第1篇 質(zhì)監(jiān)局作風(fēng)建設(shè)整改自查報告
縣里召開了機關(guān)效能及作風(fēng)建設(shè)動員會議，要求結(jié)合本單位在服務(wù)意識、依法女子，辦事公開、工作效率、改革創(chuàng)新及領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，重點查找思想是否解放，行政審批是否繁瑣，工作效率是否高效，行政行為是否規(guī)范，執(zhí)紀(jì)執(zhí)法是否公平，工作執(zhí)行是否有力、中梗阻現(xiàn)象是否存在，服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)，黨務(wù)政務(wù)是否公開，群眾辦事是否便捷，并深刻分析原因，我質(zhì)監(jiān)局對上級局提出的問題高度重視，根據(jù)驗收要求，及時整改，逐條、逐句提出整改辦法，進(jìn)行整改落實，現(xiàn)對問題整改的情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想
局機關(guān)效能建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)動員會議召開以后，我局黨組及時召開會議進(jìn)行了專題研究和部署，一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨組書記、局長劉恩芳同志任組長，副局長，紀(jì)檢組長，同志任副組長，各股室隊所負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和部署局機關(guān)效能建設(shè)工作。二是認(rèn)真研究制定整改落實方案。我局領(lǐng)導(dǎo)班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合實際，認(rèn)真研究制定了《質(zhì)監(jiān)局機關(guān)效能及作風(fēng)建設(shè)整改落實方案》，確定了個具體整改事項，其中個長期整改項目，個中期整改項目，個短期整改項目。為使整改落實方案符合實際并具有較強的可操作性，我局一把手親自指導(dǎo)整改落實方案的起草工作，廣泛征求意，方案形成后，按要求印發(fā)給全體干部職工，為確保整改方案的落實，還建立了局一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)，各股室具體落實的整改落實責(zé)任制，對每一項整改事項，都明確了整改落實目標(biāo)、時限要求、整改落實措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人、配合單位，為整改任務(wù)的落實奠定了堅實基礎(chǔ)。在整個教育活動中，我們分階段部署，分階段總結(jié)、認(rèn)真組織實施，不搞“走過場”，堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)為我局機關(guān)效能建設(shè)活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真自查，深入剖析存在的突出問題
我局本著高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，在理想信念、廉潔自律、求真務(wù)實、黨性黨風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的突出問題進(jìn)行了深刻反思，本著實事求是的態(tài)度，深入查找自身存在的問題和不足，經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)，存在的突出問題如下：
(一)思想建設(shè)方面
思想政治工作還需要進(jìn)一步加強。只善于一般要求、一般教育、一般號召，不善于做深入細(xì)致的思想政治工答，與職工交心時間少、次數(shù)少，加之批評多，態(tài)度過于嚴(yán)肅，職工一時難以接受，事后又沒有及時跟蹤、反饋信息，不掌握職工是否能接受和是否愿意接受，以便及時改進(jìn)工作方法。糾其原因：認(rèn)為在質(zhì)監(jiān)局工作條件好，工資高、福利好、工作輕松，哪有那么多思想問題。所以，與同志交心、談心，溝通不夠，態(tài)度嚴(yán)肅，說話生硬，溝通不到位，聯(lián)系職工思想、困難和矛盾不貼切，再加上對有些問題處理上，宣傳解釋不夠，只停留在表面和現(xiàn)象上，透明度不夠，造成部分職工對有些問題了解不全面、不準(zhǔn)確，一定程度上影響了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。
(二)學(xué)風(fēng)方面
自身學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強。主要表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)意識不夠強，沒有“釘子”精神。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學(xué)習(xí)，使自身素質(zhì)在學(xué)習(xí)方面提高不快;二是集體學(xué)習(xí)沒有得到有效落實，致使學(xué)習(xí)時間沒有充分保證，學(xué)習(xí)內(nèi)容重點不夠突出，學(xué)習(xí)效果不夠明顯;三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。由于忙于日常業(yè)務(wù)工作，片面強調(diào)要完成上級交辦的多種任務(wù)，因而沖淡了學(xué)習(xí)內(nèi)容，削減了學(xué)習(xí)計劃，使各項學(xué)習(xí)規(guī)劃流于形式。四是存在著自滿情緒。滿足于現(xiàn)有的知識儲備和工作經(jīng)驗，不愿意下苦功夫去學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的重要理論以及金融法律、法規(guī)，缺乏吃苦精神和耐性，存在不必再去找著學(xué)的思想，以致于漸漸缺乏學(xué)習(xí)的習(xí)慣，失去了對自身知識結(jié)構(gòu)“更新?lián)Q代”的自覺意識;對政策、法規(guī)掌握不是十分全面、是非標(biāo)準(zhǔn)有時模棱兩可，其原因是學(xué)習(xí)中滿足于“蜻蜒點水”，淺嘗輒止;遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題。
(三)工作作風(fēng)方面
工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步改進(jìn)。一是工作中滿足于開會發(fā)文件，督促檢查、指導(dǎo)落實不力，對上級的重大決策和工作部署，缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，對基層和機關(guān)出現(xiàn)的問題，在處理時不是十分果斷，特別是涉及處理和處罰人時，心慈手軟，沒硬起手腕。二是工作標(biāo)準(zhǔn)和要求定的不高，欠主動，缺乏新思路。沒有很好地沉下去，解剖麻雀，抓點帶面，工作滿足于一般抓法，新思路出的少，指導(dǎo)工作缺乏針對性和力度。三是作風(fēng)不夠深入。在機關(guān)多，下基層少;抓日常工作多，深入調(diào)查研究少;忙于事務(wù)多，接觸群眾少;即使下去了，往往是聽聽情況，坐車看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而真正深入到干部職工家中，聽他們的呼聲，征求他們的意見，掌握第一手材料比較少。對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題缺乏解決的辦法和力度。
(四)辦事效率方面
政務(wù)公開的項目、內(nèi)容還不夠全面，硬件設(shè)施不夠完善，在一定程度上給企業(yè)和群眾上門辦事造成了不便。審批制度的改革還沒有完全到位，審批時間拖延的問題時有發(fā)生。執(zhí)法工作和行政事業(yè)性收費還存在不規(guī)范操作的現(xiàn)象。究其原因，是工作中缺乏競爭氛圍，工作責(zé)任感不強造成的，少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認(rèn)為過得去就行，單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關(guān)的工作效能。
(五)服務(wù)意識方面
隨著國內(nèi)市場國際化趨勢，企業(yè)間的競爭壓力越來越大，對我們服務(wù)質(zhì)量的要求也越來越高，但我們的工作方法、服務(wù)水平、服務(wù)能力還需要不斷改進(jìn)提高，少數(shù)機關(guān)干部公仆意識淡薄、宗旨觀念不強，對企業(yè)和群眾缺乏應(yīng)有的服務(wù)熱情和平等作風(fēng)，方法簡單、態(tài)度生硬，“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的官僚主義作風(fēng)還不同程度地存在;辦事拖拉推諉的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。作為行政管理部門，總認(rèn)為是執(zhí)法管理的主體，強化管理而淡化服務(wù)。雖然近幾年通過教育和開展大討論活動，服務(wù)意識有所增強，但主動服務(wù)，特別是上門服務(wù)、拓寬領(lǐng)域服務(wù)意識有待增強。
(六)執(zhí)行力方面
職能履行還不完全到位。主要表現(xiàn)在：宏觀質(zhì)量管理工作比較薄弱，影響力不大。依法行政觀念樹得不牢，行政處罰隨意性較大，存在重處罰、輕管理的問題，個別執(zhí)法人員不作為、亂作為，甚至存在吃拿卡要的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子還不適應(yīng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，在工作決策、謀劃發(fā)展、履行職責(zé)等方面，缺乏大局觀念和創(chuàng)新思維，對部門自身利益考慮的比較多。管理工作力度需要進(jìn)一步加大。
三、著力解決突出問題
實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)局的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要。我們堅持量力而行、盡力而為的原則，集中解決影響和制約我局科學(xué)發(fā)展的突出問題。
一是樹立強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，理清思路，確定較高的工作目標(biāo)，集中精力抓好各項工作措施的落實。
二是健全了監(jiān)督檢查機制。修訂完善了局中心學(xué)習(xí)組和干部職工理論學(xué)習(xí)制度，健全了監(jiān)督檢查機制。分層次、有計劃、多形式地開展業(yè)務(wù)知識、思想政治教育、職業(yè)道德教育學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn)。并將學(xué)習(xí)教育統(tǒng)一納入學(xué)分制管理，讓全局所有工作者都參加學(xué)習(xí)教育，為全面提高干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)理論水平奠定了基礎(chǔ)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位為局紀(jì)檢室、局人秘股，完成時限年月。
三是努力提高工作效率和工作質(zhì)量。對本部門各項工作研究透，研究深，弄清楚應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干，怎么干得更好、更快，努力成為本部門的工作專家，堅決避免一知半解、囫圇吞棗、粗枝大葉和蜻蜓點水的做法，要在實、細(xì)、快上狠下功夫，把各項工作抓緊、抓實，抓出成效。
四是搞好協(xié)調(diào)與配合。各部門要在共同的職責(zé)下一心一意想方設(shè)法做工作，要多通氣、多商量，求共識，謀發(fā)展，要相互尊重、相互諒解、相互支持，尤其要相互信任，做到識大體、顧大局，大事講原則，小事講風(fēng)格，責(zé)任面前不推諉，成績面前不爭功。
五是自我加壓，盡職盡責(zé)。要求機關(guān)干部在其位謀其政，在其位盡其責(zé)，處處帶頭、處處帶好頭，做一個勤于思考的人、做一個實干的人、做一個創(chuàng)新的人、做一個注重工作實效的人、做一個廉潔奉公的人，在全局做表率，在本專業(yè)做表率，努力營造出認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、民主討論的風(fēng)氣、積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實的風(fēng)氣、埋頭苦干的風(fēng)氣，樹立質(zhì)監(jiān)局的良好形象。
總的來說，我局自干部作風(fēng)建設(shè)教育活動開展以來，面對工作任務(wù)繁重、人員較少、經(jīng)費緊張等困難，我局全體黨員干部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范表率形象，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在各自的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，全體干部職工恪盡職守，默契配合，以良好的精神面貌，圓滿完成了各項工作任務(wù)，有效地促進(jìn)了質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。我局將鞏固好現(xiàn)有成果，進(jìn)一步加大整改力度，繼續(xù)努力解決存在的突出問題和不足，全面做好質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項工作，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和人民群眾的生活更加安康做好服務(wù)，使干部作風(fēng)建設(shè)教育活動真正成為群眾滿意工程。
質(zhì)監(jiān)局作風(fēng)建設(shè)整改自查報告
