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第1篇 日東高速公路菏澤管理處創(chuàng)建文明示范窗口活動自查報告
日東高速公路菏澤管理處創(chuàng)建文明示范窗口活動自查報告
在創(chuàng)建文明示范窗口活動中,日東高速公路菏澤管理處按照市局要求,結(jié)合自身工作實(shí)際,開展了以“強(qiáng)素質(zhì)、建隊(duì)伍、樹品牌、鑄精品”為主要內(nèi)容的自查活動, 進(jìn)一步提升廣大干部職工的職業(yè)道德水平,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)塑造出良好的文明窗口形象?,F(xiàn)將自查活動開展情況匯報如下:
一、把“三大文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作為創(chuàng)建工作目標(biāo)
高管處充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的生力軍、突擊隊(duì)作用,以創(chuàng)建“文明示范窗口”為抓手,開展“青年文明號”、爭當(dāng)“優(yōu)秀收費(fèi)員、優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)員”等多種形式的文明創(chuàng)建活動,積極推進(jìn)菏澤高速公路物質(zhì)文明、政治文明、精神文明“三大文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、把創(chuàng)新管理模式作為創(chuàng)建工作出發(fā)點(diǎn)
高管處把創(chuàng)建活動與管理工作有機(jī)結(jié)合起來,使活動更加科學(xué)化、程序化和規(guī)范化,提高了工作效率。在管理工作中,創(chuàng)造性推出“五星級管理模式”,對廣大員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行綜合評定,在此基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn),順利通過了iso9000質(zhì)量管理體系的審核認(rèn)證,又在實(shí)際運(yùn)用中推陳出新,提出極具特色的“服務(wù)質(zhì)量評價體系”,即以自我評價、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)評價和社會評價的形式,達(dá)到“服務(wù)怎樣,大家衡量,三把尺子,說長論短”的目的,使管理與測評有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮管理工作的效能,提升文明窗口的創(chuàng)建水平。
一、把誠信為民、打造“文明服務(wù)窗口”品牌作為創(chuàng)建工作的支撐點(diǎn)高管處始終以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨,始終把“金杯銀杯不如過往司乘人員的口碑,金獎銀獎不如過往司乘人員的夸獎”作為工作的根本,努力營造文明、快捷、準(zhǔn)確、舒適的行車環(huán)境。
首先,我們把文明服務(wù)作為通行費(fèi)征收工作的主題,把提供盡善盡美的服務(wù)作為工作的信條。一是在收費(fèi)工作中強(qiáng)化英語文明用語訓(xùn)練,靈活運(yùn)用雙語問候,成為文明服務(wù)的亮點(diǎn)。二是在服務(wù)過程中端正服務(wù)態(tài)度,做到三個一樣,即大車與小車一樣、本地與外地一樣、熟人與生人一樣。三是通過換位思考增加理解與溝通,營造良好的工作氛圍。四是提出“你就是菏澤人的新形象,全社會都在關(guān)注你”的口號,增強(qiáng)主人翁意識。
其次,以“平安高速、人性化管理”作為工程養(yǎng)護(hù)工作的根本。養(yǎng)護(hù)人員既當(dāng)養(yǎng)護(hù)員,又當(dāng)路產(chǎn)路權(quán)協(xié)管員,也是安全監(jiān)督員的“一崗三責(zé)”制度為保障,健全和完善24小時路況巡查制度。
再次,努力實(shí)施服務(wù)區(qū)“航空式”服務(wù)。服務(wù)區(qū)管理牢固樹立“抓服務(wù)、創(chuàng)品牌、爭第一”的指導(dǎo)思想,對服務(wù)區(qū)實(shí)行“星級”管理,制定一整套管理制度和崗位責(zé)任制度,向社會公開做出質(zhì)量衛(wèi)生承諾、設(shè)置意見箱、公布監(jiān)督電話、隨時接受投訴,做到價格合理、質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、客戶滿意。
成績來之不易,服務(wù)創(chuàng)新更需努力,高管處將繼續(xù)尋找差距,正視不足,努力從規(guī)范中找不規(guī)范,從滿意中找不滿意,不斷開拓進(jìn)取,踏踏實(shí)實(shí)地抓好文明示范窗口的創(chuàng)建工作,使精神文明建設(shè)活動在菏澤高速公路結(jié)出累累碩果,為菏澤經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)!
第2篇 四川省都江堰人民渠第二管理處民主評議行風(fēng)情況自查報告
人民渠二處行風(fēng)評議自查報告
譚吉永
四川省都江堰人民渠第二管理處民主評議行風(fēng)情況自查報告
根據(jù)《四川省糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室關(guān)于做好2023年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的通知》(川糾辦[2023]20號)精神,省糾風(fēng)辦將水利部門(行業(yè))列入全省21個重點(diǎn)評議部門(行業(yè))之一。作為水利廳直屬單位,為了把水利行業(yè)的行風(fēng)評議工作搞好,塑造良好的水利行業(yè)形象,更好地為灌區(qū)人民和社會服務(wù),我處根據(jù)《四川省水利廳關(guān)于開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和四川省水利廳召開的水利系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議動員大會的有關(guān)精神,進(jìn)行了認(rèn)真、深入的自查。現(xiàn)將情況匯報如下:
一、三年來我處行風(fēng)建設(shè)相關(guān)情況
樹立一個單位的良好形象,黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)的好壞是其關(guān)鍵所在,而風(fēng)氣的好壞,又取決于領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范與是否具有嚴(yán)明的制度。因此我處黨委一班人團(tuán)結(jié)一心,嚴(yán)守“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,做好表率作用;主要領(lǐng)導(dǎo)不搞一言堂,分管領(lǐng)導(dǎo)不搞各自為政;在重大問題上增大透明度,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制;一定程度上促進(jìn)了全處風(fēng)氣小氣候的形成。近三年來,在制度上,我處結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先后制訂了一系列管理制度。努力從源頭防治腐敗,深化財務(wù)管理,強(qiáng)化資金監(jiān)管,堅(jiān)持收支兩條線制度;努力推進(jìn)干部人事制度改革,規(guī)范“民主推薦、公開選拔、競爭上崗、任命公示”制度;積極推進(jìn)政務(wù)公開,對干部選拔、黨員入黨等重大事項(xiàng)進(jìn)行公示;對全處全年財務(wù)預(yù)算、財務(wù)年終決算在職工代表大會上進(jìn)行通報;對工程建設(shè)招投標(biāo)增強(qiáng)透明度。同時,我處還以創(chuàng)建文明單位為契機(jī),將行風(fēng)建設(shè)工作蘊(yùn)含于其中。2023年連續(xù)第三次被中共四川省委、四川省政府授予“省級最佳文明單位”稱號;2002年被中央文明委授予“創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”稱號。使我處樹立了較好的社會形象。
二、開展民主評議行風(fēng)工作的基本情況
為了更好地樹立單位形象,在全省水利系統(tǒng)開展的行風(fēng)評議中,我處結(jié)合正在開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動,本著“系統(tǒng)聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合、整體推進(jìn)”的工作思路,創(chuàng)新行風(fēng)評議形式,豐富行風(fēng)評議內(nèi)容;做到宣傳發(fā)動抓認(rèn)識,精心組織抓實(shí)施,認(rèn)真自查抓整改,建章立制抓管理,強(qiáng)化責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。明確目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,制訂責(zé)任追究制;使行風(fēng)評議工作扎實(shí)開展,穩(wěn)步推進(jìn),效果明顯。
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我處領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)評議工作,認(rèn)真把行風(fēng)評議工作列入重要議事日程,按規(guī)定成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,由處長任組長負(fù)總責(zé),黨委書記、分管灌溉的副處長、紀(jì)委書記任副組長,工會主席、機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常具體工作。處屬各基層單位也相繼成立了以行政一把手負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了一級抓一級,各負(fù)其責(zé),各司其職,上下聯(lián)動,齊抓共管的工作機(jī)制。
2、廣泛發(fā)動,宣傳教育。九月九日,我處召開了民主評議行風(fēng)工作動員大會,各基層單位的黨政一把手和處機(jī)關(guān)全體職工參加了這次會議。行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組組長、處長劉福翔同志對我處開展行風(fēng)評議工作進(jìn)行了全面的安排部署,行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、黨委書記俸培元同志也對行風(fēng)評議工作提出了具體的操作要求。處屬各單位也按照統(tǒng)一部署召開了行風(fēng)評議工作動員大會,處領(lǐng)導(dǎo)小組分別到會進(jìn)行了指導(dǎo)。通過召開動員大會,使全處廣大黨員干部職工充分認(rèn)識到開展民主評議行風(fēng)工作的重大意義,調(diào)動了大家參與評議活動的積極性。
3、開門評議,懇求意見。采取多種形式,廣泛征求社會各界的意見和建議。一是根據(jù)水利管理單位的特點(diǎn)制定出征求意見表,共向灌區(qū)水利(水務(wù))局和電力公司發(fā)出《四川省都江堰人民渠二處民主評議行風(fēng)問卷調(diào)查》100份;向處屬各單位發(fā)出《四川省都江堰人民渠二處處機(jī)關(guān)民主評議行風(fēng)問卷調(diào)查》251份。同時處屬各單位也分別向一線基層職工發(fā)出對各自基層機(jī)關(guān)的《調(diào)查問卷》,向所轄灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和服務(wù)對象發(fā)出《調(diào)查問卷》,以了解本單位存在的問題和不足。二是公布投訴舉報電話、電子郵箱,設(shè)立意見箱,接受社會各界和群眾的監(jiān)督。
4、邊評邊改,增強(qiáng)群眾滿意度。對通過《問卷調(diào)查》了解到的基層單位群眾意見,處班子積極進(jìn)行了整改。如群眾提出的對職工關(guān)心不夠,處班子立即決定在年內(nèi)組織職工進(jìn)行一次體檢;在全處經(jīng)濟(jì)較困難的情況下,擠出部分資金對基層職工的工作和生活環(huán)境及時進(jìn)行了改善;對群眾提出的機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律還需加強(qiáng),班子在周五機(jī)關(guān)例會上再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和勞動紀(jì)律,并對今年實(shí)施的機(jī)關(guān)掛牌上崗制度進(jìn)行了進(jìn)一步完善。
三、查找的主要問題
通過認(rèn)真進(jìn)行評議,向灌區(qū)水利(水務(wù))局和電力公司發(fā)出《四川省都江堰人民渠二處民主評議行風(fēng)問卷調(diào)查》100份問卷中對我處行風(fēng)總的評價為認(rèn)為好的91票;較好8票;一般1票;向處屬各單位發(fā)出《四川省都江堰人民渠二處處機(jī)關(guān)民主評議行風(fēng)問卷調(diào)查》251份問卷對我處行風(fēng)總的評價為中認(rèn)為好的147票;較好86票;一般18票。通過問卷調(diào)查,也暴露出一些問題。經(jīng)過向灌區(qū)水利(水務(wù))局和基層單位的問卷調(diào)查共收集到對我處行風(fēng)建設(shè)的38條意見和建議,歸納起來有以下幾方面:
1、對職工,特別是青工教育培養(yǎng)工作力度不夠。
2、由于農(nóng)業(yè)水費(fèi)征收困難,我處經(jīng)濟(jì)狀況較緊張,直接影響了職工的福利待遇,對職工工作生活環(huán)境的改善也相對滯后,希望提高職工福利待遇。
3、處機(jī)關(guān)人員過多,機(jī)構(gòu)臃腫,機(jī)關(guān)管理制度不完善,個別工作人員上班串門,個別科室電腦成了游戲機(jī)。
4、從實(shí)際出發(fā),從管理體制入手,加大對用水機(jī)制的改革力度,使我處盡快擺脫水費(fèi)征收難的局面。
5、處班子及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)設(shè)身處地為基層職工著想,為職工排憂解難。
6、機(jī)關(guān)個別科室、工作人員服務(wù)基層的意識不強(qiáng),對基層到機(jī)關(guān)辦事的同志不夠熱情,機(jī)關(guān)人員寧缺勿濫,提高辦事效率,簡化辦事程序。
7、希望繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,廉潔奉公,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),將二處做大做強(qiáng)。
針對收集到的以上幾方面的意見,我處民主評議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組在機(jī)關(guān)周五例會上進(jìn)行了通報,并召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,決定對存在的問題在整改落實(shí)階段認(rèn)真制訂改進(jìn)措施。
2023-10-17 11:30:17
第3篇 成都市河道管理處2023年處務(wù)公開工作自查報告
成都市河道管理處2023年處務(wù)公開工作自查報告
成都市市容環(huán)境管理局:
根據(jù)成都市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和《成都市市容環(huán)境管理局關(guān)于2023年廠(事)務(wù)公開工作的實(shí)施意見》的要求,我處對處務(wù)公開實(shí)施情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
在上級工會的指導(dǎo)和局黨組、處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我處處務(wù)公開工作以黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央兩辦通知(中辦發(fā)[2002]13號)和市委、市府《兩辦意見》(成委辦[2002]57號文件精神,以《四川省<工會法>;實(shí)施辦法》為準(zhǔn)則,結(jié)合我處實(shí)際,提出公開事項(xiàng),明確公開方式,廣泛聽取職工意見,鞏固成果,規(guī)范制度,強(qiáng)化監(jiān)督,緊緊圍繞城區(qū)河道建設(shè)維護(hù)管理工作,深化工作內(nèi)容和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高職工群眾參與度和滿意率,堅(jiān)定不移地推動處務(wù)公開工作的不斷深化,為推動我處人事制度改革和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好條件,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。
一、強(qiáng)化認(rèn)識,增強(qiáng)凝聚力
我處在處務(wù)公開工作上要求處兩級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位。從貫徹“三個代表”重要思想,落實(shí)市委第十次黨代會提出的“三新三最”和全面建設(shè)小康社會,實(shí)現(xiàn)成都新跨越的高度,充分認(rèn)識到推行處務(wù)公開是事業(yè)的需要、職工的心愿、穩(wěn)定的基礎(chǔ),充分認(rèn)識到推行處務(wù)公開的重要性和長期性,認(rèn)識到深化處務(wù)公開 “一化三性兩延伸”是積極探索民主監(jiān)督,民主管理的途徑和方法。最大限度地調(diào)動廣大職工直接參與民主管理和民主監(jiān)督,是擴(kuò)大基層民主的一個有效形式,是健全和完善社會主義民主制度,是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容,是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的實(shí)際行動,從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾主人翁意識和凝聚力。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高執(zhí)行力
我處黨、政、工班子對處務(wù)公開高度重視,列入重要議事日程,為使這項(xiàng)工作到位,具體落實(shí),堅(jiān)持會上常議、工作中常抓、實(shí)際中常查,并對處務(wù)公開指出更新、更高的要求和更細(xì)的工作安排。在處黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)落實(shí)黨委書記是第一責(zé)任人,處長是第一執(zhí)行人,工會為第一協(xié)調(diào)人,紀(jì)檢監(jiān)察為第一監(jiān)督人,職工群眾為第一評議人的要求,做到工作有安排,有檢查,有評比,有總結(jié),去年8月制定了《成都市河管處處務(wù)公開、民主監(jiān)督制度實(shí)施意見》,為使處務(wù)公開工作更好地實(shí)施,由于機(jī)關(guān)科室精簡,人員及職責(zé)的調(diào)整,今年又調(diào)整了處(站)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)處務(wù)公開工作的實(shí)施和資料的收集、整理、歸檔。同時,根據(jù)市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和市容局《2023年廠(事)務(wù)公開工作實(shí)施意見》精神,我處還成立了處務(wù)公開監(jiān)督小組,處務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組各司其職,各負(fù)其責(zé),履職到位,使處務(wù)公開工作在嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)中順利進(jìn)行,把處務(wù)公開工作納入工作目標(biāo)的范疇進(jìn)行管理,從而提高了執(zhí)行力。
三、重在落實(shí),增強(qiáng)透明度
為使處務(wù)公開落到實(shí)處,我處嚴(yán)格按照實(shí)施意見,充分利用職工代表大會、文件、簡報、公示欄等載體發(fā)布處務(wù)公開事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)處務(wù)公開工作的及時性,真實(shí)性和實(shí)效性,使常規(guī)工作定期公開,熱點(diǎn)問題及時公開,職工關(guān)心的問題重點(diǎn)公開。
為進(jìn)一步提高處務(wù)公開的透明度,促進(jìn)廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè),今年,我處對應(yīng)該公開的內(nèi)容,做到分形式、層次向廣大職工進(jìn)行公開。具體納入公開的項(xiàng)目有:處領(lǐng)導(dǎo)工資、獎金、通訊費(fèi)用補(bǔ)貼和目標(biāo)獎情況;招待費(fèi)用,車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)用情況;人事制度改革方案,科室、崗位職責(zé)情況;中層干部、重要崗位人員的選聘和任用情況;民主評議干部以及職工3%晉升工資情況等內(nèi)容,并廣泛聽取意見,凡職工反映強(qiáng)烈或爭議較大的公開內(nèi)容,都做到了謹(jǐn)慎、深入細(xì)致的調(diào)查研究并做好說明解釋工作,確保公開的實(shí)際效果。通過處務(wù)公開監(jiān)督小組對處(站)務(wù)公開工作過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保了處(站)務(wù)公開的形式和程序恰當(dāng),內(nèi)容真實(shí),對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時督促和處理。
四、健全制度,發(fā)揮職代會作用
根據(jù)成都市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和市容局《關(guān)于繼續(xù)深入推進(jìn)廠(事)務(wù)公開工作的通知》精神,結(jié)合我處實(shí)際,在認(rèn)真總結(jié)幾年來實(shí)行處務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善了《成都市河道管理處處務(wù)公開、民主管理制度實(shí)施辦法》和《成都市河道管理處務(wù)公開兩延伸工作實(shí)施意見》,下屬五個基層單位也制定了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,對處務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想、公開內(nèi)容、程序、形式、時間都提出了具體要求,這樣使處(站)務(wù)公開更加系統(tǒng)化和規(guī)范化。
職工代表大會是處(站)務(wù)公開的載體。我處處(站)務(wù)公開工作嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)職代會制度,切實(shí)做到了涉及職工切身利益的重大決策都經(jīng)過職代會討論,廣泛聽取職工群眾意見。落實(shí)了職工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。我處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對職工的各項(xiàng)合理意見和建議都進(jìn)行了認(rèn)真地采納,提出整改意見,認(rèn)真進(jìn)行整改,并及時將處理結(jié)果以及整改情況向職工反饋。實(shí)現(xiàn)了職工民主管理和民主參與,充分發(fā)揮了處(站)務(wù)公開工作中職工代表的載體作用。
五、深刻總結(jié),開創(chuàng)處務(wù)公開新局面
我處處(站)務(wù)公開工作,嚴(yán)格按照市《2003年繼續(xù)深入實(shí)行廠(事)務(wù)公開制度的意見》和市市容局的相關(guān)部署認(rèn)真貫徹執(zhí)行。我處各級領(lǐng)導(dǎo)提高了對實(shí)施處(站)務(wù)公開的思想認(rèn)識,堅(jiān)持把處(站)務(wù)公開工作列入工作日程,擺到重要位置,納入日常管理。通過對職工代表的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高了廣大職工參與民主決策,推行民主管理和增強(qiáng)民主監(jiān)督的意識和能力。
通過處(站)務(wù)公開,促進(jìn)了我處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),使干部隊(duì)伍素質(zhì)有明顯提高。密切了干群關(guān)系,職工群眾的團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識和凝聚力有了明顯的增強(qiáng),職代會的職權(quán)得到了落實(shí),充分發(fā)揮了民主管理和民主監(jiān)督的作用。
在以后的處務(wù)公開工作中,我處處(站)務(wù)公開將繼續(xù)堅(jiān)持向下屬各單位的內(nèi)部事務(wù)的公開延伸,向城區(qū)河道管理對社會的承諾方面延伸,向工程項(xiàng)目、承包租賃等方向延伸,切實(shí)做到重大決策必須聽取職工意見,尤其是涉及廣大職工切身利益的重大事項(xiàng)必須向職工公開。促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),密切干群關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力,使全處上下齊心協(xié)力,在搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上促進(jìn)我處民主管理、民主監(jiān)督的良性循環(huán),開創(chuàng)我處處務(wù)公開工作的新局面,使河道建設(shè)維護(hù)管理工作邁上一個新的臺階。
第4篇 資產(chǎn)裝備管理處關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告
資產(chǎn)裝備管理處
黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨建設(shè)的重要組成部分。在2023年中,資產(chǎn)裝備管理處全面貫徹黨的基本路線、基本綱領(lǐng),認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”的重要思想,響應(yīng)院黨委號召,嚴(yán)格按照年初簽訂的“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書”,緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展大局,在推進(jìn)全處工作的同時,大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè);堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用科學(xué)理論指導(dǎo)工作;堅(jiān)持民主集中制,實(shí)現(xiàn)正確領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)決策,清正廉潔、艱苦奮斗,以良好的工作作風(fēng),為學(xué)院發(fā)展做出了顯著的成績。
一、把思想政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持思想道德教育,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)和警示教育,廣泛開展學(xué)習(xí)模范民政干部周國知、登封市公安局長任長霞、安陽交通局長張繼先等先進(jìn)典型的活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和接受監(jiān)督的意識。開好“雙評”民主生活會,展開批評與自我批評,聽取各方面的意見,積極采取措施改進(jìn)工作,解決了廉潔自律方面存在的一些問題。相繼學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《柯德馨同志在全院黨員大會上的講話》、《柯德馨同志在全院機(jī)關(guān)內(nèi)部管理體制改革大會上的講話》等一系列文件,對院紀(jì)發(fā)字[2023]5號文件(學(xué)習(xí)“五抓”精神)、鄖醫(yī)辦字[2023]30號文件《柯德馨黃鐵柱同志在一封學(xué)生來信上所做的批示》等進(jìn)行了認(rèn)真討論,增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的免疫力;組織黨員干部認(rèn)真觀看了關(guān)于職務(wù)犯罪的相關(guān)電教片,并從“河北第一秘”李真落馬等事例,特別是太和醫(yī)院發(fā)生的事件中吸取教訓(xùn); 充分利用業(yè)余時間,通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種手段,關(guān)心時事,了解中央政策動向,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),從思想深處認(rèn)識到:要想人不知,除非己莫為!消除僥幸心理,保持警鐘長鳴。
每位黨員干部認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,并嚴(yán)格要求家屬和身邊工作人員。在這一點(diǎn)上,主管院領(lǐng)導(dǎo)、裝備處的領(lǐng)導(dǎo)班子為全處同志做出了表率,他們堅(jiān)決按照國家、學(xué)校的有關(guān)規(guī)定辦事,堅(jiān)持原則不動搖;朱學(xué)連副院長全年拒收禮金近9萬元,蔡興華處長全年除為“陽光助學(xué)工程”向施工方募捐6000元助學(xué)捐款外,堅(jiān)決拒收任何紅包禮金(拒收金額估計(jì)超過萬元);他和母親生病住院期間,堅(jiān)決謝絕任何施工方的慰問與探望;謝勇副處長一年承擔(dān)幾百萬元的招標(biāo)與采購,從不接受供貨方的宴請與饋贈。由于領(lǐng)導(dǎo)以身作則,使得全處同志在工作上與建筑商、供貨商保持密切協(xié)助,在生活上保持應(yīng)有的距離,不拿不要,主動服務(wù),贏得了對方的尊重與贊譽(yù)。
二、堅(jiān)持民主集中制,推進(jìn)工作的制度化和規(guī)范化,增加辦事的透明度。堅(jiān)持公正、公開、公平的原則,注意把反腐敗斗爭同基建管理、設(shè)備管理購置等結(jié)合起來。一起部署,一起落實(shí),一起檢查、考核,并不定期召開專題處務(wù)會,對基建項(xiàng)目實(shí)施情況、設(shè)備采購情況和全院教職工關(guān)注焦點(diǎn)事件進(jìn)行院務(wù)公開。推行設(shè)備采購的分權(quán)管理、堅(jiān)持招投標(biāo)制度,有效防止了資金浪費(fèi)和暗箱操作。作為學(xué)院與政府相關(guān)部門打交道的主要單位之一,我處一年的基建常規(guī)招待費(fèi)沒有超過兩萬元,并在基建工程立項(xiàng),審批過程中為學(xué)校節(jié)約各種稅費(fèi)五十余萬元。
2023年,通過省政府與院內(nèi)招標(biāo)采購的大批量或大型精密儀器共計(jì)350余萬元,占領(lǐng)采購總額的68%。在基建及維修項(xiàng)目的管理過程中,從立項(xiàng)、報批、招標(biāo)到施工管理,嚴(yán)格按制度、 規(guī)章操作。在基建及維修施工管理中,認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),反復(fù)強(qiáng)調(diào)誰簽字,誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制,質(zhì)量責(zé)任終身制,透明化的操作贏得了群眾的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也使得黨風(fēng)廉正建設(shè)在實(shí)際管理工作有了制度上的保證。
三、樹立服務(wù)意識,養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。我處的根本職責(zé)就是為教學(xué)、科研做好服務(wù)。支部和處領(lǐng)導(dǎo)深知,工作人員服務(wù)態(tài)度的好壞是影響服務(wù)質(zhì)量最重要的因素,決定著服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。有鑒于此,在工作中,把“樹立服務(wù)意識,養(yǎng)成良好作風(fēng)”作為重點(diǎn)工程來抓。全處工作人員也向這個方向不斷努力,對學(xué)生、對教職工、對社會上來我院辦事的人員,能夠熱情招待。本著“高效服務(wù)、主動服務(wù)”的理念,能辦好的事情,我們決不拖延;不能立刻辦好的事情,我處同志也能耐心解釋。自己能辦到的事情,盡量不麻煩別人,并力求“上門服務(wù)”。
為保障新學(xué)期的正常開學(xué),基建人員放棄休假,日夜奮戰(zhàn),終于在開學(xué)前使南區(qū)學(xué)生宿舍的一期工程交付使用;為完成白浪校區(qū)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交,資產(chǎn)設(shè)備科的同志頂著烈日,戰(zhàn)酷暑,早出晚歸;為保證南區(qū)正常水電供應(yīng),綜合科的同志想法設(shè)法到處向有關(guān)人員咨詢,征求教職工意見,擬訂了方案……全處人員的努力工作贏得全院教職工的認(rèn)可。
四、存在的不足與整改措施
2023年的黨風(fēng)廉正建設(shè),雖然做了大量具體而有效的工作,但是還是存在著一些不足,主要反映在:
(一)、雖然實(shí)際工作中表現(xiàn)良好,但全處同志整天忙于具體事務(wù),政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。