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產(chǎn)開發(fā)部述職報告(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72

產(chǎn)開發(fā)部述職報告

第1篇 房地產(chǎn)開發(fā)部述職報告

房地產(chǎn)開發(fā)部述職報告

時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎?是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪?。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?下面是小編整理的房地產(chǎn)開發(fā)部述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

我現(xiàn)任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開發(fā)部經(jīng)理,今天能夠站在這里述職,感慨萬千,20__年對于我而言,是既有挑戰(zhàn)性更是充滿意義的一年。從20__年年初加入公司到現(xiàn)在已整整一年,雖時日不多,但我有幸先后任職于旗下的兩家公司,經(jīng)紀(jì)和現(xiàn)在的。20__年2月-20__年9月,任職于經(jīng)紀(jì),任總經(jīng)理助理;20__年9月因新項(xiàng)目公司成立,集團(tuán)公司把調(diào)任到任前期開發(fā)部經(jīng)理至今。20__年以,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的關(guān)心與幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職如下:

我與20__年2月進(jìn)入公司經(jīng)紀(jì)工作,任總經(jīng)理助理,這個期間我主要做好了以下幾方面工作:

1、揮參謀助手作用,協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

2協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、績效考核制度,協(xié)助各部門經(jīng)理提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。二是改完善了案場管理制度、外銷團(tuán)隊(duì)帶看規(guī)范、并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí),提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行效力;二是幫助制定并優(yōu)化績效考核制度,協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作情況與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系及對各案場及銷售隊(duì)伍進(jìn)行日常管理。對案場銷售人員的接待、說辭的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督管理,為有效積累好客戶奠定基礎(chǔ);宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施案場人員學(xué)習(xí),監(jiān)督銷售人員實(shí)行。三是針對部門本年的銷售任務(wù)重的現(xiàn)狀,整理各項(xiàng)有效書面資料,協(xié)助培訓(xùn)部加強(qiáng)了對案場銷售人員的培訓(xùn)工作:包括平時的接待規(guī)范要求;項(xiàng)目銷售講義的培訓(xùn);開盤流程培訓(xùn);預(yù)售合同培訓(xùn)等各方面的內(nèi)容。在公司各部門的積極配合下,對三次開盤作好了充足的準(zhǔn)備工作,圓滿完成了銷售任務(wù)。同時在銷售人員之間進(jìn)行了良好的'溝通工作,創(chuàng)造了良好的銷售氛圍,案場整體面貌煥然一新。

3、助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(集團(tuán)其他關(guān)聯(lián)公司、重要客戶等);協(xié)助處理各項(xiàng)客戶投訴、并將合理投訴有效反饋給相關(guān)部門,并落實(shí)處理結(jié)果;參與外接項(xiàng)目-華東食品城新年合同的洽談、擬定,并處理好與對方負(fù)責(zé)人的關(guān)系;與集團(tuán)內(nèi)其他部門進(jìn)行對口聯(lián)絡(luò),增加溝通效率。

4、好公司文書及調(diào)研工作。一是做好起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;及時撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司高層會議、專題研討會議等公司會議紀(jì)要;參與集團(tuán)內(nèi)與公司內(nèi)各項(xiàng)會議,做好會議紀(jì)要,上傳下達(dá),并監(jiān)督會議精神的落實(shí)。二是積極做好項(xiàng)目市調(diào)工作。在每次開盤前,對松江周邊競爭樓盤進(jìn)行市場調(diào)查,包括:《佘山假日半島》、《山語原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場》、《開元地中?!贰ⅰ锻瑵櫡圃姲瑐悺返葮潜P,充分了解市場動態(tài)為銷售方案及定價作了充足的準(zhǔn)備。三是扎實(shí)做好銷售建議及定價方案工作:

在本年度,主要的工作樓盤的銷售,積極參與了《四季花城(玉蘭苑)》四期及《商業(yè)廣場》一至三期的定價討論;同時全程參與了《商業(yè)廣場》整盤銷售策劃及銷售控制,對《商業(yè)廣場》的銷售計(jì)劃、vip卡方案、銷售流程、開盤流程等提供了一定的方案,與公司各部門進(jìn)行了討論,通過各部門的努力和配合,順利完成了銷售任務(wù)。

5、極參與公司組織的銷售促銷活動。在公司安排下,我參加了上海各類的房展會,如:《上海之春》房展會、《五一》房展會、《十一》房展會、《十二月》房展會,進(jìn)行了項(xiàng)目推廣,積累了大量的客戶。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場》的策劃與銷售,并取得了比較良好的成績。這些經(jīng)歷對于我來說真的很重要,讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升,我將會非常珍惜這個榮幸和經(jīng)歷,并且把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的工作當(dāng)中,爭取把接下來的尾盤銷售工作做好,并從各方面去充實(shí)和豐富自己,為明年的銷售工作做好前期準(zhǔn)備。

20__年9月調(diào)到公司任前期開發(fā)部經(jīng)理,我主要做好了以下幾方面工作。

1、做好與政府有關(guān)部門、社會團(tuán)體、咨詢單位、科研機(jī)構(gòu)等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),配合開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門關(guān)系,使市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要;

4、參與各有關(guān)單位及部門開發(fā)相關(guān)合同的談判,并及時整理已完成的合同;

最后,謝謝各位黃董事長給我加入大家庭的機(jī)會,感謝許總給我進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關(guān)愛。感謝各位同事對我的關(guān)心、支持與幫助,在今后的工作中,我將創(chuàng)新工作方法,認(rèn)真履行好本職工作,為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的力量。

第2篇 房產(chǎn)開發(fā)部工作人員述職報告范文

____年,在公司的整體經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的指引下,以及同事的關(guān)心和幫助下,我獲得了收獲同時也在不斷進(jìn)步。作為一名房產(chǎn)開發(fā)部的工作人員,我始終緊密部署、努力拼搏,嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)工作任務(wù)方針及目標(biāo),對每一項(xiàng)工作都全力以赴,盡職盡責(zé)。一年以來,按照公司的工作發(fā)展方向以及任務(wù)目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際情況,和全體工作人員一道,勤勤懇懇的工作,取得了一定的成績,先對____年的表現(xiàn)以及工作情況述職如下,請予以審議:

一、公司房產(chǎn)的策劃、銷售

在公司房產(chǎn)的策劃和銷售方面,經(jīng)過一年的努力拼搏,房產(chǎn)開發(fā)部取得了一定的成就。完成了曲江影視演藝大廈、曲江銀座、曲江新坐標(biāo)等3大項(xiàng)目的前期策劃以及產(chǎn)品功能定位,并在項(xiàng)目未取得土地權(quán)證的情況下,實(shí)現(xiàn)前置銷售。

1、曲江影視演藝大廈、曲江銀座

曲江影視演藝大廈、曲江銀座作為公司的首個自建寫字樓項(xiàng)目,其成功的策劃定位,將為整個會展產(chǎn)業(yè)商務(wù)區(qū)域樹立標(biāo)桿的效應(yīng)。我部針對西安寫字樓市場進(jìn)行了市場調(diào)研工作,從寫字樓品質(zhì)、去化速度、以及后期運(yùn)營管理等多方面的研究,總結(jié)出適合于本區(qū)域中產(chǎn)品定位。

2曲江.新坐標(biāo)

曲江.新坐標(biāo)作為公司首個自主開發(fā)銷售的住宅項(xiàng)目,前期,已經(jīng)完成了項(xiàng)目的策劃定位。我部門協(xié)助設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)院對曲江·新坐標(biāo)項(xiàng)目戶型進(jìn)行了調(diào)整,對項(xiàng)目的產(chǎn)品配比提出了合理化的建議。在公司戰(zhàn)略未發(fā)生調(diào)整的情況下,完成了項(xiàng)目的開發(fā)策略報告。

曲江.新坐標(biāo)在未取得土地權(quán)證的情況下,實(shí)現(xiàn)前置銷售任務(wù),完成簽約額達(dá)11220萬元。截止09年年底,實(shí)現(xiàn)回款共計(jì)3429萬元。

此外,房產(chǎn)開發(fā)部與財政局合同談判也在緊密進(jìn)行中,預(yù)計(jì)完成簽約額為50000萬元。與公司8#樓項(xiàng)目合作經(jīng)歷了數(shù)月艱苦的談判,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)簽約額為4091.94萬元。

3、營銷活動

以房產(chǎn)開發(fā)部為主導(dǎo),得力于各個部門支持,控股公司于

____年4月份參加了09年春季房展會,為曲江·新坐標(biāo)及銀座等項(xiàng)目完成了精彩的亮相。展會期間據(jù)我部統(tǒng)計(jì)約有3萬人次參觀項(xiàng)目展臺,并聽取了沙盤解說。發(fā)放項(xiàng)目宣傳資料2500余份,累計(jì)積累客戶800余組,其中有效客戶406組。在展會參展方案設(shè)計(jì)階段在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下積極與品高公司進(jìn)行反復(fù)討論,先后提供了4種設(shè)計(jì)方案。經(jīng)過討論及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,最終選定了符合我司企業(yè)形象凸顯項(xiàng)目品質(zhì),同時又能突破常規(guī)的設(shè)計(jì)方案。新穎的設(shè)計(jì)方案在展會期間受到了參展群眾及同行的好評。展會期間我部還舉行了項(xiàng)目區(qū)位拼圖有獎游戲和知名奧斯卡影片展播活動,取得了優(yōu)異的效果。

二、公司的項(xiàng)目招商的進(jìn)展

____年在公司高管的領(lǐng)導(dǎo)下,加快重大項(xiàng)目建設(shè),隨著村的全面拆除,項(xiàng)目招商實(shí)現(xiàn)了新的突破,招商工作取得了階段性得成績。目前已簽約項(xiàng)目一個,簽約金額4756萬元,完成回款3329.2萬元。此外正在洽談?wù)猩添?xiàng)目共有6個,涉及金額約為23420萬元。在項(xiàng)目招商談判過程中公司領(lǐng)導(dǎo)給予房產(chǎn)開發(fā)部大力支持,目前完成的招商項(xiàng)目在土地出讓價格上已經(jīng)成為曲江的新標(biāo)桿。

三、公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及部門管理

一直以來我公司根據(jù)集團(tuán)公司的組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略,結(jié)合控股公司的自身特點(diǎn)以及部門為年初剛成立的現(xiàn)狀,房產(chǎn)開發(fā)部在本年度進(jìn)一步完善部門崗位設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)、細(xì)化崗位職責(zé),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì)、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。在部門建立初期主要從三個方面進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)。通過有效溝通在部門各個成員之間用相互之間交流信息,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)與成員之間的了解。利用現(xiàn)有制度牽引公司文化的落實(shí)和傳播、強(qiáng)化每一個成員的團(tuán)隊(duì)文化意識。

同時,根據(jù)工作需要,不斷完善各項(xiàng)管理制度和工作流程,使部門管理日趨健全。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,部門員工強(qiáng)化溝通交流,多次組織相關(guān)業(yè)務(wù)專題的研究、討論、學(xué)習(xí),使部門自身的綜合實(shí)力得到提升。同時公司團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也上升到一個新的臺階。

明年,我們將緊緊圍繞公司整體發(fā)展目標(biāo)和本部門的經(jīng)濟(jì)、工作、管理目標(biāo),以企業(yè)經(jīng)營為中心,利潤為核心,企業(yè)品牌建設(shè)為重點(diǎn)的工作思路,以組織大型招商推介活動和自建寫字樓項(xiàng)目的推廣銷售營造熱點(diǎn)事件,進(jìn)行會展產(chǎn)業(yè)園商務(wù)區(qū)的宣傳并擴(kuò)大影響,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)創(chuàng)收。同時繼續(xù)完善部門管理機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)和運(yùn)用,使每個員工都能夠按公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營思路逐步成長起來,為企業(yè)創(chuàng)造最大化利潤價值。

回顧一年來的工作,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,我們有了一定收獲,雖然取得了一定成績,但也存在一些問題,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。

今后,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,盡心盡力地開展工作,勇攀高峰,再創(chuàng)輝煌!

產(chǎn)開發(fā)部述職報告(2篇)

房地產(chǎn)開發(fā)部述職報告時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎?是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪?。你還在為寫述職…
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