殘聯(lián)管理制度范本旨在建立一套完善、公正、透明的管理機制，確保殘疾人聯(lián)合會（以下簡稱“殘聯(lián)”）各項工作的高效、有序進行。該制度涵蓋了組織架構(gòu)、人員管理、項目管理、財務管理、服務標準和監(jiān)督評估等多個方面。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：明確各級殘聯(lián)的職能定位、職責劃分，以及部門間的協(xié)同合作機制。
2. 人員管理：涵蓋招聘、培訓、考核、激勵與福利等方面，確保員工的權益與專業(yè)發(fā)展。
3. 項目管理：規(guī)定項目的立項、執(zhí)行、監(jiān)控和評估流程，保證服務質(zhì)量與效率。
4. 財務管理：制定財務預算、核算、審計和報告制度，確保資金的合理使用和公開透明。
5. 服務標準：設立服務規(guī)范，明確服務內(nèi)容、質(zhì)量標準和投訴處理機制。
6. 監(jiān)督評估：建立內(nèi)部審計和外部評估機制，定期對工作成效進行評估和反饋。
重要性
殘聯(lián)管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過規(guī)范化流程，提高殘聯(lián)的工作效率，減少不必要的延誤和沖突。
2. 保障權益：保護殘疾人的合法權益，確保服務的公平性和可達性。
3. 增強公信力：通過透明的財務管理，增強公眾對殘聯(lián)的信任和支持。
4. 持續(xù)改進：通過監(jiān)督評估，不斷優(yōu)化服務質(zhì)量和組織效能，實現(xiàn)持續(xù)改進。
方案
1. 組織架構(gòu)優(yōu)化：根據(jù)實際需求調(diào)整組織架構(gòu)，強化橫向協(xié)作，提升決策效率。
2. 人員專業(yè)化：定期開展專業(yè)技能培訓，提升員工服務能力，鼓勵創(chuàng)新思維。
3. 項目精細化管理：實施項目管理軟件，跟蹤項目進度，確保服務質(zhì)量。
4. 財務制度化：建立嚴格的財務管理制度，定期進行內(nèi)部審計，確保資金安全。
5. 服務標準化：制定詳細的服務指南，提升服務質(zhì)量，建立投訴處理快速響應機制。
6. 建立評估體系：引入第三方評估機構(gòu)，定期對殘聯(lián)的工作進行全面評價，以數(shù)據(jù)為依據(jù)進行改進。
殘聯(lián)管理制度的建立和執(zhí)行是一項長期且系統(tǒng)的工作，需要全員參與，持續(xù)調(diào)整和完善，以更好地服務于殘疾人社區(qū)，推動殘聯(lián)工作的健康發(fā)展。
殘聯(lián)管理制度范本
第1篇 市殘聯(lián)機關汽車使用管理規(guī)定
市殘聯(lián)機關汽車使用管理暫行規(guī)定
為加強市殘聯(lián)機關(以下簡稱會機關)汽車使用與管理,充分發(fā)揮汽車在公務活動中的作用,保證會領導及時、準確的參與社會公務活動 ,經(jīng)會黨組、理事會研究,現(xiàn)對會機關汽車使用與管理問題特作如下規(guī)定:
一、車輛使用原則
1、機關兩臺小車、一臺面包車統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度。
2、機關小車保證現(xiàn)任會黨組成員全面履行公務,促進會機關公務活動正常運轉(zhuǎn),特殊情況由辦公室掌握。
3、會機關在職縣級非領導用車按市委組織部[2002]27號文件規(guī)定執(zhí)行,離崗退養(yǎng)人員用車,按照市里有關車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
4、機關干部原則上不得用車,特殊情況用車,城區(qū)內(nèi)由辦公室批準,長途用車由分管領導批準并由辦公室安排。
二、車輛調(diào)度規(guī)定
1、對現(xiàn)任會領導用車,辦公室應充分保證正常工作需要,確保會機關現(xiàn)任領導正常工作的開展。
2、對會機關非現(xiàn)任領導用車,一般情況下,用車人員應提前一天向辦公室預訂,并說明用車的事由、去向、起止時間,辦公室按照先急后緩、先主后次、先遠后近的原則安排使用。
3、節(jié)假日(合雙休日)原則上不派車?，F(xiàn)任領導用車,按正常工作需要安排。對非責任領導用車,市內(nèi)經(jīng)辦公室批準安排,市外由分管領導審批并由辦公室安排。
三、車輛補助費規(guī)定
1、司機憑汽車調(diào)度和《出車通知單》或相關證明手續(xù),由辦公室審核后報銷出車過路費、過橋費等費用。
2、司機領取出車補助費,由會辦公室審核后予以辦理。
四、車輛管理
1、汽車實行入庫管理。凡工作日、休息日、節(jié)假日一律停放車庫內(nèi),司機不得私自開車外出或在外停留,無權將小車擅自借給外單位或個人使用,確保汽車安全。否則,由此發(fā)生事故均由司機承擔。
2、未經(jīng)辦公室派遣或會領導同意而擅自出車,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失及一切后果由司機自負,單位不承擔任何經(jīng)濟及連帶責任。
3、汽車實行選點維修。維修方案經(jīng)辦公室審核后方可維修。購買車輛配件,采取以舊換新辦法,經(jīng)辦公室審核后方可購買。車輛維修和更新配件一次性開支超過500元的經(jīng)分管領導批準;一次性開支超過1000元以上的,經(jīng)理事長批準;一次性開支超過2000元以上的經(jīng)理事長辦公會集體研究決定,否則不予報銷相關費用。
4、汽車用油實行計劃管理、里程定量考核辦法,分期購買,節(jié)約使用。每季度由辦公室張榜公布里程考核結(jié)果,接受職工監(jiān)督。
5、司機要模范遵守職業(yè)道德,愛護車輛,注重行車安全,嚴禁酒后開車或違規(guī)開車。
6、司機要服從調(diào)度,遵紀守法,禁止利用公車為個人謀私利。司機遇特殊情況不能出車,應事先說明,方便調(diào)度協(xié)調(diào)。
7、司機應保持車容整潔,干凈衛(wèi)生。保持良好精神狀態(tài),隨時出車,勤勤懇懇,任勞會怨,圓滿完成每次出車任務。
五、其它
1、辦公室要嚴格按規(guī)定做好汽車調(diào)度與管理工作,確保會領導用車需要,不得以權謀私。
2、過去有關汽車調(diào)度、使用與管理規(guī)定與本規(guī)定不一致的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。
3、本規(guī)定由會辦公室負責解釋。
4、本規(guī)定從2005年8月1日起開始執(zhí)行。
方明
2005年7月29日
第2篇 d市殘聯(lián)機關汽車使用管理暫行規(guī)定
為加強市殘聯(lián)機關(以下簡稱會機關)汽車使用與管理,充分發(fā)揮汽車在公務活動中的作用,保證會領導及時、準確的參與社會公務活動 ,經(jīng)會黨組、理事會研究,現(xiàn)對會機關汽車使用與管理問題特作如下規(guī)定:
一、車輛使用原則
1、機關兩臺小車、一臺面包車統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度。
2、機關小車保證現(xiàn)任會黨組成員全面履行公務,促進會機關公務活動正常運轉(zhuǎn),特殊情況由辦公室掌握。
3、會機關在職縣級非領導用車按市委組織部[__]27號文件規(guī)定執(zhí)行,離崗退養(yǎng)人員用車,按照市里有關車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
4、機關干部原則上不得用車,特殊情況用車,城區(qū)內(nèi)由辦公室批準,長途用車由分管領導批準并由辦公室安排。
二、車輛調(diào)度規(guī)定
1、對現(xiàn)任會領導用車,辦公室應充分保證正常工作需要,確保會機關現(xiàn)任領導正常工作的開展。
2、對會機關非現(xiàn)任領導用車,一般情況下,用車人員應提前一天向辦公室預訂,并說明用車的事由、去向、起止時間,辦公室按照先急后緩、先主后次、先遠后近的原則安排使用。
3、節(jié)假日(合雙休日)原則上不派車?，F(xiàn)任領導用車,按正常工作需要安排。對非責任領導用車,市內(nèi)經(jīng)辦公室批準安排,市外由分管領導審批并由辦公室安排。
三、車輛補助費規(guī)定
1、司機憑汽車調(diào)度和《出車通知單》或相關證明手續(xù),由辦公室審核后報銷出車過路費、過橋費等費用。
2、司機領取出車補助費,由會辦公室審核后予以辦理。
四、車輛管理
1、汽車實行入庫管理。凡工作日、休息日、節(jié)假日一律停放車庫內(nèi),司機不得私自開車外出或在外停留,無權將小車擅自借給外單位或個人使用,確保汽車安全。否則,由此發(fā)生事故均由司機承擔。
2、未經(jīng)辦公室派遣或會領導同意而擅自出車,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失及一切后果由司機自負,單位不承擔任何經(jīng)濟及連帶責任。
3、汽車實行選點維修。維修方案經(jīng)辦公室審核后方可維修。購買車輛配件,采取以舊換新辦法,經(jīng)辦公室審核后方可購買。車輛維修和更新配件一次性開支超過500元的經(jīng)分管領導批準;一次性開支超過1000元以上的,經(jīng)理事長批準;一次性開支超過__元以上的經(jīng)理事長辦公會集體研究決定,否則不予報銷相關費用。
4、汽車用油實行計劃管理、里程定量考核辦法,分期購買,節(jié)約使用。每季度由辦公室張榜公布里程考核結(jié)果,接受職工監(jiān)督。
5、司機要模范遵守職業(yè)道德,愛護車輛,注重行車安全,嚴禁酒后開車或違規(guī)開車。
6、司機要服從調(diào)度,遵紀守法,禁止利用公車為個人謀私利。司機遇特殊情況不能出車,應事先說明,方便調(diào)度協(xié)調(diào)。
7、司機應保持車容整潔,干凈衛(wèi)生。保持良好精神狀態(tài),隨時出車,勤勤懇懇,任勞會怨,~完成每次出車任務。
五、其它
1、辦公室要嚴格按規(guī)定做好汽車調(diào)度與管理工作,確保會領導用車需要,不得以權謀私。
2、過去有關汽車調(diào)度、使用與管理規(guī)定與本規(guī)定不一致的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。
3、本規(guī)定由會辦公室負責解釋。
4、本規(guī)定從~年8月1日起開始執(zhí)行。
方明
~年7月29日
第3篇 _市殘聯(lián)機關汽車使用管理暫行規(guī)定
為加強市殘聯(lián)機關(以下簡稱會機關)汽車使用與管理,充分發(fā)揮汽車在公務活動中的作用,保證會領導及時、準確的參與社會公務活動 ,經(jīng)會黨組、理事會研究,現(xiàn)對會機關汽車使用與管理問題特作如下規(guī)定: 一、車輛使用原則 1、機關兩臺小車、一臺面包車統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度。 2、機關小車保證現(xiàn)任會黨組成員全面履行公務,促進會機關公務活動正常運轉(zhuǎn),特殊情況由辦公室掌握。 3、會機關在職縣級非領導用車按市委組織部[__]27號文件規(guī)定執(zhí)行,離崗退養(yǎng)人員用車,按照市里有關車輛管理規(guī)定執(zhí)行。 4、機關干部原則上不得用車,特殊情況用車,城區(qū)內(nèi)由辦公室批準,長途用車由分管領導批準并由辦公室安排。 二、車輛調(diào)度規(guī)定 1、對現(xiàn)任會領導用車,辦公室應充分保證正常工作需要,確保會機關現(xiàn)任領導正常工作的開展。 2、對會機關非現(xiàn)任領導用車,一般情況下,用車人員應提前一天向辦公室預訂,并說明用車的事由、去向、起止時間,辦公室按照先急后緩、先主后次、先遠后近的原則安排使用。 3、節(jié)假日(合雙休日)原則上不派車?，F(xiàn)任領導用車,按正常工作需要安排。對非責任領導用車,市內(nèi)經(jīng)辦公室批準安排,市外由分管領導審批并由辦公室安排。 三、車輛補助費規(guī)定 1、司機憑汽車調(diào)度和《出車通知單》或相關證明手續(xù),由辦公室審核后報銷出車過路費、過橋費等費用。 2、司機領取出車補助費,由會辦公室審核后予以辦理。 四、車輛管理 1、汽車實行入庫管理。凡工作日、休息日、節(jié)假日一律停放車庫內(nèi),司機不得私自開車外出或在外停留,無權將小車擅自借給外單位或個人使用,確保汽車安全。否則,由此發(fā)生事故均由司機承擔。 2、未經(jīng)辦公室派遣或會領導同意而擅自出車,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失及一切后果由司機自負,單位不承擔任何經(jīng)濟及連帶責任。 3、汽車實行選點維修。維修方案經(jīng)辦公室審核后方可維修。購買車輛配件,采取以舊換新辦法,經(jīng)辦公室審核后方可購買。車輛維修和更新配件一次性開支超過500元的經(jīng)分管領導批準;一次性開支超過1000元以上的,經(jīng)理事長批準;一次性開支超過__元以上的經(jīng)理事長辦公會集體研究決定,否則不予報銷相關費用。 4、汽車用油實行計劃管理、里程定量考核辦法,分期購買,節(jié)約使用。每季度由辦公室張榜公布里程考核結(jié)果,接受職工監(jiān)督。 5、司機要模范遵守職業(yè)道德,愛護車輛,注重行車安全,嚴禁酒后開車或違規(guī)開車。 6、司機要服從調(diào)度,遵紀守法,禁止利用公車為個人謀私利。司機遇特殊情況不能出車,應事先說明,方便調(diào)度協(xié)調(diào)。 7、司機應保持車容整潔,干凈衛(wèi)生。保持良好精神狀態(tài),隨時出車,勤勤懇懇,任勞會怨,圓滿完成每次出車任務。 五、其它 1、辦公室要嚴格按規(guī)定做好汽車調(diào)度與管理工作,確保會領導用車需要,不得以權謀私。 2、過去有關汽車調(diào)度、使用與管理規(guī)定與本規(guī)定不一致的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。 3、本規(guī)定由會辦公室負責解釋。 4、本規(guī)定從__年8月1日起開始執(zhí)行。 方明 __年7月29日
第4篇 市殘聯(lián)機關汽車使用管理規(guī)定
市殘聯(lián)機關汽車使用管理暫行規(guī)定
為加強市殘聯(lián)機關(以下簡稱會機關)汽車使用與管理,充分發(fā)揮汽車在公務活動中的作用,保證會領導及時、準確的參與社會公務活動 ,經(jīng)會黨組、理事會研究,現(xiàn)對會機關汽車使用與管理問題特作如下規(guī)定:
一、車輛使用原則
1、機關兩臺小車、一臺面包車統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度。
2、機關小車保證現(xiàn)任會黨組成員全面履行公務,促進會機關公務活動正常運轉(zhuǎn),特殊情況由辦公室掌握。
3、會機關在職縣級非領導用車按市委組織部[__]27號文件規(guī)定執(zhí)行,離崗退養(yǎng)人員用車,按照市里有關車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
4、機關干部原則上不得用車,特殊情況用車,城區(qū)內(nèi)由辦公室批準,長途用車由分管領導批準并由辦公室安排。
二、車輛調(diào)度規(guī)定
1、對現(xiàn)任會領導用車,辦公室應充分保證正常工作需要,確保會機關現(xiàn)任領導正常工作的開展。
2、對會機關非現(xiàn)任領導用車,一般情況下,用車人員應提前一天向辦公室預訂,并說明用車的事由、去向、起止時間,辦公室按照先急后緩、先主后次、先遠后近的原則安排使用。
3、節(jié)假日(合雙休日)原則上不派車。現(xiàn)任領導用車,按正常工作需要安排。對非責任領導用車,市內(nèi)經(jīng)辦公室批準安排,市外由分管領導審批并由辦公室安排。
三、車輛補助費規(guī)定
1、司機憑汽車調(diào)度和《出車通知單》或相關證明手續(xù),由辦公室審核后報銷出車過路費、過橋費等費用。
2、司機領取出車補助費,由會辦公室審核后予以辦理。
四、車輛管理
1、汽車實行入庫管理。凡工作日、休息日、節(jié)假日一律停放車庫內(nèi),司機不得私自開車外出或在外停留,無權將小車擅自借給外單位或個人使用,確保汽車安全。否則,由此發(fā)生事故均由司機承擔。
2、未經(jīng)辦公室派遣或會領導同意而擅自出車,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失及一切后果由司機自負,單位不承擔任何經(jīng)濟及連帶責任。
3、汽車實行選點維修。維修方案經(jīng)辦公室審核后方可維修。購買車輛配件,采取以舊換新辦法,經(jīng)辦公室審核后方可購買。車輛維修和更新配件一次性開支超過500元的經(jīng)分管領導批準;一次性開支超過1000元以上的,經(jīng)理事長批準;一次性開支超過__元以上的經(jīng)理事長辦公會集體研究決定,否則不予報銷相關費用。
4、汽車用油實行計劃管理、里程定量考核辦法,分期購買,節(jié)約使用。每季度由辦公室張榜公布里程考核結(jié)果,接受職工監(jiān)督。
5、司機要模范遵守職業(yè)道德,愛護車輛,注重行車安全,嚴禁酒后開車或違規(guī)開車。
6、司機要服從調(diào)度,遵紀守法,禁止利用公車為個人謀私利。司機遇特殊情況不能出車,應事先說明,方便調(diào)度協(xié)調(diào)。
7、司機應保持車容整潔,干凈衛(wèi)生。保持良好精神狀態(tài),隨時出車,勤勤懇懇,任勞會怨,圓滿完成每次出車任務。
五、其它
1、辦公室要嚴格按規(guī)定做好汽車調(diào)度與管理工作,確保會領導用車需要,不得以權謀私。
2、過去有關汽車調(diào)度、使用與管理規(guī)定與本規(guī)定不一致的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。
3、本規(guī)定由會辦公室負責解釋。
4、本規(guī)定從__年8月1日起開始執(zhí)行。
方明
__年7月29日
第5篇 市殘聯(lián)機關汽車使用管理規(guī)定
為加強市殘聯(lián)機關(以下簡稱會機關)汽車使用與管理,充分發(fā)揮汽車在公務活動中的作用,保證會領導及時、準確的參與社會公務活動 ,經(jīng)會黨組、理事會研究,現(xiàn)對會機關汽車使用與管理問題特作如下規(guī)定:
一、車輛使用原則
1、機關兩臺小車、一臺面包車統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度。
2、機關小車保證現(xiàn)任會黨組成員全面履行公務,促進會機關公務活動正常運轉(zhuǎn),特殊情況由辦公室掌握。
3、會機關在職縣級非領導用車按市委組織部[2002]27號文件規(guī)定執(zhí)行,離崗退養(yǎng)人員用車,按照市里有關車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
4、機關干部原則上不得用車,特殊情況用車,城區(qū)內(nèi)由辦公室批準,長途用車由分管領導批準并由辦公室安排。
二、車輛調(diào)度規(guī)定
1、對現(xiàn)任會領導用車,辦公室應充分保證正常工作需要,確保會機關現(xiàn)任領導正常工作的開展。
2、對會機關非現(xiàn)任領導用車,一般情況下,用車人員應提前一天向辦公室預訂,并說明用車的事由、去向、起止時間,辦公室按照先急后緩、先主后次、先遠后近的原則安排使用。
3、節(jié)假日(合雙休日)原則上不派車?，F(xiàn)任領導用車,按正常工作需要安排。對非責任領導用車,市內(nèi)經(jīng)辦公室批準安排,市外由分管領導審批并由辦公室安排。
三、車輛補助費規(guī)定
1、司機憑汽車調(diào)度和《出車通知單》或相關證明手續(xù),由辦公室審核后報銷出車過路費、過橋費等費用。
2、司機領取出車補助費,由會辦公室審核后予以辦理。
四、車輛管理
1、汽車實行入庫管理。凡工作日、休息日、節(jié)假日一律停放車庫內(nèi),司機不得私自開車外出或在外停留,無權將小車擅自借給外單位或個人使用,確保汽車安全。否則,由此發(fā)生事故均由司機承擔。
2、未經(jīng)辦公室派遣或會領導同意而擅自出車,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失及一切后果由司機自負,單位不承擔任何經(jīng)濟及連帶責任。
3、汽車實行選點維修。維修方案經(jīng)辦公室審核后方可維修。購買車輛配件,采取以舊換新辦法,經(jīng)辦公室審核后方可購買。車輛維修和更新配件一次性開支超過500元的經(jīng)分管領導批準;一次性開支超過1000元以上的,經(jīng)理事長批準;一次性開支超過2000元以上的經(jīng)理事長辦公會集體研究決定,否則不予報銷相關費用。
4、汽車用油實行計劃管理、里程定量考核辦法,分期購買,節(jié)約使用。每季度由辦公室張榜公布里程考核結(jié)果,接受職工監(jiān)督。
5、司機要模范遵守職業(yè)道德,愛護車輛,注重行車安全,嚴禁酒后開車或違規(guī)開車。
6、司機要服從調(diào)度,遵紀守法,禁止利用公車為個人謀私利。司機遇特殊情況不能出車,應事先說明,方便調(diào)度協(xié)調(diào)。
7、司機應保持車容整潔,干凈衛(wèi)生。保持良好精神狀態(tài),隨時出車,勤勤懇懇,任勞會怨,圓滿完成每次出車任務。
五、其它
1、辦公室要嚴格按規(guī)定做好汽車調(diào)度與管理工作,確保會領導用車需要,不得以權謀私。
2、過去有關汽車調(diào)度、使用與管理規(guī)定與本規(guī)定不一致的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。
3、本規(guī)定由會辦公室負責解釋。
4、本規(guī)定從2005年8月1日起開始執(zhí)行。
方明
2005年7月29日
