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篇一 分類推進(jìn)事業(yè)單位的改革問題與思考調(diào)研報告范文
事業(yè)單位作為向全社會提供基本公共服務(wù)的載體和平臺,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面起到了重要作用,但事業(yè)單位發(fā)展中的問題不但影響行政效能和公共服務(wù)效率,也嚴(yán)重地制約了行政管理體制改革。目前事業(yè)單位分類的改革已全面展開,但分類推進(jìn)事業(yè)單位的改革還面臨不少問題。
一、主要問題
當(dāng)前,在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的事業(yè)單位不同程度地存在著一些與市場經(jīng)濟(jì)不能并軌的問題,制約了經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,以及人民群眾對提供公共服務(wù)、公共產(chǎn)品的需要,同時也制約了政府職能的轉(zhuǎn)變。具體表現(xiàn)為:
(一)管理體制不順,監(jiān)管制約不力。一方面由于事業(yè)單位部門所有、條塊分割的管理結(jié)構(gòu),導(dǎo)致在機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備出現(xiàn)不盡合理的地方。有些事業(yè)單位因不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要,職責(zé)任務(wù)、工作量都出現(xiàn)了不同程度的變化,職能萎縮,編制閑置,一定程度上存在機(jī)構(gòu)龐雜、人員臃腫、人浮于事等現(xiàn)象。另一方面職能加強(qiáng)、任務(wù)增加部門的用編需求得不到調(diào)劑,特別是有利于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障和改善民生、維持社會和諧穩(wěn)定等重點領(lǐng)域編制資源得不到動態(tài)調(diào)整,使得編制資源不能全面發(fā)揮其應(yīng)有作用,阻礙了社會事業(yè)的發(fā)展。這些問題根源在于編制管理法津法規(guī)體系不盡完善。雖然近年來出臺了一系列機(jī)構(gòu)編制管理方面的條例和法規(guī),但具體到事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制配備方面還是缺乏嚴(yán)格的控制措施。有些事業(yè)單位人員編制核定無操作標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),只是根據(jù)當(dāng)前的工作情況所謂的“量體裁衣”,致使主管部門要求設(shè)立事業(yè)單位編制核定時上下聯(lián)系、左右攀比;有些事業(yè)單位設(shè)立以達(dá)標(biāo)為要挾,以審批資金為“誘餌”,造成機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù)、職能交叉。不但增加財政負(fù)擔(dān),而且容易出現(xiàn)推委、扯皮現(xiàn)象。
(二)缺乏法人資格,阻礙自身發(fā)展。部分事業(yè)單位不具備獨立的事業(yè)單位法人的資格,其任務(wù)由行政主管部門下達(dá),辦公地點不明確,人員混用,財務(wù)不分,行政機(jī)關(guān)人員兼任事業(yè)單位法人。這樣的事業(yè)單位不能實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,只能靠財政“吃飯”、政府“喂奶”、主管部門“輸血”生存。致使事業(yè)單位服務(wù)功能弱化、萎縮,不同程度地阻礙了事業(yè)單位根據(jù)自己的特點,按照社會需要和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律尋求自身發(fā)展的步伐。
(三)政事、事企不分,工作效率不高。一是有些事業(yè)單位享受著事業(yè)單位的待遇,卻從事著與政府部門一致的行政管理事務(wù),甚至還擁有比一般政府部門更大的行政權(quán)力。一些并非法定承擔(dān)政府職能的事業(yè)單位,執(zhí)行著由主管部門直接或間接轉(zhuǎn)移過來的行政職能。二是有的事業(yè)單位本身擁有執(zhí)法權(quán)力,全部或者大部分受國家財政資金的供養(yǎng),卻仍然從事經(jīng)營活動,既是運動員又是裁判員。三有些事業(yè)單位占用著國家資源,享受著財政扶持,卻未充分有效地提供相應(yīng)服務(wù),積極公正地履行應(yīng)盡職責(zé)。
(四)事業(yè)單位撤并難度大。按照事業(yè)單位分類的改革要求,對未按規(guī)定設(shè)立或原承擔(dān)特定任務(wù)已完成的予以撤銷;對布局結(jié)構(gòu)不合理、設(shè)置過于分散、工作任務(wù)嚴(yán)重不足或職責(zé)相同相近的予以整合。部分事業(yè)單位將面臨著撤并,人員編制核銷、核減和安置。對應(yīng)該撤銷或整合的事業(yè)單位,很少有主管部門或事業(yè)單位自己主動提出進(jìn)行撤銷整合,而是以上級部門批資金、上項目等為理由,要求保持現(xiàn)有事業(yè)單位,或者一味強(qiáng)調(diào)本部門本單位的困難,反對撤銷整合所屬事業(yè)單位,加大了事業(yè)單位分類的改革工作難度。
(五)改革配套政策遲遲不能啟動。事業(yè)單位分類的改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,涉及事業(yè)單位廣大職工的切身利益,如果在改革過程中沒有養(yǎng)老保險、人員分流安置等完善的配套政策支持,廣大職工的切身利益得不到社會保障,必然會影響社會穩(wěn)定大局,致使改革難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。目前人事制度、收入分配、社會保障、財政管理、轉(zhuǎn)企改制等配套政策遲遲未能出臺,成為制約改革順利推進(jìn)的瓶頸。
二、思考與建議
(一)調(diào)整規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,搞好清理整合。根據(jù)縣級事業(yè)單位不同的類型、性質(zhì)、運行機(jī)制以及發(fā)展趨勢,按照事業(yè)單位清理規(guī)范的要求,進(jìn)一步搞好清理整合。一是堅決撤銷。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,原有的一部分事業(yè)單位,有的職能萎縮甚至消失,已經(jīng)無所作為;有的運轉(zhuǎn)艱難,既無社會效益,也無經(jīng)濟(jì)效益;有的依靠財政撥款養(yǎng)人,終日無所事事;有的名存實亡,長期無人員、無資產(chǎn)、不運作。對這此事業(yè)單位予以撤銷,其人員按政策進(jìn)行妥善分流和安置。二是合理合并。有些事業(yè)單位規(guī)模過小,有的職能相近或交叉。對這類單位應(yīng)在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上予以合并。三是調(diào)整布局。對條塊分割、重復(fù)設(shè)置的事業(yè)單位,應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)調(diào)整布局,裁長補(bǔ)短,優(yōu)勢互補(bǔ),優(yōu)化人力、財力、資產(chǎn)等資源配置。通過清理整合,逐步界定和規(guī)范事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù)、機(jī)構(gòu)名稱、人員編制和經(jīng)費形式。
(二)全力推進(jìn)事業(yè)單位分類的改革。根據(jù)國家和省市對事業(yè)單位的有關(guān)分類標(biāo)準(zhǔn),本著先易后難、分期分批、逐步推進(jìn)的原則,對清理規(guī)范后的所屬事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)分類。行政類事業(yè)單位,依法調(diào)整界定職能任務(wù),整合精簡機(jī)構(gòu)編制,嚴(yán)格規(guī)范管理。公益類事業(yè)單位,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),完善運行機(jī)制,逐步實現(xiàn)舉辦單位主體的多元化。此類事業(yè)單位的管理辦法,主要是政策引導(dǎo)、依法監(jiān)督、搞好服務(wù),重點管好其領(lǐng)導(dǎo)班子或法定代表人,監(jiān)管其國有資產(chǎn)的
保值增值。經(jīng)營類事業(yè)單位,按照事企分開的原則,借鑒國有企業(yè)改制的政策辦法,搞好產(chǎn)權(quán)制度改革,實施改企轉(zhuǎn)制,使其成為市場競爭主體和獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體,進(jìn)一步增強(qiáng)自我發(fā)展的活力。
(三)賦予事業(yè)單位獨立的法人地位。國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,未取得《事業(yè)單位法人證書》的,不得以事業(yè)單位名義開展活動。近年來,事業(yè)單位法人登記工作雖然得以全面推進(jìn),但其他配套政策法規(guī)滯后,事業(yè)單位仍處于主管部門的附屬地位,與市場接軌的“準(zhǔn)入證”作用也沒能充分發(fā)揮,制約了事業(yè)單位的市場化進(jìn)程。許多事業(yè)單位習(xí)慣于按主管部門的行政命令辦事,對社會和市場的需求主動參與的少,不愿意面向社會尋求生存空間,造成事業(yè)單位社會化服務(wù)功能的缺位。因此必須建立健全事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu),探索建立理事會、董事會、管委會等多種形式的治理結(jié)構(gòu)。
(四)徹底解決合力不強(qiáng)的問題。在事業(yè)單位的改革中,政府職能部門、政府主管部門和事業(yè)單位這三者雖然都主張進(jìn)行事業(yè)單位的改革,但改革的目標(biāo)和方向并不一致。一般來說機(jī)構(gòu)編制、人社、財政等政府職能部門主要是加強(qiáng)規(guī)范化管理,盡量控制或減少財政供養(yǎng)人員。而事業(yè)單位主管部門則往往是站在事業(yè)發(fā)展,同時也站在維護(hù)本位利益的立場上盡量保留和發(fā)展一些事業(yè)單位,在改革中常常充當(dāng)事業(yè)單位的代言人和事業(yè)單位的改革協(xié)調(diào)者等角色。事業(yè)單位自身則希望通過改革在既得利益不變的情況下,盡可能多地增加財政供給,同時又能獲得自主權(quán)。這三者難以形成合力。所以只有在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,黨委政府以壯士斷腕的決心果斷決策,才能在事業(yè)單位的改革形成合力。
(五)堅持以人為本的核心。改革必須注意維護(hù)社會的穩(wěn)定和促進(jìn)社會的和諧,不能給社會帶來新的不穩(wěn)定和不和諧因素,尤其不能象以往改革那樣把“富余人員”推向社會。因此,需解決四個問題:一是根據(jù)國家社會保障制度建設(shè)的總體要求,積極推進(jìn)事業(yè)單位的社會保障制度改革,全面建立事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度;二是要解決好改革前后新老退休人員待遇的平穩(wěn)過渡問題;三是進(jìn)一步完善工作人員在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)之間流動時社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移和銜接辦法,切實解決人員身份轉(zhuǎn)換以及醫(yī)療保險金、住房公積金等保障問題;四是要解決好人員分流安置問題,認(rèn)真研究以單位、行業(yè)為基礎(chǔ)的,多層次、多種形式的人員安置政策,對達(dá)到一定年齡或工作年限的職工,研究較為寬松的提前退休政策。
(六)推動事業(yè)單位配套改革。一是逐步取消事業(yè)單位行政級別,實現(xiàn)事業(yè)單位職級制,推行職員制;二是探索實行公共財政“購買服務(wù)”新模式,可由社會提供的公共服務(wù),通過公開招標(biāo)、向有資質(zhì)的社會組織“購買服務(wù)”;三是改變財政供給方式,告別單純“以人定費”的形式,從“養(yǎng)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤梆B(yǎng)事”;四是鼓勵與支持社會力量辦公益事業(yè),對社會力量興辦公益事業(yè)的,在設(shè)立條件、資質(zhì)認(rèn)定、職業(yè)資格與職稱評定、稅收政策和政府購買服務(wù)等方面與事業(yè)單位公平對待。
(七)管好盤活機(jī)構(gòu)編制資源。在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的前提下,按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增減平衡”的要求,采取切實措施,核減職能減少、工作任務(wù)不飽和單位的人員編制。盡量把有限的編制資源向重大民生保障方面傾斜,向基層和一線傾斜,向關(guān)乎全局工作方面傾斜。
篇二 2023年單位書記黨員思想報告:扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
尊敬的黨組織:
第十八次全國代表大會,是我國在進(jìn)入全面建成小康社會決定性階段召開的一次十分重要的大會。大會的一大主題是:反對腐敗、建設(shè)廉潔政治,做到干部清正、政府清廉、政治清明。按照xx大對反腐倡廉建設(shè)的新部署新要求,扎扎實實地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作,以實際行動推動xx大精神的貫徹落實,是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期基層紀(jì)檢監(jiān)察部門的首要任務(wù)。
從xx大以來,新xx屆中心領(lǐng)導(dǎo)班子就吹響反腐“集結(jié)號”,并以“打鐵還需本身硬”來表露反腐決心。全國黨政機(jī)關(guān)進(jìn)行公務(wù)用車專項治理;八項規(guī)定等一系列的反腐倡廉事件,表明了中央反腐倡廉的力度和決心。
做為基層紀(jì)檢監(jiān)察部門,必須牢牢把握今后一個時期反腐倡廉工作的方向,切實做到理論聯(lián)系實際,切實做到用xx大精神統(tǒng)一思想,指導(dǎo)推進(jìn)各項工作。要在深入領(lǐng)會精神實質(zhì)、扎實推動工作方面爭當(dāng)表率,把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)之中,進(jìn)一步提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面。一是建立健全反腐倡廉制度,制約和管理好黨員的行為作風(fēng);二是做好黨員拒腐防敗的思想教育,從根本上防止腐敗。
貫徹落實好黨的xx大精神,就是要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作抓緊、抓準(zhǔn)、抓實。要切實加強(qiáng)對xx大提出的重大戰(zhàn)略部署和各項重大任務(wù)貫徹落實情況的監(jiān)督檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展;堅持從嚴(yán)治黨,堅決查處違紀(jì)違法案件;堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題;以改革創(chuàng)新為動力,著力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè);切實加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè),不斷提高隊伍整體素質(zhì)和工作水平,努力做到干部清正、政府清廉、政治清明。
篇三 分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的問題與思考調(diào)研報告
事業(yè)單位作為向全社會提供基本公共服務(wù)的載體和平臺,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面起到了重要作用,但事業(yè)單位發(fā)展中的問題不但影響行政效能和公共服務(wù)效率,也嚴(yán)重地制約了行政管理體制改革。目前事業(yè)單位分類改革已全面展開,但分類推進(jìn)事業(yè)單位改革還面臨不少問題。
一、主要問題
當(dāng)前,在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的事業(yè)單位不同程度地存在著一些與市場經(jīng)濟(jì)不能并軌的問題,制約了經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,以及人民群眾對提供公共服務(wù)、公共產(chǎn)品的需要,同時也制約了政府職能的轉(zhuǎn)變。具體表現(xiàn)為:
(一)管理體制不順,監(jiān)管制約不力。一方面由于事業(yè)單位部門所有、條塊分割的管理結(jié)構(gòu),導(dǎo)致在機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備出現(xiàn)不盡合理的地方。有些事業(yè)單位因不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要,職責(zé)任務(wù)、工作量都出現(xiàn)了不同程度的變化,職能萎縮,編制閑置,一定程度上存在機(jī)構(gòu)龐雜、人員臃腫、人浮于事等現(xiàn)象。另一方面職能加強(qiáng)、任務(wù)增加部門的用編需求得不到調(diào)劑,特別是有利于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障和改善民生、維持社會和諧穩(wěn)定等重點領(lǐng)域編制資源得不到動態(tài)調(diào)整,使得編制資源不能全面發(fā)揮其應(yīng)有作用,阻礙了社會事業(yè)的發(fā)展。這些問題根源在于編制管理法津法規(guī)體系不盡完善。雖然近年來出臺了一系列機(jī)構(gòu)編制管理方面的條例和法規(guī),但具體到事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制配備方面還是缺乏嚴(yán)格的控制措施。有些事業(yè)單位人員編制核定無操作標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),只是根據(jù)當(dāng)前的工作情況所謂的“量體裁衣”,致使主管部門要求設(shè)立事業(yè)單位編制核定時上下聯(lián)系、左右攀比;有些事業(yè)單位設(shè)立以達(dá)標(biāo)為要挾,以審批資金為“誘餌”,造成機(jī)構(gòu)設(shè)置重復(fù)、職能交叉。不但增加財政負(fù)擔(dān),而且容易出現(xiàn)推委、扯皮現(xiàn)象。
(二)缺乏法人資格,阻礙自身發(fā)展。部分事業(yè)單位不具備獨立的事業(yè)單位法人的資格,其任務(wù)由行政主管部門下達(dá),辦公地點不明確,人員混用,財務(wù)不分,行政機(jī)關(guān)人員兼任事業(yè)單位法人。這樣的事業(yè)單位不能實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,只能靠財政“吃飯”、政府“喂奶”、主管部門“輸血”生存。致使事業(yè)單位服務(wù)功能弱化、萎縮,不同程度地阻礙了事業(yè)單位根據(jù)自己的特點,按照社會需要和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律尋求自身發(fā)展的步伐。
(三)政事、事企不分,工作效率不高。一是有些事業(yè)單位享受著事業(yè)單位的待遇,卻從事著與政府部門一致的行政管理事務(wù),甚至還擁有比一般政府部門更大的行政權(quán)力。一些并非法定承擔(dān)政府職能的事業(yè)單位,執(zhí)行著由主管部門直接或間接轉(zhuǎn)移過來的行政職能。二是有的事業(yè)單位本身擁有執(zhí)法權(quán)力,全部或者大部分受國家財政資金的供養(yǎng),卻仍然從事經(jīng)營活動,既是運動員又是裁判員。三有些事業(yè)單位占用著國家資源,享受著財政扶持,卻未充分有效地提供相應(yīng)服務(wù),積極公正地履行應(yīng)盡職責(zé)。
(四)事業(yè)單位撤并難度大。按照事業(yè)單位分類改革要求,對未按規(guī)定設(shè)立或原承擔(dān)特定任務(wù)已完成的予以撤銷;對布局結(jié)構(gòu)不合理、設(shè)置過于分散、工作任務(wù)嚴(yán)重不足或職責(zé)相同相近的予以整合。部分事業(yè)單位將面臨著撤并,人員編制核銷、核減和安置。對應(yīng)該撤銷或整合的事業(yè)單位,很少有主管部門或事業(yè)單位自己主動提出進(jìn)行撤銷整合,而是以上級部門批資金、上項目等為理由,要求保持現(xiàn)有事業(yè)單位,或者一味強(qiáng)調(diào)本部門本單位的困難,反對撤銷整合所屬事業(yè)單位,加大了事業(yè)單位分類改革工作難度。
(五)改革配套政策遲遲不能啟動。事業(yè)單位分類改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,涉及事業(yè)單位廣大職工的切身利益,如果在改革過程中沒有養(yǎng)老保險、人員分流安置等完善的配套政策支持,廣大職工的切身利益得不到社會保障,必然會影響社會穩(wěn)定大局,致使改革難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。目前人事制度、收入分配、社會保障、財政管理、轉(zhuǎn)企改制等配套政策遲遲未能出臺,成為制約改革順利推進(jìn)的瓶頸。
二、思考與建議
(一)調(diào)整規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,搞好清理整合。根據(jù)縣級事業(yè)單位不同的類型、性質(zhì)、運行機(jī)制以及發(fā)展趨勢,按照事業(yè)單位清理規(guī)范的要求,進(jìn)一步搞好清理整合。一是堅決撤銷。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,原有的一部分事業(yè)單位,有的職能萎縮甚至消失,已經(jīng)無所作為;有的運轉(zhuǎn)艱難,既無社會效益,也無經(jīng)濟(jì)效益;有的依靠財政撥款養(yǎng)人,終日無所事事;有的名存實亡,長期無人員、無資產(chǎn)、不運作。對這此事業(yè)單位予以撤銷,其人員按政策進(jìn)行妥善分流和安置。二是合理合并。有些事業(yè)單位規(guī)模過小,有的職能相近或交叉。對這類單位應(yīng)在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上予以合并。三是調(diào)整布局。對條塊分割、重復(fù)設(shè)置的事業(yè)單位,應(yīng)統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)調(diào)整布局,裁長補(bǔ)短,優(yōu)勢互補(bǔ),優(yōu)化人力、財力、資產(chǎn)等資源配置。通過清理整合,逐步界定和規(guī)范事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù)、機(jī)構(gòu)名稱、人員編制和經(jīng)費形式。
(二)全力推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。根據(jù)國家和省市對事業(yè)單位的有關(guān)分類標(biāo)準(zhǔn),本著先易后難、分期分批、逐步推進(jìn)的原則,對清理規(guī)范后的所屬事業(yè)單位進(jìn)行科學(xué)分類。行政類事業(yè)單位,依法調(diào)整界定職能任務(wù),整合精簡機(jī)構(gòu)編制,嚴(yán)格規(guī)范管理。公益類事業(yè)單位,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),完善運行機(jī)制,逐步實現(xiàn)舉辦單位主體的多元化。此類事業(yè)單位的管理辦法,主要是政策引導(dǎo)、依法監(jiān)督、搞好服務(wù),重點管好其領(lǐng)導(dǎo)班子或法定代表人,監(jiān)管其國有資產(chǎn)的
保值增值。經(jīng)營類事業(yè)單位,按照事企分開的原則,借鑒國有企業(yè)改制的政策辦法,搞好產(chǎn)權(quán)制度改革,實施改企轉(zhuǎn)制,使其成為市場競爭主體和獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體,進(jìn)一步增強(qiáng)自我發(fā)展的活力。
(三)賦予事業(yè)單位獨立的法人地位。國務(wù)院《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,未取得《事業(yè)單位法人證書》的,不得以事業(yè)單位名義開展活動。近年來,事業(yè)單位法人登記工作雖然得以全面推進(jìn),但其他配套政策法規(guī)滯后,事業(yè)單位仍處于主管部門的附屬地位,與市場接軌的“準(zhǔn)入證”作用也沒能充分發(fā)揮,制約了事業(yè)單位的市場化進(jìn)程。許多事業(yè)單位習(xí)慣于按主管部門的行政命令辦事,對社會和市場的需求主動參與的少,不愿意面向社會尋求生存空間,造成事業(yè)單位社會化服務(wù)功能的缺位。因此必須建立健全事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu),探索建立理事會、董事會、管委會等多種形式的治理結(jié)構(gòu)。
(四)徹底解決合力不強(qiáng)的問題。在事業(yè)單位改革中,政府職能部門、政府主管部門和事業(yè)單位這三者雖然都主張進(jìn)行事業(yè)單位改革,但改革的目標(biāo)和方向并不一致。一般來說機(jī)構(gòu)編制、人社、財政等政府職能部門主要是加強(qiáng)規(guī)范化管理,盡量控制或減少財政供養(yǎng)人員。而事業(yè)單位主管部門則往往是站在事業(yè)發(fā)展,同時也站在維護(hù)本位利益的立場上盡量保留和發(fā)展一些事業(yè)單位,在改革中常常充當(dāng)事業(yè)單位的代言人和事業(yè)單位改革的協(xié)調(diào)者等角色。事業(yè)單位自身則希望通過改革在既得利益不變的情況下,盡可能多地增加財政供給,同時又能獲得自主權(quán)。這三者難以形成合力。所以只有在充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,黨委政府以壯士斷腕的決心果斷決策,才能在事業(yè)單位改革形成合力。
(五)堅持以人為本的核心。改革必須注意維護(hù)社會的穩(wěn)定和促進(jìn)社會的和諧,不能給社會帶來新的不穩(wěn)定和不和諧因素,尤其不能象以往改革那樣把“富余人員”推向社會。因此,需解決四個問題:一是根據(jù)國家社會保障制度建設(shè)的總體要求,積極推進(jìn)事業(yè)單位的社會保障制度改革,全面建立事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度;二是要解決好改革前后新老退休人員待遇的平穩(wěn)過渡問題;三是進(jìn)一步完善工作人員在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)之間流動時社會保險關(guān)系的轉(zhuǎn)移和銜接辦法,切實解決人員身份轉(zhuǎn)換以及醫(yī)療保險金、住房公積金等保障問題;四是要解決好人員分流安置問題,認(rèn)真研究以單位、行業(yè)為基礎(chǔ)的,多層次、多種形式的人員安置政策,對達(dá)到一定年齡或工作年限的職工,研究較為寬松的提前退休政策。
(六)推動事業(yè)單位配套改革。一是逐步取消事業(yè)單位行政級別,實現(xiàn)事業(yè)單位職級制,推行職員制;二是探索實行公共財政“購買服務(wù)”新模式,可由社會提供的公共服務(wù),通過公開招標(biāo)、向有資質(zhì)的社會組織“購買服務(wù)”;三是改變財政供給方式,告別單純“以人定費”的形式,從“養(yǎng)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤梆B(yǎng)事”;四是鼓勵與支持社會力量辦公益事業(yè),對社會力量興辦公益事業(yè)的,在設(shè)立條件、資質(zhì)認(rèn)定、職業(yè)資格與職稱評定、稅收政策和政府購買服務(wù)等方面與事業(yè)單位公平對待。