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腰線管理制度是指企業(yè)針對生產流程中關鍵環(huán)節(jié)——腰線（產品生產線上的質量控制點）所建立的一套管理規(guī)則和操作規(guī)程。它旨在確保產品質量的穩(wěn)定性和一致性，降低生產過程中的不良品率，提升企業(yè)的核心競爭力。
包括哪些方面
腰線管理制度主要包括以下幾個方面：
1. 腰線定義與定位：明確腰線在生產流程中的位置，確定其對產品質量的關鍵影響因素。
2. 質量標準設定：制定腰線的質量檢查標準和驗收準則，確保每個產品在通過腰線時達到預設要求。
3. 檢測方法與工具：規(guī)定腰線檢測的具體方法和所需設備，保證檢測的準確性和可靠性。
4. 操作規(guī)程：詳細說明腰線操作人員的工作流程、職責和權限，確保生產流程的順暢進行。
5. 異常處理：設定腰線異常情況的應對措施，包括產品不合格的處理辦法、問題追溯機制等。
6. 培訓與考核：為腰線操作人員提供必要的培訓，設定定期考核機制，以提高員工技能和責任意識。
7. 數(shù)據記錄與分析：規(guī)定腰線數(shù)據的記錄方式和分析方法，以便持續(xù)改進生產過程。
重要性
腰線管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升質量：通過嚴格的腰線控制，可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正質量問題，提高產品的整體質量水平。
2. 降低成本：減少因質量問題導致的返工、報廢，從而降低生產成本。
3. 保障效率：明確的操作規(guī)程有助于提升生產效率，減少生產中斷和延誤。
4. 客戶滿意度：穩(wěn)定的產品質量能夠增強客戶信任，提升品牌聲譽和市場份額。
5. 遵守法規(guī)：符合行業(yè)標準和法規(guī)要求，避免因質量問題引發(fā)的法律風險。
方案
1. 制定詳細的操作手冊：編寫腰線操作手冊，詳細描述每個步驟，確保員工清晰了解其職責和操作流程。
2. 建立質量監(jiān)控系統(tǒng)：引入自動化檢測設備，實時監(jiān)控腰線數(shù)據，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。
3. 實施定期培訓：定期對腰線操作人員進行培訓，更新知識，提高技能。
4. 設立質量反饋機制：鼓勵員工報告質量問題，對提出有效改進建議的員工給予獎勵。
5. 持續(xù)優(yōu)化：通過數(shù)據分析，定期評估腰線管理制度的效果，不斷調整和完善相關措施。
腰線管理制度的實施需要全員參與和持續(xù)改進，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在提升產品質量、保障生產效率和降低運營成本等方面的作用。
腰線管理制度范文
第1篇 中腰線管理規(guī)定范本
1生產技術部職責
1.1 負責監(jiān)督檢查掘進巷道中、腰線的實施,中、腰線發(fā)生錯誤時,及時組織追查,并制定糾偏方案,向有關領導匯報。
1.2 生產技術部地測組根據設計要求負責巷道中、腰線放線、延線和校核等日常工作;巷道開窩、中腰線平移、發(fā)生錯線時,及時向生產技術部設計組下達聯(lián)系單;依據設計,現(xiàn)場給定開拓、準備及相向貫通巷道中、腰線,回采巷道在施工單位開窩施工5m 后,及時給定中、腰線。
1.3 開拓、準備巷道及重要貫通巷道開窩前由地測組現(xiàn)場給定中、腰線。
1.4 開拓、準備巷道及重要貫通巷道每30m,回采巷道每40m,激光導向巷道每70m給出一組中腰線。
1.5 生產技術部地測組從接受施工單位要求送線聯(lián)系單之日起,原則上第二天必須送線。
2施工單位職責
2.1 技術負責人負責及時向生產技術部地測組下達要求送線聯(lián)系單。
2.2 技術負責人負責巷道施工期間的中腰線管理;必須嚴格按照生產技術部設計的開窩位置施工,不得隨意變動;負責給定回采巷道開窩的臨時中、腰線。
2.3 巷道中、腰線由技術員負責畫定,臨時中腰線由班長負責畫到迎頭,技術負責人負責校核和聯(lián)系送線;永久中腰線距迎頭不超過10m或緊跟扒矸機、綜掘機處,用白漆或白灰畫出,線寬為30mm。
2.4 施工單位隊長為中、腰線管理的第一責任人,負責保護好生產技術部地測組給定的測點,并按規(guī)定在巷道最前面一個測點處、頂板顯著位置懸掛中腰線管理牌板。送線時,必須有施工單位技術人員和隊長現(xiàn)場配合,否則,地測組不予放線。
2.5激光安設必須通視兩組測點,且兩組測點間距不小于30米。
第2篇 某煤礦中腰線管理規(guī)定
1、巷道開窩前由施工單位技術員書面聯(lián)系測量部門,測量部門放一組中、腰線。此組中、腰線只準施工10m,此后施工單位再書面聯(lián)系測量部門精確標定中、腰線,方可繼續(xù)施工。
2.延掛中腰線規(guī)定:風巷、機巷、上下山等沿煤層掘進的巷道,最前面一個中線點距迎頭達50m及以上則延設一次中線;石門、車場、大巷、巖石上下山等巖巷,最前面一個中線點距迎頭達30m及以上則延設一次中腰線。安置激光指向儀的巷道,控制點距迎頭達100m及以上,則及時測控制點;不超過上述距離的,由施工單位延設臨時中腰線并嚴格控制和掌握;達到上述距離的,施工單位技術人員書面聯(lián)系礦測量人員給予放線。
3.有激光指向時,中線點間距在巷道條件允許情況下不應小于10m;無激光指向時,中線點間距不小于2m;最前面一個中線點距迎頭不小于10m。如煤巷不放炮可靠前打中線點,但不能超過前探梁,以防點動,如巷道無變坡應盡量拉開中線點間距。
4、生產單位應采取有力保護措施不破壞控制點和中線點,放炮時把線墜取下,如點距迎頭近時應用黃泥等其他方法護點。測量人員放中線時不少于4個點。
5、中線原則上取巷中,確因現(xiàn)場條件限制不能取巷中,可放偏中線,偏中線偏中值一般應取百毫m為單位的整數(shù)值。腰線為設計永久軌面向上1m,如因特殊情況可改變腰線位置,抬高的腰線距永久軌面鉛垂距離一般應取百毫m為單位的整數(shù)值。偏中線的偏中值,抬高腰線鉛垂距永久軌面的距離,測量人員現(xiàn)場應與隊技術人員交待清楚,上井后應立即向施工單位下達通知書。
5、巷道內安裝激光指向儀距迎頭距離要求為:巖巷不小于70m,炮掘煤巷不小于50m,綜掘煤巷不小于30m。為了防止放炮崩壞激光和由于距離近產生對準誤差,達不到上述距離的,嚴禁安裝激光。
6、設置激光指向儀前,測量人員應事先測設好中腰線,施工單位根據中腰線裝好激光指向儀,然后由測量人員負責提供中腰線數(shù)據,隊技術員根據測量人員所提供的數(shù)據調試激光;如有疑問可申請測量人員幫助調試,測量人員并將激光參數(shù)用紅顏色標記于巷頂上,同時下發(fā)激光施工通知書。煤巷由施工單位技術人員負責調試激光。
7、生產單位使用激光時,每班應檢查激光是否通過中-腰線,如激光震動,可調節(jié)激光對準中腰線,如屬中腰線不一致,可書面聯(lián)系測量進行校對。
8、測量人員所提供的激光數(shù)據應一式四份,施工單位兩份(其中圖排版貼一份)、總工辦一份。
9、各施工單位應根據激光施工參數(shù)距頂板多少,畫巷道輪廓;每次檢查人員應根據激光數(shù)據來檢查巷道質量。
10、測量人員在巖巷迎頭放線時應給臨時腰線,打眼插上皮管或打上木楔,以方便施工隊;巷道成型后測量人員應再次用紅粉(漆)畫出正規(guī)腰線。
11、施工單位延設的臨時中腰線,只準用白石灰(或白漆)劃成直線,不準劃成三角型狀;當臨時中腰線與測量給定的正規(guī)中腰線有誤差時,則劃好正規(guī)中腰線后,原有的臨時中腰線必須用水泥等徹底覆蓋,不得留有任何白線的痕跡。否則罰施工單位技術人員100~500元。
12、巷修時,如原有巷道的中腰線因巷道變形等原因與測量新放的中腰線不一致時,也必須在由測量劃好正規(guī)中腰線后,原有的中腰線必須用水泥漿等徹底覆蓋,不得留有任何白線的痕跡。否則罰施工單位技術人員100~500元。
13、測量人員所給中、腰線一律用紅顏色標記清楚,施工單位嚴禁使用紅顏色延畫中、腰線和測釘,對不執(zhí)行規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一處罰隊技術員100元,由此造成工程質量問題,追究其單位技術員和負責人責任。
14、施工單位技術員應每天以測量部門中、腰線為基準將施工臨時中、腰線及時延設到迎頭,每旬檢查前隊技術員依據測量所放中、腰線用白灰將中、腰線延畫到迎頭。施工單位技術員延畫的中、腰線必須正確,發(fā)現(xiàn)亂畫中、腰線的一次罰隊技術員100元,由此造成質量問題追究隊技術員責任。
15、當測量人員發(fā)現(xiàn)施工單位未按中、腰線施工時,可拒絕放線,并及時向分管副總反映,確定處理方法,罰責任單位500~2000元,單位負責人200元,罰隊技術員100元;并追究施工單位責任。
16、技術員如不按規(guī)定聯(lián)系,罰技術員100元;如給激光中腰線數(shù)據后,施工單位不按數(shù)據施工,視情節(jié)輕重,罰施工單位技術員、負責人各100~1000元,嚴重的再給予行政處理;如測量點被破壞,罰責任單位500元,單位負責人100元,; 如施工單位擅自改動測量中腰線點,驗收時此巷道工程質量定為不合格,同時罰單位2000元并追究當事人的行政和經濟責任。測量人員如工作不認真、馬虎等原因,造成中腰線施放錯誤或提供的測量數(shù)據錯誤,給施工造成影響或導致經濟損失,則對測量責任人員予以100~1000元的經濟處罰,嚴重的再給予行政處理。
