2023年歐洲考察報(bào)告（八篇）

篇一 2023年歐洲考察報(bào)告17600字

根據(jù)省水利廳的安排，在水保培訓(xùn)中心的組織策劃下，我們省水利系統(tǒng)由高級(jí)管理人員及工程技術(shù)人員組成的考察團(tuán)一行10人，于9月6日出發(fā)，先后考察學(xué)習(xí)了法國(guó)、比利時(shí)、德國(guó)、荷蘭、奧地利、意大利等歐洲八國(guó)，了解考察他們?cè)谒帘３趾退|(zhì)保護(hù)等方面的做法和成就，并于9月22日回國(guó)，平安順利地結(jié)束了考察任務(wù)。參加本次考察團(tuán)的有：眉山市水利局、瀘州市水利局、攀枝花市水利局、涼山州水利局、省水利科學(xué)研究院、省長(zhǎng)葫灌區(qū)管理局、省都江堰管理局，省東風(fēng)渠管理處的管理人員和技術(shù)人員，現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察的情況報(bào)告如下：

一、基本情況

1、在水質(zhì)保護(hù)方面：我們一行先后考察參觀了歐洲的塞納河、多瑙河、萊茵河、阿姆斯泰爾運(yùn)河、威尼斯湖等天然河道及人工湖、庫(kù)，聽取了奧地利農(nóng)業(yè)大學(xué)教授的介紹。我們一行所到之處聽到和看到的給人以很大的震撼，歐洲部份國(guó)家對(duì)水質(zhì)的保護(hù)是我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和借鑒的。如巴黎的塞納河，穿越巴黎市中心，該市居民400多萬，河水被污染的程度很低，河水表面難見漂浮物，甚至有的湖水可達(dá)到飲用標(biāo)準(zhǔn)，有的水庫(kù)清澈見底，微風(fēng)吹撫，波光粼粼，遠(yuǎn)比我省的府南河水清澈透明，據(jù)我們了解，水質(zhì)得到這樣好的保護(hù)，一是政府通過立法進(jìn)行規(guī)范，二是公民的水質(zhì)保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)，三是城市加大對(duì)污水的處理。

2、在水土保護(hù)方面，他們也是頗巨匠心，一路上我們穿越了眾多河流和平原，也穿越了阿爾卑斯山脈，映入眼簾的卻是青山綠水，無不呈現(xiàn)出人與自然和諧相處的景象，除意大利外所路過的地方很難見到“祼土”，不是森林覆蓋，就是人工草坪，據(jù)了解他們?cè)谥贫üI(yè)、農(nóng)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展時(shí)，把水土保持和生態(tài)環(huán)境保護(hù)作為一項(xiàng)基本要求加以規(guī)范，如奧地利的法律規(guī)定，不得有露土，這樣很好地保護(hù)了水土的不致流失，維持了良性的生態(tài)系統(tǒng)，減少了自然災(zāi)害，同時(shí)他們還建立了生態(tài)環(huán)境監(jiān)督系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和評(píng)價(jià)系統(tǒng)，注重聽取社會(huì)各方面的意見。

3、沿途順道參觀考察了眾多城市、鄉(xiāng)村和人文景觀，了解到歐洲國(guó)家的一些基本國(guó)情、民俗民風(fēng)、歷史變遷、地理地貌、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、教育科技、公共交通、保險(xiǎn)養(yǎng)老、醫(yī)療等，感受到歐洲文化的厚重，感受到教育科技的發(fā)展對(duì)人類社會(huì)文明進(jìn)步的推動(dòng)。

二、體會(huì)與啟示

1、堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。通過對(duì)歐洲部份發(fā)達(dá)國(guó)家的考察，我們深感落后就要挨打，只有發(fā)展才是國(guó)家強(qiáng)盛、民族生存之根本。盡管我們五十多年前就結(jié)束了雙半社會(huì)，擺脫了西方列強(qiáng)的掠奪，尤其是經(jīng)過20多年來的改革開放，人們生活得到極大改善，綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)，國(guó)際地位空前提高，但與歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有相當(dāng)?shù)木嚯x。我們要趕上或縮小同他們間的差距，就要按照科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持走科技強(qiáng)國(guó)之路，集中精力抓經(jīng)濟(jì)，一心一意搞建設(shè)，只有這樣，我們才能躋身世界強(qiáng)國(guó)之林，才能立于不敗之地。

2、我們?nèi)鐣?huì)都應(yīng)樹立起保護(hù)水環(huán)境意識(shí)，大力提倡節(jié)約用水、合理利用水資源，推廣科學(xué)的節(jié)水措施，增強(qiáng)公民的節(jié)水保水意識(shí)。從國(guó)外的實(shí)踐看，通過市場(chǎng)機(jī)制配置水資源，有利于水資源的高效利用和節(jié)水型社會(huì)的形成。因此，針對(duì)我國(guó)國(guó)情、水情，有步驟、積極推進(jìn)有中國(guó)特色的水權(quán)市場(chǎng)，建立起節(jié)約用水的良性運(yùn)行機(jī)制，攻克水權(quán)管理領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加大改革力度，是解決節(jié)約用水、保護(hù)水質(zhì)的關(guān)鍵。

3、學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，不能一蹴而就，而要立足國(guó)情省情，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。因此，我們?cè)诮窈蟮乃芾砗透母镏?，要不斷加大水利工程建設(shè)的力度，積極探索水利改革的新路子，實(shí)現(xiàn)水利工程管理的運(yùn)行機(jī)制。在水利建設(shè)、投資、規(guī)劃等方面既要量體裁衣，又要具有前瞻性，既要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家好的做法，又不能簡(jiǎn)單照抄照搬。這次考察時(shí)間雖有17天，但除往返路途和乘車真正學(xué)習(xí)考察時(shí)間就所剩無幾了，我們獲取信息主要靠耳聞目睹和感悟。

三、建議

1、充分利用我省的水利報(bào)刊多介紹一些國(guó)外在水質(zhì)水保方面的經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳力度，讓全社會(huì)都重視水質(zhì)保護(hù)、水土保持，從戰(zhàn)略的角度來增強(qiáng)人們對(duì)水環(huán)境的憂患意識(shí)。

2、為降低組團(tuán)的成本，只組織考察、參觀，取消公務(wù)活動(dòng)內(nèi)容，因公務(wù)活動(dòng)的時(shí)間短、語(yǔ)言不通、就靠翻譯，了解的情況很少。我們得到大量的信息，主要靠導(dǎo)游講解和自己的體會(huì)。

3、考察參觀的名額，由廳下達(dá)和審批，參與社會(huì)的公開競(jìng)爭(zhēng)，打破對(duì)此行業(yè)的壟斷，減輕參團(tuán)單位的負(fù)擔(dān)。

4、參觀考察地點(diǎn)，多安排一些了解現(xiàn)代工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市建設(shè)的規(guī)模與發(fā)展動(dòng)態(tài)，少些教堂的參觀。

關(guān)于歐洲工會(huì)工作的考察報(bào)告

一、赴歐洲培訓(xùn)考察概況

9月6日至24日，應(yīng)歐盟中國(guó)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，由市商貿(mào)控股公司副董事長(zhǎng)兼工會(huì)主席張一夫同志帶隊(duì)，市直有關(guān)區(qū)、局、戰(zhàn)線及部分基層單位的工會(huì)主席一行23人，到歐洲8國(guó)16個(gè)城市，往返2.4萬公里，進(jìn)行了為期19天的學(xué)習(xí)考察。期間，我們?cè)跉W盟中國(guó)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心分別聽取了法國(guó)工運(yùn)事業(yè)的熱心人賽法綠先生和法籍華人姚蒙先生就法國(guó)工運(yùn)史，維護(hù)勞工權(quán)益，社會(huì)保障等專題講座；瞻仰了周恩來同志1922—1924年在法國(guó)巴黎的故居和拉雪斯公墓（巴黎公社墻）；另外還拜會(huì)了法國(guó)的奧塞爾市工會(huì)和工人力量總部以及意大利的勞工總部。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、訪問考察活動(dòng)，始終充滿著團(tuán)結(jié)、友好、和諧的氣氛，在團(tuán)長(zhǎng)的精心組織和團(tuán)員們的共同努力下，取得了圓滿成功。

二、歐洲工會(huì)組織及其工作特點(diǎn)

法國(guó)是高度發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家，同時(shí)農(nóng)業(yè)也是僅次于加拿大位居第二的糧食出口國(guó)。法國(guó)在二戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)迅速崛起，這與法國(guó)工會(huì)高度重視維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，全力促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，并在實(shí)踐中形成了一套完整有效的工作制度和工作機(jī)制有著密切的關(guān)系。

（一）工會(huì)組織體系完備

法國(guó)和意大利工會(huì)運(yùn)動(dòng)的歷史都相對(duì)悠久。法國(guó)1884年法律允許成立工會(huì)，到1895年即出現(xiàn)了法國(guó)第一個(gè)規(guī)模較大的全國(guó)性工會(huì)——法國(guó)總工會(huì)。目前在法國(guó)，寫入《勞動(dòng)法典》的工會(huì)有5個(gè)，即法國(guó)總工會(huì)（CGD）、法國(guó)工人力量總會(huì)（FO）、法國(guó)工人民主聯(lián)合會(huì)（CFDT）、基督教工會(huì)聯(lián)盟（CFTC）、法國(guó)干部總會(huì)（CGC）。除上述5大工會(huì)以外，法國(guó)還有許多各具特色的工會(huì)組織，比如，在法國(guó)干部總會(huì)則代表除一般職工和老板以外的、以工薪收入為生活來源的中層干部的利益，在稅收部門有7個(gè)工會(huì)，銀行系統(tǒng)也有7個(gè)工會(huì)。可以看出，法國(guó)工會(huì)種類繁多，形式各異，工會(huì)多元化的特點(diǎn)十分明顯。多元化的工會(huì)運(yùn)動(dòng)在一定程度上分散了工會(huì)運(yùn)動(dòng)的力量，由于歷史原因和其他因素，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，職工利益需要的多樣性越來越突出，法國(guó)各類工會(huì)根據(jù)不同行業(yè)、不同群體職工的特點(diǎn)和需要而設(shè)立，使工會(huì)的代表性更為突出，也更具特色。意大利勞工總部是該國(guó)最老最大的一個(gè)工會(huì)組織，已有99年的歷史了。全國(guó)還有很多大大小小的工會(huì)，大的有3個(gè)，涵蓋了90%的勞動(dòng)者。他們都是獨(dú)立于任何經(jīng)濟(jì)力量，雇主、政府或政治團(tuán)體之外的，完全按照自己的原則行事。工會(huì)堅(jiān)持的基本原則是，工會(huì)是民間結(jié)社，不是一項(xiàng)制度，是一種協(xié)會(huì)，不是一種運(yùn)動(dòng)，是非教派、非黨派的組織。

由于會(huì)員與非會(huì)員在權(quán)利保障上沒有太大差別，上述兩國(guó)的入會(huì)率并不高，法國(guó)僅占8—9%；意大利則為25—30%。

（二）工會(huì)活動(dòng)依法進(jìn)行

法國(guó)的工會(huì)活動(dòng)依法運(yùn)行，例如雇用10人以上50人以下的企業(yè)，必須設(shè)1名職工代表，50人以上的企業(yè)必須建立工會(huì)委員會(huì)，雇用200人以上的企業(yè)要向工會(huì)提供一個(gè)工會(huì)活動(dòng)室，工會(huì)代表每月可帶薪從事工會(huì)工作10—15小時(shí)，有代表性的工會(huì)可以與雇主進(jìn)行對(duì)話和談判，簽定協(xié)議等等，都是法律規(guī)定的。工會(huì)嚴(yán)格依法活動(dòng)，工會(huì)的權(quán)利通過法律來保障。同時(shí)，工會(huì)又通過自身的努力，促進(jìn)勞動(dòng)法律的豐富和完善。法國(guó)工會(huì)受法律保護(hù)，員工可選擇加入工會(huì)。法國(guó)工會(huì)規(guī)定，凡經(jīng)選舉到全國(guó)性工會(huì)組織任職的干部，在任職期間其工資由原部門行政支付，再雇用一些由會(huì)費(fèi)開支的秘書，加上義工構(gòu)成工會(huì)干部體系。由行政支出工會(huì)干部的工資，會(huì)不會(huì)制約工會(huì)干部行為？法國(guó)工會(huì)的干部們對(duì)此給予了否定的回答。因?yàn)楣?huì)干部及工會(huì)代表的權(quán)利是有法律保障的，他們不必為此而產(chǎn)生后顧之憂。

（三）勞資關(guān)系調(diào)整機(jī)制規(guī)范

法國(guó)的勞資關(guān)系調(diào)整機(jī)制已形成一套比較規(guī)范的體系。勞動(dòng)法、行業(yè)協(xié)議和企業(yè)協(xié)議共同構(gòu)成勞資關(guān)系調(diào)整機(jī)制的框架。在法國(guó)，勞動(dòng)法無一例外地適用于境內(nèi)的一切行業(yè)和企業(yè)，它提供了最基本、最普遍的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)；在此基礎(chǔ)上，法國(guó)的700多個(gè)行業(yè)，均有工會(huì)與雇主協(xié)會(huì)經(jīng)過談判簽定的行業(yè)協(xié)議（即行業(yè)集體合同），行業(yè)協(xié)議根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)具體確定本行業(yè)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)適用于包括會(huì)員和非會(huì)員在內(nèi)的全體職工。協(xié)議一旦簽定，必須執(zhí)行。從起，法國(guó)的行業(yè)協(xié)議將全部改由光盤出版，進(jìn)而更便于保存和查閱。依據(jù)行業(yè)協(xié)議，各企業(yè)還可以簽定企業(yè)協(xié)議（即企業(yè)集體合同），但企業(yè)協(xié)議不是每個(gè)企業(yè)都有，能否簽定企業(yè)協(xié)議，要取決于該企業(yè)是否存在有實(shí)力與雇主談判的工會(huì)。工會(huì)力量大的企業(yè)就可以再根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)簽定企業(yè)協(xié)議，而工會(huì)力量不夠就不能簽定企業(yè)協(xié)議。在法國(guó)的企業(yè)中，往往會(huì)有幾個(gè)工會(huì)同時(shí)存在，而又不可能每個(gè)工會(huì)分別與雇主對(duì)話談判。面對(duì)這種情況，法國(guó)工會(huì)的對(duì)策是，幾個(gè)工會(huì)先在一起交換意見，達(dá)成共識(shí)，然后選出一位談判代表主談，其他工會(huì)的代表出席談判會(huì)議。盡管工會(huì)的多元結(jié)構(gòu)影響工會(huì)運(yùn)動(dòng)的實(shí)力，但在勞資關(guān)系的對(duì)陣中，工會(huì)必須聯(lián)合一致，共同面對(duì)自己的對(duì)手。

（四）工人利益保障體系健全

法國(guó)是一個(gè)高福利國(guó)家。法定帶薪假期每年5周是工會(huì)的功勞。法國(guó)規(guī)定：疾病保險(xiǎn)19.6%（雇員6.8%，雇主12.8%）；鰥寡保險(xiǎn)0.1%（雇主支付）；家庭福利5.4%（雇主支付）；養(yǎng)老保險(xiǎn)1.6%（雇主支付）；失業(yè)金6%（雇員、雇主各支付3%）。上述多種險(xiǎn)率達(dá)32.7%（其中雇主要承擔(dān)22.9%）。

同時(shí)還規(guī)定：一個(gè)勞工一季度干滿120小時(shí)或一年里干滿180小時(shí)，就有一年的社保，一人有了保險(xiǎn)，全家受惠。

《勞工法》是規(guī)范勞工制度的總章法，《勞工法》下面有行業(yè)公約，是對(duì)《勞工法》的一種補(bǔ)充。例：勞工工作3年要解雇，勞工可獲得每年報(bào)酬的10%的補(bǔ)償；新聞界按新聞公約規(guī)定，第4年起則每年按15%補(bǔ)償。小孩結(jié)婚，其父母有3天假，本人有5天假。

三、幾點(diǎn)體會(huì)與思考

我們此行收獲很大，盡管我國(guó)與歐洲一些國(guó)家社會(huì)制度不同，工會(huì)組織的情況不同，但維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能和任務(wù)都是相同的。法國(guó)等歐洲一些國(guó)家工會(huì)協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系的許多制度、機(jī)制和做法是值得我們深入研究和借鑒的。

1. 見世面，長(zhǎng)知識(shí)

為期19天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考察訪問，團(tuán)員們對(duì)西歐的文化藝術(shù)、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、國(guó)民素質(zhì)等方面留下了深刻印象。那里的城市藝術(shù)雕塑、歷史文化館藏，充分顯示了西歐的歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚；城市的建筑布局典雅美觀，道路規(guī)劃合理，車流如織，但很少發(fā)生堵車的情況；環(huán)境保護(hù)的成就也令人佩服，美麗的塞納河上看不到一點(diǎn)漂浮物，歐洲的藝術(shù)殿堂——盧浮宮內(nèi)盡管參觀人群川流不息，但地面潔凈如鏡，幾乎可映出人的倒影；國(guó)民素質(zhì)之高突出印象有兩點(diǎn)，一是在公共場(chǎng)所大家相互禮讓，特別是講話的分貝很低?？疾炱陂g，未見過大聲喧鬧的場(chǎng)面。二是過馬路必須走人行橫道線，即使沒有車輛通過，也得等綠燈亮?xí)r才能通行，我們所有團(tuán)員幾乎每人都受到了司機(jī)微笑著對(duì)你示意，讓你先過馬路的禮遇。為我們服務(wù)10余天的老司機(jī)，在高速公路上嚴(yán)格遵守限速與連續(xù)駕車不得超過2小時(shí)的規(guī)定，確保行車安全，萬無一失。有的同志深有感觸地說，在歐洲呆了這么多天，我有三個(gè)看不到，即：看不到防盜網(wǎng)；看不到亂扯的電線；看不到當(dāng)街晾曬衣服。

2. 練內(nèi)功，強(qiáng)自身

西歐之行，團(tuán)員們一致認(rèn)為，中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的今天與歐洲相比，確有差距。歷史地看，我們的國(guó)情不同，社會(huì)發(fā)展經(jīng)歷不同；發(fā)展地看，我們的起點(diǎn)比較高，改革開放20余年的發(fā)展速度比較快。只要我們按照黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神抓落實(shí)，特別是抓住當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，切實(shí)解決構(gòu)建和諧社會(huì)中的不諧之音，我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)是一定能實(shí)現(xiàn)的。大家紛紛表示，要正視差距，增強(qiáng)信念，立足本職，多作貢獻(xiàn)。我們工會(huì)組織在當(dāng)前要特別抓好創(chuàng)新業(yè)績(jī)，創(chuàng)高效益活動(dòng)，抓好新型職工素質(zhì)教育工程，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)奠定人才基礎(chǔ)。

3. 抓維權(quán)，樹形象

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，也是中國(guó)工會(huì)與西方工會(huì)唯一能對(duì)接的一項(xiàng)工作。盡管我們?cè)诰S護(hù)弱勢(shì)群體中的特困職工和先模人物的合法權(quán)益方面做了一些工作并取得了令人驕傲的成績(jī)，但究其面來說還是不夠的。如：醫(yī)保的覆蓋面還很低，大多數(shù)職工群眾就醫(yī)難的問題；民營(yíng)企業(yè)中職工的勞動(dòng)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)利益屢受侵犯的問題；進(jìn)城務(wù)工人員中工資打白條等等問題，都有待我們工會(huì)組織作出鍥而不舍地努力，要以我們的實(shí)際行動(dòng)，影響黨和政府從政策與法律制定和完善、督促有關(guān)部門抓落實(shí)這個(gè)層面，切實(shí)把維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益落到實(shí)處。工會(huì)組織要積極借助社會(huì)力量宣傳好《工會(huì)法》和《武漢市工會(huì)條例》，擴(kuò)大知曉面；要善于與相關(guān)法律機(jī)構(gòu)聯(lián)系，為職工伸張正義，運(yùn)用法律手段維護(hù)好職工的合法權(quán)益；還要運(yùn)用已建立起來的工會(huì)與政府的聯(lián)席會(huì)議制度，善于表達(dá)職工群眾的愿望和要求，從而使工會(huì)更好地從宏觀上、源頭上、整體上代表和維護(hù)好工人階級(jí)的利益。同時(shí)，也要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)這個(gè)高度，加快工會(huì)組建步伐，把工會(huì)永遠(yuǎn)置于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的觀念，使工會(huì)組織真正成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

4. 建組織，多樣化

法國(guó)工會(huì)多元化的特點(diǎn)十分突出，這在一定程度上削弱了法國(guó)工會(huì)的整體實(shí)力。

從我國(guó)國(guó)情來看，中國(guó)工會(huì)不能走多元化道路。這是我們?nèi)w團(tuán)員的共識(shí)。因?yàn)槿绻麤]有____的領(lǐng)導(dǎo)，沒有中國(guó)工會(huì)的統(tǒng)一，就不會(huì)有中國(guó)工會(huì)的今天。因此，我們更應(yīng)當(dāng)倍加珍惜工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，這是我們?cè)谌魏螘r(shí)候都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的基本原則。但是，改革當(dāng)前我國(guó)工會(huì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的地方也是我國(guó)工會(huì)的當(dāng)務(wù)之急。我們應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持中國(guó)工會(huì)一元化的前提下，實(shí)行工會(huì)組織的多樣化。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，所有制形式多樣化，經(jīng)營(yíng)方式多樣化，勞動(dòng)關(guān)系多樣化，分配方式多樣化，職工群眾的要求也多樣化，出現(xiàn)了不同的職工利益群體，以往的工會(huì)組織體制已經(jīng)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以滿足不同利益群體職工的需要。

一是工會(huì)組織體制多樣化。隨著我國(guó)多種所有制共同發(fā)展格局的確定，應(yīng)打破原來工會(huì)條塊分割的組織體制，按地區(qū)、按行業(yè)、按不同投資主體建立工會(huì)。

二是工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置多樣化。過去傳統(tǒng)的各級(jí)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，是按照上下對(duì)口的要求設(shè)置。隨著改革的深入，機(jī)構(gòu)的設(shè)置也應(yīng)該隨著形勢(shì)的變化而改變，工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同層次、不同地方、不同產(chǎn)業(yè)的具體需要來設(shè)置。

三是工會(huì)的活動(dòng)方式多樣化。原有的那種自上而下依靠上級(jí)工會(huì)的行政指令開展工作的統(tǒng)一方式，已難以被廣大的基層工會(huì)所接受，基層工會(huì)活動(dòng)的方式和活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)會(huì)員的要求發(fā)生轉(zhuǎn)變。上級(jí)工會(huì)應(yīng)根據(jù)下級(jí)工會(huì)的需要來開展工作。

武漢市總工會(huì)赴歐洲培訓(xùn)團(tuán)全體成員：

張一夫 歐陽(yáng)和平 孫昌林 劉尚雄

劉三友 張廣源 魏 斌 張培利

劉建華 孫東光 高心菊 陳德明

王功穩(wěn) 何秉峰 吳丹田 李瑞霞

馬開陸 陳三定 阮慶安 李菊芬

鄭登新 張玉媛 舒蘭枝

11月

在上世紀(jì)90年代，當(dāng)北歐創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，誕生了諸如諾基亞、宜家、iitala和b&o等帶有創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)特質(zhì)的品牌時(shí)，我們?nèi)匀粚?duì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)如何緣起一無所知。當(dāng)我有幸踏入歐洲，來到那些曾經(jīng)只出現(xiàn)在夢(mèng)境里的城市，經(jīng)歷之后，腦中一直翻騰著這些日子里經(jīng)歷的北歐、西歐文明記憶以及無所不在的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)因子。

“旅行，造就了人?！比毡窘ㄖ髱煱蔡僦倚墼谄洹栋蔡僦倚鄣亩际嗅葆濉烽_篇即如此寫下?！斑@么說來，我的人生也可算是一段旅程吧。在沒有接受專門教育的狀況下而志向建筑這件事情，就如同獨(dú)自在緊張與不安下迷失在一個(gè)陌生的地方里一樣?！诠陋?dú)與不安，一個(gè)人在都市里彷徨的時(shí)候，那樣的感覺變更明顯而具體地流露出來?！苯衲晔?，當(dāng)我有幸踏入歐洲，來到那些曾經(jīng)只出現(xiàn)在夢(mèng)魘里的城市：巴黎、阿姆斯特丹、布魯塞爾、漢堡、哥本哈根、赫爾辛基等西歐、北歐都會(huì)，獨(dú)自走在那些陌生的街道，看著那些在變幻光線下依然如我的建筑，搜索著腦海的記憶找尋我需要的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)因子，這時(shí)候，如同安藤君那種彷徨感竟同樣泛起。

在verner

panton的“幻想景象”面前，在iitala和menu的精品王國(guó)面前，在stedelijk博物館的“up

to

now”展覽面前，作為一個(gè)來自東方默默無名的傳媒青年，對(duì)如此豐盛的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)歐洲行，不免彷徨。(以下文由本人旅行日記整理)

無時(shí)差旅行

密碼：097，這是我行李箱的密碼，對(duì)應(yīng)的正是香港。

我從香港赤臘角機(jī)場(chǎng)搭乘芬蘭航空公司的航班起行，結(jié)束了15天的緊密行程后，終于從終點(diǎn)回到始點(diǎn)，香港。

從香港時(shí)間到香港時(shí)間，一次無時(shí)差的出行，從撥慢五個(gè)小時(shí)(赫爾辛基)到繼續(xù)撥慢一個(gè)小時(shí)(斯德哥爾摩)到歐洲冬季時(shí)間(winter

time)再撥慢一個(gè)小時(shí)，然后回到香港撥快七個(gè)小時(shí)，5+1+1-7=0，無時(shí)差。

但我卻在清晨時(shí)分嘗到了時(shí)差的味道，躺在香港九龍的酒店房間里，隱約聽到晨早香港的“早班車”聲音，腦子中翻騰的卻是過去15天里經(jīng)歷的北歐、西歐文明記憶碎片以及無所不在的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)因子。

芬蘭，無論是赫爾辛基的諾基亞總部還是石室教堂呈現(xiàn)的現(xiàn)代派通訊、建筑革命，一個(gè)指向人類溝通科技的追求，一個(gè)指向人與自然合一的精神追求;

瑞典，無論是斯德哥爾摩的古建筑風(fēng)格維系和沉船的追憶，指向他們對(duì)瑞典王國(guó)傳統(tǒng)的執(zhí)意維系，還是瑞典人對(duì)自身生活質(zhì)素的高度關(guān)注力造就他們擁有ikea和absolut

vodka，都在指向他們的品質(zhì)觀;

挪威，無論是維京人的海島船還是gustav

vigeland雕塑公園呈現(xiàn)的生命文明，一個(gè)指向古時(shí)的資源掙扎，一個(gè)指向現(xiàn)代生命的再思考;

丹麥，無論是設(shè)計(jì)大師verner

panton的創(chuàng)想空間還是丹麥啤酒超級(jí)品牌嘉士伯，一個(gè)指向生活空間的創(chuàng)造力，一個(gè)指向釀造科技文明的追求;

哥本哈根到漢堡的“歐洲之星”列車上，無論是丹麥的超級(jí)跨海大橋還是見證德國(guó)工業(yè)實(shí)力的漢堡港，一個(gè)指向?qū)ψ匀坏恼鞣?，一個(gè)指向?qū)ど虡I(yè)的征服力;

荷蘭，無論是stedelijk博物館的up

to

now理念的追求與呈現(xiàn)，還是阿姆斯特丹對(duì)自由開放的驚訝程度，一個(gè)指向革新精神，一個(gè)指向?qū)捜堇砟?

比利時(shí)，無論是原子球塔所對(duì)應(yīng)的1958年的比利時(shí)力量還是“歐洲大客廳”展示的老比利時(shí)王國(guó)的氣派，還是如今建立于此的歐盟總部，無不呈現(xiàn)著這個(gè)歐洲心臟的容納力。

法國(guó)，無論是浩大的巴黎延續(xù)至今的老都市文明沉淀，羅浮宮搜羅的世界文明精髓，凡爾賽宮體現(xiàn)的西方王宮建筑呈現(xiàn)的皇家生活享受，蓬皮杜中心體現(xiàn)的建筑反芻，更是顯示近三百年西方文明之發(fā)達(dá)的最佳典范城市。

讓我難免的，也許正是這些，三百年來西方文明精華在我腦中灌輸過多讓人一時(shí)難以再短短的時(shí)間差中適應(yīng)過來。

這樣一國(guó)接一國(guó)，15天游歷8個(gè)國(guó)家，十?dāng)?shù)個(gè)城市，近乎一天換一個(gè)酒店(而且風(fēng)格各異)，從飛機(jī)到火車到客車到輪渡，見到的熱氣球、直升機(jī)、噴氣式飛機(jī)、馬車、騎兵，看過的風(fēng)、雪、雨、彩虹和流星，聽到的各種語(yǔ)言：芬蘭語(yǔ)、瑞典語(yǔ)、挪威語(yǔ)、丹麥語(yǔ)、德語(yǔ)、荷蘭語(yǔ)、比利時(shí)語(yǔ)、法語(yǔ)，看各種風(fēng)格的王宮、市政廳、教堂……這樣的旅程，在經(jīng)歷之前顯然讓人興奮，在經(jīng)歷之后，卻在興奮之外，又會(huì)讓我感到驚恐。

我正是在這樣的驚恐中結(jié)束這次旅行，在面對(duì)如此眾多的文明成果和創(chuàng)造力使然的新成就，對(duì)其源起、發(fā)展和新興，可能沒有一個(gè)人能完全了如指掌。正是這種不了解，讓我感到驚恐和彷徨。

歐洲西方三百年間創(chuàng)造的文明成果，也許亦值得每個(gè)中國(guó)人感到心寒，我們?cè)僖矡o任何理由堅(jiān)持我們的“地大物博”論，我們?cè)俳倌觊g又完成了多少樣值得向世界推薦的文明碩果？如果這些已經(jīng)是歷史問題，而如果收窄時(shí)間定義，在上世紀(jì)90年代，當(dāng)北歐、西歐創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，誕生了諸如諾基亞、宜家、

iittala和h&m等創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)品牌時(shí)，我們依然對(duì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)一無所知。

“事情正在發(fā)生，但你茫然無知，不是嗎，瓊斯先生？”美國(guó)民謠傳奇歌手bob

dylan的歌詞正好用于此處。

第一站

芬蘭，赫爾辛基，不必開口

晨早，在冷杉枝椏和蔚藍(lán)海光環(huán)抱的赫爾辛基郊外，微微的藍(lán)色籠罩下，郊區(qū)道路中，路上沒有行人，全部是統(tǒng)一亮著車燈的車。我們途徑赫爾辛基理工大學(xué)校區(qū)，于是便進(jìn)入了功能主義大師alvar

aalto的世界。建筑師讓這家芬蘭最重要的學(xué)府像大型社區(qū)一樣散落于郊區(qū)道上，功能組塊明晰非常，建筑群體沿著低矮的延伸，自然融入整個(gè)坡地及芬蘭灣，主建筑外立面的構(gòu)造原料是黑色花崗巖與紅磚，屋頂則用銅。這只是alvar

aalto的一個(gè)建筑作品，他的設(shè)計(jì)領(lǐng)域還包括：家具、眼鏡、家居用品、珠寶和其他相關(guān)藝術(shù)門類，在我購(gòu)得的由thneues出版公司出版的《alvar

aalto》(為建筑大師系列叢書，另外還包括koolhaas和renzo

piano等)書中有這樣評(píng)價(jià)：“無論他在設(shè)計(jì)房子還是城鎮(zhèn)規(guī)劃，他總是努力去達(dá)到藝術(shù)力的協(xié)調(diào)，方法便是一種信仰，其中包括人與環(huán)境。”

這句話可以引述為“以人為本”，竟與芬蘭通訊巨子諾基亞的要義相融通?！翱萍家匀藶楸尽笨芍^是芬蘭人影響中國(guó)最深刻的一句話，而在中國(guó)早已遍布城鄉(xiāng)的

“芬蘭浴”則大概是中國(guó)人對(duì)芬蘭這個(gè)國(guó)度最耳熟能詳?shù)姆?hào)(熟悉到以至于有中國(guó)人已經(jīng)把芬蘭浴理解為，“芬芳與蘭花洗浴”之簡(jiǎn)寫)。事實(shí)上，在芬蘭人心目中，最高的人生目標(biāo)無非就是：夏天的湖畔別墅與冬天“三溫暖”的芬蘭浴，他們?nèi)匀荤姁墼炯揖樱麄円噻姁踚ittala的玻璃制品，均是簡(jiǎn)約享受主義。抵達(dá)芬蘭前聽到了這么一個(gè)經(jīng)典笑話，兩個(gè)芬蘭人相約到酒吧喝酒，但一直都不說話，兩個(gè)小時(shí)后，其中一位終于開口道出兩個(gè)：“干杯”，另外一位回答：

“我們到底是來喝酒還是聊天？”這個(gè)笑話如此流傳，主要是針對(duì)芬蘭人安靜不愛言談的性格而言，更有人這樣玩笑“芬蘭語(yǔ)可能是世界上最容易學(xué)的語(yǔ)言，因?yàn)楦静槐亻_口?！?/p>

也許你會(huì)感覺奇怪，他們不愛說話，但他們有全球最大的手機(jī)通信制造商，他們制定了通行全球的gsm移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，除了是先天的地理人際關(guān)系遙遠(yuǎn)備感需要移動(dòng)通信設(shè)備之外，更有其后天努力使然?？倳?huì)有人稱贊諾基亞總部大樓的設(shè)計(jì)，盡管我們經(jīng)過的時(shí)候，僅僅能看到在十樓處毫不顯眼地掛著的“nokia”藍(lán)色樣，但因其全玻璃的剔透空間與環(huán)保型設(shè)計(jì)，空間中布置的藝術(shù)品，以世界各地都市命名的會(huì)議室以及散播著咖啡味道的自由氣氛，吸引著來自世界各地的軟件、硬件設(shè)計(jì)高手，研發(fā)部門是諾基亞的大頭，人數(shù)占職工總數(shù)的40%。他們都是創(chuàng)造力活躍分子，正如《創(chuàng)意新貴(the

rise

of

the

creative

class)》一書中描述的那樣：“創(chuàng)意人不會(huì)只在有工作的地方聚集，他們聚集在創(chuàng)意的中心，或他們喜歡生活的地方”所言，樂于聚集于此。這同時(shí)也顯示了“安靜”芬蘭人的組織能力。也許正是因?yàn)椴槐亻_口，所以諾基亞在赫爾辛基新建的大樓隔著馬路竟正對(duì)著一大片墓園，這點(diǎn)請(qǐng)你千萬不要驚訝。我力圖把芬蘭人在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)上取得的令世人矚目的成就與其民族性格及人際關(guān)系形態(tài)結(jié)合起來，并非牽強(qiáng)。內(nèi)心的安靜讓他們更容易陷入專心的思索——盡管有報(bào)道稱，芬蘭人的自殺率一直居高不下?！秳?chuàng)意新貴》書中言，“創(chuàng)意工作是如此的容易讓人廢寢忘食，無法與人建立緊密聯(lián)系……他們很少有親密的朋友，也往往沒有配偶或小孩?！?/p>

芬蘭人口僅520萬人，人力資源相當(dāng)珍貴，在政府免費(fèi)教育政策推動(dòng)下，在占gdp的3.6%的研發(fā)基金投入下，在高福利高稅收的社會(huì)，芬蘭國(guó)民自然熱衷于選擇更具挑戰(zhàn)性和富有創(chuàng)造力的工作。

下一站

瑞典，斯德哥爾摩，absolut

提起芬蘭的同時(shí)，總會(huì)提起瑞典，不僅后者曾控制了芬蘭國(guó)土，直到如今，兩個(gè)國(guó)家仍然在“較勁”。瑞典人說，你們坐的是瑞典的車，芬蘭人則會(huì)說你們坐的是芬蘭的船。而我們正是坐船離開芬蘭，越過波羅的海，前往瑞典首都斯德哥爾摩。乘坐的是維京航線(viking

line)，夜晚7點(diǎn)啟航，第二天早上5點(diǎn)到達(dá)目的地，正好可以一宿。由于兩國(guó)之間隔海而望，陸路交通較為不便，海上航線成為兩國(guó)國(guó)民周末度假、商務(wù)往來中最受歡迎的交通工具。而船上開設(shè)的“免稅商場(chǎng)”，便像我們的超市般方便乘客、家庭周末購(gòu)物。我也正好可以觀察他們的消費(fèi)習(xí)慣，absolut

vodka等酒類占據(jù)著重要位置，而上文提及的芬蘭iittala、hackman和瑞典david

design等家居品牌的一些暢銷產(chǎn)品都能找得到。針對(duì)小朋友，則有印有北歐卡通人物muumi的各式產(chǎn)品。一夜+直達(dá)+免稅購(gòu)物+娛樂，便是“維京航線”的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式，這種經(jīng)驗(yàn)或許值得我們借鑒，在渤海(大連-青島)、臺(tái)灣海峽(臺(tái)北-廈門)或許都可以嘗試。

作為北歐傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)的瑞典王國(guó)，酒牌absolut

vodka、家居牌子ikea和服裝牌子h&m等則是他們?cè)趧?chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式下的超級(jí)品牌，另外更有volvo(富豪)、愛立信等在中國(guó)普通都如雷貫耳的牌子，都顯示出瑞典人的強(qiáng)權(quán)傳統(tǒng)。

他們?cè)诰S系這種感覺，在斯德哥爾摩，14個(gè)島嶼構(gòu)成的中世紀(jì)樣貌古城，直至今天，此處市民仍然反感把現(xiàn)代建筑建造在市區(qū)。

在斯德哥爾摩市政廳入口處，我看到了das

dala木馬的一個(gè)雕塑品，這是我來瑞典之前就知道的一個(gè)“瑞典符號(hào)”。緣何有名？據(jù)說是在瑞典人移民美國(guó)潮中，仍然心系故鄉(xiāng)的瑞典人擔(dān)心孩子不曉祖國(guó)的文化風(fēng)情，便都會(huì)雕刻一個(gè)木馬給小孩當(dāng)玩具，同時(shí)睹物思國(guó)。這種傳統(tǒng)的力量強(qiáng)大到以至于，看到誰(shuí)家里有這種手工雕刻的紅底花紋圖案的木馬，就必定可以判斷是瑞典移民。木馬的原型，在市政廳內(nèi)部亦能找到，一幅反映瑞典軍人遠(yuǎn)征歐洲大陸的壁畫上，馬的造型儼然就是das

dala.直至如今，瑞典木馬是斯德哥爾摩旅游產(chǎn)品中最常見的符號(hào)：明信片、餐布、圍裙甚至收錄瑞典音樂的cd封套，都能找到。

瑞典人的傳統(tǒng)還有對(duì)家庭的重視。瑞典家居品牌數(shù)不勝數(shù)，簡(jiǎn)直就是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中一個(gè)主線：生活百貨的發(fā)源地，難怪會(huì)最終誕生ikea這樣的家居國(guó)際連鎖超級(jí)企業(yè)。我在斯德哥爾摩夜晚9時(shí)一次乘搭的士的經(jīng)歷，司機(jī)饒有興趣地聽著電臺(tái)，一打聽，不是中國(guó)電臺(tái)的情感節(jié)目(或讓人心煩的醫(yī)療節(jié)目)，而是living

節(jié)目，主持人和聽眾大談生活起居瑣事。

我個(gè)人最佩服瑞典人的是他們的恒心與熱情，vasa沉船博物館便是一個(gè)明證，只有他們可以積數(shù)十年之功完成一件多達(dá)10萬件配件的“世上最大的積木”，把沉于海底經(jīng)年的vasa號(hào)整體修復(fù)，并建成一個(gè)龐大的博物館，毅力驚人。想起他們?yōu)榧o(jì)念“海上絲綢之路”而進(jìn)行的“歌德堡1號(hào)”計(jì)劃同樣如是，應(yīng)當(dāng)是下一個(gè)了不起的恒心成就。而這種性格正是創(chuàng)意人追求“金錢買不到熱情”的彰顯。

有時(shí)想，辦了這么久仍然興趣盎然的諾貝爾獎(jiǎng)和一直把瓶子游戲堅(jiān)持下去的absolut

vodka亦都是佐證。

下一站

挪威，奧斯陸，生命與新生

相比較芬蘭的勃興和瑞典的底蘊(yùn)，挪威人在應(yīng)對(duì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)浪潮前似乎欠缺足夠的熱情——盡管他們有可以像村上春樹般生活的“挪威的森林”和偉大的海鮮和壽司食品全歐洲最優(yōu)質(zhì)的“三文魚”。

我對(duì)挪威直接而模糊的印象是：這真的是一個(gè)注重生命的國(guó)度，他們控制煙草和全國(guó)無賭場(chǎng)，他們平均年齡：男79歲女85歲，但這些并不表示他們只是溫存

——他們勇猛無畏，他們?cè)?jīng)有世界最兇猛的維京海盜，他們也有史上最偉大的一次海上科學(xué)探險(xiǎn)kon-tiki號(hào)的事跡，無論是海盜還是科學(xué)家，無不反映出他們對(duì)生命的頑強(qiáng)渴求。而直到他們死去，他們(有錢人)會(huì)以海盜船作為墓冠，實(shí)在是一種對(duì)大自然繼續(xù)抗?fàn)幍男睦戆凳尽?/p>

所有對(duì)生命的推崇，聚焦到一點(diǎn)，可以從他們建立世界上最大的個(gè)人雕塑公園——gustav

vigeland可以看出。雕塑大師gustav的雕塑品正是與生命緊密相關(guān)，以一個(gè)公園數(shù)百件雕塑品反映生命的主題，確是可貴。讓人不慎感慨的是，

gustav公元的選址，正好與其背后的一個(gè)oslo公墓地相鄰，生生息息在此昭示。

盡管在北歐一路都看到北歐連鎖酒店scandic，但只在奧斯陸感受了一晚。酒店業(yè)亦是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)之一種，scandic則加深了我的認(rèn)識(shí)。這家酒店的口號(hào)是“北歐共同感覺”，無所不在的房間木質(zhì)感，射燈風(fēng)格獨(dú)特的床頭燈，高掛墻壁的電視機(jī)，閃亮雪白造型特別的馬桶洗輿盆，簡(jiǎn)約別致的供暖片……完全不按酒店房間固有常規(guī)的更新設(shè)計(jì)思維，難怪其在“酒店設(shè)計(jì)與創(chuàng)新發(fā)展”評(píng)選中屢屢獲獎(jiǎng)。

設(shè)計(jì)做足功夫，而北歐新設(shè)計(jì)的方向亦可以在此酒店中略見端倪。

scandic也許只是一個(gè)小案例，但啟示我的是，一種代表歐洲設(shè)計(jì)的“新生力量”(或稱“改造力量”)確然在北歐刮起。他們不存在過多的所謂古典主義、文藝復(fù)興的傳統(tǒng)所限，設(shè)計(jì)師只會(huì)發(fā)揮自己的創(chuàng)想精神因地、因時(shí)而行的新歐洲設(shè)計(jì)。如他們身處陽(yáng)光珍貴的北歐，便會(huì)廣泛使用大面積的玻璃透光設(shè)計(jì)，功能至上，簡(jiǎn)約優(yōu)先。但沒料到這個(gè)方式在世界各地廣泛使用，甚至成為玻璃幕墻，造成光污染問題，但這已不能責(zé)怪北歐的設(shè)計(jì)師們。

可能，在“設(shè)計(jì)立國(guó)”的丹麥能更好地印證我的印象。

下一站

丹麥，哥本哈根，幻想景象

我們乘坐和“維京航線”大致一樣模式的stena

line前往下一站，哥本哈根，童話王國(guó)丹麥?zhǔn)锥肌?/p>

從沒有一座城市，在到達(dá)之前能如此渴望見到它的真實(shí)模樣，也許是因?yàn)檫@兒有世上出色的舊城改造計(jì)劃？或是因?yàn)檫@兒有sas皇家酒店，這座號(hào)稱1960年代最優(yōu)美外形的現(xiàn)代建筑？或是因?yàn)樵趕tena

line航行中實(shí)在無所事事，慢慢等待駛向哥本哈根？還是在船上能預(yù)先拿到的宣傳冊(cè)實(shí)在太多太好(甚至能看到“性都”的色情業(yè)狀況)？或者是因?yàn)閭ゴ蟮腶rne

jacobsen與verner

panton的一切設(shè)計(jì)？還或者是因?yàn)橥捦鯂?guó)的締造者安徒生先生？甚至?xí)y想，哈根達(dá)斯與哥本哈根為何會(huì)有相同的詞綴，莫非城中確有hagen之味？

stena

line質(zhì)素比維京航線還要優(yōu)質(zhì)，令我在船上已經(jīng)預(yù)先體驗(yàn)了丹麥：生活設(shè)計(jì)品牌menu之精妙構(gòu)思，安徒生童話角色丹麥鐵兵之敦厚逗人，丹麥陶瓷藝術(shù)(風(fēng)車、接吻小情人與燭臺(tái))之樸實(shí)。

一大清早就抵達(dá)了，上岸三分鐘就可以在皇宮amalienborg看衛(wèi)兵列隊(duì)站崗儀式，每個(gè)崗位“派兵仔”的感覺就像回到童年;

然后在克里斯汀堡(christianborg)看“peace

watch”的和平主義者在行動(dòng)，一對(duì)老夫婦在冷風(fēng)中扎緊peace旗桿的舉動(dòng)讓人感動(dòng);

在市政廳看盧森堡大公抵達(dá)，由馬隊(duì)接送市民夾道圍觀，隆重而平常的場(chǎng)面;

在這兒的廣場(chǎng)前看安徒生的雕像，看遍地的鴿子，看騎單車的少女，看那些市民或游客，一切都是那樣的熱鬧與充滿人氣(可能是在之前幾站呆得熟了，人都少見了，如今重新見到這么多人，一時(shí)感覺不知道是熟悉還是陌生);

遠(yuǎn)遠(yuǎn)可以看到sas，這座優(yōu)美建筑并不張揚(yáng)地矗立在古典建筑群中，古樸的哥本哈根火車站正對(duì)面，但這座號(hào)稱最優(yōu)美曲線的現(xiàn)代建筑，竟絲毫不現(xiàn)桀驁之氣;

在“可能是世界上最好的啤酒”嘉士伯總部看他們的“大象門”，可能是世界工業(yè)建筑中最好的門;

在“夏宮”看“有名的”樹木和在寒風(fēng)暖陽(yáng)中堅(jiān)持的玫瑰，都是一致的美好;

在海邊，沒有去看那已經(jīng)被破壞，暫時(shí)徒?；摹懊廊唆~”，后來才知道竟然是給鬧事的球迷(丹麥國(guó)家隊(duì)在歐錦賽被淘汰出局)下手損壞;

而最讓我興奮的是，能抽出獨(dú)立行走的時(shí)間到了danish

design

centre(丹麥設(shè)計(jì)中心)，而且里面正在進(jìn)行著丹麥最負(fù)盛名的verner

panton的作品展。連最神奇的phantasy

landscope(幻想景象)亦有展示，龐大的幻想空間簡(jiǎn)直讓人歡喜得發(fā)狂。venner確是一個(gè)神人，椅子、燈飾以至整體生活空間構(gòu)想每件均是杰作。如此充滿想象力的設(shè)計(jì)，在我看來，venner簡(jiǎn)直就像是“設(shè)計(jì)界中的安徒生”。

這就是哥本哈根，總有游客說它亂，而它自己的廣告語(yǔ)說是“不大不小”的都市。你會(huì)問“設(shè)計(jì)立國(guó)”何處呈現(xiàn)？生活中便是。丹麥設(shè)計(jì)中心售賣的明信片中有一句語(yǔ)錄值得抄下為大家共勉：“every

new

idea…is

a

combination

of

two

e_isting

ideas(每個(gè)新創(chuàng)想源于兩個(gè)經(jīng)已存在的創(chuàng)想的結(jié)合)?！?/p>

下一站

荷蘭，阿姆斯特丹，偶有彩虹

這是一座“神奇之城”——

盡管有古老的風(fēng)車，但已經(jīng)不再是這兒的標(biāo)志建筑，僅存一個(gè)所謂的“風(fēng)車村”，在別的地方搬來幾臺(tái)老風(fēng)車，圈養(yǎng)幾頭奶牛(已失去產(chǎn)奶能力)炮制成專供游客觀賞與購(gòu)物的公園;

盡管有凡高(van gogh)名聲在外，游客參觀真作得排長(zhǎng)龍，但也有anne frank(《安妮日記》原型)和她的故居名聲更大，長(zhǎng)龍更長(zhǎng);

盡管有紅燈區(qū)中的櫥窗女郎讓游客嘆為觀止，此處的博物館、畫廊之多亦同樣嘆為觀止;

盡管此處身處西歐荷蘭，但中國(guó)人之多實(shí)在讓人咋舌。一座名叫“福祿”的中國(guó)酒樓，因?yàn)楸揉徤虡I(yè)區(qū)與紅燈區(qū)，生意好得驚人，排隊(duì)吃飯的中國(guó)旅游團(tuán)可以在狹窄的樓梯中排幾層樓的隊(duì)，感覺不是“福祿”更像“俘虜”。

而我自己最大的收獲莫過于，參觀了位于paulas potterstraat大道上的stedelijk博物館，阿姆斯特丹最重要的現(xiàn)代博物館。里面正進(jìn)行的是一個(gè)名為“up to now”的展覽，以“革新”為線索，透過裝置藝術(shù)、平面、制成品、音像等，展示從1970年代至今在衣食住行等領(lǐng)域的革新進(jìn)程。感覺這個(gè)展覽的主題正好與荷蘭的現(xiàn)狀非常貼切，這個(gè)國(guó)度有飛利浦有喜力啤酒等傳統(tǒng)“老牌”，但你絲毫不會(huì)覺得他們的年老，反而越見越新;這個(gè)國(guó)度更有以庫(kù)哈斯為代表的荷蘭建筑設(shè)計(jì)師，荷蘭風(fēng)格的新現(xiàn)代建筑早已讓人們忘記年老的風(fēng)車形象。

第五站

巴黎，片葉

在我看來，如果阿姆斯特丹可以是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)匯聚之地，那么巴黎更是一個(gè)可以最大效益地呈現(xiàn)的華麗舞臺(tái)——即便因?yàn)榘屠柚薮笕鐓⑻齑髽洌抑粌H僅是摸到片葉而已。

是在烏云天氣進(jìn)入巴黎的，那時(shí)候并沒有那種期待中突然給華麗之都擊中的感覺，泛著世界如一的大都市塵埃的郊區(qū)的平庸感幾乎讓我們懷疑。對(duì)于我們這一行從北歐、西歐一路走來的人來說，歐式風(fēng)情已經(jīng)不再新鮮，老房子、老教堂、王宮市政廳、老石子路，如出一轍，巴黎還有什么可以擊中我們？

一切懷疑從踏入貝聿銘創(chuàng)造的盧浮宮地下世界后散去。從玻璃金塔透射下的光線竟是如此的晶瑩，真讓人不敢相信。難怪安藤忠雄會(huì)如此寫下：“滿載著古典裝飾而厚重的羅浮宮，透過這個(gè)可說是二十世紀(jì)最極致而巨大的玻璃，映照出其影響而互相輝映。就算代表著舊巴黎與新巴黎的這兩棟建筑，是以一種面對(duì)面的姿態(tài)聳立著，但我所見的絕不是一種‘對(duì)立’的畫面，而更涌出‘這才是建筑啊’的贊嘆與感動(dòng)。我確信那是從二十世紀(jì)后半葉開始為引向二十一世紀(jì)所創(chuàng)造的新景致?！?/p>

“這才是建筑??！”發(fā)自安藤之內(nèi)心，聽來亦很讓人感動(dòng)。

同為華人，我得為貝老先生致敬。在仍然還沒有中文導(dǎo)游指南的羅浮宮，在進(jìn)入地下通道時(shí)，身為中國(guó)人的我絲毫不覺得羞愧，反而有種自豪的感覺。我們的法國(guó)導(dǎo)游也贊道：“人們通常以為貝聿銘只加了一個(gè)玻璃金塔，實(shí)際上，他遠(yuǎn)不于此，例如把羅浮宮原來的古城堡城墻在地下展現(xiàn)出來，提升了羅浮宮的歷史價(jià)值，僅此點(diǎn)便值得稱頌?！?/p>

羅浮宮呈現(xiàn)的是文明極致，蓬皮杜中心呈現(xiàn)的是現(xiàn)代藝術(shù)的極致，而創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)在巴黎的極致表現(xiàn)則可以由一家小店可以呈現(xiàn)一二，它是collete，位于羅浮宮外的ruest honore大街，超長(zhǎng)單詞“styledesignartfood”串成的正是這家店涵蓋的內(nèi)容。銷售時(shí)裝，但酷愛藝術(shù)，更像一家私人畫廊，可還有地下餐廳和書店，最厲害的是，總會(huì)有主題概念來正和包裝其銷售。熱愛以時(shí)尚方式發(fā)布的_elibri在發(fā)布新一季產(chǎn)品時(shí)，便選擇了collete，大玩party.簡(jiǎn)直是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)“圣地”的collete之妙處，我想，只有你親臨其境才能體會(huì)。

但對(duì)如此巨大的巴黎來說，collete也許還只是一葉小舟，在生生流轉(zhuǎn)的塞納河面前，又有誰(shuí)敢妄稱“最好”？

有著多樣化而維系一貫底蘊(yùn)的文化與生活形態(tài)，巴黎實(shí)在是自由創(chuàng)意人聚集的天堂城市。而氛圍才是創(chuàng)意階級(jí)最執(zhí)意和在乎的，可惜我只有兩天半的時(shí)間呆在此處，實(shí)在抱憾。

歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)考察報(bào)告

由農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心組織的赴歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)考察團(tuán)一行12人，于11月30日--12月11日對(duì)歐盟以德國(guó)為主進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)等情況的考察，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)整體情況

（一）有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

有機(jī)農(nóng)業(yè)的概念從提出到生產(chǎn)實(shí)踐，在不到20年的時(shí)間里，特別是近幾年在歐洲發(fā)展較快。據(jù)FIBL的統(tǒng)計(jì)，截止，歐洲8各國(guó)家從事有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)場(chǎng)共有101，227個(gè)，比1999年增長(zhǎng)136%。其中：意大利49，500個(gè)，增長(zhǎng)165%；奧地利20，000個(gè)，增長(zhǎng)104%；德國(guó)12，740個(gè)，增長(zhǎng)122%；法國(guó)8，300個(gè)，增長(zhǎng)132%；瑞士5，162個(gè)，增長(zhǎng)102%；丹麥3，600個(gè)，增長(zhǎng)171%；英國(guó)2，865個(gè)，增長(zhǎng)183%；荷蘭1，300個(gè)，增長(zhǎng)163%。從事有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)場(chǎng)規(guī)模也在擴(kuò)大，上述8個(gè)國(guó)家農(nóng)場(chǎng)平均規(guī)模為27公頃/農(nóng)場(chǎng)，其中：英國(guó)147公頃/農(nóng)場(chǎng)；丹麥44公頃/農(nóng)場(chǎng)；德國(guó)43公頃/農(nóng)場(chǎng)；法國(guó)39公頃/農(nóng)場(chǎng)；荷蘭22公頃/農(nóng)場(chǎng)；意大利19公頃/農(nóng)場(chǎng)；奧地利18公頃/農(nóng)場(chǎng)；瑞士18公頃/農(nóng)場(chǎng)。

2、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)

歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)在世界上處于領(lǐng)先地位，同時(shí)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品在歐洲的消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展較大，據(jù)FIBL的統(tǒng)計(jì)，8個(gè)國(guó)家的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售額已達(dá)67.2億馬克。其中，德國(guó)最高達(dá)25.6億馬克；依次，英國(guó)9.5億馬克；意大利9.5億馬克；法國(guó)8億馬克；瑞士4.9億馬克；丹麥3.9億馬克；奧地利3.3億馬克；荷蘭2.5億馬克。

3、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)出口的貿(mào)易

歐洲各國(guó)大面積生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，為有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。歐洲各國(guó)內(nèi)部貿(mào)易關(guān)系密切，特別是奶制品、蔬菜、水果和肉類。由于氣候差異，北部歐洲國(guó)家需從南部國(guó)家進(jìn)口產(chǎn)品。法國(guó)、西班牙、意大利、葡萄牙和荷蘭有機(jī)產(chǎn)品出口大于進(jìn)口，而德國(guó)、英國(guó)和丹麥等都有較大的貿(mào)易逆差，有機(jī)食品進(jìn)口需求很大。英國(guó)依賴進(jìn)口60-70%，德國(guó)約為50％。

近年來，由于市場(chǎng)需求的增加和很多產(chǎn)品特別是烘干食品往往是歐洲國(guó)家不生產(chǎn)和不加工的，所以只能從世界各地進(jìn)口，包括從發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口。主要來自北美、東歐、以色列、土耳其、摩洛哥、西印度群島、巴西和阿根廷。對(duì)中國(guó)需求較多的產(chǎn)品主要包括：豆類產(chǎn)品、籽類產(chǎn)品、谷物產(chǎn)品、茶葉、速凍蔬菜等。

二、德國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)

德國(guó)是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口大國(guó)，進(jìn)入德國(guó)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品25%來自歐盟，75%產(chǎn)品產(chǎn)自于德國(guó)本土。目前，歐盟國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)極度過剩，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)是一種低投入的農(nóng)業(yè)方式，是解決歐盟食品過剩的良策，也是重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)的良策。德國(guó)各級(jí)政府采取限制和保護(hù)措施，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，保護(hù)環(huán)境。

1、 政府政策扶持。德國(guó)和歐盟的其他國(guó)家一樣對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼，鼓勵(lì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。凡是從事種植業(yè)生產(chǎn)的，可以在政府中拿到補(bǔ)貼，補(bǔ)貼以每公頃678德國(guó)馬克（約339美元）形式直接補(bǔ)貼給農(nóng)戶。以前是按作物補(bǔ)助，現(xiàn)在是按有機(jī)農(nóng)作物的面積進(jìn)行補(bǔ)助。在德克納森州如果參與環(huán)保項(xiàng)目還可以得到另一份補(bǔ)助。州農(nóng)業(yè)局的任務(wù)之一就是核查申請(qǐng)有機(jī)農(nóng)業(yè)種植的面積，落實(shí)補(bǔ)助金。目前德克納森州有2/3的土地是環(huán)保型的，農(nóng)戶可以從政府那里得到補(bǔ)助。農(nóng)民得到各項(xiàng)補(bǔ)助費(fèi)加起來，約占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的70%。

2、 限制使用肥料、農(nóng)藥的措施。政府對(duì)化肥、農(nóng)藥的使用及使用數(shù)量做出具體規(guī)定，植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑是被禁止使用的，如果農(nóng)民因降低了肥料、農(nóng)藥用量而減少了收成，政府將給予一定的補(bǔ)助。

控制地下水源污染。德國(guó)冬季多雨，從上年10月15日到次年1月15日限制施肥。這一時(shí)期是重要的水源保護(hù)時(shí)期，如果農(nóng)戶向政府申請(qǐng)環(huán)保形農(nóng)業(yè)，這一時(shí)期將禁止使用化肥。政府還要求養(yǎng)殖場(chǎng)必須建立畜禽糞便處理庫(kù)，以免糞便隨水流失，影響地下水源。申請(qǐng)參與此項(xiàng)保護(hù)措施的農(nóng)戶，經(jīng)政府核實(shí)確實(shí)采取了措施，可以得到政府的補(bǔ)助。

3、 農(nóng)民普遍的法律意識(shí)。在德國(guó)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民必須了解六個(gè)法律，這六法律是：垃圾管理?xiàng)l理、飲用水條例、土地資源保護(hù)法、自然資源保護(hù)法、肥料使用法、種子法和物種保護(hù)法。從事有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民還必須了解第七個(gè)法律，即植保法。只有了解掌握這些法規(guī)的農(nóng)民方可進(jìn)行有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

4、 種植上采用生態(tài)技術(shù)控制化肥、農(nóng)藥使用。我們?cè)诘聡?guó)訪問了一個(gè)葡萄種園，該地區(qū)有600多年葡萄種植的歷史，我們看到了葡萄種植管理十分規(guī)范，葡萄順坡種植，整齊劃一，不使用化肥，行間種植著黑麥草和苕子，一方面作為養(yǎng)地作物，春天翻掉作為肥料，另一方面可以抑制雜草的生長(zhǎng)，不使用鋤草劑。如果發(fā)生病蟲害，要用一些生物農(nóng)藥。

5、市場(chǎng)有機(jī)食品多樣化。德國(guó)有機(jī)食品市場(chǎng)品種非常豐富，主要品種包括糧食、水果、蔬菜、肉、奶、蛋等等。

（1）糧食。由于糧食容易處理、加工，糧食在有機(jī)食品市場(chǎng)中分銷最為廣泛。糧食，通常作為一般零售商進(jìn)軍有機(jī)食品市場(chǎng)的先鋒產(chǎn)品。在德國(guó)的有機(jī)糧食市場(chǎng)中，小麥和黑麥占25%，燕麥占15%。消費(fèi)者對(duì)于有機(jī)面粉制作的面包、蛋糕和其他烘烤食品的興趣越來越濃，有機(jī)面包商店在迅猛增加。

（2）水果和蔬菜。大約1/3的水果和將近50%的蔬菜是通過農(nóng)戶市場(chǎng)直銷的方式進(jìn)行營(yíng)銷。只有大約20%的有機(jī)蔬菜和10%的有機(jī)水果加工后出售。作為方便食品，速凍的蔬菜開始為消費(fèi)者接受，并在有機(jī)食品市場(chǎng)上占了一席之地。但對(duì)于加工企業(yè)來說，充足的原料仍然是個(gè)問題。

（3）奶制品。德國(guó)是歐盟中最大的有機(jī)奶生產(chǎn)國(guó)。大約50%的有機(jī)奶是以普通價(jià)格在傳統(tǒng)市場(chǎng)渠道中出售。只有8%的有機(jī)奶通過直銷方式出售。

（4）肉類。有機(jī)食品的消費(fèi)者對(duì)肉類的消費(fèi)相對(duì)要少一些。許多有機(jī)食品消費(fèi)者是素食主義者。在傳統(tǒng)市場(chǎng)上，豬肉比牛肉好銷，但在有機(jī)食品市場(chǎng)有機(jī)牛肉要比有機(jī)豬肉好銷。

6、營(yíng)銷渠道多元化

經(jīng)過近20年的發(fā)展，德國(guó)有機(jī)食品市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道日趨多元化，目前有機(jī)食品的出售渠道主要是：①農(nóng)戶直銷。占有機(jī)食品市場(chǎng)份額的20%。1/3的有機(jī)水果、蔬菜和家禽通過農(nóng)戶市場(chǎng)直接銷售。②有機(jī)食品專賣店。占有機(jī)食品市場(chǎng)份額的35%。主要的商品有水果、蔬菜和其他新鮮食品，如奶制品、肉類和新鮮配菜等。近幾年，這個(gè)市場(chǎng)仍將保持10%的年增長(zhǎng)率。③有機(jī)食品折扣店。由于價(jià)格較低，最近才出現(xiàn)的有機(jī)食品折扣店非常成功。今后幾年將有大的發(fā)展。④健康食品商店。占有機(jī)食品市場(chǎng)份額的10%。⑤傳統(tǒng)食品店占有機(jī)食品市場(chǎng)份額的25%。⑥網(wǎng)上訂購(gòu)和郵購(gòu)。

三、德國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

1、 德國(guó)有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)的演變。德國(guó)原有有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)50多家，經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)有認(rèn)證機(jī)構(gòu)32家。首先認(rèn)證機(jī)構(gòu)必須符合ISO標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求非常嚴(yán)格，有些認(rèn)證與檢測(cè)機(jī)構(gòu)合二為一的。目前，這些認(rèn)證機(jī)大多是私人的，私人機(jī)構(gòu)組織認(rèn)證，標(biāo)志不統(tǒng)一，很多認(rèn)證機(jī)構(gòu)注冊(cè)了自己的標(biāo)志，最多時(shí)達(dá)20多個(gè)。標(biāo)志過多，在使用過程中出現(xiàn)了使消費(fèi)者眼花繚亂的感覺，使有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的信譽(yù)受到了影響。德國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為應(yīng)由國(guó)家來組織認(rèn)證工作較為公證。丹麥的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)就是國(guó)家組織的。，歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)工作組提出統(tǒng)一標(biāo)志的意見，凡是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品必須使用統(tǒng)一標(biāo)志（見圖）。申請(qǐng)使用有機(jī)標(biāo)記的農(nóng)戶或加工企業(yè)需要與有機(jī)標(biāo)記協(xié)會(huì)簽定一個(gè)許可合同。農(nóng)戶每年必須交納250德國(guó)馬克作為管理費(fèi)和認(rèn)證費(fèi)。加工企業(yè)必須交納年銷售額的0.8%。

2、德國(guó)有機(jī)食品層層檢驗(yàn)制度。

德國(guó)對(duì)有機(jī)食品檢驗(yàn)非常嚴(yán)格，設(shè)立了必須的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)與制度。

例如：

糧食類產(chǎn)品：

糧食產(chǎn)品→磨面→有機(jī)面粉→面包房→銷售商→消費(fèi)者

檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)

奶類：

有機(jī)奶→奶制品廠→酸奶、奶酪→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者

檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)

蔬菜：

采摘蔬菜→市場(chǎng)→消費(fèi)者

檢測(cè)

目前，德國(guó)90%的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行檢測(cè)，其中，10%的有機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)更高。

四、啟示與借鑒

1、 對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的定位問題。近幾年，歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，每年以10%的速度遞增，一是反映發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，限制農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，采取保護(hù)措施，鼓勵(lì)農(nóng)民休耕。二是歐洲人對(duì)大氣、土壤、水資源保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，再加上政治家的參與，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的呼聲越來越高。三是市場(chǎng)對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的需求穩(wěn)步增長(zhǎng)。近幾年瘋牛病、口蹄疫席卷歐洲，人們對(duì)食品安全更為關(guān)注，特別是青年人對(duì)素食的追求，使得有機(jī)食品需求不斷增長(zhǎng)。歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)得到發(fā)展是社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的要求。

2、 抓住機(jī)遇發(fā)展我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)。我國(guó)山區(qū)丘陵多，很多地方發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)具備條件，有些地方已經(jīng)形成喬冠錯(cuò)落、田林結(jié)合的生態(tài)種植區(qū)，有些地方施用化肥、農(nóng)藥很少，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有較大的潛力。我國(guó)應(yīng)抓住國(guó)際市場(chǎng)對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品需求的機(jī)遇，在有條件的地方因地制宜，大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，發(fā)展出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)，滿足國(guó)內(nèi)外不同層次消費(fèi)者的需求。

3、 發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵是建立一套規(guī)范化的管理體制。歐盟己于1991年公布了種植業(yè)有機(jī)產(chǎn)品的規(guī)定，1994年又公布了動(dòng)物有機(jī)產(chǎn)品的規(guī)定，經(jīng)過十幾年的不斷完善，有機(jī)農(nóng)業(yè)管理不斷規(guī)范。在德國(guó)所有有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)必須接受檢查，從事有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定約束，正是這些規(guī)范化的管理促進(jìn)了歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。我國(guó)目前有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證大都采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)國(guó)外機(jī)構(gòu)來華認(rèn)證，認(rèn)證費(fèi)用高，成本大，一般小企業(yè)無法承受。我國(guó)應(yīng)盡快制定適應(yīng)我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到與國(guó)際間有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品互相認(rèn)可。

4、 政府對(duì)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)應(yīng)給予必要的支持。發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有利于促進(jìn)國(guó)家出口創(chuàng)匯。發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有三年轉(zhuǎn)換期，在轉(zhuǎn)換期期間，由于停止使用化肥、農(nóng)藥，將對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有影響，進(jìn)而影響農(nóng)民收入。因此，政府應(yīng)充分利用WTO的綠箱政策，對(duì)從事有機(jī)農(nóng)業(yè)農(nóng)戶與企業(yè)給予扶持，采取適當(dāng)?shù)臏p稅和補(bǔ)貼措施，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，為國(guó)家出口多創(chuàng)匯。

五、建議

1、 通過考察，我們建議中國(guó)農(nóng)業(yè)部與德國(guó)開展政府間高層次的交流。主要是通過交流，進(jìn)一步了解借鑒德國(guó)的政策扶持、財(cái)政補(bǔ)貼、法律保障的做法，作為我國(guó)加入WTO后，利用黃箱政策的具體手段。

2、 我部應(yīng)著手調(diào)查研究“我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)扶持政策的意見”，參加考察的有關(guān)單位愿作為起草單位，參加此項(xiàng)工作。

篇二 關(guān)于歐洲工會(huì)工作的考察報(bào)告1050字

關(guān)于歐洲工會(huì)工作的考察報(bào)告

一、赴歐洲培訓(xùn)考察概況

2023年9月6日至24日，應(yīng)歐盟中國(guó)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，由市商貿(mào)控股公司副董事長(zhǎng)兼工會(huì)主席張一夫同志帶隊(duì)，市直有關(guān)區(qū)、局、戰(zhàn)線及部分基層單位的工會(huì)主席一行23人，到歐洲8國(guó)16個(gè)城市，往返2.4萬公里，進(jìn)行了為期19天的學(xué)習(xí)考察。期間，我們?cè)跉W盟中國(guó)協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心分別聽取了法國(guó)工運(yùn)事業(yè)的熱心人賽法綠先生和法籍華人姚蒙先生就法國(guó)工運(yùn)史，維護(hù)勞工權(quán)益，社會(huì)保障等專題講座；瞻仰了周恩來同志1922—1924年在法國(guó)巴黎的故居和拉雪斯公墓（巴黎公社墻）；另外還拜會(huì)了法國(guó)的奧塞爾市工會(huì)和工人力量總部以及意大利的勞工總部。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、訪問考察活動(dòng)，始終充滿著團(tuán)結(jié)、友好、和諧的氣氛，在團(tuán)長(zhǎng)的精心組織和團(tuán)員們的共同努力下，取得了圓滿成功。

二、歐洲工會(huì)組織及其工作特點(diǎn)

法國(guó)是高度發(fā)達(dá)的工業(yè)國(guó)家，同時(shí)農(nóng)業(yè)也是僅次于加拿大位居第二的糧食出口國(guó)。法國(guó)在二戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)迅速崛起，這與法國(guó)工會(huì)高度重視維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益，全力促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，并在實(shí)踐中形成了一套完整有效的工作制度和工作機(jī)制有著密切的關(guān)系。

（一）工會(huì)組織體系完備

法國(guó)和意大利工會(huì)運(yùn)動(dòng)的歷史都相對(duì)悠久。法國(guó)1884年法律允許成立工會(huì)，到1895年即出現(xiàn)了法國(guó)第一個(gè)規(guī)模較大的全國(guó)性工會(huì)——法國(guó)總工會(huì)。目前在法國(guó)，寫入《勞動(dòng)法典》的工會(huì)有5個(gè)，即法國(guó)總工會(huì)（cgd）、法國(guó)工人力量總會(huì)（fo）、法國(guó)工人民主聯(lián)合會(huì)（cfdt）、基督教工會(huì)聯(lián)盟（cftc）、法國(guó)干部總會(huì)（cgc）。除上述5大工會(huì)以外，法國(guó)還有許多各具特色的工會(huì)組織，比如，在法國(guó)干部總會(huì)則代表除一般職工和老板以外的、以工薪收入為生活來源的中層干部的利益，在稅收部門有7個(gè)工會(huì)，銀行系統(tǒng)也有7個(gè)工會(huì)?？梢钥闯?，法國(guó)工會(huì)種類繁多，形式各異，工會(huì)多元化的特點(diǎn)十分明顯。多元化的工會(huì)運(yùn)動(dòng)在一定程度上分散了工會(huì)運(yùn)動(dòng)的力量，由于歷史原因和其他因素，隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，職工利益需要的多樣性越來越突出，法國(guó)各類工會(huì)根據(jù)不同行業(yè)、不同群體職工的特點(diǎn)和需要而設(shè)立，使工會(huì)的代表性更為突出，也更具特色。意大利勞工總部是該國(guó)最老最大的一個(gè)工會(huì)組織，已有99年的歷史了。全國(guó)還有很多大大小小的工會(huì)，大的有3個(gè)，涵蓋了90%的勞動(dòng)者。他們都是獨(dú)立于任何經(jīng)濟(jì)力量，雇主、政府或政治團(tuán)體之外的，完全按照自己的原則行事。工會(huì)堅(jiān)持的基本原則是，工會(huì)是民間結(jié)社，不是一項(xiàng)制度，是一種協(xié)會(huì)，不是一種運(yùn)動(dòng)，是非教派、非黨派的組織。

由于會(huì)員與非會(huì)員在權(quán)利保障上沒有太大差別，上述兩國(guó)的入會(huì)率并不高，法國(guó)僅占8—9%；意大利則為25—30%。

篇三 牧業(yè)考察團(tuán)赴歐洲四國(guó)考察報(bào)告6150字

牧業(yè)考察團(tuán)赴歐洲四國(guó)考察報(bào)告

2002年10月18日至11月6日，由自治區(qū)專家顧問團(tuán)辦公室組織，以自治區(qū)專家顧問、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)雒秋江為團(tuán)長(zhǎng)，自治區(qū)專家顧問、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)教授哈米提·哈凱莫夫、新疆畜牧科學(xué)院院長(zhǎng)李耿民、阿克蘇地區(qū)山羊研究中心研究員師伯樂、自治區(qū)畜牧廳飼料工業(yè)辦公室主任聶新、自治區(qū)專家顧問團(tuán)辦公室副研究員李克儉為成員的自治區(qū)專家顧問團(tuán)畜牧業(yè)考察團(tuán)對(duì)荷蘭、法國(guó)、德國(guó)、意大利四國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了考察。考察中實(shí)地訪問了畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)、畜牧研究中心、肉類聯(lián)合加工廠、皮革加工廠等地，獲取了不少有益的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了預(yù)期的目的。

一、歐洲四國(guó)考察見聞，歐洲畜牧業(yè)較發(fā)達(dá)（指歐盟十五國(guó)），多數(shù)國(guó)家畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重都在50%以上，土地總面積324，269千公頃，農(nóng)業(yè)用地面積140，627千公頃，耕地73，499千公頃，永久性草場(chǎng)56，006千公頃(草場(chǎng)面積約合8.4億畝)，占土地總面積的17.27%。歐盟十五國(guó)2001年人口3.77億人，農(nóng)業(yè)人口1565萬人，占總?cè)丝诘?.15%。2001年存欄牛8141.5萬頭，生產(chǎn)牛肉745.5萬噸，平均胴體重281.3公斤，產(chǎn)牛奶17121.2萬噸，平均單產(chǎn)5904.7公斤；存欄羊11884.2萬頭，生產(chǎn)羊肉103.4萬噸，平均胴體重14.1公斤；存欄豬12182.5萬頭，生產(chǎn)豬肉1754.3萬噸，平均胴體重86.7公斤。此行專家顧問團(tuán)考察團(tuán)主要考察了荷蘭、法國(guó)、德國(guó)和意大利四國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展情況。

（一）荷蘭王國(guó)地處北歐洼地，平均海拔低于海平面3米，土地有限，僅41864平方公里，其中有一半低于海平面。人口1550萬人，是世界上人口密度最大的國(guó)家之一，其中從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力僅占全國(guó)總勞動(dòng)力的4.9％，但農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品可供養(yǎng)3000萬人，一個(gè)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者生產(chǎn)的產(chǎn)品可養(yǎng)活80個(gè)人。荷蘭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是畜牧業(yè)、花卉業(yè)和種植業(yè)，三業(yè)的比重分別為55.1 ％、34.7 ％和10.2 ％，畜牧業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重高達(dá)84.37 ％，成為荷蘭國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。荷蘭畜產(chǎn)品以出口為主，其出口量占生產(chǎn)總量的65 ％，出口額約占總出口額的20 ％。在荷蘭畜牧業(yè)生產(chǎn)中，75%為奶牛業(yè)，畜牧業(yè)以家庭牧場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)單位，每個(gè)牧場(chǎng)平均經(jīng)營(yíng)35-40公頃土地，養(yǎng)奶牛100頭左右，2001年牛存欄405萬頭，牛奶總產(chǎn)量為1075.5萬噸，人均占有698.88公斤。

在荷蘭，考察團(tuán)參觀了阿姆斯特丹WAIBOERHOEVE（來以斯塔）公司畜牧研究所試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)，并同該所研究人員進(jìn)行了廣泛的交流。該所針對(duì)荷蘭近年來人工成本高于奶產(chǎn)品三倍的市場(chǎng)變化，在重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容上，以降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，通過不同飼養(yǎng)方式的對(duì)比研究，采用高效飼料定量配給法和地上塑料打捆拉伸膜青貯等技術(shù)，使畜牧業(yè)由粗放型飼養(yǎng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)的理論與實(shí)踐，給考察團(tuán)專家留下了深刻印象。在荷蘭，像這樣的研究所試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)共有9個(gè)。在管理體制上，主要靠商業(yè)企業(yè)和農(nóng)民資助，研究成果則通過開辦講座、培訓(xùn)等向農(nóng)民有償咨詢，同時(shí)規(guī)定每年9月30日向社會(huì)開放。

（二）法國(guó)畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)中占有非常重要的地位，養(yǎng)牛業(yè)是法國(guó)畜牧業(yè)的主體，不僅家畜品種多，而且生產(chǎn)水平高，法國(guó)牛存欄頭數(shù)為2000多萬只、羊1000萬只，而且品種多、質(zhì)量高。法國(guó)畜牧業(yè)種草養(yǎng)畜的先進(jìn)技術(shù)、科學(xué)化的管理經(jīng)驗(yàn)、商品化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控、家庭牧場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作模式、快速的信息系統(tǒng)、知識(shí)更新的專業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)化的服務(wù)體系、持證上崗條件保證等許多方面都體現(xiàn)了世界畜牧業(yè)發(fā)展的前沿水平。

考察團(tuán)參觀了法國(guó)農(nóng)業(yè)部國(guó)家牧場(chǎng)培育和飼養(yǎng)的夏洛來、利木贊肉牛，蒙貝利亞乳肉兼用牛、蘭布蘭羊、夏洛來肉羊、薩能奶山羊等世界著名品種。肉牛體重公牛一般在1000－1300公斤，母牛一般在600－700公斤，平均日增重1200克以上，奶牛產(chǎn)奶量一般在8000公斤以上。這些品種不僅對(duì)法國(guó)的畜牧業(yè)發(fā)揮了巨大的作用，而且對(duì)全世界的養(yǎng)牛業(yè)、養(yǎng)羊業(yè)產(chǎn)生了極大的影響。

法國(guó)在堅(jiān)持良種登記、建立國(guó)家登記檔案，種子公母牛選種選配制度，形成一整套良種繁育體系及質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系方面積累的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)展新疆畜牧業(yè)具有很好的借鑒作用。另外，法國(guó)人工草場(chǎng)面積大，質(zhì)量好，草地面積占國(guó)土面積的1/3，并已建成永久性高產(chǎn)改良人工草場(chǎng)。與此相配套的是合理的載畜量，這樣既保證了牛羊有足夠的飼草滿足營(yíng)養(yǎng)需要，又使草地得到保護(hù)、生息和繁衍。這一做法對(duì)我們具有同樣的借鑒作用。

法國(guó)除具有良好人工草地之外，還同步發(fā)展牛羊飼料工業(yè)。青干草曬制、地窖青貯和地上塑料打捆青貯，保證了牛羊越冬的飼草飼料。補(bǔ)充飼料則根據(jù)不同生產(chǎn)條件、不同年齡、不同體重和生產(chǎn)目的相配合，加工成顆粒飼料供給飼養(yǎng)農(nóng)戶，農(nóng)戶經(jīng)常邀請(qǐng)畜牧技術(shù)推廣站的推廣專家對(duì)飼料配方進(jìn)行調(diào)查，并采取必要的技術(shù)措施。另外，飼料礦物質(zhì)舔塊是牛羊微量元素的有效補(bǔ)充，舔塊放在飼槽旁邊，牛羊可隨時(shí)獲得微量元素的有效供給。

（三）德國(guó)畜牧業(yè)十分發(fā)達(dá)，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的60%以上，全國(guó)農(nóng)業(yè)可利用面積達(dá)1716.2萬公頃，其中可耕地1167.6萬公頃，放牧草場(chǎng)454.5萬公頃，占26.5%。德國(guó)對(duì)發(fā)展農(nóng)牧業(yè)十分重視。全國(guó)農(nóng)戶不到60萬戶，而農(nóng)戶年投資總額約為300億馬克，年?duì)I業(yè)額700億馬克，其中400億為飼養(yǎng)業(yè)，300億為種植業(yè)。全國(guó)有62萬人口從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，僅占全國(guó)就業(yè)人口的2%，83%的農(nóng)產(chǎn)品自給自足。畜牧業(yè)主要以奶牛、肉牛和豬為主，生產(chǎn)水平高。<BR> 特別引人注目的是：實(shí)行種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合，已成功的走出了一條良性循環(huán)和農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的道路。據(jù)介紹，德國(guó)的各種飼料作物種植面積一直穩(wěn)定地占農(nóng)業(yè)用地面積的50-70%，種植業(yè)為畜牧業(yè)生產(chǎn)了80%以上的谷物飼料，特別是玉米種植為德國(guó)畜牧業(yè)提供了大量的飼料，1986--1990年，原聯(lián)邦德國(guó)玉米收獲面積從18.7萬公頃增加到22.8萬公頃，東西德統(tǒng)一后，1991-1998年則從28.3萬公頃增加到34.1萬公頃，八年間面積增加了20.5%。同時(shí)，德國(guó)在畜牧業(yè)生產(chǎn)中十分注重環(huán)境保護(hù)和生態(tài)平衡，養(yǎng)牛的牛糞均采用化糞池堆積、塑料薄膜掩蓋發(fā)酵處理，然后用糞罐車運(yùn)往草地進(jìn)行噴灑，這樣既解決了環(huán)境污染問題，又肥沃了牧草地，我們?cè)诙嗵斓目疾炻眯型局校姷搅嗽S多牧場(chǎng)及牛群羊群，卻未見一起亂堆糞便的現(xiàn)象，可見他們的環(huán)境意識(shí)很強(qiáng)。德國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)的另一個(gè)特點(diǎn)是生產(chǎn)水平高。2001年，德國(guó)的牛肉生產(chǎn)屠宰頭數(shù)為435.3萬頭，居世界第9位；每頭胴體重321公斤，世界排名第3位；總產(chǎn)1460萬噸，居第8位。豬肉生產(chǎn)屠宰頭數(shù)4399.2萬頭，排名第3位；每頭胴體重92.5公斤，世界排名第12位；總產(chǎn)407萬噸，居第3位。

考察團(tuán)在德國(guó)重點(diǎn)參觀了慕尼黑市肉聯(lián)廠。這是一家建廠已100多年、市政府下屬的非盈利性企業(yè)，每年屠宰牛8000頭，每周屠宰豬5000頭。其經(jīng)營(yíng)模式是：肉聯(lián)廠提供場(chǎng)地、設(shè)備和衛(wèi)生檢疫等服務(wù)，屠宰加工則由肉類經(jīng)銷商完成，政府對(duì)肉聯(lián)廠給予補(bǔ)貼，肉聯(lián)廠上交政府16%商業(yè)稅，肉類經(jīng)銷商上交政府7%增值稅，每個(gè)經(jīng)銷商都有自己的肉品品牌。肉聯(lián)廠通過動(dòng)物宰前保護(hù)手段的改進(jìn)和宰后的肉品檢測(cè)（肉品含水量、細(xì)菌指標(biāo)、抗生素含量）提高了肉品的衛(wèi)生質(zhì)量，特別是疫病防治從飼養(yǎng)源頭進(jìn)行跟蹤的一系列管理制度，保證了社會(huì)大眾的食肉安全，具有很好的社會(huì)效益。

（四）意大利領(lǐng)土面積的23%為平原地帶，35%為山地，42%為丘陵地帶，最大的平原是位于意大利北部地區(qū)的波河平原，森林覆蓋面積大約為21.1%，共計(jì)64，000平方公里。意大利以原材料加工為主，中小企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，98%以上的企業(yè)都是中小型企業(yè)，意大利的企業(yè)顯示出專業(yè)化程度高、適應(yīng)能力強(qiáng)、產(chǎn)品出口比例大等特點(diǎn)。意大利皮革鞣制加工技術(shù)世界領(lǐng)先，皮革制品在國(guó)際市場(chǎng)上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。考察組參觀了威尼斯標(biāo)洛喬萬尼區(qū)一家年加工600萬平方尺手套皮革的私營(yíng)皮革廠，主要了解了生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程，以及廠家進(jìn)口新疆產(chǎn)原皮的數(shù)量、質(zhì)量要求和合作意向。

二、思考和建議、歐洲畜牧業(yè)發(fā)展的前沿水平，對(duì)發(fā)揮我區(qū)畜牧業(yè)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做大、做強(qiáng)牛羊特色產(chǎn)業(yè)具有很好的借鑒作用。從考察的情況看，感受最深的一點(diǎn)是，與歐洲畜牧業(yè)相比，我區(qū)現(xiàn)代畜牧業(yè)還處在剛剛起步階段，在草地改良、良種繁育、飼養(yǎng)管理、產(chǎn)品深加工、環(huán)境與生態(tài)保護(hù)、畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和科技開發(fā)等方面都有較大差距。我們必須堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，通過借鑒國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作，使我區(qū)畜牧業(yè)早日成為面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的畜牧業(yè)。 （一） 草地“精養(yǎng)細(xì)改”是草地經(jīng)營(yíng)的基本原則我們?cè)跉W洲大陸行程5000多公里，盡管已進(jìn)入深秋，但到處綠草如茵，森林染翠，紅、黃、青、綠，色彩萬千。四處望去，森林中有草場(chǎng)，草場(chǎng)中有森林，幾乎見不到一處裸露的地表，見不到退化的草場(chǎng)和被砍的樹木，只要有草場(chǎng)就有圍欄，見不到自然放牧和牛羊亂跑的情景。歐洲多數(shù)地方降雨量充沛，氣候溫暖，土地肥沃，為牧草生長(zhǎng)提供了良好的條件。人工草場(chǎng)和改良草場(chǎng)都充分運(yùn)用了圍欄、灌溉、施肥、補(bǔ)播、除莠、松土等措施，建立起了穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的飼草料生產(chǎn)基地；生產(chǎn)過程中也充分利用了機(jī)械化牧草生產(chǎn)加工手段，包括牧草的播種、收割、撿拾、打捆、青貯、粉碎等都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，冷季飼草的貯備多數(shù)采用了塑料拉伸膜捆包和青貯技術(shù)；嚴(yán)格的執(zhí)行劃區(qū)輪牧制。法國(guó)有永久草地1.9億畝，人工栽培和輪作草地9000多萬畝，共計(jì)2.8億畝，人均5畝。天然草地經(jīng)過精心養(yǎng)護(hù)和改良，平均畝產(chǎn)180公斤干物質(zhì)，人工草地每畝干草達(dá)285公斤，每百畝草地畜產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)牛羊肉1100公斤，奶1.7萬公斤，污毛12公斤，折合近4000個(gè)畜產(chǎn)品單位（每個(gè)畜產(chǎn)品單位相當(dāng)于1公斤胴體肉類）。

目前，國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施正不斷向縱深邁進(jìn)，國(guó)家對(duì)我區(qū)天然草地的保護(hù)和改良投入了大量的資金，我們要從實(shí)際出發(fā)，積極學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好我區(qū)天然草地的保護(hù)和改良。我們認(rèn)為，保護(hù)和改良草地的具體技術(shù)措施，我區(qū)科技部門和推廣工作者已基本掌握，我們?cè)诓莸乇Ｗo(hù)和改良上達(dá)不到國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，除投入不足外，關(guān)鍵是思想觀念問題。長(zhǎng)期以來，我們以“粗放”的觀念對(duì)待天然草地，對(duì)天然草場(chǎng)的改良還僅停留在圍欄上，其它改良和保護(hù)措施運(yùn)用較少；生產(chǎn)者還沒有把“耕作”觀念引入草地經(jīng)營(yíng)，任由草地自然生長(zhǎng)的觀念仍占據(jù)主要地位。據(jù)考察團(tuán)在歐洲的觀察，除了國(guó)家設(shè)立的自然景觀保護(hù)區(qū)外，歐洲畜牧業(yè)生產(chǎn)所用草地已不能稱之為“天然草地”，因?yàn)樽匀坏脑莸卦谛竽翗I(yè)生產(chǎn)中已很難見到，生產(chǎn)中利用的基本上是經(jīng)過人工改良的草場(chǎng)，多用三葉草和禾本科草進(jìn)行改良。在操作上廣泛運(yùn)用了土施肥、劃區(qū)輪牧技術(shù)，同時(shí)根據(jù)草地的營(yíng)養(yǎng)需要，先用家畜糞便還給草地養(yǎng)份，不足部分再追施化肥，由此獲得草地的休養(yǎng)生息和優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，同時(shí)保持了草地的營(yíng)養(yǎng)平衡，僅以德國(guó)巴伐利亞州的草地施肥量為例，就足以說明歐洲對(duì)草地精心養(yǎng)護(hù)的程度，而這又是歐洲草地經(jīng)營(yíng)的基本原則之一。

與此相對(duì)照，我區(qū)的差距還很大。我們應(yīng)在草地經(jīng)營(yíng)中樹立“耕作”觀，要象對(duì)待農(nóng)作物一樣對(duì)待牧草，把圍欄、灌溉、施肥、補(bǔ)播、除莠、松土、機(jī)割、機(jī)收、打捆、青貯作為草地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要手段，從根本上提高我區(qū)的草地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

（二）效益為中心是畜牧業(yè)生產(chǎn)的核心，

考察團(tuán)在參觀荷蘭阿斯特丹WAIBOERHOEVEC(來以斯塔)公司畜牧研究所試驗(yàn)?zāi)翀?chǎng)時(shí)感受頗深。該牧場(chǎng)設(shè)置了三種奶牛飼養(yǎng)模式。第一種是機(jī)械化模式：棚圈等設(shè)施是歐洲最好水平，全部生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，擠奶等生產(chǎn)過程基本上是電腦控制，僅使用少量工人；第二種是人工模式：棚圈等設(shè)施較為簡(jiǎn)單，生產(chǎn)基本上是人工完成，擠奶等設(shè)備主要依靠人工操作；第三種介于上述兩者之間，半機(jī)械、半人工模式。三種模式不變的是奶牛的品種和營(yíng)養(yǎng)水平。該研究所對(duì)三種模式進(jìn)行了深入的研究，取得了豐碩的成果。向考察團(tuán)介紹情況的###研究員指出，畜牧業(yè)生產(chǎn)所追求的是效益最大化，而不是設(shè)施最先進(jìn)、或是完全采用了機(jī)械化，關(guān)鍵是在保證產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，尋找成本最低、利潤(rùn)最大化的生產(chǎn)模式。要根據(jù)生產(chǎn)者的不同情況，資金、土地、飼草料條件以及市場(chǎng)中各種資源的價(jià)格等來選擇生產(chǎn)模式。這同我們常說的因地制宜，因時(shí)制宜，有著相同之處。

考察團(tuán)從這一事例中深受啟發(fā)，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)畜牧業(yè)效益問題的研究，比我們深入細(xì)致，他們對(duì)各種生產(chǎn)模式的深入研究，對(duì)分類指導(dǎo)各種水平的生產(chǎn)活動(dòng)有很大的幫助。他們并不是一味追求完全機(jī)械化，自動(dòng)化或是設(shè)施水平的先進(jìn)性，一切的關(guān)鍵是能否獲得最大效益，這是畜牧業(yè)生產(chǎn)的根本。自治區(qū)黨委王樂泉書記在今年8月在昌吉召開的畜牧業(yè)工作會(huì)議上明確提出了“發(fā)展畜牧業(yè)效益是核心”的觀念，考察團(tuán)通過歐洲之行，對(duì)此有了更深一步的認(rèn)識(shí)，并認(rèn)為在我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展中必須堅(jiān)決貫徹“效益為核心”的觀念，切實(shí)讓畜牧業(yè)在農(nóng)牧民增收致富中發(fā)揮作用。

（三）優(yōu)良品種是畜牧業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，歐洲的各類家畜已全部實(shí)現(xiàn)了良種化，有一整套嚴(yán)格完整的育種體系，并通過立法保證育種工作和畜牧業(yè)的順利發(fā)展。歐洲畜牧業(yè)生產(chǎn)多數(shù)是以家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式進(jìn)行的，為了促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，農(nóng)民成立了許多專門從事各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的生產(chǎn)者聯(lián)合會(huì)，在育種上多是成立家畜育種者協(xié)會(huì)。育種協(xié)會(huì)組織主要開展下述一些活動(dòng)：按政府法規(guī)依據(jù)協(xié)會(huì)規(guī)定進(jìn)行家畜的系譜登記，在種畜交易時(shí)提供系譜證明，編制種畜登記本；負(fù)責(zé)優(yōu)良種畜的購(gòu)買和保存，負(fù)責(zé)會(huì)員種畜飼養(yǎng)的飼料、飼養(yǎng)，防疫等咨詢；動(dòng)員會(huì)員進(jìn)行種畜生產(chǎn)性能測(cè)定，評(píng)價(jià)測(cè)定的結(jié)果，組織會(huì)員參加種畜交易，拍賣等活動(dòng)。協(xié)會(huì)雖是民間組織，但具有很高的權(quán)威性，協(xié)會(huì)的收入主要來源于種畜交易會(huì)拍賣提成，另按會(huì)員種畜頭數(shù)交納會(huì)費(fèi)。育種協(xié)會(huì)等組織卓有成效的工作和嚴(yán)格科學(xué)的選育制度，保證了歐洲家畜的全面良種化。

歐洲家畜全面良種化主要是依靠民間組織，通過市場(chǎng)手段來實(shí)現(xiàn)的，政府只是在其中扮演了指導(dǎo)者的作用，并不實(shí)際參與具體事務(wù)。相比之下，我區(qū)家畜品種改良目前還主要是依靠政府部門的事業(yè)單位來進(jìn)行的，民間組織和企業(yè)的參與剛剛起步，規(guī)模很小，且缺少良好的外部環(huán)境。我們認(rèn)為，我區(qū)家畜品種改良必須適應(yīng)市場(chǎng)化、民間化這個(gè)大趨勢(shì)。在操作上，要從改革現(xiàn)有與品種改良有關(guān)的事業(yè)單位、國(guó)有種畜場(chǎng)出發(fā)，把他們有步驟、分階段地推入市場(chǎng)。同時(shí)，要積極支持鼓勵(lì)民間資本企業(yè)、家庭經(jīng)營(yíng)者參與家畜品種改良，并適時(shí)成立全疆性的民間育種協(xié)會(huì)組織，協(xié)調(diào)育種改良活動(dòng)，走家畜良種化“大家辦”的路子。

（四）標(biāo)準(zhǔn)化是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必備條件， 考察團(tuán)參加巴黎國(guó)際農(nóng)業(yè)食品博覽會(huì)和沿途參觀大型超市過程中，對(duì)什么是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有了一些生動(dòng)的了解。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是發(fā)達(dá)農(nóng)牧業(yè)的重要特點(diǎn)之一，在歐洲畜牧業(yè)的各環(huán)節(jié)，無一例外地都是在按各類標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不能在市場(chǎng)上出售。在巴黎農(nóng)業(yè)食品博覽會(huì)上展出的畜產(chǎn)品，每一種都有標(biāo)簽，標(biāo)簽上都注明了所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)歐洲幾家超市的觀察，各種肉類品質(zhì)感觀十分接近，分不出差異。更有甚者，其出售的土豆、西紅柿等蔬菜是按個(gè)賣的，土豆的形狀、大小、重量直觀地看上去也很一致，幾乎分不出大小、輕重，歐洲農(nóng)畜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度由此可見一斑。

畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)問題，近一二年在我區(qū)才開始被提及，但遠(yuǎn)沒有引起足夠的重視。我區(qū)畜產(chǎn)品要進(jìn)入國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩大市場(chǎng)必須在標(biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫，做好基礎(chǔ)性工作。我們首先要在我區(qū)推行與國(guó)際接軌的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，如畜產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、防疫標(biāo)準(zhǔn)等等。要借鑒上海、北京等地的做法，先從普及農(nóng)業(yè)部制定的無公害畜產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)入手，用10年的時(shí)間，基本實(shí)現(xiàn)我區(qū)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。當(dāng)前，畜牧業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作處在起步階段，政府必須給予大力支持和引導(dǎo)。要在畜牧技術(shù)人員中普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，使他們中有一批人專門從事標(biāo)準(zhǔn)化工作?？蒲性核?、農(nóng)業(yè)院校也應(yīng)積極開展標(biāo)準(zhǔn)化研究，并使成果盡快走入生產(chǎn)領(lǐng)域。

自治區(qū)專家顧問團(tuán)畜牧業(yè)考察團(tuán)

篇四 歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)考察報(bào)告3900字

歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)考察報(bào)告

由農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心組織的赴歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)考察團(tuán)一行12人，于11月30日--12月11日對(duì)歐盟以德國(guó)為主進(jìn)行有機(jī)農(nóng)業(yè)等情況的考察，現(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：

一、歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)整體情況

（一）有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

有機(jī)農(nóng)業(yè)的概念從提出到生產(chǎn)實(shí)踐，在不到20年的時(shí)間里，特別是近幾年在歐洲發(fā)展較快。據(jù)fibl的統(tǒng)計(jì)，截止2000年，歐洲8各國(guó)家從事有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)場(chǎng)共有101，227個(gè)，比1999年增長(zhǎng)136%。其中：意大利49，500個(gè)，增長(zhǎng)165%；奧地利20，000個(gè)，增長(zhǎng)104%；德國(guó)12，740個(gè)，增長(zhǎng)122%；法國(guó)8，300個(gè)，增長(zhǎng)132%；瑞士5，162個(gè)，增長(zhǎng)102%；丹麥3，600個(gè)，增長(zhǎng)171%；英國(guó)2，865個(gè)，增長(zhǎng)183%；荷蘭1，300個(gè)，增長(zhǎng)163%。從事有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)場(chǎng)規(guī)模也在擴(kuò)大，上述8個(gè)國(guó)家農(nóng)場(chǎng)平均規(guī)模為27公頃/農(nóng)場(chǎng)，其中：英國(guó)147公頃/農(nóng)場(chǎng)；丹麥44公頃/農(nóng)場(chǎng)；德國(guó)43公頃/農(nóng)場(chǎng)；法國(guó)39公頃/農(nóng)場(chǎng)；荷蘭22公頃/農(nóng)場(chǎng)；意大利19公頃/農(nóng)場(chǎng)；奧地利18公頃/農(nóng)場(chǎng)；瑞士18公頃/農(nóng)場(chǎng)。

2、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)

歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)在世界上處于領(lǐng)先地位，同時(shí)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品在歐洲的消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展較大，據(jù)fibl的統(tǒng)計(jì)，2000年8個(gè)國(guó)家的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售額已達(dá)67.2億馬克。其中，德國(guó)最高達(dá)25.6億馬克；依次，英國(guó)9.5億馬克；意大利9.5億馬克；法國(guó)8億馬克；瑞士4.9億馬克；丹麥3.9億馬克；奧地利3.3億馬克；荷蘭2.5億馬克。

3、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)出口的貿(mào)易

歐洲各國(guó)大面積生產(chǎn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，為有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。歐洲各國(guó)內(nèi)部貿(mào)易關(guān)系密切，特別是奶制品、蔬菜、水果和肉類。由于氣候差異，北部歐洲國(guó)家需從南部國(guó)家進(jìn)口產(chǎn)品。法國(guó)、西班牙、意大利、葡萄牙和荷蘭有機(jī)產(chǎn)品出口大于進(jìn)口，而德國(guó)、英國(guó)和丹麥等都有較大的貿(mào)易逆差，有機(jī)食品進(jìn)口需求很大。英國(guó)依賴進(jìn)口60-70%，德國(guó)約為50％。

近年來，由于市場(chǎng)需求的增加和很多產(chǎn)品特別是烘干食品往往是歐洲國(guó)家不生產(chǎn)和不加工的，所以只能從世界各地進(jìn)口，包括從發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口。主要來自北美、東歐、以色列、土耳其、摩洛哥、西印度群島、巴西和阿根廷。對(duì)中國(guó)需求較多的產(chǎn)品主要包括：豆類產(chǎn)品、籽類產(chǎn)品、谷物產(chǎn)品、茶葉、速凍蔬菜等。

二、德國(guó)的有機(jī)農(nóng)業(yè)

德國(guó)是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口大國(guó)，進(jìn)入德國(guó)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品25%來自歐盟，75%產(chǎn)品產(chǎn)自于德國(guó)本土。目前，歐盟國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)極度過剩，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)是一種低投入的農(nóng)業(yè)方式，是解決歐盟食品過剩的良策，也是重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)的良策。德國(guó)各級(jí)政府采取限制和保護(hù)措施，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，保護(hù)環(huán)境。

1、 政府政策扶持。德國(guó)和歐盟的其他國(guó)家一樣對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)貼，鼓勵(lì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。凡是從事種植業(yè)生產(chǎn)的，可以在政府中拿到補(bǔ)貼，補(bǔ)貼以每公頃678德國(guó)馬克（約339美元）形式直接補(bǔ)貼給農(nóng)戶。以前是按作物補(bǔ)助，現(xiàn)在是按有機(jī)農(nóng)作物的面積進(jìn)行補(bǔ)助。在德克納森州如果參與環(huán)保項(xiàng)目還可以得到另一份補(bǔ)助。州農(nóng)業(yè)局的任務(wù)之一就是核查申請(qǐng)有機(jī)農(nóng)業(yè)種植的面積，落實(shí)補(bǔ)助金。目前德克納森州有2/3的土地是環(huán)保型的，農(nóng)戶可以從政府那里得到補(bǔ)助。農(nóng)民得到各項(xiàng)補(bǔ)助費(fèi)加起來，約占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的70%。

2、 限制使用肥料、農(nóng)藥的措施。政府對(duì)化肥、農(nóng)藥的使用及使用數(shù)量做出具體規(guī)定，植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑是被禁止使用的，如果農(nóng)民因降低了肥料、農(nóng)藥用量而減少了收成，政府將給予一定的補(bǔ)助。

控制地下水源污染。德國(guó)冬季多雨，從上年10月15日到次年1月15日限制施肥。這一時(shí)期是重要的水源保護(hù)時(shí)期，如果農(nóng)戶向政府申請(qǐng)環(huán)保形農(nóng)業(yè)，這一時(shí)期將禁止使用化肥。政府還要求養(yǎng)殖場(chǎng)必須建立畜禽糞便處理庫(kù)，以免糞便隨水流失，影響地下水源。申請(qǐng)參與此項(xiàng)保護(hù)措施的農(nóng)戶，經(jīng)政府核實(shí)確實(shí)采取了措施，可以得到政府的補(bǔ)助。

3、 農(nóng)民普遍的法律意識(shí)。在德國(guó)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民必須了解六個(gè)法律，這六法律是：垃圾管理?xiàng)l理、飲用水條例、土地資源保護(hù)法、自然資源保護(hù)法、肥料使用法、種子法和物種保護(hù)法。從事有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民還必須了解第七個(gè)法律，即植保法。只有了解掌握這些法規(guī)的農(nóng)民方可進(jìn)行有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

4、 種植上采用生態(tài)技術(shù)控制化肥、農(nóng)藥使用。我們?cè)诘聡?guó)訪問了一個(gè)葡萄種園，該地區(qū)有600多年葡萄種植的歷史，我們看到了葡萄種植管理十分規(guī)范，葡萄順坡種植，整齊劃一，不使用化肥，行間種植著黑麥草和苕子，一方面作為養(yǎng)地作物，春天翻掉作為肥料，另一方面可以抑制雜草的生長(zhǎng)，不使用鋤草劑。如果發(fā)生病蟲害，要用一些生物農(nóng)藥。

5、市場(chǎng)有機(jī)食品多樣化。德國(guó)有機(jī)食品市場(chǎng)品種非常豐富，主要品種包括糧食、水果、蔬菜、肉、奶、蛋等等。

（1）糧食。由于糧食容易處理、加工，糧食在有機(jī)食品市場(chǎng)中分銷最為廣泛。糧食，通常作為一般零售商進(jìn)軍有機(jī)食品市場(chǎng)的先鋒產(chǎn)品。在德國(guó)的有機(jī)糧食市場(chǎng)中，小麥和黑麥占25%，燕麥占15%。消費(fèi)者對(duì)于有機(jī)面粉制作的面包、蛋糕和其他烘烤食品的興趣越來越濃，有機(jī)面包商店在迅猛增加。

（2）水果和蔬菜。大約1/3的水果和將近50%的蔬菜是通過農(nóng)戶市場(chǎng)直銷的方式進(jìn)行營(yíng)銷。只有大約20%的有機(jī)蔬菜和10%的有機(jī)水果加工后出售。作為方便食品，速凍的蔬菜開始為消費(fèi)者接受，并在有機(jī)食品市場(chǎng)上占了一席之地。但對(duì)于加工企業(yè)來說，充足的原料仍然是個(gè)問題。

（3）奶制品。德國(guó)是歐盟中最大的有機(jī)奶生產(chǎn)國(guó)。大約50%的有機(jī)奶是以普通價(jià)格在傳統(tǒng)市場(chǎng)渠道中出售。只有8%的有機(jī)奶通過直銷方式出售。

（4）肉類。有機(jī)食品的消費(fèi)者對(duì)肉類的消費(fèi)相對(duì)要少一些。許多有機(jī)食品消費(fèi)者是素食主義者。在傳統(tǒng)市場(chǎng)上，豬肉比牛肉好銷，但在有機(jī)食品市場(chǎng)有機(jī)牛肉要比有機(jī)豬肉好銷。

6、營(yíng)銷渠道多元化

經(jīng)過近20年的發(fā)展，德國(guó)有機(jī)食品市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道日趨多元化，目前有機(jī)食品的出售渠道主要是：①農(nóng)戶直銷。占有機(jī)食品市場(chǎng)份額的20%。1/3的有機(jī)水果、蔬菜和家禽通過農(nóng)戶市場(chǎng)直接銷售。②有機(jī)食品專賣店。占有機(jī)食品市場(chǎng)份額的35%。主要的商品有水果、蔬菜和其他新鮮食品，如奶制品、肉類和新鮮配菜等。近幾年，這個(gè)市場(chǎng)仍將保持10%的年增長(zhǎng)率。③有機(jī)食品折扣店。由于價(jià)格較低，最近才出現(xiàn)的有機(jī)食品折扣店非常成功。今后幾年將有大的發(fā)展。④健康食品商店。占有機(jī)食品市場(chǎng)份額的10%。⑤傳統(tǒng)食品店占有機(jī)食品市場(chǎng)份額的25%。⑥網(wǎng)上訂購(gòu)和郵購(gòu)。

三、德國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

1、 德國(guó)有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)的演變。德國(guó)原有有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)50多家，經(jīng)過激烈的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)有認(rèn)證機(jī)構(gòu)32家。首先認(rèn)證機(jī)構(gòu)必須符合iso標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求非常嚴(yán)格，有些認(rèn)證與檢測(cè)機(jī)構(gòu)合二為一的。目前，這些認(rèn)證機(jī)大多是私人的，私人機(jī)構(gòu)組織認(rèn)證，標(biāo)志不統(tǒng)一，很多認(rèn)證機(jī)構(gòu)注冊(cè)了自己的標(biāo)志，最多時(shí)達(dá)20多個(gè)。標(biāo)志過多，在使用過程中出現(xiàn)了使消費(fèi)者眼花繚亂的感覺，使有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的信譽(yù)受到了影響。德國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)為應(yīng)由國(guó)家來組織認(rèn)證工作較為公證。丹麥的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)就是國(guó)家組織的。2001年，歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)工作組提出統(tǒng)一標(biāo)志的意見，凡是有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品必須使用統(tǒng)一標(biāo)志（見圖）。申請(qǐng)使用有機(jī)標(biāo)記的農(nóng)戶或加工企業(yè)需要與有機(jī)標(biāo)記協(xié)會(huì)簽定一個(gè)許可合同。農(nóng)戶每年必須交納250德國(guó)馬克作為管理費(fèi)和認(rèn)證費(fèi)。加工企業(yè)必須交納年銷售額的0.8%。

2、德國(guó)有機(jī)食品層層檢驗(yàn)制度。

德國(guó)對(duì)有機(jī)食品檢驗(yàn)非常嚴(yán)格，設(shè)立了必須的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)與制度。

例如：

糧食類產(chǎn)品：

糧食產(chǎn)品→磨面→有機(jī)面粉→面包房→銷售商→消費(fèi)者

檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)

奶類：

有機(jī)奶→奶制品廠→酸奶、奶酪→批發(fā)商→零售商→消費(fèi)者

檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)檢測(cè)

蔬菜：

采摘蔬菜→市場(chǎng)→消費(fèi)者

檢測(cè)

目前，德國(guó)90%的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行檢測(cè)，其中，10%的有機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)更高。

四、啟示與借鑒

1、 對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的定位問題。近幾年，歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，每年以10%的速度遞增，一是反映發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，限制農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，采取保護(hù)措施，鼓勵(lì)農(nóng)民休耕。二是歐洲人對(duì)大氣、土壤、水資源保護(hù)意識(shí)不斷增強(qiáng)，再加上政治家的參與，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的呼聲越來越高。三是市場(chǎng)對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的需求穩(wěn)步增長(zhǎng)。近幾年瘋牛病、口蹄疫席卷歐洲，人們對(duì)食品安全更為關(guān)注，特別是青年人對(duì)素食的追求，使得有機(jī)食品需求不斷增長(zhǎng)。歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)得到發(fā)展是社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的要求。

2、 抓住機(jī)遇發(fā)展我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)。我國(guó)山區(qū)丘陵多，很多地方發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)具備條件，有些地方已經(jīng)形成喬冠錯(cuò)落、田林結(jié)合的生態(tài)種植區(qū)，有些地方施用化肥、農(nóng)藥很少，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有較大的潛力。我國(guó)應(yīng)抓住國(guó)際市場(chǎng)對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品需求的機(jī)遇，在有條件的地方因地制宜，大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，發(fā)展出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)，滿足國(guó)內(nèi)外不同層次消費(fèi)者的需求。

3、 發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵是建立一套規(guī)范化的管理體制。歐盟己于1991年公布了種植業(yè)有機(jī)產(chǎn)品的規(guī)定，1994年又公布了動(dòng)物有機(jī)產(chǎn)品的規(guī)定，經(jīng)過十幾年的不斷完善，有機(jī)農(nóng)業(yè)管理不斷規(guī)范。在德國(guó)所有有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)必須接受檢查，從事有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定約束，正是這些規(guī)范化的管理促進(jìn)了歐洲有機(jī)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。我國(guó)目前有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證大都采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)國(guó)外機(jī)構(gòu)來華認(rèn)證，認(rèn)證費(fèi)用高，成本大，一般小企業(yè)無法承受。我國(guó)應(yīng)盡快制定適應(yīng)我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到與國(guó)際間有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品互相認(rèn)可。

4、 政府對(duì)發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)應(yīng)給予必要的支持。發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有利于促進(jìn)國(guó)家出口創(chuàng)匯。發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有三年轉(zhuǎn)換期，在轉(zhuǎn)換期期間，由于停止使用化肥、農(nóng)藥，將對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量有影響，進(jìn)而影響農(nóng)民收入。因此，政府應(yīng)充分利用wto的綠箱政策，對(duì)從事有機(jī)農(nóng)業(yè)農(nóng)戶與企業(yè)給予扶持，采取適當(dāng)?shù)臏p稅和補(bǔ)貼措施，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，為國(guó)家出口多創(chuàng)匯。

五、建議

1、 通過考察，我們建議中國(guó)農(nóng)業(yè)部與德國(guó)開展政府間高層次的交流。主要是通過交流，進(jìn)一步了解借鑒德國(guó)的政策扶持、財(cái)政補(bǔ)貼、法律保障的做法，作為我國(guó)加入wto后，利用黃箱政策的具體手段。

2、 我部應(yīng)著手調(diào)查研究“我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)扶持政策的意見”，參加考察的有關(guān)單位愿作為起草單位，參加此項(xiàng)工作。

篇五 歐洲再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)交換考察報(bào)告3750字

歐洲再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)交換考察報(bào)告范文

近日，“再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)交換課題代表團(tuán)”考察了英國(guó)勞合社、法國(guó)scor再保險(xiǎn)集團(tuán)公司及其子公司、瑞士再保險(xiǎn)公司，深入學(xué)習(xí)了信息化建設(shè)和再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)交換等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地參觀了瑞士再保險(xiǎn)公司的電子機(jī)房。代表團(tuán)考察后認(rèn)為，我國(guó)再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)交換業(yè)務(wù)已經(jīng)走在國(guó)際保險(xiǎn)市場(chǎng)的前列，但歐洲比較完善的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息化管理體系值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

一、三家公司的信息化建設(shè)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換情況

（一）勞合社。一般來說，勞合社的數(shù)據(jù)系統(tǒng)主要收集保費(fèi)與賠款方面的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)基于不同的用途分為不同的層次。例如，準(zhǔn)備金監(jiān)控的數(shù)據(jù)來自于勞合社業(yè)務(wù)險(xiǎn)種的數(shù)據(jù)，理賠細(xì)節(jié)的分析資料來自于交易層面的數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)系統(tǒng)的來源主要有兩個(gè)渠道，一是各代理機(jī)構(gòu)收集的來自各個(gè)辛迪加的數(shù)據(jù)。二是來自中央市場(chǎng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。代理機(jī)構(gòu)通過勞合社的中央市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)收集大量的業(yè)務(wù)交易信息，形成的報(bào)告有：年度辛迪加業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告、季度監(jiān)測(cè)報(bào)告、年度償付能力與準(zhǔn)備金數(shù)據(jù)報(bào)告、年度報(bào)告等；而中央市場(chǎng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供了大約85%的再保險(xiǎn)交易信息。

勞合社采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)合運(yùn)作的方式儲(chǔ)存數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)設(shè)置時(shí)考慮使用者的進(jìn)入權(quán)限、數(shù)據(jù)條目的唯一性及數(shù)據(jù)系統(tǒng)支持的充足性。數(shù)據(jù)不僅滿足計(jì)算償付能力、測(cè)算資本金和準(zhǔn)備金、分析賠案的需要，還應(yīng)滿足獨(dú)立分析中央資本金、準(zhǔn)備金充足性以及決定停止再保險(xiǎn)合同的需要。

此外，由于法律法規(guī)的不同規(guī)定，勞合社在數(shù)據(jù)披露時(shí)相當(dāng)謹(jǐn)慎，某一些數(shù)據(jù)只能優(yōu)先共享給數(shù)據(jù)提供者。因此，勞合社更傾向于將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果與市場(chǎng)共享而不是分享數(shù)據(jù)本身，而且，勞合社向辛迪加提供的很多的分析報(bào)告是不公開的。

（二）法國(guó)scor再保險(xiǎn)集團(tuán)。該公司是全球第六大再保險(xiǎn)公司，擁有比較完善的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，系統(tǒng)名稱為omega，包含數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用環(huán)境和其他軟件三個(gè)部分：其中，數(shù)據(jù)庫(kù)包含10個(gè)內(nèi)容，分別是指引、客戶關(guān)系、合同（財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)）、大風(fēng)險(xiǎn)合同、壽險(xiǎn)個(gè)險(xiǎn)合同、再保險(xiǎn)賬戶樹立、賠款、轉(zhuǎn)分、預(yù)估和準(zhǔn)備金以及再保險(xiǎn)結(jié)算；應(yīng)用環(huán)境包含管理系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)站和競(jìng)爭(zhēng)研究，其中管理系統(tǒng)包含承保計(jì)劃、技術(shù)預(yù)算和管理報(bào)告；其他軟件包含定價(jià)、準(zhǔn)備金、自然災(zāi)害模擬、文件管理系統(tǒng)（臨分、非壽險(xiǎn)合同和美國(guó)賠款），同時(shí)該系統(tǒng)也為其他系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)，比如人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報(bào)告等。

scor從分出公司或經(jīng)紀(jì)人獲取的數(shù)據(jù)，整理后輸入到omega核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。omega系統(tǒng)具有很好地分析、定價(jià)功能，該系統(tǒng)按照承保年度、財(cái)務(wù)年度和業(yè)務(wù)年度分析結(jié)果，讓承保人和精算師共享信息，共同協(xié)作，最終產(chǎn)生定價(jià)報(bào)告。omega系統(tǒng)的基本特征是：獨(dú)有的指引表格、獨(dú)有的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)、世界范圍內(nèi)的臨分累計(jì)搜索、世界范圍內(nèi)的個(gè)人累計(jì)搜索、業(yè)務(wù)承保后的egpi和賠付率輸入、自動(dòng)產(chǎn)生最低預(yù)存保費(fèi)、及時(shí)的賬單余額、自動(dòng)acord名稱界面、自動(dòng)將合同分配到不同的產(chǎn)品線、臨分和非比例保險(xiǎn)賠款處理、自動(dòng)轉(zhuǎn)分、壽險(xiǎn)核保系統(tǒng)內(nèi)嵌入、根據(jù)預(yù)估進(jìn)行核算、世界范圍內(nèi)的每周技術(shù)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告系統(tǒng)。

（三）瑞士再保險(xiǎn)公司。該公司在信息化管理上實(shí)行全球集中的管控模式，全球只在總部設(shè)置信息管理部門。其it人員多達(dá)1200人，超過員工總數(shù)的10%；每年信息技術(shù)開支約占當(dāng)年總營(yíng)業(yè)費(fèi)用的5%左右。

瑞士再保險(xiǎn)公司高度重視信息安全。其全球數(shù)據(jù)采用集中管控模式，在蘇黎世設(shè)有兩個(gè)數(shù)據(jù)中心，兩套同等配置的硬件設(shè)備分別放置在這兩個(gè)同城異地的數(shù)據(jù)中心，而且數(shù)據(jù)互為備份。與此同時(shí)，該公司在美國(guó)、新加坡都設(shè)立機(jī)房，存儲(chǔ)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)，并為全球數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，做到全球同步更新數(shù)據(jù)。同時(shí)，瑞士再保險(xiǎn)公司對(duì)全球員工在網(wǎng)頁(yè)登陸、郵件管理和客戶端管理上，嚴(yán)格實(shí)行全球統(tǒng)一的管理規(guī)定。例如:及時(shí)更新垃圾郵件地址，有效進(jìn)行屏蔽，禁止登陸大部分外網(wǎng)，禁止通過移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)拷貝等。這些管理規(guī)定在公司內(nèi)無論何等級(jí)別的人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行。如因工作確實(shí)需要登陸外網(wǎng)時(shí)，要另行申請(qǐng)批準(zhǔn)，而且批準(zhǔn)權(quán)限高度集中。

在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)交換方面，瑞士再保險(xiǎn)公司充分認(rèn)識(shí)到建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的必要性。他們認(rèn)為，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)可以實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、提高工作效率、改善再保服務(wù)水平、滿足認(rèn)證要求并有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。此外，瑞士再保險(xiǎn)公司還認(rèn)為，建立行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，需要統(tǒng)一主要的數(shù)據(jù)元和語(yǔ)言。但由于該公司國(guó)際化程度非常高，建立行業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)受到了全球各地區(qū)不同的需求、監(jiān)管環(huán)境、市場(chǎng)狀況和業(yè)務(wù)類型的限制。

二、出訪體會(huì)與建議

（一）現(xiàn)代企業(yè)需要高度集中的信息化管理

現(xiàn)代企業(yè)的管理者普遍認(rèn)為，核心管理的“一體化”是企業(yè)成功的關(guān)鍵手段之一。“一體化”包括發(fā)展目標(biāo)一體化、組織體系一體化、制度流程一體化、人事管理制度一體化和信息化建設(shè)一體化。其中，信息化建設(shè)一體化包括統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，統(tǒng)一的專業(yè)管理模塊，統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)口徑，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集中管理。

目前，勞合社、scor和瑞士再保險(xiǎn)都實(shí)行信息集中管理。勞合社要求各代理或辛迪加把數(shù)據(jù)上傳到中央數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貯的是概要信息。scor的it系統(tǒng)是大集中方式，有7個(gè)數(shù)據(jù)中心分布在世界各地，且兩兩互作備份。瑞士再保險(xiǎn)也是全集中方式，有5個(gè)數(shù)據(jù)中心，其中一個(gè)為災(zāi)備。

（二）高度集中統(tǒng)一的信息化管理需要先進(jìn)的理念

三家公司在介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)普遍談到，信息建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的先驅(qū)，就像空氣一樣不能缺少。只有具備這樣的理念和重視程度，it建設(shè)才能夠真正落到實(shí)處，公司內(nèi)各信息系統(tǒng)之間才能相互銜接。三家公司均設(shè)立了專門的管理機(jī)構(gòu)，如信息安全委員會(huì)、業(yè)務(wù)信息委員會(huì)等。公司上下對(duì)委員會(huì)做出的決定嚴(yán)格執(zhí)行。例如，瑞士再保險(xiǎn)對(duì)it的管理近于“苛刻”，如禁用u盤、禁炒股、禁上很多網(wǎng)站、郵件阻隔等，目的是保證公司信息安全。如果工作中發(fā)生了郵件被阻隔等it方面的問題或需求，公司會(huì)及時(shí)予以完善。員工從不就工作問題指責(zé)it部門，表現(xiàn)出了良好的協(xié)作精神。

（三）先進(jìn)的信息化管理必須有物質(zhì)和人才的保證

信息化建設(shè)需要一定的資金投入。三家公司每年在it建設(shè)上的資金投入，占保費(fèi)收入的5%到7%，保證了公司具備先進(jìn)完備的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、機(jī)房及中心數(shù)據(jù)處理設(shè)備等。

信息化建設(shè)需要配備it技術(shù)人員。勞合社擁有100多人的it隊(duì)伍，其中維護(hù)人員約占30%，功能開發(fā)人員約占70%；scor也有100多人的it人員，一半以上是開發(fā)人員和數(shù)據(jù)分析人員；瑞士再保險(xiǎn)公司的it人才更是多達(dá)1200多人，占員工總數(shù)的12%左右。it人才隊(duì)伍的組成不僅包括計(jì)算機(jī)專業(yè)人才，還有很多其他專業(yè)的人才，如財(cái)務(wù)專業(yè)人員，保險(xiǎn)專業(yè)人才等。

信息化建設(shè)還需要完善的組織架構(gòu)。瑞士再保險(xiǎn)公司it部門下轄8個(gè)職能處室，包括市場(chǎng)與產(chǎn)品it、金融服務(wù)it、財(cái)務(wù)管理it、公司管理it、業(yè)務(wù)支持it、管理支持it、基礎(chǔ)架構(gòu)it和全球運(yùn)維it、在公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)監(jiān)管等方面，都發(fā)揮了積極的作用。瑞士再保險(xiǎn)公司信息技術(shù)部門分為需求管理和技術(shù)支持兩大職能。需求管理包括市場(chǎng)和產(chǎn)品it、金融服務(wù)it、財(cái)務(wù)管理it、公司管理it。負(fù)責(zé)需求管理的各部門有懂業(yè)務(wù)的人員，也有懂it的人員，他們負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門溝通，了解各類業(yè)務(wù)部門的'需求和對(duì)信息系統(tǒng)的反饋，將這些用戶的業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)換成技術(shù)需求，從而將業(yè)務(wù)與技術(shù)有效聯(lián)系起來；技術(shù)支持包括業(yè)務(wù)支持、管理支持、基礎(chǔ)架構(gòu)和全球運(yùn)維管理。其中，業(yè)務(wù)支持負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)，如定價(jià)系統(tǒng)等；管理支持負(fù)責(zé)公司的管理系統(tǒng)或平臺(tái)開發(fā)，如人力資源系統(tǒng)等；基礎(chǔ)架構(gòu)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、安全、數(shù)據(jù)中心等硬件環(huán)境的搭建；運(yùn)維治理部負(fù)責(zé)系統(tǒng)與硬件的維護(hù)、it治理等工作。

（四）再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理和監(jiān)管的基礎(chǔ)

勞合社通過較為完備的it技術(shù)體系的支持，可以獲得辛迪加所有詳細(xì)的業(yè)務(wù)承保記錄，同時(shí)，勞合社還依照英國(guó)監(jiān)管規(guī)定的報(bào)表要求，獲得絕大部分所在國(guó)家與地區(qū)的償付能力報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債報(bào)告、有關(guān)自然災(zāi)害狀況及其對(duì)主要再保險(xiǎn)人影響的報(bào)告，從而有效掌控全方位的風(fēng)險(xiǎn)狀況。scor也通過獨(dú)有的omega核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，獲取完備的數(shù)據(jù)信息；瑞士再保險(xiǎn)則通過高投入、高產(chǎn)出的信息管理系統(tǒng)，支持公司不斷走在行業(yè)前列。

據(jù)了解，瑞士的再保險(xiǎn)行業(yè)正在研究論證再保數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)兩年后標(biāo)準(zhǔn)草稿可以出臺(tái)。但由于受到各種客觀因素限制，其數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作能否順利完成還存在疑問。從國(guó)家監(jiān)管當(dāng)局統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)信息化建設(shè)的層面看，我國(guó)的再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于領(lǐng)先地位，目前，已經(jīng)指導(dǎo)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司研究出部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，更多數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)草案也已經(jīng)完成擬訂，正在征求意見。

（五）建立國(guó)內(nèi)統(tǒng)一高效再保險(xiǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)是加強(qiáng)再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理和加快再保險(xiǎn)信息化建設(shè)

由于歷史原因，目前國(guó)內(nèi)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與直保業(yè)務(wù)分類標(biāo)準(zhǔn)尚未建立有機(jī)的聯(lián)系，分出公司與分入公司的交易觀念在相當(dāng)程度上還存在“收付實(shí)現(xiàn)制”項(xiàng)下，信息壁壘到處可見，如再保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)直保市場(chǎng)的調(diào)控作用遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)，公司內(nèi)部再保險(xiǎn)信息系統(tǒng)和直保信息系統(tǒng)相互隔離等。這些問題的存在，制約著再保險(xiǎn)信息化的發(fā)展以及統(tǒng)一高效的再保險(xiǎn)市場(chǎng)的形成。

目前，中國(guó)保監(jiān)會(huì)在解決這些問題方面做了大量工作，如開展直保業(yè)務(wù)分類與再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分類相關(guān)性研究，組織起草了《再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)交換制度》等，但這些還遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)再保險(xiǎn)進(jìn)一步發(fā)展的需要。下一階段的重點(diǎn)工作是，用信息技術(shù)來提升再保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，繼續(xù)加快再保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)，全力推進(jìn)再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，提升全行業(yè)再保險(xiǎn)合作水平。

篇六 赴意大利參加歐洲鑄造展覽會(huì)及參觀考察工廠的報(bào)告750字

赴意大利參加'歐洲鑄造展覽會(huì)'及參觀考察工廠的報(bào)告此次展覽會(huì)的參展產(chǎn)品總體水平比以往又有較大幅度的提高。壓鑄機(jī)噸位已達(dá)2500噸，中頻熔化爐可達(dá)10噸，有芯感應(yīng)爐已達(dá)40噸。迪砂公司又推出垂直分型射砂擠壓、翻轉(zhuǎn)水平澆注的潮模砂生產(chǎn)線。射芯機(jī)已有6個(gè)工位，噴一次可用4-6次的壓鑄機(jī)涂料以及純度較高、可按用戶要求配制、接近鑄件成份的鋁、銅金屬錠，發(fā)展較快是替代危險(xiǎn)作業(yè)的自動(dòng)澆注、取型、噴涂、拋光、打磨等機(jī)械手。壓鑄件最大尺寸已達(dá)1300_400_500mm，尺寸精度和表面質(zhì)量已達(dá)到較高水平。

中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)組織的聯(lián)合展臺(tái)展出了鋁合金壓鑄件、鑄鐵個(gè)、鑄鋼件、精密鑄造和樹脂等產(chǎn)品，有實(shí)物和掛圖宣傳資料。參觀者對(duì)中國(guó)展臺(tái)很感興趣，前來咨詢和洽談的比較多，其中對(duì)鑄鋁、鑄鐵和樹脂等產(chǎn)品詢問的較多。各廠帶去的宣傳資料全部被參觀者拿走，咨詢和洽談最忙時(shí)，

五、六個(gè)翻譯都忙不過來。展會(huì)期間，中國(guó)鑄協(xié)展臺(tái)共接待250多個(gè)客商進(jìn)行洽談，已與24個(gè)客戶形成意向性協(xié)議，總金額達(dá)130萬美元。簽訂合同一項(xiàng)，3萬美元的精密鑄造件，取得較大收獲。從洽談的內(nèi)容看，歐洲市場(chǎng)對(duì)鋁合金壓鑄件、中小鑄鐵件、汽車類鑄件有一定需求，但質(zhì)量要求高，汽車類鑄件要求供應(yīng)商通過qs9000認(rèn)證。我們有差距。

展覽會(huì)期間還舉辦了技術(shù)交流會(huì)。內(nèi)容涉及制造技術(shù)、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、模具、機(jī)械手、表面處理、鎂合金應(yīng)用等。接下來參觀了樹脂砂生產(chǎn)線應(yīng)用廠家quaglia&colombo 公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。該公司采用呋喃樹脂自硬砂生產(chǎn)鑄鐵件，有閥件、平板、管結(jié)頭、殼體等，模具為木模，脫箱造型，制芯有吹氣硬化和自硬兩種，用草紙圈成形冒口，型腔均上涂料，兩臺(tái)中頻爐熔煉，茶壺咀式澆注包，堤壩式澆口杯，鑄件表面質(zhì)量較好。該公司的模具加工車間有加工中心，電火花等設(shè)備，加工車間有一個(gè)無人操作的管、棒自動(dòng)分管、切割、下料系統(tǒng)。

篇七 歐洲創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)考察報(bào)告7700字

在上世紀(jì)90年代，當(dāng)北歐創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，誕生了諸如諾基亞、宜家、iitala和b&o等帶有創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)特質(zhì)的品牌時(shí)，我們?nèi)匀粚?duì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)如何緣起一無所知。當(dāng)我有幸踏入歐洲，來到那些曾經(jīng)只出現(xiàn)在夢(mèng)境里的城市，經(jīng)歷之后，腦中一直翻騰著這些日子里經(jīng)歷的北歐、西歐文明記憶以及無所不在的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)因子。

“旅行，造就了人?！比毡窘ㄖ髱煱蔡僦倚墼谄洹栋蔡僦倚鄣亩际嗅葆濉烽_篇即如此寫下?！斑@么說來，我的人生也可算是一段旅程吧。在沒有接受專門教育的狀況下而志向建筑這件事情，就如同獨(dú)自在緊張與不安下迷失在一個(gè)陌生的地方里一樣?！诠陋?dú)與不安，一個(gè)人在都市里彷徨的時(shí)候，那樣的感覺變更明顯而具體地流露出來。”今年十月，當(dāng)我有幸踏入歐洲，來到那些曾經(jīng)只出現(xiàn)在夢(mèng)魘里的城市：巴黎、阿姆斯特丹、布魯塞爾、漢堡、哥本哈根、赫爾辛基等西歐、北歐都會(huì)，獨(dú)自走在那些陌生的街道，看著那些在變幻光線下依然如我的建筑，搜索著腦海的記憶找尋我需要的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)因子，這時(shí)候，如同安藤君那種彷徨感竟同樣泛起。

在verner

panton的“幻想景象”面前，在iitala和menu的精品王國(guó)面前，在stedelijk博物館的“up

to

now”展覽面前，作為一個(gè)來自東方默默無名的傳媒青年，對(duì)如此豐盛的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)歐洲行，不免彷徨。(以下文字由本人旅行日記整理)

無時(shí)差旅行

密碼：097，這是我行李箱的密碼，對(duì)應(yīng)的正是香港。

我從香港赤臘角機(jī)場(chǎng)搭乘芬蘭航空公司的航班起行，結(jié)束了15天的緊密行程后，終于從終點(diǎn)回到始點(diǎn)，香港。

從香港時(shí)間到香港時(shí)間，一次無時(shí)差的出行，從撥慢五個(gè)小時(shí)(赫爾辛基)到繼續(xù)撥慢一個(gè)小時(shí)(斯德哥爾摩)到歐洲冬季時(shí)間(winter

time)再撥慢一個(gè)小時(shí)，然后回到香港撥快七個(gè)小時(shí)，5+1+1-7=0，無時(shí)差。

但我卻在清晨時(shí)分嘗到了時(shí)差的味道，躺在香港九龍的酒店房間里，隱約聽到晨早香港的“早班車”聲音，腦子中翻騰的卻是過去15天里經(jīng)歷的北歐、西歐文明記憶碎片以及無所不在的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)因子。

芬蘭，無論是赫爾辛基的諾基亞總部還是石室教堂呈現(xiàn)的現(xiàn)代派通訊、建筑革命，一個(gè)指向人類溝通科技的追求，一個(gè)指向人與自然合一的精神追求;

瑞典，無論是斯德哥爾摩的古建筑風(fēng)格維系和沉船的追憶，指向他們對(duì)瑞典王國(guó)傳統(tǒng)的執(zhí)意維系，還是瑞典人對(duì)自身生活質(zhì)素的高度關(guān)注力造就他們擁有ikea和absolut

vodka，都在指向他們的品質(zhì)觀;

挪威，無論是維京人的海島船還是gustav

vigeland雕塑公園呈現(xiàn)的生命文明，一個(gè)指向古時(shí)的資源掙扎，一個(gè)指向現(xiàn)代生命的再思考;

丹麥，無論是設(shè)計(jì)大師verner

panton的創(chuàng)想空間還是丹麥啤酒超級(jí)品牌嘉士伯，一個(gè)指向生活空間的創(chuàng)造力，一個(gè)指向釀造科技文明的追求;

哥本哈根到漢堡的“歐洲之星”列車上，無論是丹麥的超級(jí)跨海大橋還是見證德國(guó)工業(yè)實(shí)力的漢堡港，一個(gè)指向?qū)ψ匀坏恼鞣Γ粋€(gè)指向?qū)ど虡I(yè)的征服力;

荷蘭，無論是stedelijk博物館的up

to

now理念的追求與呈現(xiàn)，還是阿姆斯特丹對(duì)自由開放的驚訝程度，一個(gè)指向革新精神，一個(gè)指向?qū)捜堇砟?

比利時(shí)，無論是原子球塔所對(duì)應(yīng)的1958年的比利時(shí)力量還是“歐洲大客廳”展示的老比利時(shí)王國(guó)的氣派，還是如今建立于此的歐盟總部，無不呈現(xiàn)著這個(gè)歐洲心臟的容納力。

法國(guó)，無論是浩大的巴黎延續(xù)至今的老都市文明沉淀，羅浮宮搜羅的世界文明精髓，凡爾賽宮體現(xiàn)的西方王宮建筑呈現(xiàn)的皇家生活享受，蓬皮杜中心體現(xiàn)的建筑反芻，更是顯示近三百年西方文明之發(fā)達(dá)的最佳典范城市。

讓我難免的，也許正是這些，三百年來西方文明精華在我腦中灌輸過多讓人一時(shí)難以再短短的時(shí)間差中適應(yīng)過來。

這樣一國(guó)接一國(guó)，15天游歷8個(gè)國(guó)家，十?dāng)?shù)個(gè)城市，近乎一天換一個(gè)酒店(而且風(fēng)格各異)，從飛機(jī)到火車到客車到輪渡，見到的熱氣球、直升機(jī)、噴氣式飛機(jī)、馬車、騎兵，看過的風(fēng)、雪、雨、彩虹和流星，聽到的各種語(yǔ)言：芬蘭語(yǔ)、瑞典語(yǔ)、挪威語(yǔ)、丹麥語(yǔ)、德語(yǔ)、荷蘭語(yǔ)、比利時(shí)語(yǔ)、法語(yǔ)，看各種風(fēng)格的王宮、市政廳、教堂……這樣的旅程，在經(jīng)歷之前顯然讓人興奮，在經(jīng)歷之后，卻在興奮之外，又會(huì)讓我感到驚恐。

我正是在這樣的驚恐中結(jié)束這次旅行，在面對(duì)如此眾多的文明成果和創(chuàng)造力使然的新成就，對(duì)其源起、發(fā)展和新興，可能沒有一個(gè)人能完全了如指掌。正是這種不了解，讓我感到驚恐和彷徨。

歐洲西方三百年間創(chuàng)造的文明成果，也許亦值得每個(gè)中國(guó)人感到心寒，我們?cè)僖矡o任何理由堅(jiān)持我們的“地大物博”論，我們?cè)俳倌觊g又完成了多少樣值得向世界推薦的文明碩果？如果這些已經(jīng)是歷史問題，而如果收窄時(shí)間定義，在上世紀(jì)90年代，當(dāng)北歐、西歐創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，誕生了諸如諾基亞、宜家、

iittala和h&m等創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)品牌時(shí)，我們依然對(duì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)一無所知。

“事情正在發(fā)生，但你茫然無知，不是嗎，瓊斯先生？”美國(guó)民謠傳奇歌手bob

dylan的歌詞正好用于此處。

第一站

芬蘭，赫爾辛基，不必開口

晨早，在冷杉枝椏和蔚藍(lán)海光環(huán)抱的赫爾辛基郊外，微微的藍(lán)色籠罩下，郊區(qū)道路中，路上沒有行人，全部是統(tǒng)一亮著車燈的車。我們途徑赫爾辛基理工大學(xué)校區(qū)，于是便進(jìn)入了功能主義大師alvar

aalto的世界。建筑師讓這家芬蘭最重要的學(xué)府像大型社區(qū)一樣散落于郊區(qū)道上，功能組塊明晰非常，建筑群體沿著低矮的延伸，自然融入整個(gè)坡地及芬蘭灣，主建筑外立面的構(gòu)造原料是黑色花崗巖與紅磚，屋頂則用銅。這只是alvar

aalto的一個(gè)建筑作品，他的設(shè)計(jì)領(lǐng)域還包括：家具、眼鏡、家居用品、珠寶和其他相關(guān)藝術(shù)門類，在我購(gòu)得的由thneues出版公司出版的《alvar

aalto》(為建筑大師系列叢書，另外還包括koolhaas和renzo

piano等)書中有這樣評(píng)價(jià)：“無論他在設(shè)計(jì)房子還是城鎮(zhèn)規(guī)劃，他總是努力去達(dá)到藝術(shù)力的協(xié)調(diào)，方法便是一種信仰，其中包括人與環(huán)境?！?/p>

這句話可以引述為“以人為本”，竟與芬蘭通訊巨子諾基亞的要義相融通。“科技以人為本”可謂是芬蘭人影響中國(guó)最深刻的一句話，而在中國(guó)早已遍布城鄉(xiāng)的

“芬蘭浴”則大概是中國(guó)人對(duì)芬蘭這個(gè)國(guó)度最耳熟能詳?shù)姆?hào)(熟悉到以至于有中國(guó)人已經(jīng)把芬蘭浴理解為，“芬芳與蘭花洗浴”之簡(jiǎn)寫)。事實(shí)上，在芬蘭人心目中，最高的人生目標(biāo)無非就是：夏天的湖畔別墅與冬天“三溫暖”的芬蘭浴，他們?nèi)匀荤姁墼炯揖樱麄円噻姁踚ittala的玻璃制品，均是簡(jiǎn)約享受主義。抵達(dá)芬蘭前聽到了這么一個(gè)經(jīng)典笑話，兩個(gè)芬蘭人相約到酒吧喝酒，但一直都不說話，兩個(gè)小時(shí)后，其中一位終于開口道出兩個(gè)字：“干杯”，另外一位回答：

“我們到底是來喝酒還是聊天？”這個(gè)笑話如此流傳，主要是針對(duì)芬蘭人安靜不愛言談的性格而言，更有人這樣玩笑“芬蘭語(yǔ)可能是世界上最容易學(xué)的語(yǔ)言，因?yàn)楦静槐亻_口。”

也許你會(huì)感覺奇怪，他們不愛說話，但他們有全球最大的手機(jī)通信制造商，他們制定了通行全球的gsm移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，除了是先天的地理人際關(guān)系遙遠(yuǎn)備感需要移動(dòng)通信設(shè)備之外，更有其后天努力使然。總會(huì)有人稱贊諾基亞總部大樓的設(shè)計(jì)，盡管我們經(jīng)過的時(shí)候，僅僅能看到在十樓處毫不顯眼地掛著的“nokia”藍(lán)色字樣，但因其全玻璃的剔透空間與環(huán)保型設(shè)計(jì)，空間中布置的藝術(shù)品，以世界各地都市命名的會(huì)議室以及散播著咖啡味道的自由氣氛，吸引著來自世界各地的軟件、硬件設(shè)計(jì)高手，研發(fā)部門是諾基亞的大頭，人數(shù)占職工總數(shù)的40%。他們都是創(chuàng)造力活躍分子，正如《創(chuàng)意新貴(the

rise

of

the

creative

class)》一書中描述的那樣：“創(chuàng)意人不會(huì)只在有工作的地方聚集，他們聚集在創(chuàng)意的中心，或他們喜歡生活的地方”所言，樂于聚集于此。這同時(shí)也顯示了“安靜”芬蘭人的組織能力。也許正是因?yàn)椴槐亻_口，所以諾基亞在赫爾辛基新建的大樓隔著馬路竟正對(duì)著一大片墓園，這點(diǎn)請(qǐng)你千萬不要驚訝。我力圖把芬蘭人在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)上取得的令世人矚目的成就與其民族性格及人際關(guān)系形態(tài)結(jié)合起來，并非牽強(qiáng)。內(nèi)心的安靜讓他們更容易陷入專心的思索——盡管有報(bào)道稱，芬蘭人的自殺率一直居高不下?！秳?chuàng)意新貴》書中言，“創(chuàng)意工作是如此的容易讓人廢寢忘食，無法與人建立緊密聯(lián)系……他們很少有親密的朋友，也往往沒有配偶或小孩?！?/p>

芬蘭人口僅520萬人，人力資源相當(dāng)珍貴，在政府免費(fèi)教育政策推動(dòng)下，在占gdp的3.6%的研發(fā)基金投入下，在高福利高稅收的社會(huì)，芬蘭國(guó)民自然熱衷于選擇更具挑戰(zhàn)性和富有創(chuàng)造力的工作。

下一站

瑞典，斯德哥爾摩，absolut

提起芬蘭的同時(shí)，總會(huì)提起瑞典，不僅后者曾控制了芬蘭國(guó)土，直到如今，兩個(gè)國(guó)家仍然在“較勁”。瑞典人說，你們坐的是瑞典的車，芬蘭人則會(huì)說你們坐的是芬蘭的船。而我們正是坐船離開芬蘭，越過波羅的海，前往瑞典首都斯德哥爾摩。乘坐的是維京航線(viking

line)，夜晚7點(diǎn)啟航，第二天早上5點(diǎn)到達(dá)目的地，正好可以一宿。由于兩國(guó)之間隔海而望，陸路交通較為不便，海上航線成為兩國(guó)國(guó)民周末度假、商務(wù)往來中最受歡迎的交通工具。而船上開設(shè)的“免稅商場(chǎng)”，便像我們的超市般方便乘客、家庭周末購(gòu)物。我也正好可以觀察他們的消費(fèi)習(xí)慣，absolut

vodka等酒類占據(jù)著重要位置，而上文提及的芬蘭iittala、hackman和瑞典david

design等家居品牌的一些暢銷產(chǎn)品都能找得到。針對(duì)小朋友，則有印有北歐卡通人物muumi的各式產(chǎn)品。一夜+直達(dá)+免稅購(gòu)物+娛樂，便是“維京航線”的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式，這種經(jīng)驗(yàn)或許值得我們借鑒，在渤海(大連-青島)、臺(tái)灣海峽(臺(tái)北-廈門)或許都可以嘗試。

作為北歐傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)的瑞典王國(guó)，酒牌absolut

vodka、家居牌子ikea和服裝牌子h&m等則是他們?cè)趧?chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式下的超級(jí)品牌，另外更有volvo(富豪)、愛立信等在中國(guó)普通都如雷貫耳的牌子，都顯示出瑞典人的強(qiáng)權(quán)傳統(tǒng)。

他們?cè)诰S系這種感覺，在斯德哥爾摩，14個(gè)島嶼構(gòu)成的中世紀(jì)樣貌古城，直至今天，此處市民仍然反感把現(xiàn)代建筑建造在市區(qū)。

在斯德哥爾摩市政廳入口處，我看到了das

dala木馬的一個(gè)雕塑品，這是我來瑞典之前就知道的一個(gè)“瑞典符號(hào)”。緣何有名？據(jù)說是在瑞典人移民美國(guó)潮中，仍然心系故鄉(xiāng)的瑞典人擔(dān)心孩子不曉祖國(guó)的文化風(fēng)情，便都會(huì)雕刻一個(gè)木馬給小孩當(dāng)玩具，同時(shí)睹物思國(guó)。這種傳統(tǒng)的力量強(qiáng)大到以至于，看到誰(shuí)家里有這種手工雕刻的紅底花紋圖案的木馬，就必定可以判斷是瑞典移民。木馬的原型，在市政廳內(nèi)部亦能找到，一幅反映瑞典軍人遠(yuǎn)征歐洲大陸的壁畫上，馬的造型儼然就是das

dala.直至如今，瑞典木馬是斯德哥爾摩旅游產(chǎn)品中最常見的符號(hào)：明信片、餐布、圍裙甚至收錄瑞典音樂的cd封套，都能找到。

瑞典人的傳統(tǒng)還有對(duì)家庭的重視。瑞典家居品牌數(shù)不勝數(shù)，簡(jiǎn)直就是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中一個(gè)主線：生活百貨的發(fā)源地，難怪會(huì)最終誕生ikea這樣的家居國(guó)際連鎖超級(jí)企業(yè)。我在斯德哥爾摩夜晚9時(shí)一次乘搭的士的經(jīng)歷，司機(jī)饒有興趣地聽著電臺(tái)，一打聽，不是中國(guó)電臺(tái)的情感節(jié)目(或讓人心煩的醫(yī)療節(jié)目)，而是living

節(jié)目，主持人和聽眾大談生活起居瑣事。

我個(gè)人最佩服瑞典人的是他們的恒心與熱情，vasa沉船博物館便是一個(gè)明證，只有他們可以積數(shù)十年之功完成一件多達(dá)10萬件配件的“世上最大的積木”，把沉于海底經(jīng)年的vasa號(hào)整體修復(fù)，并建成一個(gè)龐大的博物館，毅力驚人。想起他們?yōu)榧o(jì)念“海上絲綢之路”而進(jìn)行的“歌德堡1號(hào)”計(jì)劃同樣如是，應(yīng)當(dāng)是下一個(gè)了不起的恒心成就。而這種性格正是創(chuàng)意人追求“金錢買不到熱情”的彰顯。

有時(shí)想，辦了這么久仍然興趣盎然的諾貝爾獎(jiǎng)和一直把瓶子游戲堅(jiān)持下去的absolut

vodka亦都是佐證。

下一站

挪威，奧斯陸，生命與新生

相比較芬蘭的勃興和瑞典的底蘊(yùn)，挪威人在應(yīng)對(duì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)浪潮前似乎欠缺足夠的熱情——盡管他們有可以像村上春樹般生活的“挪威的森林”和偉大的海鮮和壽司食品全歐洲最優(yōu)質(zhì)的“三文魚”。

我對(duì)挪威直接而模糊的印象是：這真的是一個(gè)注重生命的國(guó)度，他們控制煙草和全國(guó)無賭場(chǎng)，他們平均年齡：男79歲女85歲，但這些并不表示他們只是溫存

——他們勇猛無畏，他們?cè)?jīng)有世界最兇猛的維京海盜，他們也有史上最偉大的一次海上科學(xué)探險(xiǎn)kon-tiki號(hào)的事跡，無論是海盜還是科學(xué)家，無不反映出他們對(duì)生命的頑強(qiáng)渴求。而直到他們死去，他們(有錢人)會(huì)以海盜船作為墓冠，實(shí)在是一種對(duì)大自然繼續(xù)抗?fàn)幍男睦戆凳尽?/p>

所有對(duì)生命的推崇，聚焦到一點(diǎn)，可以從他們建立世界上最大的個(gè)人雕塑公園——gustav

vigeland可以看出。雕塑大師gustav的雕塑品正是與生命緊密相關(guān)，以一個(gè)公園數(shù)百件雕塑品反映生命的主題，確是可貴。讓人不慎感慨的是，

gustav公元的選址，正好與其背后的一個(gè)oslo公墓地相鄰，生生息息在此昭示。

盡管在北歐一路都看到北歐連鎖酒店scandic，但只在奧斯陸感受了一晚。酒店業(yè)亦是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)之一種，scandic則加深了我的認(rèn)識(shí)。這家酒店的口號(hào)是“北歐共同感覺”，無所不在的房間木質(zhì)感，射燈風(fēng)格獨(dú)特的床頭燈，高掛墻壁的電視機(jī)，閃亮雪白造型特別的馬桶洗輿盆，簡(jiǎn)約別致的供暖片……完全不按酒店房間固有常規(guī)的更新設(shè)計(jì)思維，難怪其在“酒店設(shè)計(jì)與創(chuàng)新發(fā)展”評(píng)選中屢屢獲獎(jiǎng)。

設(shè)計(jì)做足功夫，而北歐新設(shè)計(jì)的方向亦可以在此酒店中略見端倪。

scandic也許只是一個(gè)小案例，但啟示我的是，一種代表歐洲設(shè)計(jì)的“新生力量”(或稱“改造力量”)確然在北歐刮起。他們不存在過多的所謂古典主義、文藝復(fù)興的傳統(tǒng)所限，設(shè)計(jì)師只會(huì)發(fā)揮自己的創(chuàng)想精神因地、因時(shí)而行的新歐洲設(shè)計(jì)。如他們身處陽(yáng)光珍貴的北歐，便會(huì)廣泛使用大面積的玻璃透光設(shè)計(jì)，功能至上，簡(jiǎn)約優(yōu)先。但沒料到這個(gè)方式在世界各地廣泛使用，甚至成為玻璃幕墻，造成光污染問題，但這已不能責(zé)怪北歐的設(shè)計(jì)師們。

可能，在“設(shè)計(jì)立國(guó)”的丹麥能更好地印證我的印象。

下一站

丹麥，哥本哈根，幻想景象

我們乘坐和“維京航線”大致一樣模式的stena

line前往下一站，哥本哈根，童話王國(guó)丹麥?zhǔn)锥肌?/p>

從沒有一座城市，在到達(dá)之前能如此渴望見到它的真實(shí)模樣，也許是因?yàn)檫@兒有世上出色的舊城改造計(jì)劃？或是因?yàn)檫@兒有sas皇家酒店，這座號(hào)稱1960年代最優(yōu)美外形的現(xiàn)代建筑？或是因?yàn)樵趕tena

line航行中實(shí)在無所事事，慢慢等待駛向哥本哈根？還是在船上能預(yù)先拿到的宣傳冊(cè)實(shí)在太多太好(甚至能看到“性都”的色情業(yè)狀況)？或者是因?yàn)閭ゴ蟮腶rne

jacobsen與verner

panton的一切設(shè)計(jì)？還或者是因?yàn)橥捦鯂?guó)的締造者安徒生先生？甚至?xí)y想，哈根達(dá)斯與哥本哈根為何會(huì)有相同的詞綴，莫非城中確有hagen之味？

stena

line質(zhì)素比維京航線還要優(yōu)質(zhì)，令我在船上已經(jīng)預(yù)先體驗(yàn)了丹麥：生活設(shè)計(jì)品牌menu之精妙構(gòu)思，安徒生童話角色丹麥鐵兵之敦厚逗人，丹麥陶瓷藝術(shù)(風(fēng)車、接吻小情人與燭臺(tái))之樸實(shí)。

一大清早就抵達(dá)了，上岸三分鐘就可以在皇宮amalienborg看衛(wèi)兵列隊(duì)站崗儀式，每個(gè)崗位“派兵仔”的感覺就像回到童年;

然后在克里斯汀堡(christianborg)看“peace

watch”的和平主義者在行動(dòng)，一對(duì)老夫婦在冷風(fēng)中扎緊peace旗桿的舉動(dòng)讓人感動(dòng);

在市政廳看盧森堡大公抵達(dá)，由馬隊(duì)接送市民夾道圍觀，隆重而平常的場(chǎng)面;

在這兒的廣場(chǎng)前看安徒生的雕像，看遍地的鴿子，看騎單車的少女，看那些市民或游客，一切都是那樣的熱鬧與充滿人氣(可能是在之前幾站呆得熟了，人都少見了，如今重新見到這么多人，一時(shí)感覺不知道是熟悉還是陌生);

遠(yuǎn)遠(yuǎn)可以看到sas，這座優(yōu)美建筑并不張揚(yáng)地矗立在古典建筑群中，古樸的哥本哈根火車站正對(duì)面，但這座號(hào)稱最優(yōu)美曲線的現(xiàn)代建筑，竟絲毫不現(xiàn)桀驁之氣;

在“可能是世界上最好的啤酒”嘉士伯總部看他們的“大象門”，可能是世界工業(yè)建筑中最好的門;

在“夏宮”看“有名的”樹木和在寒風(fēng)暖陽(yáng)中堅(jiān)持的玫瑰，都是一致的美好;

在海邊，沒有去看那已經(jīng)被破壞，暫時(shí)徒?；摹懊廊唆~”，后來才知道竟然是給鬧事的球迷(丹麥國(guó)家隊(duì)在歐錦賽被淘汰出局)下手損壞;

而最讓我興奮的是，能抽出獨(dú)立行走的時(shí)間到了danish

design

centre(丹麥設(shè)計(jì)中心)，而且里面正在進(jìn)行著丹麥最負(fù)盛名的verner

panton的作品展。連最神奇的phantasy

landscope(幻想景象)亦有展示，龐大的幻想空間簡(jiǎn)直讓人歡喜得發(fā)狂。venner確是一個(gè)神人，椅子、燈飾以至整體生活空間構(gòu)想每件均是杰作。如此充滿想象力的設(shè)計(jì)，在我看來，venner簡(jiǎn)直就像是“設(shè)計(jì)界中的安徒生”。

這就是哥本哈根，總有游客說它亂，而它自己的廣告語(yǔ)說是“不大不小”的都市。你會(huì)問“設(shè)計(jì)立國(guó)”何處呈現(xiàn)？生活中便是。丹麥設(shè)計(jì)中心售賣的明信片中有一句語(yǔ)錄值得抄下為大家共勉：“every

new

idea…is

a

combination

of

two

e_isting

ideas(每個(gè)新創(chuàng)想源于兩個(gè)經(jīng)已存在的創(chuàng)想的結(jié)合)。”

下一站

荷蘭，阿姆斯特丹，偶有彩虹

這是一座“神奇之城”——

盡管有古老的風(fēng)車，但已經(jīng)不再是這兒的標(biāo)志建筑，僅存一個(gè)所謂的“風(fēng)車村”，在別的地方搬來幾臺(tái)老風(fēng)車，圈養(yǎng)幾頭奶牛(已失去產(chǎn)奶能力)炮制成專供游客觀賞與購(gòu)物的公園;

盡管有凡高(van gogh)名聲在外，游客參觀真作得排長(zhǎng)龍，但也有anne frank(《安妮日記》原型)和她的故居名聲更大，長(zhǎng)龍更長(zhǎng);

盡管有紅燈區(qū)中的櫥窗女郎讓游客嘆為觀止，此處的博物館、畫廊之多亦同樣嘆為觀止;

盡管此處身處西歐荷蘭，但中國(guó)人之多實(shí)在讓人咋舌。一座名叫“福祿”的中國(guó)酒樓，因?yàn)楸揉徤虡I(yè)區(qū)與紅燈區(qū)，生意好得驚人，排隊(duì)吃飯的中國(guó)旅游團(tuán)可以在狹窄的樓梯中排幾層樓的隊(duì)，感覺不是“福祿”更像“俘虜”。

而我自己最大的收獲莫過于，參觀了位于paulas potterstraat大道上的stedelijk博物館，阿姆斯特丹最重要的現(xiàn)代博物館。里面正進(jìn)行的是一個(gè)名為“up to now”的展覽，以“革新”為線索，透過裝置藝術(shù)、平面、制成品、音像等，展示從1970年代至今在衣食住行等領(lǐng)域的革新進(jìn)程。感覺這個(gè)展覽的主題正好與荷蘭的現(xiàn)狀非常貼切，這個(gè)國(guó)度有飛利浦有喜力啤酒等傳統(tǒng)“老牌”，但你絲毫不會(huì)覺得他們的年老，反而越見越新;這個(gè)國(guó)度更有以庫(kù)哈斯為代表的荷蘭建筑設(shè)計(jì)師，荷蘭風(fēng)格的新現(xiàn)代建筑早已讓人們忘記年老的風(fēng)車形象。

第五站

巴黎，片葉

在我看來，如果阿姆斯特丹可以是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)匯聚之地，那么巴黎更是一個(gè)可以最大效益地呈現(xiàn)的華麗舞臺(tái)——即便因?yàn)榘屠柚薮笕鐓⑻齑髽?，而我只僅僅是摸到片葉而已。

是在烏云天氣進(jìn)入巴黎的，那時(shí)候并沒有那種期待中突然給華麗之都擊中的感覺，泛著世界如一的大都市塵埃的郊區(qū)的平庸感幾乎讓我們懷疑。對(duì)于我們這一行從北歐、西歐一路走來的人來說，歐式風(fēng)情已經(jīng)不再新鮮，老房子、老教堂、王宮市政廳、老石子路，如出一轍，巴黎還有什么可以擊中我們？

一切懷疑從踏入貝聿銘創(chuàng)造的盧浮宮地下世界后散去。從玻璃金字塔透射下的光線竟是如此的晶瑩，真讓人不敢相信。難怪安藤忠雄會(huì)如此寫下：“滿載著古典裝飾而厚重的羅浮宮，透過這個(gè)可說是二十世紀(jì)最極致而巨大的玻璃，映照出其影響而互相輝映。就算代表著舊巴黎與新巴黎的這兩棟建筑，是以一種面對(duì)面的姿態(tài)聳立著，但我所見的絕不是一種‘對(duì)立’的畫面，而更涌出‘這才是建筑啊’的贊嘆與感動(dòng)。我確信那是從二十世紀(jì)后半葉開始為引向二十一世紀(jì)所創(chuàng)造的新景致?！?/p>

“這才是建筑?。　卑l(fā)自安藤之內(nèi)心，聽來亦很讓人感動(dòng)。

同為華人，我得為貝老先生致敬。在仍然還沒有中文導(dǎo)游指南的羅浮宮，在進(jìn)入地下通道時(shí)，身為中國(guó)人的我絲毫不覺得羞愧，反而有種自豪的感覺。我們的法國(guó)導(dǎo)游也贊道：“人們通常以為貝聿銘只加了一個(gè)玻璃金字塔，實(shí)際上，他遠(yuǎn)不于此，例如把羅浮宮原來的古城堡城墻在地下展現(xiàn)出來，提升了羅浮宮的歷史價(jià)值，僅此點(diǎn)便值得稱頌?！?/p>

羅浮宮呈現(xiàn)的是文明極致，蓬皮杜中心呈現(xiàn)的是現(xiàn)代藝術(shù)的極致，而創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)在巴黎的極致表現(xiàn)則可以由一家小店可以呈現(xiàn)一二，它是collete，位于羅浮宮外的ruest honore大街，超長(zhǎng)單詞“styledesignartfood”串成的正是這家店涵蓋的內(nèi)容。銷售時(shí)裝，但酷愛藝術(shù)，更像一家私人畫廊，可還有地下餐廳和書店，最厲害的是，總會(huì)有主題概念來正和包裝其銷售。熱愛以時(shí)尚方式發(fā)布的_elibri在發(fā)布新一季產(chǎn)品時(shí)，便選擇了collete，大玩party.簡(jiǎn)直是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)“圣地”的collete之妙處，我想，只有你親臨其境才能體會(huì)。

但對(duì)如此巨大的巴黎來說，collete也許還只是一葉小舟，在生生流轉(zhuǎn)的塞納河面前，又有誰(shuí)敢妄稱“最好”？

有著多樣化而維系一貫底蘊(yùn)的文化與生活形態(tài)，巴黎實(shí)在是自由創(chuàng)意人聚集的天堂城市。而氛圍才是創(chuàng)意階級(jí)最執(zhí)意和在乎的，可惜我只有兩天半的時(shí)間呆在此處，實(shí)在抱憾。

篇八 中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)信托投資分會(huì)赴歐洲考察報(bào)告3350字

2023年11月28日至12月9日，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)信托投資分會(huì)的代表赴歐進(jìn)行了考察。在荷蘭期間，代表們先后拜訪了富通銀行北亞區(qū)負(fù)責(zé)人黃為忻先生，volker wessels vastgoed 房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人p.h.van hemmen先生以及西荷蘭對(duì)外招商局亞洲部項(xiàng)目經(jīng)理狄仁德先生，重點(diǎn)就信托業(yè)發(fā)展、金融控股公司的經(jīng)營(yíng)以及社會(huì)信用體系建設(shè)進(jìn)行了交流。通過考察，我感覺有這樣幾點(diǎn)體會(huì)和感受：

一、發(fā)達(dá)國(guó)家信托業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

20世紀(jì)80年代后期，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和資本經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化進(jìn)程加快以及眾多國(guó)家對(duì)金融管制的放寬，發(fā)達(dá)國(guó)家信托業(yè)的制度和業(yè)務(wù)也發(fā)生了很大的變化，出現(xiàn)了一些新的動(dòng)向。

1．信托職能的多元化。信托的基本職能是財(cái)產(chǎn)管理，包括對(duì)個(gè)人、法人、團(tuán)體等各類有形及無形財(cái)產(chǎn)的管理和處理。發(fā)達(dá)國(guó)家在繼續(xù)強(qiáng)調(diào)信托的管理基本職能的同時(shí)，對(duì)信托的其他職能也愈加重視。如融資職能，各國(guó)信托銀行加大了吸收社會(huì)游資的力度，成立了國(guó)內(nèi)大眾的重要的儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)；投資職能，除將所吸收的資金用于中長(zhǎng)期貸款業(yè)務(wù)，還為產(chǎn)業(yè)部門提供設(shè)備資金，為個(gè)人購(gòu)買住宅提供融通資金等；金融職能，在傳統(tǒng)的代理證券業(yè)務(wù)、代收款項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的信托機(jī)構(gòu)將金融服務(wù)推廣到納稅、保險(xiǎn)、保管、租賃、會(huì)計(jì)、經(jīng)紀(jì)人及投資咨詢服務(wù)等領(lǐng)域。信托職能的多元化，使信托投資滲透到國(guó)家的一切經(jīng)濟(jì)生活之中。

2．信托機(jī)構(gòu)與其他金融機(jī)構(gòu)的同性化。歐洲各銀行兼營(yíng)信托業(yè)務(wù)和信托機(jī)構(gòu)從事銀行業(yè)務(wù)十分普遍。盡管在銀行內(nèi)部或信托機(jī)構(gòu)內(nèi)部，銀行與信托的兩個(gè)部門是明確分開的，但信托所提供的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，卻與銀行所提供的無明顯區(qū)別。在美國(guó)銀行的幾乎每一家分支機(jī)構(gòu)都開展信托業(yè)務(wù)，銀行把信托業(yè)務(wù)和其他銀行產(chǎn)品分件交易，重新組合，以向客戶提供更新的金融服務(wù)也日益成為時(shí)尚。此外，信托機(jī)構(gòu)與證券行業(yè)的關(guān)系也日益密切，兩者之間在同一業(yè)務(wù)范圍的競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)普遍。在日本，信托機(jī)構(gòu)分擔(dān)證券業(yè)務(wù)的傾向明顯，證券投資信托業(yè)務(wù)日益擴(kuò)大，在一定程度上適應(yīng)了國(guó)民儲(chǔ)蓄形式逐漸從存款和信托轉(zhuǎn)向證券的趨勢(shì)。不少國(guó)家在信托機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)證券業(yè)務(wù)方面，幾乎沒有法律上的限制。

3．信托投資業(yè)務(wù)的國(guó)際化。70年代中后期，發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了衰退跡象，國(guó)內(nèi)金融也競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利水平下降，于是積極開拓國(guó)際新業(yè)務(wù)，使金融國(guó)際化的進(jìn)程大大加快了。1984年5月，美國(guó)與日本達(dá)成協(xié)議，允許美國(guó)及其他西方國(guó)家銀行參與日本的信托業(yè)務(wù)。不久，美國(guó)花旗銀行、摩根信托公司、紐約化學(xué)銀行、英國(guó)巴克萊銀行、瑞士聯(lián)合銀行等被批準(zhǔn)在日本開展信托業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，西方國(guó)家也允許日本的銀行到其國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)信托業(yè)務(wù)。信托投資業(yè)務(wù)的國(guó)際化，刺激了各國(guó)同行業(yè)新業(yè)務(wù)的開發(fā)，各國(guó)信托業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)日益成為共享的財(cái)富，同時(shí)信托業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。

二、金融控股公司的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理

在西方成熟市場(chǎng)，信托公司很少獨(dú)立存在，一般都是金融控股集團(tuán)下面擔(dān)任理財(cái)決策的子公司。國(guó)際上的許多金融控股公司總部主要設(shè)人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門，人員精簡(jiǎn)。如瑞穗控股有一個(gè)稱作企業(yè)管理總部的組織，包括企劃部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、人事部、it與系統(tǒng)部、法律部等。同樣，瑞銀集團(tuán)（ubs）有一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的公司管理中心實(shí)現(xiàn)上述職能。金融控股公司是分級(jí)管理，子公司完全是一級(jí)法人單位，獨(dú)立開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算?？毓晒静桓深A(yù)子公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只負(fù)責(zé)派往子公司的董事和提名的總經(jīng)理等人事、財(cái)務(wù)、收益、重大投資和內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等管理事項(xiàng)和政策業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。如花旗集團(tuán)的審計(jì)部門和財(cái)務(wù)總監(jiān)（cfo）對(duì)各子公司要進(jìn)行定期檢查，并提出改進(jìn)意見，匯豐控股的cfo還要對(duì)各地分支機(jī)構(gòu)的cfo進(jìn)行定期考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。金融控股公司子公司的財(cái)務(wù)、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)等管理部門的負(fù)責(zé)人，實(shí)行金融控股公司與子公司雙重領(lǐng)導(dǎo)，以子公司為主的管理體制。子公司是經(jīng)營(yíng)實(shí)體，管理部門的負(fù)責(zé)人履行本公司的崗位職責(zé)，但要接受集團(tuán)的考核和監(jiān)督。

金融控股公司實(shí)行獨(dú)立的二級(jí)財(cái)務(wù)管理體制，金融控股公司以及金融子公司有自己獨(dú)立的財(cái)務(wù)，即“財(cái)務(wù)并表，各負(fù)盈虧”。另一方面，各子公司具有獨(dú)立的法人地位，控股公司對(duì)子公司的責(zé)任、子公司相互之間的責(zé)任僅限于出資額，而不是由控股公司統(tǒng)負(fù)盈虧，這就防止了個(gè)別高風(fēng)險(xiǎn)子公司拖垮整個(gè)集團(tuán)。這方面一個(gè)深刻教訓(xùn)就是前幾年的巴林銀行，如果它將高風(fēng)險(xiǎn)的衍生金融交易只交由獨(dú)立的子公司經(jīng)營(yíng)，將風(fēng)險(xiǎn)鎖定在子公司的范圍，就不至于導(dǎo)致整個(gè)巴林集團(tuán)的破產(chǎn)?；ㄆ旒瘓F(tuán)、匯豐控股、瑞穗控股和瑞銀集團(tuán)等金融控股公司及其控股子公司編制各自的中長(zhǎng)期和年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，制定公司的財(cái)務(wù)管理制度；檢查、監(jiān)督和考評(píng)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況；控制相關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)管理水平?？毓晒窘M織協(xié)調(diào)公司下屬子公司的財(cái)務(wù)工作，編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。在法規(guī)允許的情況下，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司依法納稅的相關(guān)工作。但控股公司各子公司內(nèi)部財(cái)務(wù)獨(dú)立，利潤(rùn)分配獨(dú)立，金融控股公司只以大股東身份參與利潤(rùn)分配。

國(guó)際著名的金融控股公司的內(nèi)部控制制度是較全面的，涵蓋其主要營(yíng)運(yùn)活動(dòng)，并有相應(yīng)的組織規(guī)程、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范及處理手冊(cè)。金融控股公司建立內(nèi)部控制的基本目的在于健全經(jīng)營(yíng)。金融控股公司內(nèi)部控制制度包括管理層的監(jiān)督與控制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估、控制活動(dòng)與職務(wù)分工、信息與溝通、監(jiān)督活動(dòng)與糾正措施等。

這些國(guó)際金融控股公司大都設(shè)置了隸屬董事會(huì)的稽核單位，并建立了總稽核崗位，總理稽核業(yè)務(wù)，定期向董事會(huì)及監(jiān)察人匯報(bào)。金融控股公司總稽核根據(jù)業(yè)務(wù)需要，調(diào)動(dòng)各子公司的稽核人員辦理金融控股公司及其子公司的內(nèi)部稽核工作，并對(duì)金融控股公司及其子公司保持適當(dāng)有效的內(nèi)部稽核負(fù)有最終的責(zé)任。

他山之石，可以攻玉。對(duì)于及時(shí)掌握國(guó)際信托業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及對(duì)國(guó)際上不同的金融控股公司的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較，揚(yáng)長(zhǎng)避短，將有利于建立具有我國(guó)特色的信托業(yè)健康發(fā)展之路。

三、我國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)中的問題

信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心與靈魂。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)和個(gè)人信用以政府信用作支撐的基本信用制度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信用制度體系建設(shè)已經(jīng)變得越來越重要。然而，由于各方面原因，目前我國(guó)信用體系建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后，缺乏一套完整的能覆蓋全國(guó)的社會(huì)信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。加快社會(huì)信用制度建設(shè)，已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中一項(xiàng)亟待解決的問題，也是建立和諧社會(huì)的必然要求。

縱觀西方發(fā)達(dá)國(guó)家，大都有比較健全的國(guó)家信用管理體系，健全的法制是社會(huì)信用規(guī)范的基礎(chǔ)和保障。許多國(guó)家通過相應(yīng)的法律或法規(guī)對(duì)信用數(shù)據(jù)的開放作出了明確規(guī)定。隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，西方國(guó)家企業(yè)信用市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來大大加強(qiáng)了企業(yè)信用市場(chǎng)的透明度，大大改變了企業(yè)信用市場(chǎng)上的信息不對(duì)稱，通過網(wǎng)絡(luò)可以及時(shí)跟蹤企業(yè)信用，懲罰不守信者。目前我國(guó)在這些方面都存在嚴(yán)重不足，需要政府、銀行、企業(yè)等的共同努力，建立完善的社會(huì)企業(yè)信用體系任重而道遠(yuǎn)。

目前我國(guó)信用缺失和制度建設(shè)滯后的主要原因既有體制性缺陷的因素，又存在信用道德和信用文化欠缺以及受利益驅(qū)動(dòng)、缺乏有效的失信懲罰機(jī)制所致。由于我國(guó)近代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育較晚，市場(chǎng)信用交易不發(fā)達(dá)，新中國(guó)成立后又長(zhǎng)期處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下，經(jīng)受真正的社會(huì)信用關(guān)系的洗禮和考驗(yàn)的時(shí)間不長(zhǎng)，許多企業(yè)對(duì)于信用關(guān)系與其生死攸關(guān)的重要性體會(huì)不深、認(rèn)識(shí)不足。加之失信懲罰機(jī)制不健全，不講信用的企業(yè)照樣可以生存和發(fā)展，坑蒙詐騙者也有一定的市場(chǎng)，反過來對(duì)社會(huì)信用道德體系形成強(qiáng)大沖擊，造成信用缺失的惡性循環(huán)，因而在社會(huì)上沒有樹立起以講信用為榮、不講信用為恥的信用道德評(píng)價(jià)和約束機(jī)制，信用失衡就成為社會(huì)普遍現(xiàn)象。

從2023年起，隨著加入世貿(mào)組織的過渡期的結(jié)束，我國(guó)的金融業(yè)將全面對(duì)外開放。而對(duì)于信托業(yè)不斷出臺(tái)的新規(guī)涉及信托公司行業(yè)準(zhǔn)入、固有業(yè)務(wù)壓縮、信托業(yè)務(wù)規(guī)范、關(guān)聯(lián)交易限制、合格投資人等多項(xiàng)措施，必將沖擊信托公司現(xiàn)有的盈利模式，有可能掀起國(guó)內(nèi)信托業(yè)第六次全面清理整頓潮。在此背景下，加強(qiáng)銀信合作，促進(jìn)主流金融機(jī)構(gòu)或大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)入信托行業(yè)，使信托公司更多融入實(shí)力集團(tuán)的金融版圖內(nèi)，或許是將來我國(guó)信托業(yè)的發(fā)展方向。