國稅局局長述職報告15篇

報告怎么寫

1. 引言部分：簡要介紹述職的時間范圍，如“我在此報告過去一年的工作情況”。

2. 工作職責概述：清晰闡述國稅局局長的職責，包括政策制定、稅收征管、服務(wù)納稅人等。

3. 工作成果展示：列舉具體的數(shù)據(jù)和事例，展示在稅收收入、稅務(wù)改革、優(yōu)化納稅服務(wù)等方面的成就。

4. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略：描述工作中遇到的問題，如稅收逃逸、稅務(wù)爭議等，以及采取的措施和效果。

5. 改進與創(chuàng)新：介紹在工作流程、技術(shù)應(yīng)用、團隊建設(shè)等方面實施的改進和創(chuàng)新。

6. 團隊與協(xié)作：強調(diào)團隊合作的重要性，分享團隊成員的貢獻和團隊建設(shè)的成果。

7. 自我反思與成長：誠實地評估個人在領(lǐng)導力、專業(yè)能力等方面的表現(xiàn)，提出自我提升的需求和計劃。

第1篇 地方國稅局局長述職報告范文

地方國稅局局長述職報告

一、建立健全“三個機制”，抓好班子建設(shè)

（一）建立健全“理論結(jié)合實踐”的機制，虛功實做，提高班子領(lǐng)導水平。即：在重大的政治理論學習中，按“老師授課”、“寫學習體會”、“召開討論會”三個程序進行。作為班長，我在實踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據(jù)政治理論和上級工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會流于形式，甚至偏離方向。

（二）建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、支持保護監(jiān)督的濃厚氛圍。

（三）建立健全“以事業(yè)激勵人”的用人管事機制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，并在運作一段時間后，適當?shù)卣{(diào)整分工，增強他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落實“一個中心、兩基建設(shè)、三個構(gòu)建”的工作思路，全面抓好稅收工作

（一）探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務(wù)。__年本人與班子成員開會商議，重點采取“狠抓細節(jié)”的做法。強化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進度和質(zhì)量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業(yè)，對稅源大戶實行重點監(jiān)控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。__年，分局組織稅收收入17億多元，預計比上年增長28.39%。

（二）抓好“兩基建設(shè)”，夯實管理根基。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進 iso9000質(zhì)量管理工作進程；本資料權(quán)屬文秘之家嚴禁復制剽竊繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。

（三）構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，初步建立起了一個包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門的細致化服務(wù)，以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。

（四）抓好試點工作，推進“三個構(gòu)建”。在“三個構(gòu)建”工作部署中，市局安排了執(zhí)法責任制、數(shù)據(jù)倉庫、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、iso9000與執(zhí)法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。

（五） 加強黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。__年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機關(guān)工委選為全市22個基層黨組織規(guī)范化試點單位之一。我們堅持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊伍內(nèi)部名符其實的戰(zhàn)斗堡壘。 （六）優(yōu)化人力資源配置，抓好隊伍建設(shè)。

（六）推進績效考核工作和合同制員工社會化管理工作。我們將績效考核工作與iso9000質(zhì)量管理體系、稅收執(zhí)法責任制緊密結(jié)合；以基層科室作為基本考核單位；共性指標統(tǒng)一制定，個性指標分別制定的特點。由于方案合理，執(zhí)行半年來，未出現(xiàn)大的矛盾，申訴率為0。

三、落實“一崗兩責”，兩手并重，抓好黨風廉政建設(shè)

（一）進一步完善“兩權(quán)”監(jiān)督制度體系，夯實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作基礎(chǔ)。在行政管理權(quán)方面，我們從規(guī)范“人”、“財”、“物”的管理著手，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深化財務(wù)收支和專項審計；在稅收執(zhí)法權(quán)方面，全面清理不合法的稅務(wù)行政許可規(guī)定，完善后續(xù)管理的相關(guān)監(jiān)管制度，簡化審批程序，提高辦稅效率，方便納稅人。通過向納稅人發(fā)放廉政監(jiān)督卡，加強對重點稅收業(yè)務(wù)和重點崗位的監(jiān)督。

（二）進一步完善監(jiān)督體系，從源頭上預防和治理腐敗。我們按照“兩個條例”的要求，重點抓監(jiān)督的重點和監(jiān)督的規(guī)范化運作，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，嚴格按規(guī)定程序辦事；同時，認真落實領(lǐng)導干部述職述廉制度、民主評議制度、重大事項報告制度等，逐步實現(xiàn)了監(jiān)督工作的制度化和程序化。

（三）進一步深化稅收執(zhí)法責任制試點，落實責任追究。我們對iso9000作業(yè)指導書、ctais系統(tǒng)工作規(guī)程及稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法進行了整合，構(gòu)建了作業(yè)指導書和執(zhí)法過錯責任追究“兩個體系”，基本實現(xiàn)了“執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、責任有追究”的目標。

（四）進一步抓好自身廉政建設(shè)。多年來，本人能認真學習貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公意識。在本人的公務(wù)活動和生活中，本人未發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利的事情，未發(fā)生向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行為，為樹立班子的良好形象作出了積極貢獻。

親，您正在閱讀的是述職報告欄目頻道

第2篇 縣國稅局局長述職報告范文

各位領(lǐng)導,同志們：

年是計劃的第年,也是我受組織的委派,到縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,依靠縣局一班人的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐三個代表,奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個方面向領(lǐng)導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進三位一體改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的三位一體改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。

二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學習應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好四大戰(zhàn)役為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。

一是科技興稅戰(zhàn)役。月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作6會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。

二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合,經(jīng)過本年試點,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。

三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟10的十個一工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。

四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。四大戰(zhàn)役的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理

在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創(chuàng)新。

一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。

二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。

三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設(shè)施、完善功能,進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)

在加強勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了三個觀點:

一是堅持黨風廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;

二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;

三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性,加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范兩權(quán)運行。

基于上述三點認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。年底,縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設(shè)先進單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:

一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導,相信班子成員間的團結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。

三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關(guān)泵,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向：

一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。

三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

第3篇 國稅局局長2023年上半年述職報告范文

一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導下，本人以“三個代表”重要思想、十六大精神及十六全會為指導，認真履行局長職責，團結(jié)班子成員，關(guān)心干部生活，全面落實市局“一個中心、兩基建設(shè)、三個構(gòu)建”的工作思路，各項工作取得了一定的成績。

一、建立健全“三個機制”，抓好班子建設(shè)

(一)建立健全“理論結(jié)合實踐”的機制，虛功實做，提高班子領(lǐng)導水平。即：在重大的政治理論學習中，按“老師授課”、“寫學習體會”、“召開討論會”三個程序進行。作為班長，我在實踐中深刻感受到，要貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和市局黨組的決議及工作部署，必須根據(jù)政治理論和上級工作思路來研究、開展基層稅收工作，否則，就會流于形式，甚至偏離方向。

(二)建立健全議事規(guī)則和決策程序，規(guī)范運作，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內(nèi)部民主、加強班子內(nèi)部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內(nèi)部形成了積極倡導監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、支持保護監(jiān)督的濃厚氛圍。

(三)建立健全“以事業(yè)激勵人”的用人管事機制，充分發(fā)揮班子成員工作的積極性和創(chuàng)造性。在實際工作中，我充分信任市局黨組為我們班子配備的其他幾位局領(lǐng)導，將除行政科外的13個科室工作分別分配給他們分管，并在運作一段時間后，適當?shù)卣{(diào)整分工，增強他們工作的積極性，收到了良好的效果。近3年來，分局獲得從是中央到地方政府的表彰20多次。

二、落實“一個中心、兩基建設(shè)、三個構(gòu)建”的工作思路，全面抓好稅收工作

(一)探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務(wù)。__年本人與班子成員開會商議，重點采取“狠抓細節(jié)”的做法。強化稅款征收和稅源管理，狠抓“免抵退”稅審核進度和質(zhì)量，威懾與促管并重，整頓轄區(qū)稅收征管秩序。在具體工作中，本人還親自帶隊深入企業(yè)，對稅源大戶實行重點監(jiān)控。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。__年，分局組織稅收收入17億多元，預計比上年增長28.39%。

(二)抓好“兩基建設(shè)”，夯實管理根基。近兩年，為抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，我們以信息化建設(shè)為依托，繼續(xù)推進 iso9000質(zhì)量管理工作進程;本資料權(quán)屬文秘之家嚴禁復制剽竊繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。

(三)構(gòu)建納稅服務(wù)體系，提高納稅遵從度。我們非常重視對納稅人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)措施，豐富服務(wù)內(nèi)容，初步建立起了一個包括辦稅大廳的規(guī)范化服務(wù)、管理部門的細致化服務(wù)，以及納稅服務(wù)的監(jiān)督保障制度在內(nèi)的納稅服務(wù)體系。

(四)抓好試點工作，推進“三個構(gòu)建”。在“三個構(gòu)建”工作部署中，市局安排了執(zhí)法責任制、數(shù)據(jù)倉庫、“以稅控票”系統(tǒng)建設(shè)、iso9000與執(zhí)法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。

(五) 加強黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。__年8月，在市局黨組的推薦下，我們被市直機關(guān)工委選為全市22個基層黨組織規(guī)范化試點單位之一。我們堅持“以黨建帶稅收”的原則，通過豐富黨建內(nèi)容、拓展黨建途徑，有效解決了黨建、稅收工作“兩張皮”的問題，使分局黨支部成為了我們隊伍內(nèi)部名符其實的戰(zhàn)斗堡壘。 (六)優(yōu)化人力資源配置，抓好隊伍建設(shè)

(六)推進績效考核工作和合同制員工社會化管理工作。我們將績效考核工作與iso9000質(zhì)量管理體系、稅收執(zhí)法責任制緊密結(jié)合;以基層科室作為基本考核單位;共性指標統(tǒng)一制定，個性指標分別制定的特點。由于方案合理，執(zhí)行半年來，未出現(xiàn)大的矛盾，申訴率為0。

三、落實“一崗兩責”，兩手并重，抓好黨風廉政建設(shè)

(一)進一步完善“兩權(quán)”監(jiān)督制度體系，夯實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作基礎(chǔ)。在行政管理權(quán)方面，我們從規(guī)范“人”、“財”、“物”的管理著手，加強監(jiān)督檢查，繼續(xù)深化財務(wù)收支和專項審計;在稅收執(zhí)法權(quán)方面，全面清理不合法的稅務(wù)行政許可規(guī)定，完善后續(xù)管理的相關(guān)監(jiān)管制度，簡化審批程序，提高辦稅效率，方便納稅人。通過向納稅人發(fā)放廉政監(jiān)督卡，加強對重點稅收業(yè)務(wù)和重點崗位的監(jiān)督。

(二)進一步完善監(jiān)督體系，從源頭上預防和治理腐敗。我們按照“兩個條例”的要求，重點抓監(jiān)督的重點和監(jiān)督的規(guī)范化運作，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，嚴格按規(guī)定程序辦事;同時，認真落實領(lǐng)導干部述職述廉制度、民主評議制度、重大事項報告制度等，逐步實現(xiàn)了監(jiān)督工作的制度化和程序化。

(三)進一步深化稅收執(zhí)法責任制試點，落實責任追究。我們對iso9000作業(yè)指導書、ctais系統(tǒng)工作規(guī)程及稅收執(zhí)法過錯責任追究辦法進行了整合，構(gòu)建了作業(yè)指導書和執(zhí)法過錯責任追究“兩個體系”，基本實現(xiàn)了“執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范、權(quán)力有制約、過程有監(jiān)控、責任有追究”的目標。

(四)進一步抓好自身廉政建設(shè)。多年來，本人能認真學習貫徹黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，牢固樹立廉潔奉公意識。在本人的公務(wù)活動和生活中，本人未發(fā)生利用職權(quán)之便謀取私利的事情，未發(fā)生向納稅戶吃、拿、卡、要、報等行為，為樹立班子的良好形象作出了積極貢獻。

從今年的工作來看，自己還是存在很多的不足。主要表現(xiàn)在：與干部職工交流、談心不夠;在人力資源的管理上思考有余、措施不足;在征管的某些薄弱環(huán)節(jié)上研究的深度和廣度不夠;在工作作風上有待改進;在理論學習上組織集體學習多、自學少等。但我有信心在市局黨組的領(lǐng)導下，發(fā)揚成績，克服不足，爭取在今后的工作中取得更大的成績，使遠山分局各項工作再上新的臺階。

第4篇 國稅局局長述職述廉報告

各位領(lǐng)導、同志們：

轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：

一、邊工作邊學習，不斷提高自我修養(yǎng)。 時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。

一年來，我一是學理論。通過對毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。

二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應(yīng)盡的職責，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。

三是學做人。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調(diào)科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

二、制定目標，自加壓力，精細管理。

第5篇 年度述職報告（國稅局局長）

各位領(lǐng)導,同志們:

______年是'_____'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對××縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個方面向領(lǐng)導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基矗

二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學習應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好'四大戰(zhàn)役'為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合,經(jīng)過本年試點,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的'十個一'工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰(zhàn)役'的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理

在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設(shè)施、完善功能,進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)

在加強勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性,加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范'兩權(quán)'運行?；谏鲜鋈c認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。年底,縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設(shè)先進單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導,相信班子成員間的團結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關(guān)泵,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

××縣國稅局局長××

第6篇 國稅局局長2023年3月精簡的述職報告

國稅局局長__年10月精簡的述職報告范文

一、各項工作完成情況

(一)稅收收入完成情況

年初，市局下達我局的各項稅收計劃任務(wù)3328萬元，其中，'兩稅'3110萬元;中央營業(yè)稅3萬元;企業(yè)所得稅計劃為95萬元;儲蓄存款利息所得稅120 萬元。11月7日，完成增消'兩稅'3117萬元，較上年同期增收405萬元，同比增長14.93%，提前54天完成年度計劃任務(wù)，超收7萬元。爾后，市局又在此基礎(chǔ)上追加任務(wù)350萬元，即全年'兩稅'任務(wù)為3460萬元，比上年實際完成數(shù)增加745萬元，增長27.44%。為確保提前完成追加任務(wù)，__國稅局不驕不躁，繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，本著'加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅'的方針，一方面，加大對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控力度，嚴格把握征管質(zhì)量指標，加強執(zhí)法監(jiān)察，保證企業(yè)無延壓稅款、無欠稅行為，為圓滿完成追加任務(wù)提供了強有力的稅源保障。另一方面，大力推進稅收征管改革，加強基礎(chǔ)稅收征管工作，狠抓季節(jié)性收入，分階段、分步驟地做出相應(yīng)工作安排，抓基礎(chǔ)，上水平，為圓滿完成追加任務(wù)打了堅實的征管基矗12月17日，我局圓滿完成市局下達的增消'兩稅'追加任務(wù)，累計入庫'兩稅'3474萬元，較上年同期增收579萬元，同比增長20%。其中，增值稅完成2142萬元，較上年同期增收500 萬元，同比增長30.45%;消費稅完成1332萬元，較上年同期增收79萬元，同比增長6.3%。

(二)全面貫徹黨的__大精神，以開展'大力解放思想，優(yōu)化開放環(huán)境'培訓教育活動為良好契機，掀起學習貫徹'三個代表'重要思想新高潮

為積極響應(yīng)______同志關(guān)于'構(gòu)筑終身教育體系，建設(shè)學習型社會'的號召，貫徹落實黨的__大提出的'形成全民學習、終身學習的學習型社會'的要求和國家稅務(wù)總局《面向21世紀稅務(wù)教育改革與發(fā)展行動計劃》以及市局關(guān)于創(chuàng)建學習型機關(guān)的有關(guān)精神，為適應(yīng)新形勢對稅務(wù)工作提出的挑戰(zhàn)，適應(yīng)新時期稅收事業(yè)的發(fā)展，全面提高稅務(wù)干部綜合素質(zhì)和工作能力，從年初開始，我局在全旗國稅系統(tǒng)做了大量的思想動員工作，要求全局上下統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，從講政治的高度，為全面建立學習型機關(guān)而不懈努力。一是在加強建設(shè)學習型機關(guān)的工作過程中，結(jié)合能級管理工作，我們注重抓'三狠'，即狠抓紀律整頓、狠抓制度落實、狠抓教育培訓，掀起了一股'學、比、趕、幫、超'的熱潮，使廣大稅干認清了繼續(xù)保持謙虛謹慎、戒驕戒躁工作作風的重要性，要始終保持高度的責任心和使命感，為全面推行依法治稅打下堅實基?？傊?，本著'逢培必考，逢考必嚴'的原則，力爭起到'先進帶后進，先進幫后進，后進學先進，后進趕先進'的積極效果。二是從7月份開始，積極開展'大力解放思想，優(yōu)化開放環(huán)境'培訓教育活動，堅持以培訓和教育為切入點，以思想大解放和優(yōu)化開放環(huán)境為著眼點，以轉(zhuǎn)變作風和解決問題為側(cè)重點，以促進經(jīng)濟和社會發(fā)展為落腳點，以組織稅收收入為中心點，邊學習，邊檢查，邊改進，為加快全旗經(jīng)濟和社會發(fā)展營造良好的環(huán)境為著力點，我局開展了一系列培訓教育活動，并在學習準備和學習提高兩個分階段工作中得到了自治區(qū)'大力解放思想，優(yōu)化開放環(huán)境'培訓教育活動督查領(lǐng)導小組的廣泛好評。三是在建設(shè)服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)過程中，我們要求自己正確處理好依法治稅與納稅服務(wù)的關(guān)系，就是要將依法治稅工作與納稅服務(wù)工作有機結(jié)合起來，做好納稅服務(wù)工作，改進工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量，盡量少采用強硬的法律措施。作為與納稅人直接接觸的'窗口'，我們繼續(xù)加大了對辦稅服務(wù)廳的'文明窗口'規(guī)范服務(wù)力度，堅持認真貫徹落實黨的__大和自治區(qū)第七次黨代會精神，深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，緊緊圍繞以組織收入為中心，堅持'兩手抓，兩手都要硬'的方針，以'服務(wù)人民、奉獻社會'為綜旨，以加強職業(yè)道德和誠信建設(shè)為重點，以推行服務(wù)承諾制和文明辦稅'八公開'為切入點，以提高職工素質(zhì)、提高規(guī)范化服務(wù)質(zhì)量、提高行業(yè)整體文明辦稅水平、強化服務(wù)意識，強化服務(wù)措施，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和為納稅人提供滿意的文明辦稅場所為目標，加大窗口行業(yè)的文明創(chuàng)建力度，為繁榮地區(qū)經(jīng)濟做出積極貢獻。

(三)深化稅收征管改革，推進依法治稅

__年，我們繼續(xù)保持和鞏固征管改革的既有成果，認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，抓好工作主題，突出工作重點，創(chuàng)新工作思路，堅持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，注重把稅收征管改革不斷引向深入。一是深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務(wù)，我們堅持正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，一手抓執(zhí)法，一手抓服務(wù)。一方面借鑒市局辦稅服務(wù)廳的成功模式，建立健全納稅服務(wù)制度，完善納稅服務(wù)體系，統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)標準。另一方面，全面推行稅收執(zhí)法責任制。年初開始我們加大了考核工作力度，每個季度都對各所屬單位進行考核，并將考核情況定期進行通報;監(jiān)察室嚴格進行跟蹤執(zhí)法監(jiān)察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統(tǒng)計上報情況、緩繳稅款批準情況等。二是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動為契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規(guī)和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統(tǒng)內(nèi)部嚴格執(zhí)法意識和社會協(xié)稅護稅及依法監(jiān)督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收征管真正走上法制化的軌道。三是抓好征管基礎(chǔ)工作，擴大個體評估軟件的應(yīng)用范圍，從9月份開始，全面推行了個體納稅評估軟件管理信息系統(tǒng);四是繼續(xù)平穩(wěn)推行'稅銀一體化'申報納稅方式。五是從8月份試運行增值稅'一窗式'管理，現(xiàn)已全面推行到位。

(四)深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳，提高全社會的納稅意識，嚴格'兩責'追究，積極推行執(zhí)法責任制

一是深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務(wù)，我們堅持正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，一手抓執(zhí)法，一手抓服務(wù)。一方面借鑒市局辦稅服務(wù)廳的成功模式，建設(shè)健全納稅服務(wù)制度，完善納稅服務(wù)體系，促使我局辦稅服務(wù)廳達到'文明辦稅窗口'的標準。另一方面，全面推行稅收執(zhí)法責任制，政策法規(guī)科在此方面加大了工作力度，每個月都對各單位進行明察暗訪，將對各單位的考核情況定期進行通報;監(jiān)察室嚴格進行跟蹤執(zhí)法監(jiān)察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統(tǒng)計上報情況、緩繳稅款批準情況等。二是在稽查局和香山稅務(wù)所撤并以后，各崗位人員重新進行調(diào)整和分配，保證日常工作抓得及時、到位。三是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動為有效契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規(guī)和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統(tǒng)內(nèi)部嚴格執(zhí)法意識和社會協(xié)稅護稅及依法監(jiān)督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收征管真正走上法制化的軌道。

(五)積極推行能級管理，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風

從3月份起，經(jīng)過一系列緊鑼密鼓的精心籌劃，我局在__國稅系統(tǒng)實施了能級管理。共分三個系列，即業(yè)務(wù)管理系列、征收系列和綜合行政系列，經(jīng)過嚴格的考試、測評之后共評定出一級8人，占總參評人數(shù)的10%;二級16人，占總參評人數(shù)的20%;三級25人，占總參評人數(shù)的30%;四級27人，占總參評人數(shù)的35%;五級2人，占總參評人數(shù)的2.5%;待崗2人，占總參評人數(shù)的2.5%。通過實行能級管理，一是增強了廣大稅干的公平競爭意識、全員參與意識、大局意識和責任意識，為創(chuàng)建學習型機關(guān)奠定了堅實的基礎(chǔ);二是為優(yōu)化結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)人員合理分工，提高各項工作效率創(chuàng)造了有利條件;三是積累和保存了各種能級管理資料，為全市國稅系統(tǒng)下一步全面實施能級管理提供了參考。

(六)加快信息化建設(shè)，為全面實現(xiàn)辦公自動化創(chuàng)造有利條件

一方面，我局充分發(fā)揮了信息化的先進手段和特殊作用，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，在局域網(wǎng)主頁上開設(shè)《知識培訓》欄目，供全體稅干學習計算機相關(guān)知識。另一方面，通過開展經(jīng)常性的計算機知識培訓，使我局干部職工的計算機應(yīng)用和操作水平有了一定程度的提高。5月末，我局開始試運行辦公自動化odps系統(tǒng)，局機關(guān) 10個職能科室、20臺計算機投入了該系統(tǒng)。9月份，局機關(guān)取消紙質(zhì)公文。

(七)加大精神文明建設(shè)工作力度，加快創(chuàng)建文明單位進程

__年，按照市局要求我局加大了在精神文明建設(shè)方面的創(chuàng)建力度，__分局力爭創(chuàng)建國家級'青年文明號'，辦稅服務(wù)廳要建成全市國稅系統(tǒng)'文明辦稅窗口'。直屬稅務(wù)分局和__稅務(wù)分局要繼續(xù)保持區(qū)級'青年文明號'光榮稱號，__稅務(wù)分局要保持市級'青年文明號'榮譽。9月份，我局榮獲自治區(qū)級'文明單位'稱號;12月，__所建成自治區(qū)級'青年文明號'單位。此外，在硬件設(shè)施方面對局機關(guān)和各基層所的庭院規(guī)劃基本做到了科學、美觀和舒適，各基層單位' 五小'建設(shè)齊全，庭院規(guī)劃基本完成。充分發(fā)揮工、青、婦、團的積極作用，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，重視群眾性文體活動，使我局獲得了市級'群眾體育工作先進單位'的榮譽稱號。

二、存在的問題及下一步工作思路

(一)存在的問題

1、在隊伍建設(shè)方面，作為機關(guān)的'一把手'，我對自身強化學習方面力度還不夠，需要在今后加強學習，不斷提高思想覺悟和個人綜合素質(zhì)。全旗國稅系統(tǒng)的隊伍素質(zhì)也有待于進一步提高，一些年齡大的同志和新分配的人員對新工作崗位的熟知程度各異，在一些具體工作的銜接和配合上還不夠密切。

2、在統(tǒng)攬全局抓部門間協(xié)調(diào)配合上有待于進一步增強。

3、稅收宣傳力度還不夠，在某種程度上，稅務(wù)機關(guān)在執(zhí)法過程中有時還存在著唱'獨角戲'的不利情況。

國稅局局長__年10月精簡的述職報告范文

第7篇 國稅局局長2023年10月精簡的述職報告

國稅局局長2023年10月精簡的述職報告范文

一、各項工作完成情況

(一)稅收收入完成情況

年初，市局下達我局的各項稅收計劃任務(wù)3328萬元，其中，'兩稅'3110萬元;中央營業(yè)稅3萬元;企業(yè)所得稅計劃為95萬元;儲蓄存款利息所得稅120 萬元。11月7日，完成增消'兩稅'3117萬元，較上年同期增收405萬元，同比增長14.93%，提前54天完成年度計劃任務(wù)，超收7萬元。爾后，市局又在此基礎(chǔ)上追加任務(wù)350萬元，即全年'兩稅'任務(wù)為3460萬元，比上年實際完成數(shù)增加745萬元，增長27.44%。為確保提前完成追加任務(wù)，__國稅局不驕不躁，繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，本著'加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅'的方針，一方面，加大對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控力度，嚴格把握征管質(zhì)量指標，加強執(zhí)法監(jiān)察，保證企業(yè)無延壓稅款、無欠稅行為，為圓滿完成追加任務(wù)提供了強有力的稅源保障。另一方面，大力推進稅收征管改革，加強基礎(chǔ)稅收征管工作，狠抓季節(jié)性收入，分階段、分步驟地做出相應(yīng)工作安排，抓基礎(chǔ)，上水平，為圓滿完成追加任務(wù)打了堅實的征管基矗12月17日，我局圓滿完成市局下達的增消'兩稅'追加任務(wù)，累計入庫'兩稅'3474萬元，較上年同期增收579萬元，同比增長20%。其中，增值稅完成2142萬元，較上年同期增收500 萬元，同比增長30.45%;消費稅完成1332萬元，較上年同期增收79萬元，同比增長6.3%。

(二)全面貫徹黨的十六大精神，以開展'大力解放思想，優(yōu)化開放環(huán)境'培訓教育活動為良好契機，掀起學習貫徹'三個代表'重要思想新高潮

為積極響應(yīng)江澤民同志關(guān)于'構(gòu)筑終身教育體系，建設(shè)學習型社會'的號召，貫徹落實黨的十六大提出的'形成全民學習、終身學習的學習型社會'的要求和國家稅務(wù)總局《面向21世紀稅務(wù)教育改革與發(fā)展行動計劃》以及市局關(guān)于創(chuàng)建學習型機關(guān)的有關(guān)精神，為適應(yīng)新形勢對稅務(wù)工作提出的挑戰(zhàn)，適應(yīng)新時期稅收事業(yè)的發(fā)展，全面提高稅務(wù)干部綜合素質(zhì)和工作能力，從年初開始，我局在全旗國稅系統(tǒng)做了大量的思想動員工作，要求全局上下統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，從講政治的高度，為全面建立學習型機關(guān)而不懈努力。一是在加強建設(shè)學習型機關(guān)的工作過程中，結(jié)合能級管理工作，我們注重抓'三狠'，即狠抓紀律整頓、狠抓制度落實、狠抓教育培訓，掀起了一股'學、比、趕、幫、超'的熱潮，使廣大稅干認清了繼續(xù)保持謙虛謹慎、戒驕戒躁工作作風的重要性，要始終保持高度的責任心和使命感，為全面推行依法治稅打下堅實基?？傊?，本著'逢培必考，逢考必嚴'的原則，力爭起到'先進帶后進，先進幫后進，后進學先進，后進趕先進'的積極效果。二是從7月份開始，積極開展'大力解放思想，優(yōu)化開放環(huán)境'培訓教育活動，堅持以培訓和教育為切入點，以思想大解放和優(yōu)化開放環(huán)境為著眼點，以轉(zhuǎn)變作風和解決問題為側(cè)重點，以促進經(jīng)濟和社會發(fā)展為落腳點，以組織稅收收入為中心點，邊學習，邊檢查，邊改進，為加快全旗經(jīng)濟和社會發(fā)展營造良好的環(huán)境為著力點，我局開展了一系列培訓教育活動，并在學習準備和學習提高兩個分階段工作中得到了自治區(qū)'大力解放思想，優(yōu)化開放環(huán)境'培訓教育活動督查領(lǐng)導小組的廣泛好評。三是在建設(shè)服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)過程中，我們要求自己正確處理好依法治稅與納稅服務(wù)的關(guān)系，就是要將依法治稅工作與納稅服務(wù)工作有機結(jié)合起來，做好納稅服務(wù)工作，改進工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量，盡量少采用強硬的法律措施。作為與納稅人直接接觸的'窗口'，我們繼續(xù)加大了對辦稅服務(wù)廳的'文明窗口'規(guī)范服務(wù)力度，堅持認真貫徹落實黨的十六大和自治區(qū)第七次黨代會精神，深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，緊緊圍繞以組織收入為中心，堅持'兩手抓，兩手都要硬'的方針，以'服務(wù)人民、奉獻社會'為綜旨，以加強職業(yè)道德和誠信建設(shè)為重點，以推行服務(wù)承諾制和文明辦稅'八公開'為切入點，以提高職工素質(zhì)、提高規(guī)范化服務(wù)質(zhì)量、提高行業(yè)整體文明辦稅水平、強化服務(wù)意識，強化服務(wù)措施，改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，以建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和為納稅人提供滿意的文明辦稅場所為目標，加大窗口行業(yè)的文明創(chuàng)建力度，為繁榮地區(qū)經(jīng)濟做出積極貢獻。

(三)深化稅收征管改革，推進依法治稅

2023年，我們繼續(xù)保持和鞏固征管改革的既有成果，認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，抓好工作主題，突出工作重點，創(chuàng)新工作思路，堅持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和手段創(chuàng)新，注重把稅收征管改革不斷引向深入。一是深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務(wù)，我們堅持正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，一手抓執(zhí)法，一手抓服務(wù)。一方面借鑒市局辦稅服務(wù)廳的成功模式，建立健全納稅服務(wù)制度，完善納稅服務(wù)體系，統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)標準。另一方面，全面推行稅收執(zhí)法責任制。年初開始我們加大了考核工作力度，每個季度都對各所屬單位進行考核，并將考核情況定期進行通報;監(jiān)察室嚴格進行跟蹤執(zhí)法監(jiān)察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統(tǒng)計上報情況、緩繳稅款批準情況等。二是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動為契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規(guī)和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統(tǒng)內(nèi)部嚴格執(zhí)法意識和社會協(xié)稅護稅及依法監(jiān)督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收征管真正走上法制化的軌道。三是抓好征管基礎(chǔ)工作，擴大個體評估軟件的應(yīng)用范圍，從9月份開始，全面推行了個體納稅評估軟件管理信息系統(tǒng);四是繼續(xù)平穩(wěn)推行'稅銀一體化'申報納稅方式。五是從8月份試運行增值稅'一窗式'管理，現(xiàn)已全面推行到位。

(四)深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳，提高全社會的納稅意識，嚴格'兩責'追究，積極推行執(zhí)法責任制

一是深入貫徹新《稅收征管法》及其《實施細則》，加強稅法宣傳工作力度，強化納稅服務(wù)，我們堅持正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，一手抓執(zhí)法，一手抓服務(wù)。一方面借鑒市局辦稅服務(wù)廳的成功模式，建設(shè)健全納稅服務(wù)制度，完善納稅服務(wù)體系，促使我局辦稅服務(wù)廳達到'文明辦稅窗口'的標準。另一方面，全面推行稅收執(zhí)法責任制，政策法規(guī)科在此方面加大了工作力度，每個月都對各單位進行明察暗訪，將對各單位的考核情況定期進行通報;監(jiān)察室嚴格進行跟蹤執(zhí)法監(jiān)察工作，重點檢查違反國家稅法的涉稅文件清理糾正情況、稅款入庫情況、欠稅統(tǒng)計上報情況、緩繳稅款批準情況等。二是在稽查局和香山稅務(wù)所撤并以后，各崗位人員重新進行調(diào)整和分配，保證日常工作抓得及時、到位。三是把稅收宣傳教育當作一項長期的工作來抓，以稅收宣傳月活動為有效契機，開展豐富多彩的稅收宣傳活動，廣泛深入地宣傳稅收法規(guī)和稅收政策，增強納稅人自覺申報納稅的意識。同時，增強系統(tǒng)內(nèi)部嚴格執(zhí)法意識和社會協(xié)稅護稅及依法監(jiān)督意識，由管理科負責完善稅法公告制度，增強稅法宣傳的廣度和深度，不斷提高全社會的稅收意識，使稅收征管真正走上法制化的軌道。

(五)積極推行能級管理，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風

從3月份起，經(jīng)過一系列緊鑼密鼓的精心籌劃，我局在__國稅系統(tǒng)實施了能級管理。共分三個系列，即業(yè)務(wù)管理系列、征收系列和綜合行政系列，經(jīng)過嚴格的考試、測評之后共評定出一級8人，占總參評人數(shù)的10%;二級16人，占總參評人數(shù)的20%;三級25人，占總參評人數(shù)的30%;四級27人，占總參評人數(shù)的35%;五級2人，占總參評人數(shù)的2.5%;待崗2人，占總參評人數(shù)的2.5%。通過實行能級管理，一是增強了廣大稅干的公平競爭意識、全員參與意識、大局意識和責任意識，為創(chuàng)建學習型機關(guān)奠定了堅實的基礎(chǔ);二是為優(yōu)化結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)人員合理分工，提高各項工作效率創(chuàng)造了有利條件;三是積累和保存了各種能級管理資料，為全市國稅系統(tǒng)下一步全面實施能級管理提供了參考。

(六)加快信息化建設(shè)，為全面實現(xiàn)辦公自動化創(chuàng)造有利條件

一方面，我局充分發(fā)揮了信息化的先進手段和特殊作用，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源，在局域網(wǎng)主頁上開設(shè)《知識培訓》欄目，供全體稅干學習計算機相關(guān)知識。另一方面，通過開展經(jīng)常性的計算機知識培訓，使我局干部職工的計算機應(yīng)用和操作水平有了一定程度的提高。5月末，我局開始試運行辦公自動化odps系統(tǒng)，局機關(guān) 10個職能科室、20臺計算機投入了該系統(tǒng)。9月份，局機關(guān)取消紙質(zhì)公文。

(七)加大精神文明建設(shè)工作力度，加快創(chuàng)建文明單位進程

2023年，按照市局要求我局加大了在精神文明建設(shè)方面的創(chuàng)建力度，__分局力爭創(chuàng)建國家級'青年文明號'，辦稅服務(wù)廳要建成全市國稅系統(tǒng)'文明辦稅窗口'。直屬稅務(wù)分局和__稅務(wù)分局要繼續(xù)保持區(qū)級'青年文明號'光榮稱號，__稅務(wù)分局要保持市級'青年文明號'榮譽。9月份，我局榮獲自治區(qū)級'文明單位'稱號;12月，__所建成自治區(qū)級'青年文明號'單位。此外，在硬件設(shè)施方面對局機關(guān)和各基層所的庭院規(guī)劃基本做到了科學、美觀和舒適，各基層單位' 五小'建設(shè)齊全，庭院規(guī)劃基本完成。充分發(fā)揮工、青、婦、團的積極作用，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，重視群眾性文體活動，使我局獲得了市級'群眾體育工作先進單位'的榮譽稱號。

二、存在的問題及下一步工作思路

(一)存在的問題

1、在隊伍建設(shè)方面，作為機關(guān)的'一把手'，我對自身強化學習方面力度還不夠，需要在今后加強學習，不斷提高思想覺悟和個人綜合素質(zhì)。全旗國稅系統(tǒng)的隊伍素質(zhì)也有待于進一步提高，一些年齡大的同志和新分配的人員對新工作崗位的熟知程度各異，在一些具體工作的銜接和配合上還不夠密切。

2、在統(tǒng)攬全局抓部門間協(xié)調(diào)配合上有待于進一步增強。

3、稅收宣傳力度還不夠，在某種程度上，稅務(wù)機關(guān)在執(zhí)法過程中有時還存在著唱'獨角戲'的不利情況。

國稅局局長2023年10月精簡的述職報告范文

第8篇 2023年國稅局局長年終述職報告范文

各位領(lǐng)導,同志們：

20__年是'十_'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個方面向領(lǐng)導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。

二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學習應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好'四大戰(zhàn)役'為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合,經(jīng)過本年試點,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的'十個一'工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰(zhàn)役'的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理

在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設(shè)施、完善功能,進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)

在加強勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性,加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范'兩權(quán)'運行?；谏鲜鋈c認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。年底,縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設(shè)先進單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導,相信班子成員間的團結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關(guān)泵,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化, 時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

__縣國稅局局長

第9篇 國稅局局長述職報告述職報告

各位領(lǐng)導,同志們:

2001年是'十五'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到__縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對__縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個方面向領(lǐng)導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。

二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學習應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好'四大戰(zhàn)役'為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合,經(jīng)過本年試點,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的'十個一'工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰(zhàn)役'的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理

在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設(shè)施、完善功能,進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)

在加強勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性,加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范'兩權(quán)'運行?；谏鲜鋈c認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。年底,縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設(shè)先進單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導,相信班子成員間的團結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑

“國稅局局長述職報告”版權(quán)歸所有；請注明出處!

油,是形成合力的凝結(jié)劑?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關(guān)泵,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,’避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

__縣國稅局局長__

二o o二年一月五日

“國稅局局長述職報告”版權(quán)歸所有；請注明出處!

第10篇 國稅局局長述職報告范文述職報告范文

各位領(lǐng)導,同志們:

2001年是'十五'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到__縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對__縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個方面向領(lǐng)導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。

二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學習應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好'四大戰(zhàn)役'為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合,經(jīng)過本年試點,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的'十個一'工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰(zhàn)役'的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理

在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設(shè)施、完善功能,進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

第11篇 國稅局局長述職報告范文

各位領(lǐng)導，同志們：

____年是”__”計劃的第一年，也是我受組織的委派，到××縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則，我應(yīng)對××縣國稅工作負全面責任。一年來，我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，依靠縣局”一班人”的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在稅收工作中努力”三個代表”，奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。下面，我從五個方面向領(lǐng)導和同志們述職，請予評議。

一、堅定不移推進”三位一體”改革

我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講，面對改革，我個人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官；早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇，我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調(diào)查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃，我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案，上報市局，得到了認可。這些方案在中逐步完善，對全系統(tǒng)的”三位一體”改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。在改革過程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏得了主動，為進一步深化國稅改革奠定了基矗

二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)

從上任的第一天起，我就注重各級班子建設(shè)，在縣局班子自身建設(shè)上，通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時，在改進領(lǐng)導方法上，引導大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)，進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部和分局班子建設(shè)上，以改革為契機，通過競爭上崗，調(diào)整干部80余人次，使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上，實行雙向選擇，共調(diào)整崗位300余人次，促進了人員合理流動，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè)，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學習應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論，提出了以打好”四大戰(zhàn)役”為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初，召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議，對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口，拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議，并把該分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點，探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合，經(jīng)過本年試點，總結(jié)了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機，在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的”十個一”工程，以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%，成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志，提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求，使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善?！彼拇髴?zhàn)役”的相繼實施，構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系，同時，使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點，體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理

在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上，我旗幟鮮明地提出：稅收工作要不斷創(chuàng)新，這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和的深切體會，也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來，重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程，依托ctais（中國稅收征管信息系統(tǒng)），對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求，重組崗責體系，規(guī)范工作流程，進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度75項，修訂制度36項，進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求，對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建，增添設(shè)施、完善功能，進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措，都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)

在加強勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性；二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性，把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求各級領(lǐng)導在履行職責的過程中自覺嚴于律己，維護黨風、行風的純潔；三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性，加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范”兩權(quán)”運行。基于上述三點認識，在整體部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序，一同部署，一樣督辦檢查。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。年底，縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設(shè)先進單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時，面對陌生的工作環(huán)境，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導，相信班子成員間的團結(jié)合作，相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而？在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結(jié)劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策，從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋，到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作中逐步加深認識，增進了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作中，我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理，科學處理共性與個性的關(guān)泵，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展，同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的積極性，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好，營造—出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

××縣國稅局局長××

第12篇 縣國稅局局長工作述職報告

各位領(lǐng)導,同志們:

2001年是'十五'計劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國稅局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應(yīng)對××縣國稅工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,依靠縣局'一班人'的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實踐'三個代表',奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。下面,我從五個方面向領(lǐng)導和同志們述職,請予評議。

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基矗

二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學習應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論,提出了以打好'四大戰(zhàn)役'為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。一是科技興稅戰(zhàn)役。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。二是依法治稅戰(zhàn)役。9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合,經(jīng)過本年試點,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。三是促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役。10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的'十個一'工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。四是文明辦稅戰(zhàn)役。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰(zhàn)役'的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理

在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創(chuàng)新。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。二是按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。四是按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設(shè)施、完善功能,進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)

在加強勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性,加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范'兩權(quán)'運行?；谏鲜鋈c認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。年底,縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設(shè)先進單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導,相信班子成員間的團結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑。回想我局一年來所作出的一系列重大決策,從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關(guān)泵,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進一步努力的方向.一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,'避免一刀切、一律化。三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好,營造-出一種生氣勃勃的良好局面。

以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

××縣國稅局局長××

二oo二年一月五日

第13篇 國稅局局長述職述廉報告模板

各位領(lǐng)導、同志們：

20__年__月份經(jīng)組織任命，我由政策法規(guī)股股長調(diào)任__市國稅局副局長?；仡櫦磳⑦^去的20__年，我在上級局和當?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導及干部職工的大力支持和幫助下，圓滿的完成了各項本職工作，現(xiàn)將20__年本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下，請各位予以評議。

一、注重學習、以學促思

20__年對于我來說是一個不平凡的一年，20__年我被任命為__市副局長，從宣布任命的那一刻起，我感到自己身上多了一份沉甸甸的責任，并牢記局領(lǐng)導的諄諄教誨和殷切期望，在具體的工作實踐中努力提升自我的責任意識、大局意識，以適應(yīng)自我角色的轉(zhuǎn)變，更好地服務(wù)東興市的稅務(wù)建設(shè)，具體而言，本年度我努力加強了三個方面的學習，努力提高自我綜合素養(yǎng)，

1.加強對黨的政策理論的學習

通過參加黨委中心組學習，專題學習會議、民主討論會等多形式，努力學習了黨的__大會議精神、“努力提升自我的政治素養(yǎng)和覺悟，

2.加強對稅務(wù)專業(yè)知識的學習

學習省局及市委市政府關(guān)于稅務(wù)工作開展的各項精神和要求，認真領(lǐng)悟各項工作要求，

3.通過學習，反思自我在各方面的不足之處

比照不足，認真整改提高，努力使自己成為一名政治過硬、素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)過硬的稅務(wù)干部。

二、立足本職、做好助手

目前，我主要協(xié)助伍局長分管納稅服務(wù)股、稅源二股和征管股三個部門，掛鉤聯(lián)系江平稅務(wù)所。回顧2023年，我們堅持以組織收入為中心、以強化稅源監(jiān)控，優(yōu)化納稅服務(wù)為兩翼，以創(chuàng)建工作為契機，努力抓好隊伍建設(shè)，求真務(wù)實，努力做好以下幾方面工作：

(一)加強標準化建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)

20__年，我們以“納稅人的滿意、國稅人的追求”為目標，把“始于納稅人需求、基于納稅人滿意、終于納稅人遵從”作為納稅服務(wù)工作的指導方向，健全完善辦稅服務(wù)廳工作標準和服務(wù)規(guī)范，結(jié)合工作實踐和現(xiàn)代服務(wù)要求，全面落實辦稅公開、優(yōu)化宣傳輔導、首問責任、服務(wù)、延時服務(wù)、預約服務(wù)、提醒服務(wù)、服務(wù)等辦稅服務(wù)制度;積極推進“免填單”服務(wù);完成辦稅大廳標準化建設(shè);以向自治區(qū)級“巾幗文明示范崗”學習為契機，逐步形成了“創(chuàng)有目標，趕有方案，學有榜樣”的工作新局面;逐步建立起辦稅服務(wù)廳與納稅人溝通的橋梁，使稅務(wù)干部牢固樹立了“愛崗敬業(yè)、奉獻稅收、服務(wù)社會”的思想，納稅服務(wù)逐步標準化、規(guī)范化。

(二)強化稅源管理，提高征管質(zhì)量

20__年，我們加強稅源管理、提高征管質(zhì)量，抓緊、抓細、抓出成效，一方面，我們嚴格貫徹落實“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，提高收入質(zhì)量;另一方面，不折不扣地落實國家出臺各項稅收優(yōu)惠政策，該減則減，該免則免。同時，針對稅收收入進度，從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、稅源分布、企業(yè)經(jīng)營情況、政策變化和征管因素等方面進行相關(guān)分析，從而制定出強化稅源管理的具體措施，進一步提高征管質(zhì)量。此外，本年度我們注重稅源管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，積極加強信息化建設(shè)水平，通過戶籍管理、案頭分析、資料篩選、咨詢服務(wù)、走訪了解和下戶檢查等措施，全面掌握我市的經(jīng)濟稅源情況。深入企業(yè)掌握經(jīng)濟稅源情況，把納稅評估與下戶調(diào)查結(jié)合起來，采取實地調(diào)查、詢問了解和綜合分析，掌握企業(yè)投入產(chǎn)出比例，查找漏洞、發(fā)現(xiàn)問題和開展納稅評估，為進一步強化管理提供準確依據(jù)。

(三)、依法行政，規(guī)范執(zhí)法

20__年，我們堅持“依法治稅，科技興稅”，努力推動稅務(wù)征收各項工作的開展，進一步推動“稅收管理法制化、規(guī)范化、科學化”的目標，認真開展增值稅一般納稅人資格認定及后續(xù)管理、出口退稅、企業(yè)所得稅管理、發(fā)票管理、車輛購置稅的征收等工作，認真開展稅收征管和財務(wù)檢查、執(zhí)法疑點數(shù)據(jù)核查、“三審合一”督察審計的自查工作并做好整改、分析工作。

三、提高風險防腐意識，廉潔自律

20__年，我認真學習黨員干部廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定，嚴格遵守“稅務(wù)人員十五不準”、國稅系統(tǒng)的“十條禁令”等廉政行為規(guī)范，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等行業(yè)不正之風;堅決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線，告誡自己無論在任何情況下，都不能忘記黨的教育，不能忘記自己是人民的公仆，努力樹立國稅人員良好的形象。

20__年在局黨組和廣大同志們的幫助和支持下，我較好的完成了本職工作，但離黨組織的要求還有一定距離，在即將來臨的20__年里，我將繼續(xù)努力，不斷完善自我并認真向各位老同志們學習，為促進我局的快速發(fā)展而繼續(xù)努力。

最后衷心祝愿各位領(lǐng)導、同事“元旦”、“春節(jié)”雙節(jié)快樂!

述職人：___

20__年_月_日

第14篇 國稅局局長述職述廉報告總結(jié)

各位領(lǐng)導、同志們：

轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：

一、邊工作邊學習，不斷提高自我修養(yǎng)。 時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務(wù)稅收、服務(wù)全局的能力。

一年來，我一是學理論。通過對毛澤東、鄧小平、__三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。

二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應(yīng)盡的職責，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。

三是學做人。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調(diào)科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

二、制定目標，自加壓力，精細管理。

我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查，有很多需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒有的，是憑著高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：

1、圍繞組織收入這一中心，稅收各項收入再上臺階。截止___年12月2日，市局累計完成稅收入庫1.6億元，比去年同期增加___年萬元，同比增長14.12%，其中州、市兩級收入分別比去年同期增長33.9%和26.41%，特別是所得稅入庫，今年通過建立專業(yè)化與混合式相結(jié)合的管理模式，以及建立《操作規(guī)程》，重點圍繞帳務(wù)不健全的納稅人，實行定額征收和核定應(yīng)稅所得率征收，有力推動了市局所得稅管理工作，所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破，企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關(guān)，達到1005萬元，完成年度計劃的125.63%，與去年同比增長266.79%。

2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復雜，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中，實行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理（純所得稅繳納單位仍實行單獨管理）；而在情況較單一，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中，則實行“三分離管理模式”。實踐證明，企業(yè)實行一體化管理，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象；而個體推行“三分離模式”，則便于分工協(xié)作、管理、執(zhí)法集中，收到良好效果。

3、納稅評估：探索出一條市局特色之路。根據(jù)企業(yè)和個體的特點，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估；而在個體納稅評估中，則實行行業(yè)評估、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估，先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負調(diào)整；通過地段評估，明確了城區(qū)人民路、團結(jié)路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上；依托發(fā)票評估，對232戶發(fā)票大戶進行了定額調(diào)整，調(diào)增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高，截止___年12月10日，吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶，扣除292戶注銷戶、187戶走逃轉(zhuǎn)非戶，實際凈增加納稅戶1224戶，年增加稅款百萬元。

4、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點，首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理；其次，由主管局長親自帶隊，對全市56戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調(diào)查，核實銷售經(jīng)額1.3億元，對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議；第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項檢查，摸清供貨商底子；第四，全面組織開展轄區(qū)總經(jīng)銷、總代理稅收專項檢查，同時，政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票。超市的規(guī)范管理，實現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展，并進一步促成了__小區(qū)主動上門協(xié)調(diào)總經(jīng)銷、總代理申辦一般納稅人的良性互動，不僅如此，這一工作還得到了州局的高度評價，并向全州進行了推廣。

第15篇 國稅局局長述職報告

各位領(lǐng)導、各位同志：

一、堅定不移推進'三位一體'改革

我上任后的第一件大事,就是全縣國稅機構(gòu)改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國稅事業(yè)就能搶抓機遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經(jīng)過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我?guī)ьI(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志,深入調(diào)查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過周密籌劃,我親自參與制定了統(tǒng)攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統(tǒng)的'三位一體'改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國稅改革奠定了基礎(chǔ)。

二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè)

從上任的第一天起,我就注重各級班子建設(shè),在縣局班子自身建設(shè)上,通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領(lǐng)導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領(lǐng)導藝術(shù),進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力.在中層干部和分局班子建設(shè)上,以改革為契機,通過競爭上崗,調(diào)整干部80余人次,使年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調(diào)配上,實行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進了人員合理流動,實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設(shè),為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障國稅局局長述職述廉報告國稅局局長述職述廉報告。

三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作

我努力學習應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方_,提出了以打好'四大戰(zhàn)役'為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。

1.科技興稅戰(zhàn)役

6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議,對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用ctais作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。

2.依法治稅戰(zhàn)役

9月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議,并把該分局作為試點,以實行個體稅收分類管理為重點,探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合,經(jīng)過本年試點,總結(jié)了一套操作性較強的運作模式,并在全縣進行了推廣。

3.促產(chǎn)增稅戰(zhàn)役

10月中旬,召開了全縣稅收工作會議,以此為契機,在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的'十個一'工程,以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長38%,成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。

4.文明辦稅戰(zhàn)役

以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標志,提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求,使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。'四大戰(zhàn)役'的相繼實施,構(gòu)成了稅收業(yè)務(wù)工作的完整體系,同時,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調(diào)推進、一以貫之的鮮明特點,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結(jié)合。

四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理

在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會,也是指導我開展工作的一條重要準則。一年來,重點進行了四項創(chuàng)新。

1.按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程,依托ctais(中國稅收征管信息系統(tǒng)),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。

2.按照簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責體系,規(guī)范工作流程,進行了機關(guān)工作運行機制的創(chuàng)新。

3.按照理順秩序、規(guī)范管理的要求,新建制度75項,修訂制度36項,進行了工作制度的創(chuàng)新。

4.按照提高工作效率、改善辦公環(huán)境的要求,對縣局機關(guān)和城區(qū)三個直屬分局辦公樓按現(xiàn)代化標準進行改建,增添設(shè)施、完善功能,進行了機關(guān)工作環(huán)境的創(chuàng)新。這一系列舉措,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。

五、互融共進抓好勤政廉政建設(shè)

在加強勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持了三個觀點:

1.堅持黨風廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;

2.堅持黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性

把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ),要求各級領(lǐng)導在履行職責的過程中自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;

3.堅持黨風廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性

加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范'兩權(quán)'運行?；谏鲜鋈c認識,在整體部署上,我始終把黨風廉政建設(shè)當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序,一同部署,一樣督辦檢查。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。年底,縣局機關(guān)被評為全縣黨風廉政建設(shè)先進單位。

回顧一年來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰國稅局局長述職述廉報告默認。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。概括起來,有三點啟示:

1.靠信念成就事業(yè)，我剛到任時,面對陌生的工作環(huán)境,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導,相信班子成員間的團結(jié)合作,相信絕大多數(shù)干部的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而?在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念、磨煉了意志。

2.靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策,從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,每次大的決策前,方方面面總有一些不同的意見,但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增進了解,很快就達成了共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。

述職人：___

20__年_月_日