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婦聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):17

婦聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告

第1篇 基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

基層?jì)D女組織是婦女工作的基礎(chǔ),是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè),更好地發(fā)揮基層?jì)D女組織在新形勢(shì)下的作用,推動(dòng)__市__鎮(zhèn)婦女工作和婦女事業(yè)的健康發(fā)展。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))婦代主任工作現(xiàn)狀、各種待遇落實(shí)情況等進(jìn)行了調(diào)查,對(duì)基層?jì)D女組織建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研結(jié)果如下:

一、基本情況

目前基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的基本情況:__鎮(zhèn)有22個(gè)行政村,6個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?.31萬(wàn)人,其中女性4.1萬(wàn)人,2023年全鎮(zhèn)村、居?jì)D代會(huì)都進(jìn)行了換屆,婦代會(huì)組織健全率100%。2023年鎮(zhèn)婦聯(lián)進(jìn)行了換屆。鎮(zhèn)婦聯(lián)工作人員2人,其中兼職1人。村、社區(qū)婦女主任28人,平均年齡48歲,其中50歲以上16人,40歲以上8人,30歲以上3人;30歲以下的1人。初中以上文化9人,高中以上文化13人,大專以上文化4人;通過換屆,一批年輕、有文化、素質(zhì)較高的女性走上了婦代會(huì)工作崗位。全鎮(zhèn)在私營(yíng)企業(yè)已建立婦女組織39個(gè)。

總的來(lái)說,該鎮(zhèn)婦聯(lián)干部隊(duì)伍經(jīng)過黨組織的培養(yǎng)和婦聯(lián)崗位的鍛煉,已經(jīng)具備了一定的政治思想素質(zhì)和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能圍繞黨委的中心工作,組織和引領(lǐng)廣大農(nóng)村婦女參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)建設(shè)。在促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、和諧發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但從適應(yīng)新形勢(shì)的要求來(lái)看,婦聯(lián)干部隊(duì)伍仍存在一定的問題和困難。

二、當(dāng)前婦聯(lián)干部隊(duì)伍中存在的問題及原因分析

一是外部環(huán)境因素:

1、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)婦聯(lián)工作的重視程度。地方黨委政府的高度重視是婦聯(lián)工作順利開展的前提條件,對(duì)部門工作的開展所提供的組織保障和所起的決定性作用。黨委政府對(duì)婦聯(lián)組織和婦女工作的重視程度還不夠。原因是,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,把主要精力放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,相對(duì)計(jì)生、招商引資、綜合治理等“一票否決”的工作來(lái)講,婦聯(lián)工作往往被忽略。黨委政府的不重視主要體現(xiàn)在:一是對(duì)婦女問題和婦聯(lián)工作研究少。每年專題研究婦女工作的只有1-2次。二是對(duì)婦聯(lián)工作關(guān)注少。三是對(duì)婦聯(lián)工作關(guān)心支持少。部門經(jīng)費(fèi)不足,村級(jí)兼職現(xiàn)象嚴(yán)重。

2、婦聯(lián)的工作經(jīng)費(fèi)。婦聯(lián)要在提高婦女素質(zhì)、維護(hù)婦女權(quán)益、參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面提供服務(wù),創(chuàng)造條件,都需要有一定的經(jīng)費(fèi)作保障,從鎮(zhèn)、村(社區(qū))婦女組織,工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺,直接導(dǎo)致了基層?jì)D聯(lián)組織正常工作難以開展。如:婦聯(lián)每年的工作經(jīng)費(fèi)5000—1萬(wàn)。婦聯(lián)要開展活動(dòng)、組織培訓(xùn)、評(píng)比表彰、慰問等等,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需要,如組織“六一”慰問活動(dòng)、鎮(zhèn)婦女兒童工作會(huì)議等等,都需要一定的工作經(jīng)費(fèi)支撐。婦聯(lián)沒有固定的工作經(jīng)費(fèi),各種活動(dòng)和培訓(xùn)都必須提出申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能開展,“巧媳婦難為無(wú)米之炊”。村、社區(qū)婦代會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)更是微乎其微。有些基層?jì)D聯(lián)干部想開展一些有意義的創(chuàng)新活動(dòng),因無(wú)經(jīng)費(fèi)支持也只好放棄,直接影響了婦聯(lián)干部的工作的影響力。

3、婦聯(lián)干部的兼職問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)組織雖然能夠以獨(dú)立形式存在,我鎮(zhèn)婦聯(lián)主席雖然沒有兼職,但婦聯(lián)副主席是兼職,沒有時(shí)間參與婦聯(lián)的實(shí)際工作,只是掛職而已。在村(社區(qū))婦女組織中,這張種現(xiàn)象更嚴(yán)重。100%的婦代會(huì)主任同時(shí)兼顧計(jì)劃生育、團(tuán)支部書記、村委會(huì)副主任、生產(chǎn)組組長(zhǎng)等工作。她們至少兼2個(gè)職務(wù),最多的兼任3個(gè)職務(wù)?,F(xiàn)在鎮(zhèn)、村經(jīng)過合并,人口較多,服務(wù)的對(duì)象也相對(duì)較多。婦聯(lián)干部的精力和時(shí)間有限,兼職過多造成工作被動(dòng)應(yīng)付,影響工作效率,降低了工作質(zhì)量。

4、婦聯(lián)干部的待遇問題。一是政治待遇,婦聯(lián)干部隊(duì)伍人員流動(dòng)相對(duì)較慢,政治上的進(jìn)步不明顯。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席中,我任婦聯(lián)主席工作時(shí)間是屬于最長(zhǎng)的1個(gè),今年已經(jīng)有22年。如果婦聯(lián)干部長(zhǎng)期在同一崗位工作,綜合能力受到限制,工作激情慢慢減退,容易產(chǎn)生疲憊應(yīng)付的心理。這與中央提出的“把婦聯(lián)建設(shè)成為培養(yǎng)輸送女干部的重要基地”這一目標(biāo)要求是不相符合的。二是經(jīng)濟(jì)待遇。工資待遇低,主要在基層,村級(jí)婦代會(huì)主任。沒有工作補(bǔ)貼。與計(jì)生部門相比,沒有專門的工作津貼和工作補(bǔ)助,一定程度上也影響了她們的工作積極性。如:婦聯(lián)召開會(huì)議或外出學(xué)習(xí)與其他部門發(fā)生沖突的情況下,婦聯(lián)干部服從計(jì)生部門的安排,說明婦聯(lián)工作的吸引力、凝聚力不夠。

二是干部隊(duì)伍自身因素:

1、婦聯(lián)干部年齡偏大,工作激情不高。年齡偏大現(xiàn)象在村婦代會(huì)主任中表現(xiàn)更為突出,年齡最大的婦代會(huì)主任已經(jīng)57歲。年齡大固然有工作經(jīng)驗(yàn)多、辦事認(rèn)真等優(yōu)點(diǎn),但缺乏創(chuàng)新能力和開拓精神,不能與時(shí)俱進(jìn)。我鎮(zhèn)村婦代會(huì)主任中,部分人不能熟練操作電腦,收發(fā)文件,這部分人觀念轉(zhuǎn)變慢,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力差,無(wú)論在致富能力還是領(lǐng)導(dǎo)水平上,都沒有太大的說服力,不能很好地發(fā)揮婦聯(lián)干部的示范帶動(dòng)作用。

2、婦聯(lián)干部自身缺乏工作主動(dòng)性,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。部分基層?jì)D聯(lián)干部認(rèn)為婦聯(lián)比較虛、比較空,工作上缺少主動(dòng)性、自覺性,工作上處于消極被動(dòng)局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展活動(dòng)時(shí),由于自身的原因因循守舊,墨守成規(guī)的工作方式,按老套路老辦法行事,沒有開拓創(chuàng)新意識(shí),實(shí)踐工作能力得不到提高。村一級(jí)婦女干部,往往是上級(jí)怎么做,我就怎么做,基本是敷衍了事??梢哉f,目前,大多數(shù)基層?jì)D女干部都停留在完成布置的任務(wù)這樣一種狀態(tài)。對(duì)于如何與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新婦女工作,缺乏思考和探索。

以上各種因素的存在,降低了婦聯(lián)干部在黨組織和群眾中的威信和影響力。希望上級(jí)婦聯(lián)能夠深入基層,了解基層?jì)D女工作的實(shí)際情況,聽取基層的意見和建議,從改進(jìn)工作作風(fēng)和提高服務(wù)水平的角度出發(fā),落實(shí)為基層?jì)D聯(lián)干部辦實(shí)事的務(wù)實(shí)舉措。

三、關(guān)于加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1、積極營(yíng)造基層?jì)D聯(lián)干部成長(zhǎng)進(jìn)步的社會(huì)環(huán)境和婦聯(lián)干部干事的社會(huì)氛圍。婦聯(lián)干部這支隊(duì)伍能不能在黨和群眾中樹立威信,能不能真正發(fā)揮作用,既取決于婦聯(lián)干部自身的主觀努力,也取決于黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)婦女工作的重視程度。所以,在婦聯(lián)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步上,建議上級(jí)婦聯(lián)組織充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,積極爭(zhēng)取黨委政府的支持,制定有利于婦聯(lián)干部成長(zhǎng)的傾斜政策。一方面,加強(qiáng)與地方黨委政府的主動(dòng)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取黨委政府和社會(huì)各界重視婦聯(lián)工作。通過協(xié)調(diào),能夠解決問題:

(1)爭(zhēng)取財(cái)政支持,滿足工作經(jīng)費(fèi)需要,是每年特別的三八慶祝活動(dòng)要有專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

(2)提高基層?jì)D聯(lián)干部的工作報(bào)酬。對(duì)兼職多,工作量相對(duì)較大的婦聯(lián)干部,能夠享受一定的工作津貼,提高待遇,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。包括離任后的村級(jí)婦代會(huì)主任,給予適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)貼,以解除她們的后顧之憂。

(3)落實(shí)婦聯(lián)主席的級(jí)別待遇(職級(jí)高配)。省、市婦聯(lián)還要加強(qiáng)呼吁,這一項(xiàng)政策能否落實(shí),也是從另一個(gè)側(cè)面反映黨委政府對(duì)婦聯(lián)工作的重視程度。

另一方面,加強(qiáng)與組織部門的溝通和聯(lián)系,爭(zhēng)取黨委政府對(duì)婦聯(lián)干部成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)心和支持。體現(xiàn)在兩個(gè)方面:加快婦聯(lián)干部隊(duì)伍的人員流動(dòng),對(duì)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的婦聯(lián)干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)先提拔;充實(shí)婦聯(lián)干部隊(duì)伍,注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))婦聯(lián)后備人才的培養(yǎng)選拔。可以把女大學(xué)生村官這一支新生力量,作為婦聯(lián)干部后備力量,大力培養(yǎng)聘用。女大學(xué)生村官這支隊(duì)伍年輕、有朝氣,比較活躍,有工作激情。。

2、大力提高婦聯(lián)干部自身工作能力和服務(wù)水平。婦女干部綜合素養(yǎng)的提高,除自身的學(xué)習(xí)與實(shí)踐外,上級(jí)婦聯(lián)正確的指導(dǎo)和日常的教育培訓(xùn)也是一個(gè)重要方面。建議上級(jí)婦聯(lián)組織加強(qiáng)指導(dǎo),加大培訓(xùn)工作力度。1、培訓(xùn)形式上,除了集中培訓(xùn)外,加強(qiáng)基層?jì)D女組織的橫向交流學(xué)習(xí),讓大家互相借鑒,彼此促進(jìn)。2、培訓(xùn)內(nèi)容上要有針對(duì)性和指導(dǎo)性??梢灾攸c(diǎn)圍繞三個(gè)能力選擇培訓(xùn)內(nèi)容,一是參政議政的能力;二是組織協(xié)調(diào)能力;三是開拓創(chuàng)新能力。培訓(xùn)的內(nèi)容針對(duì)性、指導(dǎo)性直接決定培訓(xùn)的實(shí)效。

3、培訓(xùn)費(fèi)用上考慮基層的困難,免費(fèi)培訓(xùn),減輕基層?jì)D聯(lián)的負(fù)擔(dān)。

4、科學(xué)制定婦聯(lián)系統(tǒng)的各類評(píng)比表彰。婦聯(lián)系統(tǒng)的各類表彰,建議上級(jí)婦聯(lián)組織減少表彰的類型和數(shù)量,提高層次,做到少而精。如:平安家庭、和諧家庭、綠色家庭、特色家庭等等。一方面,絕大多數(shù)是書面表彰,不舉行儀式。對(duì)受表彰對(duì)象來(lái)講,榮譽(yù)感不強(qiáng)。另一方面,對(duì)基層?jì)D聯(lián)來(lái)講,名額有篩選,要排名單,弄材料,工作量大,還要做好解釋工作,一定程度上增加了基層的工作負(fù)擔(dān)。其次上級(jí)婦聯(lián)要經(jīng)常深入基層,了解婦情民意,為決策提供科學(xué)依據(jù)。

第2篇 關(guān)于基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)狀況的調(diào)研報(bào)告

黨的十七大報(bào)告提出:支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體依照法律和各自章程開展工作,參與社會(huì)管理和公共服務(wù),維護(hù)群眾合法權(quán)益,以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)。這是對(duì)婦聯(lián)組織建設(shè)提出的新要求,帶來(lái)的新契機(jī)。為進(jìn)一步推進(jìn)以黨組織建設(shè)來(lái)帶動(dòng)?jì)D聯(lián)組織的建設(shè),切實(shí)發(fā)揮好婦聯(lián)組織的橋梁紐帶作用,今年年初市婦聯(lián)在全市啟動(dòng)了加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研工作。4月中下旬,市婦聯(lián)的調(diào)研組,又深入到岳西、望江、樅陽(yáng)等縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村 (居)及縣直有關(guān)部門,通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)參觀、聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)和查閱工作資料等方式,對(duì)基層?jì)D女組織建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的基本情況和主要做法

主要做法:一是爭(zhēng)取黨委重視。全市各級(jí)婦聯(lián)從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)的政治高度,積極爭(zhēng)取黨委專門召開工、青、婦三個(gè)部門會(huì)議,專題研究中央有關(guān)會(huì)議精神,把社團(tuán)基層組織建設(shè)作為“固本強(qiáng)基”工作納入黨委工作的重要內(nèi)容,各級(jí)黨委定期聽取婦聯(lián)工作匯報(bào)出臺(tái)了一系列加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的相關(guān)文件。二是健全基層?jì)D女組織網(wǎng)絡(luò)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,婦女的結(jié)構(gòu)、層次發(fā)生了新的變化。面對(duì)新的形勢(shì),各級(jí)婦聯(lián)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新基層?jì)D聯(lián)的組織形式,根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn),積極拓展橫向基層?jì)D女組織,成立了女知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)、女企業(yè)家協(xié)會(huì),在各類專業(yè)協(xié)會(huì)和新經(jīng)濟(jì)組織中建立婦代會(huì)。三是加強(qiáng)能力建設(shè)。各級(jí)婦聯(lián)積極爭(zhēng)取與多部門聯(lián)合舉辦各類婦女干部、婦聯(lián)主席、農(nóng)村婦代會(huì)主任、女經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),著力提高婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和執(zhí)政能力,著力提升婦聯(lián)干部及女性人才應(yīng)對(duì)形勢(shì)的工作能力和政策理論水平。

二、基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)中存在的問題及原因分析

從調(diào)查的情況看,我市基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

1、基層?jì)D女干部的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。全市縣級(jí)以上婦聯(lián)干部95%為大專學(xué)歷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部100%為高中以上學(xué)歷。但有相當(dāng)一部分的婦聯(lián)干部帶領(lǐng)婦女致富和帶頭致富的本領(lǐng)較差、服務(wù)婦女群眾的本領(lǐng)較弱,與新形勢(shì)的要求和廣大婦女的愿望尚有一定的差距。一些村婦代會(huì)主任自身主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不全面、不深入,工作中只能沿用慣性思維以及舊的工作方法,以不變應(yīng)萬(wàn)變,難以適應(yīng)新時(shí)期婦女工作的新要求,新任務(wù),開展工作起來(lái)顯得心有余而力不足。特別是稅費(fèi)改革后,受經(jīng)費(fèi)制約,村婦代會(huì)主任外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流機(jī)會(huì)受限,視野不開拓、思路拓不展,因此不能創(chuàng)造性地開展一些群眾滿意的活動(dòng)。

2、兼職比例較高,開展工作力度不夠。從調(diào)查情況來(lái)看,因機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)受限因素,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席兼兩職以上的為60%,村(居)婦干兼職的達(dá) 80%,專職比例很低,在專職婦聯(lián)干部中要么年齡偏大沒有工作熱情,要么是剛參加工作不知如何工作。因兼職較多時(shí)間精力有限,投入到婦女工作上的精力就少,重視程度就不夠,工作力度也就不大,村級(jí)婦代會(huì)主任職能明顯弱化,村婦代會(huì)主任主動(dòng)開展婦女活動(dòng)很少,大部分把精力與時(shí)間都用在有嚴(yán)指標(biāo)、硬任務(wù),有工資待遇、經(jīng)費(fèi)支持的計(jì)生工作上,對(duì)軟指標(biāo)彈性大的婦女工作就大打折扣,從而使有些村婦女工作裹足不前、悄無(wú)聲息。經(jīng)費(fèi)不足也是制約婦女工作開展的因素,據(jù)調(diào)查,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)全年工作經(jīng)費(fèi)2000元-4000元不等,村級(jí)婦代會(huì)經(jīng)費(fèi)平均不足1000元,大部分經(jīng)費(fèi)僅夠訂閱婦女工作所用的報(bào)刊雜志,如若開展活動(dòng)只能向政府,村委專題申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

三、基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的思路和對(duì)策

婦女占人口一半,是社會(huì)主義建設(shè)的一支偉大的生力軍,婦女事業(yè)的發(fā)展是衡量社會(huì)發(fā)展和文明的重要尺度。只有充分調(diào)動(dòng)她們的積極性,讓她們?cè)诟黜?xiàng)工作中發(fā)揮“半邊天”作用,才能推動(dòng)和諧社會(huì)的建設(shè)。

1、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要重視支持基層?jì)D女組織的建設(shè)。各級(jí)黨委重視婦女工作,把基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、同步研究、同步部署、同步實(shí)施、同步考核,是加強(qiáng)基層?jì)D女組織建設(shè)的關(guān)鍵,推進(jìn)村婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”,鎮(zhèn)(區(qū))婦聯(lián)主席進(jìn)黨委,是加強(qiáng)基層?jì)D女組織建設(shè)的保證。建議給基層?jì)D女干部一些政策保護(hù),如:修訂和完善《村委會(huì)組織法》中不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的條款,明確在換屆選舉中提高女代表的比例,強(qiáng)調(diào)婦代會(huì)主任應(yīng)當(dāng)作為村黨組織成員或村委會(huì)成員候選人,為婦女參政、提高農(nóng)村婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”的提供政策支持。

1 ,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

第3篇 基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告

基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)狀況調(diào)研報(bào)告

黨的十七大報(bào)告提出:支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體依照法律和各自章程開展工作,參與社會(huì)管理和公共服務(wù),維護(hù)群眾合法權(quán)益,以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)。這是對(duì)婦聯(lián)組織建設(shè)提出的新要求,帶來(lái)的新契機(jī)。為進(jìn)一步推進(jìn)以黨組織建設(shè)來(lái)帶動(dòng)?jì)D聯(lián)組織的建設(shè),切實(shí)發(fā)揮好婦聯(lián)組織的橋梁紐帶作用,今年年初市婦聯(lián)在全市啟動(dòng)了加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研工作。4月中下旬,市婦聯(lián)的調(diào)研組,又深入到岳西、望江、樅陽(yáng)等縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)及縣直有關(guān)部門,通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)參觀、聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)和查閱工作資料等方式,對(duì)基層?jì)D女組織建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的基本情況和主要做法

基本情況:全市163個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、19個(gè)街道,1600個(gè)村,240個(gè)社區(qū),均建立了婦女組織,組建率100

%;全市縣(市)區(qū)直以上機(jī)關(guān)事業(yè)單位已建婦女組織277個(gè),非公有制經(jīng)濟(jì)和新社會(huì)組織中已建婦女組織80個(gè),建立各類聯(lián)誼組織7個(gè)。

主要做法:一是爭(zhēng)取黨委重視。全市各級(jí)婦聯(lián)從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)的政治高度,積極爭(zhēng)取黨委專門召開工、青、婦三個(gè)部門會(huì)議,專題研究中央有關(guān)會(huì)議精神,把社團(tuán)基層組織建設(shè)作為“固本強(qiáng)基”工作納入黨委工作的重要內(nèi)容,各級(jí)黨委定期聽取婦聯(lián)工作匯報(bào)出臺(tái)了一系列加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的相關(guān)文件。二是健全基層?jì)D女組織網(wǎng)絡(luò)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,婦女的結(jié)構(gòu)、層次發(fā)生了新的變化。面對(duì)新的形勢(shì),各級(jí)婦聯(lián)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新基層?jì)D聯(lián)的組織形式,根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn),積極拓展橫向基層?jì)D女組織,成立了女知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)、女企業(yè)家協(xié)會(huì),在各類專業(yè)協(xié)會(huì)和新經(jīng)濟(jì)組織中建立婦代會(huì)。三是加強(qiáng)能力建設(shè)。各級(jí)婦聯(lián)積極爭(zhēng)取與多部門聯(lián)合舉辦各類婦女干部、婦聯(lián)主席、農(nóng)村婦代會(huì)主任、女經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),著力提高婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和執(zhí)政能力,著力提升婦聯(lián)干部及女性人才應(yīng)對(duì)形勢(shì)的工作能力和政策理論水平。

二、基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)中存在的問題及原因分析

從調(diào)查的情況看,我市基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的問題:

1、基層?jì)D女干部的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。全市縣級(jí)以上婦聯(lián)干部95%為大專學(xué)歷,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部100%為高中以上學(xué)歷。但有相當(dāng)一部分的婦聯(lián)干部帶領(lǐng)婦女致富和帶頭致富的本領(lǐng)較差、服務(wù)婦女群眾的本領(lǐng)較弱,與新形勢(shì)的要求和廣大婦女的愿望尚有一定的差距。一些村婦代會(huì)主任自身主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不全面、不深入,工作中只能沿用慣性思維以及舊的工作方法,以不變應(yīng)萬(wàn)變,難以適應(yīng)新時(shí)期婦女工作的新要求,新任務(wù),開展工作起來(lái)顯得心有余而力不足。特別是稅費(fèi)改革后,受經(jīng)費(fèi)制約,村婦代會(huì)主任外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流機(jī)會(huì)受限,視野不開拓、思路拓不展,因此不能創(chuàng)造性地開展一些群眾滿意的活動(dòng)。

2、兼職比例較高,開展工作力度不夠。從調(diào)查情況來(lái)看,因機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)受限因素,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席兼兩職以上的為60%,村(居)婦干兼職的達(dá)80%,專職比例很低,在專職婦聯(lián)干部中要么年齡偏大沒有工作熱情,要么是剛參加工作不知如何工作。因兼職較多時(shí)間精力有限,投入到婦女工作上的精力就少,重視程度就不夠,工作力度也就不大,村級(jí)婦代會(huì)主任職能明顯弱化,村婦代會(huì)主任主動(dòng)開展婦女活動(dòng)很少,大部分把精力與時(shí)間都用在有嚴(yán)指標(biāo)、硬任務(wù),有工資待遇、經(jīng)費(fèi)支持的計(jì)生工作上,對(duì)軟指標(biāo)彈性大的婦女工作就大打折扣,從而使有些村婦女工作裹足不前、悄無(wú)聲息。經(jīng)費(fèi)不足也是制約婦女工作開展的因素,據(jù)調(diào)查,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)全年工作經(jīng)費(fèi)20__元-4000元不等,村級(jí)婦代會(huì)經(jīng)費(fèi)平均不足1000元,大部分經(jīng)費(fèi)僅夠訂閱婦女工作所用的報(bào)刊雜志,如若開展活動(dòng)只能向政府,村委專題申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

3、婦聯(lián)系統(tǒng)干部交流緩慢,基層?jì)D聯(lián)工作的條件有待進(jìn)一步改善。目前,婦聯(lián)系統(tǒng)干部年齡偏大,從事婦女工作時(shí)間較長(zhǎng),20年以上的占1/3,交流緩慢,存在黑發(fā)進(jìn)、白發(fā)退的現(xiàn)象。市、縣兩級(jí)婦聯(lián)干部任職10年以上未交流的達(dá)60%。個(gè)別縣(市)區(qū)婦聯(lián)退休及退二線人員目前已是在崗人員的2倍。干部流動(dòng)過慢,導(dǎo)致工作積極性不高,工作無(wú)活力,影響了婦女工作的創(chuàng)新和發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)婦女組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障不平衡,高的為10000元以上,個(gè)別地方甚至無(wú)經(jīng)費(fèi),致使婦聯(lián)活動(dòng)受到限制,影響了婦聯(lián)職能的履行和作用的充分發(fā)揮。

三、基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)的思路和對(duì)策

婦女占人口一半,是社會(huì)主義建設(shè)的一支偉大的生力軍,婦女事業(yè)的發(fā)展是衡量社會(huì)發(fā)展和文明的重要尺度。只有充分調(diào)動(dòng)她們的積極性,讓她們?cè)诟黜?xiàng)工作中發(fā)揮“半邊天”作用,才能推動(dòng)和諧社會(huì)的建設(shè)。

1、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要重視支持基層?jì)D女組織的建設(shè)。各級(jí)黨委重視婦女工作,把基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)納入黨的基層組織建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、同步研究、同步部署、同步實(shí)施、同步 考核,是加強(qiáng)基層?jì)D女組織建設(shè)的關(guān)鍵,推進(jìn)村婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”,鎮(zhèn)(區(qū))婦聯(lián)主席進(jìn)黨委,是加強(qiáng)基層?jì)D女組織建設(shè)的保證。建議給基層?jì)D女干部一些政策保護(hù),如:修訂和完善《村委會(huì)組織法》中不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的條款,明確在換屆選舉中提高女代表的比例,強(qiáng)調(diào)婦代會(huì)主任應(yīng)當(dāng)作為村黨組織成員或村委會(huì)成員候選人,為婦女參政、提高農(nóng)村婦代會(huì)主任進(jìn)“兩委”的提供政策支持。

2、創(chuàng)新組織體制和工作機(jī)制,為延伸婦聯(lián)組織工作手臂,解決婦女工作覆蓋和組織覆蓋問題。建議在《中華婦女聯(lián)合會(huì)章程》明確規(guī)定在各類專業(yè)協(xié)會(huì)、民營(yíng)企業(yè)中建立婦委會(huì),設(shè)專職婦委會(huì)主任,明確婦委會(huì)主任的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。

3、建設(shè)一支精干高效的婦女干部隊(duì)伍。婦聯(lián)干部的水平?jīng)Q定著婦女工作的水平。建議:一是各級(jí)黨委進(jìn)一步加大培養(yǎng)選拔女領(lǐng)導(dǎo)干部的力度,在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作過程中,堅(jiān)持在同等條件下優(yōu)先選拔任用女干部的原則;在推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、公選制度中要規(guī)定有女干部參與的比例;在適合女干部特點(diǎn)的崗位要優(yōu)先安排女干部;在女性比較集中的部門和單位要優(yōu)先選拔女干部;在應(yīng)配未配女干部的領(lǐng)導(dǎo)班子中出現(xiàn)空缺時(shí)應(yīng)優(yōu)先配備女干部。二是加強(qiáng)婦聯(lián)干部的轉(zhuǎn)崗、交流和使用。結(jié)合干部輪崗交流,給婦聯(lián)干部換位子、壓擔(dān)子,使她們開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)。三是定期從應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生中錄用一批婦聯(lián)干部,以解決婦聯(lián)干部來(lái)源問題;為兼職過多的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村婦聯(lián)干部適當(dāng)“減負(fù)”,使她們有更多的精力和相對(duì)獨(dú)立的時(shí)間做好婦女工作。四是上級(jí)婦聯(lián)要加大協(xié)管力度,認(rèn)真落實(shí)任期不超過兩年的規(guī)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部主席、副主席任期未滿時(shí),不得隨意調(diào)動(dòng)其工作,工作需要調(diào)動(dòng)時(shí),須征得上一級(jí)婦聯(lián)組織的同意。

4、改善婦聯(lián)的工作條件和落實(shí)婦聯(lián)干部的經(jīng)濟(jì)待遇。建議各級(jí)政府根據(jù)經(jīng)濟(jì)財(cái)政發(fā)展?fàn)顩r和婦聯(lián)工作、婦女兒童事業(yè)發(fā)展的需要,在財(cái)政預(yù)算中按各地女性人口數(shù)每人每年一定標(biāo)準(zhǔn)硬性規(guī)定婦女工作經(jīng)費(fèi),通過轉(zhuǎn)移支付的形式撥補(bǔ)婦聯(lián)及婦女兒童事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi),幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施和辦公條件,為婦聯(lián)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)創(chuàng)造必要的條件;采取多種方式,確保村婦代會(huì)主任的報(bào)酬問題得到落實(shí),享有同村主干相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)待遇。因村級(jí)婦代會(huì)主任也是為廣大婦女、家庭服務(wù),可推廣村婦代會(huì)主任同時(shí)兼任計(jì)生管理員,既整合社會(huì)資源,又解決我市尚有20%既沒有進(jìn)“兩委”又沒有兼職的村婦代會(huì)主任的報(bào)酬問題。此外,由于現(xiàn)在進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的渠道是定編選招,鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部嚴(yán)重不足,許多從事婦聯(lián)工作的同志來(lái)源于事業(yè)單位,建議有關(guān)部門出臺(tái)政策,對(duì)事編進(jìn)入婦聯(lián)工作的同志,工作滿3-5年后,經(jīng)考核合格,特別優(yōu)秀的可錄用為公務(wù)員。

5、增強(qiáng)婦聯(lián)組織的吸引力和凝聚力。各級(jí)婦聯(lián)組織,應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,大力宣傳黨和政府重視培養(yǎng)女干部的政策和措施,宣傳婦女的貢獻(xiàn)和各行各業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)婦女典型,進(jìn)一步營(yíng)造有利于女干部健康成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍。要著重在女性特色教育上發(fā)揮婦聯(lián)組織的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。要做好調(diào)研舉薦工作,針對(duì)女干部的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、規(guī)律、發(fā)展趨勢(shì)等,做深入的調(diào)查研究,加強(qiáng)與各界婦女的聯(lián)系,通過各種途徑,了解發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀婦女人才,建立健全婦女人才檔案,主動(dòng)向組織部門推薦優(yōu)秀婦女干部。

面對(duì)新形勢(shì)各級(jí)婦聯(lián)要以科學(xué)創(chuàng)新的思維自覺把婦女工作放到黨政工作的大局中去把握,把黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能的三維點(diǎn)作為婦女工作的切入點(diǎn),把婦女群眾擁護(hù)不擁護(hù),贊成不贊成,受益不受益作為履行婦聯(lián)基本職能的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要打破婦聯(lián)單打獨(dú)奏的傳統(tǒng)做法,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,整合各種資源開展有社會(huì)影響力的活動(dòng),提升婦聯(lián)組織的影響力,增強(qiáng)凝聚力。

婦聯(lián)組織建設(shè)調(diào)研報(bào)告3篇

基層?jì)D女組織是婦女工作的基礎(chǔ),是黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶,為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè),更好地發(fā)揮基層?jì)D女組織在新形勢(shì)下的作用,推動(dòng)**市**鎮(zhèn)婦女工作和婦女事業(yè)的健康…
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