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淘汰管理制度(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):79

淘汰管理制度

淘汰管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部管理策略,旨在優(yōu)化人力資源配置,提升組織效率和員工績效。它涉及多個層面,包括員工評估、標準設定、執(zhí)行流程、反饋機制以及改進措施。

包括哪些方面

1. 員工評估:定期對員工的工作表現(xiàn)進行系統(tǒng)性評價,包括工作成果、技能水平、團隊合作等方面。

2. 標準設定:明確各職位的績效標準和行為準則,作為評估員工是否符合要求的依據(jù)。

3. 執(zhí)行流程:制定公正透明的淘汰流程,確保每個環(huán)節(jié)公平對待每位員工。

4. 反饋機制:及時向員工提供評估結(jié)果,給予改進建議,并為員工提供申訴渠道。

5. 改進措施:對被淘汰的員工提供輔導和培訓機會,幫助他們提升能力或調(diào)整至更適合的崗位。

重要性

淘汰管理制度的重要性在于:

1. 激勵員工:通過競爭壓力,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。

2. 優(yōu)化資源配置:確保人力資源匹配到最能發(fā)揮價值的崗位,提高整體運營效率。

3. 維護組織文化:保持團隊的活力和進取心,塑造積極的企業(yè)文化。

4. 促進個人發(fā)展:促使員工不斷學習和提升,適應企業(yè)及市場變化。

方案

1. 建立全面評估體系:結(jié)合kpi、360度反饋等方法,全面評價員工表現(xiàn)。

2. 設置明確的淘汰標準:設定清晰的業(yè)績目標和行為準則,避免主觀性影響。

3. 公平執(zhí)行:由獨立的評審委員會執(zhí)行淘汰決定,確保過程公正。

4. 持續(xù)溝通:定期與員工進行一對一溝通,提前預警潛在的淘汰風險。

5. 提供改善機會:設立改進期,為待淘汰員工提供培訓和指導。

6. 人性化處理:對被淘汰的員工提供離職輔導,協(xié)助其順利過渡。

7. 制度反饋與調(diào)整:根據(jù)實施效果定期評估制度,適時調(diào)整以保持其有效性和適應性。

淘汰管理制度是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,它不僅有助于提升組織效能,也體現(xiàn)了對員工個人成長的關注和尊重。在實施過程中,需兼顧公平與效率,以實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

淘汰管理制度范文

第1篇 工商行政管理局淘汰辦法

工商行政管理局淘汰暫行辦法

工商行政管理局淘汰暫行辦法

第一章 總則

第一條 為了樹立科學的用人導向,建立有效的懲處機制,促進全員積極進取,依法正確履行職責,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱淘汰是指本局除黨組成員以外的工作人員被降職、免職、責令辭職、更換工作崗位和辭退。

第三條 淘汰堅持公開、公平、公正的原則。

第四條 淘汰堅持定量考核、群眾評議和黨組集體研究決定相結(jié)合的原則。

第二章 淘汰的標準和方式

第五條 本局科室、隊、會連續(xù)兩個年度在市局條線工作考核中倒數(shù)第一的,給予單位主要負責人降職、免職或調(diào)離局機關到分局工作,給予相關責任人免職或調(diào)離局機關到分局工作。

第六條 分局連續(xù)兩次在縣局年度目標綜合考核中處于末位的,給予分局長降職、免職,給予相關責任人免職或調(diào)到管理所工作。

第七條 標準化管理各層級評價責任人未正確履行評價職責,或者惡意操作、弄虛作假,造成不良影響的,予以降職、免職。

第八條 管理所連續(xù)兩個季度未能完成行政執(zhí)收任務且名次倒數(shù)后三名的,免去管理所長職務。

第九條 本局機關工作人員有下列情形之一的,調(diào)離局機關到基層分局工作:

(一)在一年內(nèi)因同一事項被各層級標準化管理評價問責累計15次以上的;

(二)一周內(nèi)累計遲到或早退三次以上;

(三)一個月內(nèi)累計脫崗七次以上或者曠工七天以上的;

(四)一個月累計三次以上不參加政治業(yè)務學習或在季度測試中成績?nèi)昀塾嬘袃纱尾患案竦?

(五)體能測試不達標的(特殊情況除外);

(六)干部身份人員無大專以上學歷,并且未參加大專以上學歷教育的;

(七)違反工作制度,故意拖延、刁難或態(tài)度粗暴,造成當事人到縣級以上部門_的;

(八)鬧無原則糾紛,背后議論他人,說不利于團結(jié)的話,做不利于團結(jié)的事,造成內(nèi)部不團結(jié)并產(chǎn)生不良影響的;

(九)因怠于履行職責、不正確履行職責等違規(guī)違紀行為受到黨政紀警告以上處分或縣級以上通報批評的;

(十)行風方面出現(xiàn)嚴重問題,受到縣級以上通報批評的;

(十一)不能與黨組保持一致,不服從組織安排,在其位不謀其政,造成不良影響的;

(十二)無特殊原因,連續(xù)兩次未按要求參加集體活動,并因此造成不良影響的;

(十三)因業(yè)務不熟延誤工作,造成相對人到縣級以上部門_的;

(十四)違反國家計劃生育政策和法律、法規(guī)規(guī)定,受到通報批評以上處理的;

(十五)在本局機關群眾評議中,連續(xù)兩個季度處于末位的;

(十六)其它需要調(diào)離局機關到基層分局工作的情形。

第十條 分局機關工作人員有第九條第(一)項至第(十四)項情形之一,或者在本分局群眾評議中,連續(xù)兩個季度處于末位的,調(diào)離分局機關到管理所工作。

第十一條 管理所工作人員有第十條情形之一的,停崗停薪,集中教育培訓。

管理所工作人員在本分局群眾評議中,連續(xù)三個季度處于末位的,停崗停薪半年。

第十二條 本局工作人員有下列情形之一的,予以辭退:(一)連續(xù)兩年考核被確定為不稱職或不合格的;

(二)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;

(三)礦工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的;

(四)參與賣淫嫖娼,或制販、吸食毒品,或參與賭博,被公安部門治安處罰的;

(五)貪污、挪用公款數(shù)額較大,或吃拿卡要、敲詐勒索、亂收亂罰達到一定數(shù)額,造成惡劣影響的;

(六)道德敗壞、生活作風腐化受到黨內(nèi)嚴重警告以上處分,或行政記大過以上處分的;

(七)縱容、包庇經(jīng)濟違法活動或為違法相對人通風報信、出謀劃策,在社會上造成不良影響的;

(八)違反禁酒令或著制服到娛樂場所消費一年內(nèi)被縣級以上通報批評兩次以上的;

(九)不履行工作職責,不遵守紀律,經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變或者造成惡劣影響的。

第三章 末位淘汰的程序

第十三條 通過群眾評議確定名次后進行淘汰的,由局黨組安排有關人員組織測評,并由局黨組根據(jù)測評結(jié)果實施淘汰;根據(jù)有關考核結(jié)果進行淘汰的,由局黨組直接實施淘汰。

第十四條 局黨組決定對末位人員免職、降職或更換工作崗位的,由人事教育科負責辦理。

第十五條 局黨組決定對有關人員停崗停薪、集中教育培訓的,由紀檢監(jiān)察室負責辦理。

第十六條 局黨組決定對有關人員辭退的,由監(jiān)察室填寫辭退審批表,報市工商局批準后實施。

第四章 附 則

第十七條 本辦法由人事教育科負責解釋。

第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第2篇 采購管理中心淘汰管理制度

公司采購管理中心淘汰管理制度

第一章總則

第一條為促進采購管理中心的發(fā)展,增強采購管理中心的活力和競爭力,特制定本制度。

第二條本規(guī)定適用于采購管理中心所有工作人員。

第二章崗位淘汰

第三條崗位淘汰本著從用好人、培養(yǎng)人、留住人的原則出發(fā),并遵循公平、公開、公正的準則。

第四條根據(jù)采購管理中心崗位工作說明書每月對每個員工進行考核,連續(xù)三個月崗位考核不能勝任所在崗位工作,則自動從所在崗位淘汰。

第五條有作假、貪污腐敗、收受回扣,蓄意破壞公司財產(chǎn)等嚴重違反公

司制度的行為,則自動從所在崗位淘汰。

第六條采購管理中心人員業(yè)績采取每周評比、月度總結(jié)的方式對每個員工的業(yè)績進行評比,連續(xù)三個月業(yè)績評比倒數(shù)第一的員工,由部門具體提出處理意見。

第七條對管理人員的淘汰,由本部門做好相關的總結(jié)和分析并提出處理

意見,之后報人力資源部處理。對普通員工的考核和淘汰直接由本部門執(zhí)行,報人力資源部備案。

第三章事件淘汰

根據(jù)公司人事管理的相關制度以及有關規(guī)定,凡出現(xiàn)以下情形之一者,直接從本部門淘汰,并報人力資源部備案。

第八條屢次無故拒絕工作、不服從領導安排,經(jīng)教導無效且情節(jié)嚴重者;

第九條經(jīng)常完不成工作任務,不勝任擔當?shù)墓ぷ?又不服從換崗或者經(jīng)換崗后仍不能勝任工作;

第十條連續(xù)曠工3日或全年曠工累計達7日以上者;

第十一條因玩忽職守,致使公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者或重要崗位不負責任者;

第十二條工作時間飲酒滋事、打架斗毆;誣陷、暴力脅迫上級或同事,影響惡劣者;

第十三條故意破壞公司資產(chǎn)或損害公司利益者;

第十四條損毀涂改公司重要文件或公物,造成重大損失者;

第十五條弄虛作假屢教不改者,或弄虛作假影響極其惡劣者;

第十六條煽動或參與罷工、怠工者;

第十七條泄漏公司機密,或捏造、散播公司謠言者;

第十八條擅用公司名義,或盜用公司印信,或仿效主管筆跡為非作歹者;

第十九條私拿回扣、貪污受賄、損公肥私、挪用公款及嚴重侵占公司財物者;

第二十條攜款潛逃者;

第二十一條有盜竊、詐騙等不良行為或有其他違法行為者;

第二十二條參加非法組織者;

第二十三條在公司范圍內(nèi)或在工作時間聚眾賭博者;

第二十四條吸食毒品者;

第二十五條嚴重違反公司規(guī)章制度造成重大經(jīng)濟損失;

第二十六條嚴重違反勞動合同有關條款。

第二十七條嚴重違_公德,給公司名譽帶來極壞影響者。

第二十八條嚴重違反公司其他規(guī)定中符合辭退條款,并造成嚴重后果者;

第二十九條嚴重違反國家法規(guī)者。

第四章附則

第三十條本制度是建立在公司人力資源管理有關制度的基礎之上,并根據(jù)采購管理中心的特點進行的補充和完善,其解釋權(quán)、監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸采購管理中心。

第三十一條員工對淘汰處理決定有申訴的權(quán)利,認為不合理者一周內(nèi)可以向采購管理中心總經(jīng)理提出復議,否則視為員工已經(jīng)接受。

第三十二條本制度自頒布之日起正式生效。

采購管理中心

頒發(fā)日期:二零零七年一月八日

第3篇 z工商行政管理局淘汰辦法

工商行政管理局淘汰暫行辦法 第一章 總則第一條 為了樹立科學的用人導向,建立有效的懲處機制,促進全員積極進取,依法正確履行職責,特制定本辦法。第二條 本辦法所稱淘汰是指本局除黨組成員以外的工作人員被降職、免職、責令辭職、更換工作崗位和辭退。第三條 淘汰堅持公開、公平、公正的原則。第四條 淘汰堅持定量考核、群眾評議和黨組集體研究決定相結(jié)合的原則。 第二章 淘汰的標準和方式第五條 本局科室、隊、會連續(xù)兩個年度在市局條線工作考核中倒數(shù)第一的,給予單位主要負責人降職、免職或調(diào)離局機關到分局工作,給予相關責任人免職或調(diào)離局機關到分局工作。第六條 分局連續(xù)兩次在縣局年度目標綜合考核中處于末位的,給予分局長降職、免職,給予相關責任人免職或調(diào)到管理所工作。第七條 標準化管理各層級評價責任人未正確履行評價職責,或者惡意操作、弄虛作假,造成不良影響的,予以降職、免職。第八條 管理所連續(xù)兩個季度未能完成行政執(zhí)收任務且名次倒數(shù)后三名的,免去管理所長職務。第九條 本局機關工作人員有下列情形之一的,調(diào)離局機關到基層分局工作:(一)在一年內(nèi)因同一事項被各層級標準化管理評價問責累計15次以上的;(二)一周內(nèi)累計遲到或早退三次以上;(三)一個月內(nèi)累計脫崗七次以上或者曠工七天以上的;(四)一個月累計三次以上不參加政治業(yè)務學習或在季度測試中成績?nèi)昀塾嬘袃纱尾患案竦?(五)體能測試不達標的(特殊情況除外);(六)干部身份人員無大專以上學歷,并且未參加大專以上學歷教育的;(七)違反工作制度,故意拖延、刁難或態(tài)度粗暴,造成當事人到縣級以上部門_的;(八)鬧無原則糾紛,背后議論他人,說不利于團結(jié)的話,做不利于團結(jié)的事,造成內(nèi)部不團結(jié)并產(chǎn)生不良影響的;(九)因怠于履行職責、不正確履行職責等違規(guī)違紀行為受到黨政紀警告以上處分或縣級以上通報批評的;(十)行風方面出現(xiàn)嚴重問題,受到縣級以上通報批評的;(十一)不能與黨組保持一致,不服從組織安排,在其位不謀其政,造成不良影響的;(十二)無特殊原因,連續(xù)兩次未按要求參加集體活動,并因此造成不良影響的;(十三)因業(yè)務不熟延誤工作,造成相對人到縣級以上部門_的;(十四)違反國家計劃生育政策和法律、法規(guī)規(guī)定,受到通報批評以上處理的;(十五)在本局機關群眾評議中,連續(xù)兩個季度處于末位的;(十六)其它需要調(diào)離局機關到基層分局工作的情形。第十條 分局機關工作人員有第九條第(一)項至第(十四)項情形之一,或者在本分局群眾評議中,連續(xù)兩個季度處于末位的,調(diào)離分局機關到管理所工作。第十一條 管理所工作人員有第十條情形之一的,停崗停薪,集中教育培訓。管理所工作人員在本分局群眾評議中,連續(xù)三個季度處于末位的,停崗停薪半年。第十二條 本局工作人員有下列情形之一的,予以辭退:(一)連續(xù)兩年考核被確定為不稱職或不合格的;(二)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;(三)礦工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的;(四)參與賣淫嫖娼,或制販、吸食毒品,或參與賭博,被公安部門治安處罰的;(五)貪污、挪用公款數(shù)額較大,或吃拿卡要、敲詐勒索、亂收亂罰達到一定數(shù)額,造成惡劣影響的;(六)道德敗壞、生活作風腐化受到黨內(nèi)嚴重警告以上處分,或行政記大過以上處分的;(七)縱容、包庇經(jīng)濟違法活動或為違法相對人通風報信、出謀劃策,在社會上造成不良影響的;(八)違反禁酒令或著制服到娛樂場所消費一年內(nèi)被縣級以上通報批評兩次以上的;(九)不履行工作職責,不遵守紀律,經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變或者造成惡劣影響的。 第三章 末位淘汰的程序第十三條 通過群眾評議確定名次后進行淘汰的,由局黨組安排有關人員組織測評,并由局黨組根據(jù)測評結(jié)果實施淘汰;根據(jù)有關考核結(jié)果進行淘汰的,由局黨組直接實施淘汰。第十四條 局黨組決定對末位人員免職、降職或更換工作崗位的,由人事教育科負責辦理。第十五條 局黨組決定對有關人員停崗停薪、集中教育培訓的,由紀檢監(jiān)察室負責辦理。第十六條 局黨組決定對有關人員辭退的,由監(jiān)察室填寫辭退審批表,報市工商局批準后實施。 第四章 附 則第十七條 本辦法由人事教育科負責解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第4篇 管理處人員錄用考核標準獎懲淘汰機制

管理處人員錄用、考核標準及獎懲淘汰機制

(一)錄用

1、管理層人員以內(nèi)部選調(diào)為主,結(jié)合招聘有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗和酒店服務經(jīng)驗的人員到管理崗位上來,以確保較高的物業(yè)管理服務水平。

2、工程技術(shù)人員,采用內(nèi)部選調(diào)具有敬業(yè)精神,樂意為業(yè)主服務的員工充當骨干。

3、一般人員公開招聘,擇優(yōu)錄用。優(yōu)先招聘有物業(yè)管理專業(yè)學歷或經(jīng)驗者,經(jīng)上崗培訓和業(yè)務考核,試用1-3個月,合格者正式錄用。

(二)考核

1、按市建委《物業(yè)小區(qū)管理處主任考核辦法》以及公司與管理處主任簽訂的年度《目標管理責任書》,全面考核指標完成情況,并與收入掛鉤。

2、對管理處實行月度考核,考核工資與業(yè)績掛鉤。對清潔、綠化、保安等崗位,實施日評、周評、季評,增強考核力度,規(guī)范、激勵員工達到工作要求。

3、推行首問責任制和失職追究責任制。即首位接待員工是第一責任人,由其給予督辦,如果首位接待的員工不予辦理或推辭受理,將追究其責任的制度。

4、新員工試用期結(jié)束進行全面測評,未合格者視情況延長試用期或不予錄用,延長試用者,需繼續(xù)培訓重新考核。

5、員工實行崗位分級制,按級取酬,晉升時需評定,合格方予晉升。

6、接受業(yè)主委員會的監(jiān)督,管理處主任和員工的考核評議同時征求和參考業(yè)主委員會的監(jiān)督反饋意見。

(三)員工獎懲

對員工的獎懲,根據(jù)考核的情況進行。具體內(nèi)容包括:

1、與工資掛鉤。員工的工資收入分為兩部分:基木工資和考核工資,考核工資依據(jù)考核情況發(fā)放。

2、根據(jù)公司經(jīng)營情況和員工表現(xiàn)、貢獻,設立月度獎和年終獎,以鼓勵員工努力工作。

3、年終評比和表彰,獎勵先進集體和優(yōu)秀員工。

4、制定嚴格的紀律和規(guī)章,并依照規(guī)定,對違紀違規(guī)的員工進行處分。

5、對于表現(xiàn)差、考核評定不合格者,實行再培訓和淘汰制。既體現(xiàn)人性化管理又保持公司的活力。

第5篇 工商行政管理局淘汰制度

第一章 總 則

第一條 為了樹立科學的用人導向,建立有效的懲處機制,促進全員積極進取,依法正確履行職責,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱淘汰是指本局除黨組成員以外的工作人員被降職、免職、責令辭職、更換工作崗位和辭退。

第三條 淘汰堅持公開、公平、公正的原則。

第四條 淘汰堅持定量考核、群眾評議和黨組集體研究決定相結(jié)合的原則。

第二章 淘汰的標準和方式

第五條 本局科室、隊、會連續(xù)兩個年度在市局條線工作考核中倒數(shù)第一的,給予單位主要負責人降職、免職或調(diào)離局機關到分局工作,給予相關責任人免職或調(diào)離局機關到分局工作。第六條 分局連續(xù)兩次在縣局年度目標綜合考核中處于末位的,給予分局長降職、免職,給予相關責任人免職或調(diào)到管理所工作。第七條 標準化管理各層級評價責任人未正確履行評價職責,或者惡意操作、弄虛作假,造成不良影響的,予以降職、免職。

第八條 管理所連續(xù)兩個季度未能完成行政執(zhí)收任務且名次倒數(shù)后三名的,免去管理所長職務。

第九條 本局機關工作人員有下列情形之一的,調(diào)離局機關到基層分局工作:(一)在一年內(nèi)因同一事項被各層級標準化管理評價問責累計15次以上的;(二)一周內(nèi)累計遲到或早退三次以上;(三)一個月內(nèi)累計脫崗七次以上或者曠工七天以上的;(四)一個月累計三次以上不參加政治業(yè)務學習或在季度測試中成績?nèi)昀塾嬘袃纱尾患案竦?(五)體能測試不達標的(特殊情況除外);(六)干部身份人員無大專以上學歷,并且未參加大專以上學歷教育的;(七)違反工作制度,故意拖延、刁難或態(tài)度粗暴,造成當事人到縣級以上部門_的;(八)鬧無原則糾紛,背后議論他人,說不利于團結(jié)的話,做不利于團結(jié)的事,造成內(nèi)部不團結(jié)并產(chǎn)生不良影響的;(九)因怠于履行職責、不正確履行職責等違規(guī)違紀行為受到黨政紀警告以上處分或縣級以上通報批評的;(十)行風方面出現(xiàn)嚴重問題,受到縣級以上通報批評的;(十一)不能與黨組保持一致,不服從組織安排,在其位不謀其政,造成不良影響的;(十二)無特殊原因,連續(xù)兩次未按要求參加集體活動,并因此造成不良影響的;(十三)因業(yè)務不熟延誤工作,造成相對人到縣級以上部門_的;(十四)違反國家計劃生育政策和法律、法規(guī)規(guī)定,受到通報批評以上處理的;(十五)在本局機關群眾評議中,連續(xù)兩個季度處于末位的;(十六)其它需要調(diào)離局機關到基層分局工作的情形。

第十條 分局機關工作人員有第九條第(一)項至第(十四)項情形之一,或者在本分局群眾評議中,連續(xù)兩個季度處于末位的,調(diào)離分局機關到管理所工作。

第十一條 管理所工作人員有第十條情形之一的,停崗停薪,集中教育培訓。管理所工作人員在本分局群眾評議中,連續(xù)三個季度處于末位的,停崗停薪半年。

第十二條 本局工作人員有下列情形之一的,予以辭退:

(一)連續(xù)兩年考核被確定為不稱職或不合格的;(二)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;(三)礦工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的;(四)參與賣淫__,或制販、吸食毒物,或參與賭博,被公安部門治安處罰的;(五)侵吞、挪用公款數(shù)額較大,或吃拿卡要、敲詐勒索、亂收亂罰達到一定數(shù)額,造成惡劣影響的;(六)道德敗壞、生活作風腐化受到黨內(nèi)嚴重警告以上處分,或行政記大過以上處分的;(七)縱容、包庇經(jīng)濟違法活動或為違法相對人通風報信、出謀劃策,在社會上造成不良影響的;(八)違反禁酒令或著制服到娛樂場所消費一年內(nèi)被縣級以上通報批評兩次以上的;(九)不履行工作職責,不遵守紀律,經(jīng)多次教育仍無轉(zhuǎn)變或者造成惡劣影響的。

第三章 末位淘汰的程序

第十三條 通過群眾評議確定名次后進行淘汰的,由局黨組安排有關人員組織測評,并由局黨組根據(jù)測評結(jié)果實施淘汰;根據(jù)有關考核結(jié)果進行淘汰的,由局黨組直接實施淘汰。

第十四條 局黨組決定對末位人員免職、降職或更換工作崗位的,由人事教育科負責辦理。

第十五條 局黨組決定對有關人員停崗停薪、集中教育培訓的,由紀檢監(jiān)察室負責辦理。

第十六條 局黨組決定對有關人員辭退的,由監(jiān)察室填寫辭退審批表,報市工商局批準后實施。

第四章 附 則

第十七條 本辦法由人事教育科負責解釋。

第十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

淘汰管理制度(5篇)

淘汰管理制度是一種企業(yè)內(nèi)部管理策略,旨在優(yōu)化人力資源配置,提升組織效率和員工績效。它涉及多個層面,包括員工評估、標準設定、執(zhí)行流程、反饋機制以及改進措施。包括哪些方面
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