五官科述職報告(2篇)

第1篇 五官科年終述職報告范文

五官科述職報告

五官科20__年年終總結(jié)?20__年即將過去，在這一年來，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著快樂 ，科室在醫(yī)院領導的帶領下，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務。牢固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄，領導有方及時為我科改善了住院部,住院環(huán)境，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),一年來,積極參加醫(yī)院組織的各種學習活動,做到思想上,政治上時刻同黨保持高度一致.同時堅持學以致用,用有所成的原則吧學習與工作有機結(jié)合,兩者相互促進共同提高,參加醫(yī)院組織的各項評選活動,對照先進找差距,查問題,找不足自己在思想,作風,紀律以及工作質(zhì)量,工作效率等方面都有了很大提高.

二、認真負責的做好醫(yī)務工作, '救死扶傷,治病救人'是醫(yī)務工作者的職責所在,我們以對醫(yī)院負責,對患者負責的精神,積極做好各項工作.

1.在外聘專家的支持下,堅持學習眼科理論研究的新成果,不斷吸取業(yè)務知識,促進自己業(yè)務水平的不斷提高

2.加強團結(jié)提高醫(yī)療服務.在思想和行動上為病人著想,許多同事收到病人的好評,工作人員部分上下班時間不計較個人利益,主動幫忙工作,使科里工作得到順利,有序開展

三、開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,使許多眼疾患者得到診治,使醫(yī)院聲譽在群眾中得到升華,這一年中共接診門診患者4725人次,收住白內(nèi)障,青光眼,胬肉,耳鼻喉各類患者共計625例.

四、免費白內(nèi)障復明工作順利開展

繼續(xù)開展宜良縣創(chuàng)建'光明工程'活動，科室一年來，在各級領導的關心支持下，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為582例眼病患者實施了手術治療，其中287例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復明工程，我院的手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的一致好評，取得了良好的社會效應和經(jīng)濟效應。手術期間，本著為人民服務的信念，著重保證手術質(zhì)量;密切觀察患者手術前、手術后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關注意事項。20__年5月專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術，對我院白內(nèi)障復明工作給予了充分肯定。有各級領導關心和支持，白內(nèi)障復明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴把醫(yī)護質(zhì)量和服務質(zhì)量關，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生。

五、業(yè)務收入

20__年五官科總收入達到134萬元使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

三、不斷學習提高業(yè)務水平

一個合格的醫(yī)生應具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強業(yè)務理論學習，努力提高自身的業(yè)務水平，閱讀大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫(yī)護人員參加省市舉辦的學術會議，并閱讀

雜志、報刊和網(wǎng)絡信息，學習大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而開闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務水平，堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，更好為廣大眼疾患者服務。

一年來，在領導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題，如藥品不足,數(shù)量太少,門診點多面廣,門診登記不健全,人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規(guī)范等。____年我們有更高的目標，立志提高五官科服務水平、擴大業(yè)務范圍，為廣大五官科疾病患者提供更全面、更高水平的服務，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標，就____年做如下計劃：

一、 人員方面

增加科室人員，繼續(xù)聘請專家壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士1-2名，以提高科室服務能力。

二、 完善科室布局及相關制度

在現(xiàn)有基礎上增加非接觸眼壓計，眼底造影,檢查室一間，增加8張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡)，并制定五官科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術工作制度,增加手術顯微鏡,快速消毒器,手術器械等。

三、 改善手術室環(huán)境

四、 擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術項目

多參加各種學術會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平。

五、 增加白內(nèi)障手術可選擇性

增加眼科藥品數(shù)量品種,人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。

六、 做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。

八、 我們的目標

在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好

總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優(yōu)質(zhì)的服務爭取為更多的五官病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。

第2篇 五官科護士年終述職報告范文

【五官科護士年終述職報告】

尊敬的衛(wèi)生局領導：

本人于1月25日被市衛(wèi)生局聘任為疾病預防控制中心黨支部書記兼副主任,在三年任職中,自己不斷加強學習，來提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),準確自我定位，努力抓好本職工作,所在的單位被評為浙江省衛(wèi)生工作先進集體，、連續(xù)兩年被評為浙江省疾病預防控制先進集體，我本人被評為浙江省疾控系統(tǒng)'思想政治工作先進個人'、

金華市政研優(yōu)秀工作者?，F(xiàn)將三年任職期間工作情況匯報如下：

一、加強理論學習，努力提高自身素質(zhì)

我被聘為市疾控中心黨支部書記兼副主任，這是領導對我的關心和組織的信任，同時也是組織對我的一次考驗，如何做才會不辜負領導的希望，組織的信任，是我三年來經(jīng)常思考的問題，配合中心主任做好員工的思想政治工作，監(jiān)督財務和黨員干部的紀律，抓好計劃生育工作和內(nèi)部創(chuàng)建工作，帶領大家做好健康教育、慢病管理、病媒監(jiān)測和傳染病控制工作，引導職工提高業(yè)務能力和行業(yè)素養(yǎng)，是我任職期間主要職責所在。

但在任職之初自己身感責任重大，知識欠缺，只有加強學習，不斷提高自身素質(zhì)，才能良好地履行職責，為此，結(jié)合當時學習和踐行科學發(fā)展觀的理論、認真學習了十七大以來的方針、政策、法律、法規(guī)、黨章，黨員的權(quán)力和義務以及中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等，學_______在醫(yī)改會議上的重要講話和中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定;學習《廉政準則》;學習鄧小平具有中國特色社會主義理論和'三個代表'重要思想;學習市委黃書記在全市'創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效'主題活動動員大會上的講話;學習《黨支部工作手冊》，通過各方面的學習提高自己的政治素質(zhì)。為了提高專業(yè)管理水平我學習了《疾病控制基層建設與管理》。三年來的學習和鍛煉，感覺到自身素質(zhì)有了較大的提高。

二、準確自我定位，積極當好助手

作為疾控中心的黨支部書記兼副主任，即是中心領導班子的一員，也是疾控中心主任的助手，把握自身職責，配合支持中心主任工作，嚴格遵守黨的紀律和組織原則，堅持集體領導和個人負責相結(jié)合，對自己分管的工作不推諉，不計較個人得失，盡職盡責，這是我任職以來的又一準則。在制定單位業(yè)務發(fā)展、中心文化發(fā)展規(guī)劃、管理措施等方面起到了很大的作用，應用自身所學的知識，收集到的群眾意見，外單位的經(jīng)驗等，提出合理意見和建議，得到了省疾控領導的好評。積極主張民主集中制，對班子形成的決議，堅決服從，帶頭執(zhí)行，積極督辦。堅持民主集中制，增強班子團結(jié)，提高工作效能，調(diào)動了班子成員的積極性和工作熱情，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴格要求自己，始終保持勤政廉潔

自己從部隊到地方，走上領導干部崗位三十年。我深深認識到，領導干部應當是全體黨員干部和員工的楷模，應當具有優(yōu)良的道德品德、良好的工作作風。為此，我始終嚴格要求自己，認真按照'兩個務必'、'八個堅持、八個反對''十個禁止'的要求，不斷加強自身黨性鍛煉。認真貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部'廉政準則'，嚴格遵守機關干部效能建設和衛(wèi)生局《黨風廉政建設目標管理責任制》的規(guī)定，牢固樹立拒腐防變思想防線，以身作則，廉潔從政，抓好班子，帶好隊伍。在工作和生活中嚴格要求自己，沒有公款吃喝玩樂現(xiàn)象，上級來人檢查指導工作，嚴格控制接待標準，外出辦事沒出入高消費娛樂場所，自覺抵制各種不正之風的侵蝕。

四、兢兢業(yè)業(yè)，抓好本職工作

幾年來我一直認真對待自己分管的每項工作。做工作的原則是：'做一件事，就要盡最大努力做好'。

1、深入調(diào)查研究，理清支部工作思路

連任疾控中心第三屆支部書記，正好碰上'深入學習和踐行科學發(fā)展觀'、'創(chuàng)先爭優(yōu)'等活動，同時又遇上了醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，為了做好宣傳輔導工作，我認真閱讀了《十七大報告輔導讀本》以及鄧小平論《科學發(fā)展觀》，學習了______在醫(yī)改工作會議上的重要講話，積極參加省疾控政研會和衛(wèi)生局組織的政工干部培訓，結(jié)合疾控中心實際先后開展了基層黨建工作調(diào)研和行風建設工作的調(diào)研，開展了市公民健康素養(yǎng)、居民代謝綜合征發(fā)病率以及醫(yī)改對疾控工作影響等調(diào)研，其中撰寫的《基層黨支部黨建工作調(diào)研》在省疾控專業(yè)委員會二屆二次年會征文活動中獲一等獎、論文《打造疾控精神、塑造行業(yè)形象》榮獲優(yōu)勝獎。為了規(guī)范工作，根據(jù)所學的知識結(jié)合疾控中心實際編制了《市疾控中心黨建工作規(guī)范》，完善了各項規(guī)章制度。

2、抓學習，提高服務品牌

疾控中心這三年發(fā)展黨員七名，現(xiàn)有在職黨員42名，離退休黨員18名，有這么一支龐大的黨員隊伍，如何發(fā)揮這支隊伍的先鋒模范作用，帶領大家圍繞中心的工作思路積極完成任務，首先必須在思想上適應黨的十七大以來的方針、政策、法律、法規(guī)，能夠高舉中國特色社會主義理論的偉大旗幟，認真貫徹落實'科學發(fā)展觀理論'，樹立全心全意為人民服務的意識。因此，我主要抓了五個方面的學習和活動。一是組織學習黨章、領導論科學發(fā)展觀以及時事政策等，使大家在思想上始終與保持高度一致。

二是加強《公民道德規(guī)范》、醫(yī)德醫(yī)風、責任心等教育，強化職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)紀律，增強服務意識，進一步規(guī)范行業(yè)行為，經(jīng)過這三年工作，我深深體會到，只有始終把職業(yè)道德建設當作一項長期工作來抓，打造一支業(yè)務精，作風好、素質(zhì)高的疾控隊伍，才能為人民群眾保駕護航。

三是扎實開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，制定了《治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，成立了治理商業(yè)賄賂領導小組，中心和科室、科主任和員工層層簽訂了責任書，設立了舉報信箱和電話，組織黨員干部和員工觀看《警示片》，通過服刑人員用切身經(jīng)歷和血淚教訓，犯罪過程，深刻剖析其犯罪根源和社會及家庭帶來的傷害與痛苦，真誠地表達了發(fā)自內(nèi)心的懺悔和努力改造，重新做人的決心。每位同志都開展了認真的自查自糾，幾年來單位末發(fā)現(xiàn)有違紀事件。

四是利用載體開展革命傳統(tǒng)教育和學英?；顒?，組織員工學習何任、鐘杏菊、樓濱銀等同志的先進事跡;開展了'弘揚老防疫傳統(tǒng)、開拓疾控新事業(yè)'活動，邀請參加過解放戰(zhàn)爭離休老干部，的第一代防疫工作者、'血防'先驅(qū)者劉書臣來中心傳授老防疫傳統(tǒng);為了改善服務態(tài)度，提高工作質(zhì)量，邀請市外僑辦的領導來中心講授文明禮儀培訓。同時根據(jù)自身職能和特點，中心黨支部積極搭建黨員服務平臺，確定服務內(nèi)容，組織黨員開展志愿者服務、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好了黨員聯(lián)萬戶工作，幫助群眾解決實際問題;繼續(xù)做好了與北苑金山腳的文明結(jié)對工作。在抓好黨員推選評優(yōu)活動中，舉辦了醫(yī)德楷模事跡報告會。

通過學習黨員的先鋒模范作用得到了發(fā)揮，每年大家都能為黨員基金捐款，為困難群眾獻愛心，四川紋川發(fā)生地震后，有18名黨員干部、共青團員業(yè)務骨干向支部提交了要求參加抗震救災的申請書，先后有五批八人參加了抗震救災和災后授建工作。五是結(jié)合中心工作實際，服務防病大局的要求，提出了以'一創(chuàng)兩推三比四爭'為載體，加強員工隊伍建設，提升能力水平，促進'強隊伍，抓業(yè)務，創(chuàng)疾控特色服務品牌'，抓業(yè)務建設，打造預防接種服務品牌，構(gòu)建健康屏障;打造重點傳染病防控服務品牌，健全防控體系;打造健康教育服務品牌，提高公民健康素養(yǎng)，通過活動，中心有一名同志被評為全國醫(yī)藥衛(wèi)生先進工作者、一名省十佳疾控提名人物、一名省級青年技術能手、一名市醫(yī)德楷模。

3、抓管理，強化單位的效能建設

配合主任做好中心的內(nèi)部管理。一是推行科學的綜合目標管理制度。制定了《疾控中心人事分配方案和實施細則》，中層干部全部做到了競聘上崗，員工雙向選擇上崗;實行了定崗、定職責、定任務、定制度四定，將工作任務、服務態(tài)度、勞動紀律等量化，每月或每季組織考核小組對科室、個人進行一次考核，并與評先、評優(yōu)、獎金掛鉤。通過內(nèi)部管理，建立激勵機制，有力提高了員工的業(yè)務素質(zhì)，調(diào)動了積極性。

二、是強化了單位的效能建設，促進日常管理。實行上下班簽到制度，開展定期不定期的查崗制度，加強了干部員工的紀律觀念。三是實行了會議制度，根據(jù)《中心黨建工作規(guī)范》，做到了每月召開支部委員會二次，支部大會一次，黨小組會每周一次，黨課每月一次，班子民主生活會一年兩次，充分發(fā)揮民主集中制，凡事都安排在支部委員會上集體討論確定。四是嚴格物資采購審批制度，招待制度、考勤制度、衛(wèi)生管理制度、車輛管理制度等。五是創(chuàng)造條件，凝聚人心，活躍中心員工的士氣，每年舉辦文化節(jié)，成立了籃球隊、乒乓球隊。