篇一 2150字棉紡織廠實(shí)習(xí)報告范文
2150字棉紡織廠實(shí)習(xí)報告范文
一、實(shí)習(xí)單位簡介
山東***創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司是一家擁有5個生產(chǎn)基地、10個工業(yè)園、總資產(chǎn)650億元、員工16萬人，集棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、家紡、熱電、鋁業(yè)、鹽化于一體的特大型企業(yè)，該公司生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)13年居全國棉紡織行業(yè)首位，是中國棉化纖紡織加工業(yè)最具競爭力企業(yè)和世界上最大的棉紡織企業(yè)，位列山東省百強(qiáng)企業(yè)第3位，中國企業(yè)500強(qiáng)紡織印染業(yè)第1位，成功進(jìn)入世界著名品牌500強(qiáng)。
我這次所實(shí)習(xí)的***紡織是集團(tuán)控股子公司，主要從事棉紗、坯布及牛仔布的生產(chǎn)、銷售及分銷，是中國最大的棉紡織生產(chǎn)商。***紡織是目前世界上紡織能力最大的棉紡織企業(yè)，在過去十多年來把握中國經(jīng)濟(jì)快速增長的契機(jī)，建立了龐大的生產(chǎn)規(guī)模，結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)裝備，在全球棉紡織市場奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。
***紡織位于中國第三大產(chǎn)棉省山東省，生產(chǎn)規(guī)模龐大，共有四個生產(chǎn)基地，分別為***生產(chǎn)基地(第二及第三生產(chǎn)區(qū))、濱州生產(chǎn)基地(濱州工業(yè)園第一生產(chǎn)區(qū)及第二生產(chǎn)區(qū))、威海生產(chǎn)基地(威海***紡織有限公司「威海***」和威海***科技工業(yè)園有限公司「威魏工業(yè)園」)及鄒平生產(chǎn)基地(鄒平第一工業(yè)園、鄒平第二工業(yè)園和鄒平第三工業(yè)園)。截至二零一三年十二月三十一日，雇用員工約84,000 人。生產(chǎn)區(qū)每日24 小時輪班工作。于二零一三年，本集團(tuán)產(chǎn)量約488,000噸棉紗、1,021,000,000 米坯布及73,000,000 米牛仔布。強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模使***紡織處于有利位置。此外，作為一家綜合棉紡織生產(chǎn)商，本集團(tuán)以本身生產(chǎn)的棉紗，制造坯布和牛仔布。
***集團(tuán)的客戶包括伊藤忠、福田實(shí)業(yè)集團(tuán)和德永佳集團(tuán)等紡織業(yè)內(nèi)的市場領(lǐng)導(dǎo)者。至于國內(nèi)市場，本集團(tuán)國內(nèi)客戶，其中很多是位于華南及華東地區(qū)的公司，當(dāng)?shù)赜泻芏啻笮图徔椇椭埔鹿尽?/p>
城鎮(zhèn)化及收入倍增目標(biāo)長期拉動中國紡織品服裝需求，同時消費(fèi)者需求向中高端轉(zhuǎn)移，***紡織將順應(yīng)市場需求，在積極開拓市場、減低庫存的同時，也將通過技術(shù)改造及創(chuàng)新，優(yōu)化操作流程，進(jìn)一步降低萬錠用工本文由實(shí)習(xí)報告收集整理水平，提高營運(yùn)效率。本集團(tuán)將堅(jiān)持開發(fā)高端產(chǎn)品以及開辟新興市場的戰(zhàn)略，利用行業(yè)整合契機(jī)擴(kuò)大市場份額，繼續(xù)保持本集團(tuán)在全球棉紡織行業(yè)的領(lǐng)先地位。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容總結(jié)
1、首先對棉紡織行業(yè)有了大概了解
在***棉紡織廠參觀學(xué)習(xí)的兩天時間里，讓我對紡織行業(yè)有了大概的了解。紡織業(yè)作為制造業(yè)的其中一員，濃縮了制造業(yè)的普遍特點(diǎn)：以產(chǎn)品為中心來組織運(yùn)作，而且更兼具了勞動密集型工業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作方式：工人的勞動是價值的來源。紡織的步驟很復(fù)雜。在這幾個車間里，我看到一團(tuán)棉花變成了一團(tuán)團(tuán)粗線，粗線又變成了精致的細(xì)線，最后細(xì)線凝聚成了色彩多樣花紋繁復(fù)的布匹，這讓我感到十分驚奇。只有親眼所見才能知道這有多奇妙，我像是看到了棉花的蛻變，由繭成蝶，變成美麗的布匹。 每個生產(chǎn)車間都很大，萬千的機(jī)器整齊的排列著，隆隆作響，像是一支正在行軍的精銳部隊(duì)，步調(diào)一致，氣勢磅礴，讓人感到震驚。
2、對工廠的一般布局有了詳細(xì)的了解
從物流的角度來看，工廠的生產(chǎn)運(yùn)作流程，成一個環(huán)形狀，首先從廠房東邊的輔助車間開始，然后轉(zhuǎn)到西邊生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)，最后回到東邊的輔助車間進(jìn)行最后工序。當(dāng)然，這只是正常情況下，大致而言的。由于時裝制作的特殊性，其品種多、變化大、不固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，導(dǎo)致這個環(huán)形的內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)工序間的交替。而且有時會需要配合工廠外面的資源、工序來完成生產(chǎn)，例如：客人要求衣服上要刺繡上圖案，那么生產(chǎn)到某部分必須停下來，運(yùn)到外面加工，然后再運(yùn)回來再生產(chǎn)?？梢姡搹S以混合組織方式進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對行業(yè)發(fā)展的思考
在信息化高速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，掌握最先進(jìn)的技術(shù)以及對行業(yè)發(fā)展正確的判斷都是在激烈的競爭中立于不敗之地所具備的必要條件。在這一月的就業(yè)實(shí)習(xí)中，我對紡織企業(yè)以及紡織行業(yè)有了一個系統(tǒng)的了解。整個紡織行業(yè)將朝著綠色環(huán)保以及節(jié)能的大方向發(fā)展，再者就是高自動化，降低勞動力以及勞動密度。
隨著科技的進(jìn)步，新型纖維、新型材料以及新型制造技術(shù)將成為各企業(yè)追捧的熱點(diǎn)以及競爭的工具。或許在未來幾年內(nèi)，紡織業(yè)將逐漸品牌化。而新型技術(shù)以及新型產(chǎn)品將成為紡織產(chǎn)品新型化的有力工具。
4、對企業(yè)發(fā)展的思考
每個企業(yè)都有一部艱難地創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史，***集團(tuán)也不例外。當(dāng)***集團(tuán)如今在紡織業(yè)蓬勃發(fā)展時，我們不難理解一個企業(yè)的靈魂是什么。我一直認(rèn)為一個企業(yè)能夠成功，靠的是科學(xué)的經(jīng)營管理和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)在社會上因?yàn)榻?jīng)營不合理、產(chǎn)品質(zhì)量不可靠而倒閉的企業(yè)的例子比比皆是。一個企業(yè)只有生產(chǎn)質(zhì)量有保證的產(chǎn)品才會贏得消費(fèi)者的信賴，在消費(fèi)者中樹立良好的口碑；只有經(jīng)營管理合理才會使企業(yè)有條不紊的運(yùn)行，永葆活力。***從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)到如今宏大的企業(yè)規(guī)模，經(jīng)歷的經(jīng)營模式的摸索和生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)都將成為企業(yè)發(fā)展的楷模。
5、對于個人發(fā)展的啟示
現(xiàn)在雖然紡織業(yè)是勞動密集型企業(yè)，但其對高素質(zhì)人才的需求并不多?；蛟S隨著科技的發(fā)展以及行業(yè)競爭的加劇，對于人才的需求會增加。在實(shí)習(xí)期間，廠里不乏技術(shù)專攻的師傅，但很少有精通全程的人。在紡織行業(yè)的發(fā)展中缺乏的將是能從宏觀掌控全程的人，也是紡織行業(yè)變革所需要的人才！
此外，在工作崗位中要知道自己是否能勝任這個工作，關(guān)鍵在于自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了，工作就可以更好的進(jìn)行。態(tài)度不好，就算自己有在大的優(yōu)勢也不會把工作做好。剛到這個環(huán)境，更應(yīng)該多看別人怎么做，多聽別人怎么說，然后自己多想，工作中自己更要多做。
篇二 認(rèn)識棉紡織實(shí)習(xí)報告
認(rèn)識棉紡織實(shí)習(xí)報告
實(shí)習(xí)時間：xx年11月18日至xx年2月18日
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：廣東兆聯(lián)紡織有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容:生產(chǎn)技術(shù)實(shí)踐
前言：
不知不覺就在廣東兆聯(lián)有限公司已工作了三個多月，對本廠的一些基本情況也有了些了解。下面是我的實(shí)習(xí)報告，也是一個工作總結(jié)。在報告中我將對本廠所做的產(chǎn)品及其工藝以及成品檢測方法等做詳細(xì)描述，另外我還談一談我的個人看法與體會。
生產(chǎn)品種及其工藝流程：
主要工作程序是：
客戶留樣——化驗(yàn)室打樣——客戶確認(rèn)——工廠開單投胚——前處理——染色(印花)——后整理——成品包裝
我廠生產(chǎn)加工品種：
主要產(chǎn)品是具有彈力的高質(zhì)量流行服飾錦綸、滌綸面料，廣泛用于泳衣、內(nèi)衣、婚紗禮服、運(yùn)動服裝、時裝、鞋材、玩具等。產(chǎn)品立足國內(nèi)，拓展海外，行銷歐美、澳洲、中北美洲、東南亞及港澳臺等地區(qū)。
實(shí)習(xí)目的：
畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在校期間的最后一次實(shí)習(xí)活動，是進(jìn)行工程訓(xùn)練的重要實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系實(shí)際的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識的重要步驟，通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，可以開闊眼界，了解本行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，并要求
1. 通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解相關(guān)課題的實(shí)際生產(chǎn)和應(yīng)用情況，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題的能力，為進(jìn)一步的設(shè)計(jì)工作打下基礎(chǔ);
2. 通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生掌握做同類課題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3. 加強(qiáng)理論和實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)分析和解決生產(chǎn)實(shí)際問題的方法，培養(yǎng)自學(xué)和學(xué)生獲取知識的能力;
4. 通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場，學(xué)習(xí)工人階級的`優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)思想，提高學(xué)習(xí)的自覺性，做到德、智、體全面發(fā)展;
5. 了解同類課題的發(fā)展動態(tài)，為今后參加工作積累經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容：
為了全方面的了解公司的生產(chǎn)及工作情況，在前一個多月，我們分別在經(jīng)編車間，緯編車間，定型車間，染色車間，印花車間，生管處，研法中心，開發(fā)部，質(zhì)檢部及qa部進(jìn)行了輪崗學(xué)習(xí)。后兩個月就正式定崗位。我被安排在了染色小樣式。小樣室的主要工作是：染一小塊布即打小樣，讓客戶確定顏色，手感，色牢度等還要為做大貨提供原始方，另外還要做一些測試及實(shí)驗(yàn)。如：耐摩擦牢度，耐海水牢度耐汗堿牢度等等測試。染色小樣室的主要染色設(shè)備是利用紅外線染色機(jī)及甘油水浴鍋。由于我廠的主要產(chǎn)品是滌綸和錦綸織物，我廠用的染料主要是酸性燃料和分散燃料。主要用到的助劑有勻染劑，硫酸氨及硫酸。小樣室的工作主要分為兩部分，即打復(fù)板和打新樣。打新樣是爭對客戶新來樣，客戶提供樣版，我們要選用相同批號，布種，規(guī)格的布來打樣以確定一個處方，等客戶確認(rèn)了后再進(jìn)行打復(fù)板。同一個處方不同的人，細(xì)微的條件變化都會有不同色差。每打一個樣都要在客戶指定的燈箱下對色。有特別要求的要電腦對色。通常情況下我們都是人工對色，每個人對色的敏感度都是不同的，這就存在著一定的誤差，只要我們控制在客戶接受的范圍內(nèi)就可以。由于剛來，我們暫時只負(fù)責(zé)打板，對色調(diào)方由主管或領(lǐng)班指導(dǎo)。小樣室的對色燈箱主要有：s燈箱，v燈箱以及g燈箱。最常用的是d65，tl84。當(dāng)客戶樣與小樣色差控制在客戶接受范圍內(nèi)，對于中深色我們還要進(jìn)行固色及檢測其各項(xiàng)牢度，各項(xiàng)指標(biāo)合格了我們才確定用這個處方生產(chǎn)大貨。
實(shí)習(xí)心得：
經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí)，對我個人來說有一個很大的提升和認(rèn)識。一個社會的復(fù)雜程度不是一本本書就能描寫的完的，只有身在其中才能一點(diǎn)一滴地感受。而一個企業(yè)的文化內(nèi)涵也不是我們通過一個簡單的實(shí)習(xí)過程就能夠達(dá)到的一個高度認(rèn)知程度。也許今天我看到的在內(nèi)心里感到不正確的事情，那也許是因?yàn)槲抑皇钦驹谝粋€工人的角度，當(dāng)我對一個企業(yè)文化的認(rèn)知度在不斷加深時，或者我站在一個管理者的角度的時，一切就又改變了。同時感覺自己在動手實(shí)踐方面還亟待加強(qiáng)。我必須加強(qiáng)專業(yè)知識和實(shí)踐的結(jié)合，以使自己能盡快的適應(yīng)公司，適應(yīng)社會。
個人看法：
1：在工作期間最大的感覺就是找板很麻煩，因?yàn)閹讉€部門有可能同時使用一個原板，例如：染色車間生產(chǎn)時的大貨單色卡和小樣室打板用的色卡會相同，如果同時使用此卡時就會產(chǎn)生麻煩，建議多開幾個色卡，分部門使用。
2：本廠沒有安全教育培訓(xùn)，一般新員工進(jìn)廠后直接上崗或讓老員工帶，新員工的安全意識較少，質(zhì)量意識也不強(qiáng)，這會帶來安全隱患。
篇三 2023年棉紡企業(yè)調(diào)查報告
調(diào)查對象：新疆、山東、河北、河南、江蘇、浙江、湖北、安徽、江西、山西、陜西、湖南等省、自治區(qū)的棉紡織企業(yè)
1月，由于紡織企業(yè)已經(jīng)在12月份集中補(bǔ)庫，加上春節(jié)臨近、下游市場尚不明朗，紡織企業(yè)采購補(bǔ)庫意愿并不強(qiáng)烈;外棉進(jìn)口也表現(xiàn)疲軟，新疆棉占比進(jìn)一步提升。訂單整體表現(xiàn)一般，利潤有所好轉(zhuǎn)，企業(yè)紗線產(chǎn)量有所增加;由于化纖原料與棉花價差仍然較大，替代優(yōu)勢明顯，棉紗占比繼續(xù)下降;國內(nèi)紡織品銷售形勢仍然不佳，同時出口數(shù)量下降，而紗線進(jìn)口數(shù)量持續(xù)增加。
一、企業(yè)原料采購減少，庫存下降
1月，紡織企業(yè)原料采購明顯較12月減少，在12月集中補(bǔ)庫之后，大多以隨用隨購為主，棉花庫存下降8.86%，庫存天數(shù)減少6.79天。被調(diào)查企業(yè)中，46%減少棉花庫存，33%增加棉花庫存。
二、紗產(chǎn)量增加，純棉紗比例降低
1月紗線產(chǎn)量增加，環(huán)比上升了1.56%。純棉紗占比較12月減少了0.04個百分點(diǎn);混紡紗占比較12月減少了1.99個百分點(diǎn)。
三、新疆棉占比增加
1月，企業(yè)手中配額不多，進(jìn)口棉采購明顯減少。另一方面新疆棉陸續(xù)出疆，內(nèi)地庫存繼續(xù)增加，企業(yè)為了保證用棉質(zhì)量，對新疆棉采購比例增加。進(jìn)口棉占總用棉量的比重為31.94%，較上月減少了0.99個百分點(diǎn);新疆棉占45.88%，較上月增加了0.63個百分點(diǎn)。
四、紡織品銷售不佳
據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月全國50家重點(diǎn)大型服裝類零售企業(yè)零售額同比下降24.7%，內(nèi)需減少;同時，我國紡織品服裝出口情況不樂觀，據(jù)海關(guān)總署最新數(shù)據(jù)顯示，XX年1月我國出口紡織品服裝約260.85億美元，同比減少8.85%，環(huán)比增加1.60%。其中出口紡織紗線、織物及制品97.17億美元，同比減少7.79%，環(huán)比減少0.38%;出口服裝及衣著附件163.68億美元，同比減少了9.47%，環(huán)比增加2.84%。其中棉制紡織品和服裝出口也出現(xiàn)下降，棉紗線出口同比下降13%，棉制針織服裝出口下降15%。
五、紗線進(jìn)口持續(xù)增加
1月，我國進(jìn)口棉紗線21.7萬噸，同比增長20.4%，環(huán)比增長5.7%。在國內(nèi)外棉價差收窄的情況下，棉紗線進(jìn)口自XX年12月起出現(xiàn)連續(xù)兩月增加。
商州區(qū)連鎖企業(yè)經(jīng)營情況調(diào)查報告
