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數(shù)控管理制度規(guī)程(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):64

數(shù)控管理制度規(guī)程

數(shù)控管理制度規(guī)程旨在確保企業(yè)數(shù)控設(shè)備的有效管理和高效運(yùn)行,它涵蓋了設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)及報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的規(guī)范化和設(shè)備資產(chǎn)的最大化利用。

包括哪些方面

1. 設(shè)備購(gòu)置:規(guī)定了設(shè)備選型、采購(gòu)流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2. 安裝調(diào)試:明確了設(shè)備安裝的技術(shù)要求和安全規(guī)范。

3. 操作規(guī)程:制定了詳細(xì)的操作指南,包括操作員培訓(xùn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

4. 維護(hù)保養(yǎng):規(guī)定了日常維護(hù)、定期保養(yǎng)和故障處理程序。

5. 安全管理:確立了設(shè)備安全操作規(guī)程,防止安全事故的發(fā)生。

6. 績(jī)效評(píng)估:設(shè)立了設(shè)備使用效率和維修成本的評(píng)估機(jī)制。

7. 報(bào)廢更新:明確了設(shè)備達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)后的處理流程。

重要性

數(shù)控管理制度規(guī)程的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 提高生產(chǎn)效率:規(guī)范化的管理能減少設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

2. 保障安全:明確的安全操作規(guī)程可以預(yù)防事故,保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。

3. 延長(zhǎng)設(shè)備壽命:定期的維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低更換設(shè)備的投資。

4. 優(yōu)化資源配置:通過(guò)績(jī)效評(píng)估,可以及時(shí)調(diào)整設(shè)備使用策略,優(yōu)化資源分配。

方案

1. 設(shè)立專職部門(mén):建立專門(mén)的設(shè)備管理部門(mén),負(fù)責(zé)數(shù)控設(shè)備的全程管理。

2. 培訓(xùn)與考核:對(duì)操作員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)考核后方可上崗,確保操作合規(guī)。

3. 制定維護(hù)計(jì)劃:根據(jù)設(shè)備使用情況制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期執(zhí)行并記錄。

4. 實(shí)施安全檢查:定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防止隱患擴(kuò)大。

5. 評(píng)估與改進(jìn):定期對(duì)管理制度進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)實(shí)際效果進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。

數(shù)控管理制度規(guī)程是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)數(shù)控設(shè)備的關(guān)鍵,它不僅關(guān)乎生產(chǎn)效率,還直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備投資回報(bào)。通過(guò)實(shí)施這一制度,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,從而提升整體運(yùn)營(yíng)效能。

數(shù)控管理制度規(guī)程范文

第1篇 數(shù)控車(chē)工班安全管理制度

一、班組長(zhǎng)安全 <>生產(chǎn)職責(zé)

1、 認(rèn)真執(zhí)行《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全 <>健康負(fù)責(zé)。

2、 經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全 <>裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、 督促檢查工作地點(diǎn)安全 <>衛(wèi)生 <>,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、 對(duì)班組工人進(jìn)行安全 <>操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全 <>技術(shù)操作規(guī)程的情況。

5、 有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6、 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來(lái)人員)進(jìn)行崗位安全 <>教育。

7、 如發(fā)生傷亡事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。

8、 負(fù)責(zé)《安全 <>承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。

9、 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全 <>裝置、消防 <>設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全 <>員職責(zé)

1、協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)工人的安全 <>健康負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助班組長(zhǎng)一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全 <>因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,作業(yè)場(chǎng)所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對(duì)工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、有權(quán)同班組長(zhǎng)一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全 <>與健康的緊急情況,并向班組長(zhǎng)報(bào)告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行搶救傷員,迅速報(bào)告有關(guān)部門(mén),參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見(jiàn)。

8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全 <>承諾》。

9、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)消防 <>設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。

三、生產(chǎn)工人安全 <>職責(zé)

1、遵守各自工種的安全 <>操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對(duì)設(shè)備安全 <>與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。

四、班組安全 <>檢查制

1、由班組長(zhǎng)、安全 <>員每日三次的全員安全檢查,即班前、班中、班后檢查。

2、由班組長(zhǎng)、安全 <>員帶領(lǐng)班組成員,參加班組區(qū)域安全 <>周檢查,并做好記錄。

3、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

五、班組安全 <>學(xué)習(xí)教育制

1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全 <>生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全 <>生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項(xiàng)安全 <>生產(chǎn)規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全 <>操作規(guī)程,開(kāi)展安全 <>教育培訓(xùn)活動(dòng)。

3、對(duì)新進(jìn)廠人員做好班組三級(jí)安全 <>教育。

4、對(duì)變換工作人員做好調(diào)崗安全 <>教育。

5、對(duì)工傷、病假、事假、下崗人員進(jìn)行復(fù)工安全 <>教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn) <>教育,做到持證上崗。

7、積極參加公司、事業(yè)部組織的各種宣傳、競(jìng)賽活動(dòng)。

3、自覺(jué)遵守《安全 <>生產(chǎn)法》和公司、事業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、正確使用勞保用品。

5、有權(quán)拒絕不符合安全 <>要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級(jí)報(bào)告。

6、積極參加各種安全 <>生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評(píng)比、競(jìng)賽、表彰活動(dòng)。

7、有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。

8、經(jīng)常關(guān)心自己周?chē)陌踩?<>生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)提出合理化建議或意見(jiàn)。

9、認(rèn)真執(zhí)行本人簽訂的《安全 <>承諾》。

常見(jiàn)消防器材及其使用

第一章 滅 火 器

滅火器是種可由人力移動(dòng)的輕便滅火器具,它能在其內(nèi)部壓力作用下,將所充裝的滅火藥劑噴出,用來(lái)?yè)錅缁馂?zāi)。由于滅火器結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,操作方便,使用面廣,對(duì)撲救初期火災(zāi)有一定效果,因此,在工廠、企業(yè)、機(jī)關(guān)、商店、倉(cāng)庫(kù)以及汽車(chē)、輪船、飛機(jī)等交通工具上,幾乎到處可見(jiàn),已成為群眾性的常規(guī)滅火武器。

滅火器的種類很多,按其移動(dòng)方式可分為:手提式和推車(chē)式;按驅(qū)動(dòng)滅火劑動(dòng)力來(lái)源可分為:儲(chǔ)氣瓶式、儲(chǔ)壓式、化學(xué)反應(yīng)式;按所充裝的滅火劑則又可分為:泡沫、二氧化碳、干粉、鹵代烷(例如常見(jiàn)的1211滅火器)還有酸堿、清水滅火器等。今天我主要根據(jù)我們?nèi)粘K褂玫膸追N滅火器講解一下泡沫、干粉、鹵代烷、二氧化碳等四種滅火器的性能、適用范圍及操作使用方法。

首先,我覺(jué)得有必要先講一下消防行業(yè)中滅火器型號(hào)的編制方法,我們常見(jiàn)的滅火器有mp型、mpt型、mf型、mft型、mfb型、my型、myt型、mt型、mtt型,這些字母它們所代表的是什么意思呢

第一個(gè)字母m--表示滅火器;第二個(gè)字母f--表示干粉,p表示泡沫,y表示鹵代烷,t表示二氧化碳;有第三個(gè)字母t的是表示推車(chē)式,b表示背負(fù)式,沒(méi)有第三個(gè)字母的表示手提式。 我們先簡(jiǎn)單介紹一下:

二氧化碳滅火器。

二氧化碳滅火器利用其內(nèi)部所充裝的高壓液態(tài)二氧化碳本身的蒸氣壓力作為動(dòng)力噴出滅火。由于二氧化碳滅火劑具有滅火不留痕跡,有一定的絕緣性能等特點(diǎn),因此適用于撲救600伏以下的帶電電器、貴重設(shè)備、圖書(shū)資料、儀器儀表等場(chǎng)所的初起火災(zāi),以及一般的液體火災(zāi);不適用撲救輕金屬火災(zāi)。

一、使用方法

滅火時(shí)只要將滅火器的噴筒對(duì)準(zhǔn)火源,打開(kāi)啟閉閥,液態(tài)的二氧化碳立即氣化,并在高壓作用下,迅速噴出。

但應(yīng)該注意二氧化碳是窒息性氣體,對(duì)人體有害,在空氣中二氧化碳含量達(dá)到8.5%,會(huì)發(fā)生呼吸困難,血壓增高;二氧化碳含量達(dá)到20-30%時(shí),呼吸衰弱,精神不振,嚴(yán)重的可能因窒息而死亡。因此,在空氣不流通的火場(chǎng)使用二氧化碳滅火器后,必須及時(shí)通風(fēng)。在滅火時(shí),要連續(xù)噴射,防止余燼復(fù)燃,不可顛倒使用;

二氧化碳是以液態(tài)存放在鋼瓶?jī)?nèi)的,使用時(shí)液體迅速氣化吸收本身的熱量,使自身溫度急劇下降到-78.5°c左右。利用它來(lái)冷卻燃燒物質(zhì)和沖淡燃燒區(qū)空氣中的含氧量以達(dá)到滅火的效果。所以在使用中要戴上手套,動(dòng)作要迅速,以防止凍傷。如在室外,則不能逆風(fēng)使用。

二、維護(hù)保養(yǎng)

1、二氧化碳滅火器應(yīng)放置明顯、取用方便的地方,不可放在采暖或加熱設(shè)備附近和陽(yáng)光強(qiáng)烈照射的地方,存放溫度不要超過(guò)55°c。

2、定期檢查滅火器鋼瓶?jī)?nèi)二氧化碳的存量,如果重量減少十分之一時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充罐裝。

3、在搬運(yùn)過(guò)程中,應(yīng)輕拿輕放,防止撞擊。在寒冷季節(jié)使用二氧化碳滅火器時(shí),閥門(mén)(開(kāi)關(guān))開(kāi)啟后,不得時(shí)啟時(shí)閉,以防閥門(mén)凍結(jié)。

4、滅火器每隔5年送請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次水壓試驗(yàn),并打上試驗(yàn)?zāi)?、月的鋼印?/p>

干粉滅火器

干粉滅火器是以高壓二氧化碳為動(dòng)力,噴射筒內(nèi)的干粉進(jìn)行滅火,為儲(chǔ)氣瓶式。它適用于撲救石油及其產(chǎn)品、可燃?xì)怏w、易燃液體、電器設(shè)備初起火災(zāi),廣泛用于工廠、船舶、油庫(kù)等場(chǎng)所。

mf型手提式干粉滅火器

1、按充裝的干粉重量來(lái)定,mf型滅火器可分為:mf1、mf2、mf4、mf5、mf8、mf10八種型號(hào);按充裝物質(zhì)的不同又可分為碳酸氫鈉干粉滅火器和磷酸銨鹽干粉滅火器兩種。

2、適用范圍和使用方法

碳酸氫鈉干粉滅火器適用于易燃、可燃液體和氣以及帶電設(shè)備的初起火災(zāi);磷酸銨鹽干粉滅火器除可用于上述幾類火災(zāi)外,還可用于撲救固體物質(zhì)火災(zāi)。但都不適宜撲救輕金屬燃燒的火災(zāi)。

滅火時(shí),先撥去保險(xiǎn)銷(xiāo),一只手握住噴嘴,另一手提起提環(huán)(或提把),按下壓柄就可噴射。撲救地面油火時(shí),要采取平射的姿勢(shì),左右擺動(dòng),由近及遠(yuǎn),快速推進(jìn)。如在使用前,先將筒體上下顛倒幾次,使干粉松動(dòng),然后再開(kāi)氣噴粉,則效果更佳。

3、維護(hù)保養(yǎng)和檢查

a、平時(shí)應(yīng)放置在干燥通風(fēng)的地方,防止干粉受潮變質(zhì);還要避免日光曝曬和強(qiáng)輻射熱,以防失效。

b、存放環(huán)境溫度在-10--55度c之間。

c、進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)干粉結(jié)塊或氣量不足,應(yīng)及時(shí)更換滅火劑或充氣。

d、一經(jīng)打開(kāi)啟用,不論是否用守,都必須進(jìn)行再充裝,充裝時(shí)不得變換品種。

e、滅火器每隔五年或每次再充裝前,應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),以保證耐壓強(qiáng)度,檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)使用。

推車(chē)式干粉滅火器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)與手提式干粉滅火器相同。

第三章 火災(zāi)的預(yù)防及撲救方法

第一節(jié) 防火的基本措施

防火的基本措施在企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程、裝置檢修等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)充分考慮,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)。其基本措施有以下四點(diǎn):

一、控制和消除著火源

實(shí)際生產(chǎn)、生活中常見(jiàn)的火源有生產(chǎn)用火、火爐、干燥裝置(如電熱干燥器)、煙筒(如煙囪)、電器設(shè)備(如配電盤(pán)、變壓器等)、高溫物體、雷擊、靜電等。這些火源是引起易燃易爆物質(zhì)著火爆炸的常見(jiàn)原因,控制這些火源的使用范圍和與可燃物接觸,對(duì)于防火防爆是十分重要的。通常采取的措施有隔離,控制溫度,密封、潤(rùn)滑,接地,避雷,安裝防爆燈具,設(shè)禁止煙火的標(biāo)志等。

例如在日常生產(chǎn)、生活中就要謹(jǐn)慎用火,不要在易燃易爆物品周?chē)褂妹骰?要注意著火源與可燃物隔離,燈具等易發(fā)熱物品不能貼近窗簾、沙發(fā),隔離木板等易燃物品,在配電盤(pán)下不許堆放棉絮、泡沫等易燃物品;要養(yǎng)成好的用火習(xí)慣,不亂扔火種煙蒂;易產(chǎn)生高溫、發(fā)熱的電器設(shè)備在使用過(guò)后要隨手關(guān)閉電源,防止溫度過(guò)高自行燃燒;一些易產(chǎn)生靜電的電器設(shè)備應(yīng)采取接地和避雷設(shè)施;在油庫(kù)、液化氣庫(kù)及開(kāi)那水等易揮發(fā)危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)空間均應(yīng)用防爆措施,避免電器設(shè)備在使用中產(chǎn)生的火花點(diǎn)燃危險(xiǎn)物品而釀成火災(zāi)。

二、控制可燃物和助燃物

根據(jù)不同情況采取不同措施。如在建筑裝修及居家用品的選擇中,以難燃或不燃的材料代替易燃和可燃材料;用不燃建材代替木材造房屋;用防火涂料浸涂可燃材料,提高其耐火極限。

對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品的處理,要根據(jù)其不同性質(zhì)采取相應(yīng)的防火防爆措施。如黃磷、油紙等自燃物品要隔絕空氣貯存;金屬鈉、金屬鉀、磷粉等遇濕易燃物品要防水防潮等。

三、控制生產(chǎn)過(guò)程中的工藝參數(shù)

工業(yè)生產(chǎn)特別是易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)物品的生產(chǎn),正確控制各種工藝參數(shù),防止超溫、超壓和物料跑、冒、滴、漏,是防止火災(zāi)爆炸事故的根本措施。

防止超溫采取除去反應(yīng)熱、防止攪拌中斷、正確選擇傳熱介質(zhì)等;投料方面應(yīng)嚴(yán)格控制投料速度、投料配比、投料順序、原料純度等。

四、防止火熱蔓延

限制火災(zāi)爆炸擴(kuò)散蔓延的措施從建筑、生產(chǎn)、城鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)就要加以統(tǒng)籌考慮。對(duì)危險(xiǎn)性較大的設(shè)備和裝置,應(yīng)采用分區(qū)隔離的方法;安裝安全防火防爆設(shè)備,如安全液封、阻火器、單向閥、阻火閥門(mén)等。

第二節(jié) 滅火的基本方法

根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和人們長(zhǎng)期同火災(zāi)作斗爭(zhēng) 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),滅火的基本方法有四種:

一、冷卻滅火法

冷卻滅火,是根據(jù)可燃物質(zhì)發(fā)生燃燒時(shí)必須達(dá)到一定的溫度這個(gè)條件,將滅火劑直接噴灑在燃燒的物體上,使可燃物的溫度降低到燃點(diǎn)以下從而使燃燒停止。用水進(jìn)行冷卻滅火,是撲救火災(zāi)的最常用方法。二氧化碳的冷卻效果也很好。

在火場(chǎng)上,除用冷卻法直接撲滅火災(zāi)外,還經(jīng)常冷卻尚未燃燒的可燃物質(zhì)及建筑構(gòu)件、生產(chǎn)裝置或容器。

二、隔離滅火法

隔離滅火法,是根據(jù)發(fā)生燃燒必須具備可燃物這個(gè)條件,將已著火物體與附近的可燃物隔離或疏散開(kāi),從而使燃燒停止,如關(guān)閉閥門(mén),阻止可燃?xì)怏w、液體流入燃燒區(qū);拆除與火源相毗連的易燃建筑等。

三、窒息滅火法

窒息滅火法,是根據(jù)燃燒需要足夠的空氣這個(gè)條件,采取適當(dāng)措施來(lái)防止空氣流入燃燒區(qū),使燃燒物質(zhì)缺乏或斷絕氧氣而熄滅。這種滅火方法,適用于撲救封閉的房間、地下室、船艙內(nèi)的火災(zāi)。

四、抑制滅火法

抑制滅火法,就是使滅火劑參與燃燒的連鎖反應(yīng),使燃燒過(guò)程中產(chǎn)生的游離基消失,形成穩(wěn)定分子,從而使燃燒反應(yīng)停止。

目前被認(rèn)為效果較好、使用較廣的抑制滅火劑是囪代烷滅火劑(如1211、1301)。但囪代烷滅火劑對(duì)環(huán)境有一定污染,國(guó)際環(huán)境衛(wèi)生組織已限制使用。

此外,近年發(fā)展起來(lái)的干粉滅火劑,也有認(rèn)為是屬抑制法滅火劑之一,而且滅火效果較好,將被廣泛地生產(chǎn)和使用。

在火場(chǎng)上,往往同時(shí)采用幾種滅火法,以充分發(fā)揮各種滅火方法的效能,才能迅速有效地?fù)錅缁馂?zāi)。

撲救初起火災(zāi)的簡(jiǎn)易方法

一、隔斷可燃物

1、將燃燒點(diǎn)附近可能成為火勢(shì)蔓延的可燃物移走。

2、關(guān)閉有關(guān)閥門(mén),切斷流向燃燒點(diǎn)的可燃?xì)夂鸵后w。

3、打開(kāi)有關(guān)閥門(mén),將已經(jīng)燃燒的容器或受到火勢(shì)威脅的容器中的可燃物料通過(guò)管道導(dǎo)至安全地帶。

4、采用泥土、黃沙筑堤等方法,阻止流淌的可燃液體流向燃燒點(diǎn)。

二、冷卻

冷卻的主要方法是噴水或噴射其他滅火劑

1、本單位(地區(qū))如有消防給水系統(tǒng)、消防車(chē)或泵,應(yīng)使用這些設(shè)施滅火。

2、本單位如配有相應(yīng)的滅火器,則使用這些滅火器滅火。

3、如缺乏消防器材設(shè)施,則應(yīng)使用簡(jiǎn)易工具,如水桶、面盆等傳水滅火。如水源離火場(chǎng)較遠(yuǎn),到場(chǎng)滅火人員又較多,則可將人員分成兩組,采取接力供水方法,即:一組向火場(chǎng)傳水,另一組將空容器傳回取水點(diǎn),以保證源源不斷地向火場(chǎng)澆水滅火。但必須注意:對(duì)忌水物資則切不可用水進(jìn)行撲救。

三、窒息

1、使用泡沫滅火器噴射泡沫覆蓋燃燒物表面。

2、利用容器、設(shè)備的頂蓋蓋沒(méi)燃燒區(qū),如放下著火船艙艙蓋,蓋上油罐、油槽車(chē)、油池、油桶的頂蓋。

3、油鍋著火時(shí),立即蓋上鍋蓋。

4、利用毯子、棉被、麻袋等浸濕后覆蓋在燃燒物表面。

5、用沙、土覆蓋燃燒物。對(duì)忌水物質(zhì)則必須采用干燥沙、土撲救。

四、撲打

對(duì)小面積草地、灌木及其他因體可燃物燃燒,火勢(shì)較小時(shí),可用掃帚、樹(shù)枝條、衣物撲打。但應(yīng)注意,對(duì)容易飄浮的絮狀粉塵等物質(zhì)則不可用撲打方法滅火,以防著火的物質(zhì)因此飛揚(yáng),反而擴(kuò)大災(zāi)情。

五、斷電

1、如發(fā)生電氣火災(zāi),火勢(shì)威脅到電氣線路、電器設(shè)備,或威脅到滅火人員安全時(shí),首先要切斷電源。

2、如使用一般的水、泡沫等滅火劑滅火,必須在切斷電源以后進(jìn)行。

六、阻止火勢(shì)蔓延

1、對(duì)密閉條件較好的小面積室內(nèi)火災(zāi),在未作好滅火準(zhǔn)備前,先關(guān)閉門(mén)窗,以阻止新鮮空氣進(jìn)入。

2、與著火建筑相毗連的房間,先關(guān)上相鄰房門(mén);可能條件下,還應(yīng)再向門(mén)上澆水。

七、防爆

1、將受到火勢(shì)威脅的易燃易爆物質(zhì)、壓力容器、槽車(chē)等疏散到安全地區(qū)。

2、對(duì)受到火勢(shì)威脅的壓力容器、設(shè)備應(yīng)立即停止向內(nèi)輸送物料,并將容器內(nèi)物料設(shè)法導(dǎo)走。

3、停止對(duì)壓力容器加溫,打開(kāi)冷卻系統(tǒng)閥門(mén),對(duì)壓力容器設(shè)備進(jìn)行冷卻。

4、有手動(dòng)放空泄壓裝置的,應(yīng)立即打開(kāi)有關(guān)閥門(mén)放空泄壓

第2篇 數(shù)控設(shè)備公司績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則

版 次:第1版 執(zhí)行日期:2022年10月26日

制定部門(mén):行政部發(fā)布日期:2022年10月29日

總經(jīng)理簽核:

類別:人事類名稱:績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則編號(hào):__司2022-10號(hào)

1、總則

1-1、制定目的:為使本公司職工之考評(píng)體現(xiàn)賞罰分明及公正的原則,以激勵(lì)職工提高工作效率,特制定本細(xì)則。

1-2、適用范圍:凡屬本公司各部門(mén)職工之考核評(píng)定,均依本細(xì)則之規(guī)定管理之。

1-3、管理部門(mén):行政部為本細(xì)則之管理部門(mén)。

2、績(jī)效規(guī)定

2-1、績(jī)效區(qū)分

本公司職工考核分為平時(shí)考核、年度績(jī)效(目標(biāo)管理:季度績(jī)效評(píng)分)、專案績(jī)效等三種,分別說(shuō)明如下:

2-1-1平時(shí)考核

a各部門(mén)主管對(duì)于所屬職工,應(yīng)依平時(shí)考核表所列各項(xiàng)逐一進(jìn)行正確考核,并將考核結(jié)果密封,于每月結(jié)束前10天送管理部門(mén),并作為年度考核之參考依據(jù)。

b一般職工之平時(shí)考核表經(jīng)列等簽核后,即公布列等結(jié)果。

c職工平日之特殊功過(guò),按另行規(guī)定由各部門(mén)主管隨時(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

2-1-2年度績(jī)效

2-1-2-1每年12月底由各部門(mén)主管提出新一年度的部門(mén)年度目標(biāo)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目,并由總經(jīng)理審核后,依此目標(biāo)作為各部門(mén)季度考核的基準(zhǔn)。

a營(yíng)業(yè)部:境內(nèi)、港澳臺(tái)地區(qū)、國(guó)外的年度預(yù)測(cè)目標(biāo)銷(xiāo)售額及完成率評(píng)比。

b制造部:①年度預(yù)計(jì)組裝工時(shí)降低之比率。

②產(chǎn)品質(zhì)量控制及出廠檢驗(yàn)的落實(shí)。

③外協(xié)加工成本的降低。

④外協(xié)件進(jìn)度及質(zhì)量控制的落實(shí)

⑤售后服務(wù)時(shí)效評(píng)比。

c研發(fā)部:①采購(gòu)成本的降低(如2006年度整機(jī)總成本降低3%)。

②外購(gòu)件待料的時(shí)效評(píng)比。

③外購(gòu)件質(zhì)量控制的落實(shí),其不良品率降低。

④研發(fā)專案時(shí)效及提出現(xiàn)有產(chǎn)品在制造過(guò)程、性能、功能等方面的改善并產(chǎn)生實(shí)際效益的評(píng)比。

d行政部:由副總經(jīng)理根據(jù)平時(shí)工作及職工對(duì)其處事之評(píng)語(yǔ)考核之。

c會(huì)計(jì):由副總經(jīng)理根據(jù)平時(shí)工作及職工對(duì)其處事之評(píng)語(yǔ)考核之。

2-1-2-2本項(xiàng)考核同時(shí)作為年終獎(jiǎng)金及年度調(diào)薪之參考依據(jù)。

2-1-3專案績(jī)效:遇有專案或負(fù)有特殊任務(wù)執(zhí)行者,如有重大績(jī)效或功過(guò),可由專案負(fù)責(zé)人提報(bào)專案事由申請(qǐng)獎(jiǎng)懲,呈總經(jīng)理核定。

2-2、績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

2-2-1平時(shí)考核:評(píng)定項(xiàng)目見(jiàn)附表。依年度目標(biāo)制定考核細(xì)項(xiàng)并予以公布。

2-2-2年度績(jī)效:年度績(jī)效其評(píng)分要求如下:

2-2-2-1年度績(jī)效占總考核分?jǐn)?shù)的80%。

a營(yíng)業(yè)部:境內(nèi)、港澳臺(tái)地區(qū)、國(guó)外的年度預(yù)測(cè)目標(biāo)銷(xiāo)售額及完成率評(píng)比。

b制造部: ①工時(shí)降低總金額的30%提供部門(mén)予以獎(jiǎng)勵(lì),另70%公司提留作為發(fā)展經(jīng)費(fèi)。

②產(chǎn)品質(zhì)量控制及出廠檢驗(yàn)的落實(shí)(以售后服務(wù)費(fèi)用的增減為依據(jù))。

③外協(xié)加工成本的降低。

④外協(xié)件進(jìn)度及質(zhì)量控制的落實(shí)。

⑤售后服務(wù)時(shí)效評(píng)比(以同質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)的服務(wù)時(shí)效計(jì)算)。

c研發(fā)部:

①采購(gòu)之成本降低金額的3‰。

②待料的時(shí)效評(píng)比(降低工時(shí)×每分鐘基數(shù)金額)。

注:上兩項(xiàng)總金額的30%提供部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì),另70%公司提留發(fā)展經(jīng)費(fèi)。

③外購(gòu)件質(zhì)量控制落實(shí)的降低評(píng)比(降低工時(shí)×每分鐘基數(shù)金額)。

④研發(fā)專案時(shí)效及提出現(xiàn)有產(chǎn)品在制造過(guò)程、性能、功能等方面的改善并產(chǎn)生實(shí)際效益的評(píng)比(以實(shí)際產(chǎn)生的利潤(rùn)計(jì)算)。

d行政部:由副總經(jīng)理根據(jù)平時(shí)工作及職工對(duì)其處事之評(píng)語(yǔ)考核之。

e會(huì)計(jì):由副總經(jīng)理根據(jù)平時(shí)工作及職工對(duì)其處事之評(píng)語(yǔ)考核之。

2-2-2-2職工出勤所評(píng)分?jǐn)?shù)占總考核分?jǐn)?shù)的20%,其20分標(biāo)準(zhǔn)如下:

a每遲到1次扣0.1分;

b請(qǐng)病假1天(不滿1天按1天計(jì))扣0.2分;

c請(qǐng)事假1天(不滿1天按1天計(jì))扣0.4分;

d早退每次扣1分;

e曠工半天(不滿半天以半天計(jì))扣3分;

2-2-2-3職工考核計(jì)算期間內(nèi)曾受獎(jiǎng)懲者,其考核應(yīng)依如下規(guī)定加減分?jǐn)?shù):

a記大功或大過(guò)1次者,各加減9分;

b記功或過(guò)1次者,各加減3分;

c嘉獎(jiǎng)或警告1次者,各加減1分;

d功過(guò)可以相抵,但受獎(jiǎng)加分不得超過(guò)100分。

2-2-2-4上述出勤分?jǐn)?shù)由行政部核計(jì),同時(shí)出具獎(jiǎng)懲記錄表。

2-3、平時(shí)考核及年度績(jī)效列評(píng)等

2-3-1考核總分在90分以上者為優(yōu)等;

2-3-2考核總分在80分以上者為甲等;

2-3-3考核總分在70分以上者為乙等;

2-3-4考核總分在60分以上者為丙等。

2-4、考核評(píng)等限制:職工考核評(píng)等應(yīng)注意事項(xiàng)如下:

2-4-1出勤項(xiàng)目分?jǐn)?shù)在16分以上者,才可列為優(yōu)等;

2-4-2職工有下列情形之一者,不可列為甲等:

a曾受記過(guò)以上處分尚未抵銷(xiāo)者;

b出勤項(xiàng)目未達(dá)16分以上者。

2-4-3在年度考核及專案考核期間內(nèi),職工實(shí)際工作時(shí)間未滿1/3以上,或停薪留職尚未回到公司工作者,不得參加年度績(jī)效或?qū)0缚?jī)效考核。

2-5、其它事項(xiàng)

2-5-1新進(jìn)人員試用期滿后,或在職職工職務(wù)調(diào)任試用期滿后,均由各部門(mén)主管填報(bào)新進(jìn)人員試用考核表,密封送行政部核查,以作為依據(jù)收存。

2-5-2考核人員均應(yīng)嚴(yán)守秘密,并以客觀標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比,不得徇私或泄密,違者酌情處罰。

2-5-3職工考核表由行政部密存,除總經(jīng)理外,其他人員不得查閱。

2-5-4連續(xù)2次年度考核列丙等人員,以留職停薪2個(gè)月處理。

3、附則

3-1、本細(xì)則屬規(guī)章制度,經(jīng)審議后,呈請(qǐng)總經(jīng)理簽核后公告實(shí)施;修改、廢止時(shí)亦同。

3-2、本細(xì)則執(zhí)行時(shí)間:2022年10月26日。

4、附件

【附件1】表單:平時(shí)考核表(待定)

【附件2】表單:年度績(jī)效表(待定)

【附件3】表單:新進(jìn)人員試用考核表 (待定)

數(shù)控管理制度規(guī)程(2篇)

數(shù)控管理制度規(guī)程旨在確保企業(yè)數(shù)控設(shè)備的有效管理和高效運(yùn)行,它涵蓋了設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)及報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的規(guī)范化和設(shè)備資產(chǎn)的最大化利用
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