合同管理自查報(bào)告

報(bào)告怎么寫

1. 定義合同管理自查的目的 合同管理自查是為了確保組織的合同流程合規(guī)、高效，旨在識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并優(yōu)化管理實(shí)踐。自查應(yīng)涵蓋合同的起草、審批、執(zhí)行、變更、終止和存檔等全過程。

2. 確定自查范圍 確定自查涉及的合同類型，如采購合同、服務(wù)合同、租賃合同等，并確定時(shí)間范圍，如過去一年或特定項(xiàng)目期間的合同。

3. 制定自查清單 列出關(guān)鍵的合同管理要素，如合同審批流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、合規(guī)性檢查、合同執(zhí)行情況監(jiān)控等。

4. 收集和分析數(shù)據(jù) 收集合同文檔，檢查合同條款是否完整、一致，對(duì)比實(shí)際執(zhí)行情況，查找可能存在的問題或偏差。

5. 識(shí)別問題和風(fēng)險(xiǎn) 分析數(shù)據(jù)，找出合同管理中的漏洞、錯(cuò)誤或潛在風(fēng)險(xiǎn)，如審批延誤、條款模糊、違約行為等。

6. 制定改進(jìn)措施 對(duì)于識(shí)別出的問題，提出具體的改進(jìn)方案，如優(yōu)化審批流程、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、提升合同標(biāo)準(zhǔn)化程度等。

7. 記錄和報(bào)告 形成詳細(xì)的自查報(bào)告，包括自查過程、發(fā)現(xiàn)的問題、建議的改進(jìn)措施和下一步行動(dòng)計(jì)劃。

【開頭怎么寫】

在當(dāng)前業(yè)務(wù)環(huán)境中，合同管理是確保組織利益和合規(guī)性的重要環(huán)節(jié)。為了不斷提升合同管理的效率和效果，我們進(jìn)行了深入的合同管理自查，旨在揭示潛在問題，強(qiáng)化我們的管理實(shí)踐。

【結(jié)尾怎么寫】

通過這次自查，我們深感合同管理的重要性，并認(rèn)識(shí)到持續(xù)改進(jìn)的必要性。我們將采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，以期提高合同管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平，確保合同流程的順暢和風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。我們期待在未來的實(shí)踐中看到這些改變帶來的積極影響，并將持續(xù)關(guān)注和評(píng)估改進(jìn)的效果。

第1篇 合同管理自查報(bào)告

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

回顧20__年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

1、 改變了以往對(duì)信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

2、 改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

二、 加強(qiáng)管理 制度到位

為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)

生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、 注重質(zhì)量 履約到位

1、 對(duì)新員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅20__年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。、

2、 為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20__年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、 20__年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20__年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。

展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理自查報(bào)告范文