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第1篇農(nóng)信社踐行科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的調(diào)研報(bào)告模板 第2篇對(duì)農(nóng)信社農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀思考調(diào)研報(bào)告 第3篇對(duì)農(nóng)信社員工不作為的思考調(diào)研報(bào)告 第4篇農(nóng)信社副主任述職報(bào)告范文 第5篇農(nóng)信社庫(kù)存現(xiàn)金管理問(wèn)題調(diào)研報(bào)告 第6篇十七大報(bào)告對(duì)農(nóng)信社工作指導(dǎo)實(shí)踐意義 第7篇當(dāng)下農(nóng)信社結(jié)息工作調(diào)研思考調(diào)研報(bào)告 第8篇農(nóng)信社畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告 第9篇強(qiáng)化農(nóng)信社信貸稽核問(wèn)題的調(diào)研思考調(diào)研報(bào)告 第10篇農(nóng)信社辦公室工作的述職報(bào)告 第11篇農(nóng)信社開(kāi)展金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家宣傳活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 第12篇對(duì)農(nóng)信社會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告 第13篇農(nóng)信社辦公室年度工作述職報(bào)告 第14篇農(nóng)信社實(shí)施客戶經(jīng)理制調(diào)研報(bào)告范文 第15篇農(nóng)信社辦公室工作述職報(bào)告
第1篇 農(nóng)信社踐行科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的調(diào)研報(bào)告模板
隨著農(nóng)村信用社改革步伐的不斷加快,縣聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社的法律關(guān)系由獨(dú)立法人變?yōu)榻y(tǒng)一法人,基層信用社成為縣聯(lián)社真正意義上的上下級(jí)關(guān)系。為使農(nóng)村信用社達(dá)到“加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力”改革目標(biāo),這就要求農(nóng)村信用社縮短管理鏈條,提高管理效率,降低管理成本,規(guī)范內(nèi)部管理、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等。隨著新的管理體制和業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制重新建立,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)加快,新的業(yè)務(wù)品種不斷推出,各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控成為農(nóng)村信用社提高競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
一、農(nóng)村信用社頻發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案件的成因剖析
㈠風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)。近幾年來(lái),農(nóng)村信用社存在“重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn)”、“重規(guī)模、輕質(zhì)量”、“重激勵(lì)、輕約束”的不良傾向,一定程度上忽視了重要部門(mén)、要害崗位人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和監(jiān)督。管理層風(fēng)險(xiǎn)理念淡薄、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)噫湥瑢?dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)管理不到位和管理失控;信用社管理者個(gè)人主觀決斷、盲目信任、照顧情面等行為,對(duì)規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)防范視而不見(jiàn);極少數(shù)員工人生觀、世界觀、價(jià)值觀發(fā)生偏差,片面追求個(gè)人得失和經(jīng)濟(jì)利益,違規(guī)違紀(jì)甚至違法,給單位造成經(jīng)濟(jì)損失和風(fēng)險(xiǎn)。
㈡規(guī)章制度不健全。主要表現(xiàn)在規(guī)章制度缺乏全面性、系統(tǒng)性和適用性。有些規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏同步,新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)推廣和新的管理模式推行時(shí),沒(méi)有相應(yīng)的配套的規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度。
㈢執(zhí)行力弱化和缺失。從近幾年案件來(lái)看,員工的素質(zhì)決定著執(zhí)行的質(zhì)量與效果。崗位職責(zé)不清,相互監(jiān)督、相互制約乏力,員工對(duì)已制定下發(fā)的規(guī)章制度缺乏執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力,漠視制度,如查庫(kù)制度、授權(quán)制度、交叉復(fù)核、更換密碼及密碼使用等制度執(zhí)行流于形式,以傳統(tǒng)、習(xí)慣操作代替制度執(zhí)行,從而造成管理漏洞、形成風(fēng)險(xiǎn)隱患。
㈣處罰力度不夠。當(dāng)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,由于懲處不力及隱患整改不及時(shí)、不到位,使一些人在執(zhí)行內(nèi)控制度上始終沒(méi)引起高度重視,存在僥幸心理,違章違制成本較低,讓不法分子趁虛而入或挺而走險(xiǎn)釀成案件發(fā)生。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策
㈠轉(zhuǎn)變觀念,正確處理發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),正確處理好業(yè)務(wù)規(guī)模與質(zhì)量、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。從過(guò)分追求數(shù)量和速度的粗放型外延式的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋槟康?,以質(zhì)量為前提,以規(guī)模為手段的安全運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理和持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵式發(fā)展模式上來(lái)。
㈡完善規(guī)章制度和流程,提高執(zhí)行力。一是圍繞內(nèi)控管理的要求,對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真檢查、梳理和評(píng)價(jià),完善獨(dú)立審計(jì)與監(jiān)督制度、ab角崗位制度、強(qiáng)制休假與離崗審計(jì)制度、定期輪換制度與異地交流等制度。二是優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)管理流程,形成崗位相互制約,有效防范關(guān)鍵崗位人員操作風(fēng)險(xiǎn),設(shè)定崗位職責(zé),實(shí)行崗位的檢查、自查、報(bào)告制度,做到權(quán)責(zé)相關(guān),崗位制約。部門(mén)的設(shè)置以保障業(yè)務(wù)活動(dòng)的持續(xù)完整為前提,避免職能重復(fù);崗位的設(shè)定以保證發(fā)揮職工的積極性為條件,避免崗位人員的閑置。三是建立健全對(duì)制度執(zhí)行力的考核處罰制度,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制和末尾淘汰制。
㈢強(qiáng)化員工教育管理,弱化道德風(fēng)險(xiǎn)?!皥?jiān)持以人為本”,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)員工的教育培訓(xùn),不斷提高全員強(qiáng)化管理和防范風(fēng)險(xiǎn)、防控案件的意識(shí)。一是要加強(qiáng)對(duì)員工法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)組織抓好對(duì)員工的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作、合規(guī)管理”成為每個(gè)干部員工的自覺(jué)行為和良好習(xí)慣。二是抓好警示教育、案件防控教育。采取案件剖析、請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察或檢察院等部門(mén)專(zhuān)家講課培訓(xùn)等多種強(qiáng)化警示教育,以實(shí)例案件的深刻教訓(xùn),增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和案件防控意識(shí)。同時(shí),定期組織防搶、防盜、防安全事故、防案件的演練,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和案件防控水平。三是要抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對(duì)從事財(cái)務(wù)、信貸、儲(chǔ)蓄、票據(jù)、安全保衛(wèi)等重要業(yè)務(wù)崗位人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高警覺(jué)能力。四是要抓好廉政建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),自覺(jué)約束自身的行為。全面提高金融從業(yè)人員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì) ,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,反對(duì)歪風(fēng)邪氣,形成良好行業(yè)風(fēng)氣。
(四)強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督機(jī)制,加大內(nèi)控監(jiān)管力度。實(shí)施遞進(jìn)式監(jiān)管,即:?jiǎn)T工加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自控;員工相互制約,增強(qiáng)互控;信用社管理人員加強(qiáng)檢查,聯(lián)社加大稽核監(jiān)督工作力度,堅(jiān)持“嚴(yán)查深糾”,進(jìn)一步,及時(shí)整改,促進(jìn)各項(xiàng)工作依法依規(guī)開(kāi)展。轉(zhuǎn)變內(nèi)審方式,形成事前、事中預(yù)防性監(jiān)督檢查并重,經(jīng)濟(jì)處罰與行政懲處并重,積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)和其他先進(jìn)工具開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作。一是要進(jìn)一步健全完善稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)體系,加強(qiáng)稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),調(diào)整充實(shí)稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)隊(duì)伍,明確職責(zé)權(quán)限,提高稽核、保衛(wèi)監(jiān)督檢查工作效率和質(zhì)量,樹(shù)立維護(hù)稽核、保衛(wèi)部門(mén)的權(quán)威性。二是采取多種措施提高稽核監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。把崗位監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)督、稽核監(jiān)督和其他監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成立體交叉式的監(jiān)督體系。三是把經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和業(yè)務(wù)崗位作為稽核檢查的重點(diǎn),規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,確保各項(xiàng)規(guī)章制度有效執(zhí)行。四是落實(shí)信用社主任定期交流、強(qiáng)制休假以及重點(diǎn)崗位員工交流等制度,加強(qiáng)重要崗位業(yè)務(wù)行為的監(jiān)督。五是要建立內(nèi)部管理和案件防控的責(zé)任體系,明確每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任人、稽核檢查責(zé)任人及其相關(guān)責(zé)任,形成覆蓋全部崗位、業(yè)務(wù)全程、所有環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理責(zé)任系統(tǒng),促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。
(五)強(qiáng)化檢查監(jiān)督工作,加大處罰力度。注重現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)相結(jié)合,加大對(duì)業(yè)務(wù)操作中違規(guī)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不履職、不盡職的處罰力度,提高現(xiàn)場(chǎng)檢查的覆蓋面、頻率和深度。對(duì)查出的違規(guī)違制的社和人,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定逗硬處罰,經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分并用。嚴(yán)重失職的取消其任職或下崗學(xué)習(xí),造成重大損失的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第2篇 對(duì)農(nóng)信社農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀思考調(diào)研報(bào)告
隨著我省農(nóng)村信用社農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)的開(kāi)通,其方便、快捷的服務(wù)受到了廣大農(nóng)民工朋友的好評(píng),它為廣大農(nóng)民工朋友們帶來(lái)了實(shí)惠。但是,這一業(yè)務(wù)在拓展中也存在著一定的問(wèn)題。
一、存在的問(wèn)題
(一)宣傳和培訓(xùn)工作不到位
自從我省農(nóng)村信用社開(kāi)通農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)以來(lái),許多信用社對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)通宣傳存在不夠積極主動(dòng)的現(xiàn)象,或者存在宣傳效果不佳的現(xiàn)象,如很多信用社僅僅是粘貼一下上級(jí)單位統(tǒng)一印制的宣傳海報(bào)了事,再者就是宣傳沒(méi)有針對(duì)性,從而使得許多農(nóng)民工朋友根本就不知道在農(nóng)村信用社還有這么一項(xiàng)業(yè)務(wù),也就使得他們無(wú)從知道去哪里辦、怎么辦這項(xiàng)業(yè)務(wù)。還有些信用社存在培訓(xùn)工作不到位的現(xiàn)象,如有的信用社網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)操作員工不知道如何辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。
(二)農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)范圍單一和受到時(shí)令的限制
目前,我省農(nóng)村信用社所開(kāi)通的農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)范圍僅僅限于存取款業(yè)務(wù),其他的業(yè)務(wù)功能幾乎沒(méi)有,業(yè)務(wù)范圍單一。況且,我省目前處于勞務(wù)輸出大省的地位,農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)開(kāi)通后,往往只有在碰到傳統(tǒng)節(jié)假日,如春節(jié)農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的時(shí)候,才發(fā)生有一定的中間業(yè)務(wù)收入,而在其他時(shí)節(jié),各信用社網(wǎng)點(diǎn)的這方面收入都較低。
(三)農(nóng)村信用社的金融設(shè)施建設(shè)還有待加強(qiáng)
農(nóng)村信用社辦理農(nóng)民工卡取現(xiàn)業(yè)務(wù)一般是以柜面業(yè)務(wù)的方式辦理的,提供不了24小時(shí)的atm自動(dòng)柜員取款機(jī)的取款服務(wù)業(yè)務(wù),這些難以滿足農(nóng)民工回鄉(xiāng)急需取現(xiàn)的業(yè)務(wù)服務(wù)要求。
二、建議
(一)加強(qiáng)員工培訓(xùn)。信用社上級(jí)單位應(yīng)當(dāng)制作統(tǒng)一的培訓(xùn)材料,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)操作員的培訓(xùn)力度,讓各操作員對(duì)農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)能更加重視。
(二)開(kāi)展行之有效的宣傳。我省各縣級(jí)聯(lián)社要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況開(kāi)展宣傳,如可以利用農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的春節(jié)期間做好業(yè)務(wù)宣傳工作。
(三)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社的金融設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)信用社atm機(jī)的投放工作,對(duì)較大的集鎮(zhèn),特別是外地務(wù)工人員和外出務(wù)工人員都比較集中的集鎮(zhèn),要設(shè)立atm機(jī),以滿足農(nóng)民工的用卡需求。
第3篇 對(duì)農(nóng)信社員工不作為的思考調(diào)研報(bào)告
不作為,是指行為人員負(fù)有實(shí)施某種特定義務(wù),能夠?qū)嵭卸粚?shí)行的行為。當(dāng)前,農(nóng)村信用社部分干職員工不作為的表現(xiàn)形式大致分為不愿為、不敢為、不能為、亂作為四種情況。筆者試圖通過(guò)對(duì)不作為現(xiàn)象的表現(xiàn)形式及形成原因予以分析,探索一條整治和根除不作為行為的有效措施,促進(jìn)農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理的向前發(fā)展。
(一)農(nóng)村信用社部分干職員工不作為的表現(xiàn)形式
一是部分員工思想消極、工作被動(dòng)應(yīng)付,作風(fēng)飄浮不愿作為。對(duì)自己沒(méi)有好處的事不辦,不好收的貸款不收,沒(méi)有績(jī)效的工作不做。
二是部分干職員工抱著“船到碼頭車(chē)到站”的心態(tài),熬年頭、混日子,等著退休,不想作為?;蚴歉傻搅艘欢ㄎ恢茫械叫臐M意足,覺(jué)得升遷無(wú)望,干事的熱情和干勁衰退,不求有功,但求無(wú)過(guò),走一步算一步。
三是怕?lián)?zé)任不敢作為。部分干職員工遇到事情推三阻四,抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)對(duì)待工作??墒芾淼馁J款不受理,可管的事不管,可處理的事情不處理。
四是部分干部的能力、眼光、魅力和水平確實(shí)有限,干事唯唯諾諾,只能被推著干,而無(wú)主觀能動(dòng)性,不是不為,而是不能為。像煤油燈盞,撥一下亮一下。
五是有部分干部習(xí)慣于坐在辦公室里,擬計(jì)劃、訂方法、談打算,聽(tīng)起來(lái)思路開(kāi)闊,措施眾多,但只有唱功,沒(méi)有做功,說(shuō)得多做得少,不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,別人在前邊干,他在旁邊看。
六是有的干職員工嚴(yán)謹(jǐn)不足,原則不強(qiáng),統(tǒng)籌不夠,為了片面追求業(yè)務(wù)指標(biāo)搞短效作為。突擊放貸,臨時(shí)存款,不計(jì)效益,實(shí)際上是亂作為。
部分員工的不愿為、不敢為、不能為、亂作為的情況導(dǎo)致信用社部分干職員工工作不積極,作風(fēng)不務(wù)實(shí),措施不到位,業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,嚴(yán)重影響了信用社經(jīng)營(yíng)管理的快速發(fā)展,
(二)、部分干職員工不作為的原因探析
不作為現(xiàn)象的產(chǎn)生,有行為人主觀上的原因,也有農(nóng)村信用社管理制度方面的原因。
一、思想認(rèn)識(shí)不到位。部分員工對(duì)信用社當(dāng)前嚴(yán)峻的工作形勢(shì)、改革的前景認(rèn)識(shí)不足,對(duì)待工作無(wú)思路、無(wú)舉措,思想消極,信心低迷,不愿作為。
二、業(yè)務(wù)水平不高。部分員工對(duì)新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,掌握不透,推介業(yè)務(wù),發(fā)展客戶措施乏力無(wú)作為;部分信貸員對(duì)嚴(yán)密的信貸管理制度領(lǐng)會(huì)執(zhí)行不全面,導(dǎo)致信貸人員出現(xiàn)懼貸、惜貸心理,對(duì)于發(fā)展信貸業(yè)務(wù)怕作為,不敢作為。
三、考核機(jī)制有待完善??h級(jí)聯(lián)社的考核機(jī)制一般是按照省、市聯(lián)社的考核辦法,再結(jié)合縣級(jí)聯(lián)社實(shí)際情況將薪酬與績(jī)效進(jìn)行掛鉤考核。掛鉤的比例、考核的內(nèi)容不盡相同,考核方案在不同程度上存在一定的缺陷與漏洞。
第4篇 農(nóng)信社副主任述職報(bào)告范文
農(nóng)信社副主任述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位同仁:
大家好!
述職人___,男,漢族,現(xiàn)年__歲,中共黨員,中央廣播電視大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱,現(xiàn)任__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任,分管信貸、風(fēng)險(xiǎn)、行政綜合工作。
任現(xiàn)職以來(lái),我在省聯(lián)社、省聯(lián)社__辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下,通過(guò)自身不懈努力,克難奮進(jìn),較好的履行了崗位職責(zé),分管工作取得一定成績(jī),在此,我打算從學(xué)習(xí)進(jìn)步、合規(guī)履職、工作成績(jī)、存在問(wèn)題四個(gè)方面作簡(jiǎn)要述職。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),書(shū)新求精,不斷增強(qiáng)駕馭全局的宏觀管理能力
履新職以來(lái),面對(duì)全新的工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容,伴隨著“做”到“管”的轉(zhuǎn)變,我深深感到自身專(zhuān)業(yè)水平還不高,駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實(shí),在日常工作中擠出時(shí)間學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身綜合素質(zhì),做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)中用,學(xué)習(xí)工作兩不誤。
一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員,在這一時(shí)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤同志科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展正理念,以“八榮八恥”正言行,以黨的方針政策正方向;作為一名金融管理工作者,我不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家合作金融方針政策,學(xué)習(xí)省聯(lián)社各項(xiàng)文件和規(guī)章制度,增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念,與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持先進(jìn)性。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)理論水平。07年以來(lái),我抓住參加中央廣播電視大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),全方位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí),在08年全球金融危機(jī)之初,撰寫(xiě)了《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與區(qū)域金融發(fā)展關(guān)系探析》一文,闡述了農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用,在中國(guó)秘書(shū)網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)。
三是從學(xué)習(xí)法律知識(shí)入手,力求達(dá)到學(xué)法、懂法、用法律知識(shí)維護(hù)信貸資產(chǎn)安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位工作實(shí)際,三年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信用社的法律書(shū)籍,用以指導(dǎo)信用社放、管、收信貸管理工作全程。
四是深刻學(xué)習(xí)省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》,并全文抄錄,感觸很深,受益匪淺,體會(huì)良多。
二、傳承依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立合規(guī)文化意識(shí)
___理事長(zhǎng)在全省依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查動(dòng)員大會(huì)上要求全省信合員工都要樹(shù)立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時(shí)時(shí)合規(guī)”和“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”等“四個(gè)意識(shí)”,我不但帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),并落實(shí)在行動(dòng)上。
一是在分管工作范圍內(nèi)強(qiáng)力推行兩個(gè)規(guī)范化建設(shè)。08年開(kāi)始籌備的機(jī)關(guān)人事、文書(shū)檔案規(guī)范化,經(jīng)過(guò)市檔案局組織驗(yàn)收,達(dá)到了省檔案管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),09年省檔案局授予__聯(lián)社《檔案管理省二級(jí)單位》證書(shū)和牌匾;年初開(kāi)始主持試點(diǎn)進(jìn)而全面鋪開(kāi)的信貸檔案規(guī)范化建設(shè)也已全面完成,首次實(shí)現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號(hào)、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類(lèi)順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。
二是抓好制度建設(shè),力爭(zhēng)做到制度全覆蓋。履職以來(lái),根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實(shí)際,參與或主持起草了20余個(gè)信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的規(guī)章制度和辦法,基本做到了制度全覆蓋、流程全控制,實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。
三是抓好員工培訓(xùn)。每年都要組織一到兩期信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班,使員工對(duì)規(guī)章制度和信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)防控有關(guān)概念、流程從不懂到懂,再到熟練掌握運(yùn)用;年初,銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī)出臺(tái)后,結(jié)合__聯(lián)社實(shí)際主筆起草了《個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《流動(dòng)資金貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)全縣所有員工進(jìn)行了“三法一指引”及《實(shí)施細(xì)則》培訓(xùn),強(qiáng)化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力,收到了預(yù)期效果。
四是以檢查促合規(guī)。三年來(lái),按照聯(lián)社的整體安排部署,帶領(lǐng)分管部門(mén)員工,經(jīng)常深入到一線開(kāi)展依法合規(guī)和信貸業(yè)務(wù)大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正處理,做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范,查教結(jié)合、查處并舉,增強(qiáng)了員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
五是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)及基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù)工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定,要求機(jī)關(guān)及前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語(yǔ)、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行視頻監(jiān)控抽查,以此作為季度、年度工作質(zhì)量考核的重要依據(jù),從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務(wù)水平,深受各界好評(píng)。
三、立足本職抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),深入實(shí)際推進(jìn)各項(xiàng)工作
按照分工負(fù)責(zé)的原則,在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項(xiàng)工作。
第5篇 農(nóng)信社庫(kù)存現(xiàn)金管理問(wèn)題調(diào)研報(bào)告
庫(kù)存現(xiàn)金是信用社金融服務(wù)的不可或缺的交易內(nèi)容,做好庫(kù)存現(xiàn)金管理,是做好金融服務(wù)工作的重要保障,是管控風(fēng)險(xiǎn),案件防范的重中之重,也是提高精細(xì)化管理水平,打造效益富社工程的重要保證。然而,目前農(nóng)信社的庫(kù)存現(xiàn)金管理卻存在著此彼問(wèn)題,不盡完善,有待進(jìn)一步規(guī)范。如何在既保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中備足現(xiàn)金正常支付,又確保現(xiàn)金安全的前提下做好現(xiàn)金的使用和管理,提高現(xiàn)金使用效率,壓縮非生息資產(chǎn)占比,降低現(xiàn)金庫(kù)管風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),是現(xiàn)階段農(nóng)信社庫(kù)存現(xiàn)金管理中不可忽視的問(wèn)題。
一、存在的問(wèn)題及原因分析
(一)硬幣和殘幣堆積。農(nóng)信社地域覆蓋廣,地理位置偏遠(yuǎn),營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多分布在農(nóng)村地區(qū),經(jīng)濟(jì)、交通、市場(chǎng)、文化、觀念、素質(zhì)等因素導(dǎo)致硬幣和殘幣市場(chǎng)流通難,呈現(xiàn)出堆積現(xiàn)象。一是硬幣投入難度大,市場(chǎng)使用率低,投放少,回收多。由于硬幣攜帶不便,真假難辨,容易丟失,在農(nóng)村使用渠道單一,群眾對(duì)硬幣有較大的排斥現(xiàn)象,硬幣回籠數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投放數(shù),致使現(xiàn)金庫(kù)存量增加,囤積現(xiàn)象凸顯。以我社(四川省岳池縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社)為例,全轄共48個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其中地處農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)達(dá)37個(gè),目前我社硬幣的數(shù)量已達(dá)10萬(wàn)余元之多,存放時(shí)間長(zhǎng)達(dá)1年以上。二是殘幣數(shù)量多,損壞程度大。由于農(nóng)村地區(qū)的地理氣候、市場(chǎng)體系、居民素質(zhì)、現(xiàn)金交易頻繁等因素,致使殘幣屢現(xiàn)不止,屢繳不盡。按照人民銀行殘幣管理規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)所兌換的殘幣需成捆后才能上繳,但由于幣種的多樣化,加之人力資源短缺,數(shù)量不夠的未成捆殘幣就只能積壓在庫(kù)房?jī)?nèi),日積月累,導(dǎo)致農(nóng)信社現(xiàn)金庫(kù)款量不斷增加,既增加了安全隱患,也減少了收益。
(二)庫(kù)存量限額難以預(yù)測(cè)。一是農(nóng)村信用社面向“三農(nóng)”,服務(wù)面廣、對(duì)象多,代理業(yè)務(wù)品種繁、金額大,現(xiàn)金供給時(shí)間不固定,需求不穩(wěn)定,無(wú)形中給管理部門(mén)對(duì)各社庫(kù)存限額核定增加了難度。二是資金結(jié)算渠道欠完善。隨著大小額支付系統(tǒng)、農(nóng)信銀等網(wǎng)絡(luò)匯兌業(yè)務(wù)的開(kāi)通,農(nóng)信社的資金結(jié)算效率、功能較以往大大增強(qiáng),但由于屬于農(nóng)信社自己的、具有現(xiàn)代化支付功能的銀行卡遲遲未發(fā),這就增加了習(xí)慣用“卡”辦理跨行、跨區(qū)域業(yè)務(wù)的客戶使用現(xiàn)金的頻率。三是現(xiàn)代化支付結(jié)算業(yè)務(wù)未有效推廣。廣大群眾對(duì)新的現(xiàn)代化支付業(yè)務(wù)了解不明白,理解不深刻,使用不信任,沒(méi)有形成利用新科技結(jié)算工具的良好社會(huì)氛圍,致使農(nóng)村地區(qū)市場(chǎng)交易中現(xiàn)金交易仍占主流。四是近年來(lái)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的銳減,而資金需求量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),客觀上增加了農(nóng)村信用社庫(kù)款管理壓力,這些都給準(zhǔn)確核定庫(kù)存限額帶來(lái)了一定的難度。
(三)庫(kù)存現(xiàn)金申報(bào)方式安全隱患較大。現(xiàn)階段信用社普遍采取電話申報(bào)、鈔車(chē)押送方式解決庫(kù)存現(xiàn)金余、缺問(wèn)題,一定程度上增加了安全隱患,上升了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
1.電話申報(bào)存在隱患。一是容易泄密。一方面,信用社工作人員在上班期間進(jìn)行現(xiàn)金申報(bào)時(shí),柜臺(tái)外難免有客戶存在,申報(bào)金額、時(shí)間等信息易泄露,給不法分子可乘之機(jī);另一方面,在科技時(shí)代,信息傳輸過(guò)程中可能被不法分子竊聽(tīng),進(jìn)而可能誘發(fā)高科技犯罪。二是容易出錯(cuò)。利用電話申報(bào),準(zhǔn)確度有依賴電話線路的好壞,容易出現(xiàn)金額、時(shí)間、調(diào)入或調(diào)出等要素錯(cuò)誤的情況。一些信用社為了不泄密,采用編譯密碼的方式進(jìn)行申報(bào),但密碼編譯的復(fù)雜性增加了工作人員的操作難度,進(jìn)而也就可能增加差錯(cuò)率。三是責(zé)任明確較難。電話申報(bào)時(shí)主要靠姓名詢問(wèn)或話筒聲音判斷申報(bào)人,亂報(bào)姓名的情況不能完全排除,失聲情況難免出現(xiàn),一旦出現(xiàn)誤報(bào)、謊報(bào)、亂報(bào)等違規(guī)情況,責(zé)任明確及追究難度較大。
2.鈔車(chē)押送風(fēng)險(xiǎn)較大。一是鈔車(chē)的現(xiàn)金配送、調(diào)運(yùn)任務(wù)繁、時(shí)間緊、責(zé)任重,且農(nóng)村地區(qū)交通條件較落后,地形復(fù)雜,多山路,霧雪天氣、自然災(zāi)害、交通事故等因素潛在著較大的安全事故隱患。二是農(nóng)村地區(qū)地廣人稀,山多樹(shù)茂,給犯罪分子進(jìn)行犯罪活動(dòng)制造了條件和環(huán)境,治安形勢(shì)不容樂(lè)觀,案件風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。
二、對(duì)策與建議
(一)減少庫(kù)存現(xiàn)金不合理占比。一是加強(qiáng)硬幣使用宣傳,發(fā)揮社會(huì)各界聯(lián)動(dòng)作用,提高廣大群眾對(duì)硬幣的認(rèn)知度和信任度,形成“硬幣紙幣都一樣,同樣都是人民幣”的觀念認(rèn)識(shí),積極為硬幣流通創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)氛圍,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)紙幣單一流通進(jìn)一步向紙、硬幣混合流通轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)硬幣調(diào)劑管理,根據(jù)庫(kù)款的票面結(jié)構(gòu),及時(shí)向人民銀行反映征求支持,幫助把硬幣向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、大都市進(jìn)行輸送流通。三是加強(qiáng)殘幣的整點(diǎn)和回籠工作,對(duì)成捆的殘幣及時(shí)上繳,確保準(zhǔn)確性和時(shí)效性;對(duì)未成捆的進(jìn)行規(guī)范化清理和擱置,提高庫(kù)款管理水平,優(yōu)化庫(kù)款現(xiàn)金結(jié)構(gòu)。
(二)按季核定庫(kù)存限額。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性較強(qiáng),使信用社的現(xiàn)金收支狀況呈現(xiàn)出規(guī)律性特征,如春耕時(shí)節(jié)現(xiàn)金投放多,回籠少;秋收時(shí)分現(xiàn)金回籠多,投放少。為減少不生息資金的占比,根據(jù)現(xiàn)金收支的規(guī)律性特征,分析撐握規(guī)律,科學(xué)統(tǒng)籌,合理規(guī)劃,改變信用社庫(kù)存限額的一年一定規(guī)則,按季、按客觀需要核定庫(kù)存現(xiàn)金,減少累贅占款,降低庫(kù)款管理風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率。
(三)增設(shè)sc6000系統(tǒng)庫(kù)存現(xiàn)金申報(bào)交易。隨著全省各地sc6000綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的陸續(xù)成功上線,信用社的現(xiàn)代化、科技化、信息化建設(shè)不日而語(yǔ),但現(xiàn)金調(diào)送申報(bào)交易在此系統(tǒng)中卻未有涉及。試想,如在sc6000系統(tǒng)具備現(xiàn)金申報(bào)功能,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)送申報(bào)。如此以來(lái),文前所述的易出錯(cuò)、責(zé)任追究難、信息易泄露等現(xiàn)金調(diào)送風(fēng)險(xiǎn)就游刃而解,人力資源也將大大節(jié)省。
(四)降低現(xiàn)金使用量,提倡現(xiàn)代化支付。農(nóng)信社以農(nóng)村為主要業(yè)務(wù)市場(chǎng),以“三農(nóng)”為主要服務(wù)對(duì)象,客戶多是金融知識(shí)相對(duì)匱乏的鄉(xiāng)村居民,文化素質(zhì)相對(duì)較低,以傳統(tǒng)的現(xiàn)金支付為主要結(jié)算手段,對(duì)現(xiàn)代化的匯兌業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)的了解盲然或一知半解,加之農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)代代支付設(shè)備(如atm系統(tǒng)、pos系統(tǒng)等)短缺,致使在農(nóng)村市場(chǎng)的現(xiàn)金交易量巨大。針對(duì)這樣的情況,信用社工作人員一是要扎實(shí)、深入、到位、有效地做好現(xiàn)代化支付方式的宣傳講解,對(duì)客戶進(jìn)行面對(duì)面的推出支付新業(yè)務(wù)、新方式,減少現(xiàn)金交易量,進(jìn)而降低信用社的現(xiàn)金庫(kù)存。二是現(xiàn)金管理規(guī)范有序化。對(duì)日常的現(xiàn)金交易業(yè)務(wù)嚴(yán)格按現(xiàn)金管理?xiàng)l例進(jìn)行辦理,能減少現(xiàn)金交易的盡量減少現(xiàn)金交易,能使用轉(zhuǎn)賬交易的盡量不使用現(xiàn)金交易,堅(jiān)決實(shí)行大額現(xiàn)金提前預(yù)約制度和審批制度,提高工作效率,防制案件風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)現(xiàn)金管理效能。
第6篇 十七大報(bào)告對(duì)農(nóng)信社工作指導(dǎo)實(shí)踐意義
十七大報(bào)告對(duì)農(nóng)信社工作指導(dǎo)實(shí)踐意義 第
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)十七大精神、將其作為指導(dǎo)金融工作的精神綱領(lǐng)。學(xué)習(xí)好十七大報(bào)告,是貫徹落實(shí)十七大精神的基本前提和最低要求,我們信合員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告,用心去感受十七大報(bào)告的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,并將十七大精神作為指導(dǎo)我們做好信合工作的綱領(lǐng),充分發(fā)揮金融服務(wù)于民生、服務(wù)于科學(xué)發(fā)展觀、服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì)中的巨大作用,并且不斷進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。
同時(shí),用十七大精神統(tǒng)信合員工的思想,在充分認(rèn)識(shí)十六大以來(lái)我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)方面取得成就的同時(shí),充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展進(jìn)程中所面臨的困難,充分認(rèn)識(shí)到新的歷史時(shí)期的艱巨任務(wù),從而進(jìn)一步解放思想,充分認(rèn)識(shí)到金融工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展和服務(wù)和諧社會(huì)構(gòu)建中還隱藏著更為巨大的潛力,并且不斷創(chuàng)新和創(chuàng)造及時(shí)填補(bǔ)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展中存在的金融“真空”地帶,不斷整合金融資源、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,探索依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程,發(fā)揮金融工作“立政為公、服務(wù)為民”的巨大價(jià)值。
第二,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立科學(xué)的金融觀和政績(jī)觀。胡錦濤同志在十七大報(bào)告的第三部分深刻闡述了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,指出“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要義是全面協(xié)調(diào)和可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”,同樣我們?cè)诮鹑诠ぷ髦幸惨獙⒖茖W(xué)發(fā)展觀貫穿于經(jīng)營(yíng)管理工作的始終,貫穿于經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程,樹(shù)立“立政為公、服務(wù)為民”的金融服務(wù)觀,將“金融是為了服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”作為信合員工孜孜努力的追求,將“金融工作改善民生和服務(wù)構(gòu)建和諧社會(huì)”作為金融的最大政績(jī)。
因此,我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)和樹(shù)立我們科學(xué)的金融觀和政績(jī)觀,提高“依法經(jīng)營(yíng)”和“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的能力,不斷提高金融服務(wù)水平與運(yùn)行質(zhì)量,創(chuàng)新工作的方式和方法,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下堅(jiān)持“以人為本”,不斷提高人才和資源優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)信合事業(yè)的又好又快和可持續(xù)發(fā)展。
第三,按照實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新要求,不斷探索和創(chuàng)新金融工作的新內(nèi)涵。胡錦濤同志在十七大報(bào)告中談到實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求時(shí)說(shuō),“我們必須適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化,順應(yīng)各族人民過(guò)上更好生活的新期待,把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律”,具體到我們所從事的信合工作,我們有更多的思考和探索。
在“增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性,服務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”中,金融工作具有不可推卸的責(zé)任,我們要積極探索從傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)過(guò)渡到理財(cái)、代收代付等“績(jī)效金融”和“民本金融”;在建設(shè)生態(tài)文明方面,我們不但要積極完善環(huán)保支持,以及與排污、治污專(zhuān)項(xiàng)資金的信貸支持,還要為打造金融生態(tài),構(gòu)建金融生態(tài)區(qū)殫盡竭力;在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面,加大對(duì)涉及老百姓利益的新農(nóng)村建設(shè)資金扶持,將改善民生作為金融工作的最大政績(jī),讓金融工作成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大生產(chǎn)力,讓全體人民共享改革發(fā)展的成果。第四,堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),在增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行力和公信力的同時(shí)推進(jìn)社會(huì)主義民主進(jìn)程。
當(dāng)胡錦濤___在十七大報(bào)告中談到“堅(jiān)定不移發(fā)展社會(huì)主義民主”時(shí),作為銀行業(yè)從業(yè)人員的我們更覺(jué)得身上沉甸甸的責(zé)任。首先,我們應(yīng)該不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的能力,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我們金融依法經(jīng)營(yíng)、發(fā)展社會(huì)主義民主的最鮮明、最直接的載體和體現(xiàn)。
同時(shí),我們要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的廉政建設(shè),常懷廉政之心、進(jìn)一步營(yíng)造“社會(huì)倡廉、親情助廉、友情促廉”的良好氛圍,把金融“三鐵”紀(jì)律常掛胸前、常記心間,只有這樣才能更好的做好金融服務(wù)工作,俗話說(shuō)“打鐵還需自身硬”,進(jìn)一步增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的執(zhí)行力和公信力。進(jìn)一步按照“兩項(xiàng)治理”和效能監(jiān)察、內(nèi)外部審計(jì)的監(jiān)督要求,進(jìn)一步探索稽核監(jiān)察結(jié)果的利用深度和將其在更大范圍內(nèi)公開(kāi)的力度,發(fā)揮稽核監(jiān)察在推進(jìn)社務(wù)公開(kāi)、民主治社進(jìn)程中的作用。
第五,加強(qiáng)精神文明建設(shè),塑造文明金融形象,提升金融機(jī)構(gòu)機(jī)關(guān)效能。在十七大報(bào)告的第七大部分——“推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”,不斷深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,提高金融從業(yè)人員的政治素質(zhì),用中國(guó)特色的社會(huì)主義共同理想凝聚員工力量,用以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神鼓舞員工隊(duì)伍的斗志。
在“建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚“方面,繼續(xù)加大開(kāi)展文明服務(wù)的力度,讓文明服務(wù)成為員工的一種習(xí)慣進(jìn)行固化和常態(tài)化,在金融工作中時(shí)時(shí)處處注意自己的一言一行、一舉一動(dòng),就信合工作而言,我們要按照重慶市聯(lián)社“信用是金,合作共贏”的核心價(jià)值理念的要求,堅(jiān)持“依法經(jīng)營(yíng)”、“文明經(jīng)營(yíng)”和“廉潔服務(wù)”,以“文明服務(wù)”作為全面提高自身素質(zhì)的目標(biāo),塑造“和諧信合”文化,深入開(kāi)展“做文明人、樹(shù)文明形象、說(shuō)文明話、講文明禮儀”的“文明信合”活動(dòng),不斷加強(qiáng)信合隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和廉政建設(shè),更好地塑造文明信合形象,全面提升金融機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能,整體推進(jìn)信合系統(tǒng)精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)和文明單位。
第7篇 當(dāng)下農(nóng)信社結(jié)息工作調(diào)研思考調(diào)研報(bào)告
近年來(lái),由于內(nèi)控制度的細(xì)化和會(huì)計(jì)、信貸禁令的出臺(tái),以及信貸人員不允許帶憑證下鄉(xiāng)收貸收息的規(guī)定,這在一定程度上防范了風(fēng)險(xiǎn)。但從目前的操作情況看,現(xiàn)在季度結(jié)息普遍做不到前臺(tái)化,仍需信貸員下鄉(xiāng)收息。
從制度、安全角度看,仍存在著一定的痹端和漏洞,具體如下:
一、借款人歸還貸款及利息完全憑借對(duì)信貸員的信任。
信貸人員下鄉(xiāng)收貸收息,只告訴貸款人應(yīng)該交多少利息,信貸人員收錢(qián)后,不能做到當(dāng)時(shí)給客戶回單,客戶若索要回單的話,只有過(guò)后再到信用社取。由于此過(guò)程無(wú)第三方在場(chǎng)和結(jié)息書(shū)面證明,一旦發(fā)生差錯(cuò)和爭(zhēng)議,很難找到確切依據(jù)。
二、為個(gè)別信貸人員收息不入帳提供可能。
由于下鄉(xiāng)收息只是客戶和信貸員之間的行為,且無(wú)第三方在場(chǎng),這就為個(gè)別信貸員收息不入帳提供了客觀條件。一是不給客戶填寫(xiě)(或打?。├?,將利息據(jù)為已有。二是將利息單第一聯(lián)和第二、三聯(lián)分開(kāi)填寫(xiě)(或打?。5谝宦?lián)填寫(xiě)(或打?。┙o收息不入帳的客戶回單,第二、三聯(lián)填寫(xiě)(或打?。┤霂さ目蛻魡螕?jù)。由于多數(shù)客戶不到信用社單獨(dú)來(lái)取結(jié)息回單,信用社對(duì)結(jié)息回單第一聯(lián)也不單獨(dú)保管,而是處理掉,為此種做法提供了可能,而且此做法比較隱蔽,并不易被發(fā)現(xiàn)。
三、下鄉(xiāng)收息存在一定的安全隱患。
信貸員下鄉(xiāng)一般是騎摩托車(chē),車(chē)前掛一個(gè)辦公包,存在被犯罪分子盯梢伺機(jī)搶劫和發(fā)生意外的可能性。另外,也有可能發(fā)生假冒信貸員收取客戶利息的現(xiàn)象。
四、催要利息的工作方式不利于形成良好的信用環(huán)境。
由于每季都是信貸人員到各村催要利息,不但加大了信貸人員的工作量,而且不利于形成良好的信用環(huán)境,使部分貸戶找種種理由和借口拖延還息,甚至躲債、賴債。
針對(duì)以上問(wèn)題,建議如下:
一、實(shí)行由信用社按季代扣客戶利息。
隨著商品交易和勞務(wù)交易的頻繁,多種結(jié)算方式的快捷高效,現(xiàn)金使用量已呈逐年下降的趨勢(shì),建議貸戶在辦理貸款時(shí),開(kāi)立個(gè)人結(jié)算帳戶,由客戶自行設(shè)置密碼,客戶只要在季度內(nèi)存入(或匯入)利息或保留一定的存款余額即可,由信用社按季代扣。
二、由本人或代理人到前臺(tái)直接交納。
三、對(duì)前兩種辦法仍不能正常結(jié)息的,再使用其他方式催要。
以上兩種做法可培養(yǎng)信貸人員的職業(yè)道德觀,減少信貸人員的工作量,維護(hù)正常的金融秩序,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),也有利于培養(yǎng)借款人遵信、守信、重信的信用觀念,使按季結(jié)息成為一種自覺(jué)和習(xí)慣。
第8篇 農(nóng)信社畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
農(nóng)信社畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)
工作總結(jié)
一年以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助、支持下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù),回顧一年來(lái)的工作,匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)
一直以來(lái),堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行“三防一?!甭氊?zé),自覺(jué)按規(guī)章制度操作,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
二、主要工作
首先自己的工作崗位主要是綜合柜員。在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了較強(qiáng)的工作能力,能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜
合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上,以客戶需要為主。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守聯(lián)社的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。通過(guò)學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,進(jìn)一步的完善了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著信用社內(nèi)部分工的越來(lái)越細(xì)化,我們臨柜人員的分工也越來(lái)越細(xì)。在今年的工作里,我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密。建立客戶信息;開(kāi)立個(gè)人結(jié)算賬戶;大額現(xiàn)金支取,我都嚴(yán)格按照上級(jí)及人民銀行的要求,請(qǐng)客戶提供相關(guān)手續(xù)和收集所需要的資料;在結(jié)算上我嚴(yán)格遵守結(jié)算制度做到“誰(shuí)的錢(qián)入誰(shuí)的帳,由誰(shuí)支配,信用社不墊款”;在賬務(wù)上我堅(jiān)持做到“六無(wú),六相符”的會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行好記賬員的職責(zé)。
三、存在的不足
一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著不足。如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還做的不是很完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和生活常識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),只有這樣才能跟上信用社發(fā)展的形式。
辭舊迎新,撫往思今。過(guò)去的一年各項(xiàng)工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的一年里,我將搶抓機(jī)遇,乘勝前進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)充滿活力,具有時(shí)代氣息的景象,推動(dòng)我的各項(xiàng)工作向更高的層次邁進(jìn).
第9篇 強(qiáng)化農(nóng)信社信貸稽核問(wèn)題的調(diào)研思考調(diào)研報(bào)告
目前,信貸業(yè)務(wù)是農(nóng)村信用社的主要資產(chǎn)業(yè)務(wù),是農(nóng)村信用社創(chuàng)造效益、壯大實(shí)力的主要渠道,同時(shí),信貸業(yè)務(wù)也是操作風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)部位,違規(guī)操作造成的危害也最大。加強(qiáng)信貸稽核,對(duì)于保證信用社的信貸資產(chǎn)安全,提高信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范水平,都起著至關(guān)重要的作用。筆者就如何強(qiáng)化信用社信貸稽核,充分發(fā)揮稽核對(duì)于信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)督、指導(dǎo)作用,談一下自己粗淺的認(rèn)識(shí):
當(dāng)前信貸管理的現(xiàn)狀
一、未認(rèn)真落實(shí)貸款“三查制度”。由于信貸人員的責(zé)任心不強(qiáng)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,未深入客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,認(rèn)真審查、核實(shí)借款戶的基本情況,評(píng)級(jí)授信隨意性大,貸前調(diào)查深度不夠;貸款審批小組成員在貸款審批時(shí)不能對(duì)信貸人員提供的借款資料進(jìn)行認(rèn)真、專(zhuān)業(yè)的審視,往往是瞥上幾眼,簽字了事;而貸后檢查則只是撰寫(xiě)一份貸后檢查報(bào)告完事(很多時(shí)候,連貸后檢查報(bào)告也沒(méi)有),只有在對(duì)借款戶催收貸款時(shí),發(fā)現(xiàn)客戶不能按時(shí)還貸或不能正常結(jié)息,才能察覺(jué)貸款存在的風(fēng)險(xiǎn)。
二、崗位制約機(jī)制不健全。絕大多數(shù)基層信用社未認(rèn)真堅(jiān)持審貸分離原則,貸款受理、調(diào)查、審查、審批、放款、貸后檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)保全、檔案管理各個(gè)環(huán)節(jié)普遍存在崗位混淆、一人多崗的現(xiàn)象,無(wú)法形成各崗位之間相互制約的機(jī)制。部分信用社的貸款權(quán)限設(shè)置形同虛設(shè),信貸員發(fā)放超越權(quán)限的貸款,一個(gè)人參與調(diào)查,一個(gè)人決定貸與不貸,信用社負(fù)責(zé)人和審批小組成員礙于情面,對(duì)信貸員的發(fā)放的貸款基本不持異議,只是在審批記錄簿上簽簽字而已。先發(fā)放,后審批的現(xiàn)象也不足為怪。
三、信貸隊(duì)伍建設(shè)滯后。一是信用社信貸人員人少事多。近幾年,隨著信用社信貸業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加之受合并網(wǎng)點(diǎn)的影響,信貸人員不足的矛盾日益突出。合并網(wǎng)點(diǎn)前,一個(gè)行政鄉(xiāng)配備2-3名信貸員,尚且無(wú)法滿足服務(wù)三農(nóng)的需要,現(xiàn)在一人至少管一個(gè)鄉(xiāng),一人管兩個(gè)鄉(xiāng)、甚至三個(gè)鄉(xiāng)的現(xiàn)象,在全縣信用社也并不少見(jiàn)。這樣的人員配置,何談精細(xì)的信貸管理?二是信貸人員素質(zhì)不高。目前,由于信用社員工進(jìn)出渠道不暢,部分信貸人員,無(wú)論是學(xué)識(shí)水平、知識(shí)層次,還是年齡結(jié)構(gòu)、思想道德水平,已經(jīng)不能完全適應(yīng)信貸知識(shí)不斷更新、信貸手段不斷先進(jìn)、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求,從而主觀或非主觀的為信貸管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
信貸稽核面臨的困難
一、信貸稽核工作量大、人員少,難以有效控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。以某縣聯(lián)社為例,該聯(lián)社貸款余額14億多,僅配置了7名稽核員,基本上是一個(gè)稽核員就要承擔(dān)幅員面積涵蓋上百個(gè)行政村,貸款余額近2個(gè)億,貸款戶數(shù)多達(dá)3、4萬(wàn)戶的工作量,并且還要承擔(dān)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的稽核,以及各種專(zhuān)項(xiàng)稽核、本部室的一些應(yīng)付工作,并不時(shí)被市聯(lián)社抽調(diào)參加對(duì)其他聯(lián)社的稽核。造成現(xiàn)有稽核人員只能應(yīng)付性的完成一些常規(guī)的和專(zhuān)項(xiàng)的工作任務(wù),無(wú)法達(dá)到對(duì)信貸業(yè)務(wù)的序時(shí)稽核和全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,更無(wú)法主動(dòng)對(duì)信貸管理的“過(guò)程”進(jìn)行分析并從中查找原因,難以查找更深層次的漏洞。
二、信貸稽核中的阻力不容忽視?;鶎悠毡橹匦刨J任務(wù)完成,輕合規(guī)操作,稽核人員對(duì)基層信用社的違規(guī)操作現(xiàn)象進(jìn)行暴露或處理時(shí),不可避免會(huì)受到以下兩個(gè)方面因素的制肘:
一方面,在現(xiàn)行的嚴(yán)格的任務(wù)考核制度下,不少信用社領(lǐng)導(dǎo)和信貸人員在一定程度上存在著重發(fā)展、輕防范,重投放、輕管理,重結(jié)果、輕過(guò)程的思想。甚至少數(shù)干部職工存在著“只要效益好,違點(diǎn)規(guī)無(wú)所謂”的極端錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),為了追求業(yè)績(jī),大搞以貸收息,違規(guī)展期,違規(guī)借新還舊,違規(guī)調(diào)整五級(jí)分類(lèi)形態(tài),等等。集體違規(guī)、統(tǒng)一違規(guī)大面積違規(guī)現(xiàn)象的存在,讓稽核人員面臨“法不責(zé)眾”的困局?;肆Χ冗^(guò)大,處罰面過(guò)寬,勢(shì)必會(huì)造成與基層社關(guān)系的緊張,影響基層員工的積極性。
另一方面,信貸業(yè)務(wù)是信用社創(chuàng)造效益的主要渠道,信貸稽核牽動(dòng)著幾乎每一個(gè)員工的神經(jīng)?,F(xiàn)行體制下,稽核員人事上受縣級(jí)聯(lián)社制約,稽核員的工資、福利、獎(jiǎng)金等均由縣級(jí)聯(lián)社計(jì)發(fā),如果信貸稽核中暴露問(wèn)題過(guò)多,就會(huì)影響到聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)效益,從而導(dǎo)致自身經(jīng)濟(jì)利益受損。
另外,多數(shù)信用社信貸檔案管理不規(guī)范,未落實(shí)專(zhuān)人管理,信貸檔案亂放,資料收集不齊,貸款帳銷(xiāo)賬不及時(shí),不利于稽核人員查找資料,影響稽核工作效果。
相 應(yīng) 的 對(duì) 策
一、確立信貸風(fēng)險(xiǎn)防范前移策略。
一是控制信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。主要是變信貸事后檢查性稽核為事前預(yù)防性稽核、事中阻滯性稽核。如:大額貸款調(diào)查與發(fā)放參與監(jiān)督,從源頭上嚴(yán)把信貸發(fā)放關(guān),堵住違規(guī)、避免違規(guī);加強(qiáng)對(duì)違約貸款的清理,發(fā)現(xiàn)貸款逾期或未按時(shí)結(jié)息,要及時(shí)敦促信貸人員采取維權(quán)措施,對(duì)不良貸款突然大幅上升的信用社要及時(shí)重點(diǎn)稽核、專(zhuān)項(xiàng)稽核。
二是降低決策風(fēng)險(xiǎn)。改變現(xiàn)有管理體制,讓稽核部門(mén)參與到對(duì)聯(lián)社的信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行分析與審查,及時(shí)提出可行性的意見(jiàn),在關(guān)口上控制基層為完成目標(biāo)任務(wù)而違規(guī)的沖動(dòng)。如經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素、社會(huì)信用環(huán)境不佳時(shí),稽核部門(mén)應(yīng)及時(shí)建議控制貸款投放量指標(biāo)。
三是嚴(yán)防道德風(fēng)險(xiǎn)?;瞬块T(mén)要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行信貸人員的定期輪崗和強(qiáng)制休假制度;搞好信貸人員離任審計(jì);加強(qiáng)對(duì)信貸人員中“九種高危人員”的排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的“九種高危人員”,要及時(shí)建議對(duì)其調(diào)換崗位或待崗處理。
二、加大信貸違規(guī)責(zé)任追究力度。
為根治信貸管理中違規(guī)違紀(jì)不斷、重復(fù)問(wèn)題屢查屢犯等不良現(xiàn)象,必須強(qiáng)化信貸責(zé)任追究,嚴(yán)懲信貸違規(guī)行為,加大違規(guī)違紀(jì)成本,使有違規(guī)意向的信貸員不能為,也不敢為,實(shí)現(xiàn)防范信貸內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的目的。對(duì)貸款審查不嚴(yán),貸后管理不善,造成信用社資產(chǎn)損失的,要嚴(yán)格追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與行政責(zé)任。對(duì)于置省聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理禁令于不顧,發(fā)放假名(假身份證)、假地址、冒名、頂名、化名貸款,自批自貸、互批互貸,偽造虛假信貸申報(bào)材料,違規(guī)向關(guān)系人發(fā)放貸款,未經(jīng)批準(zhǔn)核銷(xiāo)呆賬貸款的情況,要立即向縣聯(lián)社匯報(bào),頂格處理。在工作中,做到定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,序時(shí)檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合。對(duì)重點(diǎn)社、重點(diǎn)人員存在的重點(diǎn)問(wèn)題,重點(diǎn)進(jìn)行檢查,嚴(yán)格責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究,做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè),始終對(duì)違規(guī)現(xiàn)象形成高壓態(tài)勢(shì)。通過(guò)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究,使信貸人員逐步養(yǎng)成按制度辦理貸款、管理貸款的良好工作習(xí)慣,轉(zhuǎn)變隨心所欲的工作作風(fēng)。
三、不斷更新思想觀念,實(shí)現(xiàn)四方面轉(zhuǎn)變
一是稽核理念從檢查監(jiān)督型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。稽核工作既有監(jiān)督檢查的職能,也有服務(wù)和輔導(dǎo)的職能。對(duì)稽核工作中當(dāng)時(shí)能糾改的一般性問(wèn)題,要現(xiàn)場(chǎng)幫助其糾改,防止問(wèn)題越積越多;稽核工作結(jié)束后,稽核人員要及時(shí)為基層信貸人員解答相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)難題,傳授相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。如示范貸款業(yè)務(wù)操作流程,信貸資料的收集、歸檔,貸后檢查報(bào)告的撰寫(xiě)方法,借新還舊、貸款展期的要求等。另外,對(duì)于操作不合規(guī)受到處罰的人員,要在思想上多予關(guān)心,幫助其分析自身的不足,鼓勵(lì)其樹(shù)立信心,認(rèn)真工作。對(duì)工作進(jìn)步明顯的人員,要及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),樹(shù)立榜樣。
二是稽核手段以合規(guī)性檢查為主向以風(fēng)險(xiǎn)性稽核為主轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)加大對(duì)信用社及信貸人員執(zhí)行信貸方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度等情況的合規(guī)性檢查的基礎(chǔ)上,稽核人員要不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)運(yùn)用定性和定量的分析方法,對(duì)貸款的各種風(fēng)險(xiǎn)因素(政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等)、風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行識(shí)別和測(cè)定。在此基礎(chǔ)上,對(duì)貸款運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)和各種狀態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行收集、整理、識(shí)別、反饋,根據(jù)事前設(shè)置的風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)變化所發(fā)出的警示性信號(hào),對(duì)影響貸款安全的主要風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行前瞻性判斷,提示信用社制訂處置方案,落實(shí)各環(huán)節(jié)的責(zé)任,提出防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性和補(bǔ)救性措施。
三是稽核方式從現(xiàn)場(chǎng)檢查逐漸向非現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)變。要在注重現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí),借助科技、第三方反饋等諸多手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)操作非現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督。一是建立遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程異動(dòng)流水非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)操作人員的遠(yuǎn)程監(jiān)督與控制;二是采取調(diào)閱監(jiān)控錄像等方式取證,對(duì)信貸人員的操作合規(guī)性進(jìn)行抽查;三是充分利用信用社內(nèi)勤、社會(huì)監(jiān)督員等人力資源,建立起強(qiáng)大的非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)信息收集網(wǎng)絡(luò)。
四是稽核內(nèi)容實(shí)現(xiàn)從賬面稽核為主向外查外對(duì)為主轉(zhuǎn)變。要逐戶下村入戶核對(duì),嚴(yán)防信貸管理出現(xiàn)人為風(fēng)險(xiǎn)。著重稽核外部貸款的真實(shí)性,考察外部客戶的實(shí)際償債能力,檢查貸款發(fā)放是否合規(guī);核對(duì)借款人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,抵押物是否完好,檢查貸后管理是否認(rèn)真;認(rèn)真入戶調(diào)查貸款呆帳核銷(xiāo),核對(duì)貸款損失的真實(shí)性,檢查呆帳核銷(xiāo)是否隨意,是否存在違紀(jì)現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)稽核體系建設(shè),突出稽核工作的力度和作用
(一)創(chuàng)新稽核機(jī)制,提高稽核獨(dú)立性。一是根據(jù)查防案件的客觀需要,按照“上收一級(jí),下查一級(jí)”的原則,建立更具超脫地位的稽核工作模式,避免信貸稽核工作受到不必要的干擾。二是建立查、防、處、糾功能一體化的稽核反應(yīng)機(jī)制,減少稽核時(shí)滯和梗阻。三是建立中長(zhǎng)期稽核規(guī)劃,合理搭配臨時(shí)性稽核項(xiàng)目,減少非目標(biāo)性稽核事務(wù),使稽核部門(mén)獨(dú)立高效地行使職能。
(二)設(shè)立信貸專(zhuān)職稽核。根據(jù)農(nóng)村信用社稽核部門(mén)服務(wù)范圍,工作量的實(shí)際情況,合理確定稽核人員職數(shù),在此基礎(chǔ)上,選拔有較強(qiáng)的分析能力、判斷能力,作風(fēng)正派、堅(jiān)持制度,信貸、計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)精通的稽核人員,集中調(diào)用,組成信貸專(zhuān)職稽核員隊(duì)伍,制定專(zhuān)門(mén)的信貸稽核考核辦法,在全縣范圍內(nèi)對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性、專(zhuān)門(mén)性的檢查。通過(guò)專(zhuān)職信貸稽核員與片區(qū)稽核員相結(jié)合,確保信貸稽核明確目標(biāo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性的開(kāi)展工作。
第10篇 農(nóng)信社辦公室工作的述職報(bào)告
農(nóng)信社辦公室工作的述職報(bào)告范文
20__年7月我有幸來(lái)到珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作,在這個(gè)發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、成就人的環(huán)境里,我不知不覺(jué)的從一名剛離開(kāi)學(xué)校的學(xué)生完完全全成為了珠海農(nóng)信的一員。半年的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與關(guān)懷,讓我受益匪淺,為我今后的人生與事業(yè)的道路打下了良好的基礎(chǔ)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下,工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
在這半年里,前三個(gè)月我在拱北信用社從事柜臺(tái)工作,由于自己曾在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí),所以當(dāng)時(shí)很快上崗,并得到了分社經(jīng)理的肯定和同事的好評(píng)。10月份我調(diào)到辦公室,下面是我將在辦公室的工作情況做一簡(jiǎn)單的陳述:
一、認(rèn)真做好信息的編發(fā)和上報(bào)工作。
信息編發(fā)是辦公室的一項(xiàng)主要工作,也是我工作中的一部分,為了進(jìn)一步做好我社信息編發(fā)工作,充分發(fā)揮信息工作的交流、借簽、參謀、服務(wù)和支持、指導(dǎo)決策作用,我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),領(lǐng)悟信息工作的重點(diǎn)、要點(diǎn),并通過(guò)辦公網(wǎng)適時(shí)下發(fā)信息上報(bào)工作要點(diǎn),并參與制定下發(fā)《珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社信息工作管理細(xì)則》。3個(gè)月來(lái),圍繞我社改革建設(shè)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我共編發(fā)《一周要情》8期,并按要求及時(shí)報(bào)送省聯(lián)社、銀監(jiān)等部門(mén)。
二、認(rèn)真做好聯(lián)社新聞宣傳工作
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作、新聞宣傳工作極為重視,多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,為了充分落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示以及省聯(lián)社的要求,進(jìn)一步加大對(duì)我社新業(yè)務(wù)新聞宣傳力度,同時(shí)規(guī)范我社新聞宣傳工作,我參與制定了《珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社新聞宣傳工作管理實(shí)施細(xì)則》。
近年來(lái),金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,很多大大小小的違規(guī)事件都涌現(xiàn)出來(lái),面對(duì)日益嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境,我社員工積極為防微杜漸、從小處見(jiàn)隱患出謀劃策,努力提升合規(guī)意思。為了反映和提倡這樣的工作氛圍,11月份,我參與編印了1期以宣傳合規(guī)文化為主體的《珠海農(nóng)信報(bào)》,并在報(bào)紙中充分反映了我社業(yè)務(wù)發(fā)展情況和員工的文化生活。
三、較好的完成各類(lèi)材料的寫(xiě)作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
辦公室文字材料較多,各方面的工作請(qǐng)示、活動(dòng)的策劃方案和具體事項(xiàng)的安排,以及更好開(kāi)展工作的相關(guān)通知,上級(jí)部署的重要工作的`開(kāi)展,省聯(lián)社、上級(jí)部門(mén)重要會(huì)議精神的貫徹、落實(shí)情況,所有這些文字材料都要按時(shí)完成。在這3個(gè)月里,通過(guò)陳總手把手的教,也都較好的完成了各類(lèi)材料的寫(xiě)作。如開(kāi)展社區(qū)宣傳工作的請(qǐng)示、贊助奧運(yùn)巡展的方案等,同時(shí)較好的配合完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的各項(xiàng)工作。
我希望我自己也要求我自己自覺(jué)的熱愛(ài)工作,一如既往的積極主動(dòng)、盡心盡責(zé),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。在簡(jiǎn)要回顧過(guò)去的工作成績(jī)的同時(shí),我個(gè)人工作中也存在一些不足。針對(duì)存在的不足,在今后的工作中,我將努力加以改進(jìn),同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),并把所學(xué)用到實(shí)際中去。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志求教,從小事情做起,進(jìn)一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力,以便今后更好的適應(yīng)崗位,把工作干得更好,讓大家更滿意。
第11篇 農(nóng)信社開(kāi)展金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家宣傳活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
近日,鄱陽(yáng)縣聯(lián)社積極組織開(kāi)展“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳服務(wù)月活動(dòng)。
在活動(dòng)啟動(dòng)的當(dāng)天,該社在營(yíng)業(yè)部設(shè)立宣傳咨詢點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)為前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶和來(lái)往群眾分發(fā)宣傳資料、普及金融知識(shí),受理群眾咨詢達(dá)200多人次,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料1500余份,取得了良好的社會(huì)宣傳效果,為此次金融知識(shí)宣傳月活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。
為了擴(kuò)大宣傳影響力,該社將宣傳活動(dòng)與“四掃”工作相結(jié)合,組織員工深入轄內(nèi)的工業(yè)園—“蘆田工業(yè)園”進(jìn)行金融知識(shí)宣傳,為園區(qū)工作人員發(fā)放金融知識(shí)宣傳折頁(yè),普及金融知識(shí),重點(diǎn)圍繞信用卡、儲(chǔ)蓄卡、個(gè)人貸款、自助機(jī)具的使用、投資理財(cái)?shù)确矫娲嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了充分的宣傳和揭示,并針對(duì)園區(qū)工作人員提出的相關(guān)金融問(wèn)題進(jìn)行了耐心地解答。通過(guò)普及金融知識(shí),讓園區(qū)工作人員認(rèn)識(shí)信用社、熟悉信用社,增強(qiáng)居民對(duì)信用社服務(wù)的信心;通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)提示,提升公眾保護(hù)自身資金安全和個(gè)人信息安全的意識(shí)和能力。
此次“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”宣傳活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了公眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),為該社今后開(kāi)展金融產(chǎn)品宣傳活動(dòng)提供了良好的借鑒和平臺(tái),體現(xiàn)了農(nóng)信社“以客戶為中心”的服務(wù)宗旨和“手牽手、心貼心”的服務(wù)理念,深受廣大客戶的好評(píng)。
第12篇 對(duì)農(nóng)信社會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告
對(duì)農(nóng)信社會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的調(diào)研報(bào)告
近幾年來(lái),農(nóng)村信用社為了拓展業(yè)務(wù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,在結(jié)算業(yè)務(wù)上下了一番功夫,各種結(jié)算方式不斷出臺(tái),結(jié)算渠道逐步暢通,同時(shí),隨之而來(lái)的會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)日趨增大。從農(nóng)村信用社在會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理上來(lái)看,雖然采取了一系列舉措,會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量明顯提高,發(fā)案率明顯下降,但與具有現(xiàn)代化的國(guó)際水平的會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要求還相差甚遠(yuǎn)。如何防范和化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)村信用社當(dāng)前和今后管理活動(dòng)中中一個(gè)十分迫切而又重要的內(nèi)容。因此,樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),采取切實(shí)有效的防范對(duì)策,最大限度地化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),促使結(jié)算業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展已成為當(dāng)務(wù)之急。本文擬就如何防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題談?wù)勛约捍譁\看法。
一、會(huì)計(jì)結(jié)算工作中存在問(wèn)題
一是會(huì)計(jì)結(jié)算隊(duì)伍建設(shè)落后。目前,基層農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)隊(duì)伍普遍存在人員素質(zhì)參差不齊、文化程度偏低、操作技術(shù)落后、人員結(jié)構(gòu)老化、職業(yè)道德有待加強(qiáng)的問(wèn)題。對(duì)新的結(jié)算業(yè)務(wù)開(kāi)展感到無(wú)所適從,操作方面容易出差錯(cuò),或者利用操作上的薄弱環(huán)節(jié)與外部人員相互勾結(jié)進(jìn)行詐騙。從近幾年的發(fā)案情況來(lái)看,結(jié)算部門(mén)內(nèi)部人員作案和與外部人員勾結(jié)作案的比較多,這與多年形成的選人、用人標(biāo)準(zhǔn)低、忽視對(duì)從業(yè)人員的道德教育、思想素質(zhì)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)有很大的關(guān)系。
二是會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)存在缺陷。目前,農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)普遍存在核算體系過(guò)多,功能分散,流程復(fù)雜,清算時(shí)間較長(zhǎng),核算環(huán)節(jié)煩瑣,實(shí)時(shí)監(jiān)督不力、監(jiān)督手段落后、電子信息化水平低、會(huì)計(jì)信息反映情況滯后和信息不全等問(wèn)題。會(huì)計(jì)職責(zé)尚未得到強(qiáng)化,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作能力差,前后臺(tái)混崗嚴(yán)重,操作員和復(fù)核員一人兼辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,事權(quán)劃分模糊,出現(xiàn)差錯(cuò)后責(zé)任不清。會(huì)計(jì)監(jiān)督、檢查、監(jiān)管停留在口頭上,各項(xiàng)制度掛在墻上,各種處罰措施浮在表面層次上。會(huì)計(jì)信息收集和會(huì)計(jì)分析工作基本是一片空白。
三是會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制,部分操作人員制度觀念、法制觀念淡薄,突出表現(xiàn)在制度執(zhí)行方面隨意性較大,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。從近幾年案件暴露出來(lái)的原因來(lái)看,幾乎是與違章操作有關(guān),基層信用社在抓管理和業(yè)務(wù)的同時(shí),不同程度的存在“一切為了業(yè)務(wù),管理為業(yè)務(wù)讓路”的思想。認(rèn)為一談風(fēng)險(xiǎn)控制就會(huì)犧牲業(yè)務(wù)拓展,一談業(yè)務(wù)拓展就得在某些環(huán)節(jié)為制度開(kāi)綠燈。造成亂設(shè)科目、亂拉存款、亂_結(jié)算,隨意受理票據(jù),隨意處理會(huì)計(jì)賬務(wù)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,使許多會(huì)計(jì)控制和業(yè)務(wù)監(jiān)督處于失控狀態(tài)。會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法觀念淡薄,按章操作意識(shí)低下,不僅制約了業(yè)務(wù)發(fā)展,影響了會(huì)計(jì)結(jié)算質(zhì)量,同時(shí)也非常容易為犯罪分子所利用。
四是會(huì)計(jì)結(jié)算制度建設(shè)和內(nèi)控手段滯后。盡管在過(guò)去的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中基本形成的系統(tǒng)的會(huì)計(jì)結(jié)算操作制度,但由于目前核算流程變革很快,新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,在制度更新方面已經(jīng)落后流程更新,此外,一些基層信用社在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)實(shí)踐中形成了許多的習(xí)慣做法,其中有許多的做法已經(jīng)違背了現(xiàn)行的制度,但仍然按老一套的做法去處理各項(xiàng)業(yè)務(wù),弱化了制度的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和有效性,以經(jīng)驗(yàn)代替制度的做法留下了事故隱患。
二、會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策
會(huì)計(jì)結(jié)算工作是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)工作中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,操作風(fēng)險(xiǎn)也非常之大。切實(shí)提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),是提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。
㈠正確樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的前提。
一是要強(qiáng)化管理層的.風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),確立正確的發(fā)展觀,培育全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化,風(fēng)險(xiǎn)管理文化決定農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和行為模式,特別是會(huì)計(jì)結(jié)算領(lǐng)域點(diǎn)多面廣,更要把科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理文化作為基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)層在風(fēng)險(xiǎn)管理中起著決策作用,領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻繃緊“風(fēng)險(xiǎn)管理”這根弦。
二是操作人員要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求規(guī)范化操作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。要正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系,在沒(méi)有有效風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的前提下,任何業(yè)務(wù)拓展都可能是一條不歸路,談風(fēng)險(xiǎn)控制就犧牲業(yè)務(wù)拓展或談業(yè)務(wù)拓展就忽視風(fēng)險(xiǎn)控制的思想和做法都是錯(cuò)誤的。事實(shí)證明,如果只注重業(yè)務(wù)發(fā)展,疏于風(fēng)險(xiǎn)管理,就容易發(fā)生各類(lèi)案件,因此要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,有條不紊地推進(jìn)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
三是要建立健全的會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。通過(guò)測(cè)算的風(fēng)險(xiǎn)信息要及時(shí)向董事會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)進(jìn)行報(bào)告,確保風(fēng)險(xiǎn)管理層及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)管理狀況,從而采取多種形式化解結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
㈡加強(qiáng)會(huì)計(jì)結(jié)算隊(duì)伍建設(shè),是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
在市場(chǎng)快速發(fā)展的今天,風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)生活中是客觀存在的,也是無(wú)時(shí)不有無(wú)處不在的,它滲透于人們的日常生活和工作中。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,人是起決定作用的因素,農(nóng)村信用社要防范結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)人員的管理。
一是要充分利用現(xiàn)有條件,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方法定向培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才,不斷提高農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理水平,使基層信用社的操作風(fēng)險(xiǎn)控制在可防范的有效范圍內(nèi)。
二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、操作技術(shù)、核算知識(shí)等教育和培訓(xùn)。采取老師授課、自學(xué)、開(kāi)辟測(cè)試中心實(shí)地操作輔導(dǎo)、強(qiáng)制訓(xùn)練、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等多種方式,把他們的學(xué)習(xí)成績(jī)與年終考核、績(jī)效掛鉤。努力提高他們的知識(shí)技能,提高業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
三是要加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,深入開(kāi)展以遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為主要內(nèi)容的職業(yè)素質(zhì)教育,提高他們的思想道德水平,引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀,世界觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,消除思想雜念和隱患動(dòng)機(jī),自覺(jué)把精力集中到工作上來(lái),自覺(jué)抵御風(fēng)險(xiǎn)。
四是操作人員的崗位管理。要通過(guò)崗位輪換、強(qiáng)制休假、干部交流、定期考核和不定期稽核等措施,加強(qiáng)監(jiān)管制約,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
㈢健全會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的保證。
農(nóng)村信用社應(yīng)要求負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)管理層管理人員、會(huì)計(jì)主管人員對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。由于會(huì)計(jì)主管人員所處的地位與履行的職責(zé)關(guān)系到結(jié)算體系的安全與發(fā)展,因此對(duì)各級(jí)會(huì)計(jì)主管人員的能力、品行及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估,建立健全相應(yīng)的考核制度,按考核業(yè)績(jī)和判斷能業(yè)務(wù)控制能力,決定其職位和崗位。
一是要應(yīng)按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個(gè)系統(tǒng)相互制約的會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制組織體系,形成事前、事中、事后的全程監(jiān)督制約。
二是要建立健全的內(nèi)控會(huì)計(jì)制度體系,在制訂中要充分考慮到各種因素的合理性,嚴(yán)密性,明晰性和可操作性。通過(guò)整章建制使管理工作制度逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。
三是要建立會(huì)計(jì)內(nèi)控運(yùn)行監(jiān)督體系。監(jiān)督工作對(duì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的重要性是不言而喻的一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)要分門(mén)別類(lèi),按風(fēng)險(xiǎn)程度大少進(jìn)行排除,同時(shí)對(duì)不同的操作人員也要進(jìn)行排隊(duì),對(duì)不同的崗位使用不同的人。
㈣、建立健全會(huì)計(jì)結(jié)算監(jiān)督約束機(jī)制,是防范會(huì)計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)的手段。
一是建立和落實(shí)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)制度。要合理調(diào)配、充實(shí)會(huì)計(jì)管理人員,配備專(zhuān)職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)的規(guī)范、監(jiān)督和約束作用,要實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查、一般輔導(dǎo)與重點(diǎn)幫教相結(jié)合,加大檢查輔導(dǎo)力度,確保會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)質(zhì)量。
二是全面推行會(huì)計(jì)事后監(jiān)督制度。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,合理配備會(huì)計(jì)事后監(jiān)督人員,采取集中監(jiān)督或分散監(jiān)督的形式,對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作人員實(shí)施全面監(jiān)督。
三是加強(qiáng)稽核檢查力度。在全面貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基本制度、內(nèi)控制度的同時(shí),農(nóng)村信用社要認(rèn)真查擺當(dāng)前制度執(zhí)行中存在的漏洞,提出整改方案全面整改。對(duì)違規(guī)操作人員要從嚴(yán)從重處理,決不姑息遷就。
第13篇 農(nóng)信社辦公室年度工作述職報(bào)告
農(nóng)信社辦公室年度工作述職報(bào)告
20__年7月我有幸來(lái)到珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作,在這個(gè)發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、成就人的環(huán)境里,我不知不覺(jué)的從一名剛離開(kāi)學(xué)校的學(xué)生完完全全成為了珠海農(nóng)信的一員。半年的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與關(guān)懷,讓我受益匪淺,為我今后的人生與事業(yè)的道路打下了良好的基礎(chǔ)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下,工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
在這半年里,前三個(gè)月我在拱北信用社從事柜臺(tái)工作,由于自己曾在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí),所以當(dāng)時(shí)很快上崗,并得到了分社經(jīng)理的肯定和同事的好評(píng)。10月份我調(diào)到辦公室,下面是我將在辦公室的工作情況做一簡(jiǎn)單的陳述:
一、認(rèn)真做好信息的編發(fā)和上報(bào)工作。
信息編發(fā)是辦公室的一項(xiàng)主要工作,也是我工作中的一部分,為了進(jìn)一步做好我社信息編發(fā)工作,充分發(fā)揮信息工作的交流、借簽、參謀、服務(wù)和支持、指導(dǎo)決策作用,我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),領(lǐng)悟信息工作的重點(diǎn)、要點(diǎn),并通過(guò)辦公網(wǎng)適時(shí)下發(fā)信息上報(bào)工作要點(diǎn),并參與制定下發(fā)《珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社信息工作管理細(xì)則》。3個(gè)月來(lái),圍繞我社改革建設(shè)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我共編發(fā)《一周要情》8期,并按要求及時(shí)報(bào)送省聯(lián)社、銀監(jiān)等部門(mén)。
二、認(rèn)真做好聯(lián)社新聞宣傳工作
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作、新聞宣傳工作極為重視,多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,為了充分落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示以及省聯(lián)社的要求,進(jìn)一步加大對(duì)我社新業(yè)務(wù)新聞宣傳力度,同時(shí)規(guī)范我社新聞宣傳工作,我參與制定了《珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社新聞宣傳工作管理實(shí)施細(xì)則》。
近年來(lái),金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,很多大大小小的違規(guī)事件都涌現(xiàn)出來(lái),面對(duì)日益嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境,我社員工積極為防微杜漸、從小處見(jiàn)隱患出謀劃策,努力提升合規(guī)意思。為了反映和提倡這樣的工作氛圍,11月份,我參與編印了1期以宣傳合規(guī)文化為主體的《珠海農(nóng)信報(bào)》,并在報(bào)紙中充分反映了我社業(yè)務(wù)發(fā)展情況和員工的文化生活。
三、較好的完成各類(lèi)材料的寫(xiě)作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
辦公室文字材料較多,各方面的工作請(qǐng)示、活動(dòng)的策劃方案和具體事項(xiàng)的安排,以及更好開(kāi)展工作的相關(guān)通知,上級(jí)部署的重要工作的'開(kāi)展,省聯(lián)社、上級(jí)部門(mén)重要會(huì)議精神的貫徹、落實(shí)情況,所有這些文字材料都要按時(shí)完成。在這3個(gè)月里,通過(guò)陳總手把手的教,也都較好的完成了各類(lèi)材料的寫(xiě)作。如開(kāi)展社區(qū)宣傳工作的請(qǐng)示、贊助奧運(yùn)巡展的方案等,同時(shí)較好的配合完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的各項(xiàng)工作。
我希望我自己也要求我自己自覺(jué)的熱愛(ài)工作,一如既往的積極主動(dòng)、盡心盡責(zé),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。在簡(jiǎn)要回顧過(guò)去的工作成績(jī)的同時(shí),我個(gè)人工作中也存在一些不足。針對(duì)存在的不足,在今后的工作中,我將努力加以改進(jìn),同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),并把所學(xué)用到實(shí)際中去。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志求教,從小事情做起,進(jìn)一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力,以便今后更好的適應(yīng)崗位,把工作干得更好,讓大家更滿意。
第14篇 農(nóng)信社實(shí)施客戶經(jīng)理制調(diào)研報(bào)告范文
實(shí)行客戶經(jīng)理制是商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中建立以服務(wù)客戶為核心,以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為基礎(chǔ),爭(zhēng)取目標(biāo)客戶,規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的現(xiàn)代銀行管理制度;是現(xiàn)代銀行業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求變化的一種營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向制度。隨著城鄉(xiāng)一體化步伐的加快,農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),引入客戶經(jīng)理制,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,對(duì)于農(nóng)村信用社提升服務(wù)水平,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體,增添業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活力,提高經(jīng)營(yíng)效益,有著十分重要的意義。
一、實(shí)施客戶經(jīng)理制必須堅(jiān)持三個(gè)原則
(一)要體現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向。客戶經(jīng)理制的出現(xiàn)適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)新型金融服務(wù)方式、服務(wù)手段和服務(wù)途徑的迫切需要。在建立推行客戶經(jīng)理制過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求,挖掘自身管理潛力,充分利用人才資源,不斷創(chuàng)新和提供金融服務(wù)產(chǎn)品,增強(qiáng)金融服務(wù)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融合力。農(nóng)村信用社實(shí)施客戶經(jīng)理制須緊密結(jié)合本社、本地實(shí)情,只有這樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力才能逐步增強(qiáng),服務(wù)領(lǐng)域才能越拓越寬,市場(chǎng)客戶才能由少到多。
(二)要體現(xiàn)以客戶為中心。客戶經(jīng)理制是要打破傳統(tǒng)的等客上門(mén)經(jīng)營(yíng)方式,其核心在于建立以客戶為中心的服務(wù)體系,樹(shù)立牢固的社會(huì)信譽(yù),保持優(yōu)良的社會(huì)公眾形象。鑒于農(nóng)村信用社與其他商業(yè)銀行相比處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì),因此在實(shí)施客戶化戰(zhàn)略中,應(yīng)自始至終以城鄉(xiāng)居民為基本客戶群體,以服務(wù)“三農(nóng)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為載體,注重研究需求,不斷更新服務(wù)內(nèi)容,大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、承諾服務(wù)、理財(cái)服務(wù)等項(xiàng)目,并把金融產(chǎn)品創(chuàng)新作為一個(gè)重要目標(biāo)。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶配備客戶經(jīng)理,改變過(guò)去客戶到農(nóng)信社辦理業(yè)務(wù)的傳統(tǒng),由客戶經(jīng)理主動(dòng)上門(mén)并調(diào)動(dòng)本社各部門(mén)為客戶辦理各種業(yè)務(wù),最重要的是親情化、個(gè)性化服務(wù),對(duì)客戶創(chuàng)造性開(kāi)展“快樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)”。
(三)要體現(xiàn)以效益為目標(biāo)。推行客戶經(jīng)理制,建立以客戶為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系,其根本目的就是以效益為目標(biāo),堅(jiān)持創(chuàng)利趨利原則,把短期利益和長(zhǎng)期利益結(jié)合起來(lái)。實(shí)現(xiàn)以最佳的投入獲得最優(yōu)的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)“安全性、效益性、流動(dòng)性”的最佳組合和有機(jī)統(tǒng)一。一方面,要對(duì)現(xiàn)有客戶群分類(lèi)管理,以其發(fā)生業(yè)務(wù)的頻率為定性評(píng)價(jià)指標(biāo),將客戶劃分為經(jīng)常聯(lián)系戶、流動(dòng)戶、休眠戶,以業(yè)務(wù)規(guī)模狀況為定量評(píng)價(jià)指標(biāo),將客戶劃分為大型客戶、中等客戶、小客戶。在此基礎(chǔ)上建立客戶檔案,分類(lèi)進(jìn)行戶群管理。另一方面,要針對(duì)不同類(lèi)型的客戶逐一開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,加以綜合分析,重點(diǎn)研究金融服務(wù)需要投入什么,采用什么方式投入,以及投入量多少,投入的對(duì)象能夠產(chǎn)出什么,產(chǎn)出量多少,做到投入產(chǎn)出合理配置,堅(jiān)決杜絕過(guò)去那種不顧自身承受能力,一哄而起壘大戶的盲動(dòng)行為。
二、實(shí)施客戶經(jīng)理制重在把握三個(gè)環(huán)節(jié)
(一)建立客戶經(jīng)理部,優(yōu)化客戶經(jīng)理配置。首先,要調(diào)整城鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)建制,合并核算單位,是資源向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)傾斜,集中城鄉(xiāng)農(nóng)村信用社的人才優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)。其次,建立客戶經(jīng)理部,圍繞客戶業(yè)務(wù)范圍和管理職能,分別設(shè)置資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)經(jīng)理助理,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)客戶項(xiàng)目的調(diào)查推薦、新業(yè)務(wù)拓展、低成本資金組織、中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。第三,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)選客戶經(jīng)理??蛻艚?jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理和聯(lián)社客戶經(jīng)理等一律進(jìn)行公開(kāi)選拔;信用社的客戶經(jīng)理通過(guò)雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗的其選拔,并按其崗位分別明確職責(zé)。
(二)加強(qiáng)客戶資源管理,完善服務(wù)保障功能??蛻艚?jīng)理要圍繞拓展市場(chǎng)、管理客戶、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真履行職責(zé),搞好客戶資源管理及開(kāi)發(fā)服務(wù)。一是搞好客戶需求調(diào)查,詳細(xì)搜集和整理客戶的各種信息,包括財(cái)務(wù)信息、生產(chǎn)信息、銷(xiāo)售信息、管理資源信息、行業(yè)和產(chǎn)品市場(chǎng)信息等,并建立客戶檔案。二是制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,合理確定客戶經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標(biāo)和作業(yè)計(jì)劃,積極尋找客戶,向客戶大力宣傳、推薦本社經(jīng)營(yíng)的各種金融產(chǎn)品。三是根據(jù)客戶現(xiàn)有業(yè)務(wù)量、未來(lái)發(fā)展和可能帶來(lái)的綜合業(yè)務(wù)收益,定期對(duì)客戶的服務(wù)需求“量身訂做”金融產(chǎn)品。四是做好跟蹤服務(wù),對(duì)客戶定期訪問(wèn),及時(shí)改進(jìn)服務(wù)方式,處理雙方合作中的問(wèn)題,與客戶保持良好的合作關(guān)系。五是密切關(guān)注客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)搜集整理客戶的動(dòng)態(tài)信息,研究客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),發(fā)掘客戶對(duì)金融產(chǎn)品的潛在需求。
(三)建立激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)行績(jī)酬掛鉤。客戶經(jīng)理制能否有效實(shí)施,客戶市場(chǎng)能否迅速拓展,關(guān)鍵在于激勵(lì)機(jī)制能否到位。應(yīng)本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則建立與之配套的考核分配制度,實(shí)行績(jī)酬掛鉤辦法??蛻艚?jīng)理的效益工資按其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,通過(guò)定量考核和獎(jiǎng)懲,拉開(kāi)客戶經(jīng)理之間的收入差距,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),調(diào)動(dòng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)的積極性。
三、實(shí)施客戶經(jīng)理制需要解決好三個(gè)問(wèn)題
(一)樹(shù)立主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式??蛻艚?jīng)理制的根基是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),它有無(wú)生產(chǎn)力取決于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況。因此,必須引導(dǎo)全體員工牢固樹(shù)立面向市場(chǎng)、面向客戶、面向效益的營(yíng)銷(xiāo),切實(shí)把資源配置優(yōu)化、客戶對(duì)象優(yōu)化、市場(chǎng)占有率提高的基本要求貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,并從經(jīng)營(yíng)思路上改變過(guò)去那種“自己有什么就推銷(xiāo)什么”的封閉型被動(dòng)方式。要走出去研究分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)格局,深入解剖客戶需求狀況,不斷創(chuàng)新服務(wù)種類(lèi)和服務(wù)途徑。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng),培育優(yōu)質(zhì)客戶群體,才能為創(chuàng)造最佳效益獲得廣闊的市場(chǎng)空間。
第15篇 農(nóng)信社辦公室工作述職報(bào)告
農(nóng)信社辦公室工作述職報(bào)告
20__年7月我有幸來(lái)到珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作,在這個(gè)發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、成就人的環(huán)境里,我不知不覺(jué)的從一名剛離開(kāi)學(xué)校的學(xué)生完完全全成為了珠海農(nóng)信的一員。半年的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與關(guān)懷,讓我受益匪淺,為我今后的人生與事業(yè)的道路打下了良好的基礎(chǔ)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情幫助以及個(gè)人的辛勤努力下,工作中取得了一定的成績(jī),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。
在這半年里,前三個(gè)月我在拱北信用社從事柜臺(tái)工作,由于自己曾在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部實(shí)習(xí),所以當(dāng)時(shí)很快上崗,并得到了分社經(jīng)理的肯定和同事的好評(píng)。10月份我調(diào)到辦公室,下面是我將在辦公室的工作情況做一簡(jiǎn)單的陳述:
一、認(rèn)真做好信息的編發(fā)和上報(bào)工作。
信息編發(fā)是辦公室的一項(xiàng)主要工作,也是我工作中的'一部分,為了進(jìn)一步做好我社信息編發(fā)工作,充分發(fā)揮信息工作的交流、借簽、參謀、服務(wù)和支持、指導(dǎo)決策作用,我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),領(lǐng)悟信息工作的重點(diǎn)、要點(diǎn),并通過(guò)辦公網(wǎng)適時(shí)下發(fā)信息上報(bào)工作要點(diǎn),并參與制定下發(fā)《珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社信息工作管理細(xì)則》。3個(gè)月來(lái),圍繞我社改革建設(shè)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展,我共編發(fā)《一周要情》8期,并按要求及時(shí)報(bào)送省聯(lián)社、銀監(jiān)等部門(mén)。
二、認(rèn)真做好聯(lián)社新聞宣傳工作
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作、新聞宣傳工作極為重視,多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,為了充分落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示以及省聯(lián)社的要求,進(jìn)一步加大對(duì)我社新業(yè)務(wù)新聞宣傳力度,同時(shí)規(guī)范我社新聞宣傳工作,我參與制定了《珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社新聞宣傳工作管理實(shí)施細(xì)則》。
近年來(lái),金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,很多大大小小的違規(guī)事件都涌現(xiàn)出來(lái),面對(duì)日益嚴(yán)峻的外部發(fā)展環(huán)境,我社員工積極為防微杜漸、從小處見(jiàn)隱患出謀劃策,努力提升合規(guī)意思。為了反映和提倡這樣的工作氛圍,11月份,我參與編印了1期以宣傳合規(guī)文化為主體的《珠海農(nóng)信報(bào)》,并在報(bào)紙中充分反映了我社業(yè)務(wù)發(fā)展情況和員工的文化生活。
三、較好的完成各類(lèi)材料的寫(xiě)作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
辦公室文字材料較多,各方面的工作請(qǐng)示、活動(dòng)的策劃方案和具體事項(xiàng)的安排,以及更好開(kāi)展工作的相關(guān)通知,上級(jí)部署的重要工作的開(kāi)展,省聯(lián)社、上級(jí)部門(mén)重要會(huì)議精神的貫徹、落實(shí)情況,所有這些文字材料都要按時(shí)完成。在這3個(gè)月里,通過(guò)陳總手把手的教,也都較好的完成了各類(lèi)材料的寫(xiě)作。如開(kāi)展社區(qū)宣傳工作的請(qǐng)示、贊助奧運(yùn)巡展的方案等,同時(shí)較好的配合完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事交辦的各項(xiàng)工作。
我希望我自己也要求我自己自覺(jué)的熱愛(ài)工作,一如既往的積極主動(dòng)、盡心盡責(zé),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。在簡(jiǎn)要回顧過(guò)去的工作成績(jī)的同時(shí),我個(gè)人工作中也存在一些不足。針對(duì)存在的不足,在今后的工作中,我將努力加以改進(jìn),同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),并把所學(xué)用到實(shí)際中去。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志求教,從小事情做起,進(jìn)一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力,以便今后更好的適應(yīng)崗位,把工作干得更好,讓大家更滿意。