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第1篇 2023年10月企業(yè)法人代表離任審計(jì)述職報(bào)告范文
__分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來(lái)，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來(lái)，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來(lái)，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來(lái)，我們科學(xué)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來(lái)，我們誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來(lái)，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了'三個(gè)確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教
第2篇 三甲醫(yī)院三產(chǎn)法人述職報(bào)告范文
____年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，在全體同仁的鼎力協(xié)助下，醫(yī)院三甲產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快，較好的完成了全年的工作任務(wù)計(jì)劃，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
（一）主要業(yè)績(jī)完成情況
____年，根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，我司全年經(jīng)營(yíng)效益額為萬(wàn)元，純利潤(rùn)為萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的%，主營(yíng)業(yè)務(wù)醫(yī)院勞務(wù)派遣、招待所、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材等等取得了較的飛躍，較好的完成了年度目標(biāo)責(zé)任制規(guī)定的任務(wù)。
（二）具體工作完成情況
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，不斷提高自我的思想素養(yǎng)。今年，個(gè)人積極加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，通過參加集體學(xué)習(xí)或自學(xué)等形式，不斷提高自我的思想素質(zhì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，十八屆三中全會(huì)精神等，通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)了自我的黨性修養(yǎng)，提升了自我的大局觀、責(zé)任觀。
2.主營(yíng)業(yè)務(wù)年度計(jì)劃順利完成。____年，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，醫(yī)院的三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度較快，取得的效果較好，在醫(yī)院勞務(wù)派遣方面，我司嚴(yán)格按照用協(xié)議，選派優(yōu)秀員工前往醫(yī)院各崗位任職，最大限度的優(yōu)化用人成本；在招待所工作方面，我們秉承服務(wù)第一，客戶至上的原則，用心服務(wù)每一位客戶，用我們的服務(wù)，獲得客戶的滿意度，同時(shí)，盡可能的改善各種軟硬件環(huán)境，逐步提升招待所的服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)，讓招待所的各項(xiàng)工作活動(dòng)客戶的滿意，招待所的客流量穩(wěn)步提升，效益也逐步會(huì)暖；在醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材方面，我們嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，不斷強(qiáng)醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材工作的監(jiān)管力度，拓展銷售渠道，全年醫(yī)療器械和醫(yī)療耗材銷售額度達(dá)到萬(wàn)元，較好的完成了全年預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任。此外，今年，除去按時(shí)向醫(yī)院繳納三產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)外，我們還積極通過三產(chǎn)行業(yè)獲取的經(jīng)濟(jì)效益，為醫(yī)務(wù)人員發(fā)放了兩次福利，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的福利待遇，切切實(shí)實(shí)的改善了醫(yī)務(wù)人員的民生福利。
3.遵守規(guī)章制度，廉潔自律。在工作中，我嚴(yán)格要求自我的一言一行，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，注重用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，廉潔自律，嚴(yán)于律己，全年無(wú)任何違法現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）工作中存在的不足
1.學(xué)習(xí)的主動(dòng)性有待加強(qiáng)。今年，個(gè)人雖然能積極參加醫(yī)院和單位組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng)，在這方面，還需要自我不斷提高和加強(qiáng)。
2.工作主觀能動(dòng)性有待于提高。對(duì)待工作，雖然能夠按時(shí)按質(zhì)完成，但工作的主管能動(dòng)性需要不斷提高，尤其是對(duì)于工作發(fā)展的新戰(zhàn)略思考等方面的課題研究有待于加強(qiáng)。
3.專業(yè)知識(shí)有待于加強(qiáng)。隨著社會(huì)的快速發(fā)展，在新形勢(shì)下，如何適應(yīng)市場(chǎng)需求不斷促進(jìn)三產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，需要我們經(jīng)營(yíng)管理者不斷提高自我的專業(yè)知識(shí)和能力，在這方面還需要我不斷提高和加強(qiáng)。
____年已至，在新一年里，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃繼續(xù)努力，在實(shí)踐中不斷完善自我的不足，帶領(lǐng)公司全體同仁共同努力，為推進(jìn)醫(yī)院三產(chǎn)行業(yè)的科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第3篇 ____年10月企業(yè)法人代表離任審計(jì)述職報(bào)告范文
__分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來(lái)，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來(lái)，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來(lái)，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來(lái)，我們科學(xué)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來(lái)，我們誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來(lái)，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了'三個(gè)確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教
第4篇 企業(yè)法人代表離任審計(jì)述職報(bào)告
尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
__分公司成立至今已整整三年?；叵霌?dān)任分公司經(jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬(wàn)千，感觸頗深。這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)!三年來(lái)，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。
三年來(lái)，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸零的突破;三年來(lái)，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸鐵的隊(duì)伍;三年來(lái)，我們虛心學(xué)習(xí)，精心測(cè)算，精細(xì)管理，收獲了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸?shù)谝煌敖?三年來(lái)，我們科學(xué)教育，警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸安全局面;三年來(lái)，我們誠(chéng)信服務(wù)，堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了運(yùn)輸歷史上天然氣運(yùn)輸良好環(huán)境。
特別是三年來(lái)，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運(yùn)輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無(wú)悔選擇!在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來(lái)工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
一、取得主要工作業(yè)績(jī)
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來(lái)，每年我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們的市場(chǎng)主要是面向社會(huì)。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認(rèn)知上的差異，起初，在市場(chǎng)的拓展上遇到了強(qiáng)大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷的影響，油價(jià)與lng的價(jià)格相當(dāng)，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場(chǎng)極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了'三個(gè)確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進(jìn)油田。去年，得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時(shí)，我們欣喜萬(wàn)分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風(fēng)到實(shí)地進(jìn)行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請(qǐng)教相關(guān)專家并連夜趕制標(biāo)書，力求做到精益求精。功夫不負(fù)有心人，在多家單位參與競(jìng)標(biāo)中我們脫穎而出，一舉中標(biāo)。此標(biāo)運(yùn)作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進(jìn)油田市場(chǎng)開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對(duì)客戶對(duì)我們都是一個(gè)全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達(dá)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計(jì)圖紙有差異，退貨已來(lái)不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改裝。近半個(gè)月的時(shí)間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進(jìn)、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強(qiáng)大、抗干擾能力強(qiáng)的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟?yàn)收合格、設(shè)備按時(shí)順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽(yáng)似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點(diǎn)，本來(lái)只需3—4小時(shí)就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個(gè)小時(shí)還沒卸完。因是首次給這個(gè)站點(diǎn)配貨，該站站長(zhǎng)非常生氣，揚(yáng)言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來(lái)，在醫(yī)生和家人的強(qiáng)烈反對(duì)聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場(chǎng)，忍著疼痛，在現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)艱難排查，終于找到了罪魁禍?zhǔn)?，原?lái)是站上的一個(gè)分配閥堵塞了，并且這個(gè)分配閥還剛剛校驗(yàn)過。該站站長(zhǎng)露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強(qiáng)烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點(diǎn)。去年4月，當(dāng)與清河項(xiàng)目部合并時(shí)，我又一頭扎進(jìn)清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時(shí)，還得考慮單位及員工個(gè)人的承受能力，我動(dòng)用了一切能動(dòng)用的關(guān)系，用最低的價(jià)格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時(shí)在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，我將飯菜及時(shí)送到毎人手中，節(jié)假日休息時(shí)，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個(gè)大家庭始終充滿了歡聲笑語(yǔ)，因?yàn)槲遗c大家同在。
6、爭(zhēng)取員工利益。雖然分公司僅僅運(yùn)作了三年，但各項(xiàng)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對(duì)此，我一方面積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實(shí)際狀況，爭(zhēng)取上級(jí)的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時(shí)，針對(duì)分公司的實(shí)際，主動(dòng)為困難員工積極申報(bào)補(bǔ)助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動(dòng)了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場(chǎng)前景。lng項(xiàng)目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時(shí)的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機(jī)會(huì)，主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)向客戶推薦、主動(dòng)與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計(jì)，隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在'十三五'規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進(jìn)行整治，這對(duì)分公司來(lái)講無(wú)疑是個(gè)絕佳的機(jī)遇，我們一定要緊緊抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，大展宏圖。湖北省的lng由當(dāng)初的7個(gè)發(fā)展到目前的126個(gè)，未來(lái)3年計(jì)劃建成456個(gè)站點(diǎn)。相信不久的將來(lái)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)!
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅(jiān)持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動(dòng)搖;始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù);始終做到'工作上分、目標(biāo)上合;職務(wù)上分、行動(dòng)上合;分工上分、思想上合',時(shí)時(shí)刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)集體。
(二)抓建章整制，促進(jìn)管理升級(jí)。建立健全了生產(chǎn)管理運(yùn)行管理各項(xiàng)制度，堅(jiān)持'日溝通、月例會(huì)、季分析、年總結(jié)'的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評(píng)體系，動(dòng)態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴(yán)把'隊(duì)伍準(zhǔn)入、招投標(biāo)、合同簽訂、修理費(fèi)支出、招待費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)結(jié)算'六道關(guān)口，筑牢反腐大堤;堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合治理等各方面重點(diǎn)工作有效落實(shí)，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進(jìn)調(diào)查，切實(shí)做到方案'三個(gè)最優(yōu)'.價(jià)格最優(yōu)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，價(jià)格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能中標(biāo);沒有最優(yōu)的價(jià)格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點(diǎn)遍布全國(guó)七八個(gè)省份，作為管理者，每個(gè)站點(diǎn)、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是'多快好省';人員最優(yōu)。對(duì)分公司每名司機(jī)的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵(lì)培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎(jiǎng)金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠(yuǎn)站點(diǎn)傾斜;在年度獎(jiǎng)金分配中，全面推行'以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績(jī)掙薪酬'的分配思路;在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進(jìn)行月度自檢;在班組層面，實(shí)施了以分片承包集中運(yùn)作的班組管理模式;在員工層面，全面實(shí)施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn)，創(chuàng)新'自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)'培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運(yùn)輸，任何疏忽都可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)'安全生產(chǎn)方針，牢固樹立'以人為本'的思想，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，注重員工、注重管理、注重細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標(biāo)。
(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化'三重一大'決策制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理。按照'統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)'的原則，優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)低成本管理的要求，加強(qiáng)資金管理。按照'開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度'的原則，做到'不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定，營(yíng)造良好環(huán)境。堅(jiān)持'以人為本'的理念，扎實(shí)搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機(jī)會(huì)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對(duì)于需要解決的具體問題，能當(dāng)場(chǎng)解決的就當(dāng)場(chǎng)解決，對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)解決的，切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會(huì)上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)，對(duì)不足之處共同借鑒。針對(duì)員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時(shí)采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事，提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，進(jìn)一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代__企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!
述職人：
20__年__月__日
企業(yè)法人代表離任審計(jì)述職報(bào)告
第5篇 執(zhí)法人員年終述職報(bào)告范文
執(zhí)法人員年終述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們：
大家好!
按照市局的基層行政執(zhí)法人員述職述廉工作安排，我代表賈嶺工商所，就我所在履行商行政管理職能職責(zé)、遵守廉潔從政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面開展的工作和存在的問題以及今后的努力方向向大家作匯報(bào)，誠(chéng)懇接受大家的監(jiān)督。
我所轄區(qū)34個(gè)行政自然村。轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)62家，其中國(guó)有企業(yè)2家，集體企業(yè)6家，私營(yíng)企業(yè)45家，農(nóng)民專業(yè)合作社13家，個(gè)體工商戶349戶。
我所現(xiàn)有干部職工10人，其中男同志8人、女同志2人。我所被授予周口市'五好工商所'。連年被項(xiàng)城市評(píng)為先進(jìn)單位。近兩年來(lái)，我所按照'五好工商所'要求和標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)做好各項(xiàng)工作，今年一來(lái)共辦結(jié)各類違法違章案件28余起，罰沒入庫(kù)金額4.12萬(wàn)余元;調(diào)處消費(fèi)者糾紛16余起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元;積極配合支持市委政府，優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，指導(dǎo)多家企業(yè)做大做強(qiáng);積極支持郵儲(chǔ)銀行百億送貨行動(dòng)，累計(jì)向企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)放貨款200多萬(wàn)元;幫助3名下崗失業(yè)人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)獲得再就業(yè);全部干部、職工愛崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人得失，累計(jì)上貢獻(xiàn)班12天，廉潔行政蔚然成風(fēng)。近兩年來(lái)，我所拒禮品和禮金800余元，拒請(qǐng)吃25多人次，干部精神面貌大為改觀，所容所貌煥然一新。
一、努力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)
我們認(rèn)真抓落實(shí)，努力造就政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，能適應(yīng)新形勢(shì)下的工商監(jiān)管隊(duì)伍。
(1)明確指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)干部隊(duì)伍提高依法行政水平，強(qiáng)化執(zhí)法為民理念，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展效果，為建設(shè)和諧工商、和諧社會(huì)、服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
(2)抓好班子建設(shè)。俗話說：火車跑得快、全靠車頭帶。所班子成員嚴(yán)于律已，寬以待人，制度面前不搞特殊化，注重團(tuán)結(jié)，經(jīng)常開展交心通氣活動(dòng)，所班子成員在原則問題上都能旗幟鮮明維護(hù)大局，工作取長(zhǎng)補(bǔ)短，配合契，步調(diào)一致。
(3)重視黨務(wù)工作，加強(qiáng)黨支部建設(shè)。開展各種形式的黨建活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部思想工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
(4)健全學(xué)習(xí)制度，落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。我們制定了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，按月分季安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，授課人和組織者，每月利用四天組織大家學(xué)習(xí)政治理論、工商法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，抓好各種技能的學(xué)習(xí)，為干部業(yè)余學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、車輛駕駛等基本技能提供方便。目前，全所同志都能熟練操作網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。
(5)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化過硬作風(fēng)。針對(duì)過去少數(shù)干部出工不出力，上下班遲到早退的懶散現(xiàn)象，我所經(jīng)常開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，采取不定期隨機(jī)考勤簽到，考勤領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所里工作人員進(jìn)行查崗登記，遲到早退每次每人罰款10元;嚴(yán)禁在辦公、下鄉(xiāng)等工作時(shí)間搞各種娛樂活動(dòng)。從而，大大加強(qiáng)了干部工作責(zé)任心，干部工作作風(fēng)發(fā)生了根本的變化，堅(jiān)守崗位，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)成了每個(gè)干部的自覺行動(dòng)。近兩年，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，同志們上貢獻(xiàn)班10余天。
(6)深化廉政教育，促進(jìn)廉潔自律。我們充分利用國(guó)家工商總局《六項(xiàng)禁令》和省工商局《十條禁令》為一面鏡子，經(jīng)常對(duì)照檢查、強(qiáng)化對(duì)案、證、照等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都制定了明確的辦事員程序，從源頭上治理不正之風(fēng)，使全所同志養(yǎng)成了依法行政，廉潔自律的良好風(fēng)尚。例如，對(duì)辦照收費(fèi)由原來(lái)的路段干部收費(fèi)代辦，改為統(tǒng)一由所里安排專人負(fù)責(zé)收取辦照費(fèi)用，講求相關(guān)監(jiān)督，杜絕不廉潔行為發(fā)生。另外，每個(gè)干部與市局、所里簽訂了廉政責(zé)任狀，同時(shí)，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，聘請(qǐng)了社會(huì)廉政監(jiān)督員。今年，我所拒禮品和禮金500元，拒請(qǐng)吃10多人次，全所干部沒有違反禁令的現(xiàn)象發(fā)生。
二、全面推進(jìn)依法行政
為了全面提升工商干部隊(duì)伍整體依法行政素質(zhì)，努力拼搏，把我所建設(shè)成為執(zhí)法為民，廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，更好的履行工商行政管理各項(xiàng)職能，為此，我們?cè)谝婪ㄐ姓矫孀隽艘韵鹿ぷ鳎?/p>
(1)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)法制工作職能到位。我們嚴(yán)格實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范全所行政行為;做到著裝持證上崗，文明執(zhí)法;認(rèn)真落實(shí)一票否決;成立執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)小組，對(duì)每個(gè)同志的行政行為進(jìn)行考評(píng)，使干部時(shí)刻牢記依法行政，辦案質(zhì)量有了新的飛躍，今年，我所辦結(jié)違章違法28起，罰沒入庫(kù)金額4.12萬(wàn)元，未發(fā)生一例行政復(fù)議和行政訴訟案件。
(2)全面實(shí)行政務(wù)公開，增強(qiáng)行政執(zhí)法透明度，為了廣泛接受廣大群眾監(jiān)督，防止違規(guī)行為，濫用職權(quán)，我們制作了政務(wù)公開欄，把執(zhí)法依據(jù)，執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果，全部向社會(huì)公開。
(3)深化和完善轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)戶口，健全'網(wǎng)格'責(zé)任管理。我所建立比較完善的電子數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)戶口統(tǒng)一編制了地段碼和檔案號(hào)，及時(shí)輸入電腦、存入了書式檔案，做到經(jīng)濟(jì)戶口底子清、情況明，既掌握靜態(tài)的登記資料，又及時(shí)記錄動(dòng)態(tài)的監(jiān)管信息，能準(zhǔn)確、有效地查處各種違法違章行為，確保了監(jiān)管職能全面到位。一年來(lái)，專人負(fù)責(zé)受理和審查核準(zhǔn)個(gè)體戶發(fā)照，全面實(shí)行'一審一核'和'一口清'制度，按照辦照程序，嚴(yán)格準(zhǔn)入關(guān)，共辦理個(gè)體工商戶開業(yè)登記52戶，換照登記36戶，注銷登記52戶，到今年12月底為止，我所個(gè)體工商戶總數(shù)102戶。
(4)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極抓好市場(chǎng)巡查監(jiān)管工作。我所成立了市場(chǎng)巡查監(jiān)管小組，將轄區(qū)的四個(gè)辦事處劃分為兩個(gè)片區(qū)，每個(gè)工作人員負(fù)責(zé)1-2個(gè)路段，并明確分工承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，重大問題，逐級(jí)上報(bào)，有記錄，有回訪，形成了一個(gè)相對(duì)完整網(wǎng)格責(zé)任監(jiān)管模式。
(5)執(zhí)法維權(quán)為重點(diǎn)，增強(qiáng)群眾自我保護(hù)意識(shí)。首先，全面加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量監(jiān)管工作，采取平時(shí)抽查與'節(jié)前'(春節(jié)、元旦、五一、十一)突擊檢查相結(jié)合，特別對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)了四種'制度''一個(gè)臺(tái)帳'。即'商品質(zhì)量檢查登記制度'、'重點(diǎn)商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度'、'商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度''重要商品進(jìn)貨銷貨臺(tái)帳'，加強(qiáng)了企業(yè)和個(gè)體工商戶的自律意識(shí)，促使他們嚴(yán)把商品質(zhì)量準(zhǔn)入關(guān)。[到今年底，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)食品市場(chǎng)、超市100%建立進(jìn)貨與索證索票制度，鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和社區(qū)的食雜店100%建立食品進(jìn)貨臺(tái)賬制度，徹底解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府(辦事處)所在地及中心城區(qū)小食雜店等無(wú)照經(jīng)營(yíng)問題。
同時(shí)，我們查處了一批有影響違法違章的案件，有力地規(guī)范了企業(yè)和個(gè)體商戶的經(jīng)營(yíng)行為.其次，在城區(qū)街道居委會(huì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政自然村，完善了'15'消費(fèi)者申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立了消費(fèi)者申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村村民消費(fèi)投訴不出村、消費(fèi)糾紛處理不出鄉(xiāng)，既密切了工商部門與人民群眾的魚水關(guān)系，又為我們強(qiáng)化監(jiān)管打開了一扇新的窗口，并聘請(qǐng)了食品安全監(jiān)督聯(lián)系員，維權(quán)護(hù)法工作向縱新發(fā)展。今年，我所受理消費(fèi)者申訴(投訴)舉報(bào)10起，及時(shí)進(jìn)行了調(diào)處為消費(fèi)者換回經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元，切實(shí)保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。
三、積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開辟'綠色通道'開展'扶貧幫困'工程
我們自覺理順工商工作指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開辟'綠色通道'，把維護(hù)發(fā)展好地方經(jīng)濟(jì)工作擺在重要位置，秉著'放水養(yǎng)魚'的原則，吸收外資，引進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施'安幫工程'促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)健康，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展。
其一，建立與企業(yè)、個(gè)體工商戶聯(lián)系點(diǎn)制度。為落實(shí)當(dāng)?shù)卣畟€(gè)私為主體的發(fā)展戰(zhàn)略，我們建立了與企業(yè)、個(gè)體戶聯(lián)系點(diǎn)制度，每年全所干部聯(lián)系1戶企業(yè)和個(gè)體戶，做到走訪有記錄，處事有回音，底子清、情況明，為其經(jīng)營(yíng)出謀劃策，幫助他們做大做強(qiáng)。近兩年新發(fā)展個(gè)體工商戶近800戶。
其二，落實(shí)有關(guān)下崗再就業(yè)等優(yōu)惠政策，幫助下崗職工再就業(yè)。我們結(jié)合自身工作特點(diǎn)，正確引導(dǎo)，牽線搭橋，幫助下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)，大走自謀職業(yè)之路，為轄區(qū)內(nèi)3戶下崗工，落實(shí)政策減免各種行政性收費(fèi)680余萬(wàn)元.
其三，引導(dǎo)企業(yè)和個(gè)體工商戶樹立品牌意識(shí)，發(fā)展著名商標(biāo)，如幫助華強(qiáng)機(jī)械申請(qǐng)商標(biāo)。
五、存在問題及今后努力的方向
總結(jié)半年來(lái)，我所做了一定工作。但也存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是工作創(chuàng)新能力有待提高;二是電腦操作技能有待加強(qiáng);三是思想境界和工作前瞻性有待提升;四是對(duì)監(jiān)管服務(wù)對(duì)象的服務(wù)服務(wù)方式方法還有待改進(jìn)和完善。這些問題既有客觀因素，也有自身的主觀原因，在此，懇請(qǐng)得到大家?guī)椭右愿恼?。總之，城郊工商所將以?chuàng)建'爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意工商所活動(dòng)'為目標(biāo)、為動(dòng)力，按照上級(jí)要求，嚴(yán)格執(zhí)法，依法監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，為發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)代表們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)賈嶺工商所及本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我所的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們表示誠(chéng)摯的謝意。
謝謝大家!
