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第1篇 企業(yè)建立健全安全生產管理工作的調研報告
為拋出主題—提出主題中的問題一思考討論問題一尋找答案一歸納總結。教師在前兩個環(huán)節(jié)是主導，學員在中間兩個環(huán)節(jié)為主導，培訓教師和學員之間平等對話、互動交流，通過參與、合作、分享、體驗，使參與培訓的學員獲得并建立新的安全知識，形成新的理念，產生愉悅自信的體驗。充分體現(xiàn)安全培訓“以人為本。創(chuàng)新培訓”的新理念。比如：在區(qū)隊長以上的干部安全培訓班上，采用主題研討法，諸如“我是如何當好班隊長的?”主題演講活動，效果會更好一些。
(2)問題歸納法。其策略一般程序為提出問題一掌握知識一解決問題，也就是將教學內容在實際生活的表現(xiàn)以及存在問題先請學員提出，然后教師運用書本知識來解決上述問題，最后歸納總結所學基本原理及知識。
(3)典型案例法。其策略一般程序為案例解說一嘗試解決一設置懸念一理論學習一剖析方案一小組討論一成果分享一總結歸納。這種方法直觀具體，生動形象，環(huán)環(huán)入扣，對錯分明，印象深刻，氣氛活躍。
(4)情景創(chuàng)設法。其策略一般程序為設置問題一創(chuàng)設愿景一搭建平臺一激活學員。這種方法將參加培訓人員分為若干組，為每組隊員提供一份經典管理案例，組員們積極開動腦筋，結合本崗位實際，總結出“責任要分解到人”、“工作要養(yǎng)成一絲不茍、有條不紊、精益求精的習慣”、“執(zhí)行要從大處著眼、小處著手”、“細節(jié)決定成敗”等一系列觀點，“執(zhí)行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個人的腦海里。
(5)多維思辨法。其策略程序為解說原理—分析優(yōu)劣一發(fā)展理論。即把現(xiàn)有定論、解決問題的經驗方法提供給學員，讓學員挑刺，提出優(yōu)劣加以完善，這種方法課堂氣氛熱烈，分析問題深刻，自由度較大，所以教師要收放得當，對新情況、新問題、新思路具有極高的分析探索能力。
3注重互動教學技術的創(chuàng)新
在堅持傳統(tǒng)的互動教學模式外，安全技術培訓教師還應根據實際需要不斷創(chuàng)新互動教學的形式。
(1)積極探索網上互動培訓方式。隨著互聯(lián)網的普及，煤礦安全技術培訓應該借助網絡媒體，一是在企業(yè)網絡系統(tǒng)上建立起培訓學習的菜單平臺，培訓教師隨時上傳學員所需要的學習內容和問題，同時，教師可以在這個平臺上闡述自己的觀點和理念，解答學員的問題，二是培訓教師和學員建立互動博客，每個學員可以到自己所喜歡的博客上學習，這種網上互動式學習實現(xiàn)了資源共享，是互動教學技術的新趨勢。
(2)模擬訓練。模擬訓i練就是把學生帶入一個虛擬的假定情景中，人為制造種種復雜疑難的情節(jié)，讓學生去面對困難、矛盾和沖突，獨自去處理、解決矛盾，從中觀察學生應付管理突發(fā)事件的態(tài)度和解決管理疑難復雜問題的能力。教學過程可以采用現(xiàn)場演示評議法，跟蹤拍攝回放法，分組對壘法，角色換位法等方式進行模擬訓練，這樣可以活躍課堂氣氛，增強學生的參與性，調動學生的積極性。
(3)“hotseat”方式(熱椅子)。即在培訓者和被訓者之中每天產生一名坐上“熱椅子”的人員。眾多個學員可以向他提問。通過“熱椅子”形式，旨在給學生創(chuàng)造互動的條件，提供互動的機會。為了給學生示范，第一天坐上“hotseat”的應該是教師，最后發(fā)展為學員們爭坐“hotseat”.自己去探索、體會與他人交流信息，交換意見，溝通情感的樂趣，課堂氣氛自然而然地活躍起來。
總之，煤礦
二、深化應急預案宣傳教育培訓
應急預案宣傳教育和培訓工作是保證安全生產事故應急救援預案貫徹實施的重要手段和提高事故防范能力的重要途徑。要按照國家安全監(jiān)管總局《關于加強安全生產應急管理工作的意見》和《關于加強安全生產應急管理培訓工作的
第2篇 縣煙花爆竹安全生產管理情況調研報告
四）安全事故得到有效遏制。在安監(jiān)部門和生產企業(yè)的共同努力下，通過不斷強化日常隱患排查治理，實施安全質量標準化建設，深入持久地開展安全生產宣傳、教育與培訓，企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升，安全生產事故得到有效遏制，安全生產事故較少發(fā)生，在20__年和20__年實現(xiàn)兩年零傷亡。
三、我縣煙花爆竹安全生產工作存在的問題
雖然我縣的安全生產條件得到很大改善，安全生產總體形勢穩(wěn)定。但是，煙花爆竹生產領域依然存有一些安全事故隱患，還有待進一步改進。具體表現(xiàn)為：
（一）煙花爆竹生產企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產設施較為陳舊落后，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機械設備和作業(yè)工房還在生產使用。目前大部分企業(yè)投入生產使用的制引機都沒有經過國家安全質量論證。
（二）企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠，外依性強，抓安全生產的主動性不夠。
（三）煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜。主要表現(xiàn)在兩個方面，第一，文化素質普遍不高，勞動安全意識淡薄；第二，從業(yè)人員流動性大，有些新來的人員安全培訓尚未到位就上崗生產，安全培訓教育缺乏有力保障。
（四）作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時不到位，“三超一改”（超范圍、超人員、超藥量、改變工房用途）行為時有發(fā)生。
四、幾點建議
為了更好地促進我縣煙花爆竹的安全生產與發(fā)展，實現(xiàn)經濟效益與社會效益的雙豐收，針對調研中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)建議如下：
（一）要進一步加大企業(yè)安全生產資金投入，提高安全保障能力。各生產企業(yè)要在每年的成本費用中安排必要的 “安全投入專項基金”，專門用于企業(yè)的各項安全生產技術、設備設施更新改造和人員培訓。企業(yè)應盡快淘汰無國家安全質量論證的生產設備，今后必須購買使用正規(guī)的，經過國家安全質量論證的生產設備。企業(yè)在招收職工時必須依法簽訂勞動合同，強化安全生產和崗位技能培訓，提高職工素質和待遇，認真執(zhí)行安全風險抵押金、工傷保險等各項制度，真正落實企業(yè)的安全生產主體責任。
（二）要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機制，強化安全監(jiān)管隊伍建設。第一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據實際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數量，并保證人員的穩(wěn)定。第二，縣安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導，要進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務知識和技能培訓，注重培訓的針對性和實用性。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領導，切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責任。第四，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員，強化企業(yè)自身的安全管理隊伍建設，使他們成為企業(yè)安全生產的第一道防線。
（三）要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經過正規(guī)的招拍掛形式取得，而是以前直接從村民或村委會手中購買，企業(yè)一直無法取得土地、林地的相關證件。相關部門應對花爆企業(yè)土地的土地價格核定問題及土地所有權問題予以關注與研究，制定相應解決方案，并給予落實，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
（四）要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，加大安全隱患排查治理力度。一方面，各花爆企業(yè)必須嚴格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產指導手冊—煙花爆竹類》進行規(guī)范管理和生產，要嚴禁“三超一改”情況發(fā)生。要貫徹落實好企業(yè)隱患自查自糾工作制度，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險工序（比如引火線的生產）生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，實行不間斷的“流動巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度。另一方面，安監(jiān)部門要進一步整合安全生產監(jiān)管力量，加大安全生產監(jiān)管執(zhí)法力度，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能；全面深入排查治理各類安全隱患，督促企業(yè)建立完善各項安全生產及管理制度，確保煙花爆竹安全生產和社會穩(wěn)定。
第3篇 豬價低迷生產管理問題調研報告
豬價低迷生產管理問題調研報告
豬價低迷，料價居高，養(yǎng)豬沒有利潤，養(yǎng)豬人沒有信心！但是作為投資人，作為豬場老板，如何改變這一局面，實現(xiàn)豬場有虧變贏，有小到大的發(fā)展呢？
低價位的生產管理對策
1、指導思想
確保豬場安全生產，降低養(yǎng)豬成本，盡量減少不必要的損失，為豬價低迷形勢下養(yǎng)豬企業(yè)的生產管理指導思想，具體如下：
(1)對健康狀況不佳的豬只，沒有飼養(yǎng)和治療的必要，應立刻淘汰。因為這些豬只生長緩慢、料重比高，而且易發(fā)病成為傳染源。
(2)降低商品豬的飼養(yǎng)密度。在養(yǎng)豬行情好的情況下，多養(yǎng)豬就會多賺錢。但行情差時就不一定能賺錢，甚至還會出現(xiàn)虧損。而飼養(yǎng)密度過大，常使豬的群體位次被打亂，爭斗次數增加，豬不僅過多消耗飼料，而且易發(fā)生應激，對疫病的抵抗力下降，因此，過量密飼并沒有多少好處。
(3)在確保營養(yǎng)水平的前提下，調整商品豬的飼料配方，降低飼養(yǎng)成本。
(4)做好消毒滅源工作。這是確保豬場安全生產的前提條件。豬場的傳染源主要有病豬、亞健康豬、豬的排泄物及其污染物、人員、車輛、來訪者、引入的種豬、野生動物、生產工具等。
(5)重視防疫、驅蟲工作，確保豬只健康。根據本場實際，在抗體監(jiān)測的基礎上制定免疫程序，定期對各階段豬只進行驅蟲和疾病的藥物預防，是確保豬只健康生產的有效措施，應認真做好。
(6)抓住時機，淘汰生產性能較差的種豬，提高母豬的情期受胎率、產仔數和產奶量，降低飼養(yǎng)成本。后備母豬從50公斤左右引進或選留，到其第1胎的商品豬體重達95公斤左右上市出售，需一年左右的時間。在市場行情好的情況下，延遲連續(xù)生產性能較差母豬的淘汰時間是可以理解的，但在行情差的情況下仍然采取上述做法就不合時宜了。因此，市場行情差時是淘汰劣質種豬、引進優(yōu)良種豬的大好時機(且不論此時引種價格會便宜)。
(7)采用人工授精技術，降低公豬的飼養(yǎng)成本。人工授精技術的好處有：充分發(fā)揮優(yōu)良公豬的遺傳性能，迅速提高后代的質量，降低疫病風險，減少公豬的飼養(yǎng)頭數等，進而降低飼養(yǎng)成本。如在本交情況下，一個萬頭豬場需要養(yǎng)23頭公豬，但采用人工授精時，6-8頭種公豬就夠了，這將節(jié)省5萬-6萬元的飼料成本。
(8)為豬群提供適宜的生存環(huán)境，是確保豬場健康生產的重要條件。
2、提高生產水平，降低飼養(yǎng)成本的相關措施
(1)實行全進全出的管理模式，切斷傳播途徑，消滅傳染源，防止疫病發(fā)生。
(2)公母豬從25公斤體重開始實行分開飼養(yǎng)，以降低飼養(yǎng)成本。①公母豬分飼的原因：公豬長瘦肉的能力比母豬強，但被閹割之后將飼料轉化成瘦肉的能力比母豬差，如果采食量或營養(yǎng)供應超出需要量，則超出部分的養(yǎng)分就會轉化為脂肪儲存在體內。所以，為了避免閹公豬過肥，應對其飼養(yǎng)方式進行調整，并執(zhí)行公母分飼。②公母豬分飼的優(yōu)點：豬增重較快，出售體重一致，整齊度好，賣價高；閹公豬與母豬的營養(yǎng)需求不同，分飼可降低飼料成本；避免了閹公豬的攻擊性行為。③公母豬分飼的方式：豬體重達25公斤以后將公母豬分飼；體重60公斤左右開始給公母豬飼喂不同的飼料。因為閹公豬采食量大，生長速度快，易沉積脂肪，造成飼料浪費。
(3)做好仔豬的保暖和教槽管理工作。①做好斷尋尋覓覓仔豬的保暖工作。仔豬斷奶后第1周由于發(fā)生斷奶應激易導致寒冷現(xiàn)象。實踐證明，斷奶第1周將環(huán)境溫度控制在28℃-30℃，有利于仔豬安全渡過斷奶關。之后，每周降低2℃，直到降到適宜溫度(20℃-22℃)為止。值得注意的是，秋季最重要的是要控制好“溫差”。②做好仔豬的教槽管理，提高高檔教槽料的利用率，確保仔豬健康生長。技術員在巡查時根據仔豬生長發(fā)育的情況，掛上不同的色牌，并根據仔豬的健康狀況隨時調整；飼養(yǎng)員根據色牌的顏色進行補料，確保仔豬及時得到照顧。實施該措施時要求技術員和飼養(yǎng)員具有強烈的責任心。仔豬日齡只是一個參考，關鍵在于仔豬的健康狀況，對非正常的小豬應加強管理工作；教槽的器具要及時清洗和消毒，保持清潔、衛(wèi)生；使用圓形的教槽器具效果要比條形的好得多；槽內的飼料要在20-30min內吃完，對剩料要及時清除，然后要對料槽進行清洗、消毒。生產實踐中，筆者常常見到，價格昂貴的仔豬教槽料在一些豬場浪費得非常嚴重，令人痛心！
(4)加強哺乳純凈母豬的飼養(yǎng)管理。要提高配種分娩率、產仔數及仔豬的哺乳成活率，就要做好產房母豬的色牌管理，使母豬有較高的產奶量，確保仔豬快速生長，進而提高斷奶窩重，為日后肥育豬快速健康生長打好基礎。
(5)肥育大豬的飼養(yǎng)。在不降低營養(yǎng)水平的前提下，將高營養(yǎng)水平的飼料西方調整為低成本配方，即肉豬前期(60-80公斤)粗蛋白質含量降低0.5%，肉豬后期(80-100公斤)粗蛋白質含量降低0.5%-1%。但過低配方營養(yǎng)濃度需注意營養(yǎng)平衡，不能低營養(yǎng) 又限飼，以防出現(xiàn)健康問題。
(6)要高度重視飼料的殺手——霉菌毒素。①應經常觀察豬群，查看生產記錄。霉菌毒素可使母豬陰戶和乳頭紅腫、發(fā)情延遲甚至不發(fā)情、屢配不孕、流產等；初生仔豬瘦弱、多病和八字腿數量增加，仔豬斷奶重下降；生長肥育豬拉灰色稀便，但用抗生素治療效果一直不佳等。②檢查飼料及原料質量?？达暳嫌袩o發(fā)熱現(xiàn)象和霉味；是否全場豬只采食量都減少或不吃，還是只有部分豬只有此問題等，如果有上述現(xiàn)象，則說明飼料已經霉變。
(7)對下列不良的環(huán)境因素應引起高度重視，及時改進：飼養(yǎng)密度高、空氣質量差、溫濕度不當、豬舍結構不合理、衛(wèi)生差、飼料管理不到位、豬只飲水量不足(如飲水器的流速不足、安裝高度不合適或數量不夠)等。
低價位時的經營思路及對策
1、選擇使用優(yōu)良種豬
(1)使用優(yōu)良種豬，確定理想的雜交組合模式是控制養(yǎng)豬生產成本的有效措施之一。好的品種和雜交組合與地方豬相比，具有生長快、耗料少、瘦肉率高、適應性強的特點，在相同飼養(yǎng)條件下即使生產成本相同，所得經濟效果也明顯不同。
(2)在種豬的管理方面，配種工作繼續(xù)進行；淘汰生產成績不佳的母豬或少養(yǎng)母豬；對后備母豬推遲配種時間；飼料及營養(yǎng)指標照常；引進優(yōu)良種豬，提高生產成績。生產性能差的母豬包括：胎次在8胎以上、經常發(fā)病(如母豬乳房炎-子宮炎-無乳綜合征、呼吸道病綜合征等)、產仔數少(10頭以下/胎)、母乳不足、有肢蹄病、連續(xù)3個情期配不上種、母性差、習慣性流產等。
2、根據豬群的營養(yǎng)需要及氣候特點制定飼糧配方
飼料成本占養(yǎng)豬總成本的70%左右，是最具挖掘潛力的部分。為此，必須根據豬不同生長階段的營養(yǎng)需要，科學地配制飼料，如專用哺乳仔豬料、斷奶應激料、生長肥育豬料、哺乳母豬料等。另外，還要隨季節(jié)變化調整飼料配方。一年四季的氣溫不同，豬對營養(yǎng)的需要也不同，不論飼料廠推薦的配方，還是請專家設計的配方，都不可能在一年四季都適用。如冬季用高蛋白配方，會造成蛋白的浪費，夏天用高能配方會造成能量的浪費等。若能及時調整配方，使全群料重比從3.5降到3.4的話，對一個萬頭豬場來說，一年就可節(jié)省飼料90000公斤。
3、提高母豬的年生產能力
母豬是豬場的生產機器，提高母豬繁殖性能和仔豬成活率、延長母豬繁殖年限，就提高母豬年供商品豬數，這也是控制種豬生產成本的主要手段之一。
4、提高豬群健康水平
提高豬群的健康水平能夠顯著降低疫病防控成本。種豬群、仔豬、保育豬是整個豬群的保健核心。根據豬場自身情況制定相應的保健方案后，必須嚴格執(zhí)行。另外，良好的環(huán)境設備使用和精細的飼養(yǎng)管理措施，也是提高豬群健康、降低發(fā)病率、減少損失的重要條件。
5、增強員工的責任心是豬場降低成本的重要保證
豬場員工是養(yǎng)豬效益的創(chuàng)造者。再好的技術路線及豬場老板的良好愿望，都是通過豬場員工的努力來實現(xiàn)的。適宜的工資標準、工作環(huán)境、技術培訓、生活條件、工資方案和人事制度等，都會影響員工的穩(wěn)定性和積極性的發(fā)揮，進而影響工作質量。生產實踐證明，員工隊伍不穩(wěn)定，走馬燈式的人員流動，豬場就不會取得好效益。在豬價低迷的形勢下，一些豬場會采取降低員工收入的辦法來降低成本，這種做法實不可取。要知道豬場培養(yǎng)一個技術好的員工是以相當部分豬群的損失為代價的，待遇低，他們就會離場另謀高就。因此，聰明的豬場老板越是在效益不好的情況下，越是對員工更加關愛。
6、低價位下適當降低肥育豬的出欄體重
日增重是影響?zhàn)B豬經濟的主要經濟性狀之一。豬的日增重不是隨時間的推移而呈直線上升的。隨著體重的增加，豬體對自身生命活動所需的基本維持營養(yǎng)需要也相應增加。因此，為了取得養(yǎng)豬效益的最大化，豬場的經營者應以肥育豬的料重比為參考(因為在肥育后期投入的成本，主要是飼料成本)，與市場售價作比較，確定適宜的出欄體重。若肥育后期豬的料重比按3.8計算，在前段時間出欄豬賣價13元/公斤、全價飼料2.79元/公斤的形勢下，肥育豬每增重1公斤需投入的飼料成本為10.6元，與13元/公斤的賣價相比，仍有2.4元/公斤的盈利空間。這樣，將體重95公斤的肥育豬延長至100公斤出欄，就能多增加收益12元，一個萬頭豬場就能多收益12萬元。相反，在市場售價降低的情況下，上述操作就有可能不賺錢甚至出現(xiàn)虧本。因此，在低價位下養(yǎng)大豬不合算時，就要適當降低肥育豬的出欄體重，這也是降低飼養(yǎng)成本的有效途徑。
7、認真抓好豬場的成本核算工作
搞好成本核算對改善豬場管理、降低成本、促進增收節(jié)支有重要意義。通過成本核算可以發(fā)現(xiàn)成績在哪里、問題在哪里等，從而及時采取有效措施，鞏固和發(fā)展取得的成績，改正工作中的缺點。貫徹勤儉節(jié)約的原則，以提高企業(yè)生產經營管理水平，不斷降低生產成本。
8、抓好內部挖潛，促進增收節(jié)支
(1)要使用貨真價實的獸藥產品?，F(xiàn)在藥品市場很混亂，同一產品因生產廠家不同，價位相差很多，有的甚至相差幾倍。同一藥店中土霉素原粉價格在40-80元不等，使用不同價位的藥品效果是不同的。如使用劣質藥品不僅會拖延治療時間，而且治療效果也不好。如果老板進藥時，片面追求低價，將得不償失。
(2)正確使用保健藥物和疫苗。疫苗預防和藥物預防都是控制傳染病的有效措施，但二者同時使用并不一定有好效果。因弱毒菌苗仍是活的細菌，如不慎同時使用了對該菌有殺滅或抑制作用的抗生素，這些菌苗就會被殺死或受到抑制，不能激發(fā)豬體產生免疫力，不僅會造成疫苗的浪費，還會誤導人們產生麻痹思，因為大家想不到已注射過疫苗的豬仍會發(fā)生該種疾病。
(3)開展藥敏試驗工作。目前，多數豬場均采取飼料或飲水加藥方式來防治疾病，而許多藥物常被長期或多次重復使用，使豬只產生了耐藥性。然而，許多單位在未做藥敏試驗的情況下仍然在使用這些藥物，效果肯定不好，進而造成了浪費。
(4)及時處理飼養(yǎng)無價值的豬。無價值豬主要是一些病弱僵豬。南京農業(yè)大學吳增堅教授曾提出的“五不治”病豬都屬無價值豬，即無法治愈的豬，治愈后經濟價值不大的豬，治療費工費時的豬，傳染性強、危害性大的豬，治療費用過高的豬等。試想，在豬價低迷的情況下，正常生長的健康豬尚不能賺錢甚至出現(xiàn)虧損，而上述那些“五不治”豬只還有必要花費人力、物力再繼續(xù)飼養(yǎng)和治療下去嗎？
(5)杜絕其它浪費現(xiàn)象發(fā)生。①人為造成的飼料浪費。這在豬場中也是很嚴重的。一些豬場老板不按實際和季節(jié)的變化靈活執(zhí)行飼養(yǎng)管理規(guī)章制度，僅憑飼料出庫單的數字要求飼養(yǎng)員喂料，否則將予以處罰。一些飼養(yǎng)員為避免受罰而將豬吃不完的料用水沖入下水道，人為造成飼料浪費。②計劃不周的浪費。資金計劃不周導致缺料少藥；配種計劃不周，配種過于集中導致哺乳仔豬被迫提前斷奶，保育仔豬體重不足就轉入生長舍，肥育豬不得不提前出欄，降低盈利；飼料計劃不周而出現(xiàn)精料積壓或不足，造成了全價飼料的營養(yǎng)損失或缺乏，飼料配方經常改動，影響使用效果等。上述情況造成的損失是每一位養(yǎng)豬者都能體會到的，在此也可以把它稱為浪費。③長期不滅鼠，或滅鼠不力，導致鼠害發(fā)生。在損壞糧食方面，有人統(tǒng)計，1只老鼠在糧倉停1年，可吃掉12公斤糧食，排泄2.5萬粒鼠糞，污損糧食40公斤，再加上污染水源及環(huán)境等，往往給豬場造成了很大損失。然而，這種損失并未引起應有重視。
9、開展舊設備的更新、改造工作
不合理的豬舍設計，不利于豬只生產潛能的發(fā)揮，降低了生長速度，導致料重比增高，易使豬只發(fā)病，不利于降低生產成本，應加以改進。如損壞的產床、保育舍網上設備、不利于實施全進全出的大通間結構、各棟舍內通用的下水道以及損壞的場房等，均需要維修、改造。同時，為提高生產水平，應購買先進的通風、降溫、保暖及噴霧消毒設備等，以提高生產水平，降低飼養(yǎng)成本。
10、強強聯(lián)合，走產業(yè)化發(fā)展道路
搞強強聯(lián)合，實施雙贏戰(zhàn)略，增強抵御市場風險的能力；走產業(yè)化發(fā)展的道路，生產安全肉豬，提高銷售價格。
連續(xù)兩年多的豬價高價位運行，已給養(yǎng)豬行業(yè)帶來了巨大的利潤，目前的價位開始下跌也屬于市場調節(jié)的正?，F(xiàn)象，不要大驚小怪。作為一個長期從事養(yǎng)豬生產經營工作的養(yǎng)豬企業(yè)，豬場老板應有長遠打算，要對3-5年左右的市場價位周期性變化有充分的心理準備。
第4篇 市政府安全生產管理工作調研報告
市政府安全生產管理工作調研報告
安全生產工作事關最廣大人民群眾的根本利益，事關改革發(fā)展和穩(wěn)定大局。為了解掌握我市20__年以來的安全生產情況，進一步推進全市安全生產監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產安全，促進玉門經濟社會和諧發(fā)展，按照市委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的調研要求，我就這一課題進行了深入的調研，通過實地走訪，召開座談會，聽取匯報等形式展開調研，現(xiàn)將調研情況報告如下：
一、主要做法和效果
20__年以來，我市在加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展等方面做了大量富有成效的工作，基本形成了一個適合我市實際的安全生產監(jiān)督管理框架，全市安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
（一）建立了實施《安全生產法》的組織網絡
我市把《安全生產法》的貫徹實施擺上了重要議事日程，加強組織領導，不斷充實和調整市安委會領導成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也分別設立了以主要領導為負責人的安全生產監(jiān)督管理機構；定期召開會議分析研究全市安全生產形勢，部署階段性安全生產工作措施；制定責任追究制、應急救援機制、事故隱患排查機制，安全生產監(jiān)管工作逐步走上法制化、制度化、規(guī)范化軌道。
（二）初步形成了實施《安全生產法》的氛圍
相關部門認真組織學習《安全生產法》、國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》《甘肅省安全生產條例》等法律法規(guī)和文件精神，組織開展安全知識進社區(qū)、進學校、進家庭、進農村、進企業(yè)活動；加強對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及特種作業(yè)人員的培訓;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門采取多種形式，廣泛宣傳《安全生產法》。通過一系列行之有效的宣傳教育和培訓，使全市上下形成遵守《安全生產法》、重視安全生產的氛圍。
（三）執(zhí)行《安全生產法》措施扎實有力
一是認真落實安全生產責任制。近年來，市政府不斷加大安全生產責任制落實力度，每年年初分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道和行業(yè)主管部門簽訂《安全生產目標管理責任書》，同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)與所屬企業(yè)也層層簽訂，做到一級抓一級，一級對一級負責，目標明確，責任落實。二是持續(xù)開展專項整治工作。加強對重大節(jié)日、重點時期、重點行業(yè)和事故多發(fā)季節(jié)的安全生產檢查，把“五.一”、“十.一”、元旦、春節(jié)等關鍵時期的安全檢查固定為常規(guī)性檢查，把非煤礦山、?；贰⒌缆方煌?、建筑施工企業(yè)、學校、網吧等行業(yè)作為重點進行專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題該整改的限期整改，該停產的立即停產，及時消除存在的各類事故隱患。三是進一步規(guī)范執(zhí)法和加大執(zhí)法監(jiān)察力度。按照《安全生產法》的要求，安全生產執(zhí)法人員做到持證上崗、亮證執(zhí)法，嚴格程序，并采取聯(lián)合執(zhí)法等方式，加大日常巡查頻度和密度，嚴厲打擊違法生產經營行為。
（四）安全生產基礎建設不斷加強
20__年以來，市政府下大力氣狠抓安全生產的基礎性工作。一是督促和引導企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎條件，全市僅礦山等行業(yè)的安全投入就超過了一千萬；二是建立完善安全抵押金制度，制訂了《玉門市企業(yè)安全生產風險抵押金管理實施意見》，對煤礦等五大高危行業(yè)的生產經營單位按規(guī)定征繳風險抵押金，目前已征繳154萬元。三是在建筑、危險化學品、水電等行業(yè)開展安全質量標準化建設工作，制定三年達標規(guī)劃，至目前，全市已有34戶企業(yè)達到了三級安全生產標準。四是健全完善事故應急救援體系，修訂了重特大事故應急救援預案、危險化學品事故應急救援預案和煤礦重大事故應急救援預案，對重特大事故應急救援的組織領導、職責分工、后勤保障、應急救援等做了進一步明確。20__年9月22日、10月20日我市先后發(fā)生了液化氣罐車側翻、氣體泄漏事故，市政府立即啟動應急救援預案，成功地化解了險情，防止了重大事故的發(fā)生。
二、存在問題
我市在貫徹實施《安全生產法》以來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但仍然存在不少問題，安全生產形勢依然嚴峻。僅20__年至20__年兩年間，全市發(fā)生生產安全事故5起，造成7人死亡，5人受傷。
（一）《安全生產法》的學習、宣傳和培訓工作有待進一步強化
調查中發(fā)現(xiàn)，有的單位負責人對抓好安全生產工作的重要性認識不夠，重部署，輕落實，缺乏抓好安全生產的有效措施和手段；有的安全生產意識比較淡薄,將安全生產工作停留在口頭上、會議上、文件上，對貫徹實施安全生產法律法規(guī)嚴格不起來、落實不下去；有的企業(yè)重效益輕安全，重生產輕投入，安全生產不穩(wěn)定因素仍然較多；有的從業(yè)人員缺乏安全生產知識和自我保護意識，對企業(yè)主及管理人員違章指揮、強迫作業(yè)的違法行為不能運用法律手段維護自己的合法權益；部分新建企業(yè)安全生產管理混亂、“三同時”制度貫徹落實不力；對執(zhí)法人員業(yè)務培訓還不夠 ，安全生產學習、宣傳還存在盲區(qū)。
（二）安全生產監(jiān)督管理工作還不夠到位
存在重審批輕監(jiān)管，重生產輕管理的問題，監(jiān)管執(zhí)法不夠嚴格，監(jiān)管責任落實不力，監(jiān)管措施不夠到位，安全隱患仍然突出。有些職能部門安全生產監(jiān)管工作不夠到位，監(jiān)管責任不夠清晰，造成執(zhí)法時互相推諉或推卸責任的情況時有發(fā)生。雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了安全生產監(jiān)管機構，但安監(jiān)人員業(yè)務素質不高，用于安全生產工作的時間還不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在領導、支持、督促各相關職能部門依法監(jiān)管方面還不夠到位，有依賴上級主管部門的思想。有的生產經營單位在安全生產保障、安全教育培訓上投入不夠，工作措施不夠到位，甚至無視法律法規(guī)，違章指揮，違章操作，違反勞動安全生產行為時有發(fā)生。
（三）部分企業(yè)安全生產體系不完善，安全形勢依然嚴峻
部分企業(yè)由于規(guī)模小，設備簡陋，管理粗放，且業(yè)主安全意識淡薄，對安全生產缺乏正確的認識，只單純追求經濟利益而忽視安全生產，對工人的安全保護措施不足，有的甚至連最基本的裝備都沒有，安全生產責任制落實不夠，安全生產基本投入差距大，生產安全事故應急救援預案制定不到位，督促、檢查本單位的安全生產工作力度不夠，存在較嚴重的安全事故隱患。
三、對策和措施
（一）要繼續(xù)加大《安全生產法》的宣傳教育和培訓力度
安全生產管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，不確定因素多，市政府要切實把《安全生產法》宣傳教育作為一項長期的重要任務，抓緊抓實，不斷提高公眾安全意識和從業(yè)人員的安全意識。要把安全生產納入法制軌道，一是要加強《安全生產法》宣傳培訓力度，使領導干部和執(zhí)法人員牢固樹立“以人為本、關注安全、關愛生命”的意識，堅持以人為本和科學發(fā)展，深懷對人民的感情，把人民群眾的安危、冷暖放在心上，把安全生產作為踐行“三個代表”重要思想和構建和諧社會的大事來抓，著力提高監(jiān)管部門領導及執(zhí)法人員的安全素質、業(yè)務水平和行政執(zhí)法能力。二是要加強對生產經營單位特別是個體私營企業(yè)負責人的法制教育，促使他們依法經營、認真履職、嚴格守法、保證投入。三是加強對生產經營單位管理人員、安全技術人員、特種作業(yè)人員、新工人特別是外來務工人員的業(yè)務技能培訓和安全教育，提高他們的安全素質和自我保護能力，增強防范風險和依法維權意識。
（二）要按照《安全生產法》的規(guī)定嚴格執(zhí)法
《安全生產法》明確規(guī)定了政府及監(jiān)管機構、生產經營單位等在安全生產中的職責。政府及監(jiān)管機構、生產經營單位要認真履行各自的職責，同時要發(fā)揮工會特別是企業(yè)工會的作用，對安全生產工作實行民主管理和監(jiān)督，依法維護職工在安全生產方面的合法權益。要加大行政執(zhí)法力度，嚴肅查處安全生產事故。要加強對存在安全事故隱患的重點行業(yè)和企業(yè)的監(jiān)督查處力度，對存在安全生產事故隱患的生產經營單位要限期整改，不留情面，對拒不整改的，要立即停產，以消除事故隱患，保證安全生產。要進一步加大安全生產事故責任的追究和處罰力度，對所發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則，嚴格追究有關人員的責任，以維護安全生產法律法規(guī)的嚴肅性。
（三）要認真落實安全生產責任制，著力構建安全生產長效機制
安全生產責任制是實施《安全生產法》的關鍵措施，貫徹《安全生產法》的基礎工作是制定和健全相關的制度和機制，而完善了制度和機制后，要搞好安全生產就必須狠抓落實。當前面臨的一個主要問題是要對已經建立起來的責任制要加大監(jiān)督落實力度，依法建立安全生產的長效機制，做到警鐘長鳴，常抓不懈。要進一步認真貫徹執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，市政府要加強對各行業(yè)的安全生產調查研究，適時組織專項檢查和整治，監(jiān)管工作要從事故查處為主轉向預防和控制為主，要嚴格執(zhí)行安全生產許可制度，加強日常監(jiān)管和源頭管理，使安全生產工作重心下放、關口前移，從薄弱環(huán)節(jié)、具體崗位抓起，從解決突出問題入手，把安全生產責任制落到實處。
（四）要繼續(xù)加強安全生產監(jiān)督管理
市政府要建立健全安全監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法機制，明確安監(jiān)局及其他相關部門的職能，避免互相推委等現(xiàn)象的發(fā)生；要依法加強安全生產的行政執(zhí)法工作，嚴格依照法律法規(guī)的各項規(guī)定，指導督促各類生產經營單位建立健全責任制，保障安全投入，落實各項安全措施；要進一步加強安全生產監(jiān)管人員的法律知識和專業(yè)技術培訓，不斷提高安全監(jiān)管隊伍的整體素質，以適應安全生產形勢。
第5篇 對煙花爆竹安全生產管理情況的調研報告
為了更好地了解當前我縣煙花爆竹安全生產管理工作現(xiàn)狀及存在的問題，切實加強我縣煙花爆竹安全生產的有效監(jiān)管，根據縣人大常委會__年工作安排，10月12日至18日，縣人大常委會財經工委組織調研組，在常委會副主任_____的帶領下，深入到縣安監(jiān)局和部分煙花爆竹生產企業(yè)，采取聽匯報、召開座談會、實
一、我縣煙花爆竹生產企業(yè)基本情況
(一)企業(yè)基本情況
我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產企業(yè)32家(其中生產爆竹27家，生產煙花4家，生產引火線1家)，具體分布6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即：_____鄉(xiāng)18家、_____鄉(xiāng)5家、_____鎮(zhèn)3家、_____鎮(zhèn)4家、_____鎮(zhèn)1家、_____鎮(zhèn)1家。全縣共有從業(yè)人員約5000人，年均產值超過2億元。每個企業(yè)都制作了安全生產警示牌，全縣共安裝宣傳牌32塊，進廠須知32塊，九嚴禁六杜絕32塊，廠區(qū)平面圖32塊，操作警示牌320塊，標語警示420塊，工庫房標識牌2730塊。
(二)安全事故情況
我縣煙花爆竹行業(yè)安全事故__年以來共死亡4人，輕傷10人。具體情況為：__年零傷亡;__年死亡1人，輕傷4人;__年死亡1人，輕傷2人;__年輕傷1人;__年零傷亡;__年發(fā)生一起意外事故，死亡1人，輕傷1人;__年1-10月死亡1人，傷2人。
二、我縣煙花爆竹安全生產工作的主要成效
調研組通過實地視察_____花爆公司、_____花爆公司、_____煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設、生產車間安全管理和成品倉庫的安全管理并聽取相關匯報后，確實體會到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進步，特別是在安全生產上，縣安監(jiān)部門對煙花爆竹生產經營企業(yè)在安全條件提升和生產技術改造上做了大量艱苦細致的工作，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產方式和落后的生產工藝，較大地提高了我縣煙花爆竹生產的機械化水平與科技含量，煙花爆竹安全生產形勢得到逐步好轉。具體表現(xiàn)如下：
(一)現(xiàn)有生產企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高。煙花爆竹過去在我縣主產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬戶，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小、安全條件差，安全生產得不到保障。通過__年、__年、__年三次專項整頓的開展和兩輪行政許可的嚴格把關，整合、淘汰、關閉了一大批規(guī)模小、抗風險能力差的企業(yè)，企業(yè)數量大幅減少，由__年的105家減少到現(xiàn)在的32家。雖然企業(yè)數量明顯減少了，但企業(yè)實現(xiàn)了工廠化、機械化、集約化生產，產能卻得到了大幅度提升?，F(xiàn)有的32家企業(yè)中，生產能力在__萬元以上的企業(yè)有5家，1000萬元以上的企業(yè)有27家。產能比__年翻了近兩翻。
(二) 企業(yè)安全生產條件明顯改善。一方面，通過縣安監(jiān)局的專項整治和專門打擊，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產花爆的行為得到杜絕，目前全部改用高氯酸鉀生產花爆。另一方面，在行政許可整頓提升工作中，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項硬件設施，貫徹實施企業(yè)安全質量標準化建設，企業(yè)安全生產條件得到明顯改善。幾年來，企業(yè)不斷投入資金進行廠區(qū)整改，全縣累計增建工房1257間、值班室20間、職工教育室1467平方米、防護屏障1148座、圍墻20990米、路面硬化100540平方米。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量，上硝、封口、結編、插引等工房都是自動化或半自動化操作，各個工房采用“四級分離”制度，工房都是按照甚至超過國家標準建設，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設的工房相互間距達到16米，遠遠超過國家規(guī)定的12米。各家企業(yè)的防雷防靜電設施和消防用水全部到位。通過以上兩方面的努力，企業(yè)整體安全條件明顯提升。
(三)“打非”工作成效顯著。非法生產是造成重大事故的罪魁禍首與主要根源。通過安監(jiān)部門、公安部門和產區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來聯(lián)合實施連續(xù)的嚴厲打擊，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農戶家中編押的現(xiàn)象，從根本上杜絕了非法生產這一重大隱患。
(四)安全事故得到有效遏制。在安監(jiān)部門和生產企業(yè)的共同努力下，通過不斷強化日常隱患排查治理，實施安全質量標準化建設，深入持久地開展安全生產宣傳、教育與培訓，企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升，安全生產事故得到有效遏制，安全生產事故較少發(fā)生，在__年和__年實現(xiàn)兩年零傷亡。
三 雖然我縣的安全生產條件得到很大改善，安全生產總體形勢穩(wěn)定。但是，煙花爆竹生產領域依然存有一些安全事故隱患，還有待進一步改進。具體表現(xiàn)為：
(一)煙花爆竹生產企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產設施較為陳舊落后，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機械設備和作業(yè)工房還在生產使用。目前大部分企業(yè)投入生產使用的制引機都沒有經過國家安全質量論證。
(二)企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠，外依性強，抓安全生產的主動性不夠。
(三)煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜。主要表現(xiàn)在兩個方面，第一，文化素質普遍不高，勞動安全意識淡薄;第二，從業(yè)人員流動性大，有些新來的人員安全培訓尚未到位就上崗生產，安全培訓教育缺乏有力保障。
(四)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時不到位，“三超一改”(超范圍、超人員、超藥量、改變工房用途)行為時有發(fā)生。
四、幾點建議
為了更好地促進我縣煙花爆竹的安全生產與發(fā)展，實現(xiàn)經濟效益與社會效益的雙豐收，針對調研中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)建議如下：
(一)要進一步加大企業(yè)安全生產資金投入，提高安全保障能力。各生產企業(yè)要在每年的成本費用中安排必要的 “安全投入專項基金”，專門用于企業(yè)的各項安全生產技術、設備設施更新改造和人員培訓。企業(yè)應盡快淘汰無國家安全質量論證的生產設備，今后必須購買使用正規(guī)的，經過國家安全質量論證的生產設備。企業(yè)在招收職工時必須依法簽訂勞動合同，強化安全生產和崗位技能培訓，提高職工素質和待遇，認真執(zhí)行安全風險抵押金、工傷保險等各項制度，真正落實企業(yè)的安全生產主體責任。
(二)要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機制，強化安全監(jiān)管隊伍建設。第一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據實際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數量，并保證人員的穩(wěn)定。第二，縣安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導，要進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務知識和技能培訓，注重培訓的針對性和實用性。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領導，切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責任。第四，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員，強化企業(yè)自身的安全管理隊伍建設，使他們成為企業(yè)安全生產的第一道防線。
(三)要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經過正規(guī)的招拍掛形式取得，而是以前直接從村民或村委會手中購買，企業(yè)一直無法取得土地、林地的相關證件。相關部門應對花爆企業(yè)土地的土地價格核定問題及土地所有權問題予以關注與研究，制定相應解決方案，并給予落實，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
(四)要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，加大安全隱患排查治理力度。一方面，各花爆企業(yè)必須嚴格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產指導手冊—煙花爆竹類》進行規(guī)范管理和生產，要嚴禁“三超一改”情況發(fā)生。要貫徹落實好企業(yè)隱患自查自糾工作制度，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險工序(比如引火線的生產)生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，實行不間斷的“流動巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度。另一方面，安監(jiān)部門要進一步整合安全生產監(jiān)管力量，加大安全生產監(jiān)管執(zhí)法力度，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能;全面深入排查治理各類安全隱患，督促企業(yè)建立完善各項安全生產及管理制度，確保煙花爆竹安全生產和社會穩(wěn)定。
