醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度旨在確保醫(yī)療信息化系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，提升服務(wù)質(zhì)量，保障患者隱私安全，促進(jìn)部門間的協(xié)作，以及優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源的利用。這一制度涵蓋了以下幾個核心領(lǐng)域：

1. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理

2. 信息系統(tǒng)安全管理

3. 用戶權(quán)限與訪問控制

4. 系統(tǒng)維護(hù)與更新

5. 故障預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)

6. 培訓(xùn)與持續(xù)改進(jìn)

包括哪些方面

1. 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理：包括硬件設(shè)備的購置、安裝、配置、維護(hù)，以及網(wǎng)絡(luò)線路的布局與優(yōu)化。

2. 信息系統(tǒng)安全管理：涉及數(shù)據(jù)加密、防火墻設(shè)置、病毒防護(hù)、入侵檢測等，以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和數(shù)據(jù)泄露。

3. 用戶權(quán)限與訪問控制：制定用戶賬戶管理規(guī)則，明確不同角色的訪問權(quán)限，確保信息的安全和合規(guī)使用。

4. 系統(tǒng)維護(hù)與更新：定期進(jìn)行系統(tǒng)檢查，及時修復(fù)漏洞，進(jìn)行必要的軟件和硬件升級。

5. 故障預(yù)防與應(yīng)急響應(yīng)：建立故障報告機制，制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，以快速恢復(fù)系統(tǒng)正常運行。

6. 培訓(xùn)與持續(xù)改進(jìn)：為員工提供專業(yè)培訓(xùn)，提升其技術(shù)能力，同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和新技術(shù)趨勢不斷優(yōu)化管理制度。

重要性

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的高效運行對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度有著直接影響。一套完善的管理制度能：

1. 保證醫(yī)療信息的安全，防止患者隱私泄露，符合法規(guī)要求。

2. 提升醫(yī)療服務(wù)效率，通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源分配，減少等待時間。

3. 增強部門間協(xié)同，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高整體運營效率。

4. 防范潛在風(fēng)險，通過預(yù)防性措施降低系統(tǒng)故障發(fā)生的可能性。

方案

1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程，明確每個崗位的職責(zé)，確保責(zé)任到人。

2. 實施定期審計，評估制度執(zhí)行情況，找出改進(jìn)點。

3. 引入先進(jìn)的安全技術(shù)和工具，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。

4. 建立跨部門溝通機制，解決信息共享和協(xié)調(diào)問題。

5. 設(shè)立培訓(xùn)計劃，提升員工的技術(shù)能力和安全意識。

6. 定期更新和調(diào)整管理制度，適應(yīng)技術(shù)發(fā)展和政策變化。

通過上述方案，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部將能夠構(gòu)建一個穩(wěn)定、安全、高效的信息化環(huán)境，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，同時也為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度范文

第1篇 v醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

以前本人所在醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)部較為散漫,工作分工不明確,也沒有出臺相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)部管理制度,為了加強醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè),并利于網(wǎng)絡(luò)部的工作開展,俗話說國有國法,家有家規(guī),企業(yè)也有企業(yè)的管理制度,所以我擬定了這份管理制度。

一、工作制度

1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項制度,要有明確的組織性,紀(jì)律性。

2、服從本部門的工作安排,各項工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對本部內(nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動部門工作進(jìn)展。

3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,抵制個人主義,工作中要秉公無私,勇于開創(chuàng)工作新局面,開拓新思路。

4、要積極配合部門員工的工作。

5、部門干部要以身作則,積極帶動員工的工作,積極配合其他部門之間的工作,在工作中起模仿帶頭作用。

6、請假需經(jīng)部門主管同意。

二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé):

一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé):

1、協(xié)助項目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項目的開發(fā)規(guī)劃。

3、分析市場并指定網(wǎng)絡(luò)市場策略,制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報項目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運營組執(zhí)行并監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營銷策劃,對網(wǎng)頁資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

二、行銷策劃職責(zé):

1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作,并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的報告監(jiān)控部下工作成果,并提出改進(jìn)建議。

2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯,數(shù)據(jù)分析員實施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。

3、根據(jù)營銷工作開展需要,積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運營工作。

三、網(wǎng)絡(luò)運營職責(zé):

1、分析同行網(wǎng)站競爭力,提出自己的推廣方案,分析用戶的心理,引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。

2、建立多種模式推廣渠道,如:博客,論壇,sns等等。

3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作,讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理,文章內(nèi)容具有可讀性,引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到,如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo,競價專員進(jìn)行推廣工作,同時根據(jù)推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部優(yōu)化方案。

4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源,提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度,美譽度,培養(yǎng)用戶的忠誠度。

5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。

6、策劃、分析、評估、監(jiān)控網(wǎng)站的。

7、制定網(wǎng)站擴展和整合方向。

四、成員職責(zé):

1、認(rèn)真及時地完成上級分配地任務(wù)。

2、定期作自我工作計劃安排。

3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議,成員之間加強交流與互動。三、例會制度:

會議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討,并對一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會議時,由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

第一條:為及時總結(jié)交流經(jīng)驗,有效安排階段性工作,部門定于每周一召開例會。

第二條:部門例會要求每位成員準(zhǔn)時參加,因故無法參加的需在例會前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請假。

第三條:無故遲到兩次按一次缺席計算。

第四條:會議由網(wǎng)絡(luò)主管主持,網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點名并進(jìn)行會議記錄。例會內(nèi)容為及時匯報工作情況,總結(jié)工作中的長處與不足,點評內(nèi)部成員工作表現(xiàn),并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。