藥品集中采購管理制度

藥品集中采購管理制度是企業(yè)藥品供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)，旨在確保藥品的穩(wěn)定供應(yīng)，降低采購成本，保證藥品質(zhì)量，并遵守相關(guān)法律法規(guī)。其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1. 采購策略制定：確定藥品采購的種類、數(shù)量、價格和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)。

2. 供應(yīng)商評估與管理：對供應(yīng)商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨能力、信譽等方面進(jìn)行定期評估。

3. 合同管理：規(guī)范合同簽訂、執(zhí)行和變更流程，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

4. 庫存管理：確保藥品庫存合理，防止積壓或短缺。

5. 質(zhì)量控制：設(shè)立嚴(yán)格的藥品質(zhì)量檢驗機制，確保入庫藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6. 采購監(jiān)控與審計：定期對采購活動進(jìn)行審計，防范風(fēng)險，提升效率。

包括哪些方面

1. 采購政策：明確集中采購的目的、原則和程序，以及對異常情況的應(yīng)對措施。

2. 供應(yīng)商選擇：設(shè)定供應(yīng)商入選條件，如合法資質(zhì)、良好商業(yè)記錄、產(chǎn)品質(zhì)量等。

3. 價格談判與合同條款：規(guī)定價格談判流程，明確合同中的關(guān)鍵條款，如付款方式、交貨期限、違約責(zé)任等。

4. 采購流程：從需求預(yù)測到采購訂單發(fā)出，再到驗收入庫的詳細(xì)步驟。

5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗：制定藥品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定檢驗方法和頻率。

6. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急采購機制，應(yīng)對突發(fā)需求或供應(yīng)中斷。

7. 培訓(xùn)與溝通：定期培訓(xùn)采購團(tuán)隊，強化法規(guī)意識，確保信息透明暢通。

重要性

藥品集中采購管理制度的重要性不言而喻，它直接影響企業(yè)的運營效率和患者用藥安全。一方面，通過集中采購，企業(yè)可以提高議價能力，降低藥品成本，提高利潤空間；另一方面，嚴(yán)格的質(zhì)量控制和供應(yīng)商管理能確保藥品質(zhì)量，保障患者權(quán)益。此外，合理的庫存管理和應(yīng)急處理機制有助于應(yīng)對市場變化，保持業(yè)務(wù)連續(xù)性。

方案

1. 設(shè)立專門的采購部門，負(fù)責(zé)藥品集中采購的全面工作，確保專業(yè)性和執(zhí)行力。

2. 制定詳盡的供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)和周期，定期進(jìn)行供應(yīng)商審核，淘汰不合格供應(yīng)商。

3. 引入電子化采購系統(tǒng)，提高采購效率，減少人為錯誤，增強透明度。

4. 建立采購決策委員會，對重大采購事項進(jìn)行集體討論和決策，降低風(fēng)險。

5. 加強內(nèi)部審計，定期檢查采購流程，確保制度執(zhí)行到位。

6. 定期舉辦法規(guī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)研討會，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和合規(guī)意識。

通過上述方案的實施，藥品集中采購管理制度將為企業(yè)帶來更高效、更安全的藥品供應(yīng)鏈管理，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

藥品集中采購管理制度范文

第1篇 某醫(yī)院網(wǎng)上藥品集中采購管理制度

為落實新疆維吾爾自治區(qū)關(guān)于網(wǎng)上藥品集中采購工作相關(guān)文件規(guī)定,保證網(wǎng)上藥品集中采購工作有序進(jìn)行,規(guī)范藥品購銷行為,按照自治區(qū)關(guān)于網(wǎng)上藥品集中采購工作有關(guān)文件的規(guī)定,制定我院的網(wǎng)上藥品集中采購工作管理制度。

1、醫(yī)院藥品采購工作必須嚴(yán)格按照自治區(qū)關(guān)于網(wǎng)上藥品集中采購工作的規(guī)定執(zhí)行,醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會負(fù)責(zé)組織與實施網(wǎng)上藥品集中采購工作網(wǎng)上藥品遴選和配送企業(yè)的遴選工作。

2、我院基本藥物采購目錄品種遴選規(guī)定:由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會組織專家在醫(yī)院藥品采購監(jiān)督委員會的全程監(jiān)督下,按照合理用藥、兼顧特需、集體決策、公開遴選的原則,采取民主、公開的程序從新疆醫(yī)療機構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)公布的藥品目錄中遴選適合本院使用的藥品品種,遴選藥品時必須按照衛(wèi)生部《處方管理辦法》關(guān)于“一品二規(guī)”的原則執(zhí)行。采購目錄品種一經(jīng)確定,不得隨意更改。

3、我院基本藥物采購目錄品種配送企業(yè)的遴選規(guī)定:根據(jù)自治區(qū)和地區(qū)關(guān)于網(wǎng)上藥品集中采購配送工作的規(guī)定,醫(yī)療機構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)上公布的配送企業(yè)名單,由藥事管理與藥物治療學(xué)委員會負(fù)責(zé)組織專家,按照配送能力強、配送速度快、服務(wù)信譽好的原則,從新疆醫(yī)療機構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)指定在本地區(qū)的藥品配送企業(yè)范圍中擇優(yōu)選取我院的藥品配送企業(yè),配送企業(yè)一經(jīng)確定,無特殊情況不得隨意更換。

4、基本藥物采購目錄和配送企業(yè)確定后,醫(yī)院與配送企業(yè)簽訂網(wǎng)上藥品集中采購合同,合同一經(jīng)簽訂不得隨意更改。在網(wǎng)上藥品集中采購周期內(nèi),認(rèn)真履行網(wǎng)上藥品集中采購合同。按與配送企業(yè)簽訂的藥品品規(guī)、生產(chǎn)廠家、采購價、采購數(shù)量,按藥品采購計劃發(fā)送采購訂單。

5、基本藥物采購目錄網(wǎng)上藥品集中采購工作由藥劑科專人負(fù)責(zé),對納入自治區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購目錄的藥品必須在新疆醫(yī)療機構(gòu)藥品采購管理網(wǎng)進(jìn)行,不得擅自網(wǎng)外采購。國家實行特殊管理的麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療毒性藥品和放射性藥品等少數(shù)品種以及中藥材和中藥飲片不納入藥品集中采購目錄。列入國家基本藥物目錄的藥品,按國家基本藥物制度規(guī)定執(zhí)行。網(wǎng)上藥品采購工作要保證網(wǎng)絡(luò)交易信息安全性、保密性。

6、藥品采購驗收人員必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度,驗明藥品合格證明和其他標(biāo)識,不符合規(guī)定要求的,不得購進(jìn)和使用。

7、醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上藥品集中采購價格政策。要按照《網(wǎng)上藥品集中采購目錄》確定的臨時最高零售價銷售藥品。

8、嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上藥品集中采購工作對藥品回款期限的規(guī)定,按照雙方約定的結(jié)算方式和期限,醫(yī)院及時支付藥品款。

9、重點監(jiān)控限額采購的品種的管理:凡納入重點監(jiān)控限額采購的品種,如臨床確需使用,由臨床科主任提出申請,醫(yī)務(wù)科審核,藥事管理與藥物治療學(xué)委員會主任委員審批,由藥劑科采購,做好重點監(jiān)控限額采購品種的記錄工作,于當(dāng)月將重點監(jiān)控限額采購的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購價匯總報地區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

10、臨時采購規(guī)則:對突發(fā)事件、自然災(zāi)害、搶救用藥,可先行采購,做好記錄,在10日內(nèi)將采購的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購價書面報地區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

11、醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會每季度召開一次會議,分析解決網(wǎng)上藥品集中采購工作中存在的問題,做好會議記錄。