解放思想調研報告(4篇)

第1篇 解放思想大討論調研報告

解放思想大討論是著力解決影響我縣科學、提速、和諧發(fā)展的思想觀念、工作作風、發(fā)展思路、措施辦法、機制環(huán)境等問題，轉變方式，增強建設“京津冀腹地旅游經(jīng)濟強縣和工業(yè)強縣”的動力。當前，藥監(jiān)系統(tǒng)正處于發(fā)展的關鍵時期，只有不斷學習十七大精神，堅持開展解放思想大討論，才能不斷提高科學監(jiān)管水平，確保人民群眾飲食用藥安全。

一、

營造環(huán)境，加強干部隊伍建設，為醫(yī)藥科學監(jiān)管提供高素質的干部隊伍

食品藥品監(jiān)管部門，肩負著人民群眾飲食用藥安全的重任，能否建設高素質的干部隊伍，事關食品藥品監(jiān)管事業(yè)的成敗。因此，加強食品藥品監(jiān)管隊伍建設勢在必行，時不我待。加強基層干部隊伍建設重點應抓好以下幾個方面的工作：

（一）抓教育，提高隊伍綜合素質。好的素質是一支好隊伍的根基和靈魂，大力加強干部教育，是提高隊伍素質和戰(zhàn)斗力的根本措施，是造就素質高、業(yè)務精，能力強的干部隊伍的重要保證。抓干部隊伍教育，一是要加強思想政治教育，制定政治理論學習制度，堅持黨組理論中心組學習制度，完善黨員干部政治學習教育制度。通過加強理論學習，開展經(jīng)常性思想教育，強化食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部職工職業(yè)修養(yǎng)教育，努力提高干部隊伍綜合素質。二是加強為民宗旨教育，認真開展解放思想大討論，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，樹立“食品安全是天大的事”的民本意識，不斷加深對人民群眾的感情，把群眾的利益擺在高于一切，重于一切的地位，把保障公眾飲食用藥安全，作為食品藥品監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。三是加強業(yè)務技能教育，業(yè)務技能的高低是隊伍素質好壞的一項重要指標，要更新培訓觀念，完善培訓方式，加大教育培訓力度，充實培訓內(nèi)容，拓寬培訓渠道，豐富培訓形式，使教育培訓更具針對性和指導性。全方位、多層次，加強干部隊伍的培訓教育，重點是加強法律法規(guī)，藥品、醫(yī)療器械、食品等相關專業(yè)知識的學習，努力提升隊伍的執(zhí)法水平和業(yè)務技能，不斷解決好更新思想觀念，提高業(yè)務素質，增強執(zhí)法能力等問題，實現(xiàn)隊伍建設的可持續(xù)發(fā)展。

第2篇 供電公司解放思想趕超跨越大討論活動調研報告

“解放思想、趕超跨越”大討論活動第二階段的目的非常明確，就是要查擺當前阻礙我們公司發(fā)展的問題，分析提出的問題是否是客觀存在的，這些問題是在哪個層面上影響了公司的發(fā)展，要解決這些問題該如何做。收集問題采取發(fā)放了調查問卷和調研的方式進行，最后通過召開大會進行分析討論。公司發(fā)放了調查問卷285份，黨群工作部將問卷調查的結果做了匯總，羅列了72條認為有價值的意見和建議給班子領導參考，我認真閱讀并做了思考，給了我很大的啟發(fā)。同時，我本人通過近一周的時間對伶站供電所、坡帖電站、朝里供電所等7個基層單位調研，并結合日常的管理工作發(fā)現(xiàn)的問題談談我的看法。

我認為當前阻礙我們公司發(fā)展存在兩大問題：

一、工作作風的問題

下面，我舉兩個例子來談談：

第一，公司檔案管理制度匯編中有一個檔案鑒定與銷毀制度，這個制度規(guī)定：各部門保管的檔案到期后，每年上半年由各部門檔案員對到期檔案進行鑒定，將已失去保存價值的檔案清列目錄，并填寫檔案銷毀申報審批表，報部門領導提出初審意見，于每年6月底前報公司辦公室。

為了推進這個工作，總經(jīng)理工作部在規(guī)范化考評時還下有通知，如經(jīng)鑒定沒有需要銷毀的檔案也要在檔案銷毀申報審批表上填“無”，并完善相關簽字手續(xù)后報總經(jīng)理工作部備案。之所以做這樣的規(guī)定是為了確保各部門每年上半年都要做一次檔案鑒定工作，把有用的留下來，把沒有用的申報銷毀。但是很多部門把這個工作當成累贅，根本沒有組織做檔案鑒定工作，為了滿足應付檢查的需要，在沒有組織做好鑒定工作的情況下直接在檔案銷毀申報審批表上填“無”簽字上交完事（這個情況檢查檔案室的相關記錄非常清楚），到后來把所有檔案整理后移交檔案室，把檔案室堆滿了。本來是需要把沒用的檔案在部門就開始銷毀的，使檔案室裝的應該都是必需的檔案，但結果是檔案室成了半成品的接收室。究其原因就是沒有真正做工作，敷衍了事，這是工作作風的問題。

第二，4月份的月例會，營銷部在會上通報了對幾個供電所的安全生產(chǎn)督查情況，其中有些供電所存在使用工作票不正確、臨時雇請的民工沒有參加班前班后會、現(xiàn)場布置的接地線不足、作業(yè)人員著裝不符合規(guī)定，等等?？吹贸龌鶎訂挝辉趫?zhí)行公司制度過程中打折扣，可能是出于對制度不熟悉，或者是明明知道具體的要求，但是覺得過程繁瑣，只要自己感覺過得去了、安全了就把一些工作省略了。這也是工作作風的問題。

舉了上面兩個例子以后我們來看調查問卷匯總資料的意見有多條是反映關于工作“打折扣”、執(zhí)行制度不到位、做假資料蒙混過關的問題?？纯磸膶嶋H工作中和調查的這些意見中都反映出，我們的工作作風上還存在“不實”的問題。

工作作風不實跟思想認識有很大關系，公司是在2023年開始搞安全生產(chǎn)規(guī)范化的，之后到2023年又推行了全面規(guī)范化管理工作。為此公司開展了大量的制度制定、修訂工作，目的就是要通過制定制度、培訓學習制度、執(zhí)行制度達到對人、事、物的有序的規(guī)范管理，減少或者避免事故發(fā)生和工作失誤，確保工作質量。在按照制度規(guī)定的工作流程工作過程中會有秩序的產(chǎn)生相應的資料，這里說的有秩序是指工作和資料的因果關系，意思是只有真正做了工作才會產(chǎn)生相關資料，通過檢查這些資料可以了解工作的始末狀況，還可以通過分析這些實踐結果不斷地修訂制度、創(chuàng)新工作方法以適應各類變化的需要。通過這幾年的實踐，證明規(guī)范化管理這個做法是正確的，提高了我們的管理水平，保證了整個系統(tǒng)運作平穩(wěn)，給公司的發(fā)展創(chuàng)造了基本條件。

雖然我們的很多制度還制定得不是很好很科學，有些甚至比較繁瑣，要使它變得更簡潔更合理需要大家親身參與，不斷地在執(zhí)行制度的實踐過程中發(fā)現(xiàn)問題，不斷地去完善制度。請大家不要誤解為制度越多工作就越多，因而產(chǎn)生抵觸情緒，在我們公司很多制度都是征求到班組長的意見的，特別是管理標準和工作標準涉及的制度基本都經(jīng)過比較廣泛的征求意見后才形成審議稿的，既然制度是大家制定的那有什么理由不去按制度辦事呢？如果都能按照制度去做了，我想工作一定很踏實。

現(xiàn)在，公司全面規(guī)范化管理動態(tài)考評上半年考評工作即將開始，不知道又有哪些部門為了應付考評正在緊鑼密鼓的造假搞資料，當然有些假我們看不出，但是它給造假者帶來的危害就是，麻痹他們的意識，讓他們認為我不按規(guī)程做事，但是我按規(guī)程做資料，既方便做事又能通過公司的檢查，這樣做的目的就是想繞開他認為是繁瑣的工作流程，或者是他認為這個工作不應該這么管的，以他自己的方法去做會更容易，反正公司要的資料我都有，但是實際我不做。由于是造假，所以對相關制度都沒有組織員工學習過，沒有組織學習當然更沒有解釋為什么要制定這個制度，這個制度是管什么的。那么員工更加認為，我們是生產(chǎn)單位應該多花精力搞生產(chǎn)，不應該把精力花在弄資料造假上，因為員工根本不理解資料是在實際工作中產(chǎn)生的。各部門搞管理應該要把制度培訓當成一項基礎工作，因為這是教員工怎么做，先要自己學，自己會了才能教。你想你搞管理制定了工作計劃，做了工作安排，員工去執(zhí)行了但是他不懂怎么做或者是沒有正確的去做，你去檢查發(fā)現(xiàn)這樣的問題解決的最終辦法就是培訓你的員工讓他會按正確的方法做或者換會做的來。

現(xiàn)在我們當中忽視制度學習的人很多，誤解了制度存在的本意，以為那是公司加給的“緊箍咒”，導致工作走樣，不去真正做工作而去造假搞資料那是本末倒置，結果會損害公司的利益，更甚者會導致事故的發(fā)生，危害員工的生命。

所以，這是一個阻礙我們公司發(fā)展的問題，要解決這個問題，公司一直以來在制度培訓上下了很大功夫，做法是公司培訓部門領導和班組長，部門領導和班組長培訓員工，關鍵是在各部門領導各個班組長，只有他們重視了這個因果關系，才會真正自己學習并組織員工學習，才會在工作實踐中通過執(zhí)行制度而不斷熟悉和掌握流程和方法，這樣做工作才能做實。

二、學習作風的問題

有句名言說：不想當將軍的士兵不是好士兵。當然誰都想當將軍，我想不會有人沒有好的愿望和憧憬，但是當將軍的關鍵是你得會當啊。沒有金剛鉆是攬不了瓷器活的。要會當靠什么？當然靠學啦！很多員工會說：你說得輕巧，你在這個位置上你才能有機會學這些。我說：這是你們觀念有問題，我們在座的領導誰不是基層鍛煉上來的，誰沒有做普通員工的時候，能爬到現(xiàn)在關鍵是學習。要懂得安排好自己的學習時間，在工作中能學到很多知識和技能，在休息時更可以思考自己的發(fā)展方向并刻意的朝這個目標選擇性的去學習，學習要講究學習的方法和方向，你想做領導就得多學管理科學，你想做技術領頭人就得多研究學術前沿并掌握技能要領。

現(xiàn)在我們的很多年青員工學習作風存在這樣的問題，重視自己的專業(yè)特長，輕視公司的制度學習，根本不去學習和研究整個公司的運作方法方式，連本崗位的工作職能和涉及工作的工作流程都不清楚，還天天抱怨工資低、自己的才能沒有被公司發(fā)現(xiàn)或者是被公司埋沒了，你想想現(xiàn)在公司把一個部門交給你，你連這個部門的職能和涉及的工作標準、管理標準、技術標準都不熟悉，你不學你不會你怎么管？這是學習作風的問題。

學習作風很容易和工作作風聯(lián)系在一起，一般學習作風不好的人工作作風也好不到哪里去。所以學習作風的問題也是影響我們公司發(fā)展的一個主要問題?，F(xiàn)在從集團公司的政策上看是非常重視職工的學習培訓的，公司能組織員工進行培訓是對員工最負責的作法，是一種大愛，你想除了你父母誰還會出錢讓你去讀書去學習？這不是大愛是什么？關鍵是你也要認識到這個意義并真正把該學的東西掌握了，不辜負公司的愿望。

希望我們公司從公司層面上重視學習，給員工多提供培訓和學習的機會，我的愿望就是不久的將來能夠建造一個環(huán)境良好的學習園地，建設好我們的圖書館和訓練場，能做好這個工作可以說是大功一件。也希望我們的員工特別是年青員工能夠正視自己的前途和工作，真正抓好學習，要虛心學要大膽學，我相信學風良好的企業(yè)一定是人才濟濟欣欣向榮的企業(yè)。

第3篇 解放思想調研報告

10月1—25日，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，在校委會調研組的領導下，我先后深入教育教學一線，廣泛與教師座談、交流，虛心征求他們的意見，并接受社會各界反映的問題，對我校教師解放思想大討論的成效和教師職業(yè)道德建設存在的問題進行了較為細致的專題調研，了解了我校教師的職業(yè)道德現(xiàn)狀，現(xiàn)將調研情況報告如下：

一、當前我校教師隊伍的職業(yè)道德現(xiàn)狀

近幾年來，我校將教師職業(yè)道德建設作為教師隊伍建設的一個重要方面，通過舉行“強職業(yè)道德，樹師表形象”演講賽、“學會教學”專題研討交流會，廣泛開展“崗位大練兵”活動。尤其是教師大會、黨員會、民主生活會的召開，極大的調動了教師的積極性、主觀能動性，使其使命感、責任感普遍增強，人人爭創(chuàng)一流成績的濃厚氛圍正逐步形成。

（一）廣大教師敬業(yè)愛崗，爭創(chuàng)一流教育質量

目前我校教師隊伍的主流是好的，他們忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞，無私奉獻，為彭中教育的改革和發(fā)展、為彭公鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設和社會進步做出了積極的貢獻，以自己的實際行動實踐“三個代表”，無愧于“人類靈魂的工程師”。全校涌現(xiàn)出了一批師德高尚、教學成績優(yōu)秀、在學校和社會上享有較高威信的模范教師。 他們的愛崗敬業(yè)和忘我奉獻，影響和帶動了整個教師群體，廣大教師變“要我干”為“我要干”，一心撲在工作上，追求一流的教學成績和育人質量，使我校教育質量穩(wěn)步上升。

第4篇 公路收費站科學發(fā)展觀解放思想放眼大局的調研報告

公路收費站科學發(fā)展觀解放思想放眼大局的調研報告

通過近期對科學發(fā)展觀的學習,使我進一步加深了對科學發(fā)展觀的認識,真正了解了科學發(fā)展觀有其深刻的內(nèi)涵,而公路收費站學習實踐科學發(fā)展觀最重要的是如何用科學發(fā)展觀統(tǒng)領收費站職工思想和收費工作。只有堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，我們的工作才會有新理念、新思路、新舉措和新成效。

科學發(fā)展觀最重要的內(nèi)容之一是解放思想,要想更好的解放思想就要樹立正確的思想,而要樹立正確的思想，思想教育是最為關鍵的一環(huán)。長鄭公路收費站自建站以來，各項工作都得到了上級以及社會各界的充分肯定。但隨著全國二級公路收費站撤站的大趨勢下,一部分職工的思想意識形態(tài)也發(fā)生了一定的變化，因此如何改善全站職工的思想教育發(fā)展問題就顯得尤為重要。

一、解放思想、放下包袱。要通過學習發(fā)展觀,讓全體職工相信二級公路收費站撤離決策的正確性和必要性,要相信二級公路撤站后國家不會不管,相應的人員安置政策正在制定,教育員工不要有后顧之憂,全體人員一定會有妥善的安置,因此在收費工作中不能有不滿情緒,要調整好心態(tài)、轉變觀念,振奮精神全新投入收費工作,以飽滿的工作熱情站好最后一班崗,千方百計多收費收好費,用自己的實際行動去解放思想,去踐行科學發(fā)展觀。

二、加強教育，提高員工素質。要深入進行以黨的基本理論、基本路線為核心內(nèi)容的政治理論教育。深入學習落實科學發(fā)展觀,要把實踐科學發(fā)展觀落到實處,，引導職工正確認識社會主義的本質，提高執(zhí)行黨的基本路線的自覺性。要把學習鄧小平理論、“三個代表”

重要思想和科學發(fā)展觀同研究新情況、解決新問題結合起來，既推動實際問題的解決，又深化對理論的理解，從而提高我們運用理論分析、解決問題的能力。要經(jīng)常開展常規(guī)性的理論教育。

三、結合自身實際，弘揚收費精神。公路收費站有其自身行業(yè)特點，我們要以自己身為一名公路收費員而驕傲自豪,因此在收費工作中也要以站為家,要有大局意識,時刻要以全站利益為宗旨,把站榮我榮，站恥我恥作為行動指南。為全站爭光添彩。因此，應教育員工應緊緊扣住收費這個中心，弘揚好鋪路石精神。特別是要學習優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行優(yōu)良傳統(tǒng)是公路收費站必須一貫堅持的思想教育工作重點。同時，為了全面營造一個良好的思想工作環(huán)境，在特定的時期還可以靠正面激勵增強思想政治工作的鞭策力。抓好多數(shù)中的少數(shù)，這是馬克思主義的重要工作方法。一是抓標桿，樹榜樣。以全站歷年來收費狀元為典型,來教育和引導員工加壓奮進、與時俱進。二是抓后進，重幫助。不斷鞭策和激勵落后的員工，使后進變先進。一來實行目標激勵。讓員工根據(jù)總的要求，確定自己的“小目標”，激勵全體員工為實現(xiàn)總體目標而齊心協(xié)力，奮發(fā)進取。二來情感激勵。站里要關心愛護職工，解決職工的實際困難，增強職工的向心力。三來競爭激勵。收費中各班組實行競爭上崗，獎優(yōu)罰劣，為人盡其才提供一個良好的舞臺。四來榮譽激勵。對職工的典型，通過各種形式給予表彰獎勵，營造健康向上的教育氛圍。

四、吸收借鑒、取長補短。要做好新時期公路收費站員工思想教育工作，不能僅限于本站，孤芳自賞，而是要放眼其他兄弟站，要采取走出去,請進來的做法,學習其他親兄弟站的先進做法和成熟經(jīng)驗,力爭彼此間優(yōu)勢互補,真正使科學發(fā)展觀落到實處。

做為一名基層站的一員，更應該解放思想，開拓創(chuàng)新，嚴于律已，率先垂范，腳踏實地踐行科學發(fā)展觀，放眼大局,艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè)，為推進公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。