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第1篇 砥礪奮進一年間——來自各地一線經(jīng)濟調研報告
這是進入合龍階段的京滬高鐵淮河特大橋主橋（9月29日攝）。
重大基礎設施投資發(fā)揮著拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的作用。11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
新華網(wǎng)北京１１月４日電題：砥礪奮進一年間——來自各地一線經(jīng)濟調研報告
編者按：１１月５日，是中國應對國際金融危機出臺一攬子計劃一周年。一年來，、國務院統(tǒng)籌全局，審時度勢，及時果斷決策，把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟工作的首要任務，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺并不斷豐富完善應對國際金融危機的一攬子計劃，中國經(jīng)濟回升向好的趨勢得到鞏固，保增長、調結構、促改革、惠民生取得了明顯成效。在一攬子計劃實施一周年之際，新華社多媒體經(jīng)濟調研小分隊近期分赴東、中、西部等不同地區(qū)進行采訪，并從１１月４日起推出“一攬子計劃實施一周年”系列調研報道。《（一攬子計劃實施一周年·增長篇）砥礪奮進一年間——來自各地一線經(jīng)濟調研報告》為這組報道的開篇之作。
１１月５日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
如今，一攬子計劃在各地實施的成效怎樣？新華社近日組織“經(jīng)濟調研小分隊”分赴東、中、西部地區(qū)，入企業(yè)、進市場、訪農村、聽民聲，發(fā)回來自一線的最新調研報道。
精氣神足了——信心催人奮進
“危機剛爆發(fā)時，企業(yè)家們在一起時談的是生意還能不能做下去，現(xiàn)在談怎樣研發(fā)新產品、開拓新市場?！泵鎸τ浾?，浙江新光控股集團董事長周曉光侃侃而談，精氣神十足。
“我做企業(yè)１４年了，從來沒有像過去一年這樣受政府和社會各界這么強的鼓勵和支持?！敝軙怨獾囊幌?，道出了許多企業(yè)家的由衷感受。在去年１０月、１１月最困難時，企業(yè)以往三四成的銷售增長頃刻間“告負”，未來似乎深不見底。
“那時候，大家氣都喘不過來?！敝軙怨庹f。在緊要關頭，一攬子計劃果斷出臺。銀行松開收緊的信貸閘門，各級政府主動上門聯(lián)系幫助企業(yè)解決困難，寒流中的企業(yè)家們感到了陣陣暖意。
在這家飾品生產企業(yè)的爪鏈車間流水線上，一只只綠底金紋、每只嵌有１１萬多顆施華洛世奇“水鉆”的蟾蜍擺件光彩奪目。這是公司剛開始批量生產的新產品，市場零售價達８．８萬元?！叭ツ甑坠と嗣刻熘挥腥男r活做，現(xiàn)在要干十小時的活，不招工是忙不過來了?！避囬g主任李農林說。
減免稅費減輕企業(yè)負擔，提供信貸支持維系企業(yè)資金鏈，組織企業(yè)赴外地甚至國外開拓市場，給予技改貼息獎勵……各種辦法一起上陣，全力幫助企業(yè)走出困境，恢復正常生產經(jīng)營。
連日來，幾路新華社經(jīng)濟調研小分隊相繼走訪了東部的浙江、上海、廣東，中部的河南、湖北，西部四川、甘肅等地，處處可以感受到一攬子計劃給企業(yè)家們帶來的信心與力量。
“包括銀行降息、出口退稅、家電下鄉(xiāng)、節(jié)能產品惠民等這一攬子政策，給美的集團降低了十幾億元的成本?！睆V東佛山美的集團副總裁黃曉明算了這樣一筆賬?！懊赖募瘓F對企業(yè)未來經(jīng)營充滿信心，正在制定新的三年發(fā)展規(guī)劃，準備迎接新一輪高速發(fā)展?！?/p>
經(jīng)濟外向度超過７０％的浙江省玉環(huán)縣，遭受到金融危機強烈沖擊。最困難的今年１月份，工業(yè)從以往增長一成多轉為下降２５％?？h里組織６００多名干部到每一個規(guī)模以上企業(yè)宣講政策、了解困難，組織企業(yè)參加展會、開拓市場?！吧舷聰Q成一股繩，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難?！笨h委書記柯昕野說。如今，這里的工業(yè)生產已基本恢復到正常水平。
“中國政府一攬子計劃的時效和力度，在各國相繼推出的經(jīng)濟刺激方案中，堪稱表率。”杜邦中國集團有限公司副總裁李青說，一攬子計劃再次檢驗了中國政府駕馭復雜經(jīng)濟形勢的能力，在困難時刻振奮了信心，公司對中國市場前景十分看好。
6月12日，福建省南平市延平區(qū)塔前鎮(zhèn)農民包家堯（左一）在當?shù)丶译娤锣l(xiāng)銷售點選購電冰箱。
11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
擴內需熱了——國內市場帶來動力
在上海港外高橋二期碼頭的泊位上，八座橋吊正在把一箱箱集裝箱吊裝上中國遠洋集團的貨輪。３日下午，搭載幾千箱貨物的這艘巨輪駛離碼頭，遠渡重洋趕赴南美……
“我們外貿貨物吞吐量前三季度降幅趨緩，而內貿貨物吞吐量增長了接近１０％。過去我們百分之七八十靠外貿拉動，現(xiàn)在要在穩(wěn)定外貿貨運的同時，更多關注國內市場?！?/p>
上海國際港務（集團）股份有限公司總裁陳戌源在集團總部２７樓辦公室里告訴記者。窗外黃浦江東流，東方明珠聳立，環(huán)球金融中心刷新了這座城市新的高度。國際金融危機使得對中國經(jīng)濟至關重要的出口下滑兩成，而靠著擴大內需的政策發(fā)力，中國經(jīng)濟從今年二季度開始增速明顯回升，前三季度７．７％的增速已經(jīng)使全年“保八”無懸念。
重大基礎設施投資無疑發(fā)揮著拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的作用。記者調研發(fā)現(xiàn)，雖然天氣逐漸轉冷，但大工程、大項目的施工熱度絲毫不減。
１０月３０日晚，甘肅蘭州城大幅降溫，但在蘭州東郊的蘭渝鐵路建設工地仍然燈火通明，施工人員正在緊張架梁。這條鐵路今年計劃完成投資１２５億元。中鐵二十一局集團工作人員張?zhí)m忠說，自施工以來他們就加班加點，沒有一天休息。
一攬子計劃并非局限于擴大投資。醫(yī)改、保障性住房建設、畢業(yè)生見習計劃、新型農村養(yǎng)老保險試點……一系列改善民生舉措，在不斷擴大經(jīng)濟發(fā)展的最終需求。
上海汽車集團股份有限公司新聞發(fā)言人朱湘君說，中國汽車市場需求在刺激政策的催化下，已躍上新臺階，特別是轎車市場已轉為“全面增長”。國產汽車需求在２０１０年仍將保持１０％以上增長。
義烏小商品市場里人流攢動，外商絡繹不絕。浙江省義烏市副市長季金甫微笑著說：“投資拉動消費，帶來商品需求，配套、材料都上來了，就業(yè)、人流、物流都上來了，我們的生產、銷售、服務也都上來了?！?/p>
內需發(fā)力，拉動各地經(jīng)濟昂首上行。東部沿海地區(qū)受嚴重沖擊的沿海省份恢復態(tài)勢明顯：浙江經(jīng)濟增速從今年一季度的３．４％回升到前三季度的７．７％，上海從３．１％回升至７．１％……而許多中西部地區(qū)的前三季度經(jīng)濟增速達到甚至超過了兩位數(shù)。全國工業(yè)３９個大類中，前三季度所有行業(yè)都恢復了增長。
3月19日，浙江華鼎集團一位紡紗工人在車間里工作。該企業(yè)為應對國際金融危機的影響，__年以來采取擴大內需策略，準備三年內在國內新開1500家直營店，改變企業(yè)“外銷大、內銷小”的格局，在金融危機的“寒冬”里尋找“春意”。11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
調結構活了——提升發(fā)展核心競爭力
湖北黃石市新興管業(yè)公司車間里，生產緊張忙碌，公司全年銷售有望達到２０億元。這個去年７月份掛牌沒多久就遭遇國際金融危機強烈沖擊的公司，如今生產大發(fā)展、利潤滾滾來。
公司掛牌之初，擺在總經(jīng)理梅開新面前的殘酷事實是連月虧損。董事長電話里“怎么一來就虧損”的話，讓他倍感壓力。停產？還是繼續(xù)生產？這個抉擇一度苦苦折磨著他。經(jīng)過仔細觀察，梅開新找到了“控制成本、加強技改”的企業(yè)挖潛方向，毅然選擇了繼續(xù)生產：投入１．４億元搞技改，成本降低１０％以上，產量提高１０％以上——公司實現(xiàn)了止虧為盈。
面對危機，政府出手提振信心固然重要，但企業(yè)自身調整和努力，才是走出危機動力源泉。調研小分隊在各地了解到，一年來，許多企業(yè)在危機中認真思考未來發(fā)展方向，積極開動腦筋調整產品結構，提高管理水平，拓展銷售渠道。
“生意難做，人就思變。怎么變？外部環(huán)境改變不了，就改變企業(yè)自身的產品和營銷。真正依靠市場主體的努力，渡過這場危機?！闭憬x烏中國小商品城集團股份有限公司總經(jīng)理吳波成這樣解釋義烏小商品市場依舊紅火的“秘訣”。
在全國最大的齒輪零件生產企業(yè)浙江雙環(huán)傳動機械股份有限公司汽車齒輪車間，一人多高、價值１１００多萬元的德國磨齒機獨立一角。只見之前粗加工出來的齒輪與切削砂輪同時高速旋轉，在噴射出的切削油潤滑下，兩三分鐘安靜平穩(wěn)的磨削，就能使齒輪的精度上升兩個等級，附加值增加２０％。
“刺激政策替代不了企業(yè)內生的發(fā)展動力，危機中的生存壓力會逼迫企業(yè)想辦法。要想做百年企業(yè)，就必須把發(fā)展重點轉向提升核心競爭力上?！睆偷┐髮W經(jīng)濟學院副院長孫立堅說。
傳統(tǒng)產能過剩行業(yè)，正努力化壓力為動力進行轉型。在普碳鋼銷售普遍面臨壓力的局面下，寶鋼把受國家電網(wǎng)大投資支撐的電工鋼（鋼材中技術含量和附加值最高的品種之一）作為未來最大利潤增長點之一，今年計劃生產電工鋼８萬噸到９萬噸。
在一攬子計劃中，國家已先后出臺了１１個重點產業(yè)調整和振興規(guī)劃——從鋼鐵、紡織產業(yè)，到物流、文化產業(yè)，力促結構調整，支持新興產業(yè)發(fā)展。
9月23日，內蒙古阿里河華洋電工層壓木有限責任公司質檢員在檢查新產品質量。企業(yè)通過調整產品結構，加強技術創(chuàng)新和自主知識產權產品創(chuàng)新，提高產品質量和售后服務水平，依靠自身努力走出危機。11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
發(fā)展思路新了——及早謀劃“后危機時代”
記者在調研中發(fā)現(xiàn)，中國經(jīng)濟的回暖極大地鼓舞了地方和企業(yè)的信心；在應對挑戰(zhàn)中，一些地方和企業(yè)已轉換發(fā)展理念，搶占先機，謀劃“后危機時代”的長遠發(fā)展。
“這次危機給我們上了一堂課，讓人切身體會到，不能再走以往的粗放式發(fā)展道路。另一方面，卻是我們產業(yè)洗牌和升級的一次機會?！?/p>
經(jīng)歷過應對危機的一年，浙江省玉環(huán)縣委書記柯昕野深有感觸：“正反兩個方面的例子都告訴我們，只有貫徹落實科學發(fā)展觀，才能實現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>
前三季度經(jīng)濟增長實現(xiàn)企穩(wěn)回升來之不易，但仍遠遠低于改革開放以來的平均水平，基礎仍不穩(wěn)固。出口和企業(yè)效益近幾個月來總體好轉，但今年以來的累計數(shù)據(jù)依然降幅較大，民間投資信心依然待提振。當前居民消費，特別是農村居民消費并未達到預期水平，農村消費仍是大難題。
記者在長三角、珠三角調研時了解到，一些企業(yè)訂單在回升，但利潤率在降低。這說明許多企業(yè)仍不掌握產品的定價權，歸根結底在于企業(yè)在技術、品牌、市場渠道等方面存在著較大的差距。
從根本上解決制約中國經(jīng)濟中的體制性、結構性矛盾，完善有利于科學發(fā)展的體制機制，既有利于為經(jīng)濟增長拓展新空間，也有助于從根本上促進中國經(jīng)濟的長遠發(fā)展。記者在調研中發(fā)現(xiàn)，未來發(fā)展應當更加注重結構調整和轉變發(fā)展方式，這已經(jīng)成為政府、企業(yè)家和學術界的共識。
國際金融危機爆發(fā)后，河南省成立了注冊資本金２０億元的文化產業(yè)投資公司，投資的ｃｃｙｖ新科動漫頻道成為國內唯一的全國性、全年齡段、全天候播放的動漫頻道。文化產業(yè)逆勢大發(fā)展，給過去習慣依賴制造業(yè)擴張的人們以新啟示。
發(fā)展現(xiàn)代物流為將來“物聯(lián)網(wǎng)”可能的大發(fā)展做好準備；加工制造企業(yè)把傳統(tǒng)業(yè)務外包轉向設計創(chuàng)意；揚棄價格戰(zhàn)專攻樹立品牌……各地把爭奪經(jīng)濟科技制高點作為戰(zhàn)略重點，企業(yè)家們謀求未來發(fā)展的新招迭出，力圖在“后危機時代”中實現(xiàn)新的飛躍。
“化危為機，有著階段性。第一階段保增長，先把經(jīng)濟‘托’??；接下來就是更加注重調結構，解決中國經(jīng)濟發(fā)展長期存在的問題，贏得新的、更大的發(fā)展，不能再走老路?！眹医y(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源如此評點。（記者劉錚、韓潔、杜宇、齊中熙、常志鵬、何宗渝、劉敏、馮源、姚玉潔、王敏、安蓓、鄭黎）
第2篇 充實縣域經(jīng)濟一線人才的思考調研報告
在工農業(yè)生產一線聚集充足的人才資源，是縣域經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保障。目前，縣域經(jīng)濟一線人才匱乏問題十分突出，２０００年以來，全縣工、農業(yè)專業(yè)技術人員共流失１１０７名。迫切需要引起重視并認真加以解決。
１、端正指導思想，提高工作位置。各級黨組組織要真正站在“科教興縣、人才強縣”的高度，從思想上高度重視并把加強基層專業(yè)技術人才隊伍建設落實到具體的實踐中去，切實把加強工、農業(yè)專業(yè)技術人才隊伍建設作為整個人才隊伍建設的一項重要工作來抓，幫助他們消除工作壓力、增強工作信心。
２、理順管理體制，強化工作職權。按照“精簡效能”的原則，加大機構改革的力度，在大力精簡基層政權機構，消化鄉(xiāng)村富余人員的同時，對基層政權和基層專業(yè)技術人才的職能進行合理定位，賦予相應的權力和職責，徹底打破部門壟斷、條塊分割的局面，切實加強人鄉(xiāng)鎮(zhèn)調控職能，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村專業(yè)技術人才在農村區(qū)域的領導作用和發(fā)展經(jīng)濟的龍頭作用。要改革財政分配體制，從政策上給人才隊伍建設大力傾斜，建立事權與財權相對應的機制。要完善部門協(xié)作機制。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮科技局、人事局等相關職能部門的作用，加強部門協(xié)作，整合社會力量。要硬化工作考核機制，真正將專業(yè)技術人才隊伍建設作為各級各部門工作指標完成的重要考核依據(jù)，提出明確的指標體系，出臺具體的措施，完善相應的制度。
３、保障各項待遇，優(yōu)化工作環(huán)境。大力優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過富有成效的環(huán)境建設，真正使基層專業(yè)技術人才有用武之地而無后顧之憂，有苦練“內功”的動力而無應付“內耗”的壓力，有專心謀事的成就感而無分心謀人的疲憊感。積極加強財源建設，千方百計保證包括專業(yè)技術人才在內的基層干部的各種經(jīng)濟待遇發(fā)得及時、發(fā)得足額；要在政治上給予真情關懷。及時把那些德才兼?zhèn)?、思想解放、廉潔勤政、群眾公認的專業(yè)技術人才選拔上來，激勵廣大專業(yè)技術人才建功立業(yè)。積極探索專業(yè)技術人員職級與職務相結合的制度文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！，要積極營造良好的環(huán)境，在輿論宣傳上，要以正確宣傳、引導為主。
４、探索運行機制，增強工作活力。一是要把部門的專業(yè)技術人才“沉”下去。建立定點聯(lián)系制度等，多下到鄉(xiāng)村、企業(yè)具體指導，充分利用人才資源，做到才盡其用。二是要把農村鄉(xiāng)土人才“吸”上來。健全鄉(xiāng)土人才評聘機制，將農村和企業(yè)中的“土專家”、“田秀才”和一些閑散人才吸納上來，讓他們的實踐經(jīng)驗通過提煉得到升華，更好地發(fā)揮作用。三是要把外地優(yōu)秀人才“引”進來。積極爭取龍頭企業(yè)和高級人才、優(yōu)秀人才的集結，開發(fā)新特優(yōu)產業(yè)，引領周邊群眾致富。四是要讓本地的優(yōu)秀人才“活”起來。通過建立縣鄉(xiāng)人才結構對聯(lián)動和交流互動機制等形式，多途徑、有計劃地將基層專業(yè)技術人才進行交流，進一步激發(fā)他們的生機與活力。
５、加強教育管理，提升整體素質。要注重教育。從實際出發(fā)，按照時代發(fā)展的要求和自己的行業(yè)特點，采取集中培訓，外派深造，掛職鍛煉等多種形式，切實提高各類專業(yè)技術人才的綜合素質。要加強宣傳。及時總結推廣工、農業(yè)專業(yè)技術人才的先進典型，充分發(fā)揮榜樣的激勵和帶動作用。要嚴格管理。進一步加大管理力度，真正把各級專業(yè)技術人才的責權利和績獎懲有機結合起來，使他們言行有則，舉止適度，辦事規(guī)范，作風嚴謹。要強化約束。進一步建立健全專業(yè)技術人才行為約束機制，努力構建起組織、個人、群眾和社會相互貫通的監(jiān)督約束網(wǎng)絡。
第3篇 2023鋼鐵產業(yè)鏈一線調研報告
調研總結:
1、從環(huán)保影響來看，目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設備配臵，環(huán)保對生產影響不大;但隨著環(huán)保要求的進一步加強，后期在設備改造和維護上需要投入更多的資金;同時需要注意的是，環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應對，但重大會議的強制限產無法回避。
2、從淘汰落后產能來看，徐州的少數(shù)小型生鐵生產企業(yè)，唐山的少數(shù)小型調坯軋材企業(yè)，確實在退出市場;但高爐企業(yè)退出極為困難，唐山春節(jié)前停產的高爐，近期逐漸全面復產，并且由于當前原料價格低位，新開高爐稅前鐵水成本能做到1330，遠低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復產，主要因為涉及了很多國企央企的資金，此種情況江蘇也存在。換言之，由于國企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深，所以去產能的過程也會非常漫長而糾結。
3、從國內訂單來看，多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降，價格高位持續(xù)時間短、接單困難;而出口訂單來看，春節(jié)期間有過一次出口放量，但是3月以來國內外價格持續(xù)倒掛，供需僵持嚴重，導致接單較為困難。不過，最近幾天鋼坯大幅回落，方鋼出口有所回暖。
3、從鋼廠利潤來看，目前鋼廠不含稅鐵水成本1330-1500不等，不同鋼廠盈利從幾十到200不等。但整體盈利從3月下旬之后才恢復，整體一季度虧損情況較為嚴重。
4、從鋼廠產量來看，由于生產有利潤加之當前訂單尚可，鋼廠都是滿負荷生產為主，部分前期停產高爐也在陸續(xù)復產，可以認為，由于國內產能基數(shù)較為龐大，鋼廠調節(jié)生產較為快速，產量供應不會成為障礙。
5、從鋼廠庫存來看，3月中旬以后，鋼廠進入到銷大于產階段，庫存逐漸下降;但是3月底以來，隨著銷量的下滑，庫存壓力又開始上升。不過整體而言，目前鋼廠庫存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。
6、從下游消費來看，實地考察的結果，徐州和唐山當?shù)匦麻_樓盤極少，以在建和即將封頂樓盤為主，但有部分地鐵、高鐵、橋梁項目正在實施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分，我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費指標來看，均呈同比明顯下降趨勢，說明一季度新開工形勢確實不好。
7、從鐵礦石庫存來看，調研鋼廠表示目前庫存并不高，但仍有繼續(xù)去庫的空間，并準備以低庫存作為常態(tài)，廠庫前移至港口，隨采隨用為主，達到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來看，一方面近期港口庫存持續(xù)下降，說明鋼廠復產增多，但另一方面平臺成交和港口成交卻并不活躍，導致港口現(xiàn)貨礦價格單周下跌接近50，這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說明，鋼廠以加快提貨、消耗前期庫存為主，并沒有加大采購行為;而鐵礦貿易商由于掉期和實貨之間存在套利機會、加上確實出貨困難，也普遍愿意降價去庫。
第4篇 政府“為民務實在一線”蹲點調研報告范文
為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)___活動辦安排，我__班子進行了“為民務實在一線”蹲點調研活動。此次調研圍繞“如何提升___競爭力”這一主題，以入點入戶、多方走訪、征求意見、座談交流等方式進行，取得了大量實用的一線資料。
_月_日至_日，筆者對下轄___進行了蹲點調研。通過對___情況的了解，更加全面掌握了我縣乃至全市___的發(fā)展現(xiàn)狀，既看到了問題，發(fā)現(xiàn)了不足，也明確了目標，堅定了信心。
一、 基本情況
___位于__路與__街交口，該區(qū)為我縣商業(yè)中心，附近集___、___、___等商業(yè)綜合體及___、___等主流小商戶于一體，有著人流密集、資金需求旺盛的特點，是我縣金融機構拼搶的重點區(qū)域，在方圓0.5公里范圍內，分別有__行、__行等__家金融機構。截止__年_月末，該社現(xiàn)有員工_人。其中：前臺柜員_人，信貸員_人，窗口_個，柜員日均業(yè)務量___筆、金額___萬元左右，在全縣__個營業(yè)網(wǎng)點中居__位。各項存款余額為___萬元，各項貸款余額為貸款___萬元，存貸比___%。有__家商戶在___開戶，占該區(qū)域總商戶的__%。
二、存在的問題
(一)從業(yè)人才匱乏，服務質量有待提升
所謂人才匱乏，其中包含兩個意思：一是從業(yè)人員不足;按現(xiàn)有工作量，該_應該配備__人比較合適，既能滿足日常業(yè)務需求，還有充裕的人員和精力在服務質量提升上做些文章。而目前這種情況，僅僅滿足于應付日常業(yè)務，甚至經(jīng)辦日常業(yè)務都經(jīng)常感覺人手緊張，如果再改善服務品質，創(chuàng)新金融產品上多下功夫，顯得心有余而人不足。二是高素質人員短缺。目前，在該__名工作人員中，其中__人具有大學金融專業(yè)學歷，占總人數(shù)的__%;有__人接受過半年以上專業(yè)訓練，占總人數(shù)的__%。整體人員素質偏低，不僅直接影響了業(yè)務拓展，更對信用社的快速和長遠發(fā)展形成了制約。以存款業(yè)務為例，該_現(xiàn)有儲蓄存款品種僅有活期、定期、定活及通知存款;對公存款品種僅有活期和定期兩種，理財產品暫未開設，我_理財品種也只有信托理財一種。這種情況與其它金融機構開設的理財產品品種多樣、利潤靈活，加之如日中天的互聯(lián)網(wǎng)金融理財產品相比，___存款業(yè)務尚在傳統(tǒng)品種中駐足，尤其顯得活力不足，后勁乏力。
(二)創(chuàng)新能力不足，難以適應激烈的市場競爭
當今的社會，是競爭的時代，金融的競爭更加激烈。而這種競爭的勝負往往取決于創(chuàng)新能力。
就___而言，地處商業(yè)中心，金融機構眾多，面對的競爭環(huán)境相對更加殘酷。目前，我們在經(jīng)營理念、產品品種、營銷手段等方面的創(chuàng)新上，雖然與我們自己相比，近幾年來有了長足進步，但是，與金融業(yè)務發(fā)展需求相比，與周邊金融機構相比還是有不小的差距。如果不能及時扭轉這種局面，這種差距會越來越大。以信貸業(yè)務為例，___雖然憑借其資金實力雄厚、品牌悠久、人脈豐富、網(wǎng)點眾多的優(yōu)勢將縣域產業(yè)龍頭企業(yè)攬入旗下，卻因創(chuàng)新能力不足，以致信貸品種單一、營銷乏力，正在漸漸失去新興產業(yè)及主流商業(yè)綜合體的市場話語權。就___而言，該_現(xiàn)有貸款品種為存單質押貸款、信用貸款、公職人員擔保貸款、房產抵押貸款及農貸寶_種，其中農貸寶業(yè)務尚未全面推廣。這就形成了一些小微商戶貸款難的局面，具體表現(xiàn)為：小微商戶起點低、規(guī)模小、數(shù)量眾多，資金實力不足但經(jīng)營靈活，融資要求有大有小，周期分散、行業(yè)跨度大、風險難以把握。對其而言，我們現(xiàn)有的信用貸款額度低、公職人員擔保貸款難以尋求擔保條件、抵押貸款難于提供抵押物，致使融資需求與我們的供給不匹配，從而無法掌握此類市場。相對來說，___提供的惠農卡業(yè)務、___提供的商信通業(yè)務，都具有統(tǒng)一辦理、方式靈活、隨借隨用的特點。同時，還有健全的征信體系掌控風險。
(三)管理水平不高，整體經(jīng)營能力有待提升
近幾年來，___按照___和___的安排部署，在統(tǒng)一經(jīng)營思想，規(guī)范業(yè)務操作，加強檢查監(jiān)督等方面做了大量工作，也取得了良好效果。但是，由于歷史的、現(xiàn)實的，以及主觀方面、客觀方面等種種因素的制約，許多方面的問題還需要進一步解決。以___為例，從整體角度看，經(jīng)營理念轉變不夠快、爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭不夠強、規(guī)章制度執(zhí)行不夠徹底等問題仍然存在。從個人角度說，個別同志的思想還沒有統(tǒng)一到__的步調上來，不能正確理解上級的政策和要求，不能認真貫徹上級的部署和意圖;有的同志還有傳統(tǒng)“大鍋飯”思想，危機感不強，競爭意識不足;還有個別人員不能嚴格按照規(guī)章制度辦事，導致業(yè)務差錯不時發(fā)生。
二、建議及對策
常言說：窺一斑而見全豹。上述問題的存在，雖然是屬于個別現(xiàn)象，但是，從中也可以看出__的整體情況。雖然發(fā)生在基層單位，但__也有不可推卸的責任。必須引起高度重視，認真反思，盡快整改。
(一)實施人才戰(zhàn)略，有效整合人力資源
以人為本、重視人才，從全面提升全員整體素質入手，科學整合配置現(xiàn)有人力資源，提高駕馭市場能力。
一是通過招錄新人及鼓勵在職學習，促進員工隊伍整體素質不斷提高;二是真正建立能者上、平者讓、庸者下的能上能下用人制度，讓各類人才脫穎而出，實現(xiàn)人盡其才;三是加強人力資源管理，特別是嚴格營銷人員、在職客戶經(jīng)理等人員的管理，嚴防上述人員“吃拿卡要”、吃著信用社卻為“別人”辦事，損害___的核心利益。目前，這種情況在部分___十分普遍，影響極壞，必須出重拳下猛藥予以大力整治。
(二)大力創(chuàng)新金融產品，打造全方位、立體化服務體系
一是建立和完善創(chuàng)新制度，實行正向激勵、鼓勵創(chuàng)新，進一步加強推廣及宣傳力度，積極拓展___的產品市場占有度;二是完善營銷體系建設，創(chuàng)新營銷拓展手段。充分利用點多面廣和人脈優(yōu)勢，分類指導采取建立聯(lián)絡員、分布金融機具等靈活多樣的方式采集客戶信息和批量營銷產品，及時跟蹤指導、及時反饋。同時，牢牢把握服務“三農”這一根本，堅持市場化導向，存款營銷和貸款拓展一定要變“坐商”為“行商”，要深入研究分析客戶需求，研發(fā)貼近客戶需求的金融產品，努力為客戶提供優(yōu)質高效的金融產品和金融服務。三是優(yōu)化信貸流程，提高信貸服務效率。當前，申請貸款手續(xù)十分繁瑣，各種貸款報批手續(xù)和審批資料讓很多客戶望而生畏。因此，必須對貸款辦理流程進行分類指導、認真梳理，針對不同的客戶的融資需求實行產品創(chuàng)新和流程再造。同時，簡化貸款業(yè)務的審批程序，加快審批過程，提高辦貸效率，通過創(chuàng)新服務方式，專門為風險小的貸款提供窗口專屬服務和快速通道，為資本雄厚、信用優(yōu)良的客戶提供vip貴賓服務，進一步豐富貸款種類，擴大業(yè)務范圍，滿足不同客戶的融資需求，鞏固市場份額。
(三)加強執(zhí)行力建設，打造強有力的干部員工隊伍
一是強化學習，提升履職能力。積極組織干部員工學____各項規(guī)章制度及業(yè)務知識，牢固樹立終身學習觀念，堅持“學為工作所用，工作檢驗學習”的標準，增強做好本職工作的能力。同時，采取集體活動的方式，不斷樹立員工的大局意識和協(xié)作意識，減少阻梗，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是強化教育，夯實思想基礎。不斷加強職業(yè)紀律和職業(yè)道德教育，向員工灌輸“一切行動聽指揮”的執(zhí)行觀念，真正讓其做到自警自律、恪盡職守。三是強化考核評價激勵機制。通過建立有效的考核評價體系，切實把執(zhí)行率和執(zhí)行結果作為對個人、單位的考核評價及獎懲的主要依據(jù)，充分調動干部員工的主動性和積極性。
第5篇 2023年鋼鐵產業(yè)鏈一線調研報告
調研方式：電話調研
調研目的：了解近期鋼廠和貿易商真實情況
調研人員：國泰君安期貨鋼材研究員劉秋平、金韜、馬亮
調研總結：
1、從市場銷量來看，8月銷量普遍較7 月有所回落，銷量回落的主要原因是前期需求透支以及當前價格回調帶來的買方觀望。而從最新訂單了解情況來看，6、7月新開工項目接單情況好于3-5 月，但由于資金情況依然緊張，施工進度得不到保證，需求邊際改善的可能性存在，但無爆發(fā)力可言。同時，由于整風和反腐運動的持續(xù)進行，基建項目的審批以及執(zhí)行也難以完全到位。尤其值得注意的是，板材企業(yè)的需求惡化在年中開始突出體現(xiàn)，家電出口以及汽車產銷都在下降，下半年板材企業(yè)的需求壓力比建材企業(yè)更大。
2、從出口來看，隨著人民幣的大幅貶值以及周邊主要出口國的匯率跟進，出口接單的價格競爭到了前所未有的程度，近期普通熱卷 fob 報價已經(jīng)到了 280 美金。同時受歐美和韓國反傾銷影響，冷軋和鍍鋅接單受到一定影響。總體而言，建材企業(yè)由于國內訂單尚可，出口壓力還不大;但是板材企業(yè)隨著競爭加劇和價格惡化，接單壓力較大。
3、從鋼廠利潤來看，目前鋼廠不含稅鐵水成本 1250-1350不等，鋼坯目前虧損接近100，螺紋、線材不同區(qū)域鋼廠從虧損 100 到微利都有。而板材企業(yè)虧損仍維持在 200-300?？傮w來看，建材企業(yè)虧損尚在 100 以內，沒有達到新一輪減產的條件;而板材企業(yè)已經(jīng)持續(xù)兩月邊際利潤為負，但由于其特殊的體制原因和抗壓能力，也沒有到減產的臨界條件。而唐山多家企業(yè)表示，本次閱兵對高爐的影響小于去年，但下游軋材企業(yè)停產較多。鋼廠普遍有提前備燒結和塊礦來減少燒結限產的影響，武安地區(qū)要求9月1 到9月3全面悶爐，對產量的影響 20多萬噸，山東淄博要求 8 月 31 到 9 月 3 悶爐 4 天，對產量的影響也是20 萬噸左右。目前限產鋼廠全部表示閱兵結束之后會復產。
4、從鋼廠成材庫存來看，由于成交減弱，產銷不能完全平衡，從 8月中旬開始，各地鋼廠成材庫存都出現(xiàn)了上升趨勢，但由于前期庫存基數(shù)偏低，目前庫存上升壓力還不大，但庫存上升的苗頭值得重視。
5、從鐵礦石庫存來看，除唐山受限產影響鐵礦庫存偏高之外，其他地區(qū)鋼廠庫存普遍不高，鐵礦貿易商反饋鋼廠拿貨積極性整體較高，船期較近的粉礦非常緊俏。市場可售資源相對緊張，鋼廠采購陷入兩難，根據(jù)自身的情況產生差異性策略：能爭取到長協(xié)的鋼廠盡量拿長協(xié);長協(xié)少但可以做掉期的鋼廠利用貼水結構，采購指數(shù)加價拿貨，同時在 50美元鎖定掉期(相當于成本50+3);不能做掉期但有錢的鋼廠選擇港口采購現(xiàn)貨;而真正沒錢又沒掉期工具的鋼廠則只能被動選擇指數(shù)加價+美元融資，結果就是比直接拿固定價成本更高，且有匯率風險。目前礦山供應正常，而國內又有閱兵限產的情況下，港存仍然下降且礦價堅挺，說明國內開工率處于高位，這點從螺紋的疲軟也可以看出。而即便是閱兵地區(qū)的鋼廠，最近都在積極的詢價以及采購，為后期復產做準備，這也在一定程度上印證了后期開工率會繼續(xù)走高。值得注意是是，由于人民幣貶值，部分鋼廠美元負債遭受嚴重損失，這塊會在第三季度反應出來虧損，直接加劇現(xiàn)金流緊張，這也是后期的一個風險點。
6、從焦煤來看，低價迫使部分煤礦減產，但供給依然充裕，山西部分煤礦原煤庫存壓力增加。下游需求放緩速度比市場前期預期更快，環(huán)保和資金跟不上是焦煤需求疲弱的主因。從焦炭來看，當前焦化算上化產維持在盈虧平衡線附近，環(huán)保在河北地區(qū)的減產幅度在 30%-50%，化產量下降，焦化成本上升，焦炭不做庫存。焦炭出口在匯率貶值后沒有明顯改善。
華東地區(qū)：
1、某華東大型鋼廠：
產量：國內最大的卷板生產企業(yè)，目前高爐正常生產，湛江一期工程 9 月點火，第一年暫時不出成材，只出板坯，今年暫時不會對市場形成沖擊，但一期完全達產后年化產量 450 萬噸，主要以板材為主，對華南和東南亞市場進行供應。
訂單：今年接單是有史以來最困難的一年，9 月的訂單壓力比 8 月還差，汽車企業(yè)都在下調生產計劃，下半年汽車產量有可能是負增長，而家電、機械造船訂單也全無亮點。今年板材企業(yè)的金九銀十大概率沒有了。
出口：出口壓力較大，因為人民幣貶值，國外客戶連之前簽好的單子都要求重新改簽，降低價格。而國內鋼廠本身就競爭厲害，所以出口價格壓力較大。
成材庫存：庫存正常略偏高。目前訂單條件下去庫存比較困難。
鐵礦石庫存：鐵礦庫存正常偏低，對鐵礦后市不看好，做大庫存不產生效益。
2、某華東大型鋼廠：
產量：以生產螺紋、熱卷、盤螺、線材為主，年化產量2500萬，目前高爐滿負荷生產。
訂單：最近出貨有所減弱，廠提規(guī)格從 3 個規(guī)格提高到 7 個，小規(guī)格加價也降下來了。8 月螺紋協(xié)議量35折投放，9月發(fā)貨7折，等于發(fā)貨提高一倍。
出口：8月螺紋出口21 萬多，9月螺紋出口 18萬多，出口有所下降，但總體還處于高位，而全部品種的出口量來看，還在 60萬噸左右，跟 8月基本持平。
利潤：鐵水成本1250 左右，噸鋼有接近100 利潤。
成材庫存：前期都在交出口訂單和國內訂單，所以廠內庫存無增長，目前仍是正常偏低水平。
鐵礦石庫存：鐵礦石庫存 45天左右。
3、某華東中小鋼廠：
產量：以生產螺紋為主，線材占比不多，年產量 300 多萬，日產量接近 1 萬噸，目前滿負荷生產。
訂單：7月漲價以來出貨不錯，但8月出貨不暢，現(xiàn)在已經(jīng)需要研究出貨對策了。
利潤：鐵水成本1300 左右，鋼坯虧接近100，但螺紋還能賺幾十。
成材庫存：前期漲價的時候庫存基本告罄，但最近銷售不暢，庫存持續(xù)累積，到了 5 萬噸左右。
鐵礦庫存：鐵礦庫存 3 天左右，處于偏低庫存，主要是鐵礦庫存不產生效益，所以不愿意做大庫存，隨采隨用為主。
4、某華東大型鋼廠：
產量：以生產熱卷為主，目前高爐正常生產，沒有減產計劃。
訂單：目前經(jīng)營情況不理想，螺紋價格上漲了 200-300 元/噸，但熱卷價格在50 元每噸上下波動，目前寧波市場熱卷銷售價格在 1980元/噸左右,低于螺紋200 元/噸左右。
虧損：虧200-250左右。
成材庫存：廠內庫存一直不高，都是協(xié)議訂單，目前廠內鋼坯加熱卷庫存 7 萬多，屬于正常偏高水平。
鐵礦石庫存：鐵礦石全口徑庫存30-35天左右， 高的時候45天， 因為目前鐵礦庫存不產生效益，所以庫存盡量壓縮為主。
5、華東大型工地配送商：
該工程部以承接房地產工程為主，全國都有工地，今年 1-8 月整體采購量比去年同期減少 30%以上，9 月采購計劃跟 8 月比也無增長，今年的開工形勢遠差于往年。一方面，從甲方開發(fā)商來說，今年施工拖延的情況非常普遍，因為資金緊張主動要求施工方放緩進度的情況非常普遍，甚至要求以房抵債也很常見;另一方面，從施工企業(yè)和配送商而言，由于資金不到位，施工以及送貨被迫拖延，甚至階段性停工也很普遍。而今年最大的制約因素資金問題，下半年并沒有好轉的趨勢，反而有進一步惡化的趨勢，所以不相信政府托市年底趕進度的說法，因為不管房地產還是基建，最后實施的都是企業(yè)，企業(yè)行為是逐利的，沒有利潤或者資金不到位，進度是不可能趕上來的。
6、華東大型出口貿易商：
該貿易商以鋼材出口為主，他們 7 月 6 號到現(xiàn)在一直出口訂單比較差，成交非常弱。今年整個出口的增加，是中國的市場下跌在搶占國際市場造成的增加，一旦中國價格企穩(wěn)，出口就減少了。現(xiàn)在來看國外客戶沒有看到漲價的跡象，板材類一路在下跌，從上個月 320 美金到 280 美金，越往后面冷軋涂鍍的壓力越大，三方面原因：1、國內汽車行業(yè)非常不好;2、冷軋涂鍍產業(yè)線在延伸，很多企業(yè)的產業(yè)線在上來;3、因為美國歐洲反傾銷，冷軋涂鍍 300萬噸左右的出口量只能轉內。而之所以 7 月份長材反彈幅度比板材要高，這是因為減產都發(fā)生在長材企業(yè)，板材類企業(yè)沒有減產，國有企業(yè)虧，也不會停。當然價格繼續(xù)再往下殺，有鋼廠可能會停，10億產量里面，板材也就 2億多，減產效果和螺紋鋼減產差不多。
今年工槽角類的需求比去年好，這兩個月有反映螺紋鋼的需求有增加，一些工地在趕工，后期有沒有持續(xù)性不清楚，整體下來不是很好，因為正常來講，銷售萎縮以前 20天，現(xiàn)在萎縮了一個多月，這幾天連螺紋出口訂單都很少了，看到了的價格也非常低。
唯一能期望后期的就是國家的刺激政策，10 月份之后會不會產生需求，如果這方面的需求不出來的話，需求夠嗆。礦的情況是另外一個情況，很多鋼廠認為 50 美金左右的價格是今年測試出來的底部，部分工廠在增加長協(xié)的量，最近指數(shù)加價 4個美金左右反映礦緊張的情況。
華北地區(qū)：
1、北京大型貿易商：
該貿易商主要代理河鋼螺紋鋼。
需求：從8月20起，北京閱兵限行，工地停止施工，六環(huán)以內卡車限行，所以鋼材貿易幾乎停滯，鋼價從月初到1980 反彈到本月高點2050 之后，目前又回落至 1980，目前基本有價無市，價格已經(jīng)沒有意義。
庫存：前期全國價格反彈，北京反彈幅度較小，但是出貨還不錯，所以庫存消化了很多，目前只有一萬噸左右?guī)齑?，庫存處于偏低水平了?月20以來，由于只進不出，庫存在緩慢增加，前期汽運限行，只有火運能過來。但是 28 號之后，火運也限制了，所以到貨受到限制。目前庫存不高。
鋼廠政策：河鋼 8 月份結算 20-22 螺 2023元/噸，完成協(xié)議量優(yōu)惠 100，等于 1920，貿易商 8月普遍有利潤，已經(jīng)持續(xù)兩月盈利了，對鋼廠政策還比較滿意。9 月宣鋼協(xié)議或發(fā)貨 4 折，承鋼4.7折，8月實際發(fā)貨量不到 5折，9月發(fā)貨跟 8月基本持平。貿易商表示，到9月 4日庫存增加幅度不大的話，可能會嘗試漲價，如果庫存增加幅度大，價格可能會跌至成本價附近以降低庫存。
2、某河北鋼廠：
該廠有三個分廠，以生產中寬帶鋼和窄帶、螺紋、線材為主。
生產：該廠一共7個高爐，受閱兵限產影響，從 7月20日起，燒結限產 30%，7月28 號起，燒結限產會增加到 50%，目前停燒結影響不大，因為前期燒結和塊礦已經(jīng)做了準備，但限產結束之后，燒結的產量會上升，以彌補這段時間不能正常生產的影響。
銷量：產銷勉強平衡。
利潤：目前現(xiàn)金不虧，虧折舊。
成材庫存：庫存15天左右，屬于正常偏低庫存。
鐵礦庫存：為了提前為復產做準備，減產期間照樣正常采購，目前節(jié)后該補的都補好了，目前庫存偏高水平。
3、某河北鋼廠：
生產：該廠以生產線材、熱卷、冷軋鍍鋅板為主，年產量 300 多萬，目前滿負荷生產，但是由于身處邯鄲地區(qū)，處于閱兵限產的范圍，9 月1到9月3，要求悶爐三天，會影響2萬多噸產量。
銷量：前期出貨尚可，目前產略大于銷，線材還能賣得動，板材出貨困難。
利潤：目前盈虧基本持平。
出口：韓國匯率下調之后，部分品種出口價格比國內還低，導致出口接單有所下降。
成材庫存：成材庫存不多，前期市場反彈他們沒漲價，主要就是為了消化庫存。
鐵礦庫存：目前鐵礦庫存 2 周左右，還有幾萬噸提前備好的燒結，庫存正常偏高水平。后期限產結束之后，如果礦價穩(wěn)定會正常補貨，如果暴跌會觀望。
4、某河北鋼廠：
該廠以生產熱卷為主，年產量 500萬左右。
生產：目前滿負荷生產，但是 8月28號開始要執(zhí)行閱兵限產政策，燒結限產 50%，目前已經(jīng)提前備好一部分燒結礦，但是產量難免還是有影響。
銷量：協(xié)議戶為主，訂單正常執(zhí)行。出口接了幾千噸。
利潤：由于成本控制還可以，目前只是虧幾十。
成材庫存：成材基本無庫存。
鐵礦庫存：鐵礦全口徑 190萬庫存，包含部分提前準備的燒結礦。今年低點 130萬，高峰 210-220萬，目前庫存正常偏高水平，后期仍以正常補庫為主。
5、某華北鋼廠：
該廠是華北千萬噸以上級別的板材生產企業(yè)。
生產：為了配合9月閱兵，8月下旬已經(jīng)停了一個高爐，但是最新通知要求 9月2到 9月 3，遷安分廠高爐全停，意味著剩下的兩個沒停的高爐也會停產，總體算下來影響粗鋼 26萬噸左右，但 9 月 4 號高爐會全面復產。今年環(huán)保限產小于去年，去年要求兩個分廠高爐全停，今年只要求一個分廠停，并且去年停了好幾天，今年只要求 2天。
國內訂單：9月訂單目前基本接滿，主要是減產接近 20%，產量下來之后跟需求容易匹配了。另外感覺低價吸引了部分客戶抄底需求。
出口：9 月接了 4 萬多噸普通熱卷的出口訂單，接單價格在 285-290 美金，年底最低點，現(xiàn)在出口完全是以價換量。
盈利狀況：目前噸鋼虧損 200-300。
成材庫存：以產定銷為主，基本沒有庫存。
原料庫存：目前庫存 80-90萬庫存，正常庫存范圍。
山東山西地區(qū)：
1、某山東鋼廠：
生產：目前滿負荷生產，暫無檢修計劃，因為環(huán)保限產，燒結要求停一部分。
訂單：目前產量13000-14000，銷量11000-1__，產量略大于銷量。
盈利：目前虧微利。
庫存：庫存6萬左右，庫存不高，目前山東鋼廠整體庫存壓力不大，不準備交割。
鐵礦石庫存：鐵礦庫存正常水平。
2、某山東鋼廠：
生產：該廠以生產螺紋、盤螺、圓鋼，目前 9 月高爐有 8 個已經(jīng)完全復產，每天出材 1 萬 5 千噸，還有一個高爐在拱爐，如果全部高爐磨合完畢，每天能出 2 萬噸成材。但是 8 月底接到政府通知，8月31到9 月3，要求高爐全部悶爐，9月4高爐復產，但燒結要停到 9月 6，會影響這幾天的產量。
訂單：該廠從 8 月 10-8 月 15 日起陸續(xù)出材，前期漲價出貨還不錯，最近價格跌了接近 100，出貨明顯下滑。該廠出貨范圍包括山東、江蘇、安徽、河南、上海等多地，之前停產 5個月，代理關系還在，但客戶部分流失，只能通過低價重新占領市場。
盈利：當期原料價格對應來算，8月中旬有接近 100的利潤，最近價格回落盈虧基本持平。
庫存：庫存3-4萬左右，最近還在加大生產以保證規(guī)格齊全。
鐵礦石庫存：鐵礦6-7天庫存，正常采購為主。
某山西鋼廠：
生產：年產量500萬噸，以線材和焊管為主，7月初8個高爐里面有 3個450高爐檢修，7月底有兩個高爐已經(jīng)復產，一個高爐是租賃關系已經(jīng)歸還不再生產。8 月下旬有一個高爐因為設備問題需要大修兩個月，目前已經(jīng)開始檢修，日均產量影響 1500噸。
訂單：8月以來山西出貨一直不太好，產銷難以平衡。目前 q235 高線過磅含稅價格報 1900，前期最低1800，反彈最高2180，目前高點至今已經(jīng)下跌了 280，但距離前低還有100的距離。
利潤：目前只虧財務成本，虧損不到 100，7月最高虧損達到200。
成材庫存：前期漲價貿易商提貨積極，出貨出到欠貨為止?，F(xiàn)在即使減產還是產銷不能平衡，
庫存持續(xù)上升，目前 4萬噸左右。
原料庫存：正常庫存，使用外礦為主。
4、某華中鋼廠：
生產：該廠年產千萬噸以上，主要產量熱卷、中厚板、螺紋等，目前滿負荷生產，無減產計劃。
訂單：因為該廠在當?shù)赜衅放菩?，最近建材和熱卷出貨還可以，但是中板出貨不行。
盈利：目前卷板噸鋼虧損 300左右，螺紋虧損 60左右。
庫存：前期漲價出貨不錯，成材沒多少庫存了。
鐵礦石庫存：鐵礦庫存 180-190萬噸，正常 200-210萬，8月有半個月沒怎么采購，9 月開始要買10月的期貨了，目前已經(jīng)補了 60%。
焦煤焦炭調研：
1、山西某煉焦煤礦
銷售從銷區(qū)情況看，該礦往河南市場 8 月份出貨很少，拉運量只有 7 月份的 65%左右，屬于 8月份一下子降下來的。環(huán)保限產是一部分原因，主要感覺還是焦化產資金跟不上。陜西地區(qū)化廠對焦煤的需求還有，但資金上面也有問題。
煤礦利潤：該礦在山西地區(qū)屬于成本控制較好的礦，當前只有 5 元/噸利潤，周邊煤礦噸虧在20 元/噸-30 元/噸。最新一次日鋼下調 20 元/噸焦炭價格之后，焦化廠再往煤礦轉移降價的難度較大。
煤礦生產：當前原煤庫存高，以往過年提前一個月休息，按照現(xiàn)在的情況要提前一個季度放假。呂梁、晉中等地民營礦停產 50%左右，有些煤礦為了維護老客戶關系，虧損也在供應，要看各家煤礦能抗多久。在客戶維護上面，現(xiàn)在主要是維護老的客戶，不會開發(fā)新客戶，怕不熟悉的客戶資金出問題。后面銀行的態(tài)度很關鍵，如果銀行抽貸很多企業(yè)撐不住。
環(huán)保：山西環(huán)保組近期經(jīng)常下來檢查，會影響 1-2天的發(fā)運量。
對于后市看法：對于后面比較悲觀，8 月份的一部分銷量會轉移到 9 月份沖量，后面月份銷售量不夠
2、山西某煤炭從業(yè)人員
山西的中煤、同煤走量還可以，高硫煤比較好賣，因為價格低。國營大礦退出生產的不多，還是以量補價的思路。了解到內蒙那邊煤礦停了 60%-70%，山西地區(qū) 8月20號左右開始環(huán)保減產，一部分小煤礦有停產影響，環(huán)保對總的產量影響不大，包括去年提的核定產能問題，依靠政策很難實現(xiàn)產能退出。
下游接貨情緒不好，動力煤現(xiàn)在 5500大卡的賣不動，客戶更愿意自己配煤。
3、某河北焦化廠
該廠屬于河北地區(qū)較大型焦化廠，生產上面 8月23號開始到閱兵結束有限產，邢臺那邊的焦化廠已經(jīng)限產了 50%。庫存方面，維持低庫存，不主動堆庫存，銷售情況也不太好。焦炭生產算上化產品能夠做到微利，最近限產之后焦爐煤氣少了，導致化產品產量下降，焦化廠成本壓力上升。環(huán)保對運輸有限制，但實際影響不是特別明顯。
4、焦炭出口貿易商
外商訂單以小單采購為主，像以前那種大單的少了，如果漲價外商會多采一點。外銷焦炭可以通過摻混等方式銷售，標準比交易所交割品略低。人民幣貶值之后，焦炭銷售并沒有明顯改觀。出口訂單、自身庫存相對穩(wěn)定，環(huán)保對焦炭貿易影響不大。
(本文轉摘至國泰君安期貨產業(yè)研究所
第6篇 鋼鐵產業(yè)鏈一線調研報告
1、從環(huán)保影響來看，目前多數(shù)鋼廠都已經(jīng)完成了基本環(huán)保設備配臵，環(huán)保對生產影響不大;但隨著環(huán)保要求的進一步加強，后期在設備改造和維護上需要投入更多的資金;同時需要注意的是，環(huán)保的常規(guī)檢查企業(yè)已經(jīng)基本能夠應對，但重大會議的強制限產無法回避。
2、從淘汰落后產能來看，徐州的少數(shù)小型生鐵生產企業(yè)，唐山的少數(shù)小型調坯軋材企業(yè)，確實在退出市場;但高爐企業(yè)退出極為困難，唐山春節(jié)前停產的高爐，近期逐漸全面復產，并且由于當前原料價格低位，新開高爐稅前鐵水成本能做到1330，遠低于主流1450的成本。而這部分企業(yè)之所以能復產，主要因為涉及了很多國企央企的資金，此種情況江蘇也存在。換言之，由于國企資金在鋼鐵行業(yè)中牽涉較深，所以去產能的過程也會非常漫長而糾結。
3、從國內訂單來看，多數(shù)鋼廠反饋跟去年同期基本持平或有所下降，價格高位持續(xù)時間短、接單困難;而出口訂單來看，春節(jié)期間有過一次出口放量，但是3月以來國內外價格持續(xù)倒掛，供需僵持嚴重，導致接單較為困難。不過，最近幾天鋼坯大幅回落，方鋼出口有所回暖。
4、從鋼廠產量來看，由于生產有利潤加之當前訂單尚可，鋼廠都是滿負荷生產為主，部分前期停產高爐也在陸續(xù)復產，可以認為，由于國內產能基數(shù)較為龐大，鋼廠調節(jié)生產較為快速，產量供應不會成為障礙。
5、從鋼廠庫存來看，3月中旬以后，鋼廠進入到銷大于產階段，庫存逐漸下降;但是3月底以來，隨著銷量的下滑，庫存壓力又開始上升。不過整體而言，目前鋼廠庫存壓力較春節(jié)期間已經(jīng)明顯減輕。
6、從下游消費來看，實地考察的結果，徐州和唐山當?shù)匦麻_樓盤極少，以在建和即將封頂樓盤為主，但有部分地鐵、高鐵、橋梁項目正在實施;而為了剔除鋼坯、螺紋的炒作以及囤貨成分，我們特意找了架子管、門框、散熱器等下游消費指標來看，均呈同比明顯下降趨勢，說明一季度新開工形勢確實不好。
7、從鐵礦石庫存來看，調研鋼廠表示目前庫存并不高，但仍有繼續(xù)去庫的空間，并準備以低庫存作為常態(tài)，廠庫前移至港口，隨采隨用為主，達到效益最大化。從我們觀察到的現(xiàn)象來看，一方面近期港口庫存持續(xù)下降，說明鋼廠復產增多，但另一方面平臺成交和港口成交卻并不活躍，導致港口現(xiàn)貨礦價格單周下跌接近50，這兩種背離現(xiàn)象也在一定程度上說明，鋼廠以加快提貨、消耗前期庫存為主，并沒有加大采購行為;而鐵礦貿易商由于掉期和實貨之間存在套利機會、加上確實出貨困難，也普遍愿意降價去庫。
