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裝備管理自查報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):82

裝備管理自查報告

第1篇 資產(chǎn)裝備管理處關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告

資產(chǎn)裝備管理處

黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨建設(shè)的重要組成部分。在2023年中,資產(chǎn)裝備管理處全面貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng),認真實踐“三個代表”的重要思想,響應(yīng)院黨委號召,嚴格按照年初簽訂的“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書”,緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展大局,在推進全處工作的同時,大力加強和改進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè);堅持解放思想,實事求是;堅持理論聯(lián)系實際,用科學(xué)理論指導(dǎo)工作;堅持民主集中制,實現(xiàn)正確領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)決策,清正廉潔、艱苦奮斗,以良好的工作作風(fēng),為學(xué)院發(fā)展做出了顯著的成績。

一、把思想政治建設(shè)放在首位,堅持思想道德教育,加強政治理論學(xué)習(xí)。認真進行黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和警示教育,廣泛開展學(xué)習(xí)模范民政干部周國知、登封市公安局長任長霞、安陽交通局長張繼先等先進典型的活動,進一步增強了廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和接受監(jiān)督的意識。開好“雙評”民主生活會,展開批評與自我批評,聽取各方面的意見,積極采取措施改進工作,解決了廉潔自律方面存在的一些問題。相繼學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《柯德馨同志在全院黨員大會上的講話》、《柯德馨同志在全院機關(guān)內(nèi)部管理體制改革大會上的講話》等一系列文件,對院紀(jì)發(fā)字[2023]5號文件(學(xué)習(xí)“五抓”精神)、鄖醫(yī)辦字[2023]30號文件《柯德馨黃鐵柱同志在一封學(xué)生來信上所做的批示》等進行了認真討論,增強了黨員干部拒腐防變的免疫力;組織黨員干部認真觀看了關(guān)于職務(wù)犯罪的相關(guān)電教片,并從“河北第一秘”李真落馬等事例,特別是太和醫(yī)院發(fā)生的事件中吸取教訓(xùn); 充分利用業(yè)余時間,通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種手段,關(guān)心時事,了解中央政策動向,加強自我學(xué)習(xí),從思想深處認識到:要想人不知,除非己莫為!消除僥幸心理,保持警鐘長鳴。

每位黨員干部認真執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,并嚴格要求家屬和身邊工作人員。在這一點上,主管院領(lǐng)導(dǎo)、裝備處的領(lǐng)導(dǎo)班子為全處同志做出了表率,他們堅決按照國家、學(xué)校的有關(guān)規(guī)定辦事,堅持原則不動搖;朱學(xué)連副院長全年拒收禮金近9萬元,蔡興華處長全年除為“陽光助學(xué)工程”向施工方募捐6000元助學(xué)捐款外,堅決拒收任何紅包禮金(拒收金額估計超過萬元);他和母親生病住院期間,堅決謝絕任何施工方的慰問與探望;謝勇副處長一年承擔(dān)幾百萬元的招標(biāo)與采購,從不接受供貨方的宴請與饋贈。由于領(lǐng)導(dǎo)以身作則,使得全處同志在工作上與建筑商、供貨商保持密切協(xié)助,在生活上保持應(yīng)有的距離,不拿不要,主動服務(wù),贏得了對方的尊重與贊譽。

二、堅持民主集中制,推進工作的制度化和規(guī)范化,增加辦事的透明度。堅持公正、公開、公平的原則,注意把反腐敗斗爭同基建管理、設(shè)備管理購置等結(jié)合起來。一起部署,一起落實,一起檢查、考核,并不定期召開專題處務(wù)會,對基建項目實施情況、設(shè)備采購情況和全院教職工關(guān)注焦點事件進行院務(wù)公開。推行設(shè)備采購的分權(quán)管理、堅持招投標(biāo)制度,有效防止了資金浪費和暗箱操作。作為學(xué)院與政府相關(guān)部門打交道的主要單位之一,我處一年的基建常規(guī)招待費沒有超過兩萬元,并在基建工程立項,審批過程中為學(xué)校節(jié)約各種稅費五十余萬元。

2023年,通過省政府與院內(nèi)招標(biāo)采購的大批量或大型精密儀器共計350余萬元,占領(lǐng)采購總額的68%。在基建及維修項目的管理過程中,從立項、報批、招標(biāo)到施工管理,嚴格按制度、 規(guī)章操作。在基建及維修施工管理中,認真總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn),反復(fù)強調(diào)誰簽字,誰負責(zé)的原則,實施經(jīng)濟責(zé)任追究制,質(zhì)量責(zé)任終身制,透明化的操作贏得了群眾的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也使得黨風(fēng)廉正建設(shè)在實際管理工作有了制度上的保證。

三、樹立服務(wù)意識,養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。我處的根本職責(zé)就是為教學(xué)、科研做好服務(wù)。支部和處領(lǐng)導(dǎo)深知,工作人員服務(wù)態(tài)度的好壞是影響服務(wù)質(zhì)量最重要的因素,決定著服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。有鑒于此,在工作中,把“樹立服務(wù)意識,養(yǎng)成良好作風(fēng)”作為重點工程來抓。全處工作人員也向這個方向不斷努力,對學(xué)生、對教職工、對社會上來我院辦事的人員,能夠熱情招待。本著“高效服務(wù)、主動服務(wù)”的理念,能辦好的事情,我們決不拖延;不能立刻辦好的事情,我處同志也能耐心解釋。自己能辦到的事情,盡量不麻煩別人,并力求“上門服務(wù)”。

為保障新學(xué)期的正常開學(xué),基建人員放棄休假,日夜奮戰(zhàn),終于在開學(xué)前使南區(qū)學(xué)生宿舍的一期工程交付使用;為完成白浪校區(qū)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交,資產(chǎn)設(shè)備科的同志頂著烈日,戰(zhàn)酷暑,早出晚歸;為保證南區(qū)正常水電供應(yīng),綜合科的同志想法設(shè)法到處向有關(guān)人員咨詢,征求教職工意見,擬訂了方案……全處人員的努力工作贏得全院教職工的認可。

四、存在的不足與整改措施

2023年的黨風(fēng)廉正建設(shè),雖然做了大量具體而有效的工作,但是還是存在著一些不足,主要反映在:

(一)、雖然實際工作中表現(xiàn)良好,但全處同志整天忙于具體事務(wù),政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。

裝備管理自查報告

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