歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

非常規(guī)作業(yè)管理制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):28

非常規(guī)作業(yè)管理制度

非常規(guī)作業(yè)管理制度,主要涉及企業(yè)中那些非日常、一次性或特殊環(huán)境下的工作任務,涵蓋了安全、操作、人員培訓、風險管理等多個層面。這些任務可能涉及到新技術的應用、特殊設備的操作,或者是應對突發(fā)事件的處理,都需要一套完善的管理制度來確保其高效、安全地執(zhí)行。

包括哪些方面

1. 作業(yè)定義與分類:明確非常規(guī)作業(yè)的范疇,如高空作業(yè)、危險化學品操作、臨時用電等,并進行詳細分類。

2. 風險評估:對每項非常規(guī)作業(yè)進行風險分析,識別潛在危害,制定預防措施。

3. 作業(yè)許可制度:設立審批流程,未經(jīng)許可不得進行非常規(guī)作業(yè)。

4. 作業(yè)規(guī)程:制定詳盡的操作指南,包括作業(yè)步驟、安全規(guī)定、應急程序等。

5. 人員培訓與資質:確保作業(yè)人員具備必要的技能和知識,定期進行復訓。

6. 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查:設置現(xiàn)場監(jiān)督機制,對作業(yè)過程進行實時監(jiān)控。

7. 事故報告與應急響應:建立事故報告系統(tǒng),快速有效地應對突發(fā)情況。

8. 持續(xù)改進:通過反饋和評估,不斷優(yōu)化管理制度,提升作業(yè)效率和安全性。

重要性

非常規(guī)作業(yè)管理制度對于企業(yè)運營至關重要,它直接關系到員工的生命安全、企業(yè)的生產效率以及合規(guī)性。有效的管理制度能降低事故發(fā)生率,防止財產損失,維護企業(yè)聲譽,同時也是對社會責任的體現(xiàn)。此外,良好的非常規(guī)作業(yè)管理也能促進技術進步,鼓勵創(chuàng)新,推動企業(yè)長遠發(fā)展。

方案

1. 完善法規(guī)遵從性:對照國家和行業(yè)的法律法規(guī),確保管理制度符合相關規(guī)定。

2. 強化培訓:通過模擬實操、案例分析等方式,提高員工對非常規(guī)作業(yè)的理解和應對能力。

3. 科技賦能:利用現(xiàn)代技術,如物聯(lián)網(wǎng)設備、監(jiān)控等,提升風險預警和現(xiàn)場管理效能。

4. 建立激勵機制:對遵守制度、有效執(zhí)行非常規(guī)作業(yè)的個人或團隊給予獎勵,激發(fā)積極性。

5. 持續(xù)審查與更新:定期審查制度的實施效果,根據(jù)實際需求和反饋進行調整優(yōu)化。

非常規(guī)作業(yè)管理制度的構建與執(zhí)行是企業(yè)安全管理的核心環(huán)節(jié),需要管理層的高度重視和全員參與,以確保企業(yè)在面對各種非常規(guī)挑戰(zhàn)時,能夠穩(wěn)健、安全地前行。

非常規(guī)作業(yè)管理制度范文

第1篇 非常規(guī)作業(yè)管理辦法范本

為了加強礦井非常規(guī)作業(yè)工程管理,提高非常規(guī)作業(yè)工程的安全、管理技術水平,并在施工期間能不斷結合現(xiàn)場情況積極主動開展工作,及時準確解決生產、施工中存在的技術、質量、安全等問題,結合我礦的實際情況,特制訂以下管理辦法,請認真執(zhí)行。

一、管理機構

組 長:高金波李繼田

副組長:魚益民魚振元趙軍利鹿卷濤薛敏興

成員:錢萬學王江華葛斌王赟王武斌

朱朝德倪鎖紅各生產部室主管以上人員

二、相關專業(yè)管理內容細則

非常規(guī)作業(yè):臨時性的、缺乏程序規(guī)定的作業(yè)活動。常見的非常規(guī)作業(yè):溜煤眼、通風立眼、綜采工作面搬家倒面等工程。這些危險作業(yè)極易造成人員傷亡和財產損失??刂拼胧?制定專項安全技術措施。

安全技術措施是確保安全生產、防止事故發(fā)生的重要保證手段,是落實“安全第一,預防為主”工作方針的具體體現(xiàn),也是發(fā)生事故后分清責任的依據(jù)。通過嚴格落實安全技術措施管理制度,可以有效控制和削減臨時性作業(yè)活動風險,保護員工健康安全,預防事故的發(fā)生。因此,必須嚴格執(zhí)行安全技術措施證的申請、審查、審批、關閉、管理等相關規(guī)定,保證施工作業(yè)受控管理。

三、適用范圍:在生產或施工作業(yè)區(qū)域內工作程序(規(guī)程)未涵蓋到的非常規(guī)作業(yè);

四、實施方案:通過科學的、流程式的方案實現(xiàn)管理目的;通過安全技術措施加以體現(xiàn);不是通過措施本身,而是通過落實措施所確定的工作程序和安全措施保證安全作業(yè)。

(一)當發(fā)生下列任何一種情況時,生產單位和作業(yè)單位的現(xiàn)場監(jiān)管人員應及時取消作業(yè),終止相關安全技術措施,并通知批準人。若要繼續(xù)作業(yè)應重新審批安全技術措施。

--作業(yè)環(huán)境和條件發(fā)生變化;

--作業(yè)內容發(fā)生改變;

--非常規(guī)作業(yè)與作業(yè)計劃的要求發(fā)生重大偏離;

--發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生立即危及生命的違章行為;

--現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患;

--事故狀態(tài)下。

(二)當正在進行的工作出現(xiàn)緊急情況或已發(fā)出緊急撤離信號時,非常規(guī)安全技術措施立即失效。必須重新進行非常規(guī)作業(yè)安全技術措施審批。

(三)風險評估和安全措施只適用于特定區(qū)域的系統(tǒng)、設備和指定的時間段,如果工作時間超出安全技術措施有效期限或工作地點改變,風險評估失去其效力,應停止作業(yè),重新審批非常規(guī)安全技術措施。

(四)非常規(guī)安全技術措施一旦取消即作廢,如再開始工作,需要重新審批非常規(guī)安全技術措施。

(五)在收到申請人的非常規(guī)安全技術措施申請后,批準人應組織申請人和作業(yè)涉及相關方人員,集中對非常規(guī)安全技術措施中提出的安全問題、作業(yè)方法進行書面審查,并記錄審查結論。審查內容包括:

1.確認非常規(guī)作業(yè)的詳細內容。

2.確認所有的相關支持文件,包括風險評估、安全工作方案、作業(yè)區(qū)域相關示意圖、作業(yè)人員資質證書等。

3.確認作業(yè)前、作業(yè)后應采取的所有安全措施,包括應急措施。

4.分析、評估周圍環(huán)境或相鄰工作區(qū)域間的相互影響,并確認安全措施。

5.確認非常規(guī)安全技術措施證期限。

6.其他。

(六)書面審查通過后,所有參加書面審查的人員均應到非常規(guī)安全技術措施上所涉及的工作區(qū)域實地檢查,確認各項安全措施的落實情況。現(xiàn)場確認內容包括但不限于:

1.與非常規(guī)作業(yè)有關的設備、工具、材料等。

2.現(xiàn)場作業(yè)人員資質及能力情況。

3.個人防護裝備的配備情況。

4.應急措施的落實情況。

5.培訓、溝通情況。

6.安全工作方案中提出的其他安全措施落實情況。

7.確認安全設施的提供方,并確認安全設施的完好性。

(七)現(xiàn)場核查確認合格后,批準人方可簽署非常規(guī)安全技術措施。如果原批準人無法赴現(xiàn)場進行審核,應指定授權人,并在作業(yè)計劃表中予以明確。

1.若書面審查或現(xiàn)場核查未通過,對查出的問題應記錄在案,申請人應重新遞交一份帶有對該問題解決方案的安全技術措施申請。

2.當作業(yè)條件、環(huán)境、工藝等發(fā)生變更時,應執(zhí)行變更管理,重新進行風險評估,由批準人重新審批。

3.當作業(yè)人員、監(jiān)護人員等現(xiàn)場關鍵人員變更時,應經(jīng)過批準人和申請人的批準。

非常規(guī)作業(yè)管理制度

非常規(guī)作業(yè)管理制度,主要涉及企業(yè)中那些非日常、一次性或特殊環(huán)境下的工作任務,涵蓋了安全、操作、人員培訓、風險管理等多個層面。這些任務可能涉及到新技術的應用、特殊設備
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關非常規(guī)作業(yè)信息

  • 非常規(guī)作業(yè)管理制度
  • 非常規(guī)作業(yè)管理制度28人關注

    非常規(guī)作業(yè)管理制度,主要涉及企業(yè)中那些非日常、一次性或特殊環(huán)境下的工作任務,涵蓋了安全、操作、人員培訓、風險管理等多個層面。這些任務可能涉及到新技術的應用 ...[更多]

相關專題

管理制度范文熱門信息