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第1篇 整治超職數(shù)配備干部自查報(bào)告
什么是超職數(shù)配備干部?為什么要整治呢?如下是給大家整理的，希望對(duì)大家有所作用。
整治超職數(shù)配備干部自查報(bào)告篇自超職數(shù)配備干部整治工作開展以來，淮北市積極采取有效措施，摸清底數(shù)、嚴(yán)控增量、消化存量，所有超職數(shù)配備干部均已消化，提前一年完成整改任務(wù)。
一、市委重視，壓實(shí)整改責(zé)任
市委書記多次在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要按規(guī)定職數(shù)配備干部，強(qiáng)化消化整改，突出機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決防止新產(chǎn)生超配干部。市委常委會(huì)先后兩次對(duì)整改消化工作進(jìn)行研究部署。市委組織部將超配干部整改工作納入干部工作的重點(diǎn)之一，部長(zhǎng)親自調(diào)度，多次召開推進(jìn)會(huì)，督促超配單位整改，對(duì)消化進(jìn)展緩慢的地方和單位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行約談。明確黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人為整改消化工作第一責(zé)任人，限定期限，壓實(shí)責(zé)任。
二、調(diào)研分析，實(shí)行臺(tái)賬管理
全面分析每一個(gè)超配干部的超配原因，區(qū)別超配實(shí)際情況，制定針對(duì)性整改方案和《整改計(jì)劃表》，建立《超配干部整改消化進(jìn)度臺(tái)賬》，做到量體裁衣。抓住干部日常調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、職務(wù)職級(jí)并行、干部能上能下、貫徹黨組《條例》等契機(jī)，拓展消化渠道，加大消化力度，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)整改。兩年來，通過提拔或平級(jí)交流消化100人、免職消化18人、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職位消化21人、到齡退休消化16人、違紀(jì)免職消化2人、重新核定職數(shù)消化84人、其他方式消化4人。
三、嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤督促指導(dǎo)
實(shí)行周調(diào)度、月統(tǒng)計(jì)、季報(bào)告制度，每周通過電話方式了解各單位整改進(jìn)度，要求主要負(fù)責(zé)人在整改消化進(jìn)度表上簽字，每月通過報(bào)表了解超配單位完成進(jìn)度，每季度各單位匯報(bào)一次后期消化初步安排。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度，對(duì)超配單位的干部選拔任用方案從嚴(yán)預(yù)審，制定預(yù)審工作的請(qǐng)示、研究、審批等程序資料模板，規(guī)范預(yù)審程序。對(duì)提拔干部不配套消化超配干部的、超配單位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的選任方案一律不予審批。
四、建章立制，強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制
嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)制度，實(shí)行干部選拔任用痕跡管理。把超配干部整改工作作為巡察、《條例》檢查、一報(bào)告兩評(píng)議等工作的重要內(nèi)容從嚴(yán)從實(shí)抓好監(jiān)督。將反映超職數(shù)配備干部問題納入80舉報(bào)受理的重要內(nèi)容，對(duì)違規(guī)超職數(shù)配備干部的問題發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的，宣布無效，嚴(yán)肅追責(zé)。制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)超職數(shù)配備干部整改工作實(shí)施意見的通知》和《關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)新超職數(shù)配備干部的通知》，強(qiáng)調(diào)三個(gè)明確：明確紀(jì)律要求、明確主體責(zé)任、明確問責(zé)方式，確保三超兩亂 問題不重現(xiàn)，不反彈。
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第2篇 2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報(bào)告
對(duì)整改期間頂風(fēng)違紀(jì)的，嚴(yán)肅追究黨委(黨組)及其組織人事部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。如下是給大家整理的2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報(bào)告，希望對(duì)大家有所作用。
2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報(bào)告篇中央、自治區(qū)開展整治超職數(shù)配備干部一年來，額濟(jì)納旗認(rèn)真嚴(yán)肅地開展整治工作，基本遏制了三超兩亂(超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)，擅自提高干部職級(jí)待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象，我旗嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)矩意識(shí)明顯增強(qiáng)。按照三年內(nèi)消化的要求，今年4月通過干部調(diào)整共消化43名超配的干部，完成率為28.9%。
集中自查，認(rèn)真摸底
建立干部配備管理與信息共享聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，組織部審定領(lǐng)導(dǎo)干部名冊(cè)，編辦審定各單位編制和干部職數(shù)表，財(cái)政局核定各單位干部工資發(fā)放名冊(cè)。重點(diǎn)對(duì)旗委管理的副科級(jí)以上單位和部門科級(jí)干部配備情況進(jìn)行全面自查和分析，對(duì)各單位編制數(shù)量、機(jī)構(gòu)規(guī)格、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定、實(shí)配情況、文件依據(jù)等進(jìn)行清理，做到底子清、情況明。
制定方案，分步實(shí)施
根據(jù)全旗超配空缺職數(shù)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，組織部制定了三年整改方案，建立工作臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和責(zé)任時(shí)限。分步采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去非必要兼職、規(guī)范職務(wù)名稱和加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度等措施，對(duì)超職數(shù)配備干部逐批次消化,計(jì)劃2023年底前全部完成。同時(shí)，規(guī)定對(duì)未消化的部門和單位不得再配備新的干部，對(duì)符合政策規(guī)定的，予以辦理提前退休手續(xù)。
健全機(jī)制，強(qiáng)化保障
建立領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)備案管理制度，定期對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)配、已配、超配或空缺等情況進(jìn)行核查，準(zhǔn)確掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和配備情況，并建立職數(shù)管理檔案。健全領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審批制度，選拔任用干部堅(jiān)持按照三定方案確定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，嚴(yán)格履行報(bào)批程序，明確規(guī)定對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺的班子從超職數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子中交流使用，以有效地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的均衡管理，對(duì)超職數(shù)配備干部的班子，一般采取只出不進(jìn)，交流到缺職單位、保留原職級(jí)改任副職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施，三年內(nèi)逐步消化，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理的制度化、規(guī)范化。
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第3篇 關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的工作自查報(bào)告
超職數(shù)配備干部決非無足輕重的小事，其影響是巨大的。如下是給大家整理的嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的，希望對(duì)大家有所作用。
關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇近年來，海東市認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部、省委組織部關(guān)于消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)精神，堅(jiān)持嚴(yán)控增量、消化存量，多措并舉，持續(xù)用力，從嚴(yán)從實(shí)開展消化整改工作。目前，全市812名超職數(shù)配備干部的整改消化任務(wù)已全面完成。
根據(jù)中組部《關(guān)于職數(shù)界定若干問題的答復(fù)意見》相關(guān)規(guī)定，海東市嚴(yán)格依據(jù)三定方案對(duì)各單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)、規(guī)格、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等情況進(jìn)行對(duì)照甄別、從嚴(yán)制定超配干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開展自查摸底，核查出市直各部門及六縣(區(qū))超配干部812名，并及時(shí)更新干部名冊(cè)，做到對(duì)超職數(shù)配備干部情況及職位空缺情況的底數(shù)清、情況明。
海東市根據(jù)全市各級(jí)各部門崗位特點(diǎn)、班子運(yùn)行、干部實(shí)績(jī)等情況，對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)職位、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展有針對(duì)性地分析研判，結(jié)合干部選任、機(jī)構(gòu)改革等實(shí)際，制定消化整改方案和計(jì)劃，不斷完善干部交流和退出機(jī)制，采取調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、交流回避任職、調(diào)整不勝任現(xiàn)職、免去非必要兼職、提前退休等措施靈活消化超配干部。
同時(shí)，各縣(區(qū))明確黨委主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人，組織人事部門主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。實(shí)行月報(bào)季審制度，要求超配干部的縣(區(qū))每月上報(bào)整改消化情況，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行專門約談，傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動(dòng)力，加大督促指導(dǎo)力度，指導(dǎo)超配干部縣(區(qū))及時(shí)調(diào)整超配干部整改計(jì)劃，跟進(jìn)整改措施，加快整改消化進(jìn)度，有效促進(jìn)整改消化任務(wù)全面完成。
關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。
