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機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用管理制度

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):27

機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用管理制度

本《機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)輛的使用、管理和維護(hù),確保行車(chē)安全,提高工作效率,減少不必要的資源浪費(fèi)。主要內(nèi)容包括車(chē)輛分配、駕駛員管理、車(chē)輛使用流程、維修保養(yǎng)規(guī)定、事故處理及責(zé)任認(rèn)定等方面。

包括哪些方面

1. 車(chē)輛分配:明確車(chē)輛的分配原則和程序,如職務(wù)用車(chē)、業(yè)務(wù)用車(chē)的分配標(biāo)準(zhǔn)。

2. 駕駛員管理:規(guī)定駕駛員的資格、職責(zé)、培訓(xùn)和考核制度。

3. 車(chē)輛使用流程:設(shè)定車(chē)輛申請(qǐng)、審批、使用、歸還的詳細(xì)步驟。

4. 維修保養(yǎng)規(guī)定:制定定期保養(yǎng)計(jì)劃,規(guī)定緊急維修處理方式。

5. 事故處理及責(zé)任認(rèn)定:建立事故報(bào)告機(jī)制,明確事故責(zé)任的劃分和處理流程。

重要性

1. 安全保障:嚴(yán)格的車(chē)輛管理制度能有效防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故,保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

2. 提高效率:明確的車(chē)輛使用流程可避免資源錯(cuò)配,提高車(chē)輛使用效率。

3. 節(jié)約成本:規(guī)范的維修保養(yǎng)制度可以延長(zhǎng)車(chē)輛使用壽命,降低運(yùn)營(yíng)成本。

4. 法規(guī)遵守:確保公司遵守交通法規(guī),避免因違章帶來(lái)的罰款和負(fù)面影響。

方案

1. 車(chē)輛分配:根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)需求和員工職級(jí),由行政管理部門(mén)統(tǒng)一調(diào)配,確保公平公正。

2. 駕駛員管理:駕駛員需持有有效駕駛執(zhí)照,并通過(guò)公司內(nèi)部的安全培訓(xùn)和考核,定期進(jìn)行技能評(píng)估。

3. 使用流程:?jiǎn)T工需提前申請(qǐng)車(chē)輛,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后,由行政部安排車(chē)輛;使用完畢后,車(chē)輛應(yīng)歸還至指定地點(diǎn),填寫(xiě)使用記錄。

4. 維修保養(yǎng):車(chē)輛按里程或時(shí)間進(jìn)行定期保養(yǎng),任何維修需求須報(bào)備行政部,未經(jīng)許可的自行維修將不予報(bào)銷(xiāo)。

5. 事故處理:發(fā)生交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)警并通知公司,按事故調(diào)查結(jié)果確定責(zé)任,根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

本制度的實(shí)施需要全體員工的配合與執(zhí)行,我們將定期進(jìn)行審查和更新,以適應(yīng)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化。希望大家共同遵守,共同營(yíng)造安全、高效的車(chē)輛使用環(huán)境。

機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用管理制度范文

第1篇 機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用安全管理辦法

一、機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用管理

1.適用范圍。集團(tuán)本部及所屬公司配屬的所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛。

2.管理原則。機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用管理堅(jiān)持集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、相對(duì)固定的原則。

3.管理部門(mén)。集團(tuán)辦公室是公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理的管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司車(chē)輛和駕駛員的日常管理培訓(xùn)、車(chē)輛保養(yǎng)、維修及交通事故處理工作;負(fù)責(zé)集中辦理車(chē)輛保險(xiǎn)和報(bào)廢等工作。

4.使用原則。集團(tuán)配屬的機(jī)動(dòng)車(chē)輛用于集團(tuán)職工開(kāi)展公務(wù)活動(dòng)。50公里以上的長(zhǎng)途用車(chē)須經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn),由辦公室統(tǒng)一派車(chē);嚴(yán)禁任何人擅自調(diào)動(dòng)使用、借用或私自帶車(chē)外出;不符合用車(chē)范圍的不予派車(chē)。未經(jīng)批準(zhǔn),司機(jī)不準(zhǔn)以任何理由擅自出車(chē),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),調(diào)離現(xiàn)崗位。

5.領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)。集團(tuán)黨政正職指定專車(chē);其他班子成員用車(chē),在使用上堅(jiān)持不配專車(chē)、相對(duì)固定原則,上、下班由辦公室指定車(chē)輛接送,其它時(shí)間用車(chē),提前通知辦公室,由辦公室統(tǒng)一安排。

6.部門(mén)用車(chē)。各部門(mén)急辦事宜以及財(cái)務(wù)取送現(xiàn)金等重要工作事項(xiàng)由辦公室統(tǒng)一派車(chē),其它工作事項(xiàng),到辦公室申請(qǐng)?jiān)缕焙蟪俗卉?chē)辦理。各部門(mén)用車(chē)必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出用車(chē)申請(qǐng),辦公室按時(shí)間順序做好登記,統(tǒng)籌安排車(chē)輛及駕駛員,并及時(shí)通知用車(chē)部門(mén)。

7.車(chē)輛配備。各子(分)公司配備的機(jī)動(dòng)車(chē)輛要按照專人負(fù)責(zé)、專人駕駛。加強(qiáng)日常管理,建立《車(chē)輛使用登記簿》,集團(tuán)辦公室定期對(duì)配備車(chē)輛管理及使用情況進(jìn)行檢查。

8.行車(chē)管理。司機(jī)出車(chē)要按照指定行車(chē)路線行車(chē),一般情況下,中途不能隨意改變行車(chē)路線,并在安排的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)返回,返回后及時(shí)報(bào)告。

9.車(chē)輛養(yǎng)護(hù)。車(chē)輛需要保養(yǎng)、維修時(shí),司機(jī)應(yīng)提前申請(qǐng),填寫(xiě)《修車(chē)審批表》,經(jīng)辦公室審查后報(bào)主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施,根據(jù)車(chē)輛具體情況指定修理廠家維修保養(yǎng)。

10.車(chē)輛加油。機(jī)動(dòng)車(chē)輛用油必須到集團(tuán)指定加油站加油,由集團(tuán)專人負(fù)責(zé)結(jié)算,司機(jī)要保管好加油小票。

11.車(chē)輛停放。車(chē)輛必須停放在制定位置,不得隨意停放。遇有特殊情況,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后停放所需位置。

12.安全考核。辦公室和技術(shù)安全部負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛駕駛員的安全考核及技術(shù)培訓(xùn),使駕駛員時(shí)刻牢記“安全第一”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通法規(guī),杜絕違章,確保行車(chē)和人身安全。

13.駕駛員的管理職責(zé)

(1)駕駛員應(yīng)掌握有關(guān)交通法規(guī),每天檢查車(chē)輛狀態(tài),做好車(chē)輛的日常維修保養(yǎng)工作,保持車(chē)容整潔、車(chē)況良好;應(yīng)充分休息,保持良好的精神狀態(tài),確保安全駕駛;

(2)駕駛員必須準(zhǔn)時(shí)出車(chē),并提前5分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),因各種原因不能按時(shí)到達(dá)時(shí),應(yīng)及時(shí)與用車(chē)人聯(lián)系,說(shuō)明情況。完成任務(wù)后,及時(shí)報(bào)告;

(3)駕駛員必須堅(jiān)守崗位,保持通信暢通,如有特殊情況不能出車(chē),必須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并把車(chē)鑰匙交辦公室。

14.安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽(yáng)鐵路局汽車(chē)管理辦法》及公司關(guān)于汽車(chē)安全管理的有關(guān)規(guī)定。因違反交通法規(guī)造成責(zé)任事故的,一律由司機(jī)本人負(fù)責(zé),集團(tuán)將按有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

15.車(chē)輛調(diào)配。集團(tuán)因工作需要調(diào)動(dòng)車(chē)輛時(shí),各子(分)公司必須無(wú)條件放行。

二、機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理安全例會(huì)

1.辦公室每月定期召開(kāi)汽車(chē)交通安全例會(huì)。

2.會(huì)議由辦公室車(chē)輛主管主持,技術(shù)安全部派人參加,汽車(chē)駕駛員全員參加。

3.會(huì)議內(nèi)容

(1)每名汽車(chē)駕駛員報(bào)告車(chē)輛目前運(yùn)行的狀況、存在的問(wèn)題及需要解決的問(wèn)題;

(2)車(chē)輛主管及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件及交通事故通報(bào);點(diǎn)評(píng)每個(gè)駕駛員的工作情況;匯總需要維修車(chē)輛存在的問(wèn)題,并下達(dá)書(shū)面維修計(jì)劃;安排部署下一步機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用管理工作。

三、機(jī)動(dòng)車(chē)輛技術(shù)檔案管理

1.車(chē)輛技術(shù)檔案由辦公室專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理。

2.車(chē)輛技術(shù)檔案應(yīng)分類保存,統(tǒng)一編號(hào),便于查找,每個(gè)車(chē)輛檔案應(yīng)單獨(dú)裝訂一盒,做到“一車(chē)一檔”。

3.車(chē)輛技術(shù)檔案應(yīng)包括車(chē)輛圖紙、使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證、監(jiān)檢證書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告和維修記錄等。

4.車(chē)輛技術(shù)檔案變更時(shí),要及時(shí)建檔,資料妥善保存。

四、駕駛員檔案管理

1.駕駛員必須建立個(gè)人檔案,隨時(shí)掌握個(gè)人的動(dòng)態(tài)。

2.駕駛?cè)藛T檔案必須由專人負(fù)責(zé)管理,便于查閱。

3.駕駛員檔案包括個(gè)人的自然情況、駕齡時(shí)間和各種駕駛證件等。

4.駕駛員檔案發(fā)生變化時(shí),要隨時(shí)補(bǔ)充新的內(nèi)容。

五、駕駛員培訓(xùn)考核

1.新任機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)安全、消防、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),接受“三級(jí)”安全教育并考試合格后,方能上崗。

2.全體駕駛員應(yīng)參加集團(tuán)組織的安全、消防、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。集團(tuán)每年對(duì)駕駛員進(jìn)行一次安全、消防、技術(shù)業(yè)務(wù)考試,考試不及格不準(zhǔn)駕車(chē)。

3.加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育,積極參加公安交通管理部門(mén)和路局汽車(chē)管理部門(mén)開(kāi)展的各種安全教育活動(dòng),按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行各項(xiàng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用管理制度

本《機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部機(jī)動(dòng)車(chē)輛的使用、管理和維護(hù),確保行車(chē)安全,提高工作效率,減少不必要的資源浪費(fèi)。主要內(nèi)容包括車(chē)輛分配、駕駛員管理、車(chē)輛使用流程
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