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第1篇 給餐飲老板的辭職報告
辭職報告也稱為辭職申請書，是個人離開原來的工作崗位時向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級組織提請批準(zhǔn)的一種申請書，是解除勞動合同關(guān)系的實用文體。下面是小編為大家搜集整理的給餐飲老板的辭職報告，歡迎大家閱讀與借鑒，希望能夠給你帶來幫助。
給餐飲老板的辭職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一個多月來對我的培養(yǎng)及同事們給我的無私幫助。大家對我的信任和幫助，讓我不斷成長。特別令我感動和難忘的是，領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉機(jī)會，讓我成為一名合格的餐飲服務(wù)員。 在新發(fā)現(xiàn)的這段工作經(jīng)歷，是我人生中很充實的一段日子，在這里我明白了“低調(diào)做人，高調(diào)做事”的道理，這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識，長了很多見識，不論做事還是做人，這些寶貴財富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會及對我的培養(yǎng)，讓我對自身的潛能力進(jìn)行了更深一步的挖掘！ 這段日子以來，我一直以餐廳為家，盡心盡力去做好每一件事，我已對餐飲行業(yè)有了感情，感恩之心時時都在激勵著我。在這里我學(xué)到了不少知識，在這里我對服務(wù)行業(yè)有了全新的認(rèn)識。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友，是領(lǐng)導(dǎo)也是親人，這是我的肺腑之言。作為一個外地人，我也曾想過在新發(fā)現(xiàn)長干，但是由于我個人的身體原因，我不得不離開這個集體。 希望我的離開不會給餐廳帶來任何的損失和不快，畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的離開有一點舍不得，畢竟這里的每個人都讓我倍感親切！可是我有自己不得不離開的原因，余下的這段日子我會盡心盡力的做好我份內(nèi)的工作，請領(lǐng)導(dǎo)放心！
“天下沒有不散的宴席”，希望領(lǐng)導(dǎo)諒解！最后祝大家工作愉快，同時更祝愿新發(fā)現(xiàn)興旺發(fā)達(dá)，再創(chuàng)輝煌！
申請人：
20__年1月8日
第2篇 一封讓老板傷心欲絕的辭職報告
辭職報告又稱辭職信、辭職書、辭呈等。它是員工向所在單位或上級主管部門提交的請求解除勞動合同關(guān)系的實用文體，是國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體或企事業(yè)單位人才管理和人事工作環(huán)節(jié)中常用的一種事務(wù)性文書。下面是小編為您準(zhǔn)備的一封讓老板傷心欲絕的辭職報告，供大家參考和借鑒噢!希望能對您有所幫助。后續(xù)精彩不斷，敬請關(guān)注!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來源:免費(fèi)范文網(wǎng)此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說聲：謝謝和對不起。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機(jī)會。正是在這里我開始踏上了社會。完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開，給公司帶來了不便為此我真誠的說聲對不起!但我堅信，公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓，地球也不會因某個人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實不想走，其實還想留。戀人分手，是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長時間的思想斗爭。當(dāng)徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開。下面讓我來匯報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人并非真正的來品茶，只是在這里來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓里他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實的一面表現(xiàn)出來。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最后整個茶樓處在一個云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長期生活在一個二手煙的世界里，會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括：醉翁之意不在酒。超過80%的客人是沖著打牌來的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們在那里賭錢我就強(qiáng)烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時眼睛放機(jī)靈點幫他們把風(fēng)。這點至今仍讓我無法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個服務(wù)員無論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠(yuǎn)不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對客戶爆發(fā)，還是對公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對你的爆發(fā)!
(4)：我是學(xué)管理和營銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實我對服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說：一個人一旦對自己的工作不感興趣，那么他也很難會全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會到了，這句話說的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。
(5):如果一個人對自己的工作沒興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達(dá)到某種心理上的平衡。而我呢，每個月領(lǐng)700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M(fèi)60(最少是60，一般都超過60)、房租費(fèi)180、生活費(fèi)120、手機(jī)花費(fèi)50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請朋友吃飯的情況下，一個月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛，我感動不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份默默的情懷。
說了這么多，公司可能不愛聽。甚至有想發(fā)脾氣的沖動吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績效?你不是說自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業(yè)績啊?.來源:......
是的，親愛的老板。收獲和付出永遠(yuǎn)成正比。我領(lǐng)這么少的工資，是因為我只付出了這么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績。同時這也間接的反映了我沒能力創(chuàng)造業(yè)績。既然我無能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動選擇辭職。
親愛的老板，可能你又會說：真的要走嗎?年輕人有時候就愛沖動，吃了點苦頭，腦子一熱就放棄了。誰出來打工不容易啊，剛起步都難。關(guān)鍵看有沒有那個毅力!小伙子年紀(jì)輕輕可要好好的考慮啊，走路要踏實，要從穩(wěn)的來!你看一些大企業(yè)家剛起步都吃了不少的苦頭，然后列舉出一大堆例子來。......正所謂：故天將降大任于是人也，必先若其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身.......。親愛的老板，這話要是在50年前，說不定我還相信;但現(xiàn)在是50年以后。我們提倡艱苦奮斗，但也先讓艱苦奮斗者填飽肚子吧。肚子都吃不飽，哪還來的力氣去奮斗啊。我們提倡要忍受逆境的壓力，但我們更要學(xué)會給自己減去沒必要的壓力。我并不否認(rèn)逆境的積極作用，但成功并不等于貧苦!如果成功等于貧苦的話，那么那些在街頭乞討的乞丐豈不個個都可以成富翁了嗎!?
不說了，不是沒的說。是對公司有太多要說，不知從哪說起!何況，這些你也不一定愛看!當(dāng)然了，我這并不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認(rèn)為一個公司想成長、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認(rèn)識到自己的不足。然后把這些不足做強(qiáng)、做大;而不是每天在那里強(qiáng)調(diào)自己原有的優(yōu)勢(管理學(xué)上叫木桶原理，這些你應(yīng)該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開公司了，也并是不說公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議，如果公司感覺沒有執(zhí)行價值的話，就全當(dāng)我是放了幾個屁。
1.員工犯了錯誤，作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問題，反而只會把事情變的更糟。據(jù)說改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，公司給的權(quán)利其實是最弱的權(quán)利(權(quán)利分：弱勢權(quán)利、強(qiáng)勢權(quán)利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權(quán)利往往是強(qiáng)勢權(quán)利，而不是弱勢權(quán)利。何謂強(qiáng)勢權(quán)利?強(qiáng)勢權(quán)利是指：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說我是領(lǐng)導(dǎo)，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我：其實我這個經(jīng)理很無能，沒什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因為運(yùn)氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，就有人認(rèn)為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌，他們把人性化管理當(dāng)成了一個大籮筐，什么都往里面裝。事實上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強(qiáng)化剛性管理，才是對以人為本的最好詮釋，才是對員工的最大關(guān)愛。
總之一句話：企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強(qiáng)調(diào)人性化，而放松了對員工的制約，就會使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就會使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團(tuán)隊為借口去刻意拉攏每一個員工?？桃庾屆總€人都喜歡你，最后只會讓每個人都討厭你。一句話：沒必要做老好人。做人只要讓好人說你好，壞人說你壞就可以了。想兩邊都說你好,只能會讓人感覺你這個領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!
如果每個人都說你好：好人說你好，壞人也說你好。那么你是好人還是壞人呢?你認(rèn)真的思考過了嗎?
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事，不存在私事。
領(lǐng)導(dǎo)就要象個領(lǐng)導(dǎo)，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時，領(lǐng)導(dǎo)要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說：其實我這個領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的，在公司我是領(lǐng)導(dǎo)，下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在，那么請經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費(fèi)心了。因為沒必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個權(quán)利，經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!
經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領(lǐng)導(dǎo)很上進(jìn)，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺到自己的重要性，并時刻選好公司的接班人。
一個公司的懂事或創(chuàng)始人對公司的發(fā)展會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項都極有可能會成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因為直接面對顧客、給消費(fèi)者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨善其身，應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工，把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會變的更強(qiáng)大，你才會賺更多的利潤。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子說：只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節(jié)省自己叫做賤。
好了不說了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)，敬請早些安排(本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個公司方便的時候讓我離開。當(dāng)然了，在還沒離開公司之前我會在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開這個公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
第3篇 一封讓老板傷心欲絕的辭職報告推薦
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來源:免費(fèi)此次申請，純粹是個人興趣的原因，非關(guān)其他。我為我以后不能繼續(xù)為公司效力了想說聲：謝謝和對不起。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次為公司服務(wù)的機(jī)會。正是在這里我開始踏上了社會。完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。我確信在湖景美食城里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗將為我以后職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益。
現(xiàn)在公司正值用人之際，我選擇了離開，給公司帶來了不便為此我真誠的說聲對不起!但我堅信，公司不會因我一個人的離去而陷入癱瘓，地球也不會因某個人的離去就停止不轉(zhuǎn)!
其實不想走，其實還想留。戀人分手，是因為看透。員工辭職是因為無法忍受!我考慮了好久，也與自己做了好長時間的思想斗爭。當(dāng)徹底的失望了，公司的環(huán)境容不下我了，我又無法改變公司環(huán)境，因此我只好選擇離開。下面讓我來匯報一下我辭職的原因和對公司的一些看法吧!
(1)：我所在的崗位是茶樓服務(wù)員。剛開始我還以為茶樓是一個安靜，舒適，交流的地方。工作后才發(fā)現(xiàn)我完全的錯了。我們的茶樓實際上是一個為上班族提供釋放生活壓抑的地方。來喝茶的客人并非真正的來品茶，只是在這里來尋找一個宣泄情緒的場所;在茶樓里他們毫無掩飾的把自己最柔弱、最丑陋、最真實的一面表現(xiàn)出來。而且，最令我佩服客人的是他們那吞云吐霧的絕活：嘴里叼著香煙，不一會的工夫就能把整個房間搞的烏煙瘴氣。最后整個茶樓處在一個云霧繚繞灰蒙蒙的世界之中。(我還真擔(dān)心長期生活在一個二手煙的世界里，會因得肺癌提前死去。所以、為不給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失賠償，我選擇辭職)
(2)：來我們茶樓的客人其實可以用一句話來概括：醉翁之意不在酒。超過80%的客人是沖著打牌來的(麻將或撲克)。如果僅僅是打打牌我還能接受，但他們在那里賭錢我就強(qiáng)烈不能接受了。本來就對他們的行為不滿，但更令我郁悶的是他們在那賭錢公司還要我們這些服務(wù)員工作時眼睛放機(jī)靈點幫他們把風(fēng)。這點至今仍讓我無法忍受，所以我選擇辭職。
(3)：顧客是上帝，作為一個服務(wù)員無論顧客的行為多么讓自己不能接受，自己都要想盡辦法去忍受、永遠(yuǎn)不要和自己的顧客爭吵。但親愛的老板，如果你的員工已經(jīng)忍耐很久，承受力已經(jīng)到了極限，此刻需要爆發(fā)。你是希望對客戶爆發(fā)，還是對公司爆發(fā)呢?如果你的答案是后者，那么我的辭職信就是對你的爆發(fā)!
(4)：我是學(xué)管理和營銷的，而我在公司所扮演的角色卻是服務(wù)員。其實我對服務(wù)員這份工作壓根就不感興趣。管理學(xué)上說：一個人一旦對自己的工作不感興趣，那么他也很難會全力全力以赴的去工作。干一件自己不喜歡的工作正如娶一個自己不感興趣的老婆痛苦的很!我現(xiàn)在是徹底的體會到了，這句話說的真好。難怪我在公司有種渾身是勁，但卻怎么使都使不出來的感覺!一個人在工作上不能把勁使出來，那么在公司里也是一種多余，既然是多余、這也是我為什么要選擇離開公司的原因之一。
(5):如果一個人對自己的工作沒興趣，而薪酬是豐厚的。在某種程度上還可以讓員工達(dá)到某種心理上的平衡。而我呢，每個月領(lǐng)700元的工資?？鄢吭律习嗟墓毁M(fèi)60(最少是60，一般都超過60)、房租費(fèi)180、生活費(fèi)120、手機(jī)花費(fèi)50;在我不買衣服，不生病看醫(yī)，不請朋友吃飯的情況下，一個月能凈收入290元;一年能凈收入3480;十年是34800;一百年是348000;二百年是696000。如果上帝對我特別照顧讓我能夠活到200歲的話，我可以用這積攢了200年的工資在南昌市區(qū)買一棟中等檔次的住房。公司對我如此厚愛，我感動不已，所以我選擇辭職。正所謂：總有些這樣的時候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份默默的情懷。
說了這么多，公司可能不愛聽。甚至有想發(fā)脾氣的沖動吧：全是胡鬧，一派胡言;一分耕耘，一分收獲。這是永不變的真理!自己老在那里抱怨公司這不好，那又不對。怎么不先從自己身上尋找原因呢?有沒有好好的分析自己?你說公司給你發(fā)的工資少，那你又為公司創(chuàng)造了什么績效?你不是說自己有力沒處使嗎?那你在公司這么久了也沒見有什么不得了的業(yè)績啊?.來源:......
是的，親愛的老板。收獲和付出永遠(yuǎn)成正比。我領(lǐng)這么少的工資，是因為我只付出了這么多。我承認(rèn)我在公司這么久了也沒給公司創(chuàng)造什么不得了的業(yè)績。同時這也間接的反映了我沒能力創(chuàng)造業(yè)績。既然我無能，我是飯桶;所以為不繼續(xù)危害公司、不在公司混飯吃，我主動選擇辭職。
親愛的老板，可能你又會說：真的要走嗎?年輕人有時候就愛沖動，吃了點苦頭，腦子一熱就放棄了。誰出來打工不容易啊，剛起步都難。關(guān)鍵看有沒有那個毅力!小伙子年紀(jì)輕輕可要好好的考慮啊，走路要踏實，要從穩(wěn)的來!你看一些大企業(yè)家剛起步都吃了不少的苦頭，然后列舉出一大堆例子來。......正所謂：故天將降大任于是人也，必先若其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身.......。親愛的老板，這話要是在50年前，說不定我還相信;但現(xiàn)在是50年以后。我們提倡艱苦奮斗，但也先讓艱苦奮斗者填飽肚子吧。肚子都吃不飽，哪還來的力氣去奮斗啊。我們提倡要忍受逆境的壓力，但我們更要學(xué)會給自己減去沒必要的壓力。我并不否認(rèn)逆境的積極作用，但成功并不等于貧苦!如果成功等于貧苦的話，那么那些在街頭乞討的乞丐豈不個個都可以成富翁了嗎!?
不說了，不是沒的說。是對公司有太多要說，不知從哪說起!何況，這些你也不一定愛看!當(dāng)然了，我這并不是故意要挑公司的錯。是因為公司有太多的錯要我挑。但我認(rèn)為一個公司想成長、壯大;最好、最快的方法、就是敢于認(rèn)識到自己的不足。然后把這些不足做強(qiáng)、做大;而不是每天在那里強(qiáng)調(diào)自己原有的優(yōu)勢(管理學(xué)上叫木桶原理，這些你應(yīng)該都知道吧)。
現(xiàn)在我要離開公司了，也并是不說公司一無是處。其實公司在某些地方做的還是可以的!畢竟公司也曾讓我學(xué)到了不少東西。那么我在臨走之際總要留下些什么回報一下吧!下面是我給公司的幾個不成熟的建議，如果公司感覺沒有執(zhí)行價值的話，就全當(dāng)我是放了幾個屁。
1.員工犯了錯誤，作為經(jīng)理不應(yīng)該一味的指責(zé)和侮罵。
作為經(jīng)理一味的指責(zé)和侮罵會讓經(jīng)理形象毀于一旦。何況指責(zé)和侮罵根本就解決不了問題，反而只會把事情變的更糟。據(jù)說改正一個人錯誤的最好、最有效的良劑是：鼓勵和贊美。為什么我們的經(jīng)理不去嘗試一下呢?到了現(xiàn)在我開始懷疑我們的經(jīng)理到底是不想試,還是壓根就不懂!
2.一個經(jīng)理不要老是在自己的下屬面前提起上面說我是經(jīng)理、公司讓我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，公司給的權(quán)利其實是最弱的權(quán)利(權(quán)利分：弱勢權(quán)利、強(qiáng)勢權(quán)利)。在公司最有效用，最能讓員工信服的權(quán)利往往是強(qiáng)勢權(quán)利，而不是弱勢權(quán)利。何謂強(qiáng)勢權(quán)利?強(qiáng)勢權(quán)利是指：管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力，強(qiáng)調(diào)的是內(nèi)在的東西。而你呢，老在員工面前提起上面說我是領(lǐng)導(dǎo)，公司讓我做經(jīng)理。為此我感覺好笑。因為你在告訴我：其實我這個經(jīng)理很無能，沒什么能耐。我當(dāng)經(jīng)理是因為運(yùn)氣好。
3.不少企業(yè)都在大力推行人性化管理，取得了很好的效果。但我們酒店的人性化管理卻陷入了管理的誤區(qū)。
企業(yè)加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，就有人認(rèn)為太死板，不近人情，違背了人性化管理。這幾乎成了一些不嚴(yán)格遵章守紀(jì)員工的擋箭牌，他們把人性化管理當(dāng)成了一個大籮筐，什么都往里面裝。事實上，人性化管理是指在管理中更多地注入人性的東西，體現(xiàn)柔性的一面，但絕不意味著可以放松對管理的嚴(yán)格要求，絕不意味著可以對管理考核制度的軟化和任意打折扣。強(qiáng)化剛性管理，才是對以人為本的最好詮釋，才是對員工的最大關(guān)愛。
總之一句話：企業(yè)倡導(dǎo)人性化管理，絕不能自由化、軟性化，更不能任性化。如果片面強(qiáng)調(diào)人性化，而放松了對員工的制約，就會使人性化管理變?yōu)槿涡曰芾?，就會使企業(yè)成為一盤散沙。
4.作為經(jīng)理,在公司不是比賽誰最受歡迎。
經(jīng)理不是老好人,經(jīng)理不應(yīng)該以帶好團(tuán)隊為借口去刻意拉攏每一個員工。刻意讓每個人都喜歡你，最后只會讓每個人都討厭你。一句話：沒必要做老好人。做人只要讓好人說你好，壞人說你壞就可以了。想兩邊都說你好,只能會讓人感覺你這個領(lǐng)導(dǎo)很幼稚!
如果每個人都說你好：好人說你好，壞人也說你好。那么你是好人還是壞人呢?你認(rèn)真的思考過了嗎?
5.經(jīng)理跟員工在一起就是公事，就是專業(yè);領(lǐng)導(dǎo)在公司只有公事，不存在私事。
領(lǐng)導(dǎo)就要象個領(lǐng)導(dǎo)，只要是跟自己的下屬在一起，就是在工作，就要專注。同時，領(lǐng)導(dǎo)要時刻注意和員工保持一定的距離和威信。不要冠冕堂皇的說：其實我這個領(lǐng)導(dǎo)很平易近人的，在公司我是領(lǐng)導(dǎo)，下了班大家其實都是朋友。(其實你這話很虛偽，你真的能把私底下的事和公事完全區(qū)分開嗎?你心里最清楚吧)。既然領(lǐng)導(dǎo)和好哥們的成功混合體并不存在，那么請經(jīng)理就不要再為私底下大家是哥們的事費(fèi)心了。因為沒必要，也很假!(做人就不要做事，做事就不要做人。這句話我懂)
6.公司賦予經(jīng)理這個權(quán)利，經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)負(fù)起自己的責(zé)任,而不是天天跟自己的下屬混在一起。
公司的部門經(jīng)理位置其實很重要，作為經(jīng)理天天跟自己的下屬混在一起。會讓員工感覺你很不成熟!
經(jīng)理就應(yīng)該做一些比較大、有水平的事情。而不是為了些雞毛蒜皮的小事天天盯著下屬不放。有些瑣碎之事，你不該過問。整天盯著下邊的員工畢竟讓人不舒服。
7.作為一個公司的總經(jīng)理更要注意自己言行舉止，總經(jīng)理代表公司威信。
總經(jīng)理需要與眾不同，需要更專業(yè)，需要更完美。畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，員工就是員工。所以我是多么渴望總經(jīng)理在1007包廂午班休息時、在那是拿著書在看，而不是和自己的下屬混在一起在那打麻將。無論你拿著書是真看，還是在那裝模做樣;但至少會讓我感覺到你這個領(lǐng)導(dǎo)很上進(jìn)，跟著你比較有盼頭，有發(fā)展前途。
8.作為一個公司的董事或創(chuàng)始人更要警覺到自己的重要性，并時刻選好公司的接班人。
一個公司的懂事或創(chuàng)始人對公司的發(fā)展會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，懂事或創(chuàng)始人的一言一行、管理的哲學(xué)理念、做人的態(tài)度、處事的風(fēng)格任何一項都極有可能會成為公司的企業(yè)文化。故此公司的懂事或創(chuàng)始人一定要把自己弄的非常的優(yōu)秀、非常的完美。(成功需要與眾不同，成功需要更專業(yè)，成功需要更加完美)
9.一個公司的董事或公司創(chuàng)始人還要明白：只把自己弄的非常優(yōu)秀，而自己底下的員工一點都不優(yōu)秀這樣是不夠的。
因為直接面對顧客、給消費(fèi)者提供服務(wù)的不是領(lǐng)導(dǎo)你，而是最低層、最下面的員工。而員工又會給顧客留下第一印象。如果員工不優(yōu)秀，那么顧客就會認(rèn)為公司不優(yōu)秀。所以領(lǐng)導(dǎo)不要獨善其身，應(yīng)該訓(xùn)練好自己的員工，把他們培訓(xùn)的和自己一樣優(yōu)秀。這樣公司才會變的更強(qiáng)大，你才會賺更多的利潤。最后收筆之際、送出韓非子的一句話希望你能用它時刻來提醒自己。韓非子說：只會壓抑自己叫做怕只會糾正自己叫做亂只會節(jié)省自己叫做賤。
好了不說了，寫的我頭都大了!辭職信到這就算結(jié)束了。最后希望領(lǐng)導(dǎo)能盡快批準(zhǔn)，敬請早些安排(本人渴望能在12月15日之前離開)。最好找一個公司方便的時候讓我離開。當(dāng)然了，在還沒離開公司之前我會在剩下的這段日子里做好工作的交接工作，做到平衡離開這個公司。
最后，也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
第4篇 員工給老板的辭職報告
員工給老板的辭職報告
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。如下是小編給大家整理的員工的辭職報告，希望對大家有所作用。
員工給老板的辭職報告篇一
尊敬的老板：
你好!
首先感謝在公司的這些年，您對我的細(xì)心栽培?？粗镜臉I(yè)績?nèi)找婕t火，然而我也有了自己的想法，辭職的想法，這個問題困擾了我很長時間。
也許是受到老板您的影響，我認(rèn)為什么事情只靠想是不行的，想要像你一樣成功.只有從現(xiàn)在開始努力.繼續(xù)充電，努力學(xué)到更多該學(xué)的知識。雖然有點舍不得，可是路是要靠我自己走的，因些選擇辭職后創(chuàng)業(yè)變成我目前要做的事情。希望公司能夠理解。
希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職請求，我會做好交接工作。
此致
敬禮!
姓名
20__年__月__日
員工給老板的辭職報告篇
第5篇 攝影師寫給老板的辭職報告
攝影師寫給老板的辭職報告
辭職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素（簡單闡述離職攝影師崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的攝影師崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開攝影師崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的攝影師崗位上，×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××（改成自己攝影師崗位所在的'單位名稱）工作已經(jīng)×年，回首攝影師崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
×××（改成自己攝影師崗位所在的單位名稱）攝影師崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的攝影師崗位工作者。
第6篇 辭職報告:我決定炒了老板
本人工作于浙江省杭州文三路某寫字樓內(nèi)，在杭州__機(jī)電設(shè)備公司任職。暫時擔(dān)當(dāng)多項職務(wù)，月薪2100元。
這件事我想了就生氣。周六本是休息天，我家里的事情表太多哦。老板又要求我周六陪他去見一客戶，要我下午不要安排私事。加班對我來說正常得很，不加班才是意外。周六下午我等到4點半，還是沒有收到老板的消息，我滿以為事情就此作罷了，所以安排家里老小全體外出就餐。4點40分老板來電話要求我7點左右赴約，我表示晚上已有安排了，于是就問他9點以后可不可以。老板的罵聲頃刻間不絕于耳，即刻在我家屬面前現(xiàn)場直播。
我已決定下周一辭職，并仿效rebecca對他抨擊一番。
因為我們有周一交工作報告的習(xí)慣，我剛借用報告噴了一半，先拿出來出口惡氣。
我沒有炫耀的想法，只是想讓所有老板知道：老板太兇了，員工是要跑的!(上周在集體看了《穿普拉達(dá)的女王》后的一致看法)
終于寫完了，全文如下，明天炒了他!
工作報告：
親愛的朱總，在您看完這份工作報告之前，請別急著以鄙夷的眼光、暴戾的心態(tài)把它撕了。這里面的每一字句都是經(jīng)過我反復(fù)斟酌、再三思考而成。既然是工作報告，希望您撇開朋友關(guān)系，單單以老板對員工的心態(tài)，心平氣和地看完?；蛟S您會對我抱以“白眼狼”之類的評價，謝謝，我受之有愧，只求做您踏上成功塔頂?shù)囊粔K過路磚而已。
首先，還是要萬分感謝您這么多年來對我的幫助，已經(jīng)無法用言語來表達(dá)……(省略n字)。后文中若有言語冒犯之處(下文起稱呼“您”將改為“你”)，望請見諒。
很抱歉，我沒打算就周六發(fā)生的事向你道歉，因為同樣的錯誤在你身上已發(fā)生過多次，只是對下屬沒有時間觀念的你習(xí)以為常罷了。
廢話不多說了，我就昨天不愉快的“周六門”(saturdaygate)事件的始末作個陳述吧。
上周五下午我被告知：周六下午不要安排私事，有關(guān)大金空調(diào)的工作須與林總見面?！跋挛纭钡亩x是什么?根據(jù)《詞海》中解釋：指13:00～17:00的時間段，之前叫“中午”，之后叫“傍晚”或“晚上”。而事實上你在16:40來電話告訴我：見面時間改在晚上。我很禮貌地和你說晚上我已經(jīng)安排了家庭聚餐。不明白你是否清楚聚餐(dinner)和晚飯(supper)的區(qū)別，對于你提出的吃完馬上趕過來的要求，我委婉地回答你：只能在21:00以后趕過來了?；蛟S是由于對方原因?qū)е逻@樣的工作安排，但是我覺得我沒有理由為你那糟糕的、隨心所欲的日程安排買單。
周六、周日是我的休息日，一星期積累下的家庭私事都須在這兩天內(nèi)完成。對于周六下午加班的要求我本無絲毫睚眥。但是整整一下午的等待在你嘴里卻成了不懂得請示的愚蠢行為。說得不客氣，我怎么知道你幾點起床?幾點打電話?約在幾點?若要我請示，那我是該在13:00?14:00?15:00?還是16:00?
