歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:報告大全 > 工作報告 > 報告范文

商貿(mào)市場報告3篇

發(fā)布時間:2023-05-23 15:38:02 查看人數(shù):94

商貿(mào)市場報告

篇一 商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場的調(diào)研報告范文

一、目前××區(qū)家庭裝修材料、家居用品等建材家居商品經(jīng)營商戶主要分布六大片區(qū):

1、人民路的建材商業(yè)街

2、以中山東路及中山西路為中心的建材商業(yè)街

3、香江家居建材大市場

4、天一園家居廣場

5、凱震建材大市場

6、四方園建材家居廣場

二、各片區(qū)分布狀況及商業(yè)特征:

1、人民路片區(qū)

a.人民路經(jīng)營戶沿街分布,店面較小,均在15m2左右,主要經(jīng)營瓷磚、地板、門類、潔具等

b.該片區(qū)已有二十來年經(jīng)營歷史了,在消費者中印象較深,但因店面較小、檔次較低、商業(yè)形象差,已形成不了市場效應(yīng)。

2、中山東路及西路片區(qū)

a.該區(qū)商戶沿街分布,由經(jīng)營戶自發(fā)性組合。中山東路20xx年初始經(jīng)營,由于入駐的經(jīng)營戶多,市場形成周期較快,在20xx年市場經(jīng)營形成一定氣候。中山西路為東路的延伸,后又逐漸向井岡山大道北南側(cè)蔓延,該市場在消費者中形成較深印象。

b.屬中心城區(qū),人流量較大,主要以燈具、五金水暖、低壓電器、板材經(jīng)營為主,目前經(jīng)營狀況相對較好。

c.由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)營較零亂,沒有停車場地,且城市建設(shè)道路拓寬后,人行道變狹小,消費者購物不方便。

3、香江家具建材大市場

a.位于城南井岡山大道46號,市場建筑面積2300m,分兩期建設(shè),其中一期由214間商鋪和大開間的二樓商場構(gòu)成,于20xx年建成開張;二期由一、二樓大開間的商場和三~六樓商務(wù)公寓構(gòu)成,并于二oo六年五月全部完工。

b.一期二樓和二期一、二樓主要經(jīng)營家具,其余為建材、廚衛(wèi)潔具、裝飾材料等經(jīng)營場地。

c.一期二樓是較早的家具市場,有一定的名氣,現(xiàn)經(jīng)營設(shè)施已顯陳舊。目前該市場向太平橋延伸,經(jīng)營不銹鋼材料、鋁材批發(fā),商鋪不多,但交易量大。

4、天一園家居廣場

a.位于韶山中路,占地面積2萬m2,營業(yè)面積1.3m2,于20xx年10月8日開業(yè)。

b.該場地為商住式建筑結(jié)構(gòu),一樓為經(jīng)營店鋪,目前有30家商戶在經(jīng)營,主要經(jīng)營商品種類為家具。

5、凱震建材大市場

a.位于××大道與韶山西路交叉口處,營業(yè)面積3萬m2,首期推出170間商鋪,于20xx年10月1日開業(yè)。

b.主要經(jīng)營建材、家裝飾品等。因進(jìn)場商戶免兩年租金,故無空置商鋪;近期有6000

m2倉庫推出使用。

6、四方園建材家居廣場

a.該市場位于××大道正丙角,20xx年8月開始建設(shè),占地面90畝,營業(yè)面積76000

m2,總投資人民幣2.1億元,于20xx年8月1日開業(yè)。

b.一層共有商鋪323間,按商品類別分七個區(qū):板材、線材、油漆涂料區(qū)、陶瓷區(qū)、地板區(qū)、建材超市區(qū)、管材、型材、頂材、小五金區(qū)、石材區(qū)、衛(wèi)浴區(qū)。二、三樓主要經(jīng)營家具、廚具等。

c.初具規(guī)模,一層近300間商鋪已開張營業(yè),37000m2營業(yè)面積已裝修,地下層3000

m2倉庫近期推出交付使用,市場定位:以建材家居為主,形成贛中地區(qū)最具規(guī)模、最有影響力的、集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材家具貿(mào)易集散中心。

建材家具市場存在的主要問題:

一、組織化程度低,存在散、亂、差、小現(xiàn)象。全區(qū)建材家具市場大小七個,由商品市場整合運(yùn)作產(chǎn)生,存在著散、亂、差、小現(xiàn)象。散:七個市場盲目發(fā)展,難以形成中心。亂:人民路和中山路片區(qū)由于沒有統(tǒng)一規(guī)劃,經(jīng)營的商品種類比較雜亂。差:購物環(huán)境差。經(jīng)營戶經(jīng)營在場地內(nèi)切割瓷磚、金屬材料,送貨車輛隨意停放。小:臨街的店鋪面積小,特別是20x年x城市建設(shè)人民路和中山路主車道拓寬后,人行道變狹小了,這些地段商戶經(jīng)營也自感沒有以前方便,也無發(fā)展空間,已不適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的需求。

二、管理模式滯后,缺乏市場整體推廣意識。目前我區(qū)較大的建材家居市場都是開發(fā)商在市場內(nèi)建設(shè)若干單個商鋪,然后或出售、或出租、或出售后市場代出租、或業(yè)主購買后出租、自營;經(jīng)營戶租賃(購買)商鋪自主經(jīng)營,市場統(tǒng)一管理,業(yè)界稱為“攤位制”經(jīng)營模式。這種模式往往經(jīng)營與管理相分離,特別是市場始建初期,采取初始的物業(yè)式管理模式,管理停留在保安、保潔服務(wù)水平,缺乏現(xiàn)代的管理方式和手段,且市場整體經(jīng)營、品牌意識不強(qiáng),難以發(fā)揮大市場優(yōu)勢。

三、商品價格透明度差,售后服務(wù)不規(guī)范。建材家居商品的消費具有特殊性,絕大部份消費者都是首次消費,對這些產(chǎn)品缺乏辨別能力,精明的消費者貨比三家后,往往是賣方出價,買方砍價,價格透明度差,出現(xiàn)同一商品價格在不同的市場差距很大的情況。價格不透明影響了消費者對商家的信任,市場競爭也處于價格競爭低水平。售后服務(wù)也打折扣,推銷商品時把商品說得天花亂墜,一旦貨物出手,商家自己就變成“上帝”,消費者想要退貨比登天還難。

幾點建議與思考:

一、加大招商引資力度,積極引進(jìn)超市化經(jīng)營模式。與市場“攤位制”經(jīng)營模式相比,超市化經(jīng)營更具有全新的經(jīng)營方式:商品全部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算,提供導(dǎo)購、網(wǎng)上購物、加工定制、無理由退貨等特色服務(wù)。超市化經(jīng)營提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、合理的價格和完善的服務(wù),目前在全國很多城市大行其道。隨著消費者生活水平的提高、消費觀念的改變,建材家居超市會越來越受廣大消費者的青睞。

二、提升市場經(jīng)營管理水平。隨著四方園家居廣場的開業(yè),標(biāo)志著我區(qū)的建材家居市場的硬件設(shè)施上檔次、上規(guī)模,而市場的治理模式、經(jīng)營理念、營銷策略成為當(dāng)前需要提高的重要軟件因素。提升軟件因素一是市場發(fā)展定位要高,要以立足吉安市、面向全省、輔射周邊的高度,打造江西省的知名品牌。二是明確經(jīng)營模式:市場化經(jīng)營、商場化管理。市場化經(jīng)營就是攤位商戶自主經(jīng)營,商場化管理就是把市場當(dāng)作商場經(jīng)營管理,是經(jīng)營與管理相結(jié)合,要把商戶自主經(jīng)營、市場經(jīng)營和管理相結(jié)合,三管齊下。三是建立完善質(zhì)量與服務(wù)監(jiān)督制約機(jī)制,完善規(guī)章制度,提高管理人員綜合素質(zhì),強(qiáng)化培訓(xùn),持證上崗。

三、加大行政引導(dǎo)力度。目前我區(qū)的建材家居市場建設(shè)、經(jīng)營模式與日新月異的城市建設(shè)、人民群眾的消費水平和消費觀念相比,已顯現(xiàn)滯后和不協(xié)調(diào),迫切需要政府予以適度引導(dǎo),整合重組市場層次,促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。一是盡快出臺《吉安市城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,規(guī)范城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)秩序,市場建設(shè)有章可循。二是歸行入市,將人民路和中山路經(jīng)營戶遷入大市場內(nèi)經(jīng)營。三是給予大市場內(nèi)經(jīng)營戶一定期限減免稅金、租金待遇。四是加快市場結(jié)構(gòu)調(diào)整。四方園家居廣場和凱震建材大市場同處××大道,兩市場相距僅一公里,市場細(xì)分化,將兩個市場分別改a區(qū)、b區(qū)合并經(jīng)營,商品歸類化分,資源最大化應(yīng)用。五是幫助建立建材家居行業(yè)協(xié)會,充分發(fā)揮協(xié)會作用,強(qiáng)化行業(yè)自律,協(xié)商解決經(jīng)營主之間和經(jīng)營業(yè)主與物業(yè)的矛盾,制訂出臺統(tǒng)一管理和收費標(biāo)準(zhǔn)等。

商貿(mào)流通業(yè)在引導(dǎo)生產(chǎn)、促進(jìn)消費、擴(kuò)大內(nèi)需,增加就業(yè)等方面的作用日趨顯著,已逐漸成立促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)。××區(qū)建材家居市場作為整個商貿(mào)流通業(yè)的一個重要組成部,從零星小攤點,到人民路、中山路專業(yè)街,到香江綜合商場,再到凱震、四方園廣場,經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,為××區(qū)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、為提高人民群眾的生活水平起到了重要作用。我們相信××區(qū)的建材家居市場建設(shè)通過各方方面面的努力會更上一層樓向前發(fā)展。

篇二 關(guān)于我縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)情況的調(diào)研報告

市場是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的導(dǎo)因,對區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展有引領(lǐng)和帶動作用。建一個市場,帶一批產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓,興一座城鎮(zhèn),已是被無數(shù)實例證明了的成功經(jīng)驗。我縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)如何?對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和帶動作用怎樣?帶著這些問題,縣人大常委會成立了商貿(mào)流通市場體系建設(shè)情況調(diào)查組,于今年9月至11月,先后深入到城區(qū)重北超市、重客隆超市、蘇寧電器超市、東門綜合市場、李家灣農(nóng)貿(mào)市場、家樂匯建材市場、南門生產(chǎn)資料市場、大北街鋼材市場和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、政府的職能部門,采取實地踏看,聽取匯報,座談了解,查閱資料等形式,就商貿(mào)流通市場體系建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、我縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)基本情況

近年來,縣委、縣政府高度重視商貿(mào)流通市場體系建設(shè),圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極引進(jìn)發(fā)展商貿(mào)企業(yè),大力開拓農(nóng)村市場,積極調(diào)整商業(yè)業(yè)態(tài),全縣商貿(mào)流通市場體系建設(shè)步伐明顯加快,一個多業(yè)態(tài)的商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)正在形成。據(jù)統(tǒng)計,目前全縣共建有商貿(mào)服務(wù)網(wǎng)點8900多個,營業(yè)面積250萬平方米以上,從業(yè)人員7萬人以上。縣城城區(qū)共有營業(yè)面積150萬平方米,已建3000平方米以上的大中型商業(yè)網(wǎng)點有59個43.6萬平方米。

(一)重點市場初具規(guī)模,專業(yè)市場已顯雛形。重北超市、重客隆超市、蘇寧電器超市、金泉超市都已有一定規(guī)模。其中金泉超市現(xiàn)有連鎖店17個,營業(yè)面積16350多平方米,職工689人,年銷售額達(dá)0.36億元。塔山片區(qū)裝飾建材市場集裝飾裝潢、銷售、設(shè)計于一體,相關(guān)商家70余家。汽車城、摩托車市場、家具商場發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,呈現(xiàn)勃勃生機(jī)與活力。東門綜合市場現(xiàn)有營業(yè)面積4.5萬平方米,從業(yè)人員近xx人,各類門市攤位450余個,年交易量達(dá)65萬余噸。蛋禽市場營業(yè)面積有2.6萬平方米,年交易量達(dá) 0.3萬噸,年交易額達(dá) 3600萬元。南門生產(chǎn)資料市場現(xiàn)有面積0.5萬平方米,年交易量達(dá)4萬噸,年交易額達(dá) 1.2億元。以城區(qū)市場為中心,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄰近區(qū)縣輻射的格局初步形成。

(二)“萬村千鄉(xiāng)”工程取得明顯成效,農(nóng)村消費市場進(jìn)一步活躍。截止今年10月,全縣已建成合格農(nóng)家店421個,今年底將建成合格農(nóng)家店624個,實現(xiàn)全縣行政村日用品店和農(nóng)資店全部雙覆蓋;已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品28900臺(件),銷售金額5900萬元,汽摩下鄉(xiāng)產(chǎn)品達(dá)6051輛,銷售金額3496萬元,家電下鄉(xiāng)汽摩下鄉(xiāng)銷售額在全市40個區(qū)縣名列前茅,農(nóng)民群眾真正得到了實惠。

(三)市場開放程度不斷擴(kuò)大,多種商貿(mào)流通業(yè)態(tài)并存,流通規(guī)模不斷增大。近年來,我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域不斷放開,重北超市、重客隆超市、蘇寧電器超市、福建永輝超市等國內(nèi)知名商家相繼進(jìn)駐。國內(nèi)大型商業(yè)集團(tuán)的進(jìn)入,帶來了先進(jìn)的經(jīng)營業(yè)態(tài)和管理模式,連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)、特許經(jīng)營等現(xiàn)代新型業(yè)態(tài)在我縣快速發(fā)展,呈現(xiàn)繁榮活躍態(tài)勢。據(jù)xx年底統(tǒng)計,城區(qū)已建商場25個14萬平方米,農(nóng)貿(mào)及專業(yè)市場18個16萬平方米,酒店賓館989家,大型酒店歌城15個6萬平方米,商貿(mào)物流中心6個1萬平方米,商業(yè)步行街2條,商業(yè)特色街8條8.6萬平方米。 xx年1-10月社會消費品零售總額實現(xiàn)36億元,同比增長20.8 %,增幅在渝西經(jīng)濟(jì)走廊十二區(qū)縣中名列第2位。第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值23億元,占gdp的27 % ,實現(xiàn)稅收 13982 萬元。批發(fā)零售商品銷售總額實現(xiàn)55億元,同比增長 27.5 %,增幅在渝西經(jīng)濟(jì)走廊居第3名。連鎖經(jīng)營額實現(xiàn)9.8 億元。

(四)商務(wù)項目工作成效明顯,市場監(jiān)管調(diào)控水平不斷提高。為了加快推進(jìn)商貿(mào)流通市場建設(shè),xx年,縣委、縣政府先后出臺了《關(guān)于大力推進(jìn)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《銅梁縣流通企業(yè)十強(qiáng)餐飲企業(yè)十佳評選方案》、《銅梁縣萬村千鄉(xiāng)市場工作推進(jìn)實施方案》,編制了《銅梁縣xx年—2023年商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃》,建立了商貿(mào)流通設(shè)施項目庫,近兩年先后到市爭取商貿(mào)流通和市場建設(shè)專項資金 300 萬元,刺激和帶動 3000 多萬元社會資金投入商貿(mào)流通設(shè)施建設(shè),為引導(dǎo)市場建設(shè)發(fā)展注入了新的活力。近兩年,引進(jìn)了蘇寧電器商場、福建永輝超市等大型商貿(mào)企業(yè),全縣的限額以上商貿(mào)企業(yè)從xx年的18家增加到目前的41家。據(jù)縣貿(mào)易局初步統(tǒng)計,去年以來僅縣城建3000平方米以上的大中型商場和市場近30萬平方米,是銅梁縣城有史以來建設(shè)的大中型商場和市場的總和,其中上萬平方米的商場、市場有10多個;政府主導(dǎo)修建的8.6萬平方米的西部秦淮商業(yè)步行街成為渝西乃至中國西部重要休閑美食街。同時,不斷加大商務(wù)執(zhí)法力度,縣貿(mào)易局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、市政局等部門密切配合,城鄉(xiāng)商貿(mào)流通市場管理日趨規(guī)范。在 2個超市建立了2個市場監(jiān)測點,對主要生活必需品庫存臨界點實行報告制度,提高了市場調(diào)控的及時性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)了對主要生活必需品的余缺調(diào)劑,xx年先后從外地調(diào)運(yùn)蔬菜、豬肉等生活物資23萬噸,確保了市場供給,滿足了城鄉(xiāng)居民生活消費需求,維護(hù)了正常的市場秩序和社會穩(wěn)定。

二、存在的主要問題

(一)市場規(guī)劃建設(shè)滯后,體系不夠完善,布局不盡合理。由于我縣過去市場體系發(fā)展缺乏系統(tǒng)全面的長期規(guī)劃,商品市場體系發(fā)育不平衡,市場分布不合理,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,功能不完善,市場與居民區(qū)混雜,無停車場、衛(wèi)生、供、排水等設(shè)施,市場專業(yè)分區(qū)和特色不明,專業(yè)市場少、綜合市場小、便民市場差。縣內(nèi)沒有大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場,農(nóng)貿(mào)市場存在先天的布局缺陷,現(xiàn)代批發(fā)交易中心、專業(yè)市場、物流中心、配送中心等發(fā)展緩慢。商品流通市場已不能適應(yīng)城市化的發(fā)展要求和居民的多層次消費需求,商品流通市場體系的培育與我縣建立“主城功能拓展區(qū)”的市場結(jié)構(gòu)以及功能和規(guī)模不相適應(yīng)??h城老城區(qū)是縣城傳統(tǒng)的商業(yè)中心,網(wǎng)點眾多,如人氣很旺,但缺少大型知名商場、連鎖超市、高檔酒樓、賓館,新城區(qū)便民市場網(wǎng)點建設(shè)滯后。大北街鋼材市場,以街為市,影響道路暢通,上下和銷售鋼材時,躁音擾民,群眾怨聲載道。正街商業(yè)中心區(qū)、李家灣和東門綜合市場都沒有配套的停車場、貨運(yùn)場,群眾購物和業(yè)主進(jìn)出貨物都只能在主要街道停車,造成城區(qū)交通堵塞。

(二)農(nóng)村商品市場發(fā)展緩慢,城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場急需改造升級。隨著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步到位,一批專業(yè)化、規(guī)?;?、集約化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)逐步形成,我縣農(nóng)產(chǎn)品在數(shù)量、質(zhì)量、品種上日益增加。但是,我縣目前沒有真正形成一個能夠輻射全市乃至鄰近省市的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,在很大程度上制約了我縣農(nóng)產(chǎn)品的流通,影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時,縣內(nèi)相當(dāng)一批農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,服務(wù)功能落后,經(jīng)營環(huán)境不優(yōu),營銷方式粗放,已不能適應(yīng)城市現(xiàn)代化建設(shè)、全面建設(shè)小康社會的要求。有的市場甚至出現(xiàn)商品質(zhì)量、食品安全問題。這種狀況不僅造成市場經(jīng)營被動,高耗低效,削弱了其應(yīng)有功能,而且嚴(yán)重制約了城市品味的提高。

(三)商品市場與現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)融合差,新型市場發(fā)展緩慢,市場品牌建設(shè)不足。我縣現(xiàn)有物流業(yè)的發(fā)展還很落后,全縣沒有形成統(tǒng)一物流配送體系,沒有大型倉儲及中轉(zhuǎn)設(shè)施。專門從事物流的企業(yè)少,且經(jīng)營分散,缺乏集中優(yōu)勢,引導(dǎo)作用不強(qiáng)。城區(qū)專門從事物流運(yùn)輸?shù)?家企業(yè),除郵政局的精細(xì)物流對外運(yùn)作較好外,其它的幾家物流企業(yè)其實是企業(yè)為自己服務(wù)的配送中心,履行社會物流的職能差。政府規(guī)劃的農(nóng)貿(mào)市場(農(nóng)產(chǎn)品消費市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場)、百貨批發(fā)市場、生產(chǎn)資料市場、建材裝飾市場、汽摩配件市場、家具市場、舊貨市場、廢品收購市場等八類專業(yè)市場建設(shè)滯后,存在“小”、“散”、“無”的現(xiàn)象。新舊汽車、摩托車交易活躍,但目前只有皇廷汽車城有較大規(guī)模,其它的汽車和摩托車交易都是以小門市交易,沒有形成規(guī)模??h城還沒有舊車交易市場,舊車交易通過主城和永川、合川等地汽車交易市場交易,一些是通過縣城內(nèi)的檔鋪和個人介紹進(jìn)行交易。沒有廢品收購市場,現(xiàn)有的幾個廢品收購門市在城區(qū)的幾個主要入口處,亂碼亂堆,違規(guī)拆解,影響市容市貌,污染城市。公共商務(wù)信息建設(shè)滯后,連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代物流業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢。

(四)商貿(mào)發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化。一是政府主導(dǎo)不夠、政策扶持不力,缺乏系統(tǒng)、有效的政策舉措, 存在“有市無場”和“有場無市”的現(xiàn)象。浙商投資的家樂匯建材市場,現(xiàn)有面積3.3萬平方米,有311個雙層獨立商鋪,有配套的貨運(yùn)場地和倉庫,市場門點可容納現(xiàn)有城區(qū)所有的建材經(jīng)營戶。然而,家樂匯建材市場內(nèi)門可羅雀,入駐業(yè)主少,市場經(jīng)營慘淡,“有場無市”。距家樂匯建材市場1公里遠(yuǎn)的塔山坡建材市場,幾十家經(jīng)營戶分散在近1平方公里的街道內(nèi),“有市無場”。同時,與之配套的貨運(yùn)市場在城區(qū)中心,以街為市,堵塞交通,對該地區(qū)的治安、消防、交通及市容市貌的影響日益凸顯,群眾意見很大。南門生產(chǎn)資料市場和大北街鋼材市場、東門綜合市場、李家灣市場等也存在這些的現(xiàn)象。二是一些市場業(yè)主對市場經(jīng)營的認(rèn)識不到位,市場檔次不高,設(shè)施差,管理不到位,衛(wèi)生狀況極差,少有 “專、精、特、新”之路的專業(yè)特色市場。

三、幾點建議

盡管我縣商貿(mào)流通市場建設(shè)存在一些問題和不足,但只要因勢利導(dǎo),遵循規(guī)律,改善管理,整合資源,在今后一個可以預(yù)期的時期內(nèi),商品市場仍然具有很強(qiáng)的生機(jī)、活力和發(fā)展空間。

(一)提高認(rèn)識,進(jìn)一步明確商貿(mào)流通市場發(fā)展的思路。在堅持實施“興工富縣”戰(zhàn)略的同時,大力實施“商貿(mào)活縣”戰(zhàn)略。通過廣泛宣傳,使全縣上下充分認(rèn)識到,建設(shè)和發(fā)展市場,既能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又能促進(jìn)城市建設(shè)、擴(kuò)大社會就業(yè),既會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益,又會帶來顯著的社會效益。應(yīng)把加快市場建設(shè),推動商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展作為優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、拉動經(jīng)濟(jì)增長和促進(jìn)社會和諧的重要舉措,采取有力措施,切實抓緊抓好。從我縣實際出發(fā),對接大交通,盡快理清商貿(mào)流通市場、商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展思路,明確中長期發(fā)展目標(biāo)。大力提升改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),培育引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提升改造巴川商業(yè)步行街商業(yè)圈,豐富西部秦淮商業(yè)步行街內(nèi)涵,培育若干個有帶動作用的大專業(yè)市場,加快自主創(chuàng)新步伐,推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的大發(fā)展。

(二)進(jìn)一步完善商貿(mào)流通市場建設(shè)規(guī)劃。按照 “主城功能拓展區(qū)”城市功能定位,本著“城內(nèi)大市場、城郊大賣場、城外大物流、城中特色街、社區(qū)便民店”的發(fā)展思路,進(jìn)一步修訂完善《商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃》。要規(guī)劃好當(dāng)前市場缺位的物流中心、倉儲轉(zhuǎn)運(yùn)中心等重點商貿(mào)物流設(shè)施建設(shè)項目。加強(qiáng)與建設(shè)、國土等部門銜接,確保重點商貿(mào)物流設(shè)施的規(guī)劃落實。要切實加強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行,堅決避免朝令夕改,充分發(fā)揮規(guī)劃在市場建設(shè)方面的“龍頭”作用,確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性、長期性和穩(wěn)定性。

(三)大力培育和發(fā)展各類商品市場,不斷完善我縣市場體系。一是初步建成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的商品市場體系框架。以城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展,有形市場與無形市場相互補(bǔ)充為目標(biāo),構(gòu)建縣級核心商貿(mào)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域商貿(mào)中心,鄉(xiāng)村商品銷售網(wǎng)點配套的市場體系。全縣新培育若干個年交易額分別在5億元以上、1億元以上以上的市場主體,成為商品市場的骨干力量。二是加快培育農(nóng)村消費品流通網(wǎng)絡(luò)。大力實施“萬村千鄉(xiāng)”工程,加快發(fā)展農(nóng)村新型流通方式,積極引導(dǎo)和擴(kuò)大農(nóng)民消費。圍繞小城鎮(zhèn)和新興集鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè),加強(qiáng)商業(yè)流通設(shè)施的建設(shè),改造和提升農(nóng)村傳統(tǒng)的集貿(mào)市場。重點引導(dǎo)和鼓勵城市有實力的流通企業(yè)向農(nóng)村延伸銷售網(wǎng)絡(luò),改造“夫妻店”、“代銷店”,把連鎖店開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組,建設(shè)縣鄉(xiāng)商品配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市和村社農(nóng)家店,方便農(nóng)民購買,形成以縣城為重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村組為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費品零售網(wǎng)絡(luò)。三是要依托我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和發(fā)展效益農(nóng)業(yè)的要求,培育1-2個大型的產(chǎn)地型工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品批發(fā)市場。建議在縣城至蒲呂的快速通道旁規(guī)劃興建一個集工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品交易、倉儲、運(yùn)輸、配送為一體的綜合批發(fā)大市場。加快市場信息發(fā)布系統(tǒng)、檢驗檢測系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、電子結(jié)算系統(tǒng)建設(shè),充分發(fā)揮聚散輻射功能,帶動區(qū)域性市場和產(chǎn)地市場的發(fā)展,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出縣、出市。要結(jié)合城市建設(shè)和居民生活需求,扶持建設(shè)一批布局合理、分工明確、功能健全的社區(qū)便民市場。建議在城區(qū)金龍大道周邊、世紀(jì)陽光居住區(qū)、晏渡橋地區(qū)、南城社區(qū)和西門社區(qū)規(guī)劃新建便民農(nóng)貿(mào)市場。四是結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃布局調(diào)整,加速整合現(xiàn)有各類專業(yè)市場,進(jìn)一步改造市場設(shè)施,提高市場檔次和水平。對部分規(guī)模較大,影響力、輻射力較強(qiáng)的市場,要加快市場配套設(shè)施建設(shè),適時進(jìn)行升級改造,促其規(guī)范發(fā)展,不斷完善倉儲、停車、運(yùn)輸、金融、通訊、餐飲、住宿等服務(wù)體系。有條件的應(yīng)增設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)等;引導(dǎo)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)辦超市交易區(qū),實行凈菜和標(biāo)準(zhǔn)化商品上市;啟動農(nóng)貿(mào)市場“農(nóng)改超”工程,給予“農(nóng)改超”工程優(yōu)惠政策和資金扶持,對“農(nóng)改超”市場按其經(jīng)營面積每平方米給予50-100元的補(bǔ)貼經(jīng)費,不斷完善市場功能,提升市場檔次,適應(yīng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展需要。對李家灣農(nóng)貿(mào)市場、東門綜合市場、仙魚塘水果批發(fā)市場,應(yīng)逐步完善市場衛(wèi)生安全設(shè)施、計量檢測設(shè)施、儲存保鮮設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施,加強(qiáng)市場管理,堅決取締場外經(jīng)營交易行為。對蛋禽市場、友誼消費品綜合市場等具有較大潛力的專業(yè)市場,采取遷建、置換等形式,不斷擴(kuò)充市場容量,進(jìn)一步提高其知名度和輻射力,打造品牌市場。對現(xiàn)有分散各處、經(jīng)營戶較多的塔山坡建材市場, 按照便利商品儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營的原則,可通過合并、重組、股份合作等形式,整合歸并到家樂匯建材交易市場,突出“一市一品”特色,避免市場同城分割,提高市場資源利用效率。 對不符合城市規(guī)劃,嚴(yán)重影響市容市貌、道路交通、城市環(huán)境的大北街鋼材市場、塔山坡貨運(yùn)市場,以及因城市建設(shè)和其他建設(shè)需要搬遷的市場,實施歸并搬遷至南門生產(chǎn)資料市場,或經(jīng)批準(zhǔn)在城郊結(jié)合部擇址重建。對經(jīng)歸并、調(diào)整后騰空的市場用地,屬商業(yè)用地性質(zhì)并符合城市規(guī)劃的,可繼續(xù)用于建設(shè)其他新興市場或服務(wù)業(yè)項目。

(四)優(yōu)化環(huán)境,整頓和規(guī)范市場經(jīng)營秩序。大力營造“興工富縣、商貿(mào)活縣”的輿論氛圍,提高全縣干部群眾對市場建設(shè)和管理的支持率。加快城市道路、水電氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷滿足市場建設(shè)發(fā)展需要。政府及其有關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷簡化商貿(mào)流通市場和物流業(yè)審批手續(xù)和辦事程序,健全和落實政務(wù)公開,為培育和發(fā)展市場體系創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。各行政執(zhí)法部門應(yīng)為市場建設(shè)提供“一條龍”服務(wù),不得對重點專業(yè)市場進(jìn)行多頭重復(fù)檢查,堅決制止亂收費現(xiàn)象;工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門應(yīng)密切配合,著力整治市場周邊治安環(huán)境,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為,整頓和規(guī)范市場經(jīng)營秩序;貿(mào)易主管部門應(yīng)切實加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,及時掌握重點市場、現(xiàn)代物流企業(yè)建設(shè)和發(fā)展動態(tài),幫助解決相關(guān)問題。按照“誰建設(shè)、誰管理”的原則,進(jìn)一步明確市場管理主體的責(zé)任和義務(wù)。深入開展創(chuàng)建文明市場活動,重點解決市場“臟亂差”和“假冒偽劣”問題,整治市場環(huán)境,維護(hù)市場秩序,提高商品質(zhì)量和服務(wù)水平。要健全市場管理制度,提高市場管理和服務(wù)水平;要加強(qiáng)對市場管理人員的培養(yǎng)教育,不斷提高自身素質(zhì)和管理能力;規(guī)范市場內(nèi)部管理,制定和落實各市場內(nèi)消防安全、衛(wèi)生保潔、安保巡查等項制度,努力營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境;教育和引導(dǎo)市場經(jīng)營戶切實規(guī)范自身經(jīng)營行為,嚴(yán)格實施亮證經(jīng)營、售貨信譽(yù)卡制度,積極開展“消費者信得過攤位”、“五星級文明經(jīng)營戶”等評選活動,塑造良好的市場形象,提高市場信譽(yù)度。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮政府在市場建設(shè)上的主導(dǎo)作用。建立健全加快商貿(mào)流通市場和物流業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)對市場建設(shè)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,研究出臺關(guān)于加強(qiáng)市場建設(shè)與管理的具體實施意見,制定市場布局調(diào)整方案,逐步實現(xiàn)市場建設(shè)由社會自發(fā)型向政府主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,走政府主導(dǎo)、部門主管、企業(yè)主辦的市場發(fā)展之路。強(qiáng)化政策引導(dǎo),研究、制定統(tǒng)一的市場建設(shè)方面政策,避免“一場一策”、政策打架。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各職能部門在市場建設(shè)和管理方面的工作職責(zé)及其扶持政策,并將其納入政府目標(biāo)考核。進(jìn)一步加大對市場建設(shè)用地、用水、用電等方面的政策支持,實行低稅費培育市場,“放水養(yǎng)魚”。增加政府投入,縣財政應(yīng)設(shè)立商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展專項基金,用于支持重點市場建設(shè)。同時,積極協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu),為市場建設(shè)創(chuàng)造良好的融資環(huán)境,爭取更多信貸資金支持。通過市場化運(yùn)作,多渠道籌資、多元化投入,切實解決市場建設(shè)資金不足問題。加快行業(yè)協(xié)會、同業(yè)商會建設(shè),在政府引導(dǎo)下,由行業(yè)協(xié)會、同業(yè)商會制訂行業(yè)管理規(guī)范,并協(xié)助政府有關(guān)部門進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)。

篇三 市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管的調(diào)研思考的調(diào)研報告

市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管的調(diào)研思考的調(diào)研報告

一、市場商貿(mào)企業(yè)的特點

作為商貿(mào)企業(yè)集中經(jīng)營的代表,__塑料化工交易市場自20__年開業(yè)以來,進(jìn)場的經(jīng)營戶越來越多,歷經(jīng)2年多的發(fā)展,已經(jīng)初具規(guī)模,形成的銷售也逐年遞增,在發(fā)展中反應(yīng)出了市場商貿(mào)企業(yè)一些共性特點,主要體現(xiàn)在:

(一)商貿(mào)企業(yè)集中,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,銷售收入巨大

目前,塑化市場有經(jīng)營戶近280戶,普遍是一般納稅人商貿(mào)企業(yè),經(jīng)營戶增加速度明顯,07年底比20__年初增加近80戶;市場內(nèi)經(jīng)營戶容納量大,一期房產(chǎn)可注冊經(jīng)營戶門面超過1000戶,08年市場方二期房產(chǎn)交付使用后,商貿(mào)企業(yè)納稅人將進(jìn)一步增加。

塑化市場在開辦之初,旨在把塑料、化工行業(yè)集中經(jīng)營成市,但隨著招商深入,市場內(nèi)逐漸增加了鋼材、礦石、電子等行業(yè),而且,塑料、化工行業(yè)招商之初本來分類就細(xì),大類有化工原輔料、塑料原料、助劑、塑料制品、塑料機(jī)械、塑模具技術(shù)設(shè)備、橡膠及橡膠制品等,小類細(xì)分有幾千個品種,同類品種也有不同產(chǎn)地不同品質(zhì)不同品牌之分,加上后來進(jìn)場的鋼材(管)、礦石等行業(yè),商貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)就顯得十分復(fù)雜。

07年市場所有納稅人銷售收入超過106億元,08年1—4月已申報銷售收入40.34億元;07年戶均銷售3700萬元,單戶納稅人開票銷售超過億元的納稅人07年有21戶,08年1-4月已經(jīng)銷售過億元的納稅人有 8戶,銷售規(guī)模越來越大。另外,08年1-4月銷售收入超過3000萬的企業(yè)更多。受銷售的影響,經(jīng)營戶開票量逐年增加,特別是各種限額的專用發(fā)票使用量增加趨勢明顯,20__年市場各類增值稅專用發(fā)票開票量有36000份,到07年統(tǒng)計已經(jīng)達(dá)70600份之多,預(yù)計08年增值稅專用發(fā)票開票量將達(dá)到100000份左右。

(二)交易方式特殊,倉儲地與經(jīng)營地背離,場內(nèi)商貿(mào)企業(yè)注冊資金少,實體條件差

市場內(nèi)部做化工產(chǎn)品經(jīng)營的企業(yè),交易化工產(chǎn)品依托“化工產(chǎn)品行情網(wǎng)”(張家港),行情的瞬息萬變使得經(jīng)營戶交易方式與傳統(tǒng)買賣產(chǎn)品方式不同,而且,業(yè)戶經(jīng)營的產(chǎn)品特別是液體化工產(chǎn)品由于市場方不具備存儲條件,使得經(jīng)營戶倉儲地與實際經(jīng)營地背離,有些倉儲遠(yuǎn)在外省市。

很大一部分場內(nèi)經(jīng)營的納稅人登記之初注冊資金只在一般納稅人認(rèn)定條件線上,經(jīng)營中相互拆借資金量大,場內(nèi)很多經(jīng)營戶的生存主要靠不斷促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)來維持;這些也使經(jīng)營戶的.經(jīng)營場所基本條件僅以滿足辦公需要,雖然由于近來呈現(xiàn)本地經(jīng)營戶取代外地經(jīng)營戶跡象(創(chuàng)辦之初市場內(nèi)主要以浙江籍經(jīng)營為主),但“一張臺子一張凳,一部電話一臺電腦打天下”的局面沒有徹底改變。

(三)市場平均稅收負(fù)擔(dān)率低

由于“行情網(wǎng)”使得化工產(chǎn)品進(jìn)價透明,用戶企業(yè)也充分掌握上游產(chǎn)品價格,市場內(nèi)經(jīng)營戶產(chǎn)品進(jìn)銷差價極低,使得增值稅稅收負(fù)擔(dān)率低。經(jīng)統(tǒng)計,07年全年市場內(nèi)經(jīng)營戶增值稅稅收負(fù)擔(dān)率在0.26%左右,如加入所得稅入庫因素,07年稅收負(fù)擔(dān)率也不超過0.35%,08年一季度增值稅稅收負(fù)擔(dān)率測算為0.22%,遠(yuǎn)低于理論稅收負(fù)擔(dān)率。

正是因為這種集中成市、專票使用量大、行業(yè)特殊、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交易方式特殊、稅收負(fù)擔(dān)率普遍低、貨物銷售發(fā)出地與經(jīng)營地不一致等特點,給市場的國稅征管帶來了很大的困難和風(fēng)險,當(dāng)前稅收管理方式和手段不能使管理真正深入,稅收管理員征管壓力大,管理責(zé)任重。

二、加強(qiáng)市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管的建議

(一)建立納稅人稅收狀態(tài)征管文檔,隨時掌握納稅人變動情況

根據(jù)市場商貿(mào)企業(yè)特點,建立《市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管基本情況表》、《新辦企業(yè)辦稅進(jìn)度表》兩表,把稅收管理員需要重點掌握的情況以兩表形式確定,隨時查閱。《市場商貿(mào)企業(yè)稅收征管基本情況表》主要包含:稅號、企業(yè)名稱、納稅人類型、轄屬市場、注冊經(jīng)營地址、實際經(jīng)營地址、企業(yè)固定電話、法人代表、實際經(jīng)營人、財務(wù)人員、辦稅人員及其聯(lián)系電話、所得稅征收方式、是否防偽稅控企業(yè)、防偽稅控開票方式、增值稅專用發(fā)票開票限額、是否網(wǎng)上申報、是否網(wǎng)上認(rèn)證、是否外地法人代表、是否代理記賬、是否區(qū)外經(jīng)營、是否輔導(dǎo)期、法人代表戶籍地等項目,基本涵蓋商貿(mào)企業(yè)納稅人的基本情況和重要特征;《新辦企業(yè)辦稅進(jìn)度表》除了包含企業(yè)基本情況,企業(yè)名稱、稅號、法人代表、聯(lián)系電話、辦稅人員、聯(lián)系電話外,其新辦登記時還有一些特殊項目和提醒,如:受理日期、稅種登記認(rèn)定工作流、所得稅征收方式工作流、稅款劃解賬號報告、納稅人信息補(bǔ)錄、一般納稅人預(yù)認(rèn)定、輔導(dǎo)期起訖日期、防偽稅控共享發(fā)行、購票行政許可工作流、供票資格認(rèn)定工作流、開票最高限額、網(wǎng)上認(rèn)證全部登記記錄,這樣,能促進(jìn)稅收管理員對商貿(mào)企業(yè)納稅人基本登記和征管狀態(tài)及時掌握,把握稅源管理事項進(jìn)度。

(二)圍繞專業(yè)發(fā)票加強(qiáng)調(diào)查職能,降低執(zhí)法風(fēng)險

稅源管理重點應(yīng)圍繞市場內(nèi)商貿(mào)企業(yè)專用發(fā)票使用情況展開,充分運(yùn)用稅源管理調(diào)查、核查職能。(一)明確不同調(diào)查項目的調(diào)查內(nèi)容,并以上門調(diào)查為主,同行業(yè)或相近行業(yè)了解為輔(市場內(nèi)同類商品有一定可比性),本著實事求是的態(tài)度,以增值稅專用發(fā)票開具項目、抵扣項目、金額、進(jìn)項銷項匹配等情況為重點;重視對納稅人銷售貨物和買入貨物資金流動情況的匹配,發(fā)現(xiàn)疑問,可以延伸調(diào)查。(二)掌握行業(yè)信息,測算行業(yè)稅負(fù),建立監(jiān)控指標(biāo)。(三)對于納稅人專票開票限額升級的,調(diào)查報告應(yīng)對納稅人所經(jīng)營商品的趨勢走向做出判斷、分析。(四)對銷售收入大的經(jīng)營大戶,明確要對其資金、供貨、銷售渠道、倉儲、物流情況進(jìn)行調(diào)查,掌握信息,做到心中有數(shù)。

調(diào)查分經(jīng)常性調(diào)查和臨時性調(diào)查。經(jīng)常性調(diào)查內(nèi)容包括:三月中兩次出現(xiàn)專票異常供應(yīng)企業(yè);連續(xù)三個月月均使用量突增超過200份(萬元版及以上);新增萬元版發(fā)票使用量月度超過150份等。臨時性調(diào)查包括:對有升級十萬版企業(yè);日常征管中發(fā)現(xiàn)的其他專票使用疑點等項目。對調(diào)查后的書面意見,經(jīng)確定后可作為調(diào)整納稅人專票使用量的依據(jù),靈活掌握,可以增加可以減少。同時,對于納稅人申報異常;連續(xù)2月零申報,經(jīng)調(diào)查有疑點企業(yè);(目的防止走逃)未按規(guī)定時間申報,無正當(dāng)理由的;涉案企業(yè);評估發(fā)現(xiàn)有問題,有偷稅嫌疑的;調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有違法嫌疑或經(jīng)營狀況值得懷疑的;管理中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營有異常的。稅收管理員應(yīng)及時剪角作廢納稅人手中發(fā)票,并暫時收繳納稅人稅控卡,對納稅人發(fā)票領(lǐng)購數(shù)量可以調(diào)到最低1份;直到納稅人恢復(fù)正?;蛞牲c排除后解除限控。

(三)建立市場商貿(mào)企業(yè)稅源管理監(jiān)控指標(biāo),體現(xiàn)稅源管理效能

針對市場商貿(mào)

企業(yè)的特點,建立“四重一高”稅源管理指標(biāo)要求,重點突出,以重點銷售、重點稅金、重點虧損、重點增長指標(biāo)為抓手,以稅收負(fù)擔(dān)率動態(tài)變化為突破口,加強(qiáng)稅源管理的主動性和針對性。

1、重點銷售:以上年銷售總額排名前二十位納稅人為靜態(tài)重點,以月度銷售前二十位納稅人為動態(tài)重點,動、靜態(tài)相結(jié)合,并輔以確定分析指標(biāo),加強(qiáng)稅源管理。

2、重點稅金:按照增值稅、所得稅年度入庫分別前二十位納稅人,季度所得稅入庫、月度增值稅入庫前二十位納稅人為主要對象,并輔以確定分析指標(biāo),及時掌握稅源月度、季度、年度情況,增強(qiáng)稅源管理的分析深度和準(zhǔn)確性。

3、重點虧損:對年度虧損前二十位商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行分析調(diào)查,分析經(jīng)營性因素與非經(jīng)營性因素對虧損的影響程度,以此掌握一定時期內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)營特點,指導(dǎo)面上該類產(chǎn)品銷售企業(yè)的稅源管理工作。

4、重點增長:通過對月度、季度入庫稅金與上期比較絕對數(shù)增長明顯的商貿(mào)企業(yè),及時上門跟蹤,分析突增原因,防止納稅人發(fā)生經(jīng)營偏差。

5、對市場內(nèi)稅收負(fù)擔(dān)率排名(年度、季度稅收負(fù)擔(dān)率由高向低,由低向高)前二十位企業(yè),以事先設(shè)定的稅源管理指標(biāo)進(jìn)行跟蹤調(diào)查分析,及時掌握行業(yè)、產(chǎn)品趨勢及稅源狀況。

(四)鼓勵財務(wù)會計公司代理建賬、集中辦稅

商貿(mào)企業(yè)本身屬于流通領(lǐng)域中的一個環(huán)節(jié),具有與工業(yè)企業(yè)完全不同的經(jīng)營模式,靈活多變,用人少,國稅機(jī)關(guān)對商貿(mào)企業(yè)的資金、財務(wù)控管相對薄弱。在目前稅源管理事務(wù)多,頭緒多,尤其是商貿(mào)企業(yè)集中的市場經(jīng)營模式下,往往在面上投入了較大的精力,管理效果、效能卻十分低,造成管理成本大,從而影響到整個面上的稅源管理的主動性和積極性。針對該種情況,應(yīng)采取防御性稅源管理方式,鼓勵會計公司、財務(wù)公司代理建賬,統(tǒng)一辦稅,對該類經(jīng)營不十分穩(wěn)定、規(guī)模處于中下的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)、稅務(wù)控管,通過對代理建賬公司的規(guī)范管理,使其能充分行使納稅人辦稅職能。同時,控制好專用發(fā)票、金稅卡的使用,從而使國稅機(jī)關(guān)及時掌握納稅人經(jīng)營數(shù)據(jù)。這樣,既相對減輕稅收管理員工作壓力,又能從面上掌握納稅人的動態(tài)變化,使稅源管理工作由被動向主動邁進(jìn)。

商貿(mào)市場報告3篇

市場是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的導(dǎo)因,對區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展有引領(lǐng)和帶動作用。建一個市場,帶一批產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓,興一座城鎮(zhèn),已是被無數(shù)實例證明了的成功經(jīng)驗。我縣商貿(mào)流通市場體系建…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)商貿(mào)信息

  • 商貿(mào)市場報告3篇
  • 商貿(mào)市場報告3篇94人關(guān)注

    市場是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的導(dǎo)因,對區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展有引領(lǐng)和帶動作用。建一個市場,帶一批產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟(jì),富一方百姓,興一座城鎮(zhèn),已是被無數(shù)實例證明了的成功經(jīng)驗。我縣商貿(mào)流通 ...[更多]

報告范文熱門信息