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多種經(jīng)營(yíng)管理制度(8篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):73

多種經(jīng)營(yíng)管理制度

多種經(jīng)營(yíng)管理制度是一種旨在管理企業(yè)多元化業(yè)務(wù)的策略框架,它涵蓋了公司的各個(gè)層面,從產(chǎn)品線的擴(kuò)展到市場(chǎng)進(jìn)入、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等多個(gè)領(lǐng)域。這種制度的建立對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,因?yàn)樗軌虼_保企業(yè)在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域中保持高效運(yùn)營(yíng),同時(shí)平衡風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。

包括哪些方面

1. 產(chǎn)品與服務(wù)多樣性:明確不同產(chǎn)品線的定位,規(guī)劃新產(chǎn)品的引入和現(xiàn)有產(chǎn)品的優(yōu)化。

2. 市場(chǎng)策略:分析目標(biāo)市場(chǎng),確定進(jìn)入策略,如直接銷售、合作伙伴關(guān)系或并購(gòu)。

3. 資源配置:合理分配財(cái)務(wù)、人力資源,確保每個(gè)業(yè)務(wù)單元得到必要的支持。

4. 風(fēng)險(xiǎn)管理:評(píng)估各業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,防止單一業(yè)務(wù)失敗影響整體運(yùn)營(yíng)。

5. 組織架構(gòu):構(gòu)建靈活的部門結(jié)構(gòu),促進(jìn)跨部門協(xié)作,提高決策效率。

6. 績(jī)效評(píng)估:設(shè)定多元化的業(yè)績(jī)指標(biāo),反映不同業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn),激勵(lì)員工表現(xiàn)。

7. 文化融合:維護(hù)公司核心價(jià)值觀時(shí),適應(yīng)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需求和文化差異。

重要性

多種經(jīng)營(yíng)管理制度的重要性在于:

1. 分散風(fēng)險(xiǎn):通過多樣化業(yè)務(wù),企業(yè)可以降低對(duì)某一市場(chǎng)的依賴,減少經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來的影響。

2. 增長(zhǎng)機(jī)會(huì):多元化的業(yè)務(wù)組合能捕捉到更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),增加收入來源。

3. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):不同業(yè)務(wù)間的交叉創(chuàng)新能激發(fā)新的想法和解決方案,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):全面的業(yè)務(wù)布局有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中建立壁壘,提高市場(chǎng)份額。

5. 人才吸引:多元化的業(yè)務(wù)能吸引具有不同專長(zhǎng)和興趣的員工,增強(qiáng)企業(yè)吸引力。

方案

1. 制定多元化戰(zhàn)略:明確企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo),識(shí)別適合拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。

2. 建立跨部門協(xié)作機(jī)制:設(shè)立跨職能團(tuán)隊(duì),促進(jìn)信息共享和協(xié)同工作,提高決策效率。

3. 定期評(píng)估與調(diào)整:定期審查各業(yè)務(wù)單元的表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整資源分配和戰(zhàn)略方向。

4. 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理:設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,監(jiān)控潛在風(fēng)險(xiǎn),提供預(yù)警和應(yīng)對(duì)建議。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:提供多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的培訓(xùn),提升員工的跨領(lǐng)域能力,以適應(yīng)企業(yè)多元化需求。

6. 企業(yè)文化建設(shè):強(qiáng)調(diào)包容性和適應(yīng)性,鼓勵(lì)員工接受和適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)文化。

通過以上方案的實(shí)施,企業(yè)可以建立起一套有效的多種經(jīng)營(yíng)管理制度,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

多種經(jīng)營(yíng)管理制度范文

第1篇 物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)管理辦法實(shí)施細(xì)則

物業(yè)公司《多種經(jīng)營(yíng)管理辦法》實(shí)施細(xì)則(試行)

第一條:為進(jìn)一步強(qiáng)化《多種經(jīng)營(yíng)管理辦法》的有效執(zhí)行,提高在運(yùn)用過程中的可操作性,根據(jù)公司的相關(guān)管理制度,特制訂《多種經(jīng)營(yíng)管理辦法》實(shí)施細(xì)則(下稱本細(xì)則)。

第二條:本細(xì)則由公司財(cái)務(wù)部、品質(zhì)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)管理、解釋。

合同的申報(bào)、審核、審批

第三條:合同總金額在500元(含500元)以下,期限在3個(gè)月以內(nèi),管理中心(處)可以根據(jù)實(shí)際情況與合作方進(jìn)行約定,約定可以選用口頭或書面形式。在執(zhí)行前5天向公司品質(zhì)培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部報(bào)備。每月底以書面形式報(bào)備財(cái)務(wù)部及品質(zhì)培訓(xùn)部。

第四條:合同總金額超過500元,管理中心(處)在與合作方確定意向后,草擬合同報(bào)公司審核,總經(jīng)理審批。

第五條:報(bào)審的合同由行政與人力資源部負(fù)責(zé)簽程,合同的審核審批應(yīng)在接到合同后7個(gè)工作日(含周六、周日)內(nèi)完成,遇相關(guān)負(fù)責(zé)人出差,審核審批時(shí)間自動(dòng)順延,行政與人力資源部向管理中心(處)反饋。

第六條:行政與人力資源部負(fù)責(zé)合同在審核審批過程中意見的反饋。

第七條:修改后合同由管理中心(處)再次報(bào)公司審核審批,執(zhí)行本細(xì)則第五條、第六條,直至蓋章簽約;

第八條:合同簽字蓋章生效后,我方原件由行政與人力資源部備份,管理中心(處)留存復(fù)印件,并由行政與人力資源部將復(fù)印件送至財(cái)務(wù)部備份;

第九條:管理中心(處)負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行,嚴(yán)格履行合同內(nèi)容,接受公司品質(zhì)培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部對(duì)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

其它

第十條:其它未涉及的事項(xiàng)按照《多種經(jīng)營(yíng)管理辦法》執(zhí)行。

第十一條:本細(xì)則為《多種經(jīng)營(yíng)管理辦法》的組成部分,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子、部門會(huì)簽后生效。

第2篇 某某物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)管理辦法

某物業(yè)公司項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)管理辦法

1、目的:

為適應(yīng)公司多角化經(jīng)營(yíng)的需要,規(guī)范各項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理。依據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)b版質(zhì)量管理體系,制定本辦法。

2、適用范圍:

本辦法適用于物業(yè)管理有限公司各部門、管理中心(處)開展的各項(xiàng)多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),活動(dòng)是指:除物業(yè)管理服務(wù)以外開展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),內(nèi)容包括:便民服務(wù)、房屋裝修、房屋租賃、場(chǎng)地租賃等。

3、管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

3.1管理機(jī)構(gòu)

3.2工作職責(zé):

3.2.1品質(zhì)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的歸口管理

3.2.2品質(zhì)培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)各項(xiàng)多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)營(yíng)方合同的評(píng)審,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

3.2.3品質(zhì)培訓(xùn)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)管理處多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合同執(zhí)行過程的監(jiān)督、檢查

3.2.4各管理中心(處)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,確定開展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容,并向公司品質(zhì)培訓(xùn)部申報(bào)

3.2.5各管理中心(處)負(fù)責(zé)實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)劃及合同實(shí)現(xiàn)

3.2.6計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收費(fèi)管理及監(jiān)督檢查

3.2.7品質(zhì)培訓(xùn)部協(xié)助各管理中心(處)處理多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合同糾紛的處理

4、程序

4.1多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的立項(xiàng)、申報(bào)

4.1.1新組建管理處根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況及開發(fā)商的要求,確定開展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容,填寫《經(jīng)營(yíng)品種申報(bào)表》,向品質(zhì)培訓(xùn)部申報(bào)

4.1.2在管項(xiàng)目的管理中心(處)依據(jù)小區(qū)內(nèi)業(yè)主的需求,在不違反小區(qū)管理規(guī)定的情況下,開展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),填寫《經(jīng)營(yíng)品種申報(bào)表》向品質(zhì)培訓(xùn)部申報(bào)

4.2多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方式

4.2.1各管理中心(處)可根據(jù)實(shí)際情況采取自營(yíng)或委托經(jīng)營(yíng)的方式

4.2.2采用自營(yíng)方式,管理中心(處)向品質(zhì)培訓(xùn)部上報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)營(yíng)方案,批準(zhǔn)后方可實(shí)施

4.2.3委托經(jīng)營(yíng)方式由管理中心(處)或其他部門向公司推薦1至3家經(jīng)營(yíng)方,供公司參考選擇,品質(zhì)培訓(xùn)部組織項(xiàng)目部門對(duì)經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行評(píng)審,填寫《經(jīng)營(yíng)方評(píng)定記錄表》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

4.3合同(方案)評(píng)審、簽定

4.3.1采用自營(yíng)方式,由品質(zhì)培訓(xùn)部組織公司相關(guān)部門對(duì)管理中心(處)自營(yíng)方案進(jìn)行評(píng)審,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),管理中心(處)執(zhí)行評(píng)審結(jié)果

4.3.2委托經(jīng)營(yíng)方式由管理中心(處)與公司評(píng)審的合格經(jīng)營(yíng)方草擬合同報(bào)公司評(píng)審,由品質(zhì)培訓(xùn)部組織相關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審

4.3.3管理中心(處)執(zhí)行評(píng)審結(jié)果,與確定的委托經(jīng)營(yíng)方確定合同內(nèi)容報(bào)公司加蓋合同專用章

4.3.4合同到期后,管理中心(處)根據(jù)合同的執(zhí)行情況,就合同的繼續(xù)簽訂及合同的內(nèi)容變更是否報(bào)公司評(píng)審,管理處按照評(píng)審結(jié)果處置

4.4合同(方案)實(shí)施

4.4.1管理中心(處)按照選定的多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式,執(zhí)行合同和實(shí)施經(jīng)營(yíng)方案,每月向公司上報(bào),實(shí)施情況在工作月報(bào)中反映

4.4.2計(jì)劃財(cái)務(wù)部依據(jù)合同(方案)有關(guān)費(fèi)用的條款,實(shí)施費(fèi)用的收支管理與控制每個(gè)月向總經(jīng)理匯報(bào)

4.5監(jiān)督檢查

4.5.1品質(zhì)培訓(xùn)部監(jiān)督、檢查管理中心(處)合同(方案)的執(zhí)行情況,對(duì)在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題向管理處及時(shí)指出,并要求管理處立即糾正、整改

4.5.2計(jì)劃財(cái)務(wù)部實(shí)行月度檢查,并將檢查結(jié)果在公司月檢報(bào)告中反映

4.6合同(方案)結(jié)束時(shí),管理中心(處)做好合同的收尾工作,并向公司出具總結(jié)報(bào)告

附件1、《經(jīng)營(yíng)品種申報(bào)表》

附件2、《經(jīng)營(yíng)方評(píng)定記錄表》

附件3、《文件會(huì)簽單》

第3篇 局屬多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號(hào)

監(jiān)督項(xiàng)目

重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

1

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員(包括長(zhǎng)期聘用臨時(shí)工)應(yīng)全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

人員(包括長(zhǎng)期聘用臨時(shí)工)應(yīng)參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備電工特種作業(yè)操作許可證

長(zhǎng)期聘用臨時(shí)工應(yīng)經(jīng)過縣局組織的安全教育培訓(xùn),并有記錄,簽訂年度安全責(zé)任書

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)配置齊全,并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認(rèn)真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

3

安全

工作

查閱存檔的安全文件、安全通報(bào),對(duì)照安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況

查閱工作票管理制度,對(duì)照檢查班組工作票記錄,檢查工作票填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對(duì)照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

檢查特殊工種人員的培訓(xùn)記錄和考試合格證書

查閱標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理制度,對(duì)照檢查施工記錄,工作應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺(tái)賬和試驗(yàn)記錄、使用記錄等,到工器具室對(duì)照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

查閱施工機(jī)具管理制度,檢查施工機(jī)具臺(tái)賬和試驗(yàn)記錄、使用記錄等,到工器具室對(duì)照檢查存放條件、施工機(jī)具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

查閱技術(shù)培訓(xùn)管理制度,對(duì)照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對(duì)性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

查閱相應(yīng)管理制度,對(duì)照檢查安全活動(dòng)記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對(duì)照檢查“反三違”活動(dòng)記錄,零違章活動(dòng)開展情況,對(duì)違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

檢查交通安全管理,車輛證照是否齊全,車輛管理、派車制度是否健全,是否嚴(yán)格管理

各類事故是否納入縣局統(tǒng)一考核

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督單位

(人員)簽名

第4篇 電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理規(guī)定

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)的安全管理工作,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及電力部有關(guān)規(guī)程規(guī)定,特制定本規(guī)定。

第二條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)安全管理工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

第三條電力系統(tǒng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱多經(jīng)企業(yè))的安全生產(chǎn)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大火災(zāi)、無重大設(shè)備事故、無重大交通事故。

第四條多經(jīng)企業(yè)的安全管理工作在部及各網(wǎng)、省公司(局)的領(lǐng)導(dǎo)下,由其主管部門負(fù)責(zé),同時(shí)接受主業(yè)安全監(jiān)察部門的監(jiān)察和歸口管理。

第五條多經(jīng)企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),黨、工、團(tuán)組織應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用,互相配合搞好職工的安全思想教育,開展群眾安全監(jiān)督活動(dòng)。

第六條本規(guī)定適用于全國(guó)電力行業(yè)。解釋權(quán)屬電力工業(yè)部。

第二章 責(zé)任制

第七條多經(jīng)企業(yè)必須建立、健全以企業(yè)法定代表人、行政正職在內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各專業(yè)工種、各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第八條多經(jīng)企業(yè)的行政正職是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其主要職責(zé)是:

1.熟悉并負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定,熟悉并執(zhí)行與本企業(yè)有關(guān)的安全規(guī)程、制度,保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.負(fù)責(zé)本企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和貫徹落實(shí)。

3.建立健全本企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)組織,并保證安全網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.親自主持本單位每月一次安全例會(huì)、定期開展安全大檢查,組織制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃及安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱反措、安措)并督促落實(shí)。

5.至少每周一次深入班組和工作現(xiàn)場(chǎng),了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)解決存在的問題。

第九條企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)必須抓好各自分管范圍內(nèi)的安全工作,是分管范圍的第一責(zé)任者;各職能部門,各專業(yè)崗位都要制訂明確的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同做好安全工作。

第十條企業(yè)的安全管理人員應(yīng)由作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、身體健康、有一定的生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

全管理人員的主要職責(zé):

1.宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹。

2.監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行。

3.組織安全教育培訓(xùn)及安規(guī)學(xué)習(xí)、考試。組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故快報(bào)、事故通報(bào)、安全錄相等。

4.定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織并檢查安全日活動(dòng)及效果,深入班組和工作現(xiàn)場(chǎng)檢查事故隱患,糾正違章行為等。

5.參加事故調(diào)查分析,做好事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告工作。

6.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及安全工器具的使用和定期檢查工作。

安全管理人員的主要職權(quán):

1.有權(quán)制止危及人身和設(shè)備安全的違章指揮和違章作業(yè)。

2.在事故調(diào)查中對(duì)事故分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任者處理不當(dāng)時(shí),有權(quán)提出否決性意見,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);對(duì)隱瞞事故、阻礙事故調(diào)查的行為以及對(duì)事故的分析、認(rèn)定與領(lǐng)導(dǎo)意見不一致時(shí),有權(quán)向上級(jí)反映。

3.有權(quán)對(duì)在安全生產(chǎn)上做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)的建議,對(duì)事故過失人員及違章指揮、違章作業(yè)者,提出處理意見。

安全管理人員屬企業(yè)的生產(chǎn)人員,享受同級(jí)生技人員的待遇,各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)要給予積極支持,使其真正有職有權(quán)搞好安全管理工作。

第十一條職工是企業(yè)的主人,要對(duì)國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)以及人民的生命安全負(fù)責(zé)。

每個(gè)職工在安全生產(chǎn)方面必須作到:

1.自覺遵守國(guó)家、上級(jí)及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

2.有權(quán)制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮。

3.認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”。

4.及時(shí)反映和按規(guī)程規(guī)定處理一切危及人身及設(shè)備安全的情況。

5.按要求參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查及各項(xiàng)安全活動(dòng),為不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平提出合理化建議。

6.尊重和支持安全管理人員的工作,服從安全生產(chǎn)管理人員的管理。

第三章 管理機(jī)構(gòu)

第十二條電力企(事)業(yè)單位主辦的多種經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司或總公司均應(yīng)成立以行政正職為主任(組長(zhǎng))的安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)所屬企業(yè)的安全工作。

第十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)電力工業(yè)部《關(guān)于安全工作的決定》,結(jié)合各自的規(guī)模及行業(yè)特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu),派任資質(zhì)合格的安全管理人員。安全管理隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。

第十四條從事工業(yè)生產(chǎn)、建筑安裝的多經(jīng)企業(yè),其規(guī)模在500人以上的應(yīng)成立安全管理機(jī)構(gòu),100人以上的應(yīng)有專職安全員,不足100人的可設(shè)兼職安全員。

第十五條企業(yè)的車間(隊(duì))、班組、店堂、倉(cāng)庫(kù)、攤點(diǎn)均應(yīng)有專職或兼職的安全員。企業(yè)自上而下健全安全網(wǎng)絡(luò),形成強(qiáng)有力的安全管理體系。

第四章 規(guī)章制度

第十六條多經(jīng)企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、電力工業(yè)部及地方政府頒布的關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)安全與衛(wèi)生的法律、法規(guī)、條例、制度,并根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則,但不得與上級(jí)規(guī)定相抵觸,不得降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

第十七條從事與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的多經(jīng)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行電力工業(yè)部頒發(fā)的與電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)的各種規(guī)程、制度,并對(duì)工作票、操作票、安全措施等制度執(zhí)行情況定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查和考核。

第十八條從事非電力行業(yè)工作的多經(jīng)企業(yè)應(yīng)針對(duì)有關(guān)的行業(yè)特點(diǎn),執(zhí)行其行業(yè)主管部門頒布或本企業(yè)制定的各種安全規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng),做到凡事有章可循。

第五章 日常管理工作

第十九條網(wǎng)、省公司(局)多種經(jīng)營(yíng)主管部門應(yīng)每年召開多種經(jīng)營(yíng)安全工作會(huì)議,總結(jié)、交流安全工作,布置年度安全工作;定期組織多經(jīng)企業(yè)安全自查、互查、聯(lián)查,不斷提高多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理水平。

第二十條各多經(jīng)企業(yè)對(duì)定期召開的安全工作會(huì)、月度例會(huì)、事故分析會(huì)和安全日活動(dòng)(三會(huì)一活動(dòng))要有明確規(guī)定和要求,切不可流于形式。

第二十一條多經(jīng)企業(yè)每年要制定以“五無”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)目標(biāo),并做好目標(biāo)的層層分解。針對(duì)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),生產(chǎn)部門和安全部門應(yīng)分別制訂出反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,公布實(shí)施。對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和“反措、安措”計(jì)劃應(yīng)有定期檢查和考評(píng)辦法。

第二十二條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)在每年上半年集中一段時(shí)間開展全員安全活動(dòng),要通過學(xué)安規(guī)、憶事故案例、查不安全因素和事故隱患、考安規(guī)、訂安全目標(biāo)責(zé)任合同等,強(qiáng)化安全管理。

第二十三條多經(jīng)企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)因素,任務(wù)忙閑做好日常安全檢查。

第二十四條多經(jīng)企業(yè)年末要發(fā)動(dòng)職工搞好自下而上的安全總結(jié)、評(píng)比活動(dòng),不斷提高安全生產(chǎn)水平。

第六章 教育和培訓(xùn)

第二十五條對(duì)多經(jīng)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理負(fù)責(zé)人須經(jīng)安全教育和培訓(xùn)部門考試合格取得任職上崗資格,任職期間應(yīng)每?jī)赡杲M織一次有關(guān)安全規(guī)程制度的考試。從事電力生產(chǎn)、建設(shè)有關(guān)工作的上述人員的培訓(xùn)、考試由主辦單位負(fù)責(zé)。

第二十六條多經(jīng)企業(yè)的專兼職安全人員、技術(shù)干部、管理干部及全體職工每年應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的安全工作規(guī)程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)并考試合格。該工作由本企業(yè)負(fù)責(zé)。

第二十七條新招收錄用的工人必須經(jīng)過三級(jí)(廠、車間、班組)安全教育、緊急救護(hù)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。

新轉(zhuǎn)換崗位的人員上崗前也必須經(jīng)過安全教育、崗位培訓(xùn)和考試合格。

以上培訓(xùn)、考試由本企業(yè)負(fù)責(zé)

第二十八條按國(guó)家規(guī)定屬于特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持有主管部門頒發(fā)的操作證,方可上崗。

第二十九條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)建立特種作業(yè)人員的安全檔案,其中包括入廠前體檢的健康情況、定期體檢記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、歷次安全規(guī)程考試成績(jī)、安全獎(jiǎng)懲記錄等。

第三十條多經(jīng)企業(yè)雇傭的臨時(shí)工、農(nóng)民工、非本企業(yè)的實(shí)習(xí)人員及其他人員必須經(jīng)過有關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn),考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。

2.查管理---查各項(xiàng)安全管理制度和帳表

第七章 現(xiàn)場(chǎng)安全與衛(wèi)生

第三十一條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)環(huán)境整潔,道路暢通。采光充分,通風(fēng)良好,電氣、機(jī)械裝置等的安全防護(hù)設(shè)施完備,安全警示標(biāo)志齊全。

第三十二條針對(duì)生產(chǎn)的不同情況,做到防火、防水、防爆、防毒、防漏、防粉塵、防觸電、防窒息、防塌方、防高空墜落等,安全措施完善。

第三十三條進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員(工作人員、安全人員、領(lǐng)導(dǎo)人員及其他人員)著裝必須符合安全規(guī)程,遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律。

第三十四條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)安全與衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定,制定本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),為職工配備符合本工種安全衛(wèi)生要求的個(gè)人勞保用品;應(yīng)根據(jù)不同崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)配備安全防護(hù)用品和安全用具,并指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查使用情況。

第三十五條安全用具、安全防護(hù)設(shè)施、起重設(shè)備設(shè)施、手持電動(dòng)工器具、電氣設(shè)備等的使用管理必須執(zhí)行國(guó)家、部的有關(guān)規(guī)定,必須有出廠合格證明,經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用,并應(yīng)建立發(fā)放、使用、管理制度。

第八章 電力設(shè)備的安全管理

第三十六條多經(jīng)系統(tǒng)管理和經(jīng)營(yíng)的小火電、小水電等及電力設(shè)備的安全管理工作應(yīng)同主業(yè)一樣。其運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)等各項(xiàng)工作要嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、制度。

第三十七條多經(jīng)企業(yè)利用各種形式自建的發(fā)電機(jī)組的設(shè)計(jì)、制造、施工、安裝、檢驗(yàn)、調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行必須符合國(guó)家及電力工業(yè)部有關(guān)安全及工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的要求,安全防護(hù)設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施必須同設(shè)備一起投產(chǎn)使用。

第三十八條多經(jīng)企業(yè)管理的小火電、小水電等設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的方針,使其具備安全穩(wěn)定運(yùn)行的水平。

第三十九條多經(jīng)企業(yè)的電力設(shè)備的日常安全管理工作可參照主業(yè)“雙達(dá)標(biāo)”的要求搞好文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),保持和提高其完好水平。

第九章 承包工作的安全管理

第四十條多經(jīng)企業(yè)作為承包方時(shí)不論采取哪一種承包形式,都應(yīng)簽訂承包合同。在合同中要有明確的安全要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。在承包主業(yè)的電力生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)時(shí),不允許任何形式的轉(zhuǎn)包。

第四十一條作為發(fā)包方,多經(jīng)企業(yè)在發(fā)包工程前必須審查承包單位的資格、資質(zhì),承包單位必須具有法人資格和與所承包工作相符的資質(zhì)、相應(yīng)的實(shí)際能力及安全保障體系。

第四十二條多經(jīng)企業(yè)在與承包方簽訂承包合同時(shí)必須同時(shí)簽訂安全協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任。

第四十三條多經(jīng)企業(yè)對(duì)承包方的安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任,嚴(yán)禁以“包”代“管”。

第十章 事故調(diào)查、分析、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告

第四十四條多經(jīng)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》,搞好事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告;按時(shí)向多經(jīng)主管部門和主辦單位安監(jiān)部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

第四十五條多經(jīng)企業(yè)發(fā)生特大、重大、人身死亡、兩人以上重傷事故,重大火災(zāi)及重大交通事故應(yīng)立即報(bào)告主辦單位,同時(shí)以最快方式報(bào)告網(wǎng)、省公司(局)多種經(jīng)營(yíng)主管部門,并按規(guī)定日期報(bào)出書面調(diào)查報(bào)告。

第四十六條調(diào)查事故要堅(jiān)持“三不放過”(事故原因不清不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過)的原則;應(yīng)做好企業(yè)事故的綜合統(tǒng)計(jì)分析,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向職工公布事故發(fā)生的類別、原因、責(zé)任和防范措施。

第四十七條多經(jīng)企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)事故,構(gòu)成電力生產(chǎn)事故的按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行,其他事故按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十八條安全工作要實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。多種經(jīng)營(yíng)的主管部門、各多經(jīng)企業(yè)都應(yīng)有明確的安全獎(jiǎng)懲制度,做到獎(jiǎng)懲分明、明令公布;多經(jīng)企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,專項(xiàng)使用。

第四十九條對(duì)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),為消除重大隱患,防止、避免生產(chǎn)事故做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),貢獻(xiàn)顯著者給予重獎(jiǎng)。

第五十條對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任者應(yīng)根據(jù)情況給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,情節(jié)惡劣的應(yīng)給予重罰。

第5篇 多種經(jīng)營(yíng)管理部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全管理。編制保障多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)人身、設(shè)備安全運(yùn)行的規(guī)章制度,提出多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體目標(biāo)、要求和措施,并組織貫徹落實(shí)。

2、健全多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全管理與考核制度,加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)各企業(yè)內(nèi)部安全保證體系和安全管理制度體系的建設(shè),及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)。

3、結(jié)合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)特點(diǎn),編制多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)反事故技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施;審批各企業(yè)年度“兩措”計(jì)劃,保證足夠的資金投入,并督促檢查落實(shí)。

4、組織貫徹落實(shí)有關(guān)多種經(jīng)營(yíng)安全工作的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時(shí)工管理制度;對(duì)施工單位的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行審查,規(guī)范合同管理,明確安全責(zé)任,并檢查安全措施落實(shí)情況。

5、組織多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的安全檢查活動(dòng),掌握各項(xiàng)規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況,解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題,做到任務(wù)、時(shí)間、費(fèi)用、責(zé)任人“四落實(shí)”。

6、組織編制多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案并實(shí)施。

7、每季度召開一次多種經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)情況分析會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題;參加安委會(huì)會(huì)議、安全分析會(huì)、安全檢查等重要活動(dòng)。

8、主持或參加種經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故,應(yīng)及時(shí)掌握事故情況,必要時(shí)召開專題事故分析會(huì),提出防范措施,并督促落實(shí)。

第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制:多種經(jīng)營(yíng)管理部門

1、對(duì)分管范圍及所開展活動(dòng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負(fù)責(zé)。

2、在新建、改建、擴(kuò)建的生產(chǎn)性建設(shè)工作項(xiàng)目論證立項(xiàng)過程中,堅(jiān)持職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)使用。

3、加強(qiáng)樓堂館所等經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所的安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理。

4、加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)塵、毒危害的宣傳與治理。

5、負(fù)責(zé)相對(duì)責(zé)任事故的調(diào)查、處理。

6、參與安全生產(chǎn)綜合檢查;負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。

第7篇 物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定范本

物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定

1、目的:規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,確保為業(yè)主/用戶提供及時(shí)、方便、滿意的服務(wù)。

2、適用范圍:適用于物業(yè)管理公司各管理處及相關(guān)部門開展的為業(yè)主/用戶提供的有償服務(wù)(管理服務(wù)費(fèi)中所包含的服務(wù)項(xiàng)目之外的便民有償服務(wù))工作。

3、職責(zé)

3.1市場(chǎng)部會(huì)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)策劃并落實(shí)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目,制定相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2市場(chǎng)部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)合同/協(xié)議的擬訂,由管理處及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)服務(wù),監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和協(xié)調(diào)處理多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)過程中的有關(guān)問題。

3.3各相關(guān)部門員工負(fù)責(zé)依照本規(guī)程開展各自的多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。

3.4市場(chǎng)部配合財(cái)務(wù)部及各管理處收費(fèi)員收取相關(guān)多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)費(fèi)用。

4、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目包含但不限于下列幾種

4.1有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目

4.1.1安保特約服務(wù)項(xiàng)目

4.1.2花木租擺,綠化養(yǎng)護(hù)

4.1.3水電工程維修

4.1.4房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)與代理

4.1.5打字、復(fù)印、刻字、傳真、塑封服務(wù)

4.1.6家政、保潔服務(wù)

4.1.7場(chǎng)地、廣告位出租

4.2無償便民服務(wù)項(xiàng)目

4.2.1便民箱

4.2.2雨傘

4.2.3代叫的士

4.2.4擦鞋機(jī)

5、開展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)的前期工作

5.1市場(chǎng)部及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)結(jié)合公司管轄的物業(yè)用戶實(shí)際需求情況策劃開展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目。

5.2會(huì)同各相關(guān)部門及管理處討論在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的可行性及在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上如何::拓展新項(xiàng)目。

5.3市場(chǎng)部對(duì)可行性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行歸納總結(jié),制定相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和具體組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)工作。

5.4經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施由市場(chǎng)部配合各相關(guān)部門及管理處,將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以適宜的方式對(duì)用戶公告。

6、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目公告方式可采用下列方式

6.1在管理處或大廈(小區(qū)、廠房)入口到目位置以燈箱或招牌廣告形式公告。

6.2在管理處或大廈(小區(qū)、廠房)宣傳欄、公告欄張貼。

6.3在免費(fèi)宣傳手冊(cè)或網(wǎng)絡(luò)上宣傳。

7、具體實(shí)施規(guī)程

7.1當(dāng)用戶需求時(shí)與各相關(guān)部門/管理處聯(lián)系后,各相關(guān)部門/管理處在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行的情況下,根據(jù)具體情況實(shí)施操作。

7.1.1短期臨時(shí)性服務(wù)由相關(guān)部門/管理處將要求提供服務(wù)的用戶姓名、地址、服務(wù)項(xiàng)目作詳細(xì)登記,并根據(jù)用戶需求安排相關(guān)部門/管理處向用戶提供相關(guān)項(xiàng)目服務(wù)或安排服務(wù)人員向住戶提供服務(wù)。

7.1.2長(zhǎng)期性服務(wù)項(xiàng)目由相關(guān)部門/管理處將客戶需求通知市場(chǎng)部,由市場(chǎng)部進(jìn)行具體業(yè)務(wù)洽談,協(xié)議簽訂后由市場(chǎng)部將信息反饋給各相關(guān)部門/管理處,各相關(guān)部門/管理處應(yīng)按協(xié)議內(nèi)容提供服務(wù),并建立相關(guān)用戶服務(wù)檔案。

7.1.3其他有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)各相關(guān)部門/管理處在可行性經(jīng)營(yíng)許可情況下按7.1.2實(shí)施操作。

8、多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用收取及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

8.1向業(yè)主/用戶提供服務(wù)時(shí)采取的結(jié)算方式。

8.1.1記帳月結(jié)方式。由各相關(guān)部門/管理處服務(wù)人員根據(jù)業(yè)主服務(wù)要求,將每次為業(yè)主提供的服務(wù)情況逐一登記,并請(qǐng)業(yè)主簽字確認(rèn)后報(bào)各相關(guān)部門經(jīng)理/管理處主任后,由部門經(jīng)理/主任審核后加以分類匯總以月結(jié)報(bào)表形式報(bào)財(cái)務(wù)部,各相關(guān)部門/管理處負(fù)責(zé)在月底前一次性收取該月內(nèi)相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。

8.1.2現(xiàn)款(支票)支付。由相關(guān)部門/管理處收取后及時(shí)繳交財(cái)務(wù)部。

8.1.3向用戶/租戶提供服務(wù)時(shí),應(yīng)由用戶/租戶到相關(guān)部門/管理處收費(fèi)員繳交一定的服務(wù)費(fèi)用或押金,然后由各相關(guān)部門/管理處服務(wù)人員按要求向用戶/租戶提供服務(wù),服務(wù)完畢后將每次服務(wù)情況詳細(xì)登記并請(qǐng)用戶/租戶簽字確認(rèn)并結(jié)算相關(guān)費(fèi)用,收取的費(fèi)用經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理/管理處主任審核無誤后繳交財(cái)務(wù)部。

8.1.4對(duì)訂立長(zhǎng)期服務(wù)合同協(xié)議的,根據(jù)合同/協(xié)議條款規(guī)定的費(fèi)用繳交方式收費(fèi)。

9、經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)基本工作原則

9.1優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則

9.2時(shí)效制原則

9.3提供經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)客戶向其他住戶原則

9.4保持微利原則

9.5社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)原則

9.6嚴(yán)禁服務(wù)人員與住戶私下結(jié)算,不接受住戶的賞賜原則

10、經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)回訪工作及質(zhì)量評(píng)價(jià)

10.1市場(chǎng)部定期對(duì)開展的經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行回訪,具體根據(jù)操作按《回訪管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。

10.2回訪過程中接到住戶投訴的,應(yīng)按《住戶投訴處理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行處理。

10.3各相關(guān)部門經(jīng)理/管理處主任根據(jù)掌握的經(jīng)營(yíng)便民服務(wù)回訪及投訴情況相關(guān)的服務(wù)記錄,作出對(duì)經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià),作為對(duì)各部門及相關(guān)服務(wù)人員績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。

11、記錄

11.1《有償經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)工作記錄表》

11.2《有償經(jīng)營(yíng)/便民服務(wù)工作月度統(tǒng)計(jì)表》

12、相關(guān)支持文件

《回訪管理作業(yè)規(guī)程》、《投訴處理作業(yè)規(guī)程》、《管理處員工服務(wù)管理作業(yè)規(guī)程》

第8篇 多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條 為了適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、深化改革發(fā)展形勢(shì)的需要,加強(qiáng)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全管理,保障多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)職工的安全與健康,根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),特制訂本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司直屬企業(yè)所屬的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)。與地方合股經(jīng)營(yíng)且生產(chǎn)管理權(quán)屬地方的企業(yè)執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定。

第三條 多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“全員、全過程、全方位、全天候”的監(jiān)督管理原則。

第四條 多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司及企業(yè)制訂的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定,加強(qiáng)管理,采取有效措施,防止各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

第五條 對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行“安全生產(chǎn)許可證”制度。

1.所有新取得“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證”的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè),必須在投產(chǎn)前申請(qǐng)辦理“安全生產(chǎn)許可證”,先辦證,后開工,已投入生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè),必須在本規(guī)定頒發(fā)后的三個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)辦“安全生產(chǎn)許可證”。已在地方政府部門取得“安全生產(chǎn)許可證”的單位,經(jīng)審查、認(rèn)可,不再辦理“安全生產(chǎn)許可證”。

2.各直屬企業(yè)由安全監(jiān)督部門和多種經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé),依據(jù)本規(guī)定及有關(guān)規(guī)定,對(duì)申辦單位進(jìn)行安全檢查、審核。經(jīng)檢查、審核合格者,報(bào)各直屬企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn),頒發(fā)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)“安全生產(chǎn)許可證”,并上報(bào)集團(tuán)公司安全與環(huán)保監(jiān)督局備案。

3.“安全生產(chǎn)許可證”每年復(fù)檢一次。

4.已經(jīng)取得“安全生產(chǎn)許可證”的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè),在經(jīng)營(yíng)范圍變更或從事新產(chǎn)品、新工藝、新材料試生產(chǎn)時(shí),要按經(jīng)營(yíng)范圍的變更情況,辦理“安全生產(chǎn)許可證”變更手續(xù)后,方可運(yùn)營(yíng)。

5.各直屬企業(yè)安全管理監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人建立多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)“安全生產(chǎn)許可證”的資料檔案。

第六條 直屬企業(yè)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全管理與主體企業(yè)同等要求、同等考核。

第七條 直屬企業(yè)分管多種經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)多經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第八條 多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主管部門和主辦單位對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。

按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的開辦審批及多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)“安全生產(chǎn)許可證“的申辦工作。對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

第九條 直屬企業(yè)的安全監(jiān)督部門對(duì)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)有安全監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的責(zé)任。有責(zé)任、有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)、施工、作業(yè)條件的多種經(jīng)營(yíng)企業(yè),有權(quán)緩發(fā)、拒發(fā)或吊扣其“安全生產(chǎn)許可證”,有權(quán)責(zé)令其停業(yè)整頓、限期整改。

第十條 多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“一崗一責(zé)”制,建立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在日常工作中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

第十一條 多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須設(shè)立安全機(jī)構(gòu)和配備專職人員主管安全。建立、健全各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),接受上級(jí)安全管理部門和地方政府部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

多種經(jīng)營(yíng)管理制度(8篇)

多種經(jīng)營(yíng)管理制度是一種旨在管理企業(yè)多元化業(yè)務(wù)的策略框架,它涵蓋了公司的各個(gè)層面,從產(chǎn)品線的擴(kuò)展到市場(chǎng)進(jìn)入、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)等多個(gè)領(lǐng)域。這種制度的建立對(duì)于
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