保安日常管理制度

保安日常管理制度是確保企業(yè)安全、維護秩序、預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件的關(guān)鍵文件。它涵蓋了保安人員的工作職責(zé)、行為規(guī)范、巡邏制度、應(yīng)急處理流程、培訓(xùn)和考核等多個方面。

包括哪些方面

1. 工作職責(zé)：明確保安人員的日常任務(wù)，如門禁管理、監(jiān)控設(shè)備操作、安全巡查等。

2. 行為規(guī)范：規(guī)定保安人員的著裝、言行舉止、服務(wù)態(tài)度等，強調(diào)專業(yè)性和禮貌。

3. 巡邏制度：設(shè)定巡邏路線、頻率、記錄方式，確保全面覆蓋安全區(qū)域。

4. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)保安在火災(zāi)、盜竊等事件中的應(yīng)對措施。

5. 培訓(xùn)與考核：定期進行安全知識培訓(xùn)，評估保安人員的技能和表現(xiàn)。

6. 通訊與報告：規(guī)定保安與上級、其他部門的溝通方式及異常情況的匯報流程。

重要性

保安日常管理制度的重要性在于：

1. 提升安全性：通過標準化的操作，降低安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

2. 維護秩序：確保企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的有序，提升員工安全感和工作效率。

3. 保障形象：專業(yè)的保安服務(wù)展示企業(yè)的管理水平，提升公眾對企業(yè)的好感度。

4. 法規(guī)遵守：符合國家對公共場所安全的相關(guān)法規(guī)要求，避免法律風(fēng)險。

方案

1. 制定詳細的工作手冊：涵蓋所有工作流程和規(guī)定，以便保安人員隨時查閱。

2. 定期培訓(xùn)：針對新政策、新技術(shù)進行定期培訓(xùn)，保持保安隊伍的知識更新。

3. 實施考核機制：設(shè)立績效指標，對保安人員的工作表現(xiàn)進行定期評估，激勵其提高服務(wù)質(zhì)量。

4. 溝通反饋：建立反饋渠道，鼓勵保安人員提出改進建議，不斷優(yōu)化管理制度。

5. 模擬演練：定期進行應(yīng)急演練，提高保安人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6. 技術(shù)支持：利用監(jiān)控系統(tǒng)、通訊設(shè)備等科技手段，提升保安工作的效率和準確性。

通過上述方案，保安日常管理制度將得到充分實施，從而為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、有序的工作環(huán)境。

保安日常管理制度范文

第1篇 某大廈保安日常控制管理方案

大廈保安日?？刂乒芾矸桨?/p>

為加強z生活控制管理工作,規(guī)范保安人員管理行為,預(yù)防治安案件和安全事故,根據(jù)z大廈實際,結(jié)合相關(guān)規(guī)定,制定本管理方案。

一、本方案包括:

1、全封閉控制2、半封閉控制3、開放式控制

二、對保安人員的管理行為要求

1、識記廣場商戶、業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)及員工。

2、熟悉廣場監(jiān)控、消防、防盜報警、水電控制、車場車位等設(shè)施設(shè)備的位置和安全保衛(wèi)。

3、遵守《物業(yè)管理條例》、《保安服務(wù)管理條例》中對于保安人員職務(wù)準則的條款。

4、禮貌查驗出入人員和車輛的證件。

5、按照規(guī)定登記車輛及物品,接待來訪人員。

6、會指揮、疏導(dǎo)人員與車輛。

7、能使用消火栓、滅火器等消防器材滅火。

8、發(fā)現(xiàn)證件、出入人員、車輛及攜帶物品等異常情況并及時報告。

9、識別報警信號,并使用對講機、電話、有線和無線按鈕、鍵盤等常用報警設(shè)備報警。

10、能夠處理保安勤務(wù)中的糾紛,按照管理程序及時匯報相關(guān)情況。

三、相關(guān)控制要求及方法見下表

序 控制形式 全封閉a 半封閉b 開放式c 備注

1)、a1:營業(yè)結(jié)束后,對廣場核心區(qū)域進行巡視,清理區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員和可疑物品,檢查消防安全,關(guān)閉公共區(qū)域燈光、空調(diào)。關(guān)閉相關(guān)門禁,打開報警設(shè)備。進入核心區(qū)域的人員,須確認身份,外來人員禁止進入。訪客進入須征得被訪人同意并登記后,方可進入。

2)、a2:熟悉監(jiān)控設(shè)備操作,掌握監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的人員、車輛活動情況,有效對目標進行跟蹤,發(fā)現(xiàn)可以狀況及時處置。

3)、a3:清理區(qū)域內(nèi)無關(guān)人員,出入人員須確認身份。b3:謝絕無關(guān)人員進入核心區(qū)域,控制外來人員出入核心區(qū)域。c3:對整個區(qū)域進行控制,禁止外來人員進入。

4)、a4:禁止外來車輛駛?cè)搿⑼７胖翉V場區(qū)域,發(fā)現(xiàn)違停報警處理。b4:禁止外來車輛駛?cè)牒诵膮^(qū)域,停放至指定區(qū)域的車輛有專人管理。

5)、a5:進入物品須嚴格檢查,預(yù)防危險品進入管理區(qū)域。攜出大件貴重物品須由相關(guān)人員確認,開具《放行單》。b5:登記出入物品備案攜帶人員身份信息。c5:關(guān)注人員攜帶物品,必要時,進行詢問登記。

6)、a6:巡視區(qū)域,發(fā)現(xiàn)和及時排除消防安全隱患。接到消防控制系統(tǒng)報警信號立即處置,并有記錄。

7)、a7:通過監(jiān)控及巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理秩序異常。必要時,立即報警處理。b7:發(fā)現(xiàn)異常,進行勸告,由當(dāng)事人視情況覺得是否報警。如有異常,按照突發(fā)事件處理預(yù)案處置。

四、保障實施措施

1、崗位責(zé)任制:誰主管,誰負責(zé);誰帶班,誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé)。

2、后勤保障制:工程部負責(zé)監(jiān)控、消防、防盜報警設(shè)備的維保保修,保安部負責(zé)以上設(shè)施的使用及日常簡單維護。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,及時告知工程部。各類物防器材由保安部統(tǒng)一調(diào)配管理。

3、預(yù)防為主制:將各項管理控制措施落實到位,工作有預(yù)見性,做好相關(guān)記錄。內(nèi)部控制嚴謹。

4、快速反應(yīng)制:及時匯報工作中的突發(fā)事件,及時處理,必要時,可以越級匯報。

本方案經(jīng)業(yè)主審定后,部門主管負責(zé)培訓(xùn)組織實施。