應急保障管理制度

應急保障管理制度是對企業(yè)面對突發(fā)情況時，確保業(yè)務連續(xù)性、員工安全及資產保護的重要指導文件。它涵蓋了預防、準備、響應和恢復四個主要階段，旨在建立一套有效、有序的應對機制。

包括哪些方面

1. 風險評估：識別潛在的威脅和風險，評估其可能性和影響程度。

2. 應急預案：制定詳細的應對策略和步驟，包括緊急通知、疏散、救援和恢復計劃。

3. 組織架構：明確應急指揮系統(tǒng)，確定各級職責和溝通渠道。

4. 培訓與演練：定期進行應急知識培訓和實戰(zhàn)演練，提升員工應對能力。

5. 資源保障：儲備必要的應急物資，如急救設備、通信工具等。

6. 后期評估與改進：對每次應急響應進行總結，持續(xù)優(yōu)化和完善制度。

重要性

應急保障管理制度的重要性在于：

1. 降低損失：通過預防和快速響應，減少突發(fā)事件對企業(yè)運營的影響。

2. 保護生命財產：確保員工安全，保護企業(yè)資產不受或少受損害。

3. 提升企業(yè)形象：顯示企業(yè)對社會責任的承擔，增強公眾信任。

4. 法規(guī)遵從：符合國家和行業(yè)相關法規(guī)要求，避免法律風險。

方案

1. 制定全面的風險管理策略：定期更新風險評估，確保覆蓋所有關鍵領域。

2. 建立標準化應急預案：明確各類事件的響應流程，確保在緊急情況下能夠迅速啟動。

3. 設立應急指揮部：設立專職或兼職的應急團隊，負責日常管理和應急響應。

4. 實施培訓與演練：定期組織員工參與應急演練，提高實際操作技能。

5. 定期檢查資源：確保應急設備、物資的有效性和充足性，及時補充更新。

6. 強化溝通與協(xié)調：建立內外部溝通機制，確保信息的快速傳遞和處理。

7. 建立反饋與改進機制：對每次應急行動進行總結，根據實際情況調整和完善制度。

應急保障管理制度的成功實施，需要全員參與、持續(xù)改進，并與企業(yè)的日常運營緊密結合，以確保在面臨危機時，企業(yè)能夠快速、有效地應對，最大程度地減少損失，保障業(yè)務的穩(wěn)定運行。

應急保障管理制度范文

第1篇 冶金應急保障管理制度

冶金公司應急保障管理制度

為保證公司應急救援的順利實施,提高應急救援隊伍的救援能力,特制定本制度。

一、應急機構與隊伍的保障

事故應急救援組織機構主要由應急救援管理機構和應急救援實施機構兩部分組成。

(1)應急救援管理機構的構成如下:

應急救援總指揮部:總指揮由總經理擔任;副總指揮由常務副總經理、安全副總經理擔任;現(xiàn)場指揮長由分公司經理擔任;成員:副總經理、總工程師、工程部部長、辦公室主任、供應部部長、生產部部長、技術部部長、保衛(wèi)部長、財務部部長、資產部部長、應急隊隊長等有關人員。

事故現(xiàn)場應急救援指揮部(以下簡稱“事故現(xiàn)場指揮部”):指揮長由事故所在單位正職擔任;副指揮長分別由事故所在單位、與事故相關的主管部門的副職或與事故相關的專業(yè)機構負責人擔任;成員:分別由事故所在單位、與事故相應的主管部門的其他副職以及相關專業(yè)的職能管理人員和工程技術人員組成。

(2)應急救援實施機構

由安全生產指揮中心、現(xiàn)場處置組、應急技術保障組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、物資供應組、應急救援隊、礦山救護隊、醫(yī)療救護隊、分公司應急指揮系統(tǒng)組成。

2、應急裝備的保障

應急裝備必須滿足下列要求:

(1)通報及警示設備手提式擴音器、無線電對講機等相關設備。

(2)監(jiān)測和檢測設備氣體檢測儀、風速儀等相關設備。

(3)個人防護設備氧氣呼吸器、自救器、安全帶、安全絕緣橡膠手套、防護服、防護口罩等相關設備。

(4)消防設備、滅火器、救生繩、應急照明燈相關設備等。

(5)重點作業(yè)場所、重點崗位的監(jiān)控設施。

(6)現(xiàn)場急救設備急救醫(yī)療點、擔架、急救藥品、急救車輛和急救通信工具等相關設備。

(7)安全生產指揮中心負責對應急裝備進行管理、評估與更新。

3、應急能力的保障

(1)應急知識培訓

每年組織應急人員對相關應急救援知識進行培訓。主要培訓知識應有基本防護知識,自救與互救基本常識,應急預案的程序等。

(2)應急技能培訓

定期組織應急救援人員進行技能訓練。主要培訓技能有各種應急設備的使用方法、安全疏散人群等基本操作,應急預案操作程序等。

(3)應急預案演練

每年組織一次應急預案演練。主要演練內容有撤離演習、急救演習、逃離演習、響應時間演習、救援模擬演習,滅火演習等,通過演練,增強參與人員的反應能力和處理能力,保證其在實戰(zhàn)中能夠充分發(fā)揮其職能。

二、管理措施

1、各單位根據制度要求設置本單位的應急管理機構與隊伍,保證人員與物資符合國家要求,未按照制度設置的,按照《公司經營管理責任制》給予考核。

2、各單位根據制度要求進行應急能力的保障,未進行培訓、演練的,按照《山西__粉末冶金有限責任公司經營管理責任制》給予考核。