第1篇 市采購經(jīng)理樣本企業(yè)典型案例調(diào)研報告
為了解企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況及面臨的困難和問題，確保采購經(jīng)理調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性，近期，國家統(tǒng)計局衢州調(diào)查隊選取7家采購經(jīng)理樣本企業(yè)進行實地走訪調(diào)研。調(diào)研結果顯示：此次走訪企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展向好，未來預期樂觀，但原材料成本高、招工難、資金緊張的問題需引起重視。
一、樣本企業(yè)基本情況
此次共走訪7家企業(yè)，其中非制造業(yè)2家，制造業(yè)5家；國
家級樣本3家，省地級樣本4家；大型企業(yè)2家，中型企業(yè)3家，小型企業(yè)2家。所走訪的企業(yè)主要分布在6個行業(yè)。
表1:走訪樣本企業(yè)基本情況表
企業(yè)名稱
制造業(yè)1,非制造，2
企業(yè)規(guī)模（大型1,中型2,小型3）
樣本級別（國家級1,省地級2）
所屬行業(yè)
浙江__建設有限公司
房屋建筑業(yè)
浙江__竹業(yè)有限公司
刨花板制造
浙江__輕紡有限公司
紡織業(yè)
江山市__貿(mào)易有限公司
互聯(lián)網(wǎng)零售
浙江__門業(yè)有限公司
金屬門窗制造
浙江__門業(yè)有限責任公司
木門窗制造
江山__門業(yè)股份有限公司
木門窗制造
二、企業(yè)自謀發(fā)展的典型案例
典型一：商品房精裝修帶動木制門窗業(yè)向好發(fā)展
此次走訪的木制門窗業(yè)企業(yè)在春節(jié)過后生產(chǎn)量和訂單量都持續(xù)上升，生產(chǎn)經(jīng)營形勢一片向好。企業(yè)均反映，國家提倡商品房精裝修政策出臺以來，市場對木制門窗的需求快速增長，與萬科、綠城、碧桂園等大型房開企業(yè)合作的訂單明顯增加，企業(yè)的生產(chǎn)量和訂貨量都大幅度增長。江山__門業(yè)股份有限公司反映企業(yè)2023年的產(chǎn)值（含稅）達12個億，納稅額達到1.1億左右，為了滿足市場需求，企業(yè)還新建了生產(chǎn)基地，2023年開始投產(chǎn)鞋柜、衣柜等精裝修新配套產(chǎn)品，擴大生產(chǎn)的同時給當?shù)貏?chuàng)造了更多的就業(yè)機會。浙江__門業(yè)有限責任公司反映，企業(yè)與全國排名前50的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都有合作，向房地產(chǎn)開發(fā)工程提供的門窗占總銷售量的60%左右，1-3月的銷售額比去年增長30%左右，預計下階段生產(chǎn)銷售將繼續(xù)增加。企業(yè)反映據(jù)木門協(xié)會的統(tǒng)計，每年中國木門需求在2000億左右，市場需求量大，行業(yè)發(fā)展前景向好。
典型二：'一帶一路'持續(xù)推進，竹刨板企業(yè)受益
浙江__竹業(yè)有限公司主要從事竹刨板的生產(chǎn)，以做集裝箱箱板為主，為中集集團做配套底板。由于海上運輸量大，集裝箱板又屬于易耗品，需及時更換，企業(yè)的訂貨量一直保持穩(wěn)中有升的狀態(tài)。從'一帶一路'啟動以來，企業(yè)的生產(chǎn)又更上了一個新臺階，商貿(mào)活動的增加導致集裝箱的需求大量增長，企業(yè)生產(chǎn)和訂單也隨之增長，尤其是非洲等欠發(fā)達的國家和地區(qū)在購買貨物的同時會配套購買裝貨的集裝箱，進一步刺激了竹刨板的生產(chǎn)。
典型三：電子商貿(mào)三大優(yōu)勢助推江山獼猴桃銷售
江山__貿(mào)易有限公司主要從事農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)零售，獼猴桃是企業(yè)銷售的主打產(chǎn)品，季節(jié)性因素明顯。上半年因為企業(yè)主要銷售外地水果如芒果和百香果等，經(jīng)營活動有所放緩。但據(jù)了解，企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，在2023年完成獼猴桃銷售八百萬斤左右。優(yōu)勢一：電子商務屬于銷售型企業(yè)，資金周轉時間短。上半年銷售少，幾乎無囤貨風險，下半年獼猴桃銷售量大，但由于電子商務的特殊性，每筆銷售最長15天就能獲利。優(yōu)勢二：企業(yè)打造高口碑。企業(yè)在收購獼猴桃時只選擇口味好品質優(yōu)的，而且企業(yè)從2023年開始就立下準則，保證每個到手的獼猴桃都是完好無損的，任何壞果都由企業(yè)承擔賠償責任，鎖定了部分客戶，打造起自身的高口碑。優(yōu)勢三：物流成本低，競爭力強。企業(yè)掌握江山韻達快遞100%的股份，企業(yè)自身產(chǎn)品銷售的物流費用大大降低。
典型四：企業(yè)發(fā)展揚長避短，提升競爭優(yōu)勢
面對當前激烈的市場競爭，企業(yè)紛紛提升自身優(yōu)勢，謀求發(fā)展。江山__門業(yè)股份有限公司則開始研發(fā)新產(chǎn)品，開始投產(chǎn)櫥衣柜等精裝修的相關配套產(chǎn)品，抓住發(fā)展機遇。浙江__門業(yè)有限責任公司表示公司打算聯(lián)合其他企業(yè)，通過強強聯(lián)合的方式把市場做大，適應市場。浙江__門業(yè)有限公司則表示，在防盜門市場，和永康的企業(yè)相比，企業(yè)的區(qū)位競爭優(yōu)勢很小，所以企業(yè)定位在中高端市場，不做低檔門，通過質量取勝。浙江__竹業(yè)有限公司正準備采取'機器換人'來提升生產(chǎn)效率，緩解用工成本壓力。浙江__建設有限公司在企業(yè)大項目的空檔期承接一些農(nóng)村小項目工程，留住員工。
三、企業(yè)目前存在的主要困難與問題
（一）原材料成本價格高。
此次調(diào)查的企業(yè)中，有5家企業(yè)都反映原材料成本高的問題。浙江__門業(yè)有限責任公司反映企業(yè)的原材料價格全線上漲，板材比去年上升30%左右，紙箱的價格比去年上漲了100%以上。浙江__門業(yè)有限公司也反映門把手鋅合金的價格從1.2w每噸，上升至4w每噸，一個門把手就需要多支出130-200元左右。浙江__輕紡有限公司則表示，去年企業(yè)主要原材料粘膠的價格上漲了15%左右，今年以來，原材料的價格仍略有上升?？梢姡牧蟽r格的上漲給企業(yè)生產(chǎn)成本增加帶來很大壓力。
（二）企業(yè)用工成本高，招工困難。
近年來，用工制度日趨規(guī)范，企業(yè)要給每個職工交納五險一金，部分企業(yè)五險一金交納額已達到應發(fā)工資總額的30%左右。企業(yè)反映員工工資每年都有所增加，企業(yè)的負擔一年比一年重。浙江__門業(yè)有限公司反映，企業(yè)員工95%都是本地工人，幾乎所有員工都繳納養(yǎng)老保險，員工工資每年上漲5—10%左右。江山__門業(yè)股份有限公司也反映，2023年員工工資發(fā)放高達一個億。企業(yè)還反映招工困難，尤其是熟練技術工難找，一線工人工作強度較大，年輕人不愿意干，車間里多為40歲以上的工人。江山__門業(yè)股份有限公司反映新造廠區(qū)的配套設施不完善，工人難找更難留。
（三）企業(yè)資金緊張，經(jīng)營壓力大。
此次走訪、有4家企業(yè)都表示資金較為緊張，企業(yè)經(jīng)營成本負擔重。浙江__門業(yè)有限責任公司反映，企業(yè)大多與房開公司合作，供貨給大項目工程都需要墊資，一個項目質保定金需要10%,一個投資5億的大項目，質保定金就高達5000萬，而且房產(chǎn)項目無預付款，按照進度階段性付款，企業(yè)回款周期長，資金壓力大。江山__門業(yè)有限公司反映土地使用稅從3-6-9元/平方米的標準上調(diào)到6-9-12元/平方米，企業(yè)一年的土地使用稅就花費60萬，江山市今年門業(yè)整治，提高門業(yè)企業(yè)的廠房租金，無疑又給企業(yè)增加了生產(chǎn)成本。浙江__輕紡有限公司表示，企業(yè)擴張速度較快，二期工程和新造房產(chǎn)項目相繼開展，企業(yè)投入資金壓力大，加之銀行對紡織行業(yè)貸款門檻高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力大。
四、幾點促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的意見和建議
（一）減輕企業(yè)用工負擔，優(yōu)化人才環(huán)境。
繼續(xù)階段性降低企業(yè)'五險一金'繳費比例。降低養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的費率，減輕企業(yè)的社保費支出，靈活繳納社保，對于社保繳納達到一定規(guī)模的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠或者減免。實施人才戰(zhàn)略，引入高端創(chuàng)新人才，加強培養(yǎng)本土專業(yè)人才，推進吸引、留住、培育人才的軟環(huán)境建設。積極創(chuàng)新模式，重視培養(yǎng)優(yōu)秀員工，建立健全晉升激勵機制，為員工提供良好的發(fā)展平臺和晉升渠道，提升福利待遇留住人才，降低人才流失帶來的人力資源損耗，提升企業(yè)經(jīng)營效率。
（二）發(fā)展普惠金融，減輕資金壓力。
大力發(fā)展普惠金融，針對長期以來金融領域‘脫實向虛’的問題，讓更多實體企業(yè)獲得金融支持。銀監(jiān)會應加強對國有銀行的監(jiān)督檢查，采取一系列措施促使國有銀行對符合資信要求的企業(yè)放貸，帶活企業(yè)融資市場，緩解企業(yè)資金緊張問題。積極推動有上市基本條件的企業(yè)上市。上市集資比銀行貸款、民間籌資等方式具有明顯的優(yōu)勢，企業(yè)與社會空閑資金之間借助資本手段進行銜接，進一步發(fā)揮市場的資源配置功能。
（三）減輕稅費負擔，釋放企業(yè)活力。
繼續(xù)推行稅負改革，進一步減輕企業(yè)稅負，繼續(xù)改革完善增值稅，重點降低制造業(yè)等行業(yè)稅率。大幅擴展享受減半征收所得稅優(yōu)惠政策的小微企業(yè)范圍。大幅提高企業(yè)新購入儀器設備稅前扣除上限。實施企業(yè)境外所得綜合抵免政策。擴大物流企業(yè)倉儲用地稅收優(yōu)惠范圍。繼續(xù)實施企業(yè)重組土地增值稅、契稅等到期優(yōu)惠政策。完善地方收費清單和清理各類收費項目，加快促進地方收費清單的完善，確保國家以及地方各政府扶持企業(yè)發(fā)展政策落實到位。
第2篇 農(nóng)旅一體化典型村調(diào)研報告
凝神聚力抓提升? 聚精會神抓發(fā)展
泊頭市—灌河村
四營鄉(xiāng)灌河村人口560人，130戶，耕地1400畝，原本經(jīng)濟基礎薄弱、農(nóng)業(yè)設施落后、道路破舊不堪，嚴重影響了人們生產(chǎn)生活。2023年，在外經(jīng)商辦企業(yè)的趙靜當選村支部書記后，決心回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)造福鄉(xiāng)里，改變村里臟、亂、窮的現(xiàn)狀，經(jīng)過積極爭取，灌河村成為我市2023年美麗鄉(xiāng)村建設精品村。從此，該村在支部書記趙靜的號召帶領下，從清理垃圾柴草改善村容村貌著手，到籌資修路建廣場造景點建設美麗鄉(xiāng)村，到村民流轉土地入股發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，再到統(tǒng)籌規(guī)劃打造農(nóng)旅一體化發(fā)展新模式，開啟了該村翻天覆地的變化。一年多的時間過去了，該村各項規(guī)劃建設都已初見成效，巨變中的該村正以一種嶄新的風貌和充滿激情活力的發(fā)展勢頭給世人們展示。
主要做法和成效
一、集民意匯民智，改善村民居住環(huán)境，引爆美麗鄉(xiāng)村建設的'熱氣球'
（一）造福鄉(xiāng)里，建設美麗鄉(xiāng)村
2023年秋天，在外經(jīng)商辦企業(yè)的趙靜被推選為村支部書記，他面對全村老百姓期盼的目光，面對全村的臟、亂、差的現(xiàn)狀，深知責任與任務的重大，他上任第一天就下定決心先從改善村容村貌做起，通過積極爭取該村被定為全市2023年的美麗鄉(xiāng)村精品村，沒有啟動資金，他就帶頭先捐資40萬元，從清理村內(nèi)街道兩旁柴草垃圾入手，并帶頭親自參與清理街道，打掃衛(wèi)生，在他的帶動與感召下，村民們的積極性也被調(diào)動起來，大家有的出錢出力，有的出機械設備，在外創(chuàng)業(yè)的老板們也都被他為家鄉(xiāng)辦事的真誠熱心所感動，紛紛回村配合工作做貢獻，僅美麗鄉(xiāng)村建設這一項，該村累計總投入資金就達260余萬元，其中全村自籌資金120余萬元，義務出工2500多人次，義務出動機械設備300多車次，完成清理垃圾雜物4000立方，硬化道路1800米，改造村內(nèi)空閑小廣場或綠地游園4個，安裝體育健身器材20余套，村內(nèi)街道兩旁和空閑地綠化植被1200株，砌花池12個，繪制文化墻80面，粉刷墻面17000平米，安裝路燈69盞，改廁40個，村內(nèi)主要街道懸掛彩旗30面，修建漢白玉村莊標識牌坊一座，安裝大型宣傳教育電子屏一塊，大街小巷全部實現(xiàn)了硬化，綠化，美化，亮化，村內(nèi)環(huán)境變美了，人們精神也美了，全村環(huán)境實現(xiàn)了舊貌換新顏。
（二）凝聚合力，建章立制定規(guī)矩
隨著村民居住生活環(huán)境的改變，也帶來了村內(nèi)村風民風的好轉，村民們之間的關系更加和諧，兩委班子成員相互之間更加團結，全村向好向善的正能量正在逐步發(fā)揮作用。為進一步保持這良好的發(fā)展勢頭，村支書趙靜把經(jīng)營企業(yè)的管理方法及理念也用于村的經(jīng)營管理中。'無規(guī)矩不成方圓，團結才能出戰(zhàn)斗力，團結才能出成績'.在日常生活和工作中，遇到事情他都會征求每位成員和村民代表的意見和看法，不搞一言堂，對于村內(nèi)重大事項的決策和村民關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。在他的倡導下，村里實行了村務、財務、黨務三公開制度，并規(guī)范了'三議一行一監(jiān)督'工作機制，在建設美麗鄉(xiāng)村中的各項資金收支，都由村民監(jiān)督委員會簽字審核后再由村會計入賬，并定期上榜公布，讓村民們都心知肚明，增加了工作透明度，消除了大家的隔閡和疑慮。為保持村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生長久不變，針對本村實際制定了村規(guī)民約，把全村街道劃分了6個衛(wèi)生區(qū)，明確專人具體負責，在每個胡同內(nèi)都推選出一名責任心強、有威望的戶進行日常自我監(jiān)督，確保了全村環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。通過建章立制，規(guī)范運作，使村'兩委'班子在村民中進一步贏得了信任與支持，更激發(fā)了全體村民配合工作的積極性。
（三）打造景點，提升村莊品味
為進一步突出村莊建設特色，找準環(huán)境改造的亮點和著眼點，通過參觀學習，征求村民意見，決定對村南雜樹叢生、垃圾遍地的廢棄坑塘進行施工改造?？犹林杏袟顦?、柳樹等400多棵，涉及10幾戶村民的利益，個別村民思想一時想不通不同意刨樹，在推進工作中，村干部還與個別村民發(fā)生了摩擦，造成了村干部輕微傷，工作一時陷入僵局，困難面前村支書趙靜沒有退縮，帶頭深入到各村民家中，先從外圍突破，夜以繼日做深入細致的思想工作，曉之以理，動之以情。他們的行動和耐心終于感動了那位村民，使他不但承認了錯誤，還主動捐款500元，使坑塘改造工程順利施工。他們對占地10余畝的坑塘改造進行了高標準的規(guī)劃設計，坑底鋪防滲膜7000平米，周圍安裝了350米石圍欄，配置安裝了萬盞彩燈，周圍鋪設綠地草坪1500平米，栽種觀賞花卉樹木900余株，還建設安裝了石拱橋、石板路、湖心亭、水車、假山、地燈、音箱等，僅坑塘改造資金就花費60余萬元。街寬了，路平了，樹綠了，燈亮了，環(huán)境更美了，每當下午夜幕來臨之際，人們便來到民心湖賞景游玩，伴隨著清脆優(yōu)美的音樂，孩子們在湖邊追逐嬉戲，老人們在涼亭休憩暢談，健身大媽們也跳起了廣場舞，形成了一幅幅農(nóng)村田園風光的美景。附近及周邊村的村民知道后也經(jīng)常來此游玩欣賞，截止目前，該村已接待游客15000人次。
二、土地規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)統(tǒng)一管理服務，筑牢經(jīng)濟發(fā)展的'支撐點'
（一）統(tǒng)一思想，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)共同致富
村內(nèi)的居住環(huán)境變美了，變好了，人們生活的幸福指數(shù)也提升了，村民們看到了村里的變化，更看到了未來發(fā)展的希望。同時，人們對村兩委班子的信任和期盼也就更高了，在這種情況下，村支書趙靜的內(nèi)心壓力也更大了。如何把大家的思想都統(tǒng)一起來，帶領村民們一起共同致富，尋求一種適宜本村的經(jīng)濟發(fā)展新路子又擺在了他面前。'個人富不算富，大家富才算富','腦子決定思想，思路決定出路'.他便召集村兩委班子和村民代表開始謀畫灌河村今后發(fā)展藍圖，怎樣發(fā)展？發(fā)展什么？沒有經(jīng)驗，就走出去學，沒有路子，就走出去探索，在朋友的幫助聯(lián)系下，他們組織了全村40 余人的參觀學習隊伍，先后到山東博興縣幸福鎮(zhèn)、青島的中國第一香豬養(yǎng)殖集團、江蘇泗陽國潤農(nóng)業(yè)科技有限公司進行了四天的學習參觀，大家邊走邊看，悉心請教學習，通過學習參觀大家開拓了視野，看到了現(xiàn)實，看到了差距，同時更增長了知識，增加了信心，進一步明確了村前進發(fā)展的思路與信心，走土地集約化經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是該村突破發(fā)展瓶頸的必由之路，改變過去單打獨斗現(xiàn)象，走抱團發(fā)展，走共同致富道路。為進一步統(tǒng)一思想，集思廣益，該村還成立了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展微信群，幾天的時間就有百人入群，大家在一起暢所欲言，全村共同發(fā)展致富的心聲越來越高。
