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公安分局述職報告8篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):39

公安分局述職報告

第1篇 公安分局黨委書記述職報告范文

公安分局黨委書記述職報告

今年,在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的領(lǐng)導(dǎo)下,我團結(jié)和帶領(lǐng)分局黨委一班人及全體民警,按照“抓班子,帶隊伍、促工作,保平安”的工作思路,創(chuàng)新黨建工作機制,有效地維護了全區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定。

一、抓關(guān)鍵,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,我進一步完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、加強民主集中制建設(shè)、完善黨委會議事規(guī)則。我親自審核黨委理論中心組學(xué)習(xí)方案,制定不少于12次的集中學(xué)習(xí)計劃。組織班子成員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大會議精神,以及__領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。通過加強學(xué)習(xí),班子成員的政治理論水平和執(zhí)政能力得到較大提高,進一步堅定了理想信念,有效地促進了各項工作的開展。

領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)、務(wù)實是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵。為維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),我處處以身作則,大事講原則,小事講風(fēng)格。對重大問題,堅持民主集中制,從不搞一言堂、家長制;不在職位上比高低,不在權(quán)力上比大小,不在得失上論輸贏,班子成員之間加強溝通與交流,增進理解,維護團結(jié)。對班子成員存在的不同意見和存在問題,通過談心、民主生活會等形式,開展批評與自我批評,講真話,講實話,使班子的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強,2023年分局黨委被區(qū)委評為實績突出的班子。

二、抓重點,加強公安隊伍自身建設(shè)

一是扎實推進隊伍管理長效機制建設(shè),繼續(xù)抓好“五條禁令”的貫徹執(zhí)行。一年來,我局沒有民警違反“五條禁令”現(xiàn)象;層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我分別與各室所隊負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,所隊負(fù)責(zé)人又與民警簽訂責(zé)任狀,層層抓落實,同時定期開展警示教育活動,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利開展。

二是進一步健全完善思想政治工作制度。我結(jié)合工作實際,制定和完善了思想政治工作規(guī)范、思想政治工作責(zé)任制度、思想政治教育制度等,建立和落實《定期分析民警思想狀況制度》、《領(lǐng)導(dǎo)與民警定期談心制度》等規(guī)章制度,各單位每季度分析上報一次民警思想狀況,及時掌握民警的思想動態(tài),有針對性地解決民警思想問題,嚴(yán)格了隊伍管理,確保隊伍的穩(wěn)定,一年來,隊伍無重大違法違紀(jì)問題發(fā)生。

三是加強基層黨組織建設(shè)。為方便黨員管理和發(fā)展新黨員,2023年上半年,在我的提議下增設(shè)了治安黨總支部和法制室黨總支部,黨委由原來的2個黨總支部增加到4個黨總支部。2023年,有2個黨總支部和1個黨支部重新選舉了支部委員,黨員總數(shù)達到260人,其中新發(fā)展黨員5人,新轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的18人。

三、抓忠實履責(zé),全力維護社會治安穩(wěn)定

始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢,全年共破獲“...”案件20起,打擊處理45人,收繳反動宣傳品2萬余份。13起命案全部破獲,一舉破獲涉案金額4萬余元的“3.26”特大搶劫案、“10.28”特大入室搶劫案等案件。全年共破獲各類刑事案件1933起,打擊處理1069人,抓獲網(wǎng)上逃犯324人,其中公安部督辦網(wǎng)上逃犯2名。我局被評為全市維護穩(wěn)定工作第一名、全市破案追逃工作先進單位。共受理經(jīng)濟案件42起,為國家、集體和個人挽回經(jīng)濟損失648萬元,收繳假幣25萬元。共破獲毒品案件8起,分局禁毒辦公室被市政府評為全市禁毒工作實績突出單位。

四、提升效能,狠抓窗口單位建設(shè)

一是組織各窗口單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定》和自治區(qū)公安廳“二十一條便民措施”等相關(guān)規(guī)定,讓窗口單位民警全面了解和掌握上級公安機關(guān)推出的一系列便民利民舉措,牢固樹立宗旨意識、群眾意識和服務(wù)意識。二是分局督察大隊不定期的對戶籍室、車管所、接警員等窗口部門進行明查暗訪,抽查監(jiān)控錄像。同時走訪辦事群眾,向群眾了解窗口單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率等情況,了解便民利民措施是否兌現(xiàn)。三是積極推行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)等措施,努力克服冷硬橫推現(xiàn)象。積極開展大走訪活動,進一步密切了警民關(guān)系。

五、存在不足和今后努力方向

一年來,我圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù),黨建工作取得了一些成績,但距離區(qū)委、政府的要求仍有很大的差距。一是黨員思想政治素質(zhì)有待進一步提高。一些單位的部分黨員思想保守,觀念落后,跟不上時代發(fā)展步伐。二是個別基層黨支部組織生活不能正常開展。有的黨支部只注重公安業(yè)務(wù)工作,而忽略了對黨員思想政治教育。三是退休黨員管理難度較大。

今后,我一定抓好黨員隊伍的新思想、新形勢、新任務(wù)的教育,用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員隊伍的頭腦,進一步加強基層單位的黨建工作,規(guī)范黨組織的組織生活,定期召開民主生活會,使“三會一課”經(jīng)?;?,增強黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

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第2篇 公安分局局長述職述廉報告

一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干警的大力支持幫助下,狠抓了政治理論學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變作風(fēng),強化黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)造性地開展,按照“政治建警,依法治警”的要求,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞林業(yè)生態(tài)建設(shè)大局,充分發(fā)揮森林公安的職能作用,以保護森林資源、維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定為己任,加強隊伍建設(shè),開展了各類打擊破壞森林資源的違法犯罪活動,取得了一定成績,進一步推進了我市的森林公安,圓滿地完成了上級賦予的各項任務(wù)?,F(xiàn)將2023年度的思想、、廉政情況做以述職,不妥之處,請批評指正。

一、主要情況

1、加強學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。去年,尤其是自己擔(dān)任分局局長以來,在抓好全體干警政治理論學(xué)習(xí)的同時,注重加強自身的學(xué)習(xí),自覺投入到分局開展的“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動中去。首先,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,以“三個代表”為主線,把學(xué)習(xí)、踐行“三個代表”貫穿全年的始終,堅持用“三個代表”統(tǒng)領(lǐng)分局全盤、衡量自我的思想與;其次,以樹立馬克思主義的世界觀為根本,以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點,以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo),認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育,增強權(quán)為民所用的責(zé)任感;再次,按照從嚴(yán)治警的方針,從抓政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)訓(xùn)練,使全體民警從堅定理想、增強責(zé)任、提高能力、樹立形象四個方面,增強了“立警為公、執(zhí)法為民”的意識,以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進典型和中暴露出的問題吸取深刻教訓(xùn)為內(nèi)容,對自己進行示范和警示教育,不斷警醒自己該干什么和不干什么。在落實“五條禁令”和“五項規(guī)定”上,我分局還結(jié)合先進性教育活動,有針對性地開展了以典型案例為主要內(nèi)容的警示教育,大大增強了森林公安民警的大局意識、政治意識、憂患意識、群眾意識和法治意識,使森林公安隊伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。通過學(xué)習(xí),一是堅定了正確的政治方向。一年來,自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持一致,能緊密地團結(jié)班子成員,保證黨的路線方針政策在分局的正確貫徹執(zhí)行,保證市林業(yè)和環(huán)境保護局的安排部署和目標(biāo)任務(wù)在分局的全面落實和完成。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實踐中學(xué),在實干中用,不斷改造自己的主觀世界和客觀世界,從而進一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學(xué)習(xí),進一步增強了政策觀念,能正確理解和掌握黨和國家有關(guān)政策、法規(guī),并能結(jié)合分局的實際及時貫徹執(zhí)行,為搞好各類專項行動,確保森林資源安全,維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定和林業(yè)行政執(zhí)法奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、勤奮敬業(yè),增強組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行,而且應(yīng)具有較強的`組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過一年來的實際鍛煉,使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。一是表達能力得到提高。對分局的全盤能做到統(tǒng)籌考慮,思路清晰,條理清楚,協(xié)調(diào)有方,落到實處;能準(zhǔn)確地表達自己的思想和意圖,能熟練地指導(dǎo)下屬草擬各類文件,觀點正確,文字簡練;能組織并主持召開各類會議,語言精練,言簡意賅,使分局辦文辦會的質(zhì)量有了較大提高。二是組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導(dǎo)開展各項;能發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策,敢于拍板;具有較強的指導(dǎo)、幫助開展各項的能力;注重充分調(diào)動廣大干警的積極因素,并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性;能整合和協(xié)調(diào)分局內(nèi)外的各種力量,把單位的事情辦好。三是業(yè)務(wù)水平得到提高。一年來,通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),自己已比較全面的掌握了本職崗位的專業(yè)理論和管理知識,較為熟悉本級機關(guān)的程序并指導(dǎo)其組織開展各項;對分局的動態(tài)做到胸中有數(shù),并能隨時提出指導(dǎo)和改進意見,使分局能順利開展并取得最佳效果;能組織帶領(lǐng)班子成員正確處理各自職責(zé)范圍內(nèi)的各種問題,使干警在中遇到的疑難問題迎刃而解。

3、深入實際,不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)。扎實、艱苦的作風(fēng),來源于強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。自己覺得,既然組織安排我在這個單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),就要撲下身子、甩開膀子,想大事,干大事,成大事。對待中的每一件事情,都是經(jīng)過深入調(diào)查和反復(fù)思考后才認(rèn)真扎實地去做。對于來分局辦事的,無論親疏,都能以誠相待,嚴(yán)格按照程序,盡快、果斷地辦理;對不符合條件一時辦不成的,就耐心細(xì)致地向他們做解釋說服,既不敷衍了事,又不放棄原則亂辦,讓他們高興而來、滿意而去。中不推諉扯皮,不揀輕怕重,勇于攬大事、挑大頭;有了成績就經(jīng)驗共同提高,不沾沾自喜;有了問題就認(rèn)真查找原因吸取教訓(xùn),不推脫責(zé)任。一年來,分局的各項均未出現(xiàn)大的失誤和過錯。

4、廉潔自律,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。按

照國家林業(yè)局、省、州、市局關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,認(rèn)真落實各項制度,模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德,自覺抵制不正之風(fēng),在干警和廣大護林員中樹立了務(wù)實、風(fēng)正、廉潔的良好形象。一是明確責(zé)任。我到職后在召開的首次干部大會上重申:局長對分局黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),為第一責(zé)任人;班子其他成員實行對口負(fù)責(zé),相關(guān)職能科室各負(fù)其責(zé);同時,將此項納入到目標(biāo)管理之中,努力形成了班子齊抓共管、上下整體聯(lián)動的格局。二是整章建制。指導(dǎo)和直接參與相繼制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項措施》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分解表》、《局長接持日制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。三是率先垂范。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。組織班子實行民主議事決策制度,遇事多交流、多溝通,凡遇干部使用調(diào)整、重點、財務(wù)開支等重大事項,均由班子集體討論決定。帶頭學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,堅持寫心得體會,全年做筆記、寫心得達1萬字以上。帶頭依法行政。利用每周1次案件核審會,召集辦案人員集體核審本周所辦案件,堅持做到不許愿、不說情、不批條子、不定調(diào)子,確保依法辦案、公正執(zhí)法。在半年、年終時,向組織和分局干警進行述職述廉,認(rèn)真檢查、、自評、報告反腐倡廉的落實情況,自覺接受監(jiān)督。自己及全局職工在本年內(nèi)均未發(fā)生黨風(fēng)黨紀(jì)方面的問題。

5、注重實效,創(chuàng)造性地開展。針對分局的實際,自己充分發(fā)揮主觀能動性,大力改進方法,力求創(chuàng)新,積極參與、指導(dǎo)分局的各項,取得了較明顯的效果。一是一年來,我分局根據(jù)省、州局的統(tǒng)一部署,先后開展了打擊破壞森林和野生動物資源專項行動(冬季行動),破案攻堅戰(zhàn),“綠盾”行動、集中整治爆炸物品槍支彈藥管制刀具專項行動,愛鳥周”宣傳,林區(qū)禁種鏟毒、野生動物保護宣傳月等較大規(guī)模的打擊專項行動和宣傳活動加大對案件的查處力度,強化案件核審制度,確定每周五為案件核審日,舉辦《行政許可法》講座;召開由執(zhí)法人員參加的案審會,提高干警的辦案水平,我分局共出動警力人次,開展巡山巡查次。查處林業(yè)行政案件起,收繳木材0.39立方米,處理人員人,處理一家餐飲單位,罰款1元,救助鵝喉羚2只、灰鶴5只、灰雁53只。二是我分局還結(jié)合我市實際,緊緊圍繞“關(guān)注鳥類,關(guān)注人類,預(yù)防禽流感”和“重視生態(tài)道德教育、加強瀕危野生動物保護”為主題的宣傳周、宣傳月活動,會同市政法委、市委宣傳部、市人民檢察院、市人民法院在全市范圍內(nèi)開展法制與森林和野生動植物資源保護的宣傳活動,引導(dǎo)公眾關(guān)注鳥類和人類生存健康,推動我市野生動物保護,將“愛鳥周”“宣傳月”活動開展得有聲有色。深入鄉(xiāng)村牧區(qū),采取發(fā)放宣傳教材、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、圖版展示、廣播宣傳等多層面、全方位地宣傳,進行《野生動物保護法》等法律法規(guī)的普法宣傳、并制作了通俗的動畫展板,有針對性地宣傳高致病性禽流感的傳播途徑、預(yù)防方法等知識,將預(yù)防做到實處。散發(fā)資料1萬余份,出動人員120余人次,車輛24(輛)次,通過宣傳和檢查,使廣大群眾對保護鳥類預(yù)防禽流感、實現(xiàn)人鳥和諧、建設(shè)生態(tài)德令哈有了深刻認(rèn)識,提高了公眾的參與意識。結(jié)合封山育林、國家重點公益林建設(shè)等林業(yè)建設(shè)工程,在區(qū)域內(nèi)建立以林業(yè)政策法規(guī)、森林和野生動植物保護、防沙治沙、森林防火、濕地保護等方面為主要內(nèi)容的宣傳牌,共設(shè)立大型宣傳牌116座,小型宣傳牌642塊,并把宣傳落實到護林員等戰(zhàn)斗在第一線人員,深入細(xì)致地開展森林和野生動植物保護宣傳。三是認(rèn)真貫徹落實省、州森林草原防火指揮部一系列指示精神和各項防火措施,全市未發(fā)生一起森林火災(zāi),森林防火取得實效。四是嚴(yán)格罰沒款的管理,全年的罰沒款全部嚴(yán)格按照財經(jīng)制度要求,實行了“收支兩條線”,沒有截留、坐支。

二、存在的不足

回顧過去一年的,自己所取得的成績,除了自己努力外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還停留在淺層次上,在深度和廣度上還需要加強;二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足,自己決心在今后的中將認(rèn)真加以改正。

三、下步打算

2023年,是“三基”建設(shè)關(guān)鍵的一年,也是各項任務(wù)十分繁重的一年,自己決心在市林業(yè)和環(huán)境保護局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體干警勤奮學(xué)習(xí),扎實,努力開創(chuàng)分局各項新局面。一是要進一步加強學(xué)習(xí)。在認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神等政治理論的基礎(chǔ)上,還要下大力抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育、機關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律整頓活動,同時還要認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)相關(guān)法律法規(guī),以及虛心向身邊的行家里手學(xué)習(xí),不斷充實和豐富理論知識,提高辦案能力。二是要振作精神。只有精力充沛,精神振奮,才能干勁倍增、信心百倍,才能只爭朝夕,爭創(chuàng)一流。為此,在分局范圍內(nèi)將大力弘揚和倡導(dǎo)只爭朝夕,爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神,努力營造不甘落后、你追我趕干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,把分局的各項提高到一個新水平。三是要勤奮實干。自己要帶頭做到“四勤四多”,即:腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑,為全局樹立求真務(wù)實的榜樣。四是要精誠團結(jié)。做到以大局為重,求同存異,維護班子的團結(jié)。有事有話說在當(dāng)面、擺到桌上,會上是自己的,知無不言,形成“合奏”;會后是組織的,保守秘密。以誠相待,相互信任,堅信“理解與友誼比什么都重要”,樹立團結(jié)就是力量的理念。五是公道正派。在中,做到與人為善,任人為賢,不以個人親疏、情感衡量干部的好壞,要舉賢不避親、任能不避嫌。在當(dāng)前科所長配備上尤其要注意這一點。六是狠抓落實。切實做到身先士卒,說實話、辦實事、出實招、求實效,一級做給一級看、一級帶著一級干,使分局上下擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,全面完成新年度各項目標(biāo)任務(wù)。力爭使分局的再上一個新臺階。

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第3篇 公安分局局長2023年述職報告范文

今年以來,公安分局以“三個代表”重要思想為指針,從全區(qū)社會發(fā)展實際和廣大人民群眾根本利益需要出發(fā),緊緊圍繞“1358”工程,深入扎實開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和“貫徹十六大,全面建小康、公安怎么辦”大討論活動,取得了較好效果。下面,我代表分局黨委,將分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下:

一、高度重視、擺上位置,切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點工作來抓。

在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,分局黨委對加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視,精心組織、采取措施、扎實推進。一是迅速傳達會議精神,搞好動員部署。省、市、區(qū)加強“兩風(fēng)”建設(shè)工作會議后,我們立即進行了傳達貫徹學(xué)習(xí),層層召開班子會議和民警會議,把“兩風(fēng)”建設(shè)會議精神傳達到了每位民警。二是成立了組織,制定了方案。分局成立了以局長為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由政委具體負(fù)責(zé)抓落實。抽調(diào)專人成立了“兩風(fēng)”建設(shè)辦公室,設(shè)綜合、指導(dǎo)、宣傳和督察四個工作組。結(jié)合實際,制定了《_公安分局加強“兩風(fēng)”建設(shè)工作方案》,明確了目標(biāo)、任務(wù)、步驟和推進措施。三是加強學(xué)習(xí)教育,統(tǒng)一思想認(rèn)識。組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)方面的一系列重要文件,學(xué)習(xí)省委_書記、市委_書記和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的講話。通過學(xué)習(xí)教育,使廣大民警一致認(rèn)為,解決“兩風(fēng)”問題,找準(zhǔn)了全省加快發(fā)展的最佳切入點和突破口。抓好“兩風(fēng)”建設(shè),是維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的需要。就公安機關(guān)來講,對促進廣大民警思想觀念更新、加快公安體制創(chuàng)新、推進各項工作落實,激發(fā)民警工作熱情具有重要的現(xiàn)實意義。四是抓好督導(dǎo),層層推進。分局黨委班子成員按分工抓好督查,并實行包所駐隊工作制度。領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層,與民警同吃、同住、同工作,并抓好檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。督查組和指導(dǎo)組對各單位實行現(xiàn)場督查,協(xié)調(diào)推進工作,反饋工作動態(tài)。針對問題進行整改,總結(jié)經(jīng)驗進行交流。6月13日,分局召開了“兩風(fēng)”建設(shè)工作推進大會,通報了全局在“兩風(fēng)”建設(shè)中存在的問題,進行了典型經(jīng)驗交流,并對如何進一步深化“兩風(fēng)”建設(shè)工作進行了安排,推動了“兩風(fēng)”建設(shè)在我局向縱深發(fā)展。

二、面對現(xiàn)實,深查實查,認(rèn)真剖析“兩風(fēng)”建設(shè)中存在的問題。

我們緊緊抓住查擺這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),敢于揭疤亮丑,力求查深、查實、查透。一是克服怕查的心理。在查擺過程中,結(jié)合分局實際,努力消除三種不正確的思想。教育引導(dǎo)干部和民警努力克服自我感覺良好,看不到問題的自滿思想,克服不敢觸及矛盾、遇到問題繞著走的思想,克服查深了怕丟面子、怕抓辮子的思想。我們找準(zhǔn)了民警的心態(tài),有針對性地做好引導(dǎo)工作,使廣大民警敞開了心扉,為深入查擺奠定了思想基礎(chǔ)。二是查擺的形式多樣。堅持關(guān)門自查與群眾評議相結(jié)合,在關(guān)門自查方面,采取召開班子民主生活會、民警座談會、單位交流會等有效形式,開展查擺;在外部評議上,采取群眾座談、調(diào)查走訪、發(fā)放征求意見信、設(shè)立舉報電話等方式,廣泛聽取意見和建議。工作中,共發(fā)放征求意見信一萬余封,窗口單位分別召開了警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員會議和有人大、政協(xié)委員參加的群眾座談會,通過查擺,共查出涉及思想作風(fēng)、服務(wù)作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)等9個方面存在的問題217條。三是查擺的問題真實透徹。在黨風(fēng)建設(shè)上,抓住了班子建設(shè)和思想建設(shè)存在的不足進行查擺。查擺出有的基層班子整體功能發(fā)揮不好,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,抓隊伍不敢碰硬,有的班子成員形象不佳,表率作用不強的問題。有的民警缺乏進取精神和敬業(yè)精神。在政風(fēng)建設(shè)上,抓住了工作落實、執(zhí)法方面存在的問題進行查擺。查擺出有的領(lǐng)導(dǎo)抓工作浮在面上,有的基層單位抓落實不夠,推一推、動一動,工作效率低。我們在清理遺留案件中,發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分案件是由于民警工作拖拉,造成案件久拖不決。在執(zhí)法方面,有的民警不按法律程序辦事,執(zhí)法水平不高,辦關(guān)系案、人情案。_派出所在辦理一起治安案件中,因法律程序不當(dāng),授人以柄,引起當(dāng)事人上訪。在服務(wù)方面,抓住群眾反映的熱點問題進行查擺。查擺出有的民警宗旨觀念不牢,服務(wù)作風(fēng)不端。重管理,輕服務(wù),以管人者自居,對待群眾冷、橫硬、推。原站前派出所警長__,接警不處警,工作推諉,造成當(dāng)事人上訪,受到分局的紀(jì)律處分。在廉政方面,抓住廉政意識和紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題進行查擺。查擺出個別民警自身要求不嚴(yán),紀(jì)律作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn),有的民警與地方老板、大款交往。原_派出所在收取暫住費時,沒有向分局財務(wù)上繳,坐收坐支。原所長_、教導(dǎo)員_別受到紀(jì)律處分。把過去存在的基層單位違反財經(jīng)紀(jì)律,坐收坐支受到查處做為反面教材,舉一反三,吸取教訓(xùn)。在學(xué)風(fēng)方面,抓住民警素質(zhì)不高的問題進行查擺。部分民警學(xué)習(xí)意識不強,忽視理論學(xué)習(xí),政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。有的民警不勝任本職工作。在年機構(gòu)改革中,原科級干部中有7人因理論考試不及格而失去了競聘領(lǐng)導(dǎo)職位的資格。在查擺的過程中,我們對每個問題都進行深入剖析,找原因、查根源,并進行認(rèn)真梳理,為下一步整改提供了有力依據(jù)。

三、多措并舉,注重實效,認(rèn)真對查擺出的問題進行整改。

我們在整改問題的工作中,動真的,來實的,不搞形式,不走過場,真正解決一些實實在在的問題。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,落實責(zé)任。分局對查擺出的問題進行認(rèn)真梳理,分門歸類,制定整改措施,明確整改時限,落實牽頭部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。在整改過程中,分局黨委首先從自身做起,帶頭整改,帶頭推進落實。為了解決分局領(lǐng)導(dǎo)下基層不夠的問題,在班子成員中實行了“包所駐隊”工作制度,并將長期堅持下去。今后,每年領(lǐng)導(dǎo)班子都要包一個單位,每年至少在所包單位吃、住一個月。在包所駐隊工作中,分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員與民警一同辦案,開展公安調(diào)研,指導(dǎo)基層工作。局長孫紹民通過基層調(diào)研,結(jié)合全區(qū)治安形勢,撰寫了《整合警力資源,提高防范能力》的調(diào)研文章,提出了全區(qū)社會治安社會化實行“五制”的新舉措。在“兩風(fēng)”建設(shè)工作中,政委_一有時間就深入所包的_派出所和民警一起接處警,出現(xiàn)場,民警很受鼓舞。副局長_積極與_六廠協(xié)調(diào)為_派出所購置了對講機、車載臺,提高了慶新所的快速反應(yīng)能力。二是加強制度建設(shè)。分局把加強制度建設(shè)作為“兩風(fēng)”建設(shè)的治本之策,出臺了一系列制度規(guī)范。在隊伍管理上,分局對各項制度進行了全面清理,廢除了不適應(yīng)新形勢發(fā)展的規(guī)章制度13個。制定了分局隊伍規(guī)范化管理長效機制,明確了內(nèi)務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、執(zhí)法規(guī)范,制定了隊伍規(guī)范化管理考評辦法。針對學(xué)習(xí)教育不系統(tǒng)的問題,分局結(jié)合“三型”機關(guān)建設(shè),制定了教育訓(xùn)練三年規(guī)劃,針對民警紀(jì)律作風(fēng)存在的問題,分局出臺了《民警違紀(jì)從嚴(yán)從重處理的十條規(guī)定》,針對基層單位抓落實不夠的問題,分局進一步完善了督辦制度和反饋制度,制定了工作指標(biāo)月通報制度和重點工作督辦暫行規(guī)定。三是依靠典型引路。大力宣傳新時期好警官_、_、_、文繼儒和治安、交警、_、_、_新及_刑警隊等先進個人和先進集體,使廣大民警和基層單位學(xué)有標(biāo)準(zhǔn),查有方向,改有榜樣。同時抓住反面典型進行分析,開展警示教育。分局對_、_寶等民警違紀(jì)問題在全局進行了通報批評。對全國公安隊伍中出現(xiàn)的一些典型案例,匯編下發(fā),組織民警開展討論,做到警鐘長鳴。

通過加強“兩風(fēng)”建設(shè),促進了分局隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作向前發(fā)展,班子建設(shè)得到了加強,規(guī)范化管理有了新突破,爭先創(chuàng)優(yōu)意識進一步增強,隊伍的戰(zhàn)斗力有了新的提高。今年以來,先后組織開展“三節(jié)”保衛(wèi)、春季嚴(yán)打、指紋破案會戰(zhàn)、50天命案攻堅等專項行動。為了確保全區(qū)人民度過安樂祥和的元旦、春節(jié),分局從10月20日開始,在全區(qū)范圍內(nèi)正在開展為期60天的“壓案件、抓現(xiàn)行、破案件、保平安”專項行動。在打擊刑事犯罪斗爭的第一線,廣大民警不怕流血流汗、苦干實干,打出了讓胡路警察的聲威。共偵破各類刑事案件2077起,抓獲犯罪嫌疑人756人,抓獲逃犯67人,摧毀犯罪集團66個_6人,查處治安案件_187起,處罰8721人,收繳贓款贓物折合人民幣5萬余元。特別是偵破“1、28”搶劫殺人案、_系列搶車案等一批大案,充分展示了公安機關(guān)攻堅克難的能力。今年以來,分局在破大案、打團伙、抓逃犯、抓現(xiàn)行等項打擊工作中均為全市第一。

____年以來,全局共有_個集體獲國家級榮譽稱號,_個集體_名個人榮獲省級榮譽稱號,_個集體_名個人榮獲市級榮譽稱號,__個集體__名個人榮獲區(qū)級榮譽稱號,有_個集體榮立二等功,__個集體榮立三等功,有_名民警榮立個人一等功,有_名民警榮立個人二等功,有__名民警榮立個人三等功。

通過“兩風(fēng)”建設(shè),雖然取得了一定成效,但是和區(qū)委的要求比,和先進典型比,和群眾的期望比,我們的工作還存在一定不足和差距,主要表現(xiàn)在:工作進展不平衡,部門、單位之間在進度、廣度、深度上存在一定差距;查擺不夠深入,查擺的共性問題多,個性問題少,有的單位查得不深不透;整改的力度不大,有些需要長期整改的問題在措施上缺乏可操作性。

在今后工作中,我們要在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實中共中央全國第二十次公安工作會議精神,端正“立警為公、執(zhí)法為民”的思想,繼續(xù)結(jié)合公安機關(guān)開展的“貫徹十六大,全面建小康,公安怎么辦?”大討論活動和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí),進一步推進“兩風(fēng)”建設(shè)工作。一是對今年工作進行總結(jié),搞好基層單位驗收評比;二是搞好復(fù)查,觸及深層次矛盾。查擺哪些問題沒有得到解決,哪些問題容易出現(xiàn)反彈,并結(jié)合實際,提出改進意見。三是圍繞公安工作和為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局服務(wù),深入開展調(diào)研,進一步理清工作思路,創(chuàng)新工作機制,鞏固今年“兩風(fēng)”建設(shè)取得的成果。

以上_公安分局黨委在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)中所做的工作情況。根據(jù)區(qū)委紀(jì)檢委的“14個必須說清楚”的要求,做為分局黨委書記、局長特向區(qū)委紀(jì)檢委匯報如下:

1、公務(wù)用車情況:不是個人專用車,手續(xù)齊全,有正規(guī)的省廳特種車審批件。

2、家庭住房情況:建筑面積96平方米,自籌資金購買,采暖費公付不超標(biāo)。

3、通訊工具及話費:自籌資金購買,話費自付。

4、沒有利用公車接送子女上下學(xué)和為親友謀取私利問題。

5、沒有參與任何開工的賭博活動和在工作時間搞娛樂活動。

6、沒有涉足“黃、賭、毒”等違法違紀(jì)問題。

7、沒有行賄受賄和利用職權(quán)收受各種禮金、證券等問題。

8、子女上中學(xué),配偶上班,沒有經(jīng)商辦企業(yè)。

9、沒有借節(jié)假日或其他事宜劍財問題。

10、下基層檢查工作一律回分局食堂就餐,沒有巧立名目用公款吃喝或搞娛樂活動,經(jīng)紀(jì)檢部門明查暗訪,分局沒有賒賬吃喝問題。

11、沒有變相公費旅游、繞道旅游和公款出國(境)旅游問題。

12、沒有虛報工作問題,沒有虛報工作成績的問題。

13、本人沒有違法違紀(jì)問題。

14、去年以來本人沒有發(fā)生重大事項。

雖然不存在以上各項問題,但在今后工作、生活和社會交往中,要牢記黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定和黨紀(jì)條規(guī),嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常用黨的紀(jì)律約束自己,以良好的形象抓班子、帶隊伍,共同努力,為爭創(chuàng)全省優(yōu)秀公安分局而奮斗。

第4篇 2023年8月公安分局局長述職報告范文

____年度,在上級公安機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓班子,帶隊伍,促工作”的目標(biāo),牢牢立足營水區(qū)情,緊緊把握治安走勢,以維護社會安定穩(wěn)定為中心,以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務(wù)改革為依托,嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動,大力整治治安熱點難點問題,扎實推進社區(qū)警務(wù)建設(shè),集中整頓路面治安交通秩序,不斷建立健全隊伍長效管理機制,全力打造“平安營水”,從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務(wù)。年內(nèi)寧遠(yuǎn)派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號,洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達90.9%,創(chuàng)歷史新高?,F(xiàn)將本人__年工作述職報告如下:

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心,做強做優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子,全力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長,要想帶好隊伍,做好工作,我認(rèn)為首先要加強自身建設(shè),其次要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。只有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強自身建設(shè)。我十分注重自身的表率和帶頭作用,要求其他班子成員遵守執(zhí)行的,首先自己先做到,要求其他班子成員不能做的,自己堅決不做。平時注重加強理論學(xué)習(xí),提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),注重加強廉風(fēng)廉政建設(shè),堅決做到廉潔自律,潔身自好。二是注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)包括加強分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我到任后,始終堅持黨委定期議事制度,堅持重大事項集體研究制度,并充分倡導(dǎo)民主作風(fēng),無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項的研究、決定等,我都能充分尊重并廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,對有關(guān)重大事項的決定,我堅持做到既不獨斷專行,又不議而不決,從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平,確保分局推出的各項舉措既切合實際,又能及時地推動當(dāng)前的各項工作。我還積極倡導(dǎo)分局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研,并堅持身體力行地率先垂范,持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所,及時了解基層實情,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,及時調(diào)整決策部署,從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時,大力加強科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配齊配強基層所隊領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是派出所的領(lǐng)導(dǎo)班子,從領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量,進行優(yōu)化組合,優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領(lǐng)導(dǎo)班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用,并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍,從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點,盯緊抓實目標(biāo)管理,全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作,我認(rèn)為應(yīng)該要抓好目標(biāo)管理工作,要為各科所隊和民警設(shè)定工作目標(biāo),并把目標(biāo)量化到日常工作中。所以從我當(dāng)政委開始,就極其注重抓以績效考評為重點的目標(biāo)管理工作,并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索,目前我局對派出所月績效考評已日趨完善,全面實行了每月網(wǎng)上考評,每季度實地檢查,每年度排名通報,并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤,對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例,對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例,甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動,我都要求辦公室要制訂詳細(xì)的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準(zhǔn),并實行每周網(wǎng)上通報,每月排名通報,結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲,力爭對部署的所有的工作都做到有部署,有檢查,有量化,有評比,有督查,有落實,有反饋,有獎懲,使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設(shè),我始終堅持從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴(yán)治警方面,為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀(jì)的苗頭動向,要求紀(jì)委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題不姑息,不護短,并要求紀(jì)委監(jiān)察部門要及時通報,警示全體民警。在從優(yōu)待警方面,我注重維護民警合法權(quán)益,對因公負(fù)傷或得重病住院的民警,我都堅持前往探望,并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度,弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇,年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名,向市局黨委推薦任命了科級干部33名,并嚴(yán)格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則,干部的推薦和提任工作,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和基層所隊的擁護。

三、促工作——以強化警情研判為導(dǎo)向,抓準(zhǔn)抓緊工作重點,全面加強打防管控工作。作為分局局長,我認(rèn)為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力,又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力,我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力,還是微觀上解決問題的能力,首先是要基于準(zhǔn)確地掌控轄區(qū)的警情和把握全局情況的基礎(chǔ)上,只有這樣,才能抓住工作重點,實現(xiàn)精確打擊、有效防范、規(guī)范管理的目標(biāo)。所以我經(jīng)常深入基層開展調(diào)研,隨時與基層所隊溝通情況,要求各業(yè)務(wù)部門要多層次、全方位搜集有關(guān)的警情和工作情況,并定期對警情進行分析研判,對工作情況進行匯總,提供分局黨委決策參考。所以在開展各項業(yè)務(wù)工作中,我始終緊緊地抓住重點:

(一)在刑事打擊方面,緊緊抓住推進刑偵隊伍專業(yè)化改革,規(guī)范刑偵隊伍管理,凡是發(fā)生命案、大要案的,我都堅持到達現(xiàn)場,指導(dǎo)開展偵破工作,案件破獲后,我都堅持親自慰問辦案民警,鼓舞士氣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)破案指標(biāo)有所滯后,馬上組織開展全區(qū)的破案會戰(zhàn),提升打擊效能。今年我局實現(xiàn)了命案全破,大要案攻堅能力也得到了提升。

(二)在社區(qū)防范方面,緊緊抓住派出所綜合警務(wù)改革,對云錦所的試點工作提供了有力保障,并進行指導(dǎo),使云錦所的試點工作順利開展,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的好評,在市城調(diào)隊的調(diào)查中,各項指標(biāo)均名列試點所前茅。在全區(qū)鋪開綜合警務(wù)改革后,調(diào)研制訂改革方案,規(guī)范全區(qū)運作模式,經(jīng)常帶領(lǐng)人員深入所隊開展調(diào)研,并針對存在的問題,及時采取措施予以解決,使全區(qū)的派出所綜合警務(wù)改革工作穩(wěn)步推進。

(三)在治安管理方面,緊緊抓住治安熱點難點問題的整治,始終本著“什么問題突出,就解決什么問題”的原則,對困擾全區(qū)的治安難點問題開展整治。對外省籍違法人員進行集中整治,對海濱公園、宏興街、建業(yè)社區(qū)等局部地區(qū)的治安熱點問題進行專項整治,對時有反彈回潮的美容美發(fā)等場所的黃丑問題,積極與區(qū)有關(guān)部門進行持續(xù)不斷地聯(lián)合整治。通過開展一系列有針對性的專項整治工作,全面凈化了全區(qū)的社會治安環(huán)境,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的認(rèn)可。

(四)在交通管理方面,緊緊抓住暢通工程建設(shè),對交通的堵點和事故的黑點,通過采取設(shè)立路面指揮長、增加警力加強疏導(dǎo)、集中整治促進暢通、設(shè)置監(jiān)控加強打擊、引導(dǎo)車流保證有序、調(diào)整信號緩解擁堵等多種措施予以整治。目前全區(qū)已消除了交通的堵點,并基本消除了事故的黑點。全區(qū)交通事故四項指標(biāo),除起數(shù)有所上升外,其余三項指標(biāo)全面下降。

(五)在消防管理方面,緊緊抓住派出所消防監(jiān)督管理工作,通過采取開展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)、推廣“五抓十查”工作法等,使派出所消防監(jiān)督工作得到了公安部消防局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并在全省消防工作會議上作典型發(fā)言。

問心無愧地講,對營水公安我可謂是盡心盡力了。過去的一年里,在分局黨委成員的鼎力相助下,在科所隊領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,在全區(qū)公安民警的共同努力下,我局的各項工作也都取得了較好的成效,如果說工作有取得的佳績,這是大家共同努力的結(jié)果。在此,我要感謝大家對我工作的大力支持、理解和配合。但在看到工作成績的同時,我也清醒地意識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,從總體上看,我區(qū)的社會治安和各項工作與上級機關(guān)和人民群眾的要求,與社會治安形勢的發(fā)展要求還有一定距離,2191.cn特別是群眾反映強烈的“兩搶”、“兩盜”等侵財案件還沒有得到有效遏制,派出所綜合警務(wù)改革后部分民警深入轄區(qū)和巡邏防范工作還不夠到位,基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱。就本人而言,雖然在工作中取得了一點成績,但在工作方面還存在不少問題,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,如開拓創(chuàng)新精神還不夠,對科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用還不夠重視等。

在新的一年里,我有決心、有信心帶領(lǐng)全區(qū)民警勤懇務(wù)實,銳意創(chuàng)新,在保持去年良好工作勢頭的基礎(chǔ)上,力爭今年我區(qū)公安工作和隊伍建設(shè)再上一個新的臺階,為全力打造“平安營水”作出應(yīng)有的貢獻!

第5篇 ____年8月公安分局局長述職報告范文

____年度,在上級公安機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓班子,帶隊伍,促工作”的目標(biāo),牢牢立足營水區(qū)情,緊緊把握治安走勢,以維護社會安定穩(wěn)定為中心,以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務(wù)改革為依托,嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動,大力整治治安熱點難點問題,扎實推進社區(qū)警務(wù)建設(shè),集中整頓路面治安交通秩序,不斷建立健全隊伍長效管理機制,全力打造“平安營水”,從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務(wù)。年內(nèi)寧遠(yuǎn)派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號,洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達90.9%,創(chuàng)歷史新高。現(xiàn)將本人__年工作述職報告如下:

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心,做強做優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子,全力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長,要想帶好隊伍,做好工作,我認(rèn)為首先要加強自身建設(shè),其次要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。只有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強自身建設(shè)。我十分注重自身的表率和帶頭作用,要求其他班子成員遵守執(zhí)行的,首先自己先做到,要求其他班子成員不能做的,自己堅決不做。平時注重加強理論學(xué)習(xí),提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),注重加強廉風(fēng)廉政建設(shè),堅決做到廉潔自律,潔身自好。二是注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)包括加強分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我到任后,始終堅持黨委定期議事制度,堅持重大事項集體研究制度,并充分倡導(dǎo)民主作風(fēng),無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項的研究、決定等,我都能充分尊重并廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,對有關(guān)重大事項的決定,我堅持做到既不獨斷專行,又不議而不決,從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平,確保分局推出的各項舉措既切合實際,又能及時地推動當(dāng)前的各項工作。我還積極倡導(dǎo)分局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研,并堅持身體力行地率先垂范,持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所,及時了解基層實情,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,及時調(diào)整決策部署,從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時,大力加強科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配齊配強基層所隊領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是派出所的領(lǐng)導(dǎo)班子,從領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量,進行優(yōu)化組合,優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領(lǐng)導(dǎo)班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用,并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍,從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點,盯緊抓實目標(biāo)管理,全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作,我認(rèn)為應(yīng)該要抓好目標(biāo)管理工作,要為各科所隊和民警設(shè)定工作目標(biāo),并把目標(biāo)量化到日常工作中。所以從我當(dāng)政委開始,就極其注重抓以績效考評為重點的目標(biāo)管理工作,并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索,目前我局對派出所月績效考評已日趨完善,全面實行了每月網(wǎng)上考評,每季度實地檢查,每年度排名通報,并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤,對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例,對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例,甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動,我都要求辦公室要制訂詳細(xì)的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準(zhǔn),并實行每周網(wǎng)上通報,每月排名通報,結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲,力爭對部署的所有的工作都做到有部署,有檢查,有量化,有評比,有督查,有落實,有反饋,有獎懲,使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設(shè),我始終堅持從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴(yán)治警方面,為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀(jì)的苗頭動向,要求紀(jì)委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題不姑息,不護短,并要求紀(jì)委監(jiān)察部門要及時通報,警示全體民警。在從優(yōu)待警方面,我注重維護民警合法權(quán)益,對因公負(fù)傷或得重病住院的民警,我都堅持前往探望,并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度,弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇,年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名,向市局黨委推薦任命了科級干部33名,并嚴(yán)格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則,干部的推薦和提任工作,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和基層所隊的擁護。

三、促工作——以強化警情研判為導(dǎo)向,抓準(zhǔn)抓緊工作重點,全面加強打防管控工作。作為分局局長,我認(rèn)為既要具備在宏觀上駕馭社會治安局勢的能力,又要具備在微觀上解決具體治安問題的能力,我想不管是宏觀上駕馭局勢的能力,還是微觀上解決問題的能力,首先是要基于準(zhǔn)確地掌控轄區(qū)的警情和把握全局情況的基礎(chǔ)上,只有這樣,才能抓住工作重點,實現(xiàn)精確打擊、有效防范、規(guī)范管理的目標(biāo)。所以我經(jīng)常深入基層開展調(diào)研,隨時與基層所隊溝通情況,要求各業(yè)務(wù)部門要多層次、全方位搜集有關(guān)的警情和工作情況,并定期對警情進行分析研判,對工作情況進行匯總,提供分局黨委決策參考。所以在開展各項業(yè)務(wù)工作中,我始終緊緊地抓住重點:

(一)在刑事打擊方面,緊緊抓住推進刑偵隊伍專業(yè)化改革,規(guī)范刑偵隊伍管理,凡是發(fā)生命案、大要案的,我都堅持到達現(xiàn)場,指導(dǎo)開展偵破工作,案件破獲后,我都堅持親自慰問辦案民警,鼓舞士氣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)破案指標(biāo)有所滯后,馬上組織開展全區(qū)的破案會戰(zhàn),提升打擊效能。今年我局實現(xiàn)了命案全破,大要案攻堅能力也得到了提升。

(二)在社區(qū)防范方面,緊緊抓住派出所綜合警務(wù)改革,對云錦所的試點工作提供了有力保障,并進行指導(dǎo),使云錦所的試點工作順利開展,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的好評,在市城調(diào)隊的調(diào)查中,各項指標(biāo)均名列試點所前茅。在全區(qū)鋪開綜合警務(wù)改革后,調(diào)研制訂改革方案,規(guī)范全區(qū)運作模式,經(jīng)常帶領(lǐng)人員深入所隊開展調(diào)研,并針對存在的問題,及時采取措施予以解決,使全區(qū)的派出所綜合警務(wù)改革工作穩(wěn)步推進。

(三)在治安管理方面,緊緊抓住治安熱點難點問題的整治,始終本著“什么問題突出,就解決什么問題”的原則,對困擾全區(qū)的治安難點問題開展整治。對外省籍違法人員進行集中整治,對海濱公園、宏興街、建業(yè)社區(qū)等局部地區(qū)的治安熱點問題進行專項整治,對時有反彈回潮的美容美發(fā)等場所的黃丑問題,積極與區(qū)有關(guān)部門進行持續(xù)不斷地聯(lián)合整治。通過開展一系列有針對性的專項整治工作,全面凈化了全區(qū)的社會治安環(huán)境,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的認(rèn)可。

(四)在交通管理方面,緊緊抓住暢通工程建設(shè),對交通的堵點和事故的黑點,通過采取設(shè)立路面指揮長、增加警力加強疏導(dǎo)、集中整治促進暢通、設(shè)置監(jiān)控加強打擊、引導(dǎo)車流保證有序、調(diào)整信號緩解擁堵等多種措施予以整治。目前全區(qū)已消除了交通的堵點,并基本消除了事故的黑點。全區(qū)交通事故四項指標(biāo),除起數(shù)有所上升外,其余三項指標(biāo)全面下降。

(五)在消防管理方面,緊緊抓住派出所消防監(jiān)督管理工作,通過采取開展集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)、推廣“五抓十查”工作法等,使派出所消防監(jiān)督工作得到了公安部消防局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并在全省消防工作會議上作典型發(fā)言。

問心無愧地講,對營水公安我可謂是盡心盡力了。過去的一年里,在分局黨委成員的鼎力相助下,在科所隊領(lǐng)導(dǎo)的支持配合下,在全區(qū)公安民警的共同努力下,我局的各項工作也都取得了較好的成效,如果說工作有取得的佳績,這是大家共同努力的結(jié)果。在此,我要感謝大家對我工作的大力支持、理解和配合。但在看到工作成績的同時,我也清醒地意識到工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,從總體上看,我區(qū)的社會治安和各項工作與上級機關(guān)和人民群眾的要求,與社會治安形勢的發(fā)展要求還有一定距離,2191.cn特別是群眾反映強烈的“兩搶”、“兩盜”等侵財案件還沒有得到有效遏制,派出所綜合警務(wù)改革后部分民警深入轄區(qū)和巡邏防范工作還不夠到位,基層基礎(chǔ)工作還比較薄弱。就本人而言,雖然在工作中取得了一點成績,但在工作方面還存在不少問題,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距,如開拓創(chuàng)新精神還不夠,對科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用還不夠重視等。

在新的一年里,我有決心、有信心帶領(lǐng)全區(qū)民警勤懇務(wù)實,銳意創(chuàng)新,在保持去年良好工作勢頭的基礎(chǔ)上,力爭今年我區(qū)公安工作和隊伍建設(shè)再上一個新的臺階,為全力打造“平安營水”作出應(yīng)有的貢獻!

第6篇 公安分局局長2023年度述職報告

2023年度,在上級公安機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓班子,帶隊伍,促工作”的目標(biāo),牢牢立足營水區(qū)情,緊緊把握治安走勢,以維護社會安定穩(wěn)定為中心,以推進刑偵專業(yè)化改革和派出所綜合警務(wù)改革為依托,嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動,大力整治治安熱點難點問題,扎實推進社區(qū)警務(wù)建設(shè),集中整頓路面治安交通秩序,不斷建立健全隊伍長效管理機制,全力打造“平安營水”,從而較好地完成了全年度公安保衛(wèi)任務(wù)。年內(nèi)寧遠(yuǎn)派出所先后被授予“全國公安優(yōu)秀基層單位”和“全國一級派出所”榮譽稱號,洪江所民警武鳴榮獲“全國我最喜愛的十大人民警察”提名獎。轄區(qū)群眾滿意率高達90.9%,創(chuàng)歷史新高?,F(xiàn)將本人2023年工作述職報告如下:

一、抓班子——以堅持民主集中制為核心,做強做優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子,全力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。作為分局的局長,要想帶好隊伍,做好工作,我認(rèn)為首先要加強自身建設(shè),其次要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。只有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績。一是注重加強自身建設(shè)。我十分注重自身的表率和帶頭作用,要求其他班子成員遵守執(zhí)行的,首先自己先做到,要求其他班子成員不能做的,自己堅決不做。平時注重加強理論學(xué)習(xí),提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),注重加強廉風(fēng)廉政建設(shè),堅決做到廉潔自律,潔身自好。二是注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)包括加強分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為提升分局黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力,我到任后,始終堅持黨委定期議事制度,堅持重大事項集體研究制度,并充分倡導(dǎo)民主作風(fēng),無論是對人事的任免、調(diào)配還是對分局重大事項的研究、決定等,我都能充分尊重并廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見,對有關(guān)重大事項的決定,我堅持做到既不獨斷專行,又不議而不決,從而不斷提高黨委班子的決策能力和決策水平,確保分局推出的各項舉措既切合實際,又能及時地推動當(dāng)前的各項工作。我還積極倡導(dǎo)分局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入包干的基層所隊開展調(diào)研,并堅持身體力行地率先垂范,持之以恒地堅持每月走訪所有的基層派出所,及時了解基層實情,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,及時調(diào)整決策部署,從而不斷提升分局決策的針對性和有效性。同時,大力加強科所隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。配齊配強基層所隊領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是派出所的領(lǐng)導(dǎo)班子,從領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、閱歷結(jié)構(gòu)、性格能力等方面綜合考量,進行優(yōu)化組合,優(yōu)勢互補。經(jīng)過調(diào)整充實后的派出所領(lǐng)導(dǎo)班子都能充分發(fā)揮堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用,并在所與所之間形成了你追我趕的良性競爭氛圍,從而全面推動了分局各項工作的順利開展。

二、帶隊伍——以績效考評為著力點,盯緊抓實目標(biāo)管理,全力調(diào)動民警的工作積極性。如何發(fā)揮民警的工作積極性、主動性做好工作,我認(rèn)為應(yīng)該要抓好目標(biāo)管理工作,要為各科所隊和民警設(shè)定工作目標(biāo),并把目標(biāo)量化到日常工作中。所以從我當(dāng)政委開始,就極其注重抓以績效考評為重點的目標(biāo)管理工作,并對考評工作不斷地進行規(guī)范和完善。經(jīng)過不斷的實踐探索,目前我局對派出所月績效考評已日趨完善,全面實行了每月網(wǎng)上考評,每季度實地檢查,每年度排名通報,并堅決與評先評優(yōu)相掛鉤,對名列前茅的派出所增加年終評先評優(yōu)比例,對名次落后的派出所減少年終評先評優(yōu)比例,甚至取消評先評優(yōu)的資格。同時對各個階段的行動,我都要求辦公室要制訂詳細(xì)的、科學(xué)的檢查評比標(biāo)準(zhǔn),并實行每周網(wǎng)上通報,每月排名通報,結(jié)束后評比兌現(xiàn)獎懲,力爭對部署的所有的工作都做到有部署,有檢查,有量化,有評比,有督查,有落實,有反饋,有獎懲,使各項工作實實在在地落到實處。

對隊伍建設(shè),我始終堅持從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警雙管齊下。在從嚴(yán)治警方面,為及時有效地堵住民警中存在的違法違紀(jì)的苗頭動向,要求紀(jì)委監(jiān)察室部門要對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題不姑息,不護短,并要求紀(jì)委監(jiān)察部門要及時通報,警示全體民警。在從優(yōu)待警方面,我注重維護民警合法權(quán)益,對因公負(fù)傷或得重病住院的民警,我都堅持前往探望,并要求政工部門要對隊伍中的正面典型加大宣傳力度,弘揚隊伍的正氣。同時大力提高民警的政治待遇,年內(nèi)先后向外單位輸送了科級干部19名,向市局黨委推薦任命了科級干部33名,并嚴(yán)格按照民主推薦、組織考核、黨委研究、任前公示等程序提拔選用股級干部223名。推薦和提拔的干部人數(shù)之多是近年所少有的。由于堅持了公開、公平、公正和任人唯賢的原則,干部的推薦和提任工作,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和基層所隊的擁護。

第7篇 公安分局政委述職報告

一、以班子建設(shè)為龍頭,努力打造過硬的治警環(huán)境

為建設(shè)過硬的班子,發(fā)揮表率帶頭作用,我們始終將班子建設(shè)放在首位,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶警,嚴(yán)于律警,按照政治堅定、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想組織和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平、指揮協(xié)調(diào)能力和團結(jié)戰(zhàn)斗的能力,以保證領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)、、團結(jié)、守紀(jì)方面發(fā)揮帶頭作用。

一是率先發(fā)揮表率帶頭作用。作為班子中的副班長,我主動配合班長的,找準(zhǔn)自己的職責(zé)定位,自覺維護黨委一班人的團結(jié),補臺不拆臺,不講索取講奉獻,不講官位講品位,形成了堅強的戰(zhàn)斗整體。

二是抓好黨委班子建設(shè)。加強理論學(xué)習(xí)和思想教育。定期召開民主生活會,組織領(lǐng)導(dǎo)班子查擺黨性黨風(fēng)方面存在的問題,制定切實可行的整改措施,并逐項逐件落到實處,完善各項規(guī)章制度,進一步增強班子的凝聚力和隊伍的戰(zhàn)斗力。

三是加強環(huán)節(jié)班子建設(shè)。按照分局黨委的要求,組織科室所隊中層環(huán)節(jié)干部查擺在思想建設(shè)、學(xué)習(xí)落實、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的不足,加強作風(fēng)建設(shè),不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)新時期公安的需要,保持民警隊伍的長期穩(wěn)定。四是堅持兩手抓的原則,落實一崗雙責(zé),要求班子把隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)同部署、同指導(dǎo)、同檢查、同落實,兩手抓兩手都要硬,既加強了隊伍建設(shè),又促進了業(yè)務(wù),確保了平安松山建設(shè)的順利進行。

二、以素質(zhì)強警為目的,努力打造過硬的公安隊伍

按照隊伍建設(shè)是根本也是保證的要求,強化隊伍的組織、思想和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),保證了隊伍的'純潔和穩(wěn)定。

一是健全學(xué)習(xí)制度,開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。今年以來,分局不斷加強全體民警的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高全體民警的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。分局號召民警積極參加警察俱樂部讀書活動,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,規(guī)定每周不少于四個小時的集中學(xué)習(xí)時間。局機關(guān)以支部為單位,基層以所隊為單位組織民警學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),提高了全體民警的政治理論水平和明辨是非能力,樹立政治意識、大局意識、法律意識、服務(wù)意識和群眾意識,確保了公安隊伍抵御誘惑,經(jīng)受考驗,始終永葆忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。

二是深入開展大練兵活動。為了實現(xiàn)素質(zhì)強警,分局深入開展了大練兵活動,堅持全員練兵、全面練兵、崗位練兵和科學(xué)練兵。本著實際、實用、實效的原則,按照有組織領(lǐng)導(dǎo)、有培訓(xùn)場所、有師資力量、有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)制度的“五有”標(biāo)準(zhǔn),對全局民警分期分批地進行法律知識、業(yè)務(wù)、警務(wù)技能、警務(wù)戰(zhàn)術(shù)培訓(xùn)。今年以來,共舉辦培訓(xùn)班六期,所有民警都參加了各方面的培訓(xùn),切實提高了民警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)技能,夯實了強警保安的根基。

三是堅持從優(yōu)待警。為民警排憂解難,充分調(diào)動民警的積極性。民警家中有重大事情、家庭有困難,分局想方設(shè)法予以解決。分局領(lǐng)導(dǎo)不定期找民警談心談話,了解掌握民警的實際困難和思想動態(tài),并幫助民警予以解決。落實了體檢、休假和傷亡保險制度,增加了民警的超時補貼。以真情暖警心,使思想政治更具有針對性和實效性。

三、以維護穩(wěn)定為中心,努力打造過硬的治安環(huán)境

公安和隊伍建設(shè)緊緊圍繞全黨全國和松山區(qū)大局,切實抓好打擊、防范、管理、控制等,充分發(fā)揮職能作用。

一是抓好打擊破案。將打擊鋒芒對準(zhǔn)殺人、搶劫等嚴(yán)重暴力犯罪和盜竊等多發(fā)侵財犯罪,組織警力破案攻堅,破獲了一些有影響的大案要案,4起命案全部偵破,破獲各類刑事案件880起,破案追逃數(shù)在全市名列前茅。

二是強化治安防控體系建設(shè)。進一步強化社區(qū)巡防隊、街面巡防隊、內(nèi)部單位自防隊、農(nóng)村中心聯(lián)防隊建設(shè),最大限度地將警力擺上社區(qū)和街路案件多發(fā)部位,提高與違法犯罪人員的碰撞機率,加強對重點部位的安全檢查,有效控制和防范案件發(fā)生。今年以來,共抓獲現(xiàn)行違法犯罪人員79名,帶破案件260余起。

三是加強執(zhí)法。我們結(jié)合“三考”的進行,加強法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),舉辦不同層次培訓(xùn)班四次,為提高授課質(zhì)量,不僅安排本局業(yè)務(wù)骨干授課,還邀請公安廳執(zhí)法質(zhì)量服務(wù)隊和市局法制支隊領(lǐng)導(dǎo)授課。強化學(xué)習(xí)的針對性和實效性。同時加強執(zhí)法質(zhì)量考評,嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān),把好事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、定性關(guān)、適用法律關(guān)和程序關(guān),嚴(yán)肅查處辦關(guān)系案、人情案、金錢案的問題,確保執(zhí)法的公平和正義。

四是加強基層基礎(chǔ)。分局把基層基礎(chǔ)作為全局的龍頭,由我主抓。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專門辦公室,制訂了切實可行的實施方案和推進計劃。突出重點。從各警種、各部門的中找準(zhǔn)了基層基礎(chǔ)的切入

第8篇 2023年公安分局黨委書記述職報告

今年,在區(qū)委、區(qū)政府和市公安局的領(lǐng)導(dǎo)下,我團結(jié)和帶領(lǐng)分局黨委一班人及全體民警,按照“抓班子,帶隊伍、促工作,保平安”的工作思路,創(chuàng)新黨建工作機制,有效地維護了全區(qū)的政治穩(wěn)定和社會安定。

一、抓關(guān)鍵,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,我進一步完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、加強民主集中制建設(shè)、完善

黨委會議事規(guī)則。我親自審核黨委理論中心組學(xué)習(xí)方案,制定不少于12次的集中學(xué)習(xí)計劃。組織班子成員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大會議精神,以及__領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。通過加強學(xué)習(xí),班子成員的政治理論水平和執(zhí)政能力得到較大提高,進一步堅定了理想信念,有效地促進了各項工作的開展。

領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)、務(wù)實是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵。為維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),我處處以身作則,大事講原則,小事講風(fēng)格。對重大問題,堅持民主集中制,從不搞一言堂、家長制;不在職位上比高低,不在權(quán)力上比大小,不在得失上論輸贏,班子成員之間加強溝通與交流,增進理解,維護團結(jié)。對班子成員存在的不同意見和存在問題,通過談心、民主生活會等形式,開展批評與自我批評,講真話,講實話,使班子的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強,2023年分局黨委被區(qū)委評為實績突出的班子。

二、抓重點,加強公安隊伍自身建設(shè)

一是扎實推進隊伍管理長效機制建設(shè),繼續(xù)抓好“五條禁令”的貫徹執(zhí)行。一年來,我局沒有民警違反“五條禁令”現(xiàn)象;層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,我分別與各室所隊負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,所隊負(fù)責(zé)人又與民警簽訂責(zé)任狀,層層抓落實,同時定期開展警示教育活動,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利開展。

二是進一步健全完善思想政治工作制度。我結(jié)合工作實際,制定和完善了思想政治工作規(guī)范、思想政治工作責(zé)任制度、思想政治教育制度等,建立和落實《定期分析民警思想狀況制度》、《領(lǐng)導(dǎo)與民警定期談心制度》等規(guī)章制度,各單位每季度分析上報一次民警思想狀況,及時掌握民警的思想動態(tài),有針對性地解決民警思想問題,嚴(yán)格了隊伍管理,確保隊伍的穩(wěn)定,一年來,隊伍無重大違法違紀(jì)問題發(fā)生。

支部和1個黨支部重新選舉了支部委員,黨員總數(shù)達到260人,其中新發(fā)展黨員5人,新轉(zhuǎn)入組織關(guān)系的18人。

三、抓忠實履責(zé),全力維護社會治安穩(wěn)定

四、提升效能,狠抓窗口單位建設(shè)

一是組織各窗口單位認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安機關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)定》和自治區(qū)公安廳“二十一條便民措施”等相關(guān)規(guī)定,讓窗口單位民警全面了解和掌握上級公安機關(guān)推出的一系列便民利民舉措,牢固樹立宗旨意識、群眾意識和服務(wù)意識。二是分局督察大隊不定期的對戶籍室、車管所、接警員等窗口部門進行明查暗訪,抽查監(jiān)控錄像。同時走訪辦事群眾,向群眾了解窗口單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率等情況,了解便民利民措施是否兌現(xiàn)。三是積極推行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)等措施,努力克服冷硬橫推現(xiàn)象。積極開展大走訪活動,進一步密切了警民關(guān)系。

五、存在不足和今后努力方向

一年來,我圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù),黨建工作取得了一些成績,但距離區(qū)委、政府的要求仍有很大的差距。一是黨員思想政治素質(zhì)有待進一步提高。一些單位的部分黨員思想保守,觀念落后,跟不上時代發(fā)展步伐。二是個別基層黨支部組織生活不能正常開展。有的黨支部只注重公安業(yè)務(wù)工作,而忽略了對黨員思想政治教育。三是退休黨員管理難度較大。

今后,我一定抓好黨員隊伍的新思想、新形勢、新任務(wù)的教育,用“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員隊伍的頭腦,進一步加強基層單位的黨建工作,規(guī)范黨組織的組織生活,定期召開民主生活會,使“三會一課”經(jīng)?;?,增強黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

公安分局述職報告8篇

xxxx年度,在上級公安機關(guān)和區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓班子,帶隊伍,促工作”的目標(biāo),牢牢立足營水區(qū)情,緊緊把握治安走勢,以維護社會安定穩(wěn)定為中心,以推進刑偵專業(yè)化改革…
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