歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

酒店保潔員管理制度(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):19

酒店保潔員管理制度

本《酒店保潔員管理制度》旨在規(guī)范酒店內(nèi)部的清潔工作流程,提升服務質(zhì)量,確保為客人提供整潔舒適的環(huán)境。主要內(nèi)容包括保潔員的工作職責、工作流程、培訓與考核、設備管理、衛(wèi)生標準和應急處理措施。

包括哪些方面

1. 工作職責:明確保潔員的日常清掃任務,如客房、公共區(qū)域、餐廳等的清潔保養(yǎng)。

2. 工作流程:規(guī)定從準備工作到完成清潔的具體步驟,包括工具使用、清潔劑配比、消毒程序等。

3. 培訓與考核:設定新員工入職培訓及定期技能考核,以保證保潔員的專業(yè)水平。

4. 設備管理:規(guī)定設備的使用、維護和報修流程,確保設備正常運行。

5. 衛(wèi)生標準:制定詳細的衛(wèi)生檢查標準,確保各區(qū)域達到五星級酒店的衛(wèi)生要求。

6. 應急處理:設定應對突發(fā)狀況的預案,如意外污染、設施損壞等。

重要性

酒店的清潔衛(wèi)生直接影響客人的滿意度和口碑,保潔員作為酒店形象的重要組成部分,其工作效率和專業(yè)程度直接關乎酒店的整體運營。良好的保潔管理制度能提高工作效率,減少資源浪費,防止因衛(wèi)生問題引發(fā)的投訴,從而提升酒店的整體服務質(zhì)量。

方案

1. 工作職責:保潔員需每日按照指定區(qū)域進行清掃,包括更換床單、擦拭家具、吸塵等,同時保持公共區(qū)域的整潔,及時清理垃圾。

2. 工作流程:保潔員在開始工作前應檢查清潔工具和用品,然后按照規(guī)定的清潔順序進行作業(yè),完成后記錄工作日志,確保無遺漏。

3. 培訓與考核:新員工需接受為期一周的入職培訓,包括理論學習和實踐操作,每月進行技能考核,不合格者需進行補訓。

4. 設備管理:保潔員應正確使用和保養(yǎng)設備,如吸塵器、洗地機等,發(fā)現(xiàn)故障應及時上報維修,避免影響工作進度。

5. 衛(wèi)生標準:酒店應設立每日衛(wèi)生檢查制度,由專人負責檢查各區(qū)域的清潔度,確保達到標準。

6. 應急處理:面對突發(fā)狀況,保潔員應立即報告上級,根據(jù)應急預案進行處理,如快速清理污漬,修復破損設施等。

本制度的實施需要全體保潔員的配合與執(zhí)行,通過持續(xù)改進和監(jiān)督,共同營造一個干凈、舒適、安全的酒店環(huán)境。

酒店保潔員管理制度范文

第1篇 酒店保潔員工作管理制度(2)

酒店保潔員工作管理制度(二)

為明確管理責任,保持酒店干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,創(chuàng)建環(huán)境一流的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度。

1、樹立高度的責任心,關心灑店的利益,嚴格片區(qū)保潔責任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設施設備有損壞或異常情況應及時向上級或工程維修人員匯報,負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證酒店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應隨時巡視衛(wèi)生區(qū)域,發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理,隨時保證酒店內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守酒店工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向上級請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。

3、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、過失的處罰,每次處罰i0元。

4、保潔人員要對客人及本=酒店職員服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客人及同事發(fā)生爭執(zhí),違者處罰30元。

5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋,違者扣20元。

6.保潔人員在工作要堅持原則,團結協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備造成障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序,違者處罰100元。

7、不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款100元并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交。

8、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

第2篇 酒店保潔員管理制度-7

酒店保潔員管理制度(七)

為明確管理責任,保持酒店干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,創(chuàng)建環(huán)境一流的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本制度。

1、樹立高度的責任心,關心灑店的利益,嚴格片區(qū)保潔責任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設施設備有損壞或異常情況應及時向上級或工程維修人員匯報,負責管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時保持清爽、美觀,保證酒店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應隨時巡視衛(wèi)生區(qū)域,發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理,隨時保證酒店內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責的覺悟,服從領導工作安排,遵守酒店工作紀律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向上級請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。

3、崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、過失的處罰,每次處罰i0元。

4、保潔人員要對客人及本=酒店職員服務要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,不得與客人及同事發(fā)生爭執(zhí),違者處罰30元。

5、上班時必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,不管在任何時候,任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋,違者扣20元。

6.保潔人員在工作要堅持原則,團結協(xié)作,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,不準給同事設備造成障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序,違者處罰100元。

7、不準私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款100元并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價賠償。拾到物品,應及時上交。

8、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時應立即向上級主管匯報,有權提出工作中的一些合理化建議。

酒店保潔員管理制度(2篇)

本《酒店保潔員管理制度》旨在規(guī)范酒店內(nèi)部的清潔工作流程,提升服務質(zhì)量,確保為客人提供整潔舒適的環(huán)境。主要內(nèi)容包括保潔員的工作職責、工作流程、培訓與考核、設備管理、衛(wèi)
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關酒店保潔員信息

  • 酒店保潔員管理制度(2篇)
  • 酒店保潔員管理制度(2篇)19人關注

    本《酒店保潔員管理制度》旨在規(guī)范酒店內(nèi)部的清潔工作流程,提升服務質(zhì)量,確保為客人提供整潔舒適的環(huán)境。主要內(nèi)容包括保潔員的工作職責、工作流程、培訓與考核、設 ...[更多]

相關專題

管理制度范文熱門信息