市場推廣管理制度

市場推廣管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，它旨在規(guī)范市場推廣活動，確保策略的有效執(zhí)行，提高品牌知名度和市場份額。該制度涵蓋了市場調研、策略制定、執(zhí)行監(jiān)控、效果評估等多個環(huán)節(jié)，旨在提升企業(yè)的市場競爭力。

包括哪些方面

1. 市場調研：定期進行市場分析，了解消費者需求，競爭對手動態(tài)，以及行業(yè)發(fā)展趨勢。

2. 策略制定：根據調研結果，制定符合企業(yè)目標的市場推廣策略，包括定位、產品定價、促銷手段等。

3. 執(zhí)行監(jiān)控：對市場推廣活動進行實時監(jiān)控，確保活動按計劃進行，防止偏離目標。

4. 效果評估：通過數據分析，評估推廣活動的效果，以便調整策略。

5. 資源管理：合理分配市場預算，優(yōu)化資源配置，確保投入產出比。

6. 團隊管理：明確團隊職責，提升團隊協作效率，激發(fā)創(chuàng)新精神。

重要性

市場推廣管理制度的重要性不容忽視：

1. 提升效率：制度化管理能避免資源浪費，提高市場推廣效率。

2. 規(guī)避風險：通過規(guī)范操作，降低因決策失誤導致的市場風險。

3. 保障一致：保持品牌形象和信息傳遞的一致性，增強消費者認知。

4. 持續(xù)改進：通過效果評估，持續(xù)優(yōu)化策略，適應市場變化。

方案

1. 建立完善的市場信息收集和分析系統，定期發(fā)布市場報告，為決策提供依據。

2. 設立專門的市場推廣委員會，負責策略制定和執(zhí)行監(jiān)督。

3. 實施效果跟蹤機制，如設定關鍵績效指標（kpis），定期進行效果評估。

4. 培訓和激勵市場團隊，提升其專業(yè)技能和創(chuàng)新思維，鼓勵提出改進意見。

5. 強化內部溝通，確保各部門對市場策略的理解和執(zhí)行一致性。

6. 定期審查和更新制度，以應對市場環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的需要。

通過以上方案的實施，市場推廣管理制度將成為企業(yè)提升市場影響力，實現可持續(xù)增長的重要支撐。

市場推廣管理制度范文

第1篇 裝修裝飾公司 市場推廣管理制度

裝修裝飾公司市場推廣管理制度

一、市場推廣工具

1、廣告:電視,報紙等。

2、促銷:贈送小禮品、優(yōu)惠打折等。

3、直復營銷:網絡、電話等。

4、公共關系:親朋好友、物業(yè)等。

二、市場推廣原則長遠規(guī)劃短期計劃近期策劃

三、市場推廣策劃流程圖確定目標客戶↓確定目標↓設計內容↓選擇渠道↓制定市場整體推廣預算↓衡量結果↓組織及管理整體市場推廣工作

四、公司廣告宣傳管理規(guī)定

1、廣告宣傳由企劃部負責

2、廣告宣傳業(yè)務工作內容構成1-1、起草廣告宣傳方案1-2、向公司內部征集廣告創(chuàng)意,并對各種創(chuàng)意進行評價和選擇。1-3、與廣告公司進行交涉,聯系廣告制作業(yè)務(限廣告牌)。1-4、廣告效果的測定與檢驗。1-5、市場調查1-6、各種用于有獎營銷,展示會。慶典的紀念品,贈品和禮品的設計制作,選擇與購買。

3、廣告宣傳必須有計劃地進行,廣告實施分為兩種1-1、定期廣告,一年若干次。1-2、臨時廣告。

4、原則上采用下列廣告媒體。如采用其它媒體,需經過總經理批準。1-1、電視、電臺1-2、網絡1-3、宣傳傳單、報紙、雜志1-4、交通廣告、廣告牌、霓虹燈1-5、掛歷、毛巾、傘等小禮品

5、廣告宣傳費原則上不得超過經費預算的范圍(另定),特殊情況下,須經總經理批準。

6、廣告效果主要反映在營業(yè)額上,其次多方面測評。

7、努力與廣告業(yè)者搞好關系,增進相互了解。1-1、各種媒體1-2、廣告代理商1-3、印刷業(yè)者1-4紀念品1-5、贈品及獎品生產者1-6、其它關系者