報告怎么寫
1. 簡介與背景：簡要介紹機關后勤部門的職責和工作范圍，闡述述職報告的目的和重要性，比如確保日常工作順暢、提升服務質(zhì)量和效率等。
2. 工作總結：詳細列舉過去一段時間內(nèi)完成的主要工作，包括但不限于設施維護、物資采購、安全保障、環(huán)境保潔等方面，用具體的數(shù)據(jù)和事例來支撐。
3. 成效與亮點：突出展示在后勤工作中取得的顯著成果，比如節(jié)約成本、優(yōu)化流程、提高員工滿意度等，可以引用同事或上級的反饋作為證據(jù)。
4. 面臨的挑戰(zhàn)與應對：誠實地描述在工作中遇到的問題和困難，比如資源緊張、需求變化等，并分享如何通過改進策略或團隊協(xié)作來克服。
5. 改進與計劃：提出針對現(xiàn)有問題的解決方案和未來的工作規(guī)劃，強調(diào)持續(xù)改進和創(chuàng)新的意愿，可以包括培訓計劃、流程優(yōu)化、新技術應用等。
6. 自我評價與反思：對自己的工作表現(xiàn)進行客觀評價，承認不足并提出改進方向，體現(xiàn)自我成長和職業(yè)發(fā)展意識。
第1篇 優(yōu)秀后勤副園長述職報告
我按照單位班子成員分工，任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來，在教育廳領導、單位班子主要成員的指導下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實驗幼兒園2023年度后勤工作管理責任目標》，安全、順利、圓滿地完成了本年度各項工作和上級交給的各項臨時性任務。下邊將2023年個人工作情況重點匯報如下，不對之處敬請各位領導和同事批評指正。
主要從以下六個方面匯報：
一、總體工作要點
2023年，我的總體工作要點：一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領后勤工作全局，積極主動當好園長、書記的助手，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨風廉政建設責任的有關條款;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確?！?即：以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽)的工作目標，帶領后勤班子一道精誠團結、密切合作，始終堅持服務第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務水平和服務質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學條件，增強保障能力。以求真務實的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實效，發(fā)揚“求真、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風;三是繼續(xù)堅持：計劃到位、落實到位、檢查到位、登記到位，把各項工作落到實處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則，帶領后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學年、月、周各項工作計劃和上級領導交給的各項臨時性工作任務;四是帶領新一屆工會班子成員，積極努力探索工會服務工作，堅持以民為本，為民服務，為民排憂解難的工作原則，達到了工作實、效率高、人心穩(wěn)、作風硬，取得了一定的成績。
二、積極推進學習型后勤，堅持制度管理
做為一名省實驗幼兒園后勤主要責任人，我始終把安全、服務、保障當做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學習黨建知識，增強自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅持積極向上的工作作風，團結同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務學習和抓后勤管理貫串為一個主題，作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務，關心職工生活，關注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務意識，提升了后勤和工會的影響力。
(一)積極推進學習型后勤：繼續(xù)把開展后勤政治學習、業(yè)務學習作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、愛崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務、政治和制度學習，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學習活動計劃開展各項學習與活動，使黨員起到了以點帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學習《黨章》、《17大文件匯編》和中央有關領導“論科學發(fā)展觀”的基礎上，下半年又重點學習了《中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》和《劃清“四個重大界限”學習讀本》的有關內(nèi)容;四是抓好支部“三會一_”制，有計劃的安排好支部學習、活動和黨員的自學內(nèi)容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏，以“加強理想信念教育，踐行社會主義核心價值體系”為主體的學習考察活動，并在革命圣地召開支部黨員大會發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務勞動;七是組織后勤全體職工開展了由：理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業(yè)務技能競賽活動，為大家創(chuàng)設了一個業(yè)務交流、思想溝通空間。學習是一種管理手段，通過學習，凈化了人的思想，營造出了一個互幫、互學、遵紀守法的工作氛圍，為創(chuàng)建“和諧校園”夯實基礎，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻”目標上來。
(二)健全制度體系，抓好制度落實：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度，管理就會一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務的先行者。多年來，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，繼續(xù)做到八個堅持： 如：一是堅持每周一上午，親自帶領后勤班子成員到各教學班檢查、巡視維修和服務情況，及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;二是堅持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計劃;三是堅持每周五督促總務處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況;四是堅持帶領后勤中層和安全負責人每周三對總園進行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;五是堅持每月帶領后勤主任(包括分園主任)到市場考查菜價，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預算奠定基礎;六是堅持實行后勤各部門、各崗位責任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務;七是堅持落實維修人員到各教學班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度，使后勤服務保障變被動為主動;八是堅持抓好日常工作制度的落實與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng)建“人文校園”營造了氛圍。
三、積極構建保障型后勤，促進基本建設
工作靠管理，管理靠制度。工作有計劃、生產(chǎn)有目標、服務有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。2023年我仍以：一條主線、兩個中心、三個重點指導后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實，落實靠堅持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→ 基礎管理→生產(chǎn)勞動→勞動效率，層層管理，層層落實，層層負責。堅持做到：工作計劃自上而下、工作實施自下而上，爭取領導的支持，確保各項工作有條不紊的進行。
(二)兩個中心
一是以安全生產(chǎn)為中心。以抓好園區(qū)基本建設為方向，主動指揮，積極協(xié)調(diào)，有效監(jiān)督，開展好后勤各項工作。今年以來，向省有關職能部門申請維修經(jīng)費和專項經(jīng)費約100多萬元，主要用于完成了：一是總園幼兒食堂副樓增建工程;二是大河分園教學樓增建工程;三是鑫苑分園輔助房的建設工程;四是總園保安、保潔工作室的新建工程;五是職工食堂等房頂?shù)姆浪S修;六是更換總園前院不銹鋼圍欄和加裝了大河分園的防護網(wǎng);七是更換家屬區(qū)保暖主管道;八是對家屬區(qū)五號樓后的平房進行了內(nèi)部裝修;九是對園區(qū)草坪、花木進行了補種和栽種;十是搭建和整修個了前院幼兒活動舞臺;十一是對動物飼養(yǎng)角鳥籠進行了整修;十二是結合支部黨團活動安排，組織帶領后勤全體職工和黨團員利用節(jié)假日多次進行義務勞動，對家屬區(qū)樓頂、樓道、院設和園區(qū)進行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草，確保了后勤維修、食堂等和施工工程順利完成，確保了全年生產(chǎn)安全無事故。
二是以服務保障為中心。后勤工作以服從教育教學工作為中心，以服務保障促進教學,積極作好協(xié)調(diào)和落實。如：一是根據(jù)保教部門新學期部分班位置調(diào)換要求，組織后勤人員，加班對部分教學班幼兒用床、桌、椅進行了調(diào)整;二是繼續(xù)抓好物流采購的配送渠道，堅持施行統(tǒng)一采購制，堅持“管辦分離，相互制衡”;三是做到親自帶隊考察市場，貨比三家，優(yōu)先買國家認證的節(jié)能設備和產(chǎn)品，嚴把質(zhì)檢關，嚴把市場關、嚴把孩子入口關;四是繼續(xù)抓好孩子與職工的飯菜質(zhì)量，搞好維修服務，根據(jù)后勤年度工作計劃，組織食堂廚師和維修服務人員，進行飯菜技能和維修服務技能大賽，通過競賽，不但提高了全體后勤人員的理論水平，同時也提高了廚師和維修服務人員技藝;五是堅持每周帶隊到各教學班了解后勤服務和保障情況，現(xiàn)場解決發(fā)現(xiàn)和反映的問題;六是堅持落實后勤維修服務人員，分片到教學班、分區(qū)域到室外活動場地，主動檢查、主動落實、責任到人，充分體現(xiàn)出了后勤“和諧管理、和諧服務”管理手段。
(三)三個重點
一是以安全管理為重點。長期以來我始終把安全工作做為后勤各項工作的重中之重，發(fā)展之本，做到警鐘常鳴。如：一是在組織機構方面，相繼建立了《河南省實驗幼兒園安全領導小組》、《河南省實驗幼兒園社會治安“零發(fā)案”創(chuàng)建平安街道領導小組》、《河南省實驗幼兒園“平安校園建設”領導小組》、《河南省實驗幼兒園消防疏散演練方案》、《河南省實驗幼兒園預防食物中毒應急小組》、《河南省實驗幼兒園反恐應急預案》，《河南省實驗幼兒園預防校外不法人員進入園內(nèi)實施暴力應急預案》、《河南省實驗幼兒園特大自然災害救災應急預案》等，并對各小組人員進行了及時調(diào)整和及時補充;二是在安全責任落實方面，做到會會必強調(diào)，并層層簽訂了《安全責任書》，切實把安全工作落實到人、做到各司其責;三是在經(jīng)費投入方面，近年來在我單位用于消防、安全監(jiān)控設備投資110多萬元基礎上，今年又針對全國校園安全形勢，投入約12萬多元，增設了家屬區(qū)、園區(qū)門衛(wèi)監(jiān)控探頭和專用設備，購置了對講機、防彈衣、防刺手套、防暴盾牌、催淚瓦斯、捕捉槍等裝備和器械，并對部分消防設備進行了維修和購置;四是在安全措施實施工作中，把安全教育、應急演練、安全檢查做為一項長效工作，并在今年 3月份我國某地幼兒園發(fā)生校園暴力事件的第一時間，我們就及時召開有關人員緊急會議，制定可行方案，增設行政和中層領導在門衛(wèi)內(nèi)外值班、增設了后勤服務人員在園內(nèi)流動巡邏、增設了大廳值班等，制定出了“防暴預案”，并組織實施防暴演練多次。上半年結合5.12防震和“防災減災”教育，組織全園教職工和全體師生，開展了包括：安全疏散演練、課堂安全知識教育、圖片宣傳等形式的“防災減災”教育活動周;下半年，又聯(lián)系市消防支隊演講團的教官，對未參加過安全知識培訓的新教職工進行了消防知識培訓，并結合培訓又進行了“應急安全疏散演練”等;五是在日常工作中，堅持帶領后勤中層和安全負責人每周定期對全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設施、設備等進行檢查，排查安全隱患;每月對五所分園進行一至兩次安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，切實把安全工作落到了實處，確保了師生的人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全，確保了全年沒有發(fā)生安全責任事故，為創(chuàng)建“平安校園”夯實了基礎;六是多次接受省、市、區(qū)職能部門對我園的校園安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全大檢查，并得到了好評和對工作的充分肯定。
二是以節(jié)能減排為重點。繼續(xù)以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”為目標，依據(jù)河南省有關部門和教育廳《“__”后兩年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能計劃》等通知精神和我單位《2023年度節(jié)能減排工作計劃》中提出“一個目標，二個重點，三個突出、四個措施”的工作方向。做到了：一是著重抓好水電改革方案，進一步完善節(jié)水、節(jié)電管理，如：在去年對部分家屬樓上水主管進行全面改造、增設戶外水表和電表基礎上、又著重對《教室空調(diào)使用時限、溫度制度》進行了落實，施行了對教學區(qū)統(tǒng)一時間拉閘，利用養(yǎng)魚池水澆灌花、草、樹木等;二是按照上級文件精神，在原有節(jié)能照明的基礎上，今年又購置改造節(jié)能燈1400具，大大減少了水、電消耗量;三是繼續(xù)抓好辦公用品的節(jié)能管理，基本實現(xiàn)無紙辦公化，充分利用電腦辦公;四是繼續(xù)施行公用車輛統(tǒng)一管理、集中加油;五是繼續(xù)抓好節(jié)能知識的普及，從身邊工作抓起，從職工的行動抓起，讓節(jié)能知識進入日常生活和工作。
三是以園區(qū)環(huán)境建設和綜合治理為重點。首先，在園區(qū)環(huán)境建設方面：為確保我單位在2023年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的《綠色校園》榮譽，今年又將，一是把幼兒園前院腐蝕的鐵圍欄更換成不銹鋼圍欄;二是對園區(qū)草坪、花木進行了補種和栽種，補種各種樹木30多棵、草坪700佘平方;三是搭建并維修了前院幼兒活動舞臺、對動物飼養(yǎng)角鳥籠進行了整修;四是結合黨團活動安排，組織并帶領后勤全體職工和黨團員利用節(jié)假日多次進行義務勞動，對家屬區(qū)、園區(qū)的樓頂、樓道、院設和園區(qū)進行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草，營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，保證了“綠色校園”不退色;其次，在綜合治理方面：耐心聽取各方合理化建議，主動配合政府職能部門做好幼兒園的各項綜合治理工作。在我單位主要領導的大力支持下，首先保證了經(jīng)費的傾斜。如：一是對全園部分滅火器藥粉進行了更換;二是購買滅蟲、滅鼠藥品，對全園及家屬區(qū)多次進行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害;三是對園區(qū)進行了大面積綠化和美化;四是與有關政府職能部門及本單位有關部門簽訂了《安全管理責任書》、《財產(chǎn)管理責任書》;五是購置了各種安全防護器械和器材，增加了門衛(wèi)和園區(qū)固定崗和流動崗，確保了校園安全;六是對我單位財產(chǎn)及要害部門又進行從新登記，建檔，進一步進行了整理，有效地杜絕了安全隱患，避免或減少了財產(chǎn)的損壞和流失;七是協(xié)調(diào)市、區(qū)有關職能部門保住了我單位樓頂公益廣告的使用;八是依據(jù)政府有關文件和我單位建立的周邊安全檢查制度，進一步督促我單位安全保衛(wèi)部門，加強了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等，使我單位的綜合治理工作在政府職能部門的指導下有效順利地開展。
四、積極開展黨務和工會工作
一是我做為一名共產(chǎn)黨員、行政后勤基層黨支部書記，能認真履行職責。做到：按照年初制訂的《行政后勤基層黨支部學習活動計劃》，定期召開支委會，研究支部學習活動方案，并能積極組織學習，抓好“三會一_”制的有效落實和開展，積極推進學習型黨支部和踐行科學發(fā)展觀黨支部，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”活動。在今年的學習活動中，發(fā)展新黨員1 名、1名預備黨員轉正、3名被支部確定為發(fā)展對像，另外，3名黨員被教育廳評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、本人被教育廳評為優(yōu)秀黨務工作者;二是做為黨總支組織委員，主動積極配合總支_記工作，做好各種文書的整理上報、做好培養(yǎng)和發(fā)展新黨員工作;三是兼職工會主席以來，在工會副主席的大力配合下，積極帶領工會委員開展和探索工會工作，規(guī)范工作和機構流程，研究工會發(fā)展方向，改革發(fā)展目標，如：(1)定期召開工會委員會議，研究工會工作，向園務會提交合理化建議，促進工會工作健康發(fā)展;(2)爭取領導支持，申請經(jīng)費購置多種健身器材，開展全民體育活動、組織實施行政后勤人員課間廣播體操;(3)下半年組織召開了我單位職工運動會;(4)定期研究職工福利的發(fā)放方案，報園領導班子審批;(5)走訪看望和關懷老職工和因病就醫(yī)的職工等;(6)關心年青職工婚姻，按照省直工委的組織活動精神，給我單位未婚職工搭橋引線，幫他們解決個人問題;(7)幫職工集體購置游泳和電影票，豐富的文化娛樂活動等。
五、嚴于律已，搞好廉政建設
在我單位黨總支、黨政主要領導監(jiān)督下，我能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀，嚴格按照中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》等有關文件精神和我單位年初制訂的《年度黨風廉政建設工作計劃》、《廉政建設責任目標制》要求，全面分解落實。認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”，積極開展反腐倡廉各項工作，堅持對黨的理論、路線、綱領不動搖。做到從思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，保持堅定的政治信念和清醒的政治頭腦，嚴格財經(jīng)紀律，積極協(xié)助單位主要領導做好有關工作。
(一)加強政治學習，提高免疫力。加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高“防腐”免疫力，我平時注重把政治理論學習與廉政建設學習有機結合起來，堅定了“防腐”信念。如：今年以來，除參加教育廳和本單位組織的有關會議和學習外，還相繼組織本支部全體黨員觀看了反腐倡廉電教片、影片《背叛與懺悔》等。特別是我多年來堅持每天中午收看中央一套播放的《今日說法》欄目，從中收益之大。通過堅持長期學習，不斷凈化自己的思想，增強自身的政治敏銳度，樹立了正確的人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，進一步認識到廉政建設的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐變的能力，積極做實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者。
(二)做好部屬思想工作，著眼大局求穩(wěn)定。認真做好職工反映問題，對待職工來訪或反映情況(特別是老職工、老同志)，堅持做到了熱情接待、耐心疏導、講清政策、化解矛盾、注重調(diào)查、及時解決。對于職工內(nèi)部思想和工作情況，做到：及時發(fā)現(xiàn)、及時協(xié)調(diào)、及時解決、及時反饋、認真指導。通過扎實有效的工作，使我任職以來，帶領的后勤隊伍和工會組織，達到了思想通、人心穩(wěn)、工作實、效率高、作風硬，后勤無人上訪，及時化解個別退休老職工反映的情況，切實維護了上級領導和機關的正常辦公。
(三)認真履行職責，抓好責任制落實，作好指導。為切實搞好黨風廉政建設工作，圓滿完成園總支、園領導下達的《年度黨風廉政建設工作計劃》和《廉政建設責任目標制》，并簽約了《黨風廉政責任目標》。堅持站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐倡廉斗爭的重要性。始終把廉政建設責任制當作大事要事來抓，把廉政建設責任制擺在重要議事日程。做到對上級的文件精神和單位下達的“責任制”和“計劃”及時傳達學習、及時貫徹落實、及時發(fā)現(xiàn)問題、及時堵塞漏洞。對下屬和身邊人，利用會上和會下的不同場所，經(jīng)常性用正、反兩方面典型，舉一反三說服教育，從身邊人和事中吸取教訓。通過多種形式的宣傳教育，使大家在心中筑起了道德和法紀兩道防線。同時，對主管部門明確崗位職責，保證政令暢通，不定期檢查指導、督促分管部門和人員的廉政建設部署的落實情況，及時聽取工作開展情況匯報，了解目標落實情況，做到有方案、有落實、有督促、有檢查。加大力度促進廉政建設責任的開展，實現(xiàn)了廉政建設工作由虛變實，由模糊變清晰。
(四)身先士卒，為黨風廉政建設責任制的落實做好表率。在日常工作中，我能夠以身作則，身先士卒，嚴格維護和遵守黨的政治紀律。如：1、近年來，在我單位整體改建工程、日常建設和另修工程的招投標、工程考察、選用建材等方面，始終堅持工作原則、嚴守紀律、嚴守商業(yè)機密，從不以任何方式向有關方面和個人泄漏消息和施加負面影響。堅持公平、公正、公開和至下而上逐級辦理、集體研究討論、逐級上報的原則，維護任何工程的公正性、公平性;2、在資金問題上，堅持可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，要求采購物品，貨比三家，做到：同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務的標準和“管辦分離，相互制衡”的原則，避免了浪費，力爭為幼兒園節(jié)約每一分錢;3、經(jīng)常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員，在生活中要遵紀守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為;4、在單位工作或外出辦事一貫堅持從簡，沒有配備車輛，辦公事由單位派車或搭車，目前只有一套本單位分配的房改房;5、從沒用公款為個人購買商業(yè)保險和其它商品;6、從不接受他人現(xiàn)金、有價證券和任何支付憑證，工作問題一律在辦公室談。對工作計劃的制定，一貫堅持至上而下，對工作實施，一貫堅持至下而上;7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費，有公務應酬時首先報有關領導批準后，自下而上辦理，做到錢不過手;8、不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游和公款出國旅游，也沒有出過國;9、沒有發(fā)生過重大申報事項和任何婚喪喜慶事宜等。
六、不足之處和2023年工作方向
由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括五所分園在內(nèi)的基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個不同工作性質(zhì)的部門，具有繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足，特別是工作不夠細致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實有時還不到位。為此，2023年，我將結合我單位實際，認真貫徹實踐科學發(fā)展觀，做到：
(一)繼續(xù)加強政治學習，抓好廉政建設工作。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第五次全體會議精神，在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務和我單位的實際發(fā)展，積極主動當好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設和反腐斗爭引向深入，為繼續(xù)保持我單位這塊凈土不受污染，我將帶領后勤班子成員和全體后勤人，積極努力，嚴格遵守黨風廉政建設責任的有關條款和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，認真落實我單位下發(fā)的《年度黨風廉政建設工作計劃》、《廉政建設責任目標制》和有關“制度”、“辦法”。立足于自身學習和修養(yǎng)，堅持用兩個眼睛看問題：一是看到光明、一是看到黑暗，從自己入手，從身邊入手，帶領好部屬，接受組織和群眾的監(jiān)督，一如既往把廉政建設做好，為幼兒園的快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。
(二)積極探索工會和黨務工作
我將積極努力帶領新一屆工會委員，探索工會工作方法和領導藝術，學好黨建知識，熟悉黨務工作，力爭盡快使分管的各項工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化，更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務職能。
(三)求真務實抓好后勤管理。繼續(xù)為實現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一保”工作目標、為我單位穩(wěn)步快速發(fā)展，我將一如既往地帶領后勤班子和全體后勤人，進一步解放思想、開動腦子，共同努力，從幼兒園大局和利益出發(fā)，爭取領導政策和經(jīng)費的支持。重點抓好思想建設和制度的貫徹落實;抓好單位內(nèi)部的科學管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細節(jié)管理。正視自己的不足、揚長克短，與時俱進，走出去請進來，加強學習與交流，以“科學、高效、勤快，務實、”的工作作風，開源節(jié)流，抓好安全、抓好服務、抓好保障，鼓足干勁，再創(chuàng)新的佳績。
謝謝大家!
由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括五所分園在內(nèi)的基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個不同工作性質(zhì)的部門，具有繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足，特別是工作不夠細致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實有時還不到位。為此，2023年，我將結合我單位實際，認真貫徹實踐科學發(fā)展觀，做到：
(一)繼續(xù)加強政治學習，抓好廉政建設工作。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第五次全體會議精神，在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務和我單位的實際發(fā)展，積極主動當好園長、書記的助手。為把我單位的廉政建設和反腐敗斗爭引向深入，為繼續(xù)保持我單位這塊凈土不受污染，我將帶領后勤班子成員和全體后勤人，積極努力，嚴格遵守黨風廉政建設責任的有關條款和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，認真落實我單位下發(fā)的《年度黨風廉政建設工作計劃》、《廉政建設責任目標制》和有關“制度”、“辦法”。立足于自身學習和修養(yǎng)，堅持用兩個眼睛看問題：一是看到光明、一是看到黑暗，從自己入手，從身邊入手，帶領好部屬，接受組織和群眾的監(jiān)督，一如既往把廉政建設做好，為幼兒園的快速穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。
(二)積極探索工會和黨務工作
我將積極努力帶領新一屆工會委員，探索工會工作方法和領導藝術，學好黨建知識，熟悉黨務工作，力爭盡快使分管的各項工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化，更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務職能。
(三)求真務實抓好后勤管理。繼續(xù)為實現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一保”工作目標、為我單位穩(wěn)步快速發(fā)展，我將一如既往地帶領后勤班子和全體后勤人，進一步解放思想、開動腦子，共同努力，從幼兒園大局和利益出發(fā)，爭取領導政策和經(jīng)費的支持。重點抓好思想建設和制度的貫徹落實;抓好單位內(nèi)部的科學管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細節(jié)管理。正視自己的不足、揚長克短，與時俱進，走出去請進來，加強學習與交流，以“科學、高效、勤快，務實、”的工作作風，開源節(jié)流，抓好安全、抓好服務、抓好保障，鼓足干勁，再創(chuàng)新的佳績。
謝謝大家!
第2篇 ____年優(yōu)秀后勤副園長述職報告范文
我按照單位班子成員分工，任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來，在教育廳領導、單位班子主要成員的指導下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實驗幼兒園____年度后勤工作管理責任目標》，安全、順利、圓滿地完成了本年度各項工作和上級交給的各項臨時性任務。下邊將____年個人工作情況重點匯報如下，不對之處敬請各位領導和同事批評指正。
主要從以下六個方面匯報：
一、總體工作要點
____年，我的總體工作要點：一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領后勤工作全局，積極主動當好園長、書記的助手，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨風廉政建設責任的有關條款;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確保”(即：以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽)的工作目標，帶領后勤班子一道精誠團結、密切合作，始終堅持服務第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務水平和服務質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學條件，增強保障能力。以求真務實的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實效，發(fā)揚“求真、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風;三是繼續(xù)堅持：計劃到位、落實到位、檢查到位、登記到位，把各項工作落到實處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則，帶領后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學年、月、周各項工作計劃和上級領導交給的各項臨時性工作任務;四是帶領新一屆工會班子成員，積極努力探索工會服務工作，堅持以民為本，為民服務，為民排憂解難的工作原則，達到了工作實、效率高、人心穩(wěn)、作風硬，取得了一定的成績。
二、積極推進學習型后勤，堅持制度管理
做為一名省實驗幼兒園后勤主要責任人，我始終把安全、服務、保障當做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學習黨建知識，增強自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅持積極向上的工作作風，團結同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務學習和抓后勤管理貫串為一個主題，作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務，關心職工生活，關注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務意識，提升了后勤和工會的影響力。
(一)積極推進學習型后勤：繼續(xù)把開展后勤政治學習、業(yè)務學習作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、愛崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務、政治和制度學習，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學習活動計劃開展各項學習與活動，使黨員起到了以點帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學習《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關領導“論科學發(fā)展觀”的基礎上，下半年又重點學習了《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》和《劃清“四個重大界限”學習讀本》的有關內(nèi)容;四是抓好支部“三會一課”制，有計劃的安排好支部學習、活動和黨員的自學內(nèi)容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏，以“加強理想信念教育，踐行社會主義核心價值體系”為主體的學習考察活動，并在革命圣地召開支部黨員大會發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務勞動;七是組織后勤全體職工開展了由：理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業(yè)務技能競賽活動，為大家創(chuàng)設了一個業(yè)務交流、思想溝通空間。學習是一種管理手段，通過學習，凈化了人的思想，營造出了一個互幫、互學、遵紀守法的工作氛圍，為創(chuàng)建“和諧校園”夯實基礎，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻”目標上來。
(二)健全制度體系，抓好制度落實：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度，管理就會一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務的先行者。多年來，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，繼續(xù)做到八個堅持： 如：一是堅持每周一上午，親自帶領后勤班子成員到各教學班檢查、巡視維修和服務情況，及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;二是堅持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計劃;三是堅持每周五督促總務處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況;四是堅持帶領后勤中層和安全負責人每周三對總園進行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;五是堅持每月帶領后勤主任(包括分園主任)到市場考查菜價，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預算奠定基礎;六是堅持實行后勤各部門、各崗位責任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務;七是堅持落實維修人員到各教學班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度，使后勤服務保障變被動為主動;八是堅持抓好日常工作制度的落實與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng)建“人文校園”營造了氛圍。
三、積極構建保障型后勤，促進基本建設
工作靠管理，管理靠制度。工作有計劃、生產(chǎn)有目標、服務有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。____年我仍以：一條主線、兩個中心、三個重點指導后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實，落實靠堅持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→ 基礎管理→生產(chǎn)勞動→勞動效率，層層管理，層層落實，層層負責。堅持做到：工作計劃自上而下、工作實施自下而上，爭取領導的支持，確保各項工作有條不紊的進行。
第3篇 2023年優(yōu)秀后勤副園長述職報告范文
我按照單位班子成員分工，任副園長、工會主席、行政后勤黨支部書記和黨總支組織委員。一年來，在教育廳領導、單位班子主要成員的指導下和全體教職工的支持、配合下，依照《河南省實驗幼兒園2023年度后勤工作管理責任目標》，安全、順利、圓滿地完成了本年度各項工作和上級交給的各項臨時性任務。下邊將2023年個人工作情況重點匯報如下，不對之處敬請各位領導和同事批評指正。
主要從以下六個方面匯報：
一、總體工作要點
2023年，我的總體工作要點：一是緊緊圍繞我單位穩(wěn)步快速發(fā)展的工作中心，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領后勤工作全局，積極主動當好園長、書記的助手，自覺接受群眾的監(jiān)督，嚴格遵守黨風廉政建設責任的有關條款;二是繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確保”(即：以創(chuàng)建“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽)的工作目標，帶領后勤班子一道精誠團結、密切合作，始終堅持服務第一、安全第一的后勤工作原則，不斷強化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊伍的服務水平和服務質(zhì)量;不斷提高辦園效益，改善辦學條件，增強保障能力。以求真務實的態(tài)度，抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實效，發(fā)揚“求真、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風;三是繼續(xù)堅持：計劃到位、落實到位、檢查到位、登記到位，把各項工作落到實處。以越有效越好、越簡單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理原則，帶領后勤人克服困難，積極努力，給全體師生營造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境，圓滿完成了后勤制定的學年、月、周各項工作計劃和上級領導交給的各項臨時性工作任務;四是帶領新一屆工會班子成員，積極努力探索工會服務工作，堅持以民為本，為民服務，為民排憂解難的工作原則，達到了工作實、效率高、人心穩(wěn)、作風硬，取得了一定的成績。
二、積極推進學習型后勤，堅持制度管理
做為一名省實驗幼兒園后勤主要責任人，我始終把安全、服務、保障當做我的工作之本、行動之源;始終保持清醒的政治頭腦，不斷學習黨建知識，增強自身政治修養(yǎng)，在政治上、行動上、思想上同黨中央保持高度一致;始終堅持積極向上的工作作風，團結同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅持后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務學習和抓后勤管理貫串為一個主題，作為后勤管理的主線;始終堅持把搞好為民服務，關心職工生活，關注職工健康作為工會工作的基本原則，使后勤管理和工會工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化，大大提高了后勤團隊、工會組織的凝聚力和服務意識，提升了后勤和工會的影響力。
(一)積極推進學習型后勤：繼續(xù)把開展后勤政治學習、業(yè)務學習作為推動后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、愛崗敬業(yè)的靈魂，做到：一是堅持督促檢查后勤各班、組職工周五下午的業(yè)務、政治和制度學習，讓后勤職工了解形勢、熟知新的后勤管理制度;二是積極組織行政后勤基層黨支部全體黨員，按支部學習活動計劃開展各項學習與活動，使黨員起到了以點帶面作用;三是組織本支部全體黨員在上半年學習《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關領導“論科學發(fā)展觀”的基礎上，下半年又重點學習了《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》和《劃清“四個重大界限”學習讀本》的有關內(nèi)容;四是抓好支部“三會一課”制，有計劃的安排好支部學習、活動和黨員的自學內(nèi)容：五是組織支部全體黨員和積極分子赴革命老區(qū)桐柏，以“加強理想信念教育，踐行社會主義核心價值體系”為主體的學習考察活動，并在革命圣地召開支部黨員大會發(fā)展新黨員;六是多次組織行政后勤黨支部全體黨員和職工利用假日參加義務勞動;七是組織后勤全體職工開展了由：理論考試、技能比賽、實際操練三部分組成的后勤業(yè)務技能競賽活動，為大家創(chuàng)設了一個業(yè)務交流、思想溝通空間。學習是一種管理手段，通過學習，凈化了人的思想，營造出了一個互幫、互學、遵紀守法的工作氛圍，為創(chuàng)建“和諧校園”夯實基礎，做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家，爭為我家做貢獻”目標上來。
(二)健全制度體系，抓好制度落實：制度是一種管理上不可缺少的重要手段，沒有可行的制度，管理就會一盤散沙，制度是為大多數(shù)人服務的先行者。多年來，我的管理就是健全各種制度，用“制度”和“理念”管理，不是靠個人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行，繼續(xù)做到八個堅持： 如：一是堅持每周一上午，親自帶領后勤班子成員到各教學班檢查、巡視維修和服務情況，及時解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問題;二是堅持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年度、月工作計劃;三是堅持每周五督促總務處主任研究制定下周工作計劃和檢查本周工作完成情況;四是堅持帶領后勤中層和安全負責人每周三對總園進行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對五所分園進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改;五是堅持每月帶領后勤主任(包括分園主任)到市場考查菜價，掌握市場第一手資料，為制定幼兒食譜和開支預算奠定基礎;六是堅持實行后勤各部門、各崗位責任分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌服務;七是堅持落實維修人員到各教學班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗收的制度，使后勤服務保障變被動為主動;八是堅持抓好日常工作制度的落實與監(jiān)督;營造出了一個立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛崗敬業(yè)、比學趕幫的后勤工作氛圍，為創(chuàng)建“人文校園”營造了氛圍。
三、積極構建保障型后勤，促進基本建設
工作靠管理，管理靠制度。工作有計劃、生產(chǎn)有目標、服務有方向，是我做為一級后勤管理者一貫堅持的工作行為原則。2023年我仍以：一條主線、兩個中心、三個重點指導后勤的基本工作。
(一)一條主線
是以后勤管理貫穿于整個后勤工作為主線。工作靠管理、管理靠制度，制度靠落實，落實靠堅持。我依然以“金字塔”模式要管理，即：后勤班子管理→中層管理→ 基礎管理→生產(chǎn)勞動→勞動效率，層層管理，層層落實，層層負責。堅持做到：工作計劃自上而下、工作實施自下而上，爭取領導的支持，確保各項工作有條不紊的進行。
