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勘探述職報告(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):37

勘探述職報告

第1篇 勘探設(shè)計院長述職報告

述 職 報 告

根據(jù)集團公司吉油發(fā)[2023]22號文件精神,對直屬單位領(lǐng)導班子和機關(guān)處級干部進行考核,我非常贊成和擁護這一部署。這對全體職工、對領(lǐng)導者本身都是一項極其負責任的舉措。按照文件要求,作為院長,我首先對領(lǐng)導和同志們作年度述職。

2023年即將結(jié)束,一年來,在集團公司領(lǐng)導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施保證了2023年工作任務的順利完成,并取得一定的成績。

現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下:

一、 強化管理,全面完成各項工作任務

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展

全年預計完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務,生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故,無重大設(shè)備責任事故發(fā)生,工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%,圖紙合格率100%。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴大外部市場

今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務。

三是科技進步取得新成果

科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項,中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標準,使我院質(zhì)量管理體系高效運行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務滿足客戶的要求,設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點,設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風氣。

六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計院應急救援搶險預案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

七是堅持不懈抓好班子建設(shè),優(yōu)化人力資源配置

通過開展“四查四提高”活動,對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機,促進班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍,充分調(diào)動全體人員的積極性,在階段性重點工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質(zhì),實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,為設(shè)計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

二、加強思想政治建設(shè),努力提高政治素質(zhì)和工作水平

領(lǐng)導者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,我不斷加強自身思想政治建設(shè),努力做政治堅定、服務大局的表率,與時俱進、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風的表率。

一是堅持用科學理論武裝頭腦,樹立大局意識

作為單位的主要領(lǐng)導,我不斷學習政治理論知識,深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質(zhì)和根本要求,把學習“三個代表”重要思想和學習鄧小平理論結(jié)合起來,用科學的發(fā)展觀指導工作,把握與時俱進的理論實質(zhì);認真領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神。在大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明,堅決同保持一致;在對待集體群訪問題上,堅持和集團公司保持一致,把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識,確保大局穩(wěn)定。

二是堅持用科學理論指導實踐,明確發(fā)展思路

在學習實踐中我進一步認識到,團結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣大職工的團結(jié),我堅持實行民主集中制,接受不同的觀點和意見,在廣大職工關(guān)注的焦點問題上,充分發(fā)揚民主,在住房分配上,職工代表進行集體討論,從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明,實現(xiàn)了高度民主。

三是堅持用科學理論推動工作,促進廉政建設(shè)

堅持用中央及集團公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行,堅持原則,按規(guī)定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,抽出時間系統(tǒng)學習黨員領(lǐng)導干部廉潔自率的制度,在政治上時刻保持清醒的認識,養(yǎng)成良好的道德情操,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,把黨的優(yōu)良作風與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來,勇于創(chuàng)新,淡泊名利,樂于奉獻,樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實事,辦好事。

四是堅持用科學理論提高素質(zhì),增強領(lǐng)導能力

我清醒認識到,今天知識更新速度日新月異,作為一名企業(yè)領(lǐng)導,不學習就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務出發(fā),加強新知識的學習,完善知識結(jié)構(gòu),不斷學習十六屆四中全會《決定》精神,增強領(lǐng)導者的執(zhí)政能力,針對實際工作中遇到的新問題,加強學習和研究,不斷提高工作水平。

這一年來的工作,如果說有一點成績的話,主要歸功于集團公司的正確領(lǐng)導,歸功于全體干部職工的大力支持,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,增加壓力,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成勘察設(shè)計任務,再創(chuàng)佳績。

以上述職,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

第2篇 2023年3月述職報告:勘探設(shè)計院長的述職報告范文

__年即將結(jié)束,一年來,在集團公司領(lǐng)導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施保證了__年工作任務的順利完成,并取得一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報

一、強化管理,全面完成各項工作任務

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展

全年預計完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務,生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故,無重大設(shè)備責任事故發(fā)生,工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%,圖紙合格率100%。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴大外部市場

今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務。

三是科技進步取得新成果

科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項,中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標準,使我院質(zhì)量管理體系高效運行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務滿足客戶的要求,設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點,設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風氣。

六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計院應急救援搶險預案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:大家好! 剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學習實踐“科學發(fā)展觀”,全面推進素質(zhì)教育,強化校務公...

各位領(lǐng)導,同志們:根據(jù)廠黨委工作安排,我現(xiàn)在進行工作述職,請各位領(lǐng)導及同志們批評指正。一、加強學習,不斷提高自身思想業(yè)務素質(zhì)黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手,必須具備相當?shù)恼呃碚撍脚c業(yè)務水平。

積極推進婦女兒童發(fā)展,提高婦女兒童整體素質(zhì),是提高全民族素質(zhì)、增強綜合國力和實現(xiàn)國家可持續(xù)發(fā)展的必不可少的條件。為了切實保障我縣廣大婦女兒童的合法權(quán)益,我局在__年度狠抓打擊處理和治安防控,采取強有力的措施竭力保護婦女兒童...

在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著××有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

各位領(lǐng)導:本人自任命hr經(jīng)理以來,在公司領(lǐng)導的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標,不斷改進工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量,順利完成了__年年的工作任務,現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導和同仁作一匯報,請予審議。

今天是學習的第二天,按照安排,各辦公室代表要做述職報告。以往,這樣的報告會就是表揚會。我在想,表揚的當事人自然喜歡聽,那其他人在里邊學到了什么?怎么把表揚和工作貫穿起來,表揚的每個點也代表這個面,既有個性,也能代表共性。

按照市委相關(guān)文件要求,現(xiàn)將__年5月以來本辦領(lǐng)導班子自身建設(shè)和履職盡責情況述職一、領(lǐng)導班子自身建設(shè)情況在市委、市政府領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,__年11月,本辦一名正科級干部提任為副調(diào)研員,從而組成市史志辦領(lǐng)導班子。

承蒙各位隊友的厚愛,本人于__-__賽季擔任嘉友足球俱樂部的隊長工作,經(jīng)過大家一年的支持和抬愛,基本順利完成了任期內(nèi)的工作,同時也為自己的無作為,希望得到大家的諒解。

第3篇 述職報告范文:勘探設(shè)計院長的述職報告范文

__年即將結(jié)束,一年來,在集團公司領(lǐng)導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施保證了__年工作任務的順利完成,并取得一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下:

一、強化管理,全面完成各項工作任務

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展

全年預計完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務,生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故,無重大設(shè)備責任事故發(fā)生,工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%,圖紙合格率100%。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴大外部市場

今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務。

三是科技進步取得新成果

科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項,中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標準,使我院質(zhì)量管理體系高效運行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務滿足客戶的要求,設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點,設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風氣。

六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計院應急救援搶險預案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

第4篇 述職報告范文:勘探設(shè)計院長的述職報告

__年即將結(jié)束,一年來,在集團公司領(lǐng)導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施保證了__年工作任務的順利完成,并取得一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報如下:

一、強化管理,全面完成各項工作任務

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展

全年預計完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務,生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故,無重大設(shè)備責任事故發(fā)生,工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%,圖紙合格率100%。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴大外部市場

今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務。

三是科技進步取得新成果

科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項,中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標準,使我院質(zhì)量管理體系高效運行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務滿足客戶的要求,設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點,設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風氣。

六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計院應急救援搶險預案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

七是堅持不懈抓好班子建設(shè),優(yōu)化人力資源配置

通過開展“四查四提高”活動,對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機,促進班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍,充分調(diào)動全體人員的積極性,在階段性重點工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質(zhì),實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,為設(shè)計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

二、加強思想政治建設(shè),努力提高政治素質(zhì)和工作水平

領(lǐng)導者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,我不斷加強自身思想政治建設(shè),努力做政治堅定、服務大局的表率,與時俱進、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風的表率。

一是堅持用科學理論武裝頭腦,樹立大局意識

作為單位的主要領(lǐng)導,我不斷學習政治理論知識,深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質(zhì)和根本要求,把學習“三個代表”重要思想和學習鄧小平理論結(jié)合起來,用科學的發(fā)展觀指導工作,把握與時俱進的理論實質(zhì);認真領(lǐng)會黨的__屆四中全會精神。在大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明,堅決同保持一致;在對待集體群訪問題上,堅持和集團公司保持一致,把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識,確保大局穩(wěn)定。

二是堅持用科學理論指導實踐,明確發(fā)展思路

在學習實踐中我進一步認識到,團結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣大職工的團結(jié),我堅持實行民主集中制,接受不同的觀點和意見,在廣大職工關(guān)注的焦點問題上,充分發(fā)揚民主,在住房分配上,職工代表進行集體討論,從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明,實現(xiàn)了高度民主。

三是堅持用科學理論推動工作,促進廉政建設(shè)

堅持用中央及集團公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行,堅持原則,按規(guī)定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,抽出時間系統(tǒng)學習黨員領(lǐng)導干部廉潔自率的制度,在政治上時刻保持清醒的認識,養(yǎng)成良好的道德情操,以員的標準嚴格要求自己,把黨的優(yōu)良作風與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來,勇于創(chuàng)新,淡泊名利,樂于奉獻,樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實事,辦好事。

四是堅持用科學理論提高素質(zhì),增強領(lǐng)導能力

我清醒認識到,今天知識更新速度日新月異,作為一名企業(yè)領(lǐng)導,不學習就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務出發(fā),加強新知識的學習,完善知識結(jié)構(gòu),不斷學___屆四中全會《決定》精神,增強領(lǐng)導者的執(zhí)政能力,針對實際工作中遇到的新問題,加強學習和研究,不斷提高工作水平。

這一年來的工作,如果說有一點成績的話,主要歸功于集團公司的正確領(lǐng)導,歸功于全體干部職工的大力支持,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,增加壓力,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成勘察設(shè)計任務,再創(chuàng)佳績。

以上述職,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

第5篇 ____年3月述職報告范文:勘探設(shè)計院長的述職報告范文

__年即將結(jié)束,一年來,在集團公司領(lǐng)導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施保證了__年工作任務的順利完成,并取得一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報

一、強化管理,全面完成各項工作任務

一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展

全年預計完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務,生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故,無重大設(shè)備責任事故發(fā)生,工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%,圖紙合格率100%。

二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴大外部市場

今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務。

三是科技進步取得新成果

科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項,中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。

四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進

產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標準,使我院質(zhì)量管理體系高效運行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務滿足客戶的要求,設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點,設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。

五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展

企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。

通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風氣。

六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制

安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計院應急救援搶險預案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:大家好! 剛剛過去的—年度,我校在教育局等上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,緊緊依靠全體教職員工,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,深入學習實踐“科學發(fā)展觀”,全面推進素質(zhì)教育,強化校務公...

各位領(lǐng)導,同志們:根據(jù)廠黨委工作安排,我現(xiàn)在進行工作述職,請各位領(lǐng)導及同志們批評指正。一、加強學習,不斷提高自身思想業(yè)務素質(zhì)黨委辦公室主任作為黨委的參謀助手,必須具備相當?shù)恼呃碚撍脚c業(yè)務水平。

積極推進婦女兒童發(fā)展,提高婦女兒童整體素質(zhì),是提高全民族素質(zhì)、增強綜合國力和實現(xiàn)國家可持續(xù)發(fā)展的必不可少的條件。為了切實保障我縣廣大婦女兒童的合法權(quán)益,我局在__年度狠抓打擊處理和治安防控,采取強有力的措施竭力保護婦女兒童...

在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著××有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

各位領(lǐng)導:本人自任命hr經(jīng)理以來,在公司領(lǐng)導的支持下,緊緊圍繞公司的工作目標,不斷改進工作方法,努力提高我部門的工作效率和工作質(zhì)量,順利完成了__年年的工作任務,現(xiàn)結(jié)合具體情況向公司領(lǐng)導和同仁作一匯報,請予審議。

今天是學習的第二天,按照安排,各辦公室代表要做述職報告。以往,這樣的報告會就是表揚會。我在想,表揚的當事人自然喜歡聽,那其他人在里邊學到了什么?怎么把表揚和工作貫穿起來,表揚的每個點也代表這個面,既有個性,也能代表共性。

按照市委相關(guān)文件要求,現(xiàn)將__年5月以來本辦領(lǐng)導班子自身建設(shè)和履職盡責情況述職一、領(lǐng)導班子自身建設(shè)情況在市委、市政府領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,__年11月,本辦一名正科級干部提任為副調(diào)研員,從而組成市史志辦領(lǐng)導班子。

承蒙各位隊友的厚愛,本人于__-__賽季擔任嘉友足球俱樂部的隊長工作,經(jīng)過大家一年的支持和抬愛,基本順利完成了任期內(nèi)的工作,同時也為自己的無作為,希望得到大家的諒解。

第6篇 勘探設(shè)計院長述職報告范文

述 職 報 告根據(jù)集團公司吉油發(fā)[2023]22號文件精神,對直屬單位領(lǐng)導班子和機關(guān)處級干部進行考核,我非常贊成和擁護這一部署。這對全體職工、對領(lǐng)導者本身都是一項極其負責任的舉措。按照文件要求,作為院長,我首先對領(lǐng)導和同志們作年度述職。2023年即將結(jié)束,一年來,在集團公司領(lǐng)導的正確指揮下,在兄弟單位的大力協(xié)助下,我和班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責,采取有力措施保證了2023年工作任務的順利完成,并取得一定的成績。 現(xiàn)將一年來的工作、思想情況匯報一、 強化管理,全面完成各項工作任務一是生產(chǎn)經(jīng)營取得突破性進展全年預計完成產(chǎn)值2460萬元左右,可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費,能夠完成上交管理費52萬元和上交利潤377.5萬元的任務,生產(chǎn)計劃完成率100%;安全生產(chǎn)無任何上報事故,無重大設(shè)備責任事故發(fā)生,工程設(shè)計質(zhì)量合格率達到100%,圖紙合格率100%。二是牢固占領(lǐng)油田內(nèi)部市場,逐步擴大外部市場今年,隨著油田改革力度的加大,油田內(nèi)部勘察設(shè)計市場逐步對外開放,競爭日趨激烈,形勢逼人,不進則退。我和班子成員一起,帶領(lǐng)職工,充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢,創(chuàng)一流產(chǎn)品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,在油田兩家公司及外部市場創(chuàng)出品牌,使油田設(shè)計市場占有率達到95%以上,外部市場收入超額完成任務。三是科技進步取得新成果科技創(chuàng)新與進步是企業(yè)發(fā)展的根本動力,我院在生產(chǎn)過程中,不斷加強設(shè)計人員的創(chuàng)新意識,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,保持設(shè)計的先進性,科研成果取得重大進步。獲吉林省優(yōu)秀工程設(shè)計獎7項,吉林省優(yōu)秀咨詢成果獎2項,5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果,其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果;獲中油公司優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項,中油公司現(xiàn)代化管理成果獎1項,獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng)新成果獎6項,其中,有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設(shè)計獎評選,有30項科研創(chuàng)優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收,成果的取得為我院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益,為鞏固油田內(nèi)部市場,開創(chuàng)社會市場創(chuàng)造了有利條件。四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,同時,質(zhì)量體系建設(shè)又是一個不斷吐故納新、持續(xù)改進的過程,我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進水平同步,今年順利通過北京中設(shè)專家的第二次監(jiān)督審核認證。通過貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標準,使我院質(zhì)量管理體系高效運行,在資質(zhì)證書范圍內(nèi)的工程勘察、工程咨詢、工程設(shè)計和服務滿足客戶的要求,設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。在任務非常繁重、設(shè)計周期不足持續(xù)加班、加點,設(shè)計人員身心非常疲憊的情況下沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故,也未發(fā)生重大顧客投訴事件,持續(xù)改進機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學管理,加強設(shè)計把關(guān)和現(xiàn)場服務的結(jié)果,我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè),我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱號。五是全面落實以人為本的科學發(fā)展觀,人才強企戰(zhàn)略取得突破性進展企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,設(shè)計企業(yè)要實現(xiàn)長遠的發(fā)展,就必須有充足的優(yōu)秀設(shè)計人員作保障。我院立足長遠,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務人才的機制,充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性。就職工關(guān)心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關(guān)心,并在住房、提干等方面專門制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學生,在橫向單位中數(shù)量最多,并調(diào)入數(shù)名中專以上學歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心,使他們體會到組織的溫暖;在軟環(huán)境方面,無論在設(shè)計還是在管理上,敢于給他們壓擔子,盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會,使他們盡快成長起來,煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。 通過對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰,激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng)造熱情和全院職工勤于學習、勤于思考、勇于實踐的精神,促進科技工作的全面開展,使、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現(xiàn)出來,在設(shè)計院形成“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的良好風氣。六是狠抓安全生產(chǎn),基本建立安全管理機制安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的大局。我院通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動,牢固樹立“安全第一、預防為主”的原則,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度,普及安全生產(chǎn)法律知識,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,積極推動“無隱患管理”和“無污染作業(yè)”工作,制定《勘察設(shè)計院應急救援搶險預案》,定期召開安全生產(chǎn)例會,堅決落實責任制原則,在重大節(jié)假日前后對我院的安全工作進行大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,杜絕了重大事故的發(fā)生,為設(shè)計院的發(fā)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的環(huán)境。七是堅持不懈抓好班子建設(shè),優(yōu)化人力資源配置通過開展“四查四提高”活動,對班子成員的思想、作風、紀律進行全方位的約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;在中層干部班子建設(shè)上,以發(fā)展為契機,促進班子成員之間的交流與溝通,形成既有分工,又有協(xié)作,坦誠相待,合作共事,齊心協(xié)力的良好氛圍;促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍,充分調(diào)動全體人員的積極性,在階段性重點工作上保持大局意識,提高了中層干部的整體素質(zhì),實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,為設(shè)計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。二、加強思想政治建設(shè),努力提高政治素質(zhì)和工作水平 領(lǐng)導者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,我不斷加強自身思想政治建設(shè),努力做政治堅定、服務大局的表率,與時俱進、開拓創(chuàng)新的表率;公道正派、清正廉潔的表率;聯(lián)系群眾、轉(zhuǎn)變作風的表率。 一是堅持用科學理論武裝頭腦,樹立大局意識作為單位的主要領(lǐng)導,我不斷學習政治理論知識,深化理解“三個代表”重要思想理論體系、精神實質(zhì)和根本要求,把學習“三個代表”重要思想和學習鄧小平理論結(jié)合起來,用科學的發(fā)展觀指導工作,把握與時俱進的理論實質(zhì);認真領(lǐng)會黨的十六屆四中全會精神。在大是大非問題上,立場堅定,旗幟鮮明,堅決同保持一致;在對待集體群訪問題上,堅持和集團公司保持一致,把穩(wěn)定工作拿到政治的高度來認識,確保大局穩(wěn)定。二是堅持用科學理論指導實踐,明確發(fā)展思路在學習實踐中我進一步認識到,團結(jié)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,是做好工作的重要條件,為搞好與班子成員和廣大職工的團結(jié),我堅持實行民主集中制,接受不同的觀點和意見,在廣大職工關(guān)注的焦點問題上,充分發(fā)揚民主,在住房分配上,職工代表進行集體討論,從打分到分配方案的制定都公開、公平、公正;“科技之星”和職稱的評比過程公開透明,實現(xiàn)了高度民主。三是堅持用科學理論推動工作,促進廉政建設(shè)堅持用中央及集團公司有關(guān)廉政規(guī)章制度規(guī)范自身言行,堅持原則,按規(guī)定辦事,牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,抽出時間系統(tǒng)學習黨員領(lǐng)導干部廉潔自率的制度,在政治上時刻保持清醒的認識,養(yǎng)成良好的道德情操,以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,把黨的優(yōu)良作風與創(chuàng)新的時代精神結(jié)合起來,勇于創(chuàng)新,淡泊名利,樂于奉獻,樹立起公仆觀念,努力為職工群眾辦實事,辦好事。 四是堅持用科學理論提高素質(zhì),增強領(lǐng)導能力我清醒認識到,今天知識更新速度日新月異,作為一名企業(yè)領(lǐng)導,不學習就要落后,就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務出發(fā),加強新知識的學習,完善知識結(jié)構(gòu),不斷學習十六屆四中全會《決定》精神,增強領(lǐng)導者的執(zhí)政能力,針對實際工作中遇到的新問題,加強學習和研究,不斷提高工作水平。這一年來的工作,如果說有一點成績的話,主要歸功于集團公司的正確領(lǐng)導,歸功于全體干部職工的大力支持,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,增加壓力,銳意創(chuàng)新,為圓滿完成勘察設(shè)計任務,再創(chuàng)佳績。以上述職,請領(lǐng)導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,借此機會,向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

勘探設(shè)計院長述職報告

勘探述職報告(6篇)

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