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電力公司述職報告(15篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):52

電力公司述職報告

第1篇 2023年電力公司總會計師述職述廉報告

2023年電力公司總會計師述廉

2023年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)

新的精神,求真務(wù)實的作風,圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

一、加強修養(yǎng) ,提高思想認識,努力提升工作能力。

一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把藝術(shù)、學哲學、用哲學,企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學發(fā)展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè),履行職責,不斷提升工作質(zhì)量。

1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成,預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。

2、加強資金管理,嚴格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調(diào)研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升,確保了財務(wù)考核指標的完成。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

4、抓好公司的社?;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題,為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,設(shè)備進行了招標,保證工程順利進行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。

7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿 以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提

高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

以上述廉報告,請大家批評指正。

二○一○年十一月十八日

第2篇 電力公司辦公室副主任述職報告

電力公司辦公室副主任述職報告

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告有著舉足輕重的地位,報告具有語言陳述性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的電力公司辦公室副主任述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今年4月,我被組織任命為辦公室副主任。主要分管信息網(wǎng)絡(luò)工作和辦公室的相關(guān)事務(wù)。7個多月來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下和辦公室人員的共同努力下,我圍繞辦公室的工作特點和工作規(guī)律,努力適應(yīng)新的崗位要求,認真履行自己的職責,較好地完成了今年的各項工作任務(wù)。

下面,就我任職以來的工作情況分四個部分向大家作一簡要述職,請予評議。

一、加強硬件管理,提高設(shè)備的利用率。

硬件是計算機推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。營銷自動化是提高工作效率,降低人力資源成本渠道之一,為此給基層單位陸續(xù)配齊了計算機進行網(wǎng)上收費,但隨著微機在電力系統(tǒng)的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的辦公活動都納入進來,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足各供電所工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,今年我們分別為隆興電力服務(wù)站、河口電力服務(wù)站、三橋電力服務(wù)站和洛龍電力服務(wù)配備了收費網(wǎng)絡(luò)點。為了方便城區(qū)用電客戶,我們?yōu)槌菂^(qū)供電所營業(yè)廳增設(shè)了收費機一套。為了吹收電費更加快急方便、為開會的通知更加即使準確和停電信息能準確到達用戶群,我們專門配置了短信服務(wù)器。為了減少操作流程,提高工作效率我們配備了操作票管理系統(tǒng)服務(wù)器。

二、加強理論學習,提高軟件開發(fā)與應(yīng)用。

我們利用業(yè)余時間開發(fā)制作了操作票管理系統(tǒng),這大大提高了各供電所填寫操作票的往返時間和網(wǎng)上傳輸操作票的安全性。現(xiàn)已基本涵蓋了整個辦公網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用效果日漸顯露出來。今年我們舉辦了1期辦公自動化系統(tǒng)的培訓,2期計算機基礎(chǔ)知識的培訓以及1期操作票管理系統(tǒng)的培訓。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開發(fā)發(fā)布會,分別得到了遵義供電局領(lǐng)導(dǎo)和省公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、抓人才培養(yǎng)。

信息中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是營銷系統(tǒng)啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學習。去年3月,我們克服事多人少的困難,派出一名管理員到貴州電力培訓中心進行信息管理專業(yè)學習。二是自我學習練兵法。我們制定了上班前提一問的制度,上班前今天要做什么工作并用什么方式進行,我們解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍。

四、抓規(guī)范管理。

我們制定了《計算機管理辦法》和《一體機復(fù)印機管理辦法》規(guī)范了設(shè)備的`操作流程和各部門操作人員的職責、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全、上網(wǎng)行為、系統(tǒng)管理員管理規(guī)范等,作出了嚴格的規(guī)定。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著信息中心的心血和汗水,也得益于相關(guān)部門室和基層單位的理解與配合。我作為辦公室副主任,信息中心負責人,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息崗位之日起,正值信息化建設(shè)的高潮。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是公司領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的支持。信息管理是一項基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,公司的網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是信息中心人員的精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機專家,但辦公室的人員都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發(fā)揮好他的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作環(huán)境。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項十分吸引人的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有人機之間的關(guān)系。

面對當前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事電力行業(yè)工作以來,我從基層到機關(guān),從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學習,勤政不已,進取不怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的為電力事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

第3篇 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文

各位同志:

我自從200_年起開始擔任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現(xiàn)在我將工作情況匯報如下,請予評議。

一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務(wù)

在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發(fā)展觀為引導(dǎo),堅持發(fā)展是公司各項工作的第一要務(wù),堅持經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準,堅持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標,促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔社會與企業(yè)責任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負責人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

二、加強公司各項工作建設(shè)

(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項安全生產(chǎn)管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結(jié)合企業(yè)自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監(jiān)督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

第4篇 2023年電力公司個人廉潔自律述職述廉報告范文

根據(jù)公司黨委和紀委的要求和部署,要求進行以“商業(yè)賄賂的治理情況、權(quán)力運行情況、廉潔自律情況和反‘嫌疑腐敗’情況”的民主生活會,現(xiàn)就履行工作職能、對分管范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)責任制抓落實情況等和個人廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、一年來本人廉潔自律執(zhí)行情況

1、能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實把為電網(wǎng)服務(wù)、為生產(chǎn)基建服務(wù)作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風、生活作風。

2、強化自身素質(zhì),提高“反腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來,濃厚學習氛圍,搞活學習形式,擴大學習范圍,增強學習效果。開展理論學習,堅定理想信念,開展條規(guī)學習,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“反腐劑”。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力。

3、正確對待權(quán)力,認真履行好職責。按照黨風廉政建設(shè)落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。近幾年來,物資公司保持了隊伍的和諧穩(wěn)定,保證了物資供應(yīng)。作為個人來講,能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)責任制能抓好落實,我們公司的一些同志經(jīng)常進行思想交流,互相鞭策,互相促進。

4、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政。一年來,本人認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,對“兩個務(wù)必”重要講話有了深刻理解,深入貫徹 “兩個條例”,嚴格執(zhí)行中央紀委三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”,認真執(zhí)行《棗莊供電公司廉潔自律若干規(guī)定》,堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系。不斷強化自律意識,努力工作,積極做好表率作用。作為副經(jīng)理,我時時刻刻想到自己的責任和身份,注意自己的形象。同時,我也經(jīng)常反省自己的思想和行為,是否符合黨的要求。

5、嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應(yīng)管理、降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。招標比價公開、公正、透明,公司紀委、審計、法律辦等部門領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場監(jiān)督,對招標材料共同做好分析和預(yù)測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。

6、處處精打細算,千方百計節(jié)約采購資金。近兩年,隨著市場形式的變化,多種材料出現(xiàn)了行情看漲、供應(yīng)緊張的局面。特別是近兩年電網(wǎng)建設(shè)加快,導(dǎo)致部分材料供應(yīng)緊張,難以保證及時供應(yīng),而且價格一漲再漲。今年特別是電氣化鐵路改造工程表現(xiàn)尤為突出,在這種不利的情況下,我們不畏難,不發(fā)愁,靠在生產(chǎn)廠家做工作,保證了工程建設(shè)供應(yīng),確保了工程按期完成。之所以能保證供應(yīng),主要是因為我們有棗莊供電公司這個招牌,多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護了公司的利益和物資的保證。

二、努力做好本職工作,積極配合劉經(jīng)理、薛書記做好工作。

要承上啟下,起好橋梁紐帶的作用,要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去,同時要把群眾的意見收集、反饋上來,達到溝通的目的,使正職了解一些具體的情況。作為副職還應(yīng)主動承擔責任,替正職分憂解難,特別是在遇到一些棘手的問題,有敢于承擔責任,積極謹慎妥善處理問題,主動為正職保駕護航,盡量把矛盾解決在自己分管工作的范圍內(nèi),讓正職去考慮更多的大事。自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo),深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求,發(fā)揮自己的主觀能動性,積極地創(chuàng)造性地開展工作,把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識,形成一個團結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。應(yīng)該說,到物資公司的兩年多,能夠同班子一班人團結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,各方面工作都有了較大飛躍。

三、在今后工作中,廉潔自律主要做好以下三個方面:

一要認真學習上級規(guī)定并深刻領(lǐng)會其精神,要以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時,要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,自覺接受群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則,認真貫徹執(zhí)行。

三要對物資公司的同志進行經(jīng)常性思想溝通,及時把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入群眾,聽取群眾和單位意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時,自己也要虛心接受群眾監(jiān)督,傾聽下屬意見,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查。

以上是個人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,我愿和班子成員一起保持積極進取的良好精神狀態(tài),一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,在公司黨委和物資集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在王經(jīng)理、薛書記的帶領(lǐng)下,努力開創(chuàng)物資公司工作的新局面,使自己在今后的工作中進一步走向成熟!

第5篇 2023電力公司發(fā)展策劃部主任述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

__年,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在兄弟部室單位的大力支持下,在部全體成員的積極配合和共同努力下,發(fā)展策劃部以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標,按照省公司年度工作要求,圍繞本公司工作目標,認真貫徹科學發(fā)展觀和精益化管理理念,制定完善了各項管理制度和辦法,認真組織綜合計劃編制,科學開展電網(wǎng)規(guī)劃,合理安排資金項目,及時開展經(jīng)濟活動分析等工作,順利完成了各項任務(wù),較好地履行了崗位職責,為公司的經(jīng)營管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻。一年來的工作述職

一、圍繞公司目標,積極開展年度各項工作

(一)電網(wǎng)規(guī)劃及前期按照省公司加強投資效益管理的要求,調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組,加大了電網(wǎng)規(guī)劃項目的經(jīng)濟效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會,對“___”電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進行了總結(jié),明確了加強效益分析的思路,安排部署了下一步重點工作。

2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè),落實投資效益原則,對__—2023年電網(wǎng)規(guī)劃進行了滾動修編。根據(jù)各項目負荷增長的實際情況,調(diào)整了項目的開工時序。

3、開展了“__”電網(wǎng)規(guī)劃編制和2023年電網(wǎng)發(fā)展遠景規(guī)劃調(diào)研工作, 對各縣__年計劃投產(chǎn)的大用戶建設(shè)情況進行了實地考察,依據(jù)調(diào)研結(jié)果對計劃開工項目進行了逐一排序和優(yōu)化,提出了__年基建計劃建議。

4、開展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺市城市控制性詳規(guī)工作,為今后的項目建設(shè)開展打下良好的基礎(chǔ)。

5、編制完成了邢臺電網(wǎng)規(guī)劃評估報告,對電網(wǎng)運行效益、新建工程的投資效益進行了客觀評價,為科學決策電網(wǎng)建設(shè)資金的投入時機、地點和規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。

6、做好電力市場分析,開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調(diào)研工作,為電力預(yù)測積累了一手資料。

7、完善了可研審查制度,成立了由相關(guān)專業(yè)部門組成的審查小組,進一步明確了可研深度和要求,加大設(shè)計方案的優(yōu)化比較。

8、按照省公司計劃,我公司今年開展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程,和楊家營批4項新建、大石橋批(9新1擴)10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作,通過管理創(chuàng)新和積極努力,現(xiàn)已超額完成年度任務(wù)。

(二)綜合計劃管理按照年初公司工作會精神要求,認真落實好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用,一是將公司__年主要業(yè)績指標和經(jīng)理工作報告中確定的重點工作逐項細化分解,分解到責任部門,編制下達了《__年奮斗目標和重點工作計劃》;同時編制完成了基層單位與公司簽訂的__年業(yè)績考核責任書,明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營目標;三是按照年度計劃,分解下達各部室的月度管理工作計劃,并進行月度檢查、督導(dǎo)和通報。

2、根據(jù)省公司要求,按照綜合計劃統(tǒng)一編制上報的原則,組織相關(guān)部室對__年各項計劃和專項報告進行了編制,按時完成了上報。

3、受金融危機影響,從9月份開始,售電量出現(xiàn)明顯下滑趨勢,為把握好公司經(jīng)營形勢,每周進行日電量和主要鋼鐵用戶負荷分析,隨時掌握日電量和主要鋼鐵用戶負荷變化情況。

4、按照省公司統(tǒng)一部署,認真開展電力市場專題調(diào)研,撰寫調(diào)研報告上報省公司。編制上報了__年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標框架建議計劃和正式建議計劃。

5、按照省公司統(tǒng)一部署,組織開展了自備電廠安全檢查工作,針對存在問題提出了整改措施,并撰寫分析報告上報省公司。

第6篇 2023年電力公司黨支部書記述職述廉報告

我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神,落實董事會的決議,努力學習、扎實工作,圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作,使支部工作與公司各項工作緊密結(jié)合起來,團結(jié)和帶動全體員工和黨員干部,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務(wù),積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情,有效地促進了公司的各項工作。

一、思想學習情況

我能夠緊密結(jié)合形勢和實際工作需要學習,今年重點學習的內(nèi)容有黨的十七屆五中全會公報、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等。努力把學習當作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段,并且把學習理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結(jié)合,增強自身的使命感、緊迫感和責任感;堅持理論聯(lián)系實際,學以致用的原則,把學習理論與公司中心工作結(jié)合起來,并加以運用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,找出理論依據(jù)、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。

二、恪盡職守,努力完成各項工作任務(wù)

對于集團公司行政、黨委、紀委、工會、共青團組織的各項活動,能夠積極主動、認真對待,牽頭組織參加,對于班子分工范圍和會議決定由自己負責的工作,認真負責,能夠想方設(shè)法積極開展,主要有:

(一)、支部工作方面:

1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。

2、組織學習與培訓。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學習,我本人參加了省公司的支部書記學習班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》,本人審閱了每一位的讀后感,選出優(yōu)秀的文章,公開展示。

3、完成了支部的換屆選舉工作

4、完成了黨員民主評議工作。

5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,按黨委統(tǒng)一部署推進。

6、幫助工會公司分會做了三件事:一是組織舉行了一次職工趣味運動會,組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽,二是開展職工小家建設(shè),三是開展“創(chuàng)星級標準化班組”活動,檢查督促做好各項記錄。

7、指導(dǎo)幫助公司團支部開展了 “師徒帶徒弟,一幫一結(jié)對”活動,共八個青年員工找到師傅,建立了師徒關(guān)系。這一活動的開展,對于青年員工加強業(yè)務(wù)學習,促進崗位成才,起到了積極的作用。

第7篇 電力公司基層干部述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好

一、加強政治學習,提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時,嚴格按照__同志關(guān)于“講政治、講學習、講正氣”的指示,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與保持高度一致,處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級交辦的各項工作任務(wù),為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結(jié)同志,關(guān)心職工,無一切不良嗜好。

二、認真學習業(yè)務(wù),提高工作能力

在過去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間,由于體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗,因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充分發(fā)揮善于學習的優(yōu)點,利用工作及業(yè)余時間,加強電力營銷工作及各方面學習,特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學習研究,在較短的時間內(nèi),全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識,摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

三、勤奮工作,努力創(chuàng)新

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛剛頒布,有的尚未出臺,因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度,在此期間,營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規(guī)章制度辦事,為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營銷部的行政負責人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上,還不能適應(yīng)新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及營銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴格按照其固有的規(guī)律辦事,更要創(chuàng)造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上,提出了發(fā)揚集體主義精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績

1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部220__年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強制度建設(shè),實行規(guī)范化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好營銷部的建章建制工作,近半年以來,先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度,為規(guī)范化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建營銷部機關(guān)單位9個,供電營業(yè)所14個,運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責任重于泰山”,我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法,對各營業(yè)所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè),提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500余套,完成了消缺工程近20余個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產(chǎn),到目前為止,無重大人身設(shè)備安全事故。

5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,并嚴格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強對大用戶的管理和服務(wù),同時爭取公司的大力支持,通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責人和營銷部相關(guān)單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由于組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過自愿的原則,各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以后加強農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路?;緦崿F(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成后,營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛,深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴格執(zhí)行公司9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識,提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求,建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷的目的。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時,一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加強窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過規(guī)范用語,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量,特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一標準,建立標準化營業(yè)廳,提高了供電營業(yè)廳的社會形象。

五、廉潔奉公,潔身自好

堅決響應(yīng)反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規(guī),在工作中以身作責,絕不以權(quán)謀私,自覺遵守公司的各種規(guī)定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務(wù)審批時,認真審查,嚴格按公司財務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人:___

20__年_月_日

電力公司基層干部述職報告

第8篇 2023電力公司總會計師述職述廉報告范文

__年,是集團公司提出的鞏固提高年,是繼續(xù)深化推進1336工作思路,圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線,以“三個建設(shè)”、以“依法治企年”活動為依托。確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來,自己認真履行崗位職責,以堅定的政治立場、以團結(jié)和諧的大局觀念,以高昂的工作熱情,以開拓創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風,圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷。現(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

一、加強修養(yǎng) ,提高思想認識,努力提升工作能力。

一年來,自己始終把學習作為推動工作,加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學院舉辦的總會計師崗位培訓,進一步提升了自己履行工作職責的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學哲學、用哲學,企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學習重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學習和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班等學習機會,不斷充實自己。通過學習,不但獲得了知識,提高了自己的思想認識,而且還學會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學發(fā)展觀,能認真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、愛崗敬業(yè),履行職責,不斷提升工作質(zhì)量。

1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標的全面完成,預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。

2、加強資金管理,嚴格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風電項目的成本情況進行調(diào)研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升,確保了財務(wù)考核指標的完成。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

4、抓好公司的社?;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社保基金管理工作,按時上繳各項社保基金,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責任到位,通過逐步改善硬件條件和服務(wù)水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題,為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進行了招標,保證工程順利進行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強在招標過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。

7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

三、勤政廉正,以身作則,努力提升廉潔自律意識。

在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。不斷加強自我學習,按照“七個不準”的要求,開展自查和剖析,提

高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區(qū)內(nèi)的黨風廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

四、查找不足,明確方向,努力提升自我發(fā)展能力。

自覺學習新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學習,不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認真履行好職責,決不辜負黨組和職工的期望和重托,盡職盡責做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

第9篇 述職報告范文-電力公司_科科長述職報告范文

述職報告-電力公司_科科長

文章_mslty 文章加入時間:2023年10月8日23:55

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫___,現(xiàn)任__科科長,現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:

一年來,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學習有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風、強化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進下,圓滿完成了二oo三年局下達的各項工作任務(wù)。

一、 完成我局制定的共同管理目標:

生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學習作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學習制度,按照布置的學習內(nèi)容組織認真進行學習,每個人都作好了心得筆記和學習感想,并且把學習的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學習促進各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時,認真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀現(xiàn)象;積極開展黨風廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成__科工作目標:

進入2003年以來,我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏__輸變電工程、110kv__電廠配套工程的___變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏__、__、__、__、___、__、__、__、__等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。完成110kv__變前期準備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進行了具體分工,明確了責任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標,圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實際,先后制定出__變、__變土建改造方案,__新建方案、__變、___增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。

第10篇 2023年電力公司紀委書記述職述廉報告范文

20__年按照集團公司黨委的要求,現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下,誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。

一、個人學習、工作情況

1、能夠努力學習是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記,無論在哪里,自己通過參加中心組學習,省公司培訓和個人自學,先后認真的學習了黨的十七屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,通過參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動,通過學習《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件、規(guī)定,自己對黨的十七屆五中全會精神有了一定理解,對領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識,對自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

2、能夠適應(yīng)形勢,努力推進公司的黨建和紀檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實際,專題召開了黨委會、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會,補充、完善、新建了公司黨建工作制度,進一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過安排部署,宣傳發(fā)動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實,先后召開黨委會、政工會四次,并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作,使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。

6月份自己調(diào)任集團公司紀委書記后,先后3次召開了紀委會,到7各基層單位進行調(diào)研,先后找14位黨政負責同志進行廉政談話,到3個現(xiàn)場檢查黨風廉政建設(shè)情況,通過調(diào)研和了解情況,對集團公司黨風廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐倡廉工作承前繼后,順利推進。

3、能夠結(jié)合實際,抓好黨風廉政建設(shè)。來集團公司后,針對公司實際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐倡廉的教育活動,組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進行了警示教育,赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設(shè),公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言,并編著了廉潔口袋書,取得了反腐倡廉教育的成果,在公司開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,紀委加強宣傳、制造輿論,使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題,對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。

4、能夠加強溝通,相互補臺。自己在一公司期間,把“四好”

班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施,進一步明確了責任,規(guī)范了行為,強化了落實,通過班子會、民主生活會,創(chuàng)“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動,有力推進了公司各級“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通思想和有關(guān)工作,提出建議和意見,在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關(guān)系,在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標以及其他項目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

二、關(guān)于自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。

1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風廉政建設(shè)工作,專題聽取了紀委、監(jiān)察部門負責人員對黨風廉政建設(shè)工作的安排、工作實施等有關(guān)情況匯報。對公司黨風廉政建設(shè)工作及反腐倡廉建設(shè)工作共同商定了重點,確定了目標,明確了任務(wù)。專題召開會議進行了安排。到集團公司后,三次聽取紀委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會,三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門,四次在有關(guān)會議上提出工作部署,明確工作責任,五次到基層檢查指導(dǎo),保證了各項活動順利推進,使集團公司黨風廉政建設(shè)、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。

2、對分管部門嚴格要求,進行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負責人情況匯報,3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求,要求大家加強學習,熟悉規(guī)定,嚴以律己本文章共2頁,當前在 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強教育,落實制度,嚴格要求自己,全體人員沒有任何違規(guī)違紀問題,樹立了良好形象。

3、自己能夠?qū)W習規(guī)定,嚴以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀委書記,深感責任重大,因此,能帶頭學法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權(quán)謀私行為,沒有違紀違規(guī)問題,沒有貪污受賄,跑官要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心,并為此而加強學習,加強錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理論學習系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務(wù)管理知識,形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學習還有差距,來總公司后應(yīng)該還要學習工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識,使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠,紀檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強改進。

在今后的工作中,自己一定勤奮學習、扎實工作,一定會和集團

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)一心,與公司職工同舟共濟,多學習、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事,為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉匯報,請大家批評指導(dǎo)。

第11篇 ____年8月電力公司黨支部書記述職報告范文

我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神,落實董事會的決議,努力學習、扎實工作,圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作,使支部工作與公司各項工作緊密結(jié)合起來,團結(jié)和帶動全體員工和黨員干部,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務(wù),積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情,有效地促進了公司的各項工作。

一、思想學習情況

我能夠緊密結(jié)合形勢和實際工作需要學習,今年重點學習的內(nèi)容有黨的十七屆五中全會公報、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等。努力把學習當作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段,并且把學習理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結(jié)合,增強自身的使命感、緊迫感和責任感;堅持理論聯(lián)系實際,學以致用的原則,把學習理論與公司中心工作結(jié)合起來,并加以運用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,找出理論依據(jù)、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。

二、恪盡職守,努力完成各項工作任務(wù)

對于集團公司行政、黨委、紀委、工會、共青團組織的各項活動,能夠積極主動、認真對待,牽頭組織參加,對于班子分工范圍和會議決定由自己負責的工作,認真負責,能夠想方設(shè)法積極開展,主要有:

(一)、支部工作方面:

1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。

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2、組織學習與培訓。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學習,我本人參加了省公司的支部書記學習班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》,本人審閱了每一位的讀后感,選出優(yōu)秀的文章,公開展示。

3、完成了支部的換屆選舉工作

4、完成了黨員民主評議工作。

5、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,按黨委統(tǒng)一部署推進。

6、幫助工會公司分會做了三件事:一是組織舉行了一次職工趣味運動會,組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽,二是開展職工小家建設(shè),三是開展“創(chuàng)星級標準化班組”活動,檢查督促做好各項記錄。

7、指導(dǎo)幫助公司團支部開展了 “師徒帶徒弟,一幫一結(jié)對”活動,共八個青年員工找到師傅,建立了師徒關(guān)系。這一活動的開展,對于青年員工加強業(yè)務(wù)學習,促進崗位成才,起到了積極的作用。

(二)、多經(jīng)管理方面

1、按照國家電網(wǎng)公司的要求,配合省公司進行“集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研”完成了調(diào)研報告。

2、對勞司的收支情況進行了審核;對20__年的收支做了預(yù)算安排。

3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。

4、完成了集體職工社保繳費20__年審核工作,20__年新標準的調(diào)整,協(xié)調(diào)解決了費用來源。

5、對集體職工退休人員的情況做了調(diào)研,獲得集團公司的支持,有望解決集體職工退休人員的管理問題。

(三)、安全管理方面

1、親自草擬,健全了安全管理文件、臺賬、會議記錄、檢查記錄;在集團公司例行檢查之后,能夠?qū)τ谒岢龅母倪M意見,及時整改。

2、從4月開始恢復(fù)安全月報表上報。

3、組織公司有關(guān)專、兼職安全員,定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進行安全檢查。特別是對于會議中心地下室的情況很不放心,頻繁檢查。

(四)、開展“依法治企年”活動方面

首先制定了公司“依法治企”活動計劃,進行了自查,排查出法律風險點,對管理制度和業(yè)務(wù)流程進行了梳理,完成了管理制度的“廢、改、立”工作,和業(yè)務(wù)流程的修訂工作,使得公司的內(nèi)控制度更加科學合理、適用,業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動手,尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中,花費了很多精力。

(五)、管理與服務(wù)方面

1、在對四個子分公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,主持完成了“三年發(fā)展規(guī)劃”的編制工作。

2、與同事們一道走訪資深人士,查閱資料,進行調(diào)研,策劃新賓館定位、功能板塊設(shè)計、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報告(公司第一稿)

3、幫助火電公司外出投標。

(六)、團結(jié)配合與思想政治工作方面

第12篇 電力公司黨支部書記述職報告

我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神,落實董事會的決議,努力學習、扎實工作,圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作,使支部工作與公司各項工作緊密結(jié)合起來,團結(jié)和帶動全體員工和黨員干部,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務(wù),積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情,有效地促進了公司的各項工作。

一、思想學習情況

我能夠緊密結(jié)合形勢和實際工作需要學習,今年重點學習的內(nèi)容有黨的__屆五中全會公報、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等。努力把學習當作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段,并且把學習理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結(jié)合,增強自身的使命感、緊迫感和責任感;堅持理論聯(lián)系實際,學以致用的原則,把學習理論與公司中心工作結(jié)合起來,并加以運用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,找出理論依據(jù)、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。

二、恪盡職守,努力完成各項工作任務(wù)

對于集團公司行政、黨委、紀委、工會、共青團組織的各項活動,能夠積極主動、認真對待,牽頭組織參加,對于班子分工范圍和會議決定由自己負責的工作,認真負責,能夠想方設(shè)法積極開展,主要有:

(一)、支部工作方面:

1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。

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第13篇 2023年8月電力公司黨支部書記述職報告范文

我作為公司黨支部書記和副經(jīng)理能夠認真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神,落實董事會的決議,努力學習、扎實工作,圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作,使支部工作與公司各項工作緊密結(jié)合起來,團結(jié)和帶動全體員工和黨員干部,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務(wù),積極引導(dǎo)和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情,有效地促進了公司的各項工作。

一、思想學習情況

我能夠緊密結(jié)合形勢和實際工作需要學習,今年重點學習的內(nèi)容有黨的十七屆五中全會公報、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀律處分條例等。努力把學習當作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段,并且把學習理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結(jié)合,增強自身的使命感、緊迫感和責任感;堅持理論聯(lián)系實際,學以致用的原則,把學習理論與公司中心工作結(jié)合起來,并加以運用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,找出理論依據(jù)、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。

二、恪盡職守,努力完成各項工作任務(wù)

對于集團公司行政、黨委、紀委、工會、共青團組織的各項活動,能夠積極主動、認真對待,牽頭組織參加,對于班子分工范圍和會議決定由自己負責的工作,認真負責,能夠想方設(shè)法積極開展,主要有:

(一)、支部工作方面:

1、堅持執(zhí)行“三會一課”制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。

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第14篇 電力公司總經(jīng)理兼黨委書記述職報告

2023年是公司在電力體制改革不斷深化的形勢下經(jīng)受住考驗并取得較好發(fā)展的一年,是按照上級公司各項規(guī)范管理的要求,經(jīng)歷了較大調(diào)整、變革,大力推進精細化、規(guī)范化、集約化管理的第一年。在這期間,我本人的角色也經(jīng)歷了較大的調(diào)整。去年2月,省公司任命我擔任公司總經(jīng)理,6月又任命我兼任黨委書記。形勢和責任意味著上級對我的信任和重托,我深感責任重大、壓力不輕。為此,一年來我始終保持著高度的激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠迅速進入角色,大膽而創(chuàng)造性地開展各項,保證了公司各項任務(wù)的順利完成?,F(xiàn)將本人履行職責和完成任務(wù)情況報告如下:

一、堅持理論學習,切實增強新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平

作為公司總經(jīng)理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此,我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì),在學習中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學習。當前,社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴,省公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學習,進一步提高認識,積極主動地研究,正確認識和領(lǐng)會省公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標管理和強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵,并結(jié)合公司的實際,以積極的態(tài)度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態(tài)度強調(diào)執(zhí)行,保證了各項的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調(diào)查研究。作為一名管理者,不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的。因此,在平時的中,我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調(diào)查研究。特別是今年圍繞多產(chǎn)企業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”、營銷農(nóng)電及生產(chǎn)單位機構(gòu)改革、職工股權(quán)調(diào)整等重大事項,及時深入有關(guān)單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學依據(jù)。

二、堅持以人為本,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊

職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍,既是形勢和任務(wù)的需要,也是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。

在干部隊伍建設(shè)上,我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點,作風建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉,注重加強班子內(nèi)部的交流溝通,增進班子團結(jié),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團隊。堅持正確的用人導(dǎo)向,適時對中層干部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整,從任人唯賢,注重實績出發(fā),選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,促進了公司水平的整體提升。三是建設(shè)堅強后備隊伍。從公司長遠發(fā)展著想,重視培養(yǎng)和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設(shè),確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。

在職工隊伍建設(shè)上,我落實了“四抓”:一是抓人員優(yōu)化組合,按照省公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合,優(yōu)化了崗位設(shè)置和流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動公司整體起到很好的促進作用。二是抓人才培養(yǎng),以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點,加強對各類、各層次人才的培養(yǎng),大力培養(yǎng)一線人才,職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定,針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理的各項要求,充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,堅持正確的導(dǎo)向,及時疏導(dǎo)化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業(yè)的親和力。同時,進一步采取措施關(guān)心離退休老同志和困難職工,積極做好困難職工的走訪和慰問,營造了和諧的內(nèi)部氛圍。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養(yǎng),并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。此外,完成了科技大樓部分樓層裝修,宜能大廈改造工程也將于春節(jié)前竣工,三弦大樓的修建目前進展順利,為改善職工生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

三、堅持創(chuàng)新務(wù)實,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

一是加強規(guī)范管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管

理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,主動調(diào)整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范,組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調(diào)整,組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理,加強了對國網(wǎng)公司、省公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結(jié)果,重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等,應(yīng)該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體水平有了較大提高。

二是推行管理創(chuàng)新。今年,在上級關(guān)于規(guī)范勞動用工管理的政策出臺以后,針對運行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運行人員數(shù)量緊缺的困境,我在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃,主動改變現(xiàn)有的運行管理模式,對全市65座變電所實行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式,有效地解決了變電運行人員緊缺狀況,確保了變電運行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題,在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi),大膽試行無人值班變電所二種票履行遠方許可手續(xù),積極探索檢修人員參與運行操作管理模式,達到了減員增效的良好效果。

三是加強執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃,七分執(zhí)行”,為此,我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面,時刻提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點,做到敢抓敢管,養(yǎng)成主動思考的習慣,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來,把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面,建立健全各項規(guī)章制度,嚴肅紀律,加強對公司重要管理目標、重要會議決策事項及交辦的督辦力度,對執(zhí)行公司規(guī)定或落實不到位的現(xiàn)象決不姑息,均在公司內(nèi)部進行通報,并對有關(guān)部門和責任人員進行了追究,保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實,保證了各項的有序推進、按期完成。

四、把握形勢,目標明確,推進公司各項全面協(xié)調(diào)發(fā)展

一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位,圍繞“一強三優(yōu)”的奮斗目標和“三抓一創(chuàng)”的思路,有效探索精細化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面,按照年初“兩會”確定的目標和任務(wù)有序推進各項,實現(xiàn)并超額完成了既定目標。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時,應(yīng)收電費余額在05年的水平上下降25以上,線損率7.76,同比下降了0.62個百分點,公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”,關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面,以同業(yè)對標提升專業(yè)管理水平,大力倡導(dǎo)并積極推進農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標,堅持以指標帶管理,以管理促指標,公司供電可靠率、電壓合格率等30指標進入了全省第一方陣。

二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟發(fā)展中的定位,圍繞建設(shè)社會主義和諧社會的目標,加強電網(wǎng)科學規(guī)劃和建設(shè)水平,加快全年基建項目和市政重點工程建設(shè)步伐。一方面,為科學編制__地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導(dǎo)性意見,為落實線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難,我加強與上級公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進贏得了有利的空間和時間。另一方面,注重工程進度與質(zhì)量并舉,在順利完成全年變電所5建2擴的同時,積極推廣運用現(xiàn)代的項目管理手段,全面推行項目經(jīng)理負責制,提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標任務(wù)并取得了明顯成效,全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮,得到了上級公司的高度肯定。

三是著力抓好“三大安全”,圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊,努力構(gòu)筑“大安全”,保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上,突出以人為本、嚴字當頭,圍繞上級公司下達的安全生產(chǎn)目標,部署和落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格安全責任追究,使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進集體、先進單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,堅持以“四個服務(wù)”為宗旨,以“三個十條”為手段,規(guī)范了業(yè)擴流程;組織開展了“和諧節(jié)約,電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動;認真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評”活動,農(nóng)電管理水平和行風建設(shè)得到加強,公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上,加強對自身、對集體的廉政建設(shè),嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事,執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度,在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增強了民主決策力度,確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。

一年來,雖然取得了一些成績,但在回顧成績的同時,上也確實存在一些不足:一是由于平時繁忙、事務(wù)纏身,在理論、業(yè)務(wù)的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學習。二是深入基層調(diào)研還不夠,導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準,安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上,有時礙于情面,導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。

2023年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè),大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整,使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。

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理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,主動調(diào)整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范,組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調(diào)整,組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理,加強了對國網(wǎng)公司、省公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責任審計、綜合稽查的結(jié)果,重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等,應(yīng)該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體水平有了較大提高。

二是推行管理創(chuàng)新。今年,在上級關(guān)于規(guī)范勞動用工管理的.政策出臺以后,針對運行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運行人員數(shù)量緊缺的困境,我在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃,主動改變現(xiàn)有的運行管理模式,對全市65座變電所實行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式,有效地解決了變電運行人員緊缺狀況,確保了變電運行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題,在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi),大膽試行無人值班變電所二種票履行遠方許可手續(xù),積極探索檢修人員參與運行操作管理模式,達到了減員增效的良好效果。

三是加強執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃,七分執(zhí)行”,為此,我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面,時刻提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點,做到敢抓敢管,養(yǎng)成主動思考的習慣,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來,把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面,建立健全各項規(guī)章制度,嚴肅紀律,加強對公司重要管理目標、重要會議決策事項及交辦的督辦力度,對執(zhí)行公司規(guī)定或落實不到位的現(xiàn)象決不姑息,均在公司內(nèi)部進行通報,并對有關(guān)部門和責任人員進行了追究,保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實,保證了各項的有序推進、按期完成。

四、把握形勢,目標明確,推進公司各項全面協(xié)調(diào)發(fā)展

一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位,圍繞“一強三優(yōu)”的奮斗目標和“三抓一創(chuàng)”的思路,有效探索精細化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面,按照年初“兩會”確定的目標和任務(wù)有序推進各項,實現(xiàn)并超額完成了既定目標。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時,應(yīng)收電費余額在05年的水平上下降25以上,線損率7.76,同比下降了0.62個百分點,公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”,關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面,以同業(yè)對標提升專業(yè)管理水平,大力倡導(dǎo)并積極推進農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標,堅持以指標帶管理,以管理促指標,公司供電可靠率、電壓合格率等30指標進入了全省第一方陣。

二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟發(fā)展中的定位,圍繞建設(shè)社會主義和諧社會的目標,加強電網(wǎng)科學規(guī)劃和建設(shè)水平,加快全年基建項目和市政重點工程建設(shè)步伐。一方面,為科學編制__地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導(dǎo)性意見,為落實線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難,我加強與上級公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進贏得了有利的空間和時間。另一方面,注重工程進度與質(zhì)量并舉,在順利完成全年變電所5建2擴的同時,積極推廣運用現(xiàn)代的項目管理手段,全面推行項目經(jīng)理負責制,提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標任務(wù)并取得了明顯成效,全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮,得到了上級公司的高度肯定。

三是著力抓好“三大安全”,圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊,努力構(gòu)筑“大安全”,保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上,突出以人為本、嚴字當頭,圍繞上級公司下達的安全生產(chǎn)目標,部署和落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格安全責任追究,使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進集體、先進單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,堅持以“四個服務(wù)”為宗旨,以“三個十條”為手段,規(guī)范了業(yè)擴流程;組織開展了“和諧節(jié)約,電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動;認真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評”活動,農(nóng)電管理水平和行風建設(shè)得到加強,公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上,加強對自身、對集體的廉政建設(shè),嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事,執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度,在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增強了民主決策力度,確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。

一年來,雖然取得了一些成績,但在回顧成績的同時,上也確實存在一些不足:一是由于平時繁忙、事務(wù)纏身,在理論、業(yè)務(wù)的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學習。二是深入基層調(diào)研還不夠,導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準,安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上,有時礙于情面,導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。

2023年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè),大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整,使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。

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第15篇 述職報告范文-電力公司_科科長

述職報告-電力公司_科科長

文章_mslty 文章加入時間:2023年10月8日23:55

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫___,現(xiàn)任__科科長,現(xiàn)就本人在生技科一年來的工作和學習情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:

一年來,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局工作重點,按時組織全科人員學習有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風、強化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項考核的促進下,圓滿完成了二oo三年局下達的各項工作任務(wù)。

一、 完成我局制定的共同管理目標:

生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學習作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學習制度,按照布置的學習內(nèi)容組織認真進行學習,每個人都作好了心得筆記和學習感想,并且把學習的結(jié)果運用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個方面,以學習促進各項工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時,認真完成上級布置的臨時任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀現(xiàn)象;積極開展黨風廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成__科工作目標:

進入2003年以來,我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏__輸變電工程、110kv__電廠配套工程的___變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目和35千伏__、__、__、__、___、__、__、__、__等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。完成110kv__變前期準備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作,110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業(yè)局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進行了具體分工,明確了責任。盡可能壓縮前期設(shè)計時間,經(jīng)常與市院設(shè)計人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時間,在施工過程中及時協(xié)調(diào)施工過程中存在的有工程技術(shù)等方面的問題并及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,并與施工安裝單位、設(shè)計單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標,圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成我局部分輸、配電改造工作,由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,我們結(jié)合我局實際,先后制定出__變、__變土建改造方案,__新建方案、__變、___增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個良好的開端。

3、規(guī)劃設(shè)計和上報第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項重要工作之一,也是__科工作的一項重要內(nèi)容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資____萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,并順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。

4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署,組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進行了勘測、設(shè)計。目前,已完成整個城區(qū)的負荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計算,無功補償、圖紙繪制框架設(shè)計、匯總項目選擇等工作。

5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造,先后制訂了__公路兩側(cè)電力線路改造工程和__道路兩側(cè)電力線路改遷計劃。

6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護方案的計算工作。

7、在非典防治工作方面,我們按照局要求,堅持作到一天四簽到,天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。

8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負荷調(diào)整方案的制訂工作。

9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。

10、完成了新增變電布點35kv__變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。

11、完成___變電站的擴建開工準備工作。

12、根據(jù)局安全風暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。

13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。

14、完成__電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計工作。

15、完成局下達的各項臨時性的任務(wù)。

三、廉潔自律方面

在完成本職工作的同時,注重對職工進行廉潔方面的教育,杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀現(xiàn)象。

四、團結(jié)方面

由于近幾年來生技科的工作量大,設(shè)計、繪制圖紙量大,經(jīng)常加班加點,不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動上合格的的良好局面。

一年我們雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還相差甚遠,各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中,要發(fā)揚過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。

以上述職有不妥之處,請各位批評指正。

述職人:___

二oo三年十二月十六日

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