六管理制度內(nèi)容(15篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：59

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1.六管理制度包括哪些方面 2.六管理制度重要性 3.六管理制度方案 4.六管理制度內(nèi)容(15篇)

六管理制度內(nèi)容

六管理制度是指企業(yè)為了規(guī)范運營，提高效率，保障員工權(quán)益，確保目標實現(xiàn)而設(shè)立的六個核心管理模塊。這些模塊包括：人力資源管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)運營管理、市場營銷管理、項目管理以及風險管理。

包括哪些方面

1. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等方面，旨在激發(fā)員工潛能，提升團隊協(xié)作。

2. 財務(wù)管理：包括預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)分析、投資決策等，以實現(xiàn)財務(wù)健康和經(jīng)濟效益。

3. 生產(chǎn)運營管理：涉及生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理、設(shè)備維護，確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和效率。

4. 市場營銷管理：關(guān)注市場研究、產(chǎn)品定位、銷售策略、客戶服務(wù)，以推動市場份額和品牌影響力。

5. 項目管理：對企業(yè)的各項短期或長期任務(wù)進行規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

6. 風險管理：識別、評估、應(yīng)對各類潛在風險，降低對企業(yè)運營的影響，保證可持續(xù)發(fā)展。

重要性

六管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

- 提高效率：通過明確職責、優(yōu)化流程，提高各部門協(xié)同工作的效率。 - 確保合規(guī)：遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。 - 維護穩(wěn)定：通過規(guī)范管理，減少內(nèi)部沖突，保持企業(yè)運營的穩(wěn)定。 - 創(chuàng)新驅(qū)動：為創(chuàng)新提供有序的環(huán)境，推動企業(yè)持續(xù)改進和創(chuàng)新。 - 戰(zhàn)略導(dǎo)向：與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連，確保資源配置與戰(zhàn)略目標一致。

方案

實施六管理制度，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：

1. 建立健全規(guī)章制度：制定詳細的操作手冊，明確各模塊的職責和流程。

2. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進行管理制度的培訓(xùn)，提升理解和執(zhí)行力。

3. 監(jiān)控與評估：設(shè)置合理的指標體系，定期評估制度的執(zhí)行效果，及時調(diào)整優(yōu)化。

4. 激勵與獎懲：通過激勵機制，鼓勵員工遵守制度，對違規(guī)行為進行適當處罰。

5. 文化建設(shè)：將管理制度融入企業(yè)文化，形成全員共識和自覺遵守的氛圍。

通過這些方案，企業(yè)可以逐步建立起完善的六管理制度，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

六管理制度內(nèi)容范文

第1篇六氟化硫安全管理規(guī)范

一:六氟化硫氣體貯存、擺放、使用中應(yīng)注意的安全問題

1、六氟化硫新氣中可能存在一定量的毒性分解物,在使用六氟化硫新氣的過程中,要采取安全防護措施。制造廠提供的六氟化硫氣體應(yīng)具有制造廠名稱、氣體凈重、灌裝日期、批號及質(zhì)量檢驗單,否則不準使用

2、六氟化硫氣體鋼瓶儲存場所必須通風良好,并應(yīng)遠離熱源和油污的地方,防潮、防陽光爆曬,并不得有水份和油污粘在閥門,經(jīng)常檢查氣瓶的密封性,擰緊閥門和瓶帽子。

3、六氟化硫氣體鋼瓶的安全帽、防震圈應(yīng)齊全,安全帽應(yīng)旋緊,存放氣瓶應(yīng)豎立在架子上,標志向外,搬運時輕裝輕卸,嚴禁拋滑。

4、末經(jīng)檢驗的六氟化硫新氣氣瓶和已檢驗合格的氣體氣瓶應(yīng)分開存放,不得混淆。

5、在新瓶內(nèi)存放半年以上的六氟化硫氣體,使用前應(yīng)再次進行抽檢,符合標準后方準使用。

6、從鋼瓶中引出六氟化硫氣體時,必須用減壓閥降壓,并在通風良好的條件下進行操作,使用過的六氟化硫氣體鋼瓶應(yīng)關(guān)緊閥門,戴上瓶帽,防止剩余氣體泄露。

7、對接觸六氟化硫氣體各相關(guān)設(shè)備運行、檢修及氣體試驗工作人員在正式工作之前,首先要接受安全防護教育和有關(guān)培訓(xùn)。

二:六氟化硫氣體安全防護用品的管理與使用

1、六氟化硫氣體的操作工作人員應(yīng)配備安全防護用品,應(yīng)有專用防護服、防毒面具、氧氣呼吸器、手套、防護眼鏡及防護脂等。安全防護用品必須符合國家有關(guān)規(guī)定。

2安全防護用品應(yīng)存放在清潔、干燥、陰涼的專用柜中,設(shè)專人保管并定期檢查,保證其隨時處于備用狀態(tài)。

3、凡使用氧氣呼吸器和防毒面具的人員要先進行體格檢查,尤其是要檢查心臟和肺功能,功能不正常者不能使用上述用品。

4、工作人員佩戴氧氣呼吸器和防毒面具進行工作時,要有專門監(jiān)護在現(xiàn)場監(jiān)護,以防出現(xiàn)意外事故。

三:六氟化硫氣體的組織管理與勞動保健

1、設(shè)立六氟化硫安全防護專責任崗,各設(shè)備運行、檢修及試驗部門應(yīng)有專人負責安全防護。

2、各類安全監(jiān)測儀器要定期標定、校準,隨時處于完好狀態(tài),

3、對從事六氟化硫氣體檢修、運行、試驗及監(jiān)督的工作人員,每年應(yīng)體檢1-2次,體檢項目應(yīng)有特殊要求(如血相、呼吸系統(tǒng)、皮膚等),并建立健康檔案。

第2篇第十六中學(xué)宿舍管理條例

十六中學(xué)宿舍管理條例

第一條在校生提出住校申請經(jīng)政教處同意必須與校簽訂住校協(xié)議,并辦理住校手續(xù)后方可入住。住校期間一般不得中途退住,如有特殊情況,必須由個人提出申請,家長簽字同意,政教處審批后方可辦理退住手續(xù)。宿舍床位由學(xué)校統(tǒng)一安排,學(xué)生不得擅自調(diào)動室號和床位。

第二條不準留宿非本宿舍人員。寄宿生不準亂竄他人宿舍,不準在宿舍內(nèi)會客。

第三條非寄宿生、非管理人員,非教職工一律不準進入宿舍區(qū)。來訪者(含家長)須經(jīng)管理人員驗明身份后,方可在宿舍區(qū)指定地點會見學(xué)生。除在規(guī)定的時間檢查、維修宿舍設(shè)施外,男生一律不得進入女生宿舍區(qū),女生不得進入男生宿舍區(qū)。

第四條嚴格遵守作息時間,按時就寢和起床。上課時間非經(jīng)允許不準進入宿舍區(qū)(因病等特殊情況除外)寄宿生嚴禁午休及就寢時間外出,如有特殊情況必須向管理人員請假。每周一至周五,不準回家住宿,如有特殊情況,必須在家長與班主任聯(lián)系后經(jīng)班主任簽名的請假條方有效或由家長與管理人員聯(lián)系,學(xué)生寫好假條交給管理員后方可回家。

第五條保持宿舍安靜。凡休息時間不準在宿舍區(qū)內(nèi)竄門、打鬧、高聲喧嘩;不準在宿舍內(nèi)打牌、使用手機、下棋、喝酒、猜碼、抽煙、聚會、玩游戲、吃方便面等影響他人休息的行為。

第六條保持宿舍安全。嚴禁在宿舍點蠟燭、燒廢紙;嚴禁私接電源,插座或增加電燈盞數(shù),嚴禁使用電爐、電熱器、私用電扇、不得利用宿舍電源給手機及mp3、mp4等充電。

第七條講究衛(wèi)生。嚴禁在宿舍內(nèi)煮食物、倒水,不準隨地吐痰、亂扔紙屑、瓜皮果核等物。嚴禁從窗倒水拋物,不得向走廊、洗臉間或廁所傾倒雜物垃圾。

第八條保持宿舍整潔通風。室內(nèi)不準亂貼亂畫。起床后將蚊帳、被褥疊整齊,鞋子、用具的擺放要整齊有序。不準在宿舍懸掛衣物。

第九條愛護公物。不得故意拆卸、損壞和丟失公物,違者按有關(guān)規(guī)定賠償。注意節(jié)約用水,安全用電。應(yīng)做到人走燈滅,不開長流水。

第十條團結(jié)友愛。不準在舍區(qū)內(nèi)打架斗毆,嚴禁攜帶危險品、兇器進入舍區(qū),嚴禁偷盜他人錢物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

第十一條服從管理人員的教育管理、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。每天中午、晚上,接受管理員的點名檢查后按時就寢。

第十二條宿舍值日生負責本室和清潔區(qū)的保潔、紀律和安全工作。

以上條例請住宿生遵守執(zhí)行,對違犯條例者按《鹿城實驗中學(xué)住宿生違規(guī)處罰條例》處置。情節(jié)嚴重者(如打架斗毆、喝酒猜碼、抽煙、私接電源、攜帶危險品及兇器進宿舍區(qū)、嚴重不服從管理的)立即取消住宿資格。

第3篇民爆器材庫管理六嚴禁禁令

一、嚴禁非工作人員進入庫區(qū)。須進入庫區(qū)時,必須遵守規(guī)定,并做好登記。

二、嚴禁在庫區(qū)內(nèi)生火、抽煙、住宿、會客、_和其它活動。

三、嚴禁把易燃易爆物品、毒品帶入庫區(qū)。

四、禁止在庫區(qū)放牧、打獵、放炮、參觀瀏覽。

五、嚴禁農(nóng)民工、勞務(wù)雇工、閑雜工等非專職人員接觸爆炸物品。

六、嚴禁無關(guān)人員,隨意領(lǐng)用爆炸物品。

第4篇民爆器材庫管理六不準禁令

一、沒有公安局的批準手續(xù),不準入庫、發(fā)放。

二、數(shù)量不清、產(chǎn)品變質(zhì)的不準入庫。

三、手續(xù)證件有涂改和沒有提貨證件的領(lǐng)用人員不準發(fā)放。

四、無炸藥、雷管箱,箱上無鎖的不準發(fā)放。

五、雷管未編號不準發(fā)放。

六、運輸工具不合格、沒有押運員不準發(fā)放。

第5篇班組安全管理講座：防止違章動火六大禁令

1.沒有批準動火證,任何情況嚴格禁止動火;

2.不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,嚴格禁止動火;

3.不進行清洗、置換合格 ,嚴格禁止動火;

4.不把周圍易燃物清除,嚴格禁止動火;

5.不按時做動火分析,嚴格禁止動火;

6.沒有消防措施、無人監(jiān)護,嚴格禁止動火。

第6篇班組安全管理講座:操作人員六個嚴格遵守

1.嚴格進行交接班;

2.嚴格進行巡回檢查;

3.嚴格控制工藝指標;

4.嚴格執(zhí)行操作票;

5.嚴格遵守勞動紀律;

6.嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

第7篇動土作業(yè)安全管理六要點制度

在我們的日常工作中,特別是在基礎(chǔ)建設(shè)、維修服務(wù)等活動中,經(jīng)常需要動土作業(yè)。一般來說,地面動土深度超過0.5m的挖掘、鉆孔、打樁、爆破、建筑物拆除等各項動土作業(yè),都應(yīng)該嚴格管理,實施作業(yè)許可制度,確保人員安全,防止地下隱蔽設(shè)施受到破壞。筆者就如何做好動土作業(yè)安全管理,做如下探討,以供參考。

要點一:要明確組織及責任。

沒有規(guī)矩不能成方圓。無論是大企業(yè),還是小單位,做事必須有章程,動土作業(yè)管理也不例外。一是要明確歸口管理組織、部門及責任。管理部門要未雨綢繆,做好動土作業(yè)許可制度的制定、管理、維護和督導(dǎo)實施工作;監(jiān)督部門要做好動土作業(yè)過程的管理、運行督導(dǎo)、咨詢支持和審核工作;實施單位要做好動土作業(yè)管理制度的組織推行、實施,并提供相關(guān)資源保障;作業(yè)單位要認真執(zhí)行制度,規(guī)范全過程管理,確保安全。二是要明確動作業(yè)主要人員的安全職責。動土作業(yè)技術(shù)負責人要了解施工現(xiàn)場的基本狀況,規(guī)范制定施工方案,選擇有效的安全技術(shù)措施,消除隱患及危害。動土作業(yè)申請人要提出動土作業(yè)申請,辦理作業(yè)許可證,對作業(yè)人員要進行相關(guān)技能培訓(xùn),組織實施動土作業(yè),落實動土作業(yè)安全措施,對相關(guān)安全措施的完整性和可靠性負責。動土作業(yè)批準人要提供現(xiàn)場相關(guān)信息和特殊要求,核實安全措施,提供動土作業(yè)安全的必要條件,負責動土作業(yè)現(xiàn)場安全管理,按要求批準或取消動土作業(yè)許可證。動土作業(yè)人員必須了解作業(yè)的內(nèi)容、地點、時間、要求,熟知作業(yè)過程中的危害因素及控制措施,并按照施工方案和作業(yè)許可的相關(guān)要求進行作業(yè);在安全措施未落實時,要拒絕作業(yè);作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)情況異常,應(yīng)迅速撤離現(xiàn)場并告知作業(yè)負責人。

要點二:要嚴格執(zhí)行作業(yè)許可。

動土作業(yè)就其存在的危險性,應(yīng)嚴格實行作業(yè)許可。作業(yè)開始前要通過工作安全分析,制定風險防范措施,編制動土作業(yè)方案,并辦理動土作業(yè)許可證。動土作業(yè)許可證的審批、分發(fā)、延期和取消,各責任主體應(yīng)嚴格執(zhí)行相關(guān)程序,落實動土作業(yè)許可管理制度。動土作業(yè)許可證要明確有效期限,一般就風險控制來說,不應(yīng)超過一個班次;如果在書面審查和現(xiàn)場核查過程中,經(jīng)確認需要更多的時間進行作業(yè),應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)風險、作業(yè)時間,經(jīng)相關(guān)各方協(xié)商一致確定許可證的有效期限,但不能超過24小時。作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時清理作業(yè)現(xiàn)場,各相關(guān)方確認無任何隱患后,申請人與批準人簽字關(guān)閉作業(yè)許可證。

要點三:要嚴格執(zhí)安全管理要求。

動土作業(yè)開始前,要根據(jù)作業(yè)區(qū)域的交通狀況、附近的振動源、隱蔽電氣(燃氣、供暖)管網(wǎng)等設(shè)施的分布情況、鄰近的建筑結(jié)構(gòu)及其狀況、土質(zhì)類型、地表水和地下水、對土壤和水的污染、架空的公用設(shè)施、挖出物及施工材料的存放、有害氣體(易燃氣體、液體)排放(泄漏)、使用的工器具、氣候等實際情況,開展工作安全分析,根據(jù)分析結(jié)果,確定應(yīng)采取的相關(guān)措施,必要時制定動土作業(yè)方案。動土作業(yè)開始前,應(yīng)保證現(xiàn)場相關(guān)人員擁有最新的地下設(shè)施布置圖,明確標注地下設(shè)施的位置、走向及可能存在的危害,必要時可采用探測設(shè)備進行探測;在社會公共設(shè)施附近進行動土作業(yè),應(yīng)征得主管部門同意。作業(yè)單位應(yīng)指派一名監(jiān)督人員,對開挖處、鄰近區(qū)域和保護系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常危險征兆,應(yīng)立即停止作業(yè);連續(xù)動土超過一個班次的動土作業(yè),每日作業(yè)前應(yīng)進行安全檢查。作業(yè)時,應(yīng)使用手工工具(例如鏟子、鍬、尖鏟)來確認1.2m以內(nèi)的任何地下設(shè)施的正確位置和深度;所有暴露后的地下設(shè)施都應(yīng)及時予以確認,不能辨識時,應(yīng)立即停止作業(yè),并報告施工區(qū)域所在單位,采取相應(yīng)的安全保護措施后,方可重新作業(yè)。在坑、溝槽內(nèi)作業(yè)應(yīng)正確穿戴安全帽、防護鞋、手套等個人防護裝備。禁止在坑、溝槽內(nèi)休息,不得在升降設(shè)備、挖掘設(shè)備下或坑、溝槽上端邊沿站立、走動。施工結(jié)束后,應(yīng)根據(jù)要求及時回填,并恢復(fù)地面設(shè)施;若地下隱蔽設(shè)施有變化,施工單位應(yīng)將變化情況向作業(yè)區(qū)域所在單位通報,以完善地下設(shè)施布置圖。

要點四:要保證保護系統(tǒng)符合安全管理要求。

對于挖掘深度6m以內(nèi)的動土作業(yè),為防止挖掘作業(yè)面發(fā)生坍塌,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)的類別設(shè)置斜坡和臺階、支撐和擋板等保護系統(tǒng);對于挖掘深度超過6m的動土作業(yè)所采取的保護系統(tǒng),應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)人員設(shè)計。在穩(wěn)固巖層中挖掘或挖掘深度小于1.5m的動土作業(yè),且已經(jīng)過技術(shù)負責人檢查,認定沒有坍塌可能性時,不需要設(shè)置保護系統(tǒng),作業(yè)負責人應(yīng)在動土作業(yè)許可證上說明理由。按照gb 50007《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》,根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)的類型,確定斜坡或臺階的坡度允許值(高寬比),由技術(shù)負責人設(shè)計斜坡或臺階,制定施工方案,并以書面形式保存在作業(yè)現(xiàn)場。在動土作業(yè)開始之前,技術(shù)負責人應(yīng)根據(jù)土質(zhì)類型確定是否需要支撐和擋板;保護性支撐系統(tǒng)的安裝應(yīng)自上而下進行,支撐系統(tǒng)的所有部件應(yīng)穩(wěn)固相連,嚴禁用膠合板制作構(gòu)件;如果需要臨時拆除個別構(gòu)件,應(yīng)先安裝替代構(gòu)件,以承擔加載在支撐系統(tǒng)上的負荷;工程完成后,應(yīng)自下而上拆除保護性支撐系統(tǒng),回填和支撐系統(tǒng)的拆除應(yīng)同步進行。挖出物或其他物料至少應(yīng)距坑、溝槽邊沿1m,堆積高度不得超過1.5m,坡度不大于45度,不得堵塞下水道、窖井以及作業(yè)現(xiàn)場的逃生通道和消防通道;在坑、溝槽的上方、附近放置物料和其他重物或操作挖掘機械、起重機、卡車時,應(yīng)在邊沿安裝板樁并加以支撐和固定,設(shè)置警示標志或障礙物。

要點五:要保證進、出口防護符合安全管理要求。

動土作業(yè)前應(yīng)確定附近結(jié)構(gòu)物是否需要臨時支撐,必要時由有資質(zhì)的專業(yè)人員對鄰近結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)進行評價并提出保護措施建議;如果動土作業(yè)危及鄰近的房屋、墻壁、道路或其他結(jié)構(gòu)物,應(yīng)當使用支撐系統(tǒng)或其他保護措施,如支撐、加固或托換基礎(chǔ)來確保這些結(jié)構(gòu)物的穩(wěn)固性,并保護員工免受傷害。動土深度超過1.2m時,應(yīng)在距作業(yè)點橫向距離不大于7m的地方提供梯子、臺階或坡道等,用于安全進出;作業(yè)場所不具備設(shè)置進、出口條件,應(yīng)設(shè)置逃生梯、救生索及機械升降裝置等,并安排專人監(jiān)護作業(yè),始終保持有效的溝通;當允許員工、設(shè)備在挖掘處上方通過時,應(yīng)提供帶有標準欄桿的通道或橋梁,并明確通行限制條件。

要點六:要保證排水及環(huán)境安全。

雷雨天氣應(yīng)停止動土作業(yè),雨后復(fù)工時,應(yīng)檢查受雨水影響的動土現(xiàn)場,正確使用排水設(shè)備,檢查土壁穩(wěn)定和支撐牢固情況。發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取措施,防止驟然崩坍;如果有積水或正在積水,應(yīng)采用導(dǎo)流渠,構(gòu)筑堤防或其他適當?shù)拇胧?防止地表水或地下水進入挖掘處,并采取適當?shù)拇胧┡潘?方可進行動土作業(yè)。對深度超過1.2m,可能存在危險性氣體的動土現(xiàn)場,應(yīng)進行氣體檢測,必要時執(zhí)行進入受限空間有關(guān)管理規(guī)范;在填埋區(qū)域、危險化學(xué)品生產(chǎn)或儲存區(qū)域等可能產(chǎn)生危險性氣體的施工區(qū)域動土時,應(yīng)對作業(yè)環(huán)境進行氣體檢測,并采取相關(guān)措施,如使用呼吸器、通風設(shè)備和防爆工具等。

第8篇連鎖酒店質(zhì)量管理考核細則（六）

連鎖酒店質(zhì)量管理考核細則(6)

八、前廳部質(zhì)量檢查評審細則

1.儀容儀表不合標準。a

2.交接班不清楚,責任不明確,未留言未能及時傳達。a

3.接待賓客不使用禮貌用語,不熱情主動,不注意語言技巧。a

4.客人交辦的事情沒有按時按質(zhì)完成或請示。a

5.所轄區(qū)的公共衛(wèi)生不夠清潔,柜內(nèi)存放私人物品。a

6.樓層、房務(wù)中心、總臺等房價信息及與酒店相關(guān)信息不相同的。a

7.總臺物品擺放雜亂無章,不整潔。a

8.未做好已預(yù)定賓客的記錄工作或記錄錯誤。a

9.未做好賓客資料的整理和保管工作。a

10.未做好大堂燈光開關(guān)工作。a

11.未按規(guī)定操作電腦,未按規(guī)定程序接待賓客入住登記。a

12.各類有價證

第9篇酒店六常管理法具體內(nèi)容

酒店六常管理法的具體內(nèi)容

第一常常分類

常分類,就是將所有東西分為兩類,一類是不再用的,一類是還要用的。那到底怎么分呢

1、確定有用沒有用的標準

在實施“六常法”時,首先要確定物品有用沒用的標準,這是對物品進行分類的關(guān)鍵。例:

真正需要

確實不要

1、正常的機器設(shè)備、電器裝置

2、工作臺、材料架;

3、正常使用的工具;

4、有使用價值的消耗用品;

5、原材料、半成品、成品和樣品;

6、辦公用品、文具;

7、使用中的清潔工具、用品;

8、各種有用的海報、看板、資料;

9、有用的文件資料、表單記錄、書報雜志、其它必要的私人用品。

地板上:1、廢紙、雜物、油污、灰塵、煙頭;

2、不能或不再使用的機器設(shè)備、工具;

3、不再使用的辦公用品;

4、破爛的圖框、塑料箱、紙箱、垃圾桶;

5、呆滯料或過期品。

工作臺或文件架上:

1、過時的文件資料、表單記錄、書報雜志;

2、多余的物品、材料損壞的工具和樣品;

3、私人用品、破的壓臺玻璃、破的椅子。

墻壁上:

1、蜘蛛網(wǎng)、污漬;

2、過期和破舊的海報、看板

3、過時的掛歷、損壞的時鐘、沒用的掛燈。

2、倒推分類法

確定物品有沒有用的另一種方,就是倒推分類法。

比如辦公資料的分類,有很多資料我們不知道到底有沒有用,怎么分呢可以將所有的辦公資料都貼上一個紅標簽,然后每用過一本就撕掉一個紅標簽,三個月后,發(fā)現(xiàn)有一部分撕掉了紅標簽,有部分沒有撕掉,就表示沒有撕掉的三個月沒有用過,若一年后還有三本沒有撕掉紅標簽,就表示這三本資料一年都沒有用過,這就叫倒推法。難區(qū)分的物品,就可以用這個辦法進行分類。

3、一套工具或者文具

我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在辦公人員桌子上擺放的文具很多,辦公桌顯得凌亂,對這些物品應(yīng)怎樣進行分類呢可以將需要的工具或文具分出一套,如一支鉛筆、一支簽字筆、一塊橡皮等,將多余的另外收起或退回倉庫,通過這種分類,就發(fā)現(xiàn)有很多東西其實都是不再用了的,工具或文具一套就夠了。

除了辦公用品、文具外,服務(wù)員的清潔工具和用品也可以用這種方法進行分類。

行動:根據(jù)以上介紹的分類方法,對自己崗位的物品進行分類,看看哪些物品可以清掉,哪些應(yīng)該保留

第二常常整理

常整理,就是將不再用的東西清理掉,把還要用的物品數(shù)量降至最低安全用量,然后擺放得井然有序,再貼上任何人一看就能明白的標簽。

目的:保證任何人在最短的時間內(nèi)能將任何物品放進和取出,提高工作效率。

一、根據(jù)使用頻率分層保管

(一)物品按使用時間長短分開存放

序號使用時間保存地點

1 一年都不用的物品丟掉或暫存入倉庫

2 7-12個月內(nèi)要用的物品把它保存在較遠處

3 1-6個月內(nèi)要用的物品把它保存在中間部分

4 每日至每月都要用的物品把它保存在使用地

5 每小時都要用的物品隨身攜帶

(二)物品按高、中、低用量分別存放

我們不僅可以根據(jù)使用時間的長短來擺放物品,還可以根據(jù)用量的多少來分層擺放。

一般來說,擺在倉庫貨架中間部分的物品,保管員取用時最方便,因此,貨架的中間部分就應(yīng)存放用量最多的物品;相對應(yīng)地,拿起來不太方便的地方,就存放用量少一些的物品;半年才用一次的物品,就放在取用最不方便的貨架頂部,這樣,保管員半年爬一次貨架也沒多大關(guān)系。

根據(jù)用量的多少來擺放物品,可以大大減輕保管員的工作量。

(三)材料或工具按照操作順序放置

在操作過程中,如果將材料或工具按照操作順序放置,完全可以通過減少員工的勞動量來達到既減員又增效的目的。例如:炒什錦,有雞塊、青菜、大蒜或其它配菜,一般廚房將肉類放在左邊的冰柜里,青菜放在右邊的貨架上,調(diào)料放在后面的貨架上,這樣,配菜師就要左右來回地跑,浪費時間,又消耗體力。如果根據(jù)經(jīng)驗,先估算每天能賣30份炒什錦,然后在備料時,就將30份雞肉、30份青菜、30份配料菜分別按放在身邊的菜臺上,需要配菜時,直接在身邊就地取材就行了,這樣就可以降低員工的勞動量,從而實現(xiàn)既減員又增效的目標。

思考:結(jié)合本崗位工作流程,你認為哪些方面可以將材料或工具按操作順序放置,又能減少哪些勞動量

二、標牌戰(zhàn)

將物品擺放得井然有序之后,就要給這些物品貼上標簽,這些物品的標簽應(yīng)如何貼而且能保證服務(wù)員在最短的時間內(nèi)找到想找的物品就好比寄信寫地址。

(一)標志地點

1、總倉及部門平面分布圖

在酒店的總倉門上,貼上平面分布圖,如物料倉庫、食品倉庫、餐具倉庫、雪庫等平面圖。

2、如果找食品就到食品倉庫。

到食品倉庫,門口也貼有平面分布圖,內(nèi)容:酒水架、飲料架、小食品、調(diào)料架等。

3、如果找酒水就到酒水架

酒水架邊應(yīng)貼有貨架物品在存放表,表上標明:第一層,白酒類的各種白酒;第二層,黃酒類的各種黃酒;第三層,則是紅酒類的各種紅酒。

(二)標簽的類型和標準

1、食品牌:最高、最低存量,左進右出

如浙醋,標牌上寫的內(nèi)容:最高存量10瓶,最低存量3瓶,左進右出。

最高存量:是指一天半的存量;最低存量是指半天的存量。最低存量3瓶,意思是貨架上只剩下3瓶時,倉管員應(yīng)到總倉取貨。最高存量是一天半的量,最高存量不超過10瓶。

庫存量太大,不僅占用了大量的資金,還造成了不同程度的物品積壓與過期食品。

“左進右出”即是左邊進貨,右邊出貨,能保證不過期。

2、開封但有保質(zhì)期的食品牌

在開封但有保質(zhì)期的食品牌上,注明:品名、開啟時間、保質(zhì)期等信息。

3、寄存食品牌

客人用餐結(jié)束,如果有剩酒店或其它,要求酒店寄存,就要寫寄存食品牌,標名:品

名、開啟時間、寄存客人單位、姓名、責任人等。

4、物品名牌

如廚房里將調(diào)味料的瓶外貼上調(diào)味料的名稱,或用具上貼有垃圾桶、潲水桶等。

(三)每個分區(qū)都要有負責人的姓名

(四)統(tǒng)一管理私人物品

如果員工的水杯統(tǒng)一款式、統(tǒng)一貼標簽、統(tǒng)一定位且集中放在一起,就能體現(xiàn)酒店的管理水平。

第三常常清潔

常清潔就是分類整理完了以后,要做清潔工作,以保證所有地方一塵不染。

一、清潔

清潔的一般程序就是清潔、檢查和維修。

(一)清潔的類型:日常清潔和計劃清潔

日常清潔:每天要做的清潔叫日常清潔,比如客房服務(wù)員每天要換床單、吸地毯、擦桌子、清洗消毒衛(wèi)生設(shè)備等。

計劃清潔:不需要每天都擦,只要每周或每月擦一次就可以了,如玻璃窗、空調(diào)機風口等,這些每周或每月做一次的清潔工作就叫計劃清潔。

(二)檢查

檢查指清潔人員的自我檢查,查清潔過后是不是干凈了,查物品擺放是否整齊、到位;設(shè)施設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)。

(三)檢修

如果檢查到設(shè)施設(shè)備有問題,就要進行維修。

如:客房服務(wù)員在清潔房間時出現(xiàn)電話機沒有聲音,或臺燈不亮,就要報修。

二、明確清潔的責任

責任到人,制度上墻。要求將每個崗位的清潔內(nèi)容分配到個人,并將其將為制度貼在相應(yīng)的墻上。

三、清潔檢查

要使效果持續(xù)保持,管理人員必須不定期對清潔區(qū)域進行檢查監(jiān)督?？芍朴喴恍z查表格,將檢查內(nèi)容公布。

第四常常維護

常維護是指對前面“三常”(常分類、常整理、常清潔)的成果進行維護。維護“三常”的最好辦法就是要做到不用分類的分類、不用整理的整理、不用清潔的清潔。

什么叫做不用分類的分類呢就是要預(yù)防不必要東西的產(chǎn)生,如果能預(yù)防不必要的東西產(chǎn)生,就可以做到不用分類了。

例:部門申購物品

中餐部物料器具多,假設(shè)有一樁大型接待需要2000個紅酒杯,用完后沒有人跟進管理,登記、回收、保管,再有大型接待需要2000個紅酒杯,怎么找也不夠數(shù)量,所以,就做計劃叫采購再購500個,這樣,酒店里新舊物品越來越多,就要經(jīng)常分類保管。

所以,現(xiàn)在我們規(guī)定,部門要申購物品,不但要有部門經(jīng)理的簽名,還要有倉庫負責人簽名,主要是倉庫負責人知道申購物品在倉庫里有沒有庫存,需不需要購買,二是可以控制申購物品的最高庫存量。這也是預(yù)防很多不必要東西的產(chǎn)生,做到不用分類的分類。

不用整理的整理:物品因為太亂需要整理,所以,避免物品雜亂,就能避免整理。例如客房部的布草,因為洗滌中心折疊時就按類別分類扎好,不雜亂,所以,就免去了客房部收布草時的整理。

不用清潔的清潔:就是做到不會弄臟的清潔。如,廚房的地面經(jīng)常有水,為什么地面有水主要是洗完菜后水未滴干,裝菜的篩是網(wǎng)狀的,所以,水滴落到地上濕了。怎樣才能使地上沒水,就是做到“不用清潔的清潔呢”辦法是:一、等菜上的水滴干才拿到廚房;二、裝菜的篩下用一個盆接住水。就樣就避免地面濕了。

樓面地面上經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有菜汽、油漬,主要是廚師將湯、菜裝得很滿,傳菜員上菜時一跑一顛,湯菜就會溢出來,搞得樓面又濕又滑,怎樣做到不用清潔的清潔呢就要從要源抓起,即從規(guī)范廚師的裝菜盤技術(shù)抓起,從培訓(xùn)傳菜員的標準動作和走姿抓起。

第五常常規(guī)范

常規(guī)范的意思,就是要將員工的一切行為規(guī)范起來。應(yīng)怎樣規(guī)范員工的行為呢

一、崗位職責

規(guī)范員工行為的前提,就是要做到每一位員工的分工明確、工作職責具體。

二、程序化

將酒店每個崗位的員工每天8小時的具體工作內(nèi)容,按照上班到下班的時間應(yīng)做什么按順序明確下來,使員工做到有章可循,按照既定程序進行工作。

三、規(guī)范化

1、員工所有行為都要有規(guī)范:在對每個員工崗位進行程序化過程中,酒店要對員工所做的每件事都作出相應(yīng)的規(guī)范。

2、所有設(shè)備都有使用說明書:所有的設(shè)施設(shè)備要配上相應(yīng)的使用說明,比如中央空調(diào)、廚房的絞肉機、消毒柜等。

思考:本部門的每一位員工都明確自己的崗位職責嗎每一個崗位都做到程序化、規(guī)范化了嗎

第六常常教育

常教育的意思,就是通過批評教育,使全體員工養(yǎng)成“六?！绷晳T。

一、規(guī)范的儀容儀表

二、規(guī)范的服務(wù)用語標準和訓(xùn)練

三、每天下班前五分鐘檢查六常實施情況

主要內(nèi)容:

1、檢查當日工作情況

2、物品是否整齊歸家

3、衛(wèi)生及清潔工

4、關(guān)掉電燈及空調(diào)等

四、今日事今日畢:要求每一位員工都不拖延事情,要養(yǎng)成“今日事今日畢”的好習慣。

第10篇酒店六常管理法

什么是酒店的六常管理法

序言:六常管理法的由來

六常管理法是由著名酒店管理與服務(wù)培訓(xùn)專家邵德春由日本的“5s”法總結(jié)創(chuàng)新出來的酒店管理模式,日本的“5s”法也有它的來源,大家都知道,日本是個島國,在古代,日本的居民以漁民為主。中國是個農(nóng)業(yè)大國,居民則以農(nóng)民為主。農(nóng)民和漁民有什么區(qū)別呢就在于農(nóng)民的家一般都是大房子,有什么東西往屋子里放,再加上中國人歷來有勤儉節(jié)約的傳統(tǒng),只要是自家的東西就舍不得扔,不管它到底有沒有用,以致十年甚至二十年的前的東西都放在屋子里,整個家經(jīng)常是亂七八糟的。漁民則不同,由于漁民常常以船為家,吃住都在船上,如果他們也像農(nóng)民一樣,什么東西都往家里放,船很快就會因不堪重負而下沉。因此,為了使自己的家

第11篇六常管理法由來

六常管理法的由來

第12篇企業(yè)班組安全管理六法

淺談企業(yè)班組安全管理六法

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)活動的最基本的單位,又是預(yù)防安全事故的前沿陣地。班組長自身素質(zhì)的高低直接影響著班組的安全水平。作為兵頭將尾,在生產(chǎn)實踐中要認真學(xué)習現(xiàn)代安全管理知識,嚴字當頭,方法科學(xué),強化責任,構(gòu)建一個人人、處處有安全感的合格班組。為抓好班組建設(shè),我談以下幾點愚見:

一、以人為本,科學(xué)管理。管理是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù)。也就是說,管理要有技巧,要講方式方法,使職工樂于接受。班組安全管理要堅持以人為本。管理活動的核心是人,班組要實現(xiàn)有效的安全管理,必須以人為本,充分調(diào)動人的積極性、主動性,讓班組成員在良好的安全環(huán)境下有實現(xiàn)自身的價值感。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班組安全管理的首要任務(wù)就是教育班組成員,認真學(xué)習領(lǐng)會有關(guān)安全的規(guī)程制度,遵守規(guī)章制度,接受已有事故教訓(xùn),克服麻痹思想,樹立“我要安全”“我會安全”的思想意識。講安全要苦口婆心,不厭其煩。各項安全文件和措施要說的細、講到位、做的實。以人為本還要講究執(zhí)行力的人性化,把班組成員當成自己的兄弟姐妹去關(guān)心和愛護。要結(jié)合實際,切實保障職工的生命安全,讓他們有積極向上的精神,牢固樹立“珍愛生命、關(guān)愛家庭”的觀念。讓每個人自覺遵規(guī)守紀、確保安全。

二、努力學(xué)習,提高技能。班組長只有具備豐富的專業(yè)理論知識和嫻熟的操作技能,才能成為執(zhí)行操作技能和安全規(guī)程的明白人,才能時刻清楚在工作中如何操作是正確的,如何是違章的,才能監(jiān)護別人的安全,才能預(yù)防事故的發(fā)生。作為班組長要端正自己的學(xué)習態(tài)度,講究學(xué)習方法,多渠道、多方位、多角度地吸取理論知識。走理論聯(lián)系實踐的準路子,不斷的提高自身的文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)。不斷加強自己的安全意識;對待安全要嚴字當頭,不能做安全管理的老好人;要掌握靈活多樣的工作方法,善于用道理去說服和啟發(fā)人。

三、凝聚合力,打造團隊。凝聚班組成員的合力,打造高效團隊是抓班組建設(shè)的重要組成部分。我們常說“團結(jié)就是力量”,沒有團隊精神的班組將是一盤散沙。培養(yǎng)班組成員整體搭配的默契是打造高效團隊的根本條件?？梢哉f班組成員的年齡、技術(shù)、態(tài)度、理念、個性是參差不齊的。在生產(chǎn)活動中做好成員的相互搭配,優(yōu)化組合是科學(xué)管理最完美的執(zhí)行方式。使班組成員在工作中達到年齡互補、個性互補、技能互補并協(xié)同工作,共同實現(xiàn)和諧的安全愿景。

四、以身作則,模范帶頭。有句話“己不正,焉能正人,正人先正己”。班組長要對自己高標準、嚴要求,不讓別人去做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,以自己的言行帶動職工,以自己的人格魅力信服職工,樹立威信,辦事誠懇,事事模范帶頭,處處以身作則,時時做出表率。

五、超前預(yù)控,吃塹長智?！鞍踩谝?預(yù)防為主”是安全工作的方針。預(yù)防為主,就是以事故防范為主,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。預(yù)控法是一套科學(xué)的、行之有效的方法,針對作業(yè)中存在的危險項目、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),研究制定相應(yīng)的安全對策和預(yù)防控制措施。在開工前,五分鐘的安全預(yù)知會向班組成員交底,使每個人都能夠清醒地認識到作業(yè)中存在的危險因素并知道如何去預(yù)防,做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴,使危險點預(yù)控工作落到實處。當生產(chǎn)與安全向矛盾時,一切服從安全。班組長在施工中要緊盯現(xiàn)場,制止有可能發(fā)生的違章和違反檢修質(zhì)量標準的現(xiàn)象,并督促職工正確佩戴安全保護。收工后還要驗收任務(wù)完成得情況及設(shè)備運轉(zhuǎn)的效果。班組發(fā)生異常及各類不安全事故,要按規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并保護現(xiàn)場。要及時對事故進行調(diào)查分析,由有關(guān)人員分別寫出不安全事件的發(fā)生經(jīng)過、原因以及本人處理等情況。對不安全事件要按“三不放過”原則,做到原因清楚、責任明確、對策落實。對責任者絕不要姑息遷就。要使大家在事故中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),吃塹長智。

六、注意細節(jié),防微杜漸。“差不多”是我們常說的一句話。班組管理要堅決撇棄“差不多”的病穴,倡導(dǎo)“細節(jié)決定成敗”的理念。安全管理要從嚴從精。安全是融入生產(chǎn)中的每一個細節(jié)中的,稍有疏忽大意便會失之千里,痛恨不已。所以,在落實安全規(guī)程和措施是要精益求精,不折不扣,以小見大,以細論大,防微杜漸。才能養(yǎng)成良好的安全習慣,安全水平就會得到更有效的保障。

班組安全是企業(yè)安全的基礎(chǔ),班組長是班組安全的第一責任者。作為班組長在生產(chǎn)現(xiàn)場中要把管理在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中加強,共同提高職工的安全意識。只有這樣,才能搞好班組的安全工作,才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)扎實有效。

第13篇冶金礦山安全避險六大系統(tǒng)管理制度

冶金公司礦山安全避險“六大系統(tǒng)”管理制度

一、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、監(jiān)控室應(yīng)制定監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行維護管理制度及監(jiān)測監(jiān)控人員崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度等規(guī)章制度。

2、分公司應(yīng)指定人員負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

3、資產(chǎn)部負責監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進行調(diào)校,傳感器經(jīng)過調(diào)校檢測誤差仍超過規(guī)定值時,應(yīng)立即更換。

4、系統(tǒng)發(fā)出報警信息時,監(jiān)測監(jiān)控中心值班人員應(yīng)按規(guī)定程序及時處置,處置結(jié)果應(yīng)記錄備案。

5、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下臺賬及報表

――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備臺賬;

――監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障登記表;

――監(jiān)測監(jiān)控檢修記錄表;

――監(jiān)測監(jiān)控巡檢記錄表;

――傳感器調(diào)校記錄表;

――報警記錄月報表。

6、報警記錄月報表應(yīng)包括日期和時間、傳感器設(shè)置地點、所測物理量名稱、報警次數(shù)、對應(yīng)時間、解除時間、累計時間、每次報警的最大值、對應(yīng)時刻及平均值、每次采取措施時間及采取措施內(nèi)容等,每月21日報公司安全部。

7、公司生產(chǎn)部負責繪制監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明傳感器、分站等設(shè)備的位置,以及信號線纜和供電電纜走向等。

8、監(jiān)控室每3個月應(yīng)對監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)進行備份,備份的數(shù)據(jù)保存時間應(yīng)不少于2年,視頻監(jiān)控的圖像資料保存時間應(yīng)不少于1個月。

9、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

二、人員定位系統(tǒng)管理制度

1、分公司應(yīng)指定人員負責人員定位系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司安全部監(jiān)控維修組負責監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護和故障處置及監(jiān)督檢查工作。

2、分公司安全科負責識別卡發(fā)放及信息變更管理。

3、分公司每月對人員定位系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。在故障期間,若影響到對井下人員情況的監(jiān)控,應(yīng)加強井下作業(yè)人員監(jiān)督管理,跟班車間主任、安全員、帶班長應(yīng)隨時掌握作業(yè)人員所在地點和人數(shù),并做好出入井簽到工作。

4、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:

――設(shè)備、儀表臺賬;

――設(shè)備故障登記表;

――檢修記錄;

――巡檢記錄。

5、公司生產(chǎn)部應(yīng)繪制人員定位系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明分站(讀卡器)等設(shè)備的位置、信號線纜和供電電纜走向等。

6、分公司監(jiān)控室應(yīng)每3個月對人員定位系統(tǒng)信息資料、數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存6個月以上。

7、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

三、緊急避險系統(tǒng)管理制度

1、分公司安全科負責緊急避險系統(tǒng)的日常檢查,分公司生技科負責設(shè)備維護。

2、分公司安全科每月對緊急避險系統(tǒng)進行一次巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、避災(zāi)硐室配備的食品由分公司綜合辦更新,急救藥品由分公司安全科負責更新,應(yīng)保證在保存期或有效期內(nèi)。

4、分公司安全科每年組織技術(shù)人員對入井人員進行緊急避險設(shè)施使用和緊急情況下逃生避災(zāi)培訓(xùn)一次,確保每位入井人員均能正確使用緊急避險設(shè)施和選擇正確的避災(zāi)線路逃生。

5、圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

四、壓風自救系統(tǒng)管理制度

1、分公司生技科負責壓風自救系統(tǒng)的日常檢查與維護工作,公司資產(chǎn)部負責壓風自救系統(tǒng)監(jiān)督檢查工作。

2、公司生產(chǎn)部負責繪制壓風自救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明壓風自救裝置、三通及閥門的位置,以及壓風管道的走向等。

3、分公司生技科每月對壓風自救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

4、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保壓風自救系統(tǒng)正常使用。

5、分公司安全科根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將壓風自救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次壓風自救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

6、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

五、供水施救系統(tǒng)管理制度

1、公司生產(chǎn)部繪制供水施救系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明三通及閥門的位置,以及供水管道的走向等。

2、分公司生技科每月對供水施救系統(tǒng)進行兩次巡視和檢查,公司資產(chǎn)部每月對壓風自救系統(tǒng)進行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

3、分公司應(yīng)配備足夠的備件,確保供水施救系統(tǒng)正常使用。

4、分公司安全科應(yīng)根據(jù)各類事故災(zāi)害特點,將供水施救系統(tǒng)的使用納入相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案中,并對入井人員每年進行一次供水施救系統(tǒng)使用培訓(xùn),確保每位入井人員都能正確使用。

5、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

六、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

1、分公司應(yīng)指定人員負責通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的日常檢查和維護工作。公司安全部維修組負責通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的維護和故障處置工作。

2、公司生產(chǎn)部繪制通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)布置圖,并根據(jù)各分公司井下實際情況的變化及時更新。布置圖應(yīng)標明終端設(shè)備的位置、通信線纜走向等。

3、公司安全部負責系統(tǒng)維護人員的培訓(xùn),分公司系統(tǒng)維護人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

4、分公司系統(tǒng)維護人員對通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)每月進行三次巡視和檢查,公司安全部維護組每月進行一次巡視監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

5、系統(tǒng)控制中心值班人員不得離崗脫崗,必須認真填寫設(shè)備運行和使用記錄。

6、控制中心備用電源應(yīng)能保證設(shè)備連續(xù)工作2小時以上。

7、公司、分公司監(jiān)控室應(yīng)建立以下帳卡及報表:

――設(shè)備、儀器臺賬;

――設(shè)備故障登記、檢修表;

――巡檢記錄;

――報警、求救信息報表。

8、相關(guān)圖紙、技術(shù)資料由公司生產(chǎn)部、分公司生技科歸檔保存。

第14篇班組安全管理六字經(jīng)

班組安全管理的六字經(jīng)

班組安全管理是企業(yè)安全工作的重心所在,只有班組安全才能實現(xiàn)企業(yè)安全。為此,實現(xiàn)班組安全,班組安全管理要念好“嚴、細、活、實、恒、效”“六字經(jīng)”。

“嚴”就是對安全工作要嚴格管理,恪守“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念。在對生產(chǎn)管理進行嚴格考核的同時,對安全工作也要進行考核評價,堅決杜絕對安全工作“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象。對井下勞動中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,要堅決制止并嚴肅處理,決不能手軟。此外,還應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關(guān)安全管理制度,當發(fā)生事故時,應(yīng)嚴格按照“三不放過”的原則,認真對待,嚴肅處理。

“細”就是安全工作要做得細,要深入細致地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全規(guī)定,對安全工作要勤查、細查、不忽視每一個安全疑點,不放過每一處安全隱患,及時準確地發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“活”就是指堅持人本思想,完善規(guī)章制度,將人的生存需求及成就感與企業(yè)安全發(fā)展相結(jié)合,將嚴格的制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合,促進班組的全面進步和人的全面發(fā)展。既堅持原則,又不拘泥于形式;既強調(diào)制度的約束性,又注重制度的激勵作用,除定期的“三違”幫教外,還要廣泛開展與班組員工談心交流活動,及時化解矛盾,消除誤會,凝聚人心,鼓舞勢氣。

“實”就是要認真落實安全生產(chǎn)責任制。要做到責任明確,班組考核項目、考核標準和獎罰制度要明確,并實行安全崗位動態(tài)管理,使安全責任落實到位,堅決杜絕敷衍了事,虛填謊報等現(xiàn)象的發(fā)生。

“恒”就是對安全工作要常抓不懈、持之以恒,要恪守“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,真正做到“不安全,不生產(chǎn)”,切實增強班組員工的安全意識,防止嘴上喊得緊、實際抓得松,檢查抓的緊,平時抓的松等現(xiàn)象,將安全工作作為一個長期艱巨的工作來抓。

“效”就是指班組工作必須從安全出發(fā),努力實現(xiàn)效益的最大化。制定并完善班組員工的階段性工作目標、重點工作目標、績效指標,定期評比驗收,明確獎懲,務(wù)求實效。

總之,班組安全工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題,必須樹立高度的責任心和事業(yè)心,采取切實有效的措施,加強班組安全管理,才能夯實安全根基。

第15篇現(xiàn)場安全文明施工六化管理標準

一、安全管理制度化

(一) 建立健全安全健康與環(huán)境管理制度(共20項,已全部執(zhí)行)

1.安全施工責任制度;

2.安全教育培訓(xùn)制度;

3.安全施工檢查制度;

4.安全施工措施與安全施工作業(yè)票管理制度;

5.事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度;

6.安全考核與獎懲(含違章處罰)制度;

7.安全工作例會制度;

8.安全用電管理制度;

9.安全防護裝備管理制度;

10.安全設(shè)施管理制度;

11.塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度;

12.防火、防爆、危險品安全管理制度;

13.機械、工器具安全管理制度;

14.車輛交通安全管理制度;

15.文明施工(含成品保護)管理制度;

16.分包工程安全管理制度;

17.環(huán)境保護和資源控制管理制度;

18.加班加點控制管理制度;

19.生活衛(wèi)生監(jiān)督管理制度;

20.工作票、操作票管理制度。

(二) 建立健全安全健康與環(huán)境管理臺帳,(共21項,已執(zhí)行18項

1.環(huán)境因素清單

2.安全教育登記臺帳

3.新入廠人員三級安全教育卡片

4.特種作業(yè)人員建檔登記臺帳

5.工器具及安全裝備檢查試驗登記臺帳

6.危險有害因素清單及控制措施

7.專(兼)職安監(jiān)人員建檔臺帳

8.安全技術(shù)措施計劃實施登記臺帳

9.外協(xié)單位安全管理臺帳

10.安全施工作業(yè)票

11.安全檢查及整改登記臺帳

12.安全文明施工大檢查評價表

13.不符合糾正和預(yù)防措施

14.違章及罰款登記臺帳

15.安全獎勵登記臺帳

16.各類事故(未遂)及懲處登記臺帳

17.安全工作會議(例會)記錄

18.各類相關(guān)報表

(三)、專業(yè)施工隊應(yīng)建立和保存:(共21項,已執(zhí)行16項)

1.安全教育考試成績登記表

2.特種作業(yè)人員建檔登記臺帳

3.工器具及安全裝備檢查試驗登記臺帳

4.年度安全技術(shù)措施計劃一覽表

5.安全技術(shù)措施計劃實施登記臺帳

6.外協(xié)單位安全管理臺帳

7.安全施工作業(yè)票

8.安全檢查及整改登記臺帳

9.安全管理聯(lián)系單

10.重大類安全施工措施交底簽字記錄

11.安全管理聯(lián)系單

12.違章及罰款登記臺帳

13.安全獎勵登記臺帳

14.各類事故(未遂)及懲處登記臺帳

15.安全工作會議(例會)記錄

16.各類相關(guān)報表

(四)、施工班組應(yīng)保存:(共8項,已全部執(zhí)行)

1.安全日活動記錄,班組站班會記錄,二合一。

2.重大危險源與環(huán)境因素分析及預(yù)控措施以及危害源、環(huán)境因素清單。

3.業(yè)主、公司、項目部安全獎罰標準。

4.班組進行施工的作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票及交底記錄。

5.班組至少有一本《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》dl5009.1-2002。

6.認真學(xué)習并執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》第118條至132條

7.上級印發(fā)的文件、通報及安全文明施工相關(guān)信息。

8.其它相關(guān)資料。

共8項,已全部執(zhí)行

二、平面布置條理化(共25項,已執(zhí)行20項)

1.視覺形象:火電工程項目視覺形象主要通過施工總平面規(guī)劃及規(guī)范建筑物、裝置型設(shè)施、安全設(shè)施、標志、標識牌等式樣、標準并配以視覺形象設(shè)計(現(xiàn)場安全視覺識別系統(tǒng))來達到現(xiàn)場視覺形象統(tǒng)一、整潔、和諧、美觀的整體效果。

2.模塊化管理:現(xiàn)場施工總平面按實際功能劃分為各個功能模塊,分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)。模塊區(qū)主要由現(xiàn)場環(huán)形混凝土道路(瀝青道路)、塑鋼網(wǎng)板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿等分隔而成。

3.施工區(qū)域化管理:施工現(xiàn)場實行安全文明施工責任區(qū)域化管理。施工區(qū)應(yīng)劃分為鍋爐、汽機、除氧煤倉間、升壓站、電除塵、脫硫、煙囪、冷水塔、輸煤、化水、輔助建筑等安全文明施工責任區(qū)域。安全文明施工責任區(qū)域主要由塑鋼網(wǎng)板、鋼管欄桿、安全圍欄或腳手管圍欄(紅白相間色標)圍護、隔離、封閉,并設(shè)置安全標志、標識和施工平面定置圖,實行定置化管理。

4.圍墻:工程正式開工前,必須先期修筑廠區(qū)圍墻,便于進行封閉式安全保衛(wèi)管理,并對圍墻內(nèi)側(cè)按設(shè)計要求進行初粉刷,增強廠區(qū)亮度。

5.施工場地:

(1)施工場地應(yīng)自始至終保持平整?；?、溝道開挖出的土方,必須立即清理運走(條件允許可就地平整),并堆放到指定的棄土場;運輸途中,應(yīng)采取防止土塊拋灑的措施;土方在棄土場存放,應(yīng)經(jīng)常性進行成形整理。

(2)混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、材料加工場等地面以及停車場應(yīng)全部進行混凝土硬化。

6.道路標志:廠區(qū)主干道兩側(cè)應(yīng)設(shè)置國家標準式樣的路標、交通標志、限

7.建筑物:現(xiàn)場只允許存在四類建筑物:

(1)項目部辦公區(qū)為活動彩鋼板房;

(2)生活區(qū)生活設(shè)施為活動彩鋼板房或磚石砌體房(一律粉成白色);

(3)專業(yè)工地、班組工具間、庫房等為輕鋼龍骨活動房或磚石砌體房、集裝箱式房屋;

(4)臨時工棚及機具防雨棚等應(yīng)為裝配式構(gòu)架、上鋪彩色瓦楞板。

(5)工程現(xiàn)場禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。

8.辦公區(qū)、生活區(qū):

(1)辦公區(qū)和生活區(qū)必須分開設(shè)置,分區(qū)圍護、隔離;

(2)按庭院式進行布置,內(nèi)外粉刷裝修,使全廠區(qū)臨建設(shè)施主色調(diào)統(tǒng)一,并與場容場貌相適應(yīng)。

9.辦公設(shè)施:

(1)辦公設(shè)施應(yīng)具備電子化、信息化集中辦公條件;各辦公室、會議室應(yīng)配備空調(diào),冬天應(yīng)有暖氣設(shè)施;會議室應(yīng)配備多媒體設(shè)備。

(2)配備適當數(shù)量的現(xiàn)代通訊工具,確保圖文、聲訊信息隨時傳遞的可靠性、連續(xù)性和高速性。

(3)在當?shù)剜]局設(shè)立郵箱,以保證郵件的正常通郵渠道。

10.旗臺:辦公區(qū)應(yīng)修筑旗臺,分別升掛國旗、企業(yè)標識和彩色勞動保護旗幟,旗桿一律使用不銹鋼管材。

11.裝置型設(shè)施:

(1)宣傳告示類,含宣傳欄、標語、彩旗、燈箱等;

(2)道路交通類,含路樁、指示警示牌、減速坎、禁行標識等;

(3)區(qū)域圍護類,含安全圍欄、塑鋼網(wǎng)板、彩色鋼瓦等;

(4)廢料垃圾回收類,含各類廢品分類回收設(shè)施、危險品存放點等,廢料回收設(shè)施采用市場購置的不銹鋼或藍色垃圾桶;

(5)標識類,含設(shè)備、材料、物件、場地標識、規(guī)程、規(guī)范、職責圖表等,其制作、布設(shè)要求:

①現(xiàn)場所有的標志牌、標識牌、圖表,一律采用美觀、規(guī)范的標牌與噴繪、打印圖文;

②其無論是埋設(shè)、懸掛還是落地擺設(shè),一定要采用可靠的懸掛、擺設(shè)裝置和埋設(shè)措施,做到規(guī)范、美觀;

③標志牌、標識牌框架、立柱、支撐件,應(yīng)使用鋼結(jié)構(gòu)或不銹鋼結(jié)構(gòu);標牌應(yīng)使用鋁板制作;

④重要的標識牌,應(yīng)使用鈦金/塑鋁板或亞光不銹鋼制作;

⑤現(xiàn)場杜絕一切不規(guī)范的手寫文字和一切不規(guī)范的懸掛、擺設(shè)、埋設(shè)、制作措施。

12.大門:對辦公區(qū)、生活區(qū)大門區(qū)域進行專項設(shè)計,其內(nèi)容一般應(yīng)包括大門、燈箱、圍欄、人員通行側(cè)門、警衛(wèi)室、業(yè)主標識、企業(yè)標識、宣傳標牌等部分組成。

13.機具、工具箱、工具房:

(1)進入現(xiàn)場的機械設(shè)備、工器具、工具箱、工具房、腳手管等,必須經(jīng)過整修、油漆,統(tǒng)一色標標識,相對定制尺寸,確保完好、美觀;

(2)機械設(shè)備安全操作規(guī)程牌懸掛應(yīng)美觀、規(guī)范;

(3)中、小型機具應(yīng)保持清潔、潤滑和表面油漆完好,標識統(tǒng)一,并懸掛美觀、規(guī)范的操作規(guī)程標牌;

(4)中、小型機具在現(xiàn)場露天使用,應(yīng)有牢固且美觀適用的防雨設(shè)施。

(5)工具房、集裝箱(含電焊機集裝箱)在現(xiàn)場要求集中擺放,達到整齊美觀效果。

14.施工用電設(shè)施:

(1)圍墻區(qū)域內(nèi)以及辦公區(qū)、生活區(qū)取消架空輸電線,一律實行電纜化;

(2)布線整齊、規(guī)范、美觀,符合安全標準;

(3)施工用電設(shè)施符合安全設(shè)施標準化,達到三相五線制、四級配電(盤柜)、三級保護的要求;

(4)取消閘刀式開關(guān)。

(5)移動施工電源線一律使用軟橡膠套電纜線,禁用塑料套線。

15.照明設(shè)施:

(1)采用集中廣式照明設(shè)施;

(2)采用桁架式或桅桿式固定照明燈塔;

(3)局部照明采用移動立桿式金屬燈架;

(4)禁用簡易碘鎢燈作照明。

16.消防設(shè)施:

(1)按規(guī)定配備滅火器以及沙箱、消防桶等消防器材;

(2)購置或制作擺放消防器材架、箱。

17.其它力能設(shè)施:

(1)制作氧氣瓶、乙炔瓶現(xiàn)場搬運托架(小車);

(2)制作使用氧氣瓶、乙炔瓶箱籠;

(3)制作施工電梯、卷揚機、電焊機等組合式金屬罩棚。

18.綠化:

辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置綠化帶,種植花草樹木,施工區(qū)適當進行綠化,有人負責管理。

19.設(shè)備材料堆放

(1)施工現(xiàn)場設(shè)備材料實行分區(qū)堆放,定置化管理。

(2)設(shè)備材料堆放場地應(yīng)堅實、平整并墊有碎石子層,地面無積水。做到各種物資排放有序,標識清楚,設(shè)備材料碼放整齊成形,安全可靠。

(3)其它施工材料與安裝設(shè)備在施工現(xiàn)場存放不得超過48小時,并存放于指定區(qū)域。

20.生活設(shè)施:

(1)員工食堂與食品間設(shè)施應(yīng)符合衛(wèi)生防疫要求,定期對飲用水及飲食衛(wèi)生進行檢查,預(yù)防腸道疾病的發(fā)生。同時應(yīng)嚴防食物中毒。

(2)員工食堂應(yīng)配備不銹鋼廚具、冰柜、消毒柜、儲物柜、餐桌、餐椅以及消滅蚊、蠅、老鼠等衛(wèi)生設(shè)施。

(3)員工宿舍應(yīng)有良好的居住條件(夏季應(yīng)配備空調(diào)設(shè)備),保持通風與干凈整潔,并有專項管理措施。

(4)應(yīng)為員工提供較好的沐浴、盥洗設(shè)施以及工作服洗滌、干燥消毒設(shè)備。

(5)員工生活區(qū)應(yīng)定期消毒,預(yù)防各種傳染性疾病,并應(yīng)有消滅蚊、蠅、老鼠的措施。

(6)員工生活區(qū)應(yīng)配備有一定的文化體育娛樂設(shè)施。

(7)施工單位辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)設(shè)置有較高衛(wèi)生潔具標準的水沖式廁所,專人管理,保證廁所內(nèi)無異味。

(8)施工單位必須制定措施,保障各種形式外包工住宿、餐飲等生活衛(wèi)生條件和勞動防護條件。實行一人一床、一被褥(蚊帳),專人管理,定期檢查,嚴格控制。

三、安全設(shè)施標準化(共33項,已執(zhí)行21項)

1.安全帽:安全帽必須是合格產(chǎn)品,“三”證齊全。四種顏色,紅、白、橘紅、藍色,紅色為公司中高層管理人員(項目高級管理及以上人員)以及外來參觀訪問人員佩戴;白色為一般管理人員及技術(shù)管理人員佩帶;橘紅色為施工人員佩戴;藍色為檢修事業(yè)部員工佩戴。帽子前面上部印公司標志,前面下印 “華龍電力”字樣。后面為編號,統(tǒng)一采取四位數(shù)編號,編號樣式為:編號為公司機關(guān)及直屬部室為0000;項目部、事業(yè)部為__ -0000(項目部、事業(yè)部第一個字母拼音大寫,例如鍋爐事業(yè)部為gl-0000。

2.安全帶:安全帶必須為合格產(chǎn)品,并經(jīng)現(xiàn)場抽檢合格后方可使用。分兩種,一種為管理人員檢查所用,寬單背帶;一種為雙背帶,為施工人員使用。

3.攀登自鎖器:垂直攀登作業(yè)必須使用錦綸繩攀登自鎖器進行人身防護,并配備固定設(shè)施。

4.水平安全繩:高處作業(yè)人員水平移動或高處臨邊作業(yè)使用直徑10毫米以上的塑套鋼絲繩作為水平安全繩,并配備固定設(shè)施(包括轉(zhuǎn)角處和垂直支撐),用以扶手或拴掛安全帶。

5.孔洞及溝道蓋板:孔洞及廠房內(nèi)溝道蓋板使用厚度4~5毫米花紋鋼板制作。直徑1米以下的孔洞使用蓋板防護(如管道孔洞),直徑1米以上(含1米)的孔洞使用圍欄防護(如設(shè)備孔洞),廠房內(nèi)溝道蓋板覆蓋必須及時。

6.臨時防護欄桿:直徑1米以上(含1米)的孔洞及高處臨空面搭設(shè)紅白相間或黑黃相間的腳手架欄桿進行安全防護。汽機房及除氧煤倉間使用埋設(shè)式鋼管欄桿進行臨邊防護,臨時防護欄桿按標準搭設(shè)并鋪設(shè)擋腳板。

7.安全網(wǎng)與滑線安全網(wǎng):高空作業(yè)防墜落須敷設(shè)安全網(wǎng),鍋爐在頂部鋼結(jié)構(gòu)吊裝以及穿吊桿.安裝作業(yè)時須敷設(shè)滑線安全網(wǎng)及外挑式安全網(wǎng),并確保敷設(shè)距離(8~10米)標準有效。

8.全封閉立網(wǎng)防護:建筑施工大型腳手架外側(cè)用密孔安全網(wǎng)封閉,加擋腳板,防止高處小件物料飛濺墜落。

9.配電箱與電纜:現(xiàn)場施工變電所全部采用箱式配電室;施工用電采用三相五線制(tn-s系統(tǒng));主廠房內(nèi)施工電源電纜沿柱、梁貼近敷設(shè),其余采用直埋式敷設(shè)(應(yīng)設(shè)明顯標識);一、二級電源盤內(nèi)部配置、電源盤外型樣式等由施工單位設(shè)計,專業(yè)生產(chǎn)廠家定做。

10.三級盤與便攜式電源盤(四級盤):三級盤為插座盤及單個開關(guān)盤,其殼體要求施工單位在專業(yè)生產(chǎn)廠家統(tǒng)一定做;移動電源盤采用便攜式卷線盤。

11.漏電保安器:在二、三、四級盤內(nèi)均應(yīng)裝設(shè),每月校驗一次,并作好記錄。

12.電焊機集裝箱與二次線通道:現(xiàn)場和廠房內(nèi)電焊機采用集裝箱布置,并配套二次線通道和快速插頭,電焊機二次線必須使用軟橡膠套電纜。

13.安全圍欄:施工區(qū)域、貴重設(shè)備、危險區(qū)域采用安全圍欄隔離,圍欄擺設(shè)要求盡量在同一水平面上。

14.安全通道:安全通道根據(jù)施工需要可分為斜型走道、斜梯通道、水平通道,其基本要求是安全防護可靠,搭設(shè)投用需要掛牌標識。

15.安全標志:按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,布設(shè)現(xiàn)場安全標志、文明施工標志、緊急救護聯(lián)絡(luò)體制、緊急消防聯(lián)絡(luò)體制標志。

16.氧氣、乙炔箱及單體電焊機、卷揚機、施工電梯通道罩棚:氧氣、乙炔瓶及單體電焊機、卷揚機、施工電梯通道罩棚采用統(tǒng)一形式鋼制箱棚,涂刷油漆,色標按《圖冊》噴繪標識。

17.消防水系統(tǒng):機、爐、煤倉間等施工消防水由施工單位負責規(guī)劃設(shè)計并實施。消防器材由施工單位按有關(guān)規(guī)定配置齊全與管理。

18.危險品庫房:施工單位必須設(shè)置專用危險品庫房,并醒目標識。對危險品及危險廢品,集中存放,專人管理,并按相關(guān)規(guī)定做好危險廢品處理工作,尤其對于γ射源存放庫房,必須確保安全可靠,嚴防丟失或被盜。

19.廢料、垃圾分類存放場:施工與辦公活動產(chǎn)生的廢料與垃圾共分為垃圾、可回收廢品、不可回收廢品、建筑垃圾四類,由施工單位規(guī)劃分類存放場所,存放設(shè)施樣式、標識按《圖冊》執(zhí)行。

20.現(xiàn)場廁所及高處水沖式廁所:施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域及人員分布情況,統(tǒng)一規(guī)劃在現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的、具有較高標準的水沖式廁所。汽機房、鍋爐房高處水沖式廁所由施工單位自行規(guī)劃設(shè)置,并安排專人管理及打掃,保證廁所內(nèi)無蚊蠅,無異味。

21.污水沉淀池:施工單位須設(shè)置污水沉淀池、蓄積池,將施工、生活廢水經(jīng)過沉淀處理后排出廠區(qū)。建筑施工產(chǎn)生的廢水主要通過沉淀方式處理;試驗產(chǎn)生的廢水應(yīng)根據(jù)特性進行化學(xué)處理;生活污水應(yīng)經(jīng)過隔油沉淀等方式處理。

四、物料堆放定置化(共11項,已全部執(zhí)行)

1.施工現(xiàn)場設(shè)備材料實行分區(qū)堆放,定置化管理。設(shè)備材料堆放場地堅實、平整并墊有碎石子層,地面無積水;各種物資排放有序,標識清楚,設(shè)備材料碼放整齊成形,安全可靠;管件排放端面出入差距不得超過2厘米;桿件堆放平行度無直觀差距,起重大件排放呈規(guī)則形狀、整潔有序。

2.嚴格控制領(lǐng)用設(shè)備材料,當天領(lǐng)當天用完,保溫材料在施工現(xiàn)場存放不得超過24小時,特殊情況在作業(yè)場所存放不得超過48小時。嚴禁將施工場所作為設(shè)備材料堆放場使用。

3.推行整理整頓“5s”活動(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))。

4.現(xiàn)場領(lǐng)用的建筑安裝材料碼放整齊成形,無亂堆亂攤現(xiàn)象。

5.工具和材料、廢料要放在不會給他人帶來危險的地方,更不能堵塞通道。

6.各種設(shè)備、材料安裝就位前應(yīng)進行清潔,安裝后采取成品保護措施。

7.設(shè)備、材料開箱要在指定地點進行,廢料垃圾及時清理運走。

8.現(xiàn)場使用的鏈條葫蘆、千斤繩等工器具,不用時要掛放或擺放整齊,并保持表面清潔。

9.不得有任何物料影響通道暢通,特別是腳手架、腳手管、電源線、電火焊皮線,不能避免過通道的,要采取高架或低設(shè)措施。

10.施工作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全通道并有明顯標示,安全通道必須做到安全、整潔、暢通和足夠照明。

11.現(xiàn)場執(zhí)行“隨做隨清、隨做隨凈”制度,整個現(xiàn)場必須達到“一日一清、一日一凈”。

(1)施工現(xiàn)場及施工區(qū)域的溝道、坑井、地面、屋頂、平臺無垃圾與廢料,設(shè)備表面清潔。

(2)每天清掃的垃圾要倒在指定的地點或垃圾箱內(nèi)。

(3)所有的臟抹布、棉紗頭用完后要放進指定的金屬容器內(nèi),不再重復(fù)使用的要放進指定的垃圾桶內(nèi)。

(4)剩飯菜、食品飲料盒要自覺放入指定的垃圾箱(桶)內(nèi),生活垃圾應(yīng)用塑料袋裝好,每天清理運出現(xiàn)場。

(5)廢品、廢料(如電焊條頭、電纜頭、電纜皮、廢鉛絲、電線頭、木板、紙箱、廢鋼材等)要及時清理,送到指定的回收地點。

(6)機械、工器具擦拭干凈,停、放安全位置。

(7)溢出或滲漏的液體,如油脂、化學(xué)品、水等,要立即清除干凈,以免給安全和健康帶來危害。

五、人的行為規(guī)范化(共18項,已執(zhí)行17項)

1.不得隨意在墻板、樓板上鑿洞,確因施工需要鑿洞,應(yīng)經(jīng)施工管理部門書面批準,并使用專門工具施工。

2.木板上、墻面上突出的釘子,螺絲釘要及時拔去或打彎,以免給自己和他人帶來危害。進入施工現(xiàn)場,注意各種安全標示牌,并自覺遵守標示要求和現(xiàn)場規(guī)定。進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽,系好帽帶,嚴禁坐安全帽(各施工單位安全帽的色別、標識,由安全部統(tǒng)一作出規(guī)定)。

3.進入施工現(xiàn)場人員嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短袖、背心、短褲及裙裝。嚴禁在現(xiàn)場內(nèi)赤膊。

4.進入施工現(xiàn)場人員應(yīng)穿符合安全要求的工作服(公司統(tǒng)一冬、夏裝),施工單位工作人員著裝要求整齊統(tǒng)一。

5.進入高處作業(yè)區(qū)域人員必須人手一條安全帶,大范圍移動作業(yè)必須實行雙層保險。

6.進入施工現(xiàn)場的施工人員不得打領(lǐng)帶,不宜戴戒指、手鏈等飾物。

7.進入施工現(xiàn)場的人員不得長發(fā)披肩,長發(fā)、長辮應(yīng)塞在安全帽內(nèi)。

8.使用砂輪機、鏨剔修口、火焊、高速切削,接觸化學(xué)危險品必須戴防護鏡。

9.嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。

10.嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙室以外的任何地點吸煙。

11.嚴禁擅自進入危險作業(yè)區(qū)域。

12.進入施工現(xiàn)場嚴禁亂扔雜物及隨意堆放物品。

13.臨時進入現(xiàn)場的載貨車輛實行登記準入制度,駕駛?cè)藛T交押“駕駛證”,并借安全帽佩戴。

14.進場車輛必須清潔衛(wèi)生,盛裝散落物要有防散落措施,不得影響道路清潔。