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水廠廠長述職報告(5篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):113

水廠廠長述職報告

第1篇 自來水廠廠長的優(yōu)秀述職報告

各位___自來水廠代表:

根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)1安排,按照民主評議干部的要求,現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議年終總結(jié)。

作為自來水廠廠長的職責(zé)是:我在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達(dá)的計劃、任務(wù)、我結(jié)合本自來水廠實際,合理組織生產(chǎn),全面完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),安全優(yōu)質(zhì)供水,不斷降低成本;負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理、行政管理、財務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理等項工作,充分發(fā)揮各職能部門作用,帶領(lǐng)全廠職工完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。截止到11月份完成供水量___萬立方米,向尖崗蓄水___萬立方米,向常莊水庫蓄水___萬立方米;完成專項工程___項。出廠水濁度 1、積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了105屆4中、5中、6中全會精神,江澤民同志“71”講話精神和“5.31”講話精神,積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。106大的召開體現(xiàn)了全黨的意志,代表了全國各族人民的愿望,是我們黨在新世紀(jì)、新階段的政治宣言和行動綱領(lǐng)。我進(jìn)1步深刻領(lǐng)會“3個代表”重要思想的豐富內(nèi)涵;學(xué)習(xí)體會創(chuàng)新和與時俱進(jìn)時代精神的重大意義;學(xué)習(xí)理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動人民本色的現(xiàn)實意義;理解了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),是符合我們國家的國情和現(xiàn)代化建設(shè)的實際,符合人民的愿望。在學(xué)習(xí)106大精神上,我在努力學(xué)習(xí)106大報告的同時,還積極組織廣大黨員學(xué)習(xí)106大精神,提出全廠黨員要做勤奮學(xué)習(xí)的模范;要求黨員干部通讀報告,認(rèn)真做好筆記,寫出體會;要求職工通過學(xué)習(xí)使思想統(tǒng)1到106大精神上來。

隨著改革的深入,凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施,我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。

3崗制作為1種激勵機(jī)制,1種管理方法,主要保護(hù)干好工作的積極性,營造“爭著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行3崗制,定位于調(diào)動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現(xiàn)在做起,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何1個方面,表現(xiàn)突出者,都要給予適當(dāng)?shù)莫剟?,獎勵?shù)額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調(diào)動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的3崗制和1崗多級制工作,按照公司的要求今年又1次的順利完成。

工作總結(jié) 2、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水

新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),我支持汪廠長積極組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強(qiáng)水質(zhì)管理,不斷提高水質(zhì),保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)年終總結(jié)。

1、加強(qiáng)對職工水質(zhì)意識的宣傳,樹立水質(zhì)第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標(biāo),努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。

2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。1是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時間、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況,分別在__月__月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年__月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預(yù)測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進(jìn)行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護(hù)了職工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了濾池,努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

3、建立原水檢測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強(qiáng)對邙山干渠10個監(jiān)測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監(jiān)測,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

4、加強(qiáng)水質(zhì)研究,應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進(jìn)行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

5、認(rèn)真開展安康杯活動和安全月活動

安康杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好10個1活動的基礎(chǔ)上,今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結(jié)。把安全月活動期間學(xué)到了什么,做到了什么,提高了什么作為內(nèi)容寫出來,不斷提高職工的安全意識。

我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科,重點加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在各種會議上,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,結(jié)合本崗位,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。

3、積極實施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì)

人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),我和班子成員采取了1系列積極的應(yīng)對措施。

1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達(dá)到各盡其能,各盡其才?!安还苁沁\(yùn)行人才,還是維修人才;不管是設(shè)備人才,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,還是實干人才??梢赃@樣說,寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考核的、安全的,黨政工團(tuán)的等方方面面的人才,只要有1份熱,就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創(chuàng)”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機(jī)會”。

給予員工機(jī)會和壓擔(dān)子,把重要的工作交給他們?nèi)プ?,相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應(yīng)該說我們已經(jīng)脫穎而出1批年富力強(qiáng)、有專業(yè)知識、工作能力強(qiáng),又踏實肯干,勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶貴財富,這也是我們黨1直提倡的,我們將繼續(xù)按照出主意、用干部兩項職能的要求,將人才素質(zhì)工程繼續(xù)抓好。

第2篇 水廠廠長述職報告范文

司領(lǐng)導(dǎo):本人于2003年3月?lián)蝊__水廠廠長職務(wù),在2023年6月繼續(xù)被聘任擔(dān)任___水廠廠長。2023年已經(jīng)結(jié)束,這一年,正是供水公司承前啟后,繼往開來的一年,作為供水公司___水廠的廠長,本人深知肩上的責(zé)任重大。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在水廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下,通過本人自身不斷努力,帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度承包指標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報一、理清思路、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)1、確立了清晰的工作思路。2023年是我們供水公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之年,今年年初,根據(jù)……

水廠廠長述職報告

第3篇 自來水廠廠長述職報告范文

各位___自來水廠代表:

根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)1安排,按照民主評議干部的要求,現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況,向大家匯報如下,請給予審議工作總結(jié)。

作為自來水廠廠長的職責(zé)是:我在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達(dá)的計劃、任務(wù)、我結(jié)合本自來水廠實際,合理組織生產(chǎn),全面完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),安全優(yōu)質(zhì)供水,不斷降低成本;負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理、行政管理、財務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理等項工作,充分發(fā)揮各職能部門作用,帶領(lǐng)全廠職工完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。截止到11月份完成供水量___萬立方米,向尖崗蓄水___萬立方米,向常莊水庫蓄水___萬立方米;完成專項工程___ 項。出廠水濁度 1、積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展要求

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了105屆4中、5中、6中全會精神,江澤民同志“71”講話精神和“5.31”講話精神,積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。106大的召開體現(xiàn)了全黨的意志,代表了全國各族人民的愿望,是我們黨在新世紀(jì)、新階段的政治宣言和行動綱領(lǐng)。我進(jìn)1步深刻領(lǐng)會“3個代表”重要思想的豐富內(nèi)涵;學(xué)習(xí)體會創(chuàng)新和與時俱進(jìn)時代精神的重大意義;學(xué)習(xí)理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動人民本色的現(xiàn)實意義;理解了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),是符合我們國家的國情和現(xiàn)代化建設(shè)的實際,符合人民的愿望。在學(xué)習(xí)106大精神上,我在努力學(xué)習(xí)106大報告的同時,還積極組織廣大黨員學(xué)習(xí)106大精神,提出全廠黨員要做勤奮學(xué)習(xí)的模范;要求黨員干部通讀報告,認(rèn)真做好筆記,寫出體會;要求職工通過學(xué)習(xí)使思想統(tǒng)1到106大精神上來。

隨著改革的深入,凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施,我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,思想覺悟越來越高,表示堅定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。

3崗制作為1種激勵機(jī)制,1種管理方法,主要保護(hù)干好工作的積極性,營造“爭著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行3崗制,定位于調(diào)動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,鼓勵他們從現(xiàn)在做起,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何1個方面,表現(xiàn)突出者,都要給予適當(dāng)?shù)莫剟?,獎勵?shù)額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調(diào)動了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的3崗制和1崗多級制工作,按照公司的要求今年又1次的順利完成。

2、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水

新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),我支持汪廠長積極組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強(qiáng)水質(zhì)管理,不斷提高水質(zhì),保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)工作總結(jié)。

1、加強(qiáng)對職工水質(zhì)意識的宣傳,樹立水質(zhì)第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標(biāo),努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。

2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。1是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時間、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況,分別在__月__月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年__月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預(yù)測天氣情況,果斷組織職工對沉淀池進(jìn)行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護(hù)了職工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了濾池,努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

3、建立原水檢測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強(qiáng)對邙山干渠10個監(jiān)測點的檢驗工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監(jiān)測,為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

4、加強(qiáng)水質(zhì)研究,應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進(jìn)行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

5、認(rèn)真開展安康杯活動和安全月活動

安康杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好10個1活動的基礎(chǔ)上,今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結(jié)。把安全月活動期間學(xué)到了什么,做到了什么,提高了什么作為內(nèi)容寫出來,不斷提高職工的安全意識。

我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科,重點加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在各種會議上,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動方案,結(jié)合本崗位,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。

3、積極實施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì)

人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),我和班子成員采取了1系列積極的應(yīng)對措施。

1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達(dá)到各盡其能,各盡其才。“不管是運(yùn)行人才,還是維修人才;不管是設(shè)備人才,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,還是實干人才??梢赃@樣說,寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考核的、安全的,黨政工團(tuán)的等方方面面的人才,只要有1份熱,就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創(chuàng)”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機(jī)會”。

給予員工機(jī)會和壓擔(dān)子,把重要的工作交給他們?nèi)プ?,相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應(yīng)該說我們已經(jīng)脫穎而出1批年富力強(qiáng)、有專業(yè)知識、工作能力強(qiáng),又踏實肯干,勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶貴財富,這也是我們黨1直提倡的,我們將繼續(xù)按照出主意、用干部兩項職能的要求,將人才素質(zhì)工程繼續(xù)抓好。

第4篇 水廠廠長述職報告

水廠廠長述職報告

文章標(biāo)題:水廠廠長述職報告

司領(lǐng)導(dǎo):

本人于20__年3月?lián)蝊__水廠廠長職務(wù),在20__年6月繼續(xù)被聘任擔(dān)任___水廠廠長。20__年已經(jīng)結(jié)束,這一年,正是供水公司承前啟后,繼往開來的一年,作為供水公司___水廠的廠長,本人深知肩上的責(zé)任重大。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在水廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下,通過本人自身不斷努力,帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞年度承包指標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下:

一、理清思路、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),凝心聚力干事業(yè)

1、確立了清晰的工作思路。20__年是我們供水公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之年,今年年初,根據(jù)公司新的主要領(lǐng)導(dǎo)和班子的要求以“振奮精神、堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧為贏”為指導(dǎo)思想,結(jié)合水廠自身實際,我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實公司指示精神和各項工作部署,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅持“以人為本、安全第

一、效益至上”的宗旨,圍繞爭創(chuàng)一流的奮斗目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個安全”,完成各項承包指標(biāo),實現(xiàn)水廠效益最大化,保持水廠良好的發(fā)展勢頭,不斷提高兩個文明建設(shè)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。通過多年來的工作實踐證明,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低,直接影響和制約著業(yè)務(wù)工作的水平,而一個領(lǐng)導(dǎo)班子狀況如何,同是否認(rèn)真執(zhí)行民主集中制有直接關(guān)系。民主集中制執(zhí)行的好,班子就團(tuán)結(jié),就形成整體合力,就有戰(zhàn)斗力。一年來,我按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo),認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),作為水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以廠為家,工作第一,大事講原則,小事講風(fēng)格,做好表率。同時始終堅持民主集中制,凡是人員安排、重大財務(wù)開支等敏感工作,我都提交班子議會討論。在決策時,從不把個人意見強(qiáng)加于人。保證了決策民主化和科學(xué)化,領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,從而建設(shè)了一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制,促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

3、穩(wěn)定隊伍,凝聚人心?!爸粫苫畹年犖椴皇呛藐犖椤?。只有讓職工真正的作到愛崗敬業(yè)、愛站如家,才能凝聚人心,穩(wěn)定隊伍。為了能給職工營造一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,營造出家的感覺,我與班子成員反復(fù)探索、研究,定規(guī)劃、定標(biāo)準(zhǔn)、定目標(biāo)。今年做了大量工作,先后為水源站、廠部辦公室、值班室進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了方磚。為每個水源站配備了空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)備。每當(dāng)天氣炎熱時,我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中,向職工發(fā)放各種防暑藥品,保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關(guān)愛的環(huán)境中工作,都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產(chǎn)工作中。

二、開拓創(chuàng)新,深化管理,認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

今年以來,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,克服困難,真抓實干,各方面工作都取得了新的進(jìn)展。

1、20__年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。通過進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制,加大生產(chǎn)運(yùn)行管理,大力開展管網(wǎng)普查工作和反竊水工作等,實現(xiàn)了增收節(jié)支,20__年水廠共完成商品水量473萬m3,水量收入1068萬元,實現(xiàn)利潤378萬元,電費節(jié)余20萬元,水資源費節(jié)余36萬元,其他各項費用支出均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理。針對以往水廠生產(chǎn)過程中的各種不利因素,今年,我確立了在生產(chǎn)組織上的總體思路是:堅持控制總體計劃,強(qiáng)化生產(chǎn)管理,堅持高效率生產(chǎn)工作,狠抓責(zé)任落實,實施低成本戰(zhàn)略,使其生產(chǎn)經(jīng)營管理具有極強(qiáng)的科學(xué)性和動態(tài)的協(xié)調(diào)性,經(jīng)營行為加以規(guī)范,做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密,管理科學(xué),行為規(guī)范?;谶@個出發(fā)點,我從四個方面開展了工作。一是加強(qiáng)設(shè)備管理,以水源站及水源單井的運(yùn)轉(zhuǎn)、備用泵機(jī)組為重點,切實加強(qiáng)設(shè)備的五項管理,并將單臺設(shè)備承包到個人,確保設(shè)備完好率為100,杜絕設(shè)備的病態(tài)運(yùn)行,以保證正常生產(chǎn)。同時,還通過“紅旗設(shè)備”、“黨員示范崗”等評比活動促進(jìn)設(shè)備的進(jìn)一步管理。二是加強(qiáng)人員管理,從加強(qiáng)員工實際操作水平入手,通過建立實際練兵場、互問互答、現(xiàn)場教學(xué)等方式,不失時機(jī)的讓員工熟練掌握專業(yè)技術(shù)水平,以提高生產(chǎn)工作效率。通過對員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),今年,___水廠在公司舉辦的技術(shù)表演賽中榮獲團(tuán)體第一名的好成績。三是強(qiáng)化制度落實,通過完善各項規(guī)章制度,注重制度落實,堅持重獎重罰原則來規(guī)范員工日常生產(chǎn)行為。今年,我又先后擬訂并在水廠出臺了《水源站勞動紀(jì)律管理條例》、《辦公室人員行為規(guī)范》、《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》等制度,使各項工作有章可循,有力的促進(jìn)水廠各項基礎(chǔ)工作的發(fā)展。四是細(xì)化成本支出。針對生產(chǎn)成本的進(jìn)一步壓縮,

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第5篇 自來水廠廠長助理年終述職報告范文

自來水廠廠長助理年終述職報告

我于__年元月一日聘任為廠長助理并兼任供水營業(yè)部主任,主管供水營業(yè)部工作,回顧一年來自己所走過的歷程,在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,我作為一名新的班子成員,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),擺正自己的位置,圍繞廠部年初目標(biāo)任務(wù)為中心工作,真抓實干,扎實工作,在部門同事共同努力下,圓滿完成了廠部年初下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),現(xiàn)就一年來工作思想情況,作如下簡要匯報:

在思想政治方面,逐步堅定樹立起自己的政治理想信念,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定自己的立場,以廠領(lǐng)導(dǎo)為核心,以目標(biāo)任務(wù)為中心開展工作。正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并把科學(xué)發(fā)展觀的服務(wù)理念用到實際工作中來,帶領(lǐng)部門員工敬崗愛業(yè),務(wù)實工作。

在廉潔自律方面,我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守廠部各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到嚴(yán)格約束自己,秉公辦事。

在工作實踐方面,我始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對待手中的權(quán)力,任勞任怨,扎實工作。一年來,自己根據(jù)制定的努力方向嚴(yán)格要求自己,在不斷學(xué)習(xí)和探索管理經(jīng)驗,在工作上從以下幾個方面狠下功夫:

一、 加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)系到水廠生存的大事,又與水廠經(jīng)濟(jì)任務(wù)密切聯(lián)系,只有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)搞好了,才能得到用戶理解支持,才能增強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)、全心為民的服務(wù)理念,才能更好地開展工作。在工作和生活中,我始終繃緊這根弦,在學(xué)習(xí)上求深入,對照工作實際,虛心請教,查找并改正不足,切實在思想上和行動上樹立起為民服務(wù)的宗旨觀念。

二、 找準(zhǔn)定位,工作狠抓落實

作為班子副職,我在工作中找準(zhǔn)定位,扮好角色,補(bǔ)位不缺位,到位不越位,積極協(xié)助廠長書記搞好各方面工作,特別是本質(zhì)工作,在強(qiáng)化部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時,把任務(wù)目標(biāo)分解,層層包干,敢抓真干,從多角度、多方面監(jiān)督督促到位,把每一項任務(wù)落實到實處。

1、在狠抓抄表質(zhì)量上,建立了每月抄表員互查制度,由抄表員自查、廠部隨機(jī)抽查作為考核依據(jù),兌現(xiàn)獎懲。建立了用水大戶月用水檔案,及時對水量異常分析。每月底統(tǒng)計出每位抄表員每個賬本的抄表戶數(shù)、實抄水量、水價變更、欠費金額等,并同上月對比,作為工作目標(biāo)定位。

2、在水費催繳上,多管齊下,抄表員抄表同時,口頭通知、催費單送達(dá)、電話手機(jī)催繳、短信群發(fā)、電視報紙宣傳、電子屏滾動播放催費信息、上門催停等等措施,保證了水費順利回收。

3、在為民服務(wù)上,總是站在用戶角度上,為用戶利益著想,在收費室對收費員實行電子服務(wù)評價,提高服務(wù)監(jiān)督。入戶時幫忙預(yù)存水費,避免了新裝用戶首次繳費延誤引起不必要的水費違約金;為提醒用戶及時繳費,每月發(fā)送一次水費短信提醒通知;為加強(qiáng)同用戶溝通,強(qiáng)化了同小區(qū)物業(yè)聯(lián)系方便通道。對已收取代維費的用戶,表前管道配件免費維護(hù)。

4、在后勤服務(wù)上,配備了專職維修服務(wù)人員,由抄表員帶修、同用戶預(yù)約等及時快捷上門維修服務(wù)。

三、 嚴(yán)于律己,帶頭遵守廠部各項規(guī)章制度。

沒有規(guī)矩,不成方圓。針對部門崗位多,工作性質(zhì)不同,在年初,及時修訂了部門崗位職責(zé)、班組長職責(zé)、崗位考核細(xì)則、崗位聘用錄用人員政策、抄表人員四定方案,抄表獎懲管理規(guī)定等等并帶頭遵守,不高特殊,顧大局,講奉獻(xiàn),樹正氣,不計較個人得失,做到人人在制度面前平等,工作上以制度管人,用人來管事。

通過一年來的學(xué)習(xí)和工作,取得一點成績,但還存在差距,因此在今后的工作中對自己提出以下四個要求:

1、我都要努力到'五勤'即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,、誠心當(dāng)好'四員'即為廠領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。

2、加強(qiáng)修養(yǎng),時刻注意自我約束。

我始終牢記自己是水廠領(lǐng)導(dǎo)身邊的一名員工,嚴(yán)于律己,寬以待人;坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)水廠的整體形象。

3、盡心履職, 擺正自己的位置,全心全意當(dāng)好配角。 作為廠長助理,我認(rèn)為,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,做到不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

4、勤奮工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛

我能有今天,永遠(yuǎn)也不會忘記廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛。我將會珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。

以上不到之處,請批評指正,也請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一如既往批評指正我,支持關(guān)心我,在新的一年里,我將盡心而為,為水廠發(fā)展作出自己最大的努力。

水廠廠長述職報告(5篇)

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