學(xué)校后勤維修管理制度主要涉及以下幾個核心領(lǐng)域：
1. 維修服務(wù)范圍界定：明確后勤維修部門的職責(zé)，包括設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)、突發(fā)故障處理、定期檢查等。
2. 報修流程：設(shè)定規(guī)范的報修程序，確保信息的及時傳遞和處理。
3. 維修人員管理：規(guī)定維修人員的工作標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)、考核和激勵機制。
4. 維修資源管理：對維修材料、工具和設(shè)備進(jìn)行有效管理和分配。
5. 質(zhì)量控制與驗收：建立質(zhì)量評估體系，確保維修工作的質(zhì)量和效率。
6. 應(yīng)急處理機制：制定應(yīng)對突發(fā)情況的預(yù)案，保障學(xué)校正常運行。
包括哪些方面
1. 維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：明確各類設(shè)施設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)和期限，如教學(xué)樓、實驗室、宿舍、食堂等。
2. 報修渠道：設(shè)立線上線下多渠道報修方式，如電話、微信平臺、報修箱等。
3. 人員技能要求：規(guī)定維修人員應(yīng)具備的專業(yè)技能和資質(zhì)，如電工證、制冷證等。
4. 物資采購與存儲：規(guī)范維修物資的采購流程，合理安排存儲空間，防止浪費。
5. 維修記錄與反饋：建立維修工作記錄，收集用戶反饋，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
6. 安全管理：強調(diào)維修過程中的安全操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生。
重要性
學(xué)校后勤維修管理制度的重要性在于：
1. 確保校園設(shè)施正常運行：制度化管理能有效預(yù)防和解決設(shè)施設(shè)備故障，保障教學(xué)、科研及生活秩序。
2. 提高維修效率：清晰的流程和職責(zé)分工能減少溝通成本，提升維修響應(yīng)速度。
3. 保障師生安全：嚴(yán)格的安全規(guī)定可以降低維修過程中的風(fēng)險，保護(hù)師生人身安全。
4. 節(jié)約資源：通過合理調(diào)配維修資源，避免過度消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 制定詳細(xì)的維修手冊，涵蓋所有維修流程和標(biāo)準(zhǔn)，供維修人員參考執(zhí)行。
2. 建立維修信息系統(tǒng)，自動化處理報修請求，提高工作效率。
3. 定期組織維修人員培訓(xùn)，提升其專業(yè)技能和服務(wù)意識。
4. 設(shè)立維修質(zhì)量考核機制，根據(jù)維修效果和用戶滿意度進(jìn)行評價。
5. 加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，提前預(yù)判可能的維修需求，做好預(yù)防性維護(hù)。
6. 定期審查和更新制度，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展變化，確保其適用性和有效性。
通過上述方案的實施，學(xué)校后勤維修管理制度將更加完善，為學(xué)校的穩(wěn)定運行提供有力保障。
學(xué)校后勤維修管理制度范文
第1篇 學(xué)校后勤維修改造工程管理辦法
學(xué)校后勤維修改造工程管理辦法
第一章 總則
第一條 為了加強學(xué)校后勤維修工程管理,規(guī)范工程立項、設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工驗收及工程結(jié)算工作,保證工程質(zhì)量,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及學(xué)校有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于由后勤處管理的各類維修改造專項資金的工程項目,涉及房屋、道路、水、電、暖維修、綠化改造等工作內(nèi)容。
第三條 后勤處是負(fù)責(zé)組織實施學(xué)校后勤維修改造工程管理的職能部門,負(fù)責(zé)全校后勤維修改造工程的立項申報、規(guī)劃設(shè)計、工程招標(biāo)、施工管理、竣工驗收、結(jié)算資料收集、編制,報審及歸檔等工作,對校內(nèi)所有后勤維修改造工程負(fù)全責(zé)。
第二章 項目立項
第四條 項目立項程序及要求
1.校內(nèi)有關(guān)單位根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃和近期目標(biāo),從工作實際需要出發(fā),將目前由其使用或管理的各項設(shè)施存在的問題于當(dāng)年9月底以前以書面報告形式報后勤處,作為下一年度申報項目的依據(jù)。要求報告寫明現(xiàn)狀、存在的問題、改造要求及改造預(yù)期目標(biāo);
2.后勤處接到報告后,負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行實地調(diào)研,聽取使用單位意見,確定項目改造范圍、改造內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算及論證項目實施的必要性和可行性。根據(jù)論證結(jié)果,區(qū)分輕重緩急情況,申報學(xué)校立項。后勤處嚴(yán)格按照學(xué)校批準(zhǔn)的項目實施,未批準(zhǔn)項目不得執(zhí)行。
第五條 以下特殊情況可邊施工邊上報后勤處:
1.臨時性的緊急工程;
2.校區(qū)內(nèi)突發(fā)的搶修工程(如水管爆裂、電纜搶修等)。
第六條 零星維修和專項維修工程
1.零星維修工程是指學(xué)校每年有計劃的、保證教學(xué)、科研正常運行,造價在3000元以內(nèi)物業(yè)日常維修維護(hù)項目(如更換水龍頭、修補門窗、更換玻璃、更換燈管等);
2.專項維修工程是指學(xué)校行政辦公用房、教學(xué)科研用房、學(xué)生宿舍的維修改造以及學(xué)校園林環(huán)境建設(shè),道路、路燈、上下水、消防設(shè)施的改造,造價在3000元以上的維修項目。
第七條 專項維修的各類維修項目,均應(yīng)辦理申報、審批、立項手續(xù),對未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)而擅自施工的,審計部門不予審計,財務(wù)部門不予結(jié)算。
第三章 立項工程資金管理
第八條 專項資金主要用于以下方面:
1.公用房屋的維修改造、水電暖等基礎(chǔ)設(shè)施的改造與擴(kuò)建、環(huán)保設(shè)施改造與建設(shè)、道路大修與改造、環(huán)境綠化改造與建設(shè)、學(xué)生宿舍維修與改造、各類生活服務(wù)設(shè)施的維修與改造等經(jīng)費支出;
2.工程設(shè)計費、監(jiān)理費;
3.為完成維修改造工程需要支付的其他不可預(yù)見費。
第九條 必須嚴(yán)格控制立項工程的工程預(yù)算。決算一般應(yīng)控制在10%的變化范圍之內(nèi)。如有經(jīng)費缺口,須經(jīng)主管財務(wù)副校長和主管后勤副校長簽字同意后,方可予以追加。
第四章 工程招投標(biāo)
第十條 工程招投標(biāo)項目確定
1.根據(jù)學(xué)校維修改造項目實際情況,確定經(jīng)費預(yù)算在3000元以內(nèi)由用戶向后勤集團(tuán)或物業(yè)管理部門直接申報維修。后勤處負(fù)責(zé)對校內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,確保物業(yè)管理維護(hù)維修工作正常進(jìn)行。
2.經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),列入年度維修計劃且經(jīng)費預(yù)算在3000元以上、1萬元以下的維修項目,由后勤處通過議標(biāo)方式確定施工單位及工程結(jié)算方式,并負(fù)責(zé)竣工驗收和工程結(jié)算。
3.經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),列入年度維修計劃且經(jīng)費預(yù)算在1萬元以上、10萬元以下的維修項目,由后勤處會同校審計室組織施工單位進(jìn)行議標(biāo),共同確定施工單位及工程結(jié)算方式。后勤處負(fù)責(zé)簽訂施工合同并組織施工,審計室負(fù)責(zé)工程結(jié)算審計。
4.經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),列入年度維修計劃且經(jīng)費預(yù)算在10萬元以上的維修項目,由后勤處負(fù)責(zé)成立多部門共同參與的招標(biāo)工作小組,并報學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)后進(jìn)行公開招標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)結(jié)果,由后勤處負(fù)責(zé)簽訂施工合同并組織施工,審計室負(fù)責(zé)工程結(jié)算審計。
5.涉及水、電、暖、氣等特殊工程,由天然氣公司、供電局、自來水公司等單位壟斷經(jīng)營的項目,需要議標(biāo)的由后勤處寫出報告,由學(xué)校主管副校長批準(zhǔn)后組織議標(biāo)。
第十一條 任何單位和個人不得將依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。
第十二條 工程招投標(biāo)程序
1.項目申報單位填寫項目申報書,注明項目概況及經(jīng)費來源情況,報后勤處審批;
2.后勤處負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、擬定招標(biāo)工作小組成員名單,報校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批;
3.后勤處負(fù)責(zé)發(fā)出招標(biāo)公告或邀請投標(biāo)書,并同時在校園網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告,且投標(biāo)報名與截止之日不少于7個工作日;
4.后勤處向經(jīng)審查合格的投標(biāo)單位發(fā)放招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)資料;
5.后勤處組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場,并對招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙等技術(shù)資料進(jìn)行答疑;
6.校審計室負(fù)責(zé)編制及審定標(biāo)底;
7.后勤處組織召開開標(biāo)會議、組織評標(biāo)、確定中標(biāo)單位。
第五章 合同管理
第十三條 凡立項工程項目,屬改造工程的應(yīng)簽訂施工合同,屬材料采購的應(yīng)簽訂產(chǎn)品購銷合同。
第十四條 施工合同與產(chǎn)品購銷合同可采用國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同,也可根據(jù)學(xué)校實際情況,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)合同擬定自制合同。
第十五條 合同中未盡事宜,需要明確的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后,可簽訂補充合同。
第十六條 招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、乙方投標(biāo)時的承諾、圖紙答疑紀(jì)要、工程例會紀(jì)要、變更簽證單等與工程相關(guān)的文件均作為合同的附件,與合同具有同等法律效力。
第十七條 施工合同作為工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、造價審核、工程竣工驗收與結(jié)算的依據(jù);產(chǎn)品供銷合同作為產(chǎn)品質(zhì)量管理、供貨期管理、產(chǎn)品價格確認(rèn)、交貨驗收及結(jié)算的依據(jù)。
第十八條 合同經(jīng)校審計部門審核簽字蓋章后生效,無審計部門簽字蓋章的合同視為無效合同。
第六章 施工管理
第十九條 需要委托社會監(jiān)理的工程,監(jiān)理單位應(yīng)在具體項目負(fù)責(zé)人的監(jiān)督管理下,依據(jù)施工圖紙、施工合同、國家施工及驗收規(guī)范對工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理。具體項目負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)督好監(jiān)理人員,并全面負(fù)責(zé)分管的項目。
第二十條 工程變更簽證單需有監(jiān)理人員(委托監(jiān)理的項目)、具體項目負(fù)責(zé)人簽字備案,作為結(jié)算依據(jù)。凡涉及變更項目單筆費用在3000元以上者,須經(jīng)后勤處主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可生效。
第二十一條 施工所用原材料、設(shè)備需經(jīng)監(jiān)理人員與具體項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證后,方可進(jìn)場使用。
第二十二條 為確保工程質(zhì)量,在開工前施工單位應(yīng)向后勤處
(監(jiān)理單位)提交具體的施工組織設(shè)計,包括施工方案、工藝說明、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量關(guān)鍵控制點等資料,以便進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。
第二十三條 施工過程中的隱蔽工程,施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理與具體項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查并簽字備案。未經(jīng)檢查驗收的隱蔽工程項目,結(jié)算時一律不予認(rèn)可。
第二十四條 工程款支付原則
1.合同簽訂完畢,材料設(shè)備進(jìn)場后,支付合同價30%;
2.工程竣工驗收合格,支付合同價40%;
3.工程審計完畢,支付至工程審定造價95%,留5%作為質(zhì)保金。質(zhì)保期滿,經(jīng)檢查無質(zhì)量問題,質(zhì)保金一次付清。
第二十五條 履約保證金支付原則
1.工程預(yù)算造價在50萬元以上的項目,簽訂合同前,中標(biāo)單位須交納履約保證金。具體數(shù)額為:工程造價在50萬元~100萬元以內(nèi),履約保證金10萬元;工程造價在100萬元~200萬元以內(nèi),履約保證金15萬元;工程造價200萬元以上,履約保證金為15+(合同金額-200)×5%萬元。
2.中標(biāo)單位須在收到中標(biāo)通知書起5個工作日內(nèi),向甲方交納履約保證金并簽訂施工合同,逾期視為主動放棄。中標(biāo)單位所交履約保證金在竣工驗收合格后7個工作日內(nèi)退還。如因其他原因不能繼續(xù)執(zhí)行合同的,由后勤處工程管理部門寫明原因,并經(jīng)后勤處負(fù)責(zé)人審定后退還履約保證金。
第二十六條 工程質(zhì)保期確定原則
1.質(zhì)保期工程質(zhì)保期確定為2年。
2.質(zhì)保金工程質(zhì)保金為合同金額的5%。
3.校內(nèi)后勤服務(wù)單位負(fù)責(zé)施工的項目,單筆費用在5萬元以下的,可明確質(zhì)保期,不留質(zhì)保金;單筆費用在5萬元以上的項目,必須留質(zhì)保金。
4.校外施工單位負(fù)責(zé)施工的項目,無論金額大小,必須按規(guī)定留足質(zhì)保金。
第七章 工程竣工驗收
第二十七條 工程竣工由使用單位、施工單位、監(jiān)理單位及后勤處組織專業(yè)人員按照國家驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,對發(fā)現(xiàn)的問題與不足及時處理。
第二十八條 工程竣工后,施工單位應(yīng)做好質(zhì)保期內(nèi)的保修維護(hù)工作。質(zhì)保期滿后,項目使用單位、后勤處共同開具的保修驗收單作為財務(wù)支付質(zhì)保金依據(jù)。
第八章 工程竣工資料的管理
第二十九條 學(xué)校由后勤處負(fù)責(zé)管理的改、擴(kuò)建和日常維修工程的施工竣工材料和施工竣工圖紙,由施工單位按照國家相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)進(jìn)行整理和組卷,并且經(jīng)由監(jiān)理單位或甲方核審后方可向?qū)W校檔案館進(jìn)行統(tǒng)一的歸檔移交。
第三十條 歸檔的改、擴(kuò)建和日常維修工程的施工竣工材料和施工竣工圖必須完整、齊全,且真實準(zhǔn)確地反映整個工程的實際情況,歸檔的施工竣工材料和施工竣工圖經(jīng)學(xué)校檔案館驗收合格后,由檔案館出具驗收合格證明,并作為工程款支付的依據(jù)之一。無檔案驗收合格證明的竣工工程,審計部門不予審計,財務(wù)部門不予結(jié)算。
第九章附則
第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起生效,凡以前頒布與本規(guī)定不符的有關(guān)規(guī)定,均以本規(guī)定為準(zhǔn)。
