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第1篇運營部計財科會計述職報告 第2篇計財科副科長述職報告
第1篇 運營部計財科會計述職報告
運營部計財科會計述職報告
11月,我有幸走上運營部計財科會計工作崗位,對我來說是機遇也是挑戰(zhàn),機遇是我能夠?qū)W習(xí)和實踐更多財務(wù)方面的知識,挑戰(zhàn)是這個崗位不僅涉及到部機關(guān)的財務(wù)核算,還涉及到整個運營部財務(wù)核算管理工作,對我來說是新的起點,需要通過自己的努力來勝任這份工作。一年來,本人在思想上擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠誠于污水處理事業(yè),平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞,關(guān)心國家的政治時事,努力提高自己的政治覺悟,在政治思想上嚴格要求自己,與保持一致,使自己能夠跟上時代的步伐。
回顧這一年來的工作,主要做了以下幾方面的工作:
一、負責(zé)運營部機關(guān)、二郎廟廠的財務(wù)核算工作,以及所屬各廠所的合并報表的編制工作
每月負責(zé)對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作,嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴格財務(wù)手續(xù),對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù),對不符合財務(wù)手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅持把問題控制在事前。在日常財務(wù)核算過程中,加強相互之間的溝通,所屬廠的財務(wù)人員在核算方面有問題及時向我溝通,我有不懂的地方及時向科長溝通,使運營部的財務(wù)人員具有一種團隊精神,共同為我部財務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務(wù)核算工作,并對所屬廠的會計報表進行合并匯總,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,合理,合法,協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析,為每季召開經(jīng)濟工作分析會,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長完成20__年年報編制工作
20__年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會計制度核算的,例如龍王嘴廠、部機關(guān),同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì),這就要求我們在編制20__年年報的時候,既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表,又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大,因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應(yīng)轉(zhuǎn)換問題;編報工作量大,因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務(wù)所協(xié)商,有時放棄休息時間,邊續(xù)加班,在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作,為集團公司最后的合并報表贏得了時間,也得到集團財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、運營部在20__年全面實現(xiàn)了電算化
財務(wù)電算化是現(xiàn)代化財務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢,也是財務(wù)人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑,今年初,我部響應(yīng)集團公司對會計電算化的要求,對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中,我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來有電算化方面的經(jīng)驗,使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難,通過一二個月的實踐與磨合,我部各廠所的財務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
四、加強會計基礎(chǔ)工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度
由于運營部是一個新成立的部門,各廠的財務(wù)人員的變動較大,有一些從事財務(wù)工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務(wù)人員,同時我們在財務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善,不扎實,針對這種情況,科長及時召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議,并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查,糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū),要求對暴露出來的問題進行專項整改,杜絕類似情況再次發(fā)生,并對整改結(jié)果在四月份進行了復(fù)查,使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后,按企業(yè)會計制度的要求,我們及時轉(zhuǎn)變觀念,今年三月,我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細規(guī)定,針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況,同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作,通過清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中,我深入基層,對各廠所有的實物盤點情況進行抽查,逐項核對固定資產(chǎn)清查清單,對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長,研究解決,對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
五、參與編制了排水運營部20__年成本運營計劃
計劃工作是財務(wù)工作的提前,財務(wù)工作是計劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,我參與了我部20__年成本運營計劃的編制工作,對以前的成本項目進行了細化,由原來的27項,增加到40項,使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對修改后成本項目性態(tài)進行認真的分析,針對不同的成本項目類型,按照不能的 方法進行編制,做到每項成本項目的編制有依有據(jù),詳實、準(zhǔn)確、合理、可靠。
通過參與計劃的編制工作,使我對計劃編制的原則,計劃編制的程序及步聚,有了一個初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了20__年財務(wù)收支審計
今年7月開始,我部接受了市審計局對20__年度財務(wù)收支情況的審計,我主要負責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過這次審計提出來的一些問題和建議,使我認識到財務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計提出的建議我們非常重視,多次召開財務(wù)人員工作會議,針對問題進行了切實的專項整改,并對20__年的年報進行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來的工作,忙碌與充實,能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn);業(yè)余時間,注意學(xué)習(xí)一些財務(wù)上的專業(yè)知識,特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績,在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下,努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。
第2篇 計財科副科長述職報告
2002年3月,由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作),在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時刻牢記黨的宗旨,牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念,以征費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色,樹立正確的人生觀和價值觀,不斷提高思想境界,財會工作圍繞分局征費大目標(biāo)做好資金調(diào)配,按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求,堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷創(chuàng)新財會工作新思路,全分局財會工作邁上新臺階,得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的好評?,F(xiàn)將2023年度主要工作述職如下:
一、注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力
通過“三個代表”重要思想和十六屆六中全會《決定》的深刻學(xué)習(xí),我的理論水平有一定的提高,思想上得到一定的充實,黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉,在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結(jié)合,嚴格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合,從自身出發(fā),不斷提高解決問題的能力和指導(dǎo)全局財會工作水平,在財會工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。
二、履行職責(zé),順利開展財會工作
一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要務(wù),全面提高所站財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強對基層單位新財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,舉辦了二期所站會計、出納人員培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達40人,取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財政政策和財務(wù)知識,統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府采購、財務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識,取得了很好的效果。二是規(guī)范財務(wù)核算,強化財務(wù)監(jiān)督。從提高“三費”征管水平出發(fā),重點抓了規(guī)費帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度,檢查大型規(guī)費公司進行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的專項檢查,組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進行了財務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作,針對部分單位存在的問題提出限時整改意見,做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作,使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向規(guī)范化。
三、強化部門預(yù)算,規(guī)范經(jīng)費收支管理
2003年以來,部門預(yù)算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發(fā),及時準(zhǔn)確地按上級要求編制部門預(yù)算,并將資金層層分解,完善了資金撥付程序,及時下?lián)芩靖黜椯Y金,無克扣、截留和挪用現(xiàn)象,每年度末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴格按照預(yù)算管理做到全局上下一盤棋,確保收入與支出按預(yù)算對比,逐月剖析部門預(yù)算的.執(zhí)行情況,查找偏差并及時予以糾正,杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。
四、全面加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,嚴格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度
一年來,通過對所站的財會工作檢查,不斷夯實會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和財務(wù)管理工作規(guī)范,對部分單位存在的財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)場下達限期整改意見,并進行跟蹤落實,有效地起到了財務(wù)檢查、監(jiān)督、促進提高的作用。此外,我還制定了適合全分局的《財務(wù)工作內(nèi)控制度》、《財務(wù)報帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)行,激活了全分局的財務(wù)規(guī)范、內(nèi)控和制約機制,使財務(wù)規(guī)范化工作邁上一個新臺階。從11月起,牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代征手續(xù)費的發(fā)放,制定了統(tǒng)一實施辦法,實現(xiàn)了由所站上報,分局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā),從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到及時準(zhǔn)確的發(fā)放。
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