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電器商場(chǎng)管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):37

電器商場(chǎng)管理制度

電器商場(chǎng)管理制度旨在規(guī)范商場(chǎng)的運(yùn)營流程,確保服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,同時(shí)保障員工權(quán)益,促進(jìn)商場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的行為規(guī)范,包括職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表等。

2. 銷售管理:涉及商品陳列、價(jià)格設(shè)定、銷售技巧及售后服務(wù)等。

3. 庫存管理:涵蓋商品入庫、出庫、盤點(diǎn)、損耗控制等環(huán)節(jié)。

4. 客戶服務(wù):規(guī)定投訴處理、客戶關(guān)系維護(hù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。

5. 財(cái)務(wù)管理:包括賬目記錄、成本控制、收入管理等。

6. 安全與衛(wèi)生:制定商場(chǎng)的安全規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

7. 人力資源:涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、福利待遇等。

包括哪些方面

1. 員工管理:明確員工職責(zé),設(shè)定晉升機(jī)制,確保員工素質(zhì)和專業(yè)能力的不斷提升。

2. 商品管理:保證商品的質(zhì)量,防止假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

3. 營銷策略:制定促銷活動(dòng),提升銷售額,吸引和留住顧客。

4. 環(huán)境管理:保持商場(chǎng)整潔,營造舒適的購物環(huán)境。

5. 法規(guī)遵守:遵守相關(guān)法律法規(guī),避免違規(guī)經(jīng)營。

6. 危機(jī)處理:建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

重要性

電器商場(chǎng)管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:規(guī)范化的流程可以提高工作效率,減少不必要的錯(cuò)誤和糾紛。

2. 保障權(quán)益:保護(hù)員工和消費(fèi)者的合法權(quán)益,增強(qiáng)商場(chǎng)信譽(yù)。

3. 降低風(fēng)險(xiǎn):通過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,有效控制成本,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4. 促進(jìn)發(fā)展:良好的內(nèi)部管理為商場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

方案

1. 制度制定:由管理層主導(dǎo),各部門參與,結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況制定詳細(xì)、實(shí)用的規(guī)章制度。

2. 培訓(xùn)實(shí)施:定期組織員工培訓(xùn),確保每位員工了解并能執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

3. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立專門的監(jiān)督部門,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和反饋。

4. 動(dòng)態(tài)調(diào)整:根據(jù)商場(chǎng)運(yùn)營情況和市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整和完善管理制度。

5. 激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度,激勵(lì)員工遵守規(guī)定,提高工作積極性。

6. 反饋改進(jìn):鼓勵(lì)員工提出建議,及時(shí)解決執(zhí)行中遇到的問題,不斷優(yōu)化管理制度。

以上電器商場(chǎng)管理制度旨在構(gòu)建一個(gè)高效、有序、和諧的經(jīng)營環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過全體員工的共同努力,我們有信心打造出一流的電器購物體驗(yàn)。

電器商場(chǎng)管理制度范文

第1篇 電器商場(chǎng)消防安全管理制度

第一:員工須知

1.員工必須嚴(yán)格遵守防火安全制度,參加消防活動(dòng)。

2、熟悉自己崗位的工作環(huán)境,操作的設(shè)備及物品情況,知道安全出口的位置和消防器材的擺放位置,懂得消防設(shè)備的使用方法,必須知道消防器材的保養(yǎng)措施。

3、消防中心電話號(hào)碼“119”,救火時(shí)必須無條件聽從消防中心和現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指揮。

4、嚴(yán)禁員工將貨物堆放在消火懺山、滅火器的周圍。嚴(yán)禁在疏散通道上堆放貨物,確保疏散通道的暢通和滅火器材的正常使用。

5、如發(fā)現(xiàn)異色、異聲、異味,須及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

6、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)火警時(shí),首先保持鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措,迅速查明情況向消防中心報(bào)告。報(bào)告時(shí)要講明地點(diǎn)燃燒物質(zhì)、火勢(shì)情況、本人姓名、工牌號(hào),并積極采取措施,利用附近的火火器,進(jìn)行初期火災(zāi)撲救,關(guān)閉電源,積極疏散商場(chǎng)內(nèi)的顧客,有人受傷,先救人,后救火

第二: 消防日常管理

1、無論本單位、外單位及施工單位(如展區(qū)裝修),如果要?jiǎng)踊鸲急仨毜礁嬷踩肯揽刂浦行?嚴(yán)格遵守消防動(dòng)火規(guī)定,并配備相應(yīng)數(shù)量的滅火器材。

2、重點(diǎn)部位動(dòng)火須由經(jīng)理簽字。動(dòng)火時(shí),安全人員必須在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

3、嚴(yán)禁在防火通道堆放貨物,疏散標(biāo)志和出口指示標(biāo)志應(yīng)完好,應(yīng)急照明設(shè)施必須保證正常。

4、嚴(yán)禁施工單位(如展區(qū)裝修)將易燃、易爆物品帶進(jìn)商場(chǎng)范圍內(nèi),如施工單位確需使用,應(yīng)報(bào)安全部消防監(jiān)控中心及工程部,征得有關(guān)人員同意后方可使用。

5、倉庫內(nèi)禁止煙火,不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)電線,不準(zhǔn)使用加熱設(shè)備。倉庫照明燈限制60w以下白熾防爆燈、防爆日光燈,嚴(yán)禁使用碘鎢燈。物品入庫時(shí),防止夾帶火種,入庫后賣場(chǎng)組長(zhǎng)經(jīng)理要經(jīng)常巡視檢查。、

6、商場(chǎng),庫房等地,不準(zhǔn)存放易燃易爆和化學(xué)物品,嚴(yán)禁吸煙。

7、在打掃,清理衛(wèi)生時(shí),不得將水噴淋到電源插座和開關(guān)上,防止電源短路引發(fā)火災(zāi)。

第三:消防設(shè)備的使用與維護(hù)

1、嚴(yán)格維護(hù)消防設(shè)備,各組經(jīng)理要定期派人進(jìn)行清理,測(cè)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,以保證設(shè)備的完好狀態(tài)。

2、滅火裝置每月檢查一次。

3、配備的輕便手提式abc干粉滅火器及滅火推車,擺放位置須明顯易取,任何部門及個(gè)人,不得隨意挪動(dòng)。

第四: 三級(jí)防火制度

1、一級(jí)檢查由各部門主管實(shí)施

a、員工必須每日自檢本崗位的消防安全情況,排除隱患,不能解決的隱患要及時(shí)上報(bào),若發(fā)現(xiàn)問題又不及時(shí)解決,由此而發(fā)生火災(zāi)事故,由各組長(zhǎng)經(jīng)理及員工本人負(fù)責(zé)。

b、各組長(zhǎng)經(jīng)理要將每日自檢的結(jié)果做好記錄。

c、負(fù)責(zé)維護(hù),保養(yǎng)各組內(nèi)滅火器材及其他消防設(shè)施,不得有損壞,放空的現(xiàn)象發(fā)生。

2、二級(jí)檢查由各部門經(jīng)理實(shí)施

a、店長(zhǎng)每周應(yīng)組織對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、物品,特別是易燃易爆物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題妥善處理。

b、檢查商場(chǎng)一級(jí)消防安全工作的落實(shí)情況。

c、組織處理商場(chǎng)的火災(zāi)隱患,做到及時(shí)整改,定期給商場(chǎng)員工進(jìn)行消防安全教育。

3、三級(jí)檢查由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施

a、每月由總經(jīng)理或委托人事部主管對(duì)各商場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查,檢查前不予以通知。

b、檢查的主要內(nèi)容應(yīng)是各商場(chǎng)貫徹、落實(shí)消防安全工作的執(zhí)行情況,重點(diǎn)部門的防火管理制度的執(zhí)行情況。

第五:防火安全檢查制度

1、實(shí)行三級(jí)防火檢查制度,班組結(jié)合交接班每日進(jìn)行檢查。各組每周進(jìn)行檢查一次。人事部會(huì)同各商場(chǎng)主管一月檢查一次。商場(chǎng)每季度和重大節(jié)日要組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查。

2、除定期檢查之外,要著重加強(qiáng)夜間巡邏檢查,夜間各當(dāng)值主管人員要重點(diǎn)檢查電源、火源,并注意其它異常情況及時(shí)堵塞漏洞,消除隱患。

3、每次檢查中查出的火險(xiǎn)隱患要詳細(xì)登記,逐條研究,限期整改,對(duì)一時(shí)難以整改的問題,要及時(shí)上報(bào),同時(shí)采取防范措施。

第六: 火險(xiǎn)隱患整改制度

1、杜絕“老檢查、老不改”的老大難問題,應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到遲改不如早改,使火險(xiǎn)隱患整改工作落到實(shí)處。

2、對(duì)一時(shí)解決不了的火險(xiǎn)隱患,應(yīng)逐件登記由人事部制定整改計(jì)劃,并采取臨時(shí)措施,定專人負(fù)責(zé),確保安全,限期整改,并要建立立案、銷案制度,改一件,銷一件。

3、對(duì)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)下達(dá)的火險(xiǎn)隱患整改通知書,要及時(shí)的研究落實(shí),按時(shí)復(fù)函,回告。各部門對(duì)安全部的火險(xiǎn)隱患通知單,也要研究落實(shí),如本部門解決不了,要上報(bào)商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo),商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同消防安全小組成員共同研究處理。

第六:電器設(shè)備管理制度

1、員工必須嚴(yán)格商場(chǎng)安全的規(guī)定,并結(jié)合商場(chǎng)防火要求,進(jìn)行各種安裝維修工作,不得違反操作規(guī)程。

2、安裝和維修電器設(shè)備,必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行施工。

3、電器設(shè)備和線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。接頭要牢固,絕緣要良好。禁止使用不合格的保險(xiǎn)裝置。

4、所有電器設(shè)備和線路要定期檢修,以各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱及電線絕緣損壞等情況必須立即上報(bào)維修部修理。

電器商場(chǎng)管理制度

電器商場(chǎng)管理制度旨在規(guī)范商場(chǎng)的運(yùn)營流程,確保服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,同時(shí)保障員工權(quán)益,促進(jìn)商場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。制度主要包括以下幾個(gè)方面:1.員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的行為規(guī)范
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