工資總額管理制度

工資總額管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心環(huán)節(jié)，旨在合理分配企業(yè)資源，確保員工薪酬的公平、透明，同時(shí)保持企業(yè)的財(cái)務(wù)健康。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 工資總額的確定與預(yù)算

2. 薪酬結(jié)構(gòu)與等級設(shè)定

3. 工資調(diào)整機(jī)制

4. 績效考核與獎(jiǎng)金制度

5. 法定福利與額外福利

6. 薪酬保密與信息公開

包括哪些方面

1. 工資總額的確定與預(yù)算：依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及員工的工作職責(zé)，設(shè)定合理的年度工資總額，并制定相應(yīng)的預(yù)算，確保工資支付的可持續(xù)性。

2. 薪酬結(jié)構(gòu)與等級設(shè)定：劃分不同職級，設(shè)立對應(yīng)的薪酬區(qū)間，明確基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資等組成部分，保證內(nèi)部公平性。

3. 工資調(diào)整機(jī)制：設(shè)定定期或不定期的工資調(diào)整規(guī)則，如年度調(diào)薪、晉升加薪等，同時(shí)考慮市場變化和個(gè)人表現(xiàn)。

4. 績效考核與獎(jiǎng)金制度：建立績效評估體系，將獎(jiǎng)金與員工的績效掛鉤，激勵(lì)員工提升工作業(yè)績。

5. 法定福利與額外福利：確保符合國家規(guī)定的最低福利標(biāo)準(zhǔn)，如社保、公積金等，同時(shí)可提供企業(yè)特色的額外福利，如健康保險(xiǎn)、員工旅游等。

6. 薪酬保密與信息公開：保障員工的薪酬信息隱私，同時(shí)確保關(guān)鍵的薪酬政策對員工透明，增加信任感。

重要性

工資總額管理制度的重要性在于：

1. 吸引與留住人才：合理的薪酬制度能吸引優(yōu)秀人才，降低員工流失率，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。

2. 激發(fā)員工積極性：通過績效獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

3. 控制成本：有效管理工資總額，避免過度支出，保持企業(yè)財(cái)務(wù)健康。

4. 維護(hù)公平性：確保內(nèi)部公平，減少因薪酬不公引發(fā)的矛盾，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5. 符合法規(guī)要求：遵守國家勞動(dòng)法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 建立科學(xué)的薪酬調(diào)查機(jī)制：定期進(jìn)行市場調(diào)研，了解行業(yè)薪資水平，確保企業(yè)的薪酬競爭力。

2. 完善績效評價(jià)體系：制定客觀、公正的績效指標(biāo)，確?？己私Y(jié)果與薪酬調(diào)整的合理關(guān)聯(lián)。

3. 靈活的福利設(shè)計(jì)：結(jié)合員工需求，提供多樣化的福利選擇，如彈性工作時(shí)間、遠(yuǎn)程辦公等。

4. 定期審查與修訂：每年至少一次全面審查工資總額管理制度，及時(shí)調(diào)整，保持其適應(yīng)性。

5. 強(qiáng)化溝通與培訓(xùn)：定期向員工解釋薪酬政策，確保他們理解并接受，同時(shí)提供必要的薪酬管理培訓(xùn)。

通過上述方案，我們可以構(gòu)建一個(gè)既滿足員工期待，又符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的工資總額管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。

工資總額管理制度范文

第1篇 石油公司工資總額管理辦法

石油銷售公司工資總額管理辦法

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱hb公司或公司)工資總額管控,發(fā)揮薪酬激勵(lì)的調(diào)節(jié)作用,規(guī)范工資總額提取使用管理,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于hb公司。

第三條基本原則

(一)堅(jiān)持統(tǒng)一管理原則。公司綜合辦公室是工資制度、工資總額、工資標(biāo)準(zhǔn)及工資分配管理的責(zé)任部門。

(二)堅(jiān)持效益匹配原則。工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率相關(guān)聯(lián),工資總額的增長幅度不高于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,人均收入增長幅度不高于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度。

(三)堅(jiān)持分配自主原則。公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司核定的范圍內(nèi),擁有工資總額再分配的自主權(quán)。

(四)堅(jiān)持減員增效原則。實(shí)行減員不減資,鼓勵(lì)各部門通過降低用工總量提高員工收入。

第二章 管理職責(zé)

第四條公司綜合辦公室對各單位實(shí)行工資總額調(diào)控管理,主要負(fù)責(zé)公司本年度工資總額清算和次年工資總額計(jì)劃基數(shù)核定;在經(jīng)銷公司核定的工資總額范圍內(nèi),分解指標(biāo)、規(guī)范使用。同時(shí),建立工資總額提取使用臺(tái)賬,用于記載工資總額提取、使用、結(jié)余等情況。

第三章 工資總額結(jié)構(gòu)

第五條本辦法所稱工資總額包括固定工資、績效工資(獎(jiǎng)金)和單列工資。

(一)固定工資包括基本工資和津補(bǔ)貼。

(二)績效工資包括獎(jiǎng)金、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤基數(shù)及獎(jiǎng)懲。

(三)單列工資主要包括企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪、不實(shí)行年薪制中層管理人員年度考核獎(jiǎng)勵(lì)、增人增資、工齡津貼自然增長、加班工資、帶薪年休假補(bǔ)償、代發(fā)工資、聘用人員工資、勞務(wù)派遣人員工資、上級部門對個(gè)別單位或個(gè)人發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、集團(tuán)公司安排的單列獎(jiǎng)勵(lì)及其他核增部分。

第六條下列項(xiàng)目不屬于工資總額構(gòu)成:

(一)創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)等技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金和支付合理化建議的酬金;

(二)經(jīng)上級和集團(tuán)公司核準(zhǔn)發(fā)放的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);

(三)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)負(fù)擔(dān)部分和符合集團(tuán)公司規(guī)定的團(tuán)體保險(xiǎn)費(fèi);

(四)員工福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi);

(五)離休、退休、退職人員各項(xiàng)待遇支出;

(六)勞動(dòng)保護(hù)各項(xiàng)支出;

(七)稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專門工作報(bào)酬;

(八)出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助和安家費(fèi);

(九)實(shí)行租賃經(jīng)營單位的承租人的風(fēng)險(xiǎn)性補(bǔ)償收入;

(十)對購買本企業(yè)股票和債券員工所支付的股息(包括股金分紅)和利息;

(十一)解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)由企業(yè)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償)金;

(十二)勞務(wù)外包費(fèi)和向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付的服務(wù)費(fèi);

(十三)支付給參加企業(yè)勞動(dòng)的在校學(xué)生的補(bǔ)貼;

(十四)獨(dú)生子女補(bǔ)貼、一次性住房補(bǔ)貼;

(十五)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定不列入工資總額的其它項(xiàng)目。

第四章 工資總額管理

第七條公司依據(jù)各單位上年度工資總額實(shí)發(fā)數(shù)、用工總量計(jì)劃、績效考核和年終績效兌現(xiàn)掛鉤基數(shù)及考核結(jié)果于年末進(jìn)行清算,并結(jié)合集團(tuán)公司及產(chǎn)品經(jīng)銷公司下達(dá)的次年工資總額,核定次年工資總額計(jì)劃。

第八條在產(chǎn)品經(jīng)銷公司核定的工資總額范圍內(nèi),做好計(jì)劃分解,控制工資總額有計(jì)劃運(yùn)行。

第九條工資總額的考核

公司工資總額計(jì)劃核定、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任掛鉤基數(shù)確定后,按經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核要求進(jìn)行考核。

第十條工資總額的提取與使用

公司的工資總額施行月度計(jì)劃管理,采用月度申報(bào)、年終清算的方式,根據(jù)年度工資總額計(jì)劃基數(shù),分解到月,于每月18日前向產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部提交次月工資提取使用申報(bào)表。

第十一條公司綜合辦公室對工資總額實(shí)行統(tǒng)一歸口管理,應(yīng)遵循先提后用、規(guī)范列支的原則,嚴(yán)格按照工資制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算和使用工資總額。

第五章 監(jiān)督檢查

第十二條違反工資總額使用,對相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評,情節(jié)嚴(yán)重的將實(shí)施問責(zé)或處罰。

第十三條接受上級公司定期或不定期的工資總額使用管理情況檢查。

第六章 附則

第十四條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。