煙草調(diào)查報(bào)告(8篇)

報(bào)告怎么寫

1. 研究背景：簡要介紹煙草行業(yè)的現(xiàn)狀，包括全球和本地市場的規(guī)模、消費(fèi)趨勢以及煙草對公眾健康的影響。

2. 調(diào)查目標(biāo)：明確本次調(diào)查的目的，例如了解吸煙人群的年齡分布、吸煙習(xí)慣、戒煙意愿等。

3. 調(diào)查方法：詳細(xì)描述調(diào)查的執(zhí)行過程，包括樣本選擇、數(shù)據(jù)收集方式（如問卷調(diào)查、訪談等）、統(tǒng)計(jì)分析方法等。

4. 數(shù)據(jù)分析：呈現(xiàn)主要的調(diào)查結(jié)果，用圖表或列表形式展示數(shù)據(jù)，分析不同群體的吸煙情況，找出關(guān)鍵特征和模式。

5. 結(jié)果討論：基于數(shù)據(jù)分析，討論發(fā)現(xiàn)的趨勢、問題和可能的原因，比如青少年吸煙率上升、女性吸煙比例變化等。

6. 對策建議：提出針對調(diào)查結(jié)果的政策建議或干預(yù)措施，如加強(qiáng)控?zé)熜麄?、提高煙草稅等?/p>

第1篇 2023中國成人煙草調(diào)查報(bào)告

中國疾病預(yù)防控制中心28日發(fā)布《__中國成人煙草調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告顯示，我國煙草流行依然嚴(yán)峻，但二手煙暴露情況有所改善，公眾對于二手煙危害的認(rèn)知有所提高。

報(bào)告顯示，我國人群吸煙率與五年前相比沒有顯著變化，為27.7%。其中男性吸煙率為52.1%，女性為2.7%。由于人口總數(shù)增長，根據(jù)當(dāng)前吸煙率推算，中國現(xiàn)在的吸煙人數(shù)比五年前增長了1500萬，已達(dá)3.16億。吸煙者每天平均吸煙15.2支，與五年前相比，增加了1支。

與__年相比，在室內(nèi)工作場所、公共場所的二手煙暴露率均有所下降。工作場所的二手煙暴露率由60.6%降至54.3%;政府大樓從54.9%下降至38.1%;醫(yī)療機(jī)構(gòu)從36.8%下降至26.9%;中小學(xué)(室內(nèi)和室外)從34.6%下降到17.2%;餐館從87.6%下降至76.3%。

調(diào)查表明，五年間，公眾對各類公共場所和工作場所室內(nèi)全面禁煙有很高的支持度。然而，公眾對吸煙危害的認(rèn)識沒有提高，知曉吸煙導(dǎo)致肺癌的比例接近80%，但知曉吸煙導(dǎo)致其他疾病(中風(fēng)、心肌梗塞和勃起障礙)的比例分別只有31.0%、42.6%和19.7%。此外，煙草廣告和促銷仍廣泛存在。卷煙平均價(jià)格有所上升，但沒有跟上居民購買力的增長速度。

報(bào)告建議，盡快通過國家級全面無煙法規(guī);進(jìn)一步提高卷煙稅率，降低煙草消費(fèi);強(qiáng)化控?zé)熜麄鳎ν茍D形警示上煙包;落實(shí)新廣告法、完善慈善法，全面禁止煙草廣告、促銷和贊助;加強(qiáng)戒煙服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高戒煙能力。

國家疾病預(yù)防控制中心主任王宇介紹，__中國成人煙草調(diào)查于__年至__年期間開展，調(diào)查目標(biāo)人群為15歲及以上中國城鄉(xiāng)常住人口，全國共15095名調(diào)查對象參與。調(diào)查旨在準(zhǔn)確了解中國煙草流行狀況、估測煙草使用對公共衛(wèi)生及經(jīng)濟(jì)的影響、評估控?zé)熣叩挠行浴?/p>

第2篇 中國城市成人煙草調(diào)查報(bào)告2023

控?zé)熜麄餍杓訌?qiáng) 六成人電視上看到控?zé)熜畔?/p>

所有調(diào)查對象被問及在過去的30天內(nèi)是否在報(bào)紙、雜志或電視上看到過控?zé)熜畔?包括各種大眾傳媒傳播的控?zé)熜畔?、卷煙包裝上的健康警示、各種卷煙廣告和促銷活動)，發(fā)現(xiàn)：天津市城區(qū)所有成人中，46.2%的人在報(bào)紙和雜志上看到控?zé)熜畔ⅲ?1.8%的人在電視上看到控?zé)熜畔??？梢钥闯?，現(xiàn)在吸煙者和非吸煙者從電視途徑獲得控?zé)熜畔⒌谋壤@著高于報(bào)紙和雜志。

教育水平為小學(xué)及以下組在報(bào)紙和雜志途徑看到控?zé)熜畔⒌谋壤秊?2.2%，顯著低于其他年齡組。15歲至24歲年齡組在電視上看到控?zé)熜畔⒈壤罡撸瑸?4.6%;45歲至64歲組在報(bào)紙、雜志上看到控?zé)熜畔⒆罡撸瑸?7.9%。

88.8%的現(xiàn)在吸煙者在卷煙包裝上看到健康警示信息，而僅有27.9%的人因此考慮戒煙;同時(shí)，女性比男性更可能考慮戒煙(男性26.3%，女性48.2%)。

8.7%的成人(非吸煙者中6.6%)在煙草銷售點(diǎn)看到過煙草廣告和卷煙促銷活動(男性為10.1%，女性為7.3%)。折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠是最常用的兩種卷煙促銷方式，收到折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠的比例均為2.9%。

認(rèn)知不全面 個(gè)別疾病的知曉率仍需提高

在被調(diào)查的天津市城區(qū)所有成人中，95.4%的人知道吸煙導(dǎo)致肺癌(吸煙者為91.7%，非吸煙者為96.4%)。同時(shí)，大部分成人也知曉吸煙會導(dǎo)致中風(fēng)和心肌梗塞(吸煙者和非吸煙者的比例分別為66.1%和74.9%);然而，公眾對吸煙導(dǎo)致其他疾病的風(fēng)險(xiǎn)并沒有清晰的認(rèn)識：僅有32.1%的人知曉吸煙會導(dǎo)致陰莖勃起障礙。

二手煙導(dǎo)致成人心臟病的知曉率僅為74.3%，低于二手煙導(dǎo)致成人肺部疾病的知曉率(90.7%)和二手煙導(dǎo)致兒童肺部疾病的知曉率(83%)。

從受教育水平來看，大專及以上組對吸煙導(dǎo)致中風(fēng)、心肌梗塞、肺癌和陰莖勃起障礙四種疾病知曉率均顯著高于小學(xué)及以下組對該疾病的知曉率;同時(shí)結(jié)果顯示出了人群對吸煙導(dǎo)致四種疾病的知曉率有隨著教育水平升高而升高的趨勢。

對二手煙危害的認(rèn)知也隨著教育水平升高而提高。教育水平為小學(xué)及以下者二手煙導(dǎo)致成人心臟病的比例僅為52.7%，而學(xué)歷為大專及以上的其知曉率為82.2%。

知識缺乏 大部分人對“健康替代品”認(rèn)知不足

盡管淡味、溫和和低焦油卷煙的危害不比普通卷煙小，中國的煙草公司仍積極將它們作為普通卷煙的健康替代品來推廣。在關(guān)于淡味、溫和和低焦油卷煙認(rèn)知方面，42.6%的成人承認(rèn)自己缺乏這方面的知識;同時(shí)僅有28.9%的成人認(rèn)為淡味、溫和和低焦油卷煙危害與普通卷煙差不多。

從受教育水平來看，人群對淡味、溫和和低焦油卷煙危害較小的錯(cuò)誤認(rèn)識比例隨教育水平升高反而有增加的趨勢，也說明高學(xué)歷并不是正確認(rèn)識低焦油等卷煙危害的保護(hù)因素;而認(rèn)為危害差不多的比例中，大專及以上分組有正確認(rèn)識的比例顯著高于小學(xué)及以下組。

法律意識

市民對禁煙規(guī)定了解程度較高

公眾對室內(nèi)公共場所禁止吸煙的支持度比較高。幾乎所有人(98.3%)認(rèn)為應(yīng)在中小學(xué)內(nèi)禁止吸煙，其后依次是醫(yī)院(97.4%)、大學(xué)(97.3%)、出租車(95%)。支持率最低的場所是酒吧/夜總會，為57.4%。女性比男性更支持室內(nèi)禁煙。教育水平高的人群有更支持室內(nèi)禁煙的傾向。與不吸煙者相比，吸煙者對餐館和酒吧/夜總會禁煙的支持率較低，支持率分別為60.6%和42.1%，遠(yuǎn)低于其非吸煙者中的比例(分別為87.6%和61.8%)。

《天津市控制吸煙條例》于__年5月31日實(shí)施以來已近三年時(shí)間，通過多途徑宣傳，公眾對當(dāng)前各類公共場所禁煙規(guī)定了解程度較高。其中對出租車內(nèi)禁止吸煙的知曉率最高，為77.2%，該結(jié)果說明天津自__年至今開展的出租車禁煙工作有顯著的成效。其次是中小學(xué)校，其知曉率為67.9%;之后是醫(yī)院，知曉率為67.3%。公眾對酒吧/夜總會的禁煙規(guī)定認(rèn)知最低，為20.7%。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，在對相關(guān)場所禁煙規(guī)定知曉率方面，非吸煙者稍高于現(xiàn)在吸煙者。因此，公眾對公共場所禁煙規(guī)定的知曉率仍有待提高。

改進(jìn)建議

執(zhí)法力度需加大 戒煙服務(wù)應(yīng)跟進(jìn)

此次調(diào)查報(bào)告也提出了一些政策建議：

一是要進(jìn)一步加大控?zé)熜麄?，營造社會支持性氛圍。

加大控?zé)熜麄鲗ΡＷo(hù)公眾免受煙草煙霧危害，提高公眾對《天津市控制吸煙條例》的知曉率十分重要。調(diào)查結(jié)果顯示，公眾對某些煙草煙霧的具體危害的知曉仍處于較低的水平，應(yīng)加大在此方面的宣傳力度，開展有針對性、有計(jì)劃性的宣傳，提高人群對吸煙和被動吸煙危害的認(rèn)識，從而引導(dǎo)人們遠(yuǎn)離煙草煙霧危害。

調(diào)查也顯示公眾對場所禁煙的知曉處于較低水平，因此應(yīng)進(jìn)一步加大對《天津市控制吸煙條例》具體內(nèi)容的宣傳，提高公眾對禁止吸煙場所及自身權(quán)利及義務(wù)的認(rèn)知、提高場所管理者和工作人員對控?zé)熉氊?zé)的知曉。有效的宣傳需要依托多種途徑開展，相關(guān)部門應(yīng)整合利用各類宣傳資源，繼續(xù)加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ骱蛿U(kuò)大宣傳效果，營造良好社會支持性氛圍。

二是要加大控?zé)焾?zhí)法力度，建立長效執(zhí)法機(jī)制。

各控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門所管轄場所的日常督導(dǎo)檢查，定期開展控?zé)煂ｍ?xiàng)執(zhí)法活動，加大對本系統(tǒng)重點(diǎn)場所的督導(dǎo)檢查力度及頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并加大處罰力度，對于未按要求進(jìn)行整改的單位、單位法人或個(gè)人按照《天津市控制吸煙條例》有關(guān)規(guī)定予以處罰，以提高執(zhí)法能力及場所對《天津市控制吸煙條例》的遵守程度。

開展無煙場所創(chuàng)建，特別是政府機(jī)關(guān)應(yīng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動更多行業(yè)、單位主動加入控?zé)熜辛?。并要加?qiáng)控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法各部門間的工作交流和協(xié)作，建立執(zhí)法部門考核機(jī)制，以全面評估其執(zhí)法水平，從而建立長效控?zé)焾?zhí)法機(jī)制。

三是要推動戒煙服務(wù)，提高醫(yī)務(wù)人員戒煙能力。

鑒于目前吸煙率高、戒煙率低的調(diào)查結(jié)果，為了有效降低吸煙率，應(yīng)進(jìn)一步推動戒煙服務(wù)。包括推動戒煙門診的規(guī)范化建設(shè)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣簡短戒煙服務(wù)，開展醫(yī)務(wù)人員戒煙能力培訓(xùn)班，并要求醫(yī)務(wù)人員首診問詢吸煙狀況，為有戒煙需求的公眾及就醫(yī)者提供及時(shí)的戒煙服務(wù)。此外，將戒煙藥物納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范疇也可有效推動公眾戒煙。

第3篇 煙草調(diào)查報(bào)告

中國疾病預(yù)防控制中心在京發(fā)布《__中國成人煙草調(diào)查報(bào)告》(以下簡稱“報(bào)告”)。報(bào)告稱，我國人群吸煙率與5年前相比沒有顯著變化，為27.7%。由于人口總數(shù)增長，根據(jù)當(dāng)前吸煙率推算，中國現(xiàn)在的吸煙人數(shù)比5年前增長1500萬，已高達(dá)3.16億。吸煙者每天平均吸煙15.2支，與5年前相比，增加了1支。

__中國成人煙草調(diào)查是針對15歲及以上中國城鄉(xiāng)常住居民開展的一項(xiàng)入戶調(diào)查，旨在準(zhǔn)確了解中國煙草流行狀況、估測煙草使用對公共衛(wèi)生及經(jīng)濟(jì)的影響、評估控?zé)熣叩挠行浴Ｕ{(diào)查內(nèi)容包括，調(diào)查對象的基本情況、煙草使用、戒煙、二手煙暴露、煙草經(jīng)濟(jì)、媒體傳播及人們對煙草使用的知識與態(tài)度等。前次調(diào)查發(fā)生在__年。

報(bào)告稱，與5年前相比，公眾對吸煙危害的認(rèn)識沒有提高。同時(shí)，煙草廣告和促銷仍廣泛存在，煙草零售點(diǎn)成為重災(zāi)區(qū)。另外，卷煙平均價(jià)格有所上升，但相對于居民的購買力，煙草反而變得更加便宜。

不過，也有一些可喜的變化。報(bào)告稱，二手煙暴露情況有所改善，特別是學(xué)校、衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)和政府大樓。與__年相比，在室內(nèi)工作場所、公共場所、公共交通工具和居民家中的二手煙暴露率均有所下降。

市煙草專賣局（公司）節(jié)支增效工作調(diào)查報(bào)告

小節(jié)約省出大效益—對____市煙草專賣局（公司）節(jié)支增效工作的調(diào)查

__市地處湘東北，人口僅48萬，年轄區(qū)銷售計(jì)劃16000大箱，過來，省外煙在轄區(qū)的補(bǔ)充銷售計(jì)劃不足__大箱。有限的18000大箱計(jì)劃，要實(shí)現(xiàn)年利潤超過1000萬元談何容易，但____市局（公司）卻奇跡般地連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)年利潤過千萬元，并順利通過____市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，在____市系統(tǒng)七個(gè)單項(xiàng)工作評比中，__年獲得四個(gè)第一，__年獲得六個(gè)第一，整體工作連續(xù)兩年被評為____市系統(tǒng)第一名。____市局能有一個(gè)跨越式的發(fā)展，靠的是什么呢？通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，該局在深化兩網(wǎng)建設(shè)、規(guī)范企業(yè)管理的同時(shí)，突出做好了節(jié)支增效這篇文章。該局__、__、__年的費(fèi)用額分別為572.92萬元、815.61萬元、739.55萬元，費(fèi)用率分別為3.16%、4.09%、3.47%，比____市煙草系統(tǒng)平均水平分別低1.18個(gè)百分點(diǎn)、0.74個(gè)百分點(diǎn)和1.18個(gè)百分點(diǎn)，為全市系統(tǒng)內(nèi)最低。 ____年元至9月發(fā)生費(fèi)用487.35萬元，費(fèi)用率為4.07%，仍低于全市系統(tǒng)平均水平。

（一）___市局（公司）加強(qiáng)節(jié)支增效工作的做法是：

一、理清思路，形成共識。1999年11月，____同志從____市局調(diào)任____市局（司）黨組書記、局長、經(jīng)理，他上任后的第一件事就是與班子其他成員一道共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子。通過調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，人口少，計(jì)劃小是制約____煙草發(fā)展的一大障礙，僅僅搞好轄區(qū)銷售和強(qiáng)化專賣管理還無法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。怎么辦？他們把的目光落到了企業(yè)內(nèi)部，盯住了節(jié)支增效這塊難啃的“硬骨頭”，一種新的發(fā)展理念在他們的腦海中形成了：努力尋找企業(yè)政治思想工作新的結(jié)合點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益新的增長點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理新的突破點(diǎn)，狠抓節(jié)支增效，最大限度地挖掘自身潛力，促進(jìn)____煙草躍上新的臺階。為了進(jìn)一步發(fā)動員工，凝聚員工，在員工中筑起節(jié)支增效的牢固思想防線，班子成員深入到員工中去，與他們談心交心。讓他們認(rèn)識到，作為企業(yè)中的一員，只有企業(yè)發(fā)展了，才會有員工的長久利益。努力降低費(fèi)用支出，綜合提高經(jīng)濟(jì)效益，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要，也是員工應(yīng)盡的責(zé)任。同時(shí)，他們經(jīng)常組織員工到貧困山區(qū)的扶貧點(diǎn)上，體驗(yàn)老百姓的生活；到特困企業(yè)實(shí)地考察，進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)教育。在耳濡目染中，員工真正懂得了“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”的道理，并深深地感悟到：我們的生活再苦，遠(yuǎn)沒有貧困鄉(xiāng)村的農(nóng)民苦；我們的福利再差，遠(yuǎn)沒有特困企業(yè)職工差；我們的工作再累，遠(yuǎn)比不上野外作業(yè)工人累……我們沒有理由大手大腳、揮霍浪費(fèi)，沒有理由不勤儉節(jié)約。他們還開展了一系列活動。如煙箱回收活動，每年回收煙箱8000多個(gè)，節(jié)約資金近萬元。開展節(jié)約“一滴水、一度電、一升油、一張紙、一分錢 ”的“五節(jié)約”活動，在員工中形成了良好的節(jié)約意識。“人心齊，泰山移”，該局（司）黨組的科學(xué)決策和勤儉治企精神得到了全員的支持，贏得了企業(yè)發(fā)展的輝煌業(yè)績。

二、完善制度，細(xì)化管理。一方面，他們圍繞“抓管理，抓效益”的工作思路，先后制定了一系列節(jié)支增效的規(guī)章制度。如來客招待審批制度、差旅費(fèi)管理制度、醫(yī)藥費(fèi)管理制度、費(fèi)用報(bào)帳審核制度、資金管理制度等，全局(公司)共有分五個(gè)方面的條款341條。他們將所有制度匯編成冊，發(fā)給全局（司）每一位員工，并組織集中學(xué)習(xí)與討論，讓制度爛熟于心。另外，他們對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了分類，每年的按照全年費(fèi)用支出預(yù)算明細(xì)，逐項(xiàng)做出調(diào)查，在確保正常工作的前提下，制訂出詳細(xì)的費(fèi)用減控計(jì)劃，逐人逐崗?fù)跐?，分?xiàng)確定節(jié)支指標(biāo)并層層分解到科室到崗位。如：在招待費(fèi)的控制上，他們從一包煙、一瓶酒抓起，來客就餐先到辦公室申報(bào)，由辦公室開具“就餐通知單”、核定就餐人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，安排至機(jī)關(guān)食堂就餐。在車輛管理方面，所有車輛實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一加油，嚴(yán)格控制油料使用，杜絕了虛開加油發(fā)票的現(xiàn)象，平均每月可節(jié)約油料費(fèi)500元；另外，他們對車輛維修實(shí)行修前鑒定，修后驗(yàn)收制度，對維修或更換零配件的，實(shí)行定點(diǎn)購買、定點(diǎn)維修，并將更換的零件由辦公室統(tǒng)一回收，堵住車輛維修方面的管理漏洞，僅此一項(xiàng)，____年元至9月比__年同期減少了15.84萬元。在辦公用品的采購上，一律經(jīng)過嚴(yán)格審批后由辦公室按實(shí)際需要統(tǒng)一批量購買，確保所購物品的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位；在辦公電話的使用上，他們將各科室的電話費(fèi)用實(shí)行包干制，超過自負(fù)，節(jié)約歸公，基本上杜絕了用辦公電話打私人電話的現(xiàn)象，__年元—6月的辦公電話費(fèi)為10632元，比__年同期15074元減少了4442元。在執(zhí)行過程中，只認(rèn)制度不認(rèn)人，不符合程序的做法，堅(jiān)決不報(bào)帳，真正做到了人人肩上有指標(biāo)，日日時(shí)時(shí)有任務(wù)。同時(shí)將全員月獎的15%直接與當(dāng)月費(fèi)用掛鉤，把節(jié)支增效與目標(biāo)管理考評結(jié)合起來，節(jié)獎超罰，讓每個(gè)員工自覺減控開支，像自己家過日子那樣為企業(yè)精打細(xì)算。每月召開的局長辦公會及時(shí)匯總費(fèi)用使用情況，發(fā)現(xiàn)并推介先進(jìn)科室和典型人物。另一方面，他們從加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管入手，大力推行“4+1”費(fèi)用管理方式，即經(jīng)辦人、主辦股室、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)審和企業(yè)一把手，根據(jù)各自職責(zé)對原始票據(jù)等進(jìn)行審核簽。局長簽前先由經(jīng)審和財(cái)務(wù)對費(fèi)用開支合規(guī)性、票據(jù)合法有效性進(jìn)行審核把關(guān)。并對費(fèi)用支出情況定期進(jìn)行審查，逐月公布結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。

三、經(jīng)濟(jì)評審，全程監(jiān)督。他們成立了經(jīng)濟(jì)評審小組，經(jīng)審小組成員來自各科室，是由職工們選出來的熟悉業(yè)務(wù)、能力較強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)、敢于負(fù)責(zé)的職工代表，經(jīng)審員全面參與企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的評審，實(shí)施全過程的監(jiān)督，幫助搞好企業(yè)管理。經(jīng)審工作堅(jiān)持“兩人以上，貨比三家，擇優(yōu)購買”原則，凡200元以上的開支都必須由經(jīng)濟(jì)評審小組審查、核實(shí)、加蓋公章后，局（司）領(lǐng)導(dǎo)才簽報(bào)銷。當(dāng)職工勞保福利用品價(jià)格與質(zhì)量不易把握時(shí)，經(jīng)審組就與有關(guān)人員一道到市場去看樣談價(jià)，力爭價(jià)廉物美。在____市局（司），無論是基建、裝修、辦公用品添置還是汽車定點(diǎn)修理等都有經(jīng)審組人員參加。對于在建工程項(xiàng)目，他們經(jīng)常檢查監(jiān)督，隨時(shí)掌握施工情況，核實(shí)材料的價(jià)格與質(zhì)量是否相符，有無偷工減料現(xiàn)象，一米一米地量，一個(gè)一個(gè)地?cái)?shù)，一處一處的問，有的項(xiàng)目甚至連用了幾口釘子、幾張紙、幾噸水泥都算得清清楚楚，爭取了評審工作的主動權(quán)，使監(jiān)督更有成效。如__年他們修繕辦公大樓，預(yù)算

金額為33.4萬元，經(jīng)審小組成員深入市場了解價(jià)格、質(zhì)量等情況，掌握了第一手資料，最后結(jié)帳時(shí)，經(jīng)審小組成員逐項(xiàng)審核，以17.3萬元結(jié)了帳，為企業(yè)節(jié)約了16萬多元。__年至__年三年中，該局（公司）經(jīng)濟(jì)評審小組共評審各類開支354筆，評審金額340余萬元，為企業(yè)節(jié)約開支50多萬元。

四、領(lǐng)導(dǎo)垂范，克已奉公?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。該局（司）黨組一班人深刻認(rèn)識到，律人先律己，以身作則比說什么都有效。于是，黨組領(lǐng)導(dǎo)把抓示范工程放到了一個(gè)相當(dāng)突出的位置。黨組一班人率先垂范，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗從自己抓起，自覺做到“四管四不”，即：管住“位子”，不以權(quán)謀私；管住“口子”，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”不取不義之財(cái)；管住“車子”，不因私事占公家的便宜。公司制度規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)成員非公差不準(zhǔn)動用小車。近年來，企業(yè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)往來多，領(lǐng)導(dǎo)因公出差相當(dāng)頻繁，但經(jīng)常是擠火車、搭汽車，盡量不用小車；出差不住高檔賓館，經(jīng)常是三四個(gè)人擠一間房，床上睡不下就打地鋪，在領(lǐng)導(dǎo)的示范下，員工出外辦事都精打細(xì)算，旅差費(fèi)成直線下降，__年為21.78萬元，與__年的45.32萬元相比減少了23.54萬元；招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一般業(yè)務(wù)招待在食堂，不上飯店；嚴(yán)格執(zhí)行通訊費(fèi)用包干制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，費(fèi)用超標(biāo)全部自負(fù)，如____局長因私打了一個(gè)長途電話，在月底話費(fèi)結(jié)算時(shí)自覺地補(bǔ)交了電話費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)生活不搞特殊化，公務(wù)活動不講排場，不參加高消費(fèi)活動。他們與員工一道嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做到有律從律，無律從例，要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求大家不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。如他們在車庫的改建和辦公樓的修繕工程中，局黨組四人沒有一人打招呼，沒有一人優(yōu)親厚友，并由紀(jì)監(jiān)、經(jīng)審、工會、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成效能監(jiān)察小組，對整個(gè)工程進(jìn)行了全過程的監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察組的工作進(jìn)行監(jiān)督，有效地保證了工程的質(zhì)量。同時(shí)，該局黨組領(lǐng)導(dǎo)自覺接受民主評議，虛心聽取意見，有則改之、無則加勉。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，員工耳濡目染，領(lǐng)導(dǎo)的示范就是無聲的命令，員工們紛紛向局領(lǐng)導(dǎo)看齊，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)已不再流于形式，真正落實(shí)到了員工的行動上。一種愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)在該局（司）得到了最佳體現(xiàn)。

（二）

規(guī)范管理、節(jié)支增效工作給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，取得了良好的效果：

一、增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聚力。使企業(yè)爆發(fā)出巨大的新生力量，職工凝聚力增強(qiáng)了，主人翁意識、責(zé)任心提高了。公司上下合是一個(gè)強(qiáng)大的整體，分是一個(gè)有力的拳頭。管理到位，獎罰公開，心舒氣順。企風(fēng)正，士氣旺。人人勃發(fā)拼搏向上的斗志，無窮的激勵源泉，全員心往一塊想、勁往一處使，掀起了爭創(chuàng)佳績、爭做標(biāo)兵的熱潮。

二、促進(jìn)了企業(yè)管理規(guī)范化。節(jié)支增效進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的規(guī)范意識，人人講規(guī)范、處處講規(guī)范、事事講規(guī)范已成為全員的共識，按程序辦事、按制度辦事成了自覺行動。企業(yè)行為的規(guī)范使企業(yè)不怕查，經(jīng)得起查，在社會上樹立了煙草企業(yè)規(guī)范管理的良好形象。

三、提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來，____市局（公司）的費(fèi)用額在全市系統(tǒng)最少，費(fèi)用率最低，節(jié)支增效成為公司最重要的效益增長點(diǎn)，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：__年實(shí)現(xiàn)利潤605萬元，是1999年的14倍；__年實(shí)現(xiàn)利潤過千萬，完成1121萬元，同比增長86.2%；__年實(shí)現(xiàn)利潤1150萬元。

四、提升了企業(yè)整體形象。在節(jié)支增效的推動下，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)得到更進(jìn)一步的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)形象與社會聲譽(yù)進(jìn)一步提高。__年順利通過____市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，整體工作及六個(gè)單項(xiàng)被評為 __年全市系統(tǒng)第一名，連年被____市委、市政府評為目標(biāo)管理紅旗單位。

（三）

____市局（公司）開展節(jié)支增效工作的實(shí)踐，提供了許多有益的啟示：

啟示一：要培養(yǎng)員工的憂患意識，形成合力。增強(qiáng)全員的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，端正思想，敬業(yè)愛崗，發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)節(jié)支增效工作出謀劃策，做到“花一分費(fèi)用，出兩分效益”。

啟示二：要健全財(cái)務(wù)管理制度，民主理財(cái)。用現(xiàn)代財(cái)務(wù)運(yùn)作推動企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，建立科學(xué)的理財(cái)機(jī)制，突出成本管理的中心地位，啟動嚴(yán)密的會計(jì)調(diào)控程序，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評審小組的監(jiān)督作用，達(dá)到節(jié)支增效的目的。

啟示三：要加大聯(lián)動考核力度，強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用減控責(zé)任制，把節(jié)支增效引伸到每個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)，實(shí)行目標(biāo)管理，并與職工的獎金掛鉤，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，讓每個(gè)員工都自覺的為企業(yè)精打細(xì)算.

中國城市成人煙草調(diào)查報(bào)告

控?zé)熜麄餍杓訌?qiáng) 六成人電視上看到控?zé)熜畔?/p>

所有調(diào)查對象被問及在過去的30天內(nèi)是否在報(bào)紙、雜志或電視上看到過控?zé)熜畔?包括各種大眾傳媒傳播的控?zé)熜畔?、卷煙包裝上的健康警示、各種卷煙廣告和促銷活動)，發(fā)現(xiàn)：天津市城區(qū)所有成人中，46.2%的人在報(bào)紙和雜志上看到控?zé)熜畔ⅲ?1.8%的人在電視上看到控?zé)熜畔?。可以看出，現(xiàn)在吸煙者和非吸煙者從電視途徑獲得控?zé)熜畔⒌谋壤@著高于報(bào)紙和雜志。

教育水平為小學(xué)及以下組在報(bào)紙和雜志途徑看到控?zé)熜畔⒌谋壤秊?2.2%，顯著低于其他年齡組。15歲至24歲年齡組在電視上看到控?zé)熜畔⒈壤罡?，?4.6%;45歲至64歲組在報(bào)紙、雜志上看到控?zé)熜畔⒆罡?，?7.9%。

88.8%的現(xiàn)在吸煙者在卷煙包裝上看到健康警示信息，而僅有27.9%的人因此考慮戒煙;同時(shí)，女性比男性更可能考慮戒煙(男性26.3%，女性48.2%)。

8.7%的成人(非吸煙者中6.6%)在煙草銷售點(diǎn)看到過煙草廣告和卷煙促銷活動(男性為10.1%，女性為7.3%)。折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠是最常用的兩種卷煙促銷方式，收到折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠的比例均為2.9%。

認(rèn)知不全面 個(gè)別疾病的知曉率仍需提高

在被調(diào)查的天津市城區(qū)所有成人中，95.4%的人知道吸煙導(dǎo)致肺癌(吸煙者為91.7%，非吸煙者為96.4%)。同時(shí)，大部分成人也知曉吸煙會導(dǎo)致中風(fēng)和心肌梗塞(吸煙者和非吸煙者的比例分別為66.1%和74.9%);然而，公眾對吸煙導(dǎo)致其他疾病的風(fēng)險(xiǎn)并沒有清晰的認(rèn)識：僅有32.1%的人知曉吸煙會導(dǎo)致陰莖勃起障礙。

二手煙導(dǎo)致成人心臟病的知曉率僅為74.3%，低于二手煙導(dǎo)致成人肺部疾病的知曉率(90.7%)和二手煙導(dǎo)致兒童肺部疾病的知曉率(83%)。

從受教育水平來看，大專及以上組對吸煙導(dǎo)致中風(fēng)、心肌梗塞、肺癌和陰莖勃起障礙四種疾病知曉率均顯著高于小學(xué)及以下組對該疾病的知曉率;同時(shí)結(jié)果顯示出了人群對吸煙導(dǎo)致四種疾病的知曉率有隨著教育水平升高而升高的趨勢。

對二手煙危害的認(rèn)知也隨著教育水平升高而提高。教育水平為小學(xué)及以下者二手煙導(dǎo)致成人心臟病的比例僅為52.7%，而學(xué)歷為大專及以上的其知曉率為82.2%。

知識缺乏 大部分人對“健康替代品”認(rèn)知不足

盡管淡味、溫和和低焦油卷煙的危害不比普通卷煙小，中國的煙草公司仍積極將它們作為普通卷煙的健康替代品來推廣。在關(guān)于淡味、溫和和低焦油卷煙認(rèn)知方面，42.6%的成人承認(rèn)自己缺乏這方面的知識;同時(shí)僅有28.9%的成人認(rèn)為淡味、溫和和低焦油卷煙危害與普通卷煙差不多。

從受教育水平來看，人群對淡味、溫和和低焦油卷煙危害較小的錯(cuò)誤認(rèn)識比例隨教育水平升高反而有增加的趨勢，也說明高學(xué)歷并不是正確認(rèn)識低焦油等卷煙危害的保護(hù)因素;而認(rèn)為危害差不多的比例中，大專及以上分組有正確認(rèn)識的比例顯著高于小學(xué)及以下組。

法律意識

市民對禁煙規(guī)定了解程度較高

公眾對室內(nèi)公共場所禁止吸煙的支持度比較高。幾乎所有人(98.3%)認(rèn)為應(yīng)在中小學(xué)內(nèi)禁止吸煙，其后依次是醫(yī)院(97.4%)、大學(xué)(97.3%)、出租車(95%)。支持率最低的場所是酒吧/夜總會，為57.4%。女性比男性更支持室內(nèi)禁煙。教育水平高的人群有更支持室內(nèi)禁煙的傾向。與不吸煙者相比，吸煙者對餐館和酒吧/夜總會禁煙的支持率較低，支持率分別為60.6%和42.1%，遠(yuǎn)低于其非吸煙者中的比例(分別為87.6%和61.8%)。

《天津市控制吸煙條例》于__年5月31日實(shí)施以來已近三年時(shí)間，通過多途徑宣傳，公眾對當(dāng)前各類公共場所禁煙規(guī)定了解程度較高。其中對出租車內(nèi)禁止吸煙的知曉率最高，為77.2%，該結(jié)果說明天津自__年至今開展的出租車禁煙工作有顯著的成效。其次是中小學(xué)校，其知曉率為67.9%;之后是醫(yī)院，知曉率為67.3%。公眾對酒吧/夜總會的禁煙規(guī)定認(rèn)知最低，為20.7%。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，在對相關(guān)場所禁煙規(guī)定知曉率方面，非吸煙者稍高于現(xiàn)在吸煙者。因此，公眾對公共場所禁煙規(guī)定的知曉率仍有待提高。

改進(jìn)建議

執(zhí)法力度需加大 戒煙服務(wù)應(yīng)跟進(jìn)

此次調(diào)查報(bào)告也提出了一些政策建議：

一是要進(jìn)一步加大控?zé)熜麄?，營造社會支持性氛圍。

加大控?zé)熜麄鲗ΡＷo(hù)公眾免受煙草煙霧危害，提高公眾對《天津市控制吸煙條例》的知曉率十分重要。調(diào)查結(jié)果顯示，公眾對某些煙草煙霧的具體危害的知曉仍處于較低的水平，應(yīng)加大在此方面的宣傳力度，開展有針對性、有計(jì)劃性的宣傳，提高人群對吸煙和被動吸煙危害的認(rèn)識，從而引導(dǎo)人們遠(yuǎn)離煙草煙霧危害。

調(diào)查也顯示公眾對場所禁煙的知曉處于較低水平，因此應(yīng)進(jìn)一步加大對《天津市控制吸煙條例》具體內(nèi)容的宣傳，提高公眾對禁止吸煙場所及自身權(quán)利及義務(wù)的認(rèn)知、提高場所管理者和工作人員對控?zé)熉氊?zé)的知曉。有效的宣傳需要依托多種途徑開展，相關(guān)部門應(yīng)整合利用各類宣傳資源，繼續(xù)加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ骱蛿U(kuò)大宣傳效果，營造良好社會支持性氛圍。

二是要加大控?zé)焾?zhí)法力度，建立長效執(zhí)法機(jī)制。

各控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法部門應(yīng)加強(qiáng)對本部門所管轄場所的日常督導(dǎo)檢查，定期開展控?zé)煂ｍ?xiàng)執(zhí)法活動，加大對本系統(tǒng)重點(diǎn)場所的督導(dǎo)檢查力度及頻次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并加大處罰力度，對于未按要求進(jìn)行整改的單位、單位法人或個(gè)人按照《天津市控制吸煙條例》有關(guān)規(guī)定予以處罰，以提高執(zhí)法能力及場所對《天津市控制吸煙條例》的遵守程度。

開展無煙場所創(chuàng)建，特別是政府機(jī)關(guān)應(yīng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動更多行業(yè)、單位主動加入控?zé)熜辛小２⒁訌?qiáng)控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法各部門間的工作交流和協(xié)作，建立執(zhí)法部門考核機(jī)制，以全面評估其執(zhí)法水平，從而建立長效控?zé)焾?zhí)法機(jī)制。

三是要推動戒煙服務(wù)，提高醫(yī)務(wù)人員戒煙能力。

鑒于目前吸煙率高、戒煙率低的調(diào)查結(jié)果，為了有效降低吸煙率，應(yīng)進(jìn)一步推動戒煙服務(wù)。包括推動戒煙門診的規(guī)范化建設(shè)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣簡短戒煙服務(wù)，開展醫(yī)務(wù)人員戒煙能力培訓(xùn)班，并要求醫(yī)務(wù)人員首診問詢吸煙狀況，為有戒煙需求的公眾及就醫(yī)者提供及時(shí)的戒煙服務(wù)。此外，將戒煙藥物納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范疇也可有效推動公眾戒煙。

第4篇 國際煙草包裝市場的調(diào)查報(bào)告

、注重環(huán)保

目前西方國家的卷煙產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)保程度都非常高，我國煙草企業(yè)如果不盡快適應(yīng)這一國際通用的“游戲規(guī)則”，就意味著將這個(gè)有著巨大利潤的市場拱手讓人。同時(shí)，煙草企業(yè)使用了環(huán)保的包裝產(chǎn)品也是拿到了走向世界市場的“綠色通行證”，因此，“綠色包裝”產(chǎn)品的生產(chǎn)和應(yīng)用將是今后幾年中煙草行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

、多種印刷方式相結(jié)合

目前在國外為煙草包裝提供印刷產(chǎn)品的企業(yè)使用較多的設(shè)備及方式有如下幾種：

單張紙凹版印刷機(jī)是質(zhì)量最穩(wěn)定的印刷方式，它以最有別于其他印刷工藝的壓花紋、上光和uv裝飾油墨等印刷功能，成為煙酒包裝印刷的新寵。

窄幅輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)近幾年在全球范圍內(nèi)的銷量直線上升，預(yù)計(jì)在未來２－３年內(nèi)，其市場占有率將有可能超過膠印和凹印，它不僅可使標(biāo)簽及包括煙包在內(nèi)的薄卡紙包裝一次性印制完成，更由于它相對環(huán)保的印刷方式廣受青睞。

在煙包印刷中應(yīng)注意發(fā)展單張紙凹印機(jī)和單張紙膠印機(jī)相結(jié)合的生產(chǎn)，它的印刷效果往往令人驚喜。此外西方國家還采用在條盒上采用白卡紙而在外塑料膜上進(jìn)行印刷的方式生產(chǎn)包裝。

、材料與不同檔次的香煙相匹配

預(yù)計(jì)到２００５年，亞洲尤其是中國卷煙的產(chǎn)量還將上漲，因此中國將成為煙草包裝用紙的主要增長點(diǎn)。由于紙張的選擇關(guān)系到煙包外觀的挺括度，直接影響著卷煙品牌的確立，用不同的紙張包裝不同檔次的香煙已成為煙草企業(yè)的共識，今后采用單一的白卡紙進(jìn)行煙包硬盒的生產(chǎn)將成為一種趨勢。

油墨的使用對一個(gè)好的產(chǎn)品來說同樣重要，它的作用已不僅僅是使印品更漂亮，還具備了防偽等附加功能。此外，金屬油墨、熒光油墨、珠光油墨、溫變油墨等具有特殊用途的產(chǎn)品將被地應(yīng)用到煙包生產(chǎn)中。

、多種防偽技術(shù)完整結(jié)合

燙印全息效果圖案是已相當(dāng)成熟并被廣泛應(yīng)用于煙包上的防偽方式之一，目前將三維全息技術(shù)與二維印刷技術(shù)完整地結(jié)合起來用于卷煙包裝印刷的整體設(shè)計(jì)，將是卷煙包裝發(fā)展的一個(gè)趨勢。

防偽專用型ｂｏｐｐ煙用包裝薄膜適用于大批量生產(chǎn)，有效降低防偽成本，因此國外煙廠的防偽一般都大量使用防偽煙膜。它用普通油墨印刷定點(diǎn)簡單圖案并定位包裝使煙膜圖案覆蓋盒皮圖案，這樣可達(dá)到更好的防偽效果。例如“三五”煙多年來不改變盒皮的外觀設(shè)計(jì)，不提高材料成本，而是通過煙膜進(jìn)行防偽甚至采用在煙膜上印刷滿版煙標(biāo)圖案。

浮凸印刷可以改善煙盒內(nèi)襯的外觀，在效果上，浮凸印刷可以成為抵制假冒煙的防線，因?yàn)橘|(zhì)量優(yōu)良的浮凸印刷是難以復(fù)制的。

一種技術(shù)原理為肉眼不可視的特殊熒光化合物涂料的防偽方式，它可應(yīng)用于墨水和顏料中，并運(yùn)用于各種印刷程序中，印品完成后借助于專用工具可辨別其真?zhèn)?，它的另一個(gè)特點(diǎn)是可與噴碼設(shè)備結(jié)合而具備物流管理的功能。

、外觀和設(shè)計(jì)新穎、實(shí)用、個(gè)性化

煙盒包裝的圓角形設(shè)計(jì)起源于美國，近年來在歐洲市場非常風(fēng)行，無論是放在衣袋或者拿在手中都有方便、舒適的感覺。這是一種很好的銷售包裝形式，國內(nèi)的煙草企業(yè)誰來做這個(gè)吃“螃蟹”的第一人呢？

一些國家認(rèn)為在香煙外盒上印刷“吸煙有害健康”這樣的警句已不能滿足需要，而是要求必須印有由于吸煙造成傷害或病變的臟器圖片，這就需要在煙包上增加的印刷色。

革新型和個(gè)性化的包裝設(shè)計(jì)將有更廣闊的市場，例如增加反面印刷即在煙條盒內(nèi)部印上商標(biāo)或有關(guān)該品牌煙的說明性文字；在煙盒口處采用曲線型設(shè)計(jì)；封口處帶按扣的包裝等等。

第5篇 關(guān)于煙草開展品牌多點(diǎn)加工的調(diào)查報(bào)告

隨著煙草行業(yè)品牌集中度的提高，品牌多點(diǎn)加工和許可生產(chǎn)的企業(yè)越來越多，多點(diǎn)加工均質(zhì)化技術(shù)已是行業(yè)共同關(guān)注的問題。目前我公司既是“××_”品牌的輸出方，又是“××_”品牌的輸入方，因而產(chǎn)品加工的質(zhì)量均質(zhì)化也得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。20__年2月國家煙草專賣局發(fā)布了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《卷煙品牌許可生產(chǎn)質(zhì)量保障通則》(以下簡稱通則)，其目的是指導(dǎo)企業(yè)開展法人之間卷煙品牌許可生產(chǎn)、法人內(nèi)部多點(diǎn)加工的活動，保證多點(diǎn)生產(chǎn)的同一品牌規(guī)格卷煙質(zhì)量和風(fēng)格的一致性和穩(wěn)定性，促進(jìn)大企業(yè)、大品牌的持續(xù)發(fā)展。本文從三個(gè)方面探討了品牌多點(diǎn)生產(chǎn)的均質(zhì)化問題：首先簡要介紹《通則》對均質(zhì)化生產(chǎn)的評價(jià)方法;而后針對20__年國家局對《通則》執(zhí)行情況的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析;最后概括了開展品牌多點(diǎn)加工需要做的幾個(gè)方面工作。供參考。

一、《通則》的評價(jià)方法

1. 標(biāo)準(zhǔn)的流程和關(guān)鍵工序評價(jià)

《通則》將品牌許可生產(chǎn)的流程分為七個(gè)階段：①品牌許可生產(chǎn)項(xiàng)目確定;②加工能力寫實(shí)評估與改進(jìn);③產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制;④計(jì)劃分解與銜接;⑤生產(chǎn)前準(zhǔn)備;⑥生產(chǎn)過程控制;⑦產(chǎn)品檢驗(yàn)與交付。在流程中對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行評估和評價(jià)，其中“加工能力寫實(shí)評估與改進(jìn)”由“主要工藝質(zhì)量指標(biāo)寫實(shí)評估”(附錄a)支撐，“產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制”環(huán)節(jié)參考“批量試驗(yàn)產(chǎn)品符合性評價(jià)”(附錄b)和“重點(diǎn)工序參數(shù)控制情況評估”(附錄c)，“生產(chǎn)過程控制”則由“葉組配方同質(zhì)化網(wǎng)評價(jià)表”(附錄d)來支撐。

2. 產(chǎn)品一致性的評價(jià)

外觀標(biāo)識及特征的一致性主要依據(jù)消費(fèi)者的關(guān)注程度確定評價(jià)項(xiàng)目。

感官風(fēng)格一致性采用了“三點(diǎn)檢驗(yàn)”的方式，即把許可方(原企業(yè))的產(chǎn)品與異地加工的產(chǎn)品組成 “三點(diǎn)檢驗(yàn)”的樣本，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和判定，設(shè)立了“好”、“一致”、“不一致”三種結(jié)果。

——正確識別的評吸人員數(shù)量：p≤總數(shù)的1/3，水平為“好”。

——正確識別的評吸人員數(shù)量： 總數(shù)的1/3

第6篇 煙草市場調(diào)查報(bào)告范文

市場調(diào)查報(bào)告是很重要的，下面小編整理了市場調(diào)查報(bào)告范文，歡迎閱讀!

市場調(diào)查報(bào)告范文

一、問題的提出：

訂單供貨是當(dāng)前煙草行業(yè)共同面臨的一個(gè)全新課題，我們理解這項(xiàng)工作的核心要義在于：通過對市場真實(shí)需求的準(zhǔn)確預(yù)測和采集，充分暴露出現(xiàn)有卷煙商品總供給、總需求之間的矛盾，品牌體系內(nèi)部供給結(jié)構(gòu)之間的矛盾，從而完成煙草行業(yè)從現(xiàn)有自上而下“生產(chǎn)—銷售”運(yùn)行模式向在堅(jiān)持專賣法基礎(chǔ)之上的市場化運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變。

顯然，需求預(yù)測是這場變革的邏輯起點(diǎn)，也是這場大變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，能否對當(dāng)前市場真實(shí)需求作出準(zhǔn)確判斷，是這場“戰(zhàn)役”成敗之關(guān)鍵。

本文以西安市場不同業(yè)態(tài)零售客戶研究為基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、預(yù)測理論，探索適合卷煙市場特點(diǎn)的普遍預(yù)測思想和方法。

二、各業(yè)態(tài)的市場特征分析

(一)各經(jīng)營業(yè)態(tài)銷售數(shù)量和銷售結(jié)構(gòu)分析

本次我們對西安市卷煙零售戶總體經(jīng)營情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，所得數(shù)據(jù)如下表(表1)所示：

以上數(shù)據(jù)表明，西安市轄區(qū)內(nèi)商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型業(yè)態(tài)占零售戶總量的17.3%，“五度”(注：“五度”評價(jià)是指將零售客戶對煙草公司的貢獻(xiàn)度、依存度、合作度、成長度、誠信度作為對零售客戶進(jìn)行評價(jià)的依據(jù)。通過“五度”評價(jià)，目的是找到客戶的“需求點(diǎn)”，為客戶提供針對性的服務(wù)，從而不斷提高客戶的滿意度和忠誠度)得分較高，主要分布于城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;食雜店、娛樂服務(wù)類等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)占零售商戶總量的82.7%,“五度”得分較低，客戶遍布全市。專營店和小型超市已在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中迅速發(fā)展，所占比重迅速增加。總體來說，食雜店仍然是煙草最主要零售方式，占卷煙零售戶總量的76.5%，因此，如何準(zhǔn)確預(yù)測這類客戶需求量，應(yīng)為“訂單供貨”工作之重點(diǎn)。

各種經(jīng)營業(yè)態(tài)的銷售結(jié)構(gòu)分析可由“各種業(yè)態(tài)條均值對比分析表”看出：

從卷煙銷售結(jié)構(gòu)看，商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型業(yè)態(tài)銷售高檔卷煙產(chǎn)品的優(yōu)勢明顯好于食雜店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，一、二類煙大大超出全區(qū)域平均水平，因此，在制定品牌營銷策略時(shí)，大型商場、連鎖超市及特殊場所可作為高檔和高端品牌的重點(diǎn)培育對象;專營煙酒商店作為進(jìn)一步提升高檔煙的重點(diǎn)客戶，同時(shí)也可作為高端產(chǎn)品的培育對象;小型超市、便利店和城市食雜店可作為中檔煙的培育戶;農(nóng)村食雜店和其他業(yè)態(tài)作為中低檔煙的重點(diǎn)培育戶。

總之，大型商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型的業(yè)態(tài)雖然銷量比重低于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，但銷售結(jié)構(gòu)、檔次明顯高于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，其銷售潛力不可忽視。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)客戶作為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的核心客戶，是我們提升網(wǎng)絡(luò)核心競爭力的關(guān)鍵。

(二)各種業(yè)態(tài)主要經(jīng)營方式分析

從各種經(jīng)營業(yè)態(tài)《卷煙經(jīng)營方式抽樣調(diào)查匯總表》經(jīng)營卷煙方式的抽樣結(jié)果可以看出，我市除專營煙酒店和其他業(yè)態(tài)的客戶以卷煙業(yè)務(wù)為主業(yè)外，有75%以上的客戶是以卷煙業(yè)務(wù)為輔助經(jīng)營項(xiàng)目，這些客戶經(jīng)營卷煙的目的是為了更好的服務(wù)客戶，方便顧客購買，從而吸引或留住更多的顧客。從主要銷售形式抽樣結(jié)果得出，新型業(yè)態(tài)憑借其環(huán)境服務(wù)好、品牌信譽(yù)高和規(guī)模優(yōu)勢等吸引了以條消費(fèi)的大部分群體。

(三)各種經(jīng)營業(yè)態(tài)的主要客戶結(jié)構(gòu)分析

大型商場、連鎖超市其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，分布于各個(gè)消費(fèi)階層，還有機(jī)關(guān)事業(yè)單位及外來旅游經(jīng)商人員，顧客收入水平差異較大，流動性較強(qiáng)。特殊場所其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)單一，局限于追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)者及高收入、高消費(fèi)群體。食雜店其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)主要是附近居民、過往行人、外來務(wù)工人員，消費(fèi)群體中各消費(fèi)層次均存在，城區(qū)食雜店表現(xiàn)為中高收入群體比重較大，顧客相對穩(wěn)定，農(nóng)村食雜店表現(xiàn)為中等和中低收入消費(fèi)群體比重較大。在煙酒專營店，其消費(fèi)群體主要以機(jī)關(guān)事業(yè)單位、商務(wù)群體為主，及附近居民，整體消費(fèi)層次較高，顧客多數(shù)為固定客戶，其對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)重視程度較高，品牌意識強(qiáng)。小型超市和便利店消費(fèi)群體主要是附近居民、過往行人，農(nóng)村小超市、便利店以服務(wù)外來人口為主(特別是在春節(jié)等節(jié)日中)其消費(fèi)群體參差不齊，但顧客群相對穩(wěn)定。其他業(yè)態(tài)主要是方便附近居民購買和滿足過往行人隨意購買，客戶也相對穩(wěn)定。

(四)各種經(jīng)營業(yè)態(tài)消費(fèi)者行為分析(如表5)

從上表分析可以看出，在購買卷煙作為禮品時(shí)，煙民傾向于去大型商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型的業(yè)態(tài)購買;在購買自己消費(fèi)的卷煙時(shí)，煙民傾向于去傳統(tǒng)業(yè)態(tài)或根本不關(guān)心購買渠道，特定的條件決定了食雜店等只能以零包銷售已滿足顧客的應(yīng)急之需。

第7篇 煙草市場調(diào)查報(bào)告

一、問題的提出：

訂單供貨是當(dāng)前煙草行業(yè)共同面臨的一個(gè)全新課題，我們理解這項(xiàng)工作的核心要義在于：通過對市場真實(shí)需求的準(zhǔn)確預(yù)測和采集，充分暴露出現(xiàn)有卷煙商品總供給、總需求之間的矛盾，品牌體系內(nèi)部供給結(jié)構(gòu)之間的矛盾，從而完成煙草行業(yè)從現(xiàn)有自上而下“生產(chǎn)—銷售”運(yùn)行模式向在堅(jiān)持專賣法基礎(chǔ)之上的市場化運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變。

顯然，需求預(yù)測是這場變革的邏輯起點(diǎn)，也是這場大變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，能否對當(dāng)前市場真實(shí)需求作出準(zhǔn)確判斷，是這場“戰(zhàn)役”成敗之關(guān)鍵。

本文以西安市場不同業(yè)態(tài)零售客戶研究為基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、預(yù)測理論，探索適合卷煙市場特點(diǎn)的普遍預(yù)測思想和方法。

二、各業(yè)態(tài)的市場特征分析：

（一）各經(jīng)營業(yè)態(tài)銷售數(shù)量和銷售結(jié)構(gòu)分析

本次我們對西安市卷煙零售戶總體經(jīng)營情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，所得數(shù)據(jù)如下表（表1）所示：

以上數(shù)據(jù)表明，西安市轄區(qū)內(nèi)商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型業(yè)態(tài)占零售戶總量的17.3%，“五度”（注：“五度”評價(jià)是指將零售客戶對煙草公司的貢獻(xiàn)度、依存度、合作度、成長度、誠信度作為對零售客戶進(jìn)行評價(jià)的依據(jù)。通過“五度”評價(jià)，目的是找到客戶的“需求點(diǎn)”，為客戶提供針對性的服務(wù)，從而不斷提高客戶的滿意度和忠誠度）得分較高，主要分布于城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場；食雜店、娛樂服務(wù)類等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)占零售商戶總量的82.7%，“五度”得分較低，客戶遍布全市。專營店和小型超市已在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中迅速發(fā)展，所占比重迅速增加?？傮w來說，食雜店仍然是煙草最主要零售方式，占卷煙零售戶總量的76.5%，因此，如何準(zhǔn)確預(yù)測這類客戶需求量，應(yīng)為“訂單供貨”工作之重點(diǎn)。

各種經(jīng)營業(yè)態(tài)的銷售結(jié)構(gòu)分析可由“各種業(yè)態(tài)條均值對比分析表”看出：

從卷煙銷售結(jié)構(gòu)看，商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型業(yè)態(tài)銷售高檔卷煙產(chǎn)品的優(yōu)勢明顯好于食雜店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，一、二類煙大大超出全區(qū)域平均水平，因此，在制定品牌營銷策略時(shí)，大型商場、連鎖超市及特殊場所可作為高檔和高端品牌的重點(diǎn)培育對象；專營煙酒商店作為進(jìn)一步提升高檔煙的重點(diǎn)客戶，同時(shí)也可作為高端產(chǎn)品的'培育對象；小型超市、便利店和城市食雜店可作為中檔煙的培育戶；農(nóng)村食雜店和其他業(yè)態(tài)作為中低檔煙的重點(diǎn)培育戶。

總之，大型商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型的業(yè)態(tài)雖然銷量比重低于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，但銷售結(jié)構(gòu)、檔次明顯高于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，其銷售潛力不可忽視。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)客戶作為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的核心客戶，是我們提升網(wǎng)絡(luò)核心競爭力的關(guān)鍵。

（二）各種業(yè)態(tài)主要經(jīng)營方式分析

從各種經(jīng)營業(yè)態(tài)《卷煙經(jīng)營方式抽樣調(diào)查匯總表》經(jīng)營卷煙方式的抽樣結(jié)果可以看出，我市除專營煙酒店和其他業(yè)態(tài)的客戶以卷煙業(yè)務(wù)為主業(yè)外，有75%以上的客戶是以卷煙業(yè)務(wù)為輔助經(jīng)營項(xiàng)目，這些客戶經(jīng)營卷煙的目的是為了更好的服務(wù)客戶，方便顧客購買，從而吸引或留住更多的顧客。從主要銷售形式抽樣結(jié)果得出，新型業(yè)態(tài)憑借其環(huán)境服務(wù)好、品牌信譽(yù)高和規(guī)模優(yōu)勢等吸引了以條消費(fèi)的大部分群體。

（三）各種經(jīng)營業(yè)態(tài)的主要客戶結(jié)構(gòu)分析

大型商場、連鎖超市其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，分布于各個(gè)消費(fèi)階層，還有機(jī)關(guān)事業(yè)單位及外來旅游經(jīng)商人員，顧客收入水平差異較大，流動性較強(qiáng)。特殊場所其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)單一，局限于追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)者及高收入、高消費(fèi)群體。食雜店其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)主要是附近居民、過往行人、外來務(wù)工人員，消費(fèi)群體中各消費(fèi)層次均存在，城區(qū)食雜店表現(xiàn)為中高收入群體比重較大，顧客相對穩(wěn)定，農(nóng)村食雜店表現(xiàn)為中等和中低收入消費(fèi)群體比重較大。在煙酒專營店，其消費(fèi)群體主要以機(jī)關(guān)事業(yè)單位、商務(wù)群體為主，及附近居民，整體消費(fèi)層次較高，顧客多數(shù)為固定客戶，其對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)重視程度較高，品牌意識強(qiáng)。小型超市和便利店消費(fèi)群體主要是附近居民、過往行人，農(nóng)村小超市、便利店以服務(wù)外來人口為主（特別是在春節(jié)等節(jié)日中）其消費(fèi)群體參差不齊，但顧客群相對穩(wěn)定。其他業(yè)態(tài)主要是方便附近居民購買和滿足過往行人隨意購買，客戶也相對穩(wěn)定。

（四）各種經(jīng)營業(yè)態(tài)消費(fèi)者行為分析（如表5）

從上表分析可以看出，在購買卷煙作為禮品時(shí)，煙民傾向于去大型商場、超市、便利店、煙酒專營店等較新型的業(yè)態(tài)購買；在購買自己消費(fèi)的卷煙時(shí)，煙民傾向于去傳統(tǒng)業(yè)態(tài)或根本不關(guān)心購買渠道，特定的條件決定了食雜店等只能以零包銷售已滿足顧客的應(yīng)急之需。

煙草市場

第8篇 市煙草專賣局（公司）節(jié)支增效工作調(diào)查報(bào)告

小節(jié)約省出大效益—對____市煙草專賣局（公司）節(jié)支增效工作的調(diào)查

__市地處湘東北，人口僅48萬，年轄區(qū)銷售計(jì)劃16000大箱，過來，省外煙在轄區(qū)的補(bǔ)充銷售計(jì)劃不足__大箱。有限的18000大箱計(jì)劃，要實(shí)現(xiàn)年利潤超過1000萬元談何容易，但____市局（公司）卻奇跡般地連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)年利潤過千萬元，并順利通過____市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，在____市系統(tǒng)七個(gè)單項(xiàng)工作評比中，__年獲得四個(gè)第一，__年獲得六個(gè)第一，整體工作連續(xù)兩年被評為____市系統(tǒng)第一名。____市局能有一個(gè)跨越式的發(fā)展，靠的是什么呢？通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，該局在深化兩網(wǎng)建設(shè)、規(guī)范企業(yè)管理的同時(shí)，突出做好了節(jié)支增效這篇文章。該局__、__、__年的費(fèi)用額分別為572.92萬元、815.61萬元、739.55萬元，費(fèi)用率分別為3.16%、4.09%、3.47%，比____市煙草系統(tǒng)平均水平分別低1.18個(gè)百分點(diǎn)、0.74個(gè)百分點(diǎn)和1.18個(gè)百分點(diǎn)，為全市系統(tǒng)內(nèi)最低。 ____年元至9月發(fā)生費(fèi)用487.35萬元，費(fèi)用率為4.07%，仍低于全市系統(tǒng)平均水平。

（一）___市局（公司）加強(qiáng)節(jié)支增效工作的做法是：

一、理清思路，形成共識。1999年11月，____同志從____市局調(diào)任____市局（司）黨組書記、局長、經(jīng)理，他上任后的第一件事就是與班子其他成員一道共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子。通過調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，人口少，計(jì)劃小是制約____煙草發(fā)展的一大障礙，僅僅搞好轄區(qū)銷售和強(qiáng)化專賣管理還無法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。怎么辦？他們把的目光落到了企業(yè)內(nèi)部，盯住了節(jié)支增效這塊難啃的“硬骨頭”，一種新的發(fā)展理念在他們的腦海中形成了：努力尋找企業(yè)政治思想工作新的結(jié)合點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益新的增長點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理新的突破點(diǎn)，狠抓節(jié)支增效，最大限度地挖掘自身潛力，促進(jìn)____煙草躍上新的臺階。為了進(jìn)一步發(fā)動員工，凝聚員工，在員工中筑起節(jié)支增效的牢固思想防線，班子成員深入到員工中去，與他們談心交心。讓他們認(rèn)識到，作為企業(yè)中的一員，只有企業(yè)發(fā)展了，才會有員工的長久利益。努力降低費(fèi)用支出，綜合提高經(jīng)濟(jì)效益，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要，也是員工應(yīng)盡的責(zé)任。同時(shí)，他們經(jīng)常組織員工到貧困山區(qū)的扶貧點(diǎn)上，體驗(yàn)老百姓的生活；到特困企業(yè)實(shí)地考察，進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)教育。在耳濡目染中，員工真正懂得了“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”的道理，并深深地感悟到：我們的生活再苦，遠(yuǎn)沒有貧困鄉(xiāng)村的農(nóng)民苦；我們的福利再差，遠(yuǎn)沒有特困企業(yè)職工差；我們的工作再累，遠(yuǎn)比不上野外作業(yè)工人累……我們沒有理由大手大腳、揮霍浪費(fèi)，沒有理由不勤儉節(jié)約。他們還開展了一系列活動。如煙箱回收活動，每年回收煙箱8000多個(gè)，節(jié)約資金近萬元。開展節(jié)約“一滴水、一度電、一升油、一張紙、一分錢 ”的“五節(jié)約”活動，在員工中形成了良好的節(jié)約意識?！叭诵凝R，泰山移”，該局（司）黨組的科學(xué)決策和勤儉治企精神得到了全員的支持，贏得了企業(yè)發(fā)展的輝煌業(yè)績。

二、完善制度，細(xì)化管理。一方面，他們圍繞“抓管理，抓效益”的工作思路，先后制定了一系列節(jié)支增效的規(guī)章制度。如來客招待審批制度、差旅費(fèi)管理制度、醫(yī)藥費(fèi)管理制度、費(fèi)用報(bào)帳審核制度、資金管理制度等，全局(公司)共有分五個(gè)方面的條款341條。他們將所有制度匯編成冊，發(fā)給全局（司）每一位員工，并組織集中學(xué)習(xí)與討論，讓制度爛熟于心。另外，他們對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了分類，每年的按照全年費(fèi)用支出預(yù)算明細(xì)，逐項(xiàng)做出調(diào)查，在確保正常工作的前提下，制訂出詳細(xì)的費(fèi)用減控計(jì)劃，逐人逐崗?fù)跐?，分?xiàng)確定節(jié)支指標(biāo)并層層分解到科室到崗位。如：在招待費(fèi)的控制上，他們從一包煙、一瓶酒抓起，來客就餐先到辦公室申報(bào)，由辦公室開具“就餐通知單”、核定就餐人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，安排至機(jī)關(guān)食堂就餐。在車輛管理方面，所有車輛實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一加油，嚴(yán)格控制油料使用，杜絕了虛開加油發(fā)票的現(xiàn)象，平均每月可節(jié)約油料費(fèi)500元；另外，他們對車輛維修實(shí)行修前鑒定，修后驗(yàn)收制度，對維修或更換零配件的，實(shí)行定點(diǎn)購買、定點(diǎn)維修，并將更換的零件由辦公室統(tǒng)一回收，堵住車輛維修方面的管理漏洞，僅此一項(xiàng)，____年元至9月比__年同期減少了15.84萬元。在辦公用品的采購上，一律經(jīng)過嚴(yán)格審批后由辦公室按實(shí)際需要統(tǒng)一批量購買，確保所購物品的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位；在辦公電話的使用上，他們將各科室的電話費(fèi)用實(shí)行包干制，超過自負(fù)，節(jié)約歸公，基本上杜絕了用辦公電話打私人電話的現(xiàn)象，__年元—6月的辦公電話費(fèi)為10632元，比__年同期15074元減少了4442元。在執(zhí)行過程中，只認(rèn)制度不認(rèn)人，不符合程序的做法，堅(jiān)決不報(bào)帳，真正做到了人人肩上有指標(biāo)，日日時(shí)時(shí)有任務(wù)。同時(shí)將全員月獎的15%直接與當(dāng)月費(fèi)用掛鉤，把節(jié)支增效與目標(biāo)管理考評結(jié)合起來，節(jié)獎超罰，讓每個(gè)員工自覺減控開支，像自己家過日子那樣為企業(yè)精打細(xì)算。每月召開的局長辦公會及時(shí)匯總費(fèi)用使用情況，發(fā)現(xiàn)并推介先進(jìn)科室和典型人物。另一方面，他們從加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管入手，大力推行“4+1”費(fèi)用管理方式，即經(jīng)辦人、主辦股室、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)審和企業(yè)一把手，根據(jù)各自職責(zé)對原始票據(jù)等進(jìn)行審核簽字。局長簽字前先由經(jīng)審和財(cái)務(wù)對費(fèi)用開支合規(guī)性、票據(jù)合法有效性進(jìn)行審核把關(guān)。并對費(fèi)用支出情況定期進(jìn)行審查，逐月公布結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。

三、經(jīng)濟(jì)評審，全程監(jiān)督。他們成立了經(jīng)濟(jì)評審小組，經(jīng)審小組成員來自各科室，是由職工們選出來的熟悉業(yè)務(wù)、能力較強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)、敢于負(fù)責(zé)的職工代表，經(jīng)審員全面參與企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的評審，實(shí)施全過程的監(jiān)督，幫助搞好企業(yè)管理。經(jīng)審工作堅(jiān)持“兩人以上，貨比三家，擇優(yōu)購買”原則，凡200元以上的開支都必須由經(jīng)濟(jì)評審小組審查、核實(shí)、加蓋公章后，局（司）領(lǐng)導(dǎo)才簽字報(bào)銷。當(dāng)職工勞保福利用品價(jià)格與質(zhì)量不易把握時(shí)，經(jīng)審組就與有關(guān)人員一道到市場去看樣談價(jià)，力爭價(jià)廉物美。在____市局（司），無論是基建、裝修、辦公用品添置還是汽車定點(diǎn)修理等都有經(jīng)審組人員參加。對于在建工程項(xiàng)目，他們經(jīng)常檢查監(jiān)督，隨時(shí)掌握施工情況，核實(shí)材料的價(jià)格與質(zhì)量是否相符，有無偷工減料現(xiàn)象，一米一米地量，一個(gè)一個(gè)地?cái)?shù)，一處一處的問，有的項(xiàng)目甚至連用了幾口釘子、幾張紙、幾噸水泥都算得清清楚楚，爭取了評審工作的主動權(quán)，使監(jiān)督更有成效。如__年他們修繕辦公大樓，預(yù)算

金額為33.4萬元，經(jīng)審小組成員深入市場了解價(jià)格、質(zhì)量等情況，掌握了第一手資料，最后結(jié)帳時(shí)，經(jīng)審小組成員逐項(xiàng)審核，以17.3萬元結(jié)了帳，為企業(yè)節(jié)約了16萬多元。__年至__年三年中，該局（公司）經(jīng)濟(jì)評審小組共評審各類開支354筆，評審金額340余萬元，為企業(yè)節(jié)約開支50多萬元。

四、領(lǐng)導(dǎo)垂范，克已奉公。“火車跑得快，全靠車頭帶”。該局（司）黨組一班人深刻認(rèn)識到，律人先律己，以身作則比說什么都有效。于是，黨組領(lǐng)導(dǎo)把抓示范工程放到了一個(gè)相當(dāng)突出的位置。黨組一班人率先垂范，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗從自己抓起，自覺做到“四管四不”，即：管住“位子”，不以權(quán)謀私；管住“口子”，不用公款吃喝玩樂；管住“袋子”不取不義之財(cái)；管住“車子”，不因私事占公家的便宜。公司制度規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)成員非公差不準(zhǔn)動用小車。近年來，企業(yè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)往來多，領(lǐng)導(dǎo)因公出差相當(dāng)頻繁，但經(jīng)常是擠火車、搭汽車，盡量不用小車；出差不住高檔賓館，經(jīng)常是三四個(gè)人擠一間房，床上睡不下就打地鋪，在領(lǐng)導(dǎo)的示范下，員工出外辦事都精打細(xì)算，旅差費(fèi)成直線下降，__年為21.78萬元，與__年的45.32萬元相比減少了23.54萬元；招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一般業(yè)務(wù)招待在食堂，不上飯店；嚴(yán)格執(zhí)行通訊費(fèi)用包干制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，費(fèi)用超標(biāo)全部自負(fù)，如____局長因私打了一個(gè)長途電話，在月底話費(fèi)結(jié)算時(shí)自覺地補(bǔ)交了電話費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)生活不搞特殊化，公務(wù)活動不講排場，不參加高消費(fèi)活動。他們與員工一道嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做到有律從律，無律從例，要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求大家不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。如他們在車庫的改建和辦公樓的修繕工程中，局黨組四人沒有一人打招呼，沒有一人優(yōu)親厚友，并由紀(jì)監(jiān)、經(jīng)審、工會、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成效能監(jiān)察小組，對整個(gè)工程進(jìn)行了全過程的監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)對效能監(jiān)察組的工作進(jìn)行監(jiān)督，有效地保證了工程的質(zhì)量。同時(shí)，該局黨組領(lǐng)導(dǎo)自覺接受民主評議，虛心聽取意見，有則改之、無則加勉。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，員工耳濡目染，領(lǐng)導(dǎo)的示范就是無聲的命令，員工們紛紛向局領(lǐng)導(dǎo)看齊，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)已不再流于形式，真正落實(shí)到了員工的行動上。一種愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)在該局（司）得到了最佳體現(xiàn)。

（二）

規(guī)范管理、節(jié)支增效工作給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，取得了良好的效果：

一、增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聚力。使企業(yè)爆發(fā)出巨大的新生力量，職工凝聚力增強(qiáng)了，主人翁意識、責(zé)任心提高了。公司上下合是一個(gè)強(qiáng)大的整體，分是一個(gè)有力的拳頭。管理到位，獎罰公開，心舒氣順。企風(fēng)正，士氣旺。人人勃發(fā)拼搏向上的斗志，無窮的激勵源泉，全員心往一塊想、勁往一處使，掀起了爭創(chuàng)佳績、爭做標(biāo)兵的熱潮。

二、促進(jìn)了企業(yè)管理規(guī)范化。節(jié)支增效進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的規(guī)范意識，人人講規(guī)范、處處講規(guī)范、事事講規(guī)范已成為全員的共識，按程序辦事、按制度辦事成了自覺行動。企業(yè)行為的規(guī)范使企業(yè)不怕查，經(jīng)得起查，在社會上樹立了煙草企業(yè)規(guī)范管理的良好形象。

三、提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來，____市局（公司）的費(fèi)用額在全市系統(tǒng)最少，費(fèi)用率最低，節(jié)支增效成為公司最重要的效益增長點(diǎn)，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：__年實(shí)現(xiàn)利潤605萬元，是1999年的14倍；__年實(shí)現(xiàn)利潤過千萬，完成1121萬元，同比增長86.2%；__年實(shí)現(xiàn)利潤1150萬元。

四、提升了企業(yè)整體形象。在節(jié)支增效的推動下，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)得到更進(jìn)一步的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)形象與社會聲譽(yù)進(jìn)一步提高。__年順利通過____市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，整體工作及六個(gè)單項(xiàng)被評為 __年全市系統(tǒng)第一名，連年被____市委、市政府評為目標(biāo)管理紅旗單位。

（三）

____市局（公司）開展節(jié)支增效工作的實(shí)踐，提供了許多有益的啟示：

啟示一：要培養(yǎng)員工的憂患意識，形成合力。增強(qiáng)全員的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，端正思想，敬業(yè)愛崗，發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)節(jié)支增效工作出謀劃策，做到“花一分費(fèi)用，出兩分效益”。

啟示二：要健全財(cái)務(wù)管理制度，民主理財(cái)。用現(xiàn)代財(cái)務(wù)運(yùn)作推動企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，建立科學(xué)的理財(cái)機(jī)制，突出成本管理的中心地位，啟動嚴(yán)密的會計(jì)調(diào)控程序，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評審小組的監(jiān)督作用，達(dá)到節(jié)支增效的目的。

啟示三：要加大聯(lián)動考核力度，強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用減控責(zé)任制，把節(jié)支增效引伸到每個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)，實(shí)行目標(biāo)管理，并與職工的獎金掛鉤，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，讓每個(gè)員工都自覺的為企業(yè)精打細(xì)算.