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中學(xué)考察報(bào)告格式(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-21 10:54:04 查看人數(shù):14

中學(xué)考察報(bào)告格式

篇一 中學(xué)考察報(bào)告格式3800字

我們上饒縣二中一行13人在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于__年5月18日出發(fā)赴山東泰安長(zhǎng)城中學(xué)進(jìn)行了為期4天的學(xué)??疾臁T诳疾爝^程中,我們深入學(xué)校,通過參觀學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓,聽靳校長(zhǎng)報(bào)告、座談、個(gè)別交談,求索觀閱學(xué)校規(guī)章制度,觀覽學(xué)生課內(nèi)外活動(dòng)等,了解到這個(gè)學(xué)校的一些基本情況:

山東泰安長(zhǎng)城中學(xué)始建于__年,是泰安市教育局直屬的公辦高中學(xué)校。地處泰安新區(qū),占地210畝,現(xiàn)有教職工246人,56個(gè)教學(xué)班,3000余名學(xué)生。學(xué)校先后獲得“泰安市高中教學(xué)進(jìn)步學(xué)?!?“泰安市高中藝體教學(xué)先進(jìn)學(xué)校”“山東省規(guī)范化學(xué)?!薄疤┌彩形拿鲉挝弧薄疤┌彩行@文化建設(shè)aaa級(jí)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并被確定為“全國(guó)教育科學(xué)重點(diǎn)課題研究基地”“泰安市高中新課程改革重點(diǎn)課程研究基地”等。

通過考察,我們了解到該校與我校有驚人的相似之處:那就是新建學(xué)校,生源基礎(chǔ)較為薄弱。__年以前則是一個(gè)初級(jí)中學(xué)。他們針對(duì)自己的弱點(diǎn)和學(xué)生豐富多彩的個(gè)性特點(diǎn),學(xué)校有效實(shí)施了“成功信心教育”和“特長(zhǎng)教育”。在音樂、美術(shù)、體育、文化管理等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了積極探索,充分張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)成才的潛質(zhì),形成了以文化課教學(xué)為主,以藝術(shù)、體育、特長(zhǎng)教育為兩翼的齊頭并進(jìn)的育才格局。__年首屆高考723人,本科錄取329人(特長(zhǎng)162人),專科315人,錄取率為89。1%,實(shí)現(xiàn)首屆開門紅。

現(xiàn)就本人所見所聞所感作如下幾個(gè)方面的總結(jié):

一、辦學(xué)方向明確,教學(xué)理念先進(jìn),形成自己獨(dú)特育人風(fēng)格。

學(xué)校堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)?!钡默F(xiàn)代化辦學(xué)理念,實(shí)行“全封閉、寄宿制、全過程”的學(xué)生管理,踐行“面向全體、分層教學(xué)、培優(yōu)補(bǔ)差、突出創(chuàng)新”的教學(xué)思想,大力營(yíng)造“生態(tài)、現(xiàn)代、人文”的校園文化,建有400米國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及千兆校園網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公和信息化、多媒體教學(xué),為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)、生活、健身、娛樂、創(chuàng)造等全方位的服務(wù),努力為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

“走出去,引進(jìn)來”。他們派人員掛職先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),掌握了大量的第一手材料,接受教育理念,解讀經(jīng)驗(yàn)做法,主要是形成了“以高沿的人格力量影響學(xué)生,以科學(xué)的辦學(xué)思想引導(dǎo)學(xué)生,以高效的管理體制服務(wù)學(xué)生,以優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境感染學(xué)生”的共識(shí),堅(jiān)持了“以質(zhì)量求聲譽(yù),以特色求發(fā)展”的辦學(xué)策略,用靳校長(zhǎng)的話來說,就是“聚精會(huì)神搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展”。具體體現(xiàn)為“以人為本的教育理念,質(zhì)量第一的教學(xué)思想,特色創(chuàng)新的辦學(xué)思路,穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展策略,獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制,求實(shí)求細(xì)的工作作風(fēng)”六個(gè)方面?,F(xiàn)在他們已經(jīng)形成了“誠(chéng)信厚德,求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)和“博學(xué)善誘,敬業(yè)樂群”的教風(fēng)和“厚積篤行,勤學(xué)有恒”的學(xué)風(fēng)。秉承“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)校”的現(xiàn)代化辦學(xué)理念,以學(xué)生為主體,以活動(dòng)為途徑,以發(fā)展為教育終極目標(biāo),為每一位在校生提供全面發(fā)展的舞臺(tái),力爭(zhēng)使每一個(gè)學(xué)生都獲得成功,讓每一位學(xué)生在某一方面都學(xué)有所獲,學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所用。

二、規(guī)章制度健全具體,管理精細(xì)制度化。

他們重視制度化管理,制定了具體的管理制度、評(píng)價(jià)細(xì)則、獎(jiǎng)懲條例,更重要的是落實(shí)到位,促使整個(gè)教育教學(xué)井然有序?!胺謱庸芾?、層層負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、明責(zé)授權(quán)”的目標(biāo)管理模式是其治校的成功經(jīng)驗(yàn)。從《泰安長(zhǎng)城中學(xué)校產(chǎn)管理規(guī)定》我們就可以管中窺豹,可見一斑了。

附:

泰安長(zhǎng)城中學(xué)校產(chǎn)管理規(guī)定

為加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)管理,使校產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道,保持校產(chǎn)正常合理使用,形成全校師生人人愛護(hù)長(zhǎng)城中學(xué)的一草、一木、一物的良好氛圍。減少資源浪費(fèi),特制定校產(chǎn)管理規(guī)定如下:

一、各年級(jí)組、班級(jí)要利用專門時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)學(xué)校公物的教育,強(qiáng)化愛護(hù)校產(chǎn)的意識(shí),形成班班、人人愛護(hù)學(xué)校校產(chǎn)的良好風(fēng)氣,保證校產(chǎn)正常使用。

二、對(duì)全校校產(chǎn)總務(wù)處要按月進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果登記造冊(cè),并以書面的形式通知班級(jí),嚴(yán)重?fù)p壞校產(chǎn)的班級(jí)在量化考核管理中從總成績(jī)扣除,列入先進(jìn)班組的評(píng)比,個(gè)人不參加三好學(xué)生評(píng)比。

三、賠償規(guī)定:損壞公物,照價(jià)賠償。

四、班級(jí)內(nèi)所有校產(chǎn)由班主任全面負(fù)責(zé)管理校產(chǎn),如有損壞班主任應(yīng)根據(jù)賠償規(guī)定督促賠償,查不清原因的由班主任負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)學(xué)生集體賠償。班主任如有變動(dòng)應(yīng)通知總務(wù)處與班主任一起清查后進(jìn)行交接,如不通知總務(wù)處或不交接由未交接班主任負(fù)責(zé)賠償。

五、班級(jí)內(nèi)如有學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)應(yīng)通知總務(wù)處對(duì)其本人使用過的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查無損壞后方可讓其離校,不清查損壞的由班主任負(fù)責(zé)賠償。

六、班內(nèi)如有多余課桌椅應(yīng)及時(shí)交回倉(cāng)庫(kù),不及時(shí)交回,損壞由班主任負(fù)責(zé)。

七、學(xué)生公寓的物品由班主任負(fù)責(zé)督促管理,損壞后由班主任督促學(xué)生賠償。

八、班級(jí)用鎖,配好后學(xué)校不再配備,只負(fù)責(zé)維修;損壞的由班主任落實(shí)賠償責(zé)任后再予配備。

九、校產(chǎn)總管理員、級(jí)部副主任負(fù)責(zé)檢查所在級(jí)部辦公室、教室的校產(chǎn),每月一次,由總管理員牽頭,并督促班主任及時(shí)交款維修,如下月不交款,從班主任費(fèi)扣除。

十、學(xué)生公寓由宿管科負(fù)責(zé)督促,宿管員、班主任檢查賠償。

十一、賠償以后,總務(wù)處負(fù)責(zé)當(dāng)日內(nèi)維修。

十二、每學(xué)期放假前,總務(wù)處會(huì)同政教處及班主任對(duì)所有教案和宿舍進(jìn)行一次檢查,對(duì)公物損壞情況認(rèn)真核查登記,并統(tǒng)一維修一次,新學(xué)期開學(xué)前做好交接工作,賠償責(zé)任由原班主任予以落實(shí)。

三、人人樹立質(zhì)量第一的教學(xué)思想

“以質(zhì)量求聲譽(yù),以特色求發(fā)展”是他們的辦學(xué)策略。他們始終把質(zhì)量意識(shí)放在首位,時(shí)刻牢記:質(zhì)量就是聲譽(yù),質(zhì)量就是生命。同時(shí),樹立自己的獨(dú)立的質(zhì)量觀,在素質(zhì)教育與升學(xué)教育的平衡點(diǎn)上站穩(wěn)腳跟。另外,不斷尋找提高質(zhì)量的增長(zhǎng)點(diǎn),形成自己的辦學(xué)特色。對(duì)此,就是要求全校教職員工以學(xué)校發(fā)展為核心,緊緊抓住教育教學(xué)質(zhì)量的提高這一中心工作,教師教好書,班主任管好班,領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),大家心往一處想,勁往一處使,目標(biāo)集中,重點(diǎn)突出,思路清晰,有力地促進(jìn)了學(xué)校工作的整體提高。

1、優(yōu)異的生源群體是教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)。

為優(yōu)化學(xué)校的生源結(jié)構(gòu),他們與武漢理工大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、四川地質(zhì)大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等多所高校建立了聯(lián)藝關(guān)系,成為其重要生源基地。今年高考他們有望突破400人,實(shí)現(xiàn)__年高考成績(jī)?cè)倥市赂摺?/p>

2、科學(xué)管理是教學(xué)成績(jī)提高的保證。

作為新建學(xué)校,其生源較差,之所以最差的生源能打翻身仗,關(guān)鍵在于他們的教學(xué)管理,他們稱之為確保教學(xué)質(zhì)量的三項(xiàng)保證。

第一項(xiàng)是學(xué)年考試。以考風(fēng)正學(xué)風(fēng)、促教風(fēng),所有考試都實(shí)行任課教師“三不政策”,即任課教師不出題、不監(jiān)考、不閱卷,以絕對(duì)客觀、公平的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)老師和學(xué)生,并依此作為學(xué)年晉級(jí)、評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。老師們心服口服,沒有任何意見。(這一點(diǎn),我們學(xué)校與其有相似之處)

第二項(xiàng)是問卷調(diào)查。每學(xué)期由政教處和年級(jí)工作組在期中和期末進(jìn)行兩次學(xué)情問卷調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果及時(shí)統(tǒng)計(jì)、歸類和反饋,有利于教師了解學(xué)情,發(fā)現(xiàn)反思自己教育教學(xué)中的不足,真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教育思想。(這一點(diǎn),我們學(xué)校與其也有相似之處)

第三項(xiàng)是班主任選聘任課教師。實(shí)行班級(jí)管理班主任負(fù)責(zé)制,由班主任選聘任課教師,并進(jìn)行捆綁式評(píng)價(jià),使班級(jí)真正成為以班主任____教學(xué)有機(jī)體,成為目標(biāo)明確團(tuán)結(jié)協(xié)作的富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。

3、教學(xué)活動(dòng)以備課組工作為核心,優(yōu)化教學(xué),提高教師育人素質(zhì)。

他們學(xué)期初制定備課組活動(dòng)計(jì)劃,每周備課組也有固定的活動(dòng)時(shí)間,全體成員必須參加集體備課活動(dòng)。每學(xué)期每一位老師至少上一節(jié)全校性的公開教學(xué)。首先由中心發(fā)言人提出自己的設(shè)計(jì)方案,然后每一位教師必須毫無私心的暢談自己的教學(xué)設(shè)計(jì),全組人員群策群力,共同設(shè)計(jì)這一節(jié)課,最后,由中心發(fā)言人在全校試教。最后評(píng)課,各位教師再根據(jù)實(shí)際情況修改教案,以達(dá)到教學(xué)的狀態(tài)。(很可惜,這一點(diǎn),我們學(xué)校做法與其也有相似之處,但是難以實(shí)行到位)

他們對(duì)于拒不接受備課組任務(wù)的教師,不積極配合學(xué)校工作的教師,由備課組組長(zhǎng)提交教師表現(xiàn)意見,由學(xué)校行政會(huì)表決,實(shí)行換崗。,政策性的促使備課組成為一個(gè)合作、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極、向上的有效集體,很好的杜絕了教學(xué)不正之風(fēng)。

對(duì)于青年教師的培養(yǎng)更加嚴(yán)格。也實(shí)行“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程。每周聽二節(jié)徒弟課,指導(dǎo)上一節(jié)匯報(bào)課;對(duì)青年教師上課教案簽字把關(guān)。(這一點(diǎn),我們學(xué)校與其也有相似之處,但趨于形式。)

4、學(xué)校特別注重師德建設(shè)。

學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,教書育人、管理育人、服務(wù)育人是各部門的工作宗旨。他們建立起一支知識(shí)淵博、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊(duì)伍。全體教師熱愛學(xué)生、深入學(xué)生、轉(zhuǎn)化學(xué)生,熱愛教育事業(yè),做好本職工作,既做道德,又做業(yè)務(wù)尖子?!吧虾妹恳还?jié)課,關(guān)愛每一位學(xué)生,對(duì)每一個(gè)家庭負(fù)責(zé)”,是全體老師對(duì)社會(huì)的鄭重。

精神狀態(tài)好,樂于工作:他們統(tǒng)一組織考試,當(dāng)天閱完卷,從不拖沓,從不先玩后緊。他們把教學(xué)當(dāng)成是自家的事情,有時(shí)閱卷到凌晨;班主任主動(dòng)參與抓其它科教學(xué);為人師表,師德高尚,注重言談舉止,每一個(gè)教師都體現(xiàn)著學(xué)校文化。辦公室安靜、老師認(rèn)真,無上網(wǎng)閑聊游戲等情況。

5、學(xué)生實(shí)行全封閉教學(xué),他們學(xué)習(xí)刻苦:晚自習(xí)安靜、積極。21:50下自修。真的做到兩眼一睜,開始競(jìng)爭(zhēng)。三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會(huì)贏。學(xué)校創(chuàng)造好的環(huán)境,學(xué)生能學(xué)能拼。教師則以父母親的形象生活在他們的身邊,每一天晚上都有班主任同睡宿舍的每一層樓。為了學(xué)生學(xué)習(xí)和生活,他們的教師甘愿受苦,樂于拼搏。(這一點(diǎn),我們學(xué)校與他們存在著很大的差距。)

考察感悟:

作為上饒縣二中的一位普通的備課組長(zhǎng),我把考察對(duì)象與我們教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴相比,感悟最深的就是:有太大的差距――觀念差距,意識(shí)差距,精神差距,責(zé)任差距。

千里長(zhǎng)堤,潰于蟻穴。我認(rèn)為這些差距不可忽視。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了眼界!

篇二 到先進(jìn)中學(xué)學(xué)習(xí)考察報(bào)告3500字

20__年9月9日,秋風(fēng)送爽,我們一行三十余人在胡校長(zhǎng)帶領(lǐng)下前往湖南_縣一中、__一中學(xué)習(xí)考察??疾烨耙粋€(gè)周,我們即通過傳真向兩校發(fā)了聯(lián)系函,講明了我們此行的安排及目的。兩校十分熱情的接等了我們:均準(zhǔn)備了專門的會(huì)議室、歡迎標(biāo)語及水果,由主要領(lǐng)導(dǎo)全程陪同。全體人員聽了兩校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)情況介紹,深入學(xué)校與相應(yīng)的備課組教師進(jìn)行了交流,實(shí)地巡看了校園。通過考察,全體教師耳目一新,收獲頗多?,F(xiàn)將原生態(tài)所見所聞報(bào)告如下。

一、基本情況

1、歷史淵源

_縣一中辦學(xué)可追溯到700多年前。公元1221年起,范中淹曾在今_縣一中校址處讀書數(shù)年?,F(xiàn)_縣一中校內(nèi)有一池名為洗墨池。相傳為范中淹洗筆處。范中淹因?qū)W習(xí)刻苦,每日洗筆,將池水洗黑。公元1226年,溪東書院建立,院址位于今_縣一中。其后數(shù)百年間,書院雖不斷更名但代代相傳。1902書院更名為澧州官立中學(xué)堂。1995年在澧州學(xué)堂基礎(chǔ)上成立湖南省首批重點(diǎn)中學(xué)澧陽一中即現(xiàn)在_縣一中。

__一中前身為1902年維新人士熊希齡先生創(chuàng)建的西路師范講習(xí)所,曾先后更名湖南省西路公立師范學(xué)堂、湖南省公立第二師范學(xué)校、湖南省立__市中學(xué)、湖南省立第四中學(xué),1953年定名__市第一中學(xué)。宋教仁、蔣翊武、覃振、林伯渠、粟裕、滕代遠(yuǎn)、廖漢生、李燭塵、辛樹幟、翦伯贊、卓炯、曹慶澤、姚紹富等歷史名人均為其校友。

2、辦學(xué)規(guī)模

_縣一中現(xiàn)有86個(gè)班,5300余名學(xué)生,380余名教師,其中特級(jí)9人,高級(jí)150人。_縣一中校園330畝,其中一半的面積為近十年擴(kuò)征過來。

__一中現(xiàn)有48個(gè)班,2600余名學(xué)生。210余名在職教職工,其中特級(jí)8人,高級(jí)73人。__一中校園面積210畝。2023年因街道打通,有5畝校園被街道隔開成為教師獨(dú)立宿舍區(qū)。

3、高考成績(jī)

_縣一中2023年1836名學(xué)生參加高考,兩名學(xué)生進(jìn)入全省前十名(第6名、第9名),600分以上301人,一本線以上556人,二本線以上1333人。今年高考預(yù)計(jì)全省排名前10。近幾年每年有2名學(xué)生獲數(shù)理化聯(lián)賽一等獎(jiǎng)并因此被保送名校。

__一中20__年高考有_人達(dá)到北大清華錄取線,高考成績(jī)?nèi)∨琶谒摹?/p>

二、學(xué)生管理

1、招生

_縣一中高一、二年級(jí)全部是平行班。高三年級(jí)為培優(yōu)組建有兩個(gè)特色班。特色班選中青年教師任教,安排更多的自習(xí)時(shí)間,以讓學(xué)生充分發(fā)展,沖刺名校。

__一中僅面向成區(qū)招生。2023年開始不招擇校生。

2、特色

兩校都追求學(xué)生全面發(fā)展與特長(zhǎng)發(fā)展。

_縣一中為全省排球、田徑、科技創(chuàng)新三大傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校,全校有27個(gè)學(xué)生社團(tuán)。學(xué)生積極參與社團(tuán)活動(dòng),最明顯的效應(yīng)就是為自主招生給力。為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,學(xué)校提出了身心好、品行好、成績(jī)好新三好標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校堅(jiān)持每晚組織全校學(xué)生收看新聞聯(lián)播,堅(jiān)持每周組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀(排了課表),堅(jiān)持每年舉辦歷時(shí)一月的科技節(jié)。學(xué)校重視心理咨詢,配有一名專職、兩名兼職心理咨詢教師,建有心理咨詢沙盤、發(fā)泄室。

__一中辦學(xué)理念是立足基礎(chǔ)、追求和諧、正規(guī)辦學(xué)、全面育人。1986年開始,堅(jiān)持不加班加點(diǎn)。高一、高二放雙休,不上早晚自習(xí)。高三六天課,每天三節(jié)晚自習(xí)。全校僅300余名住宿生,中午走讀生全部回家午休。我們進(jìn)__一中是兩點(diǎn)鐘,正是學(xué)生午休后返校時(shí)間,我們看到有數(shù)名學(xué)生推著電動(dòng)車時(shí)校園,大多數(shù)學(xué)生是騎自行車返校,非常有序。體育為__一中傳統(tǒng)項(xiàng)目,有多位奧運(yùn)冠軍為__一中校友。__一中全校有30多個(gè)社團(tuán),其中觀星社、文學(xué)社、小天娥合唱隊(duì)在全國(guó)有影響。

三、教師管理

1、教師隊(duì)伍

_縣一中通過教學(xué)比武活動(dòng)來推動(dòng)青年教師成長(zhǎng)。_縣一中倡導(dǎo)了湘鄂邊界學(xué)校青年教師課堂教學(xué)況賽活動(dòng)。該活動(dòng)由夷陵中學(xué)、沙市中學(xué)等校參與。每人限參加一次,賽前一節(jié)課打磨要講20余次。數(shù)據(jù)顯示,近10多年這幾校成長(zhǎng)起來的學(xué)校行政人員都是該教學(xué)競(jìng)賽的優(yōu)秀者。_縣一中推行校內(nèi)公開課與推門聽課(俗稱聽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)課)制度。評(píng)課時(shí)只能講缺點(diǎn),禁止講優(yōu)點(diǎn)。評(píng)課指向以學(xué)生最大發(fā)展為基本目標(biāo),以學(xué)生最大收益為基本指針。推門聽課尊重老師事前安排。_縣一中招聘教師原則為在保證公正的前提下盡力吸納外部文化,當(dāng)前學(xué)校35歲以上教師大部是_縣人,35歲以下的教師則來自全國(guó)各地。學(xué)校對(duì)特術(shù)人才采用特殊辦法引進(jìn),如有一名教師在學(xué)校讀書期間物理成績(jī)特好,動(dòng)手能力特強(qiáng),但其它成績(jī)一般。學(xué)校將這位學(xué)生留校任教,并解決身份問題,讓其專心從事科技創(chuàng)新教學(xué)工作?,F(xiàn)在科技創(chuàng)新已成該校特色之一。

__一中教師主要參與市校兩級(jí)培訓(xùn)。教師有充足時(shí)間參與培訓(xùn)與研修活動(dòng)。我們?cè)赺_一中看到一幢樓,專設(shè)有各備組活動(dòng)室。__一中23名碩士生教師,有4位教師為省級(jí)專家(全省僅10來人)。

2、高效課堂

兩校都特別重視適合本校的高效課堂建設(shè)。

_縣一中多次組織教師到山東昌樂二中、杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí),但沒有照搬別人的模式,仍在摸索適合本校的高效課堂模式。_縣一中要求教師課堂上看得懂的不要講,看不懂的要講透,要從字縫里看出字來,要前后聯(lián)系貫通。

__一中注重以課題研究帶動(dòng)課堂變革,高效課堂模式還在探索之中。學(xué)校對(duì)教師課堂基本要求是不滿堂灌,講不超過25分鐘。__一中語文強(qiáng)調(diào)閱讀與寫作,增加經(jīng)典篇目的閱讀量。校內(nèi)建立了文化堂,通過選修課形式講國(guó)學(xué)。學(xué)生作文采用學(xué)生先交流批閱并寫評(píng)語后教師再評(píng)閱模式時(shí)行。__一中數(shù)學(xué)課采用自學(xué)、引導(dǎo)、訓(xùn)練三環(huán)節(jié)模式。

3、課改工作

_縣一中指針是積極參與,謹(jǐn)慎行動(dòng);抓主要矛盾,重實(shí)際效果;有所為,有所不為。_縣一中2023、2023年開始組織教師進(jìn)行課改培訓(xùn),俗稱洗腦。學(xué)校重視綜合實(shí)踐課,在社會(huì)實(shí)踐上確定了九個(gè)實(shí)踐點(diǎn);學(xué)生研究性學(xué)習(xí)做得較成功;通用技術(shù)做得較好。

__一中高中一二年級(jí)嚴(yán)格按國(guó)家課程方案開課,如高一數(shù)學(xué)為四節(jié)必修一節(jié)選修,高二實(shí)行文理選修。周二、三、四下午統(tǒng)一組織選修課和學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),全部實(shí)行走班制。學(xué)校選修課最多曾開到60余門,現(xiàn)在本著選修課做精的原則,已縮至28門。__一中學(xué)校水平能力測(cè)試每年6月11、12日舉行,為全省統(tǒng)一,嚴(yán)似高考。__一中高三九月份開始一輪復(fù)習(xí),強(qiáng)調(diào)教材為藍(lán)本。學(xué)校組織月考,月考必須自主命題,禁用套題。

通過交流,兩校老師認(rèn)為課改后的高考是基礎(chǔ)題更基礎(chǔ),試題更注重傳統(tǒng)內(nèi)容的挖掘,更加注重與生活原理相結(jié)合,但最后爬坡有更難的趨勢(shì)。

四、學(xué)校建設(shè)

考察兩校,深深的感受到,發(fā)展才是硬道理。要好的發(fā)展,觀念要先行。要有好的發(fā)展需要有良好的環(huán)境,需要政府統(tǒng)率。

_縣一中在近十年,校園面積擴(kuò)大了一倍。校內(nèi)建有標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),塑膠跑道、體育看臺(tái)、室內(nèi)場(chǎng)館全部滿足需求。學(xué)校建有圖書館、科技樓,學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)施齊全。校內(nèi)學(xué)府遺墨文化長(zhǎng)廊、英語角長(zhǎng)廊、洗墨池、元素大廈、名人林、詩(shī)墻等文化景點(diǎn)都是大手筆建設(shè),給師生潛移默化的影響。

__一中建有湖南最早的標(biāo)準(zhǔn)塑膠田徑場(chǎng),曾承辦全國(guó)中學(xué)生田運(yùn)會(huì)。校內(nèi)建有學(xué)校文化長(zhǎng)廊,近代著名校友立有塑像。校內(nèi)存有400年以上古樹,建有以日軍炮彈彈殼為鐘的鐘樓。校史館、勵(lì)志亭、百年同窗、開竅石等校園文化設(shè)施亦很有特色。校園內(nèi)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)館齊全充足,可以很方便開展各類活動(dòng)。高一教學(xué)樓處長(zhǎng)達(dá)百米的學(xué)生社團(tuán)招聘宣傳欄震憾人心。

兩校歷史上都有高額債務(wù),在發(fā)展過程中均由政府接管償還。如__市一中的負(fù)債曾達(dá)到8000萬遠(yuǎn),2023年,有4000萬債務(wù)由政府財(cái)政接盤。

__市委、市政府十分重視__市一中的發(fā)展,從2023年起學(xué)校經(jīng)費(fèi)以財(cái)政撥款為主,保障了教育經(jīng)費(fèi)投入財(cái)政主渠道的暢通。2023年學(xué)??傊С?643萬元,其中財(cái)政撥款2218萬元,占83.9%;2023年學(xué)??傊С?021萬元,其中財(cái)政撥款2559萬元,占84.7%;2023年1—8月學(xué)校支出2041萬元,其中財(cái)政撥款1634萬元,占80.1%。基本建設(shè)投入同樣體現(xiàn)了以財(cái)政撥款為主,2023年基建支出992萬元,其中財(cái)政撥款840萬元,占84.6%;2023年基建支出1026萬元,其中財(cái)政撥款830萬元,占80.9%,均大于50%。學(xué)校教職工津補(bǔ)貼高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員20%,養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金均由財(cái)政統(tǒng)籌,與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員一視同仁。(湘政教督通[2023]38號(hào)《__市一中督導(dǎo)評(píng)估意見》)

_縣政府2023年為_縣一中安排還貸資金1075萬元,并決定縣一中在開發(fā)銀行的3450萬元貸款,由政府還本貼息。(湘政教督通[2023]《_縣一中督導(dǎo)評(píng)估意見》)

近幾年,_縣縣委、縣政府均在教師節(jié)慰問看望_縣一中教師并為學(xué)校教師送上不少于50萬元的紅包。在_縣一中我們了解到,縣內(nèi)各部門單位也在教師節(jié)來臨之際,紛紛來一中慰問教職工。

五、管理體制

兩校都是年級(jí)組負(fù)責(zé)制。

_縣一中、__一中各年級(jí)組一般四人構(gòu)成:一名聯(lián)系的校級(jí)干部、一名組長(zhǎng)、一名學(xué)生科主任、一名教育科主任。

__一中年級(jí)組沒有人事決定權(quán)??迫谓處?、班主任均由學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配。

六、學(xué)校困惑

_縣一中感嘆競(jìng)賽成本太大,課改中的有些設(shè)計(jì)不好落實(shí),如社區(qū)服務(wù)就不好控制。

__一中覺得現(xiàn)在學(xué)校自我調(diào)控能力太弱,比如學(xué)校加班沒有錢、高考沒有獎(jiǎng),每個(gè)月招待費(fèi)都是嚴(yán)格限額。課改中選修模塊難以處理。隨著時(shí)代變革,學(xué)校為競(jìng)技體育輸送人才的能力正在減弱。

篇三 中學(xué)寄宿生管理考察報(bào)告6850字

中學(xué)寄宿生管理考察報(bào)告范文

綜合辦學(xué)水平逐步提高;隨著人口出生率急劇下降,初中校生源大量減少,布局調(diào)整緊鑼密鼓地進(jìn)行;隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市布局的擴(kuò)大,越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市,出現(xiàn)了新的寄宿群體“留守兒童”于是農(nóng)村寄宿制學(xué)校越來越多,規(guī)模越來越大,如何做好寄宿生管理,已成為當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校日常管理工作重要的一部分,為學(xué)校管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),隨著國(guó)家和地方財(cái)政的投入加大。針對(duì)目前學(xué)校管理的新難題,結(jié)合我校的實(shí)際,根據(jù)《青海省教育廳關(guān)于全省寄宿制中小學(xué)管理工作進(jìn)行自查的緊急通知》對(duì)我校的寄宿生管理工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、結(jié)合黨建,服務(wù)教育教學(xué)

漢東中學(xué)作為全縣處于民族地方的寄宿制完中,在學(xué)校學(xué)生的管理中注重黨支部的作用,通過建設(shè)有戰(zhàn)斗力的黨支部,來提升學(xué)校的教學(xué)管理水平。

在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中,我校黨支部以服務(wù)教學(xué),保障教學(xué)為宗旨,以“學(xué)綱要,促均衡,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提質(zhì)量”為主題,圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,樹立黨員干部形象。廣大黨員立足本職,愛崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,在履職和完成急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用。教師黨員爭(zhēng)做教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,黨員和入黨積極分子積極承擔(dān)高質(zhì)量的公開課(示范課),帶頭進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,并成為學(xué)習(xí)組、教研組交流發(fā)言的帶頭人。后勤保障的黨員同志更是認(rèn)真的處理每一件與學(xué)生有關(guān)的事情,做到了食宿安全保障有力。總之全體黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用,在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。通過這一活動(dòng),提高了黨組織在群眾中的威信,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。

在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)中嗎,我校認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。學(xué)習(xí)形式不拘一格,有舉行報(bào)告會(huì)、看錄像、開辟專題宣傳欄、印發(fā)問答題、進(jìn)行自測(cè)、寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、論文等。同時(shí),把學(xué)習(xí)活動(dòng)與學(xué)校工作有機(jī)結(jié)合,使學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)有效進(jìn)行。在時(shí)間安排上,定為每周二晚上為學(xué)習(xí)時(shí)間,并圍繞黨的中心工作及學(xué)校中心工作,適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間,使學(xué)習(xí)更有時(shí)效性。通過組織黨員學(xué)習(xí),深入開展調(diào)研活動(dòng)。今年根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),著重解決了學(xué)校發(fā)展、寄宿生管理等中的一系列問題。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任。

學(xué)校把'艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越'作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把'規(guī)范、和美'作為行政管理目標(biāo),對(duì)各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求,即教育教學(xué)上'善學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新';學(xué)生管理上'耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)';后勤保障上'熱情、及時(shí)、到位'。具體就是學(xué)校從每個(gè)學(xué)期一開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。下設(shè)寄宿生管理管理工作小組,學(xué)生處主任任組長(zhǎng),各班班主任為小組組員,統(tǒng)一分擔(dān)學(xué)校安全工作。加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對(duì)寄宿學(xué)生的安全管理和對(duì)各工作部門崗位職責(zé)的制訂、管理制度的建設(shè)、管理工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。做到分工明確,責(zé)任到人。同每個(gè)教師簽定安全責(zé)任書,與班主任簽訂住宿生食宿安全目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真研究和解決管理工作中的新情況和新問題,促進(jìn)我校的健康和諧發(fā)展。

我校高度重視教師、管理人員和后勤從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),將素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的教師充實(shí)到教育教學(xué)崗位上來,認(rèn)真選配好班主任工作人員、學(xué)生生活指導(dǎo)教師、生活管理教師(宿舍管理員)和門衛(wèi)工作人員。班主任、學(xué)生生活指導(dǎo)教師應(yīng)具備教師資格,生活管理教師(宿舍管理員)和門衛(wèi)工作人員應(yīng)從嚴(yán)選聘。學(xué)生食堂從業(yè)人員、司爐工和其他后勤從業(yè)人員必須具備相應(yīng)從業(yè)準(zhǔn)入資格(或衛(wèi)生合格證)方可上崗。從各方面保障學(xué)校寄宿生的安全。

三、注重思想教育,提高學(xué)生的自我管理能力

注重學(xué)生的思想教育,加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,目標(biāo)已養(yǎng)成學(xué)生“九要九不要”的個(gè)人生活和衛(wèi)生習(xí)慣為主?!熬乓保阂〞r(shí)定量用餐,要不挑食不偏食,飯前便后要洗手,要睡前洗腳刷牙,要按時(shí)作息,要勤換衣服勤洗澡,要勤剪指甲勤理發(fā),要按軍訓(xùn)要求整理內(nèi)務(wù),要憑有效證件和班主任假條進(jìn)出校門并登記?!熬挪灰保翰淮蚣芡当I,不吃不健康食品食物,不亂扔垃圾,不隨地吐痰,不夜不歸寢,不上網(wǎng)打游戲,不翻越圍墻,不抽煙酗酒、不穿奇裝異服。

四、關(guān)心生活,關(guān)注學(xué)生的安全

學(xué)校利用各種講座和黑板報(bào)的宣傳加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育、健康教育、行為規(guī)范的教育、衛(wèi)生知識(shí)教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力和獨(dú)立生活能力。對(duì)低齡寄宿學(xué)生實(shí)行生活輔助,對(duì)生病學(xué)生及時(shí)安排就診就醫(yī),學(xué)校配備醫(yī)務(wù)室和校醫(yī),保障學(xué)生的身體健康。

學(xué)校加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,加大安全投入,完善安全設(shè)施,完善保衛(wèi)工作人員職責(zé),建立、健全和完善安全制度及各種相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案,安全保衛(wèi)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),定期加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查,提高安全管理水平。學(xué)校購(gòu)買校園方責(zé)任險(xiǎn),為學(xué)生購(gòu)買平安保險(xiǎn)提供便利條件,提高抗安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生宿舍的管理,把學(xué)生宿舍建成安全、文明、衛(wèi)生、舒適的學(xué)生之家。制訂了學(xué)生宿舍管理制度、衛(wèi)生管理制度、夜間巡查制度,并認(rèn)真檢查實(shí)施和登記。生活指導(dǎo)教師和生活管理教師(宿管員)根據(jù)學(xué)生不同年齡的實(shí)際情況,指導(dǎo)學(xué)生按軍訓(xùn)要求進(jìn)行房間清理、擺放物品、鋪床疊被、洗漱刷牙、洗衣刷鞋等內(nèi)務(wù)整理,培養(yǎng)勞動(dòng)習(xí)慣和獨(dú)立生活能力。學(xué)校要求學(xué)生生活指導(dǎo)教師和宿舍管理員應(yīng)保持全天24小時(shí)在崗,作好就寢前學(xué)生清點(diǎn)工作做好登記并進(jìn)行室長(zhǎng)簽名制度。每晚查鋪2—4次,對(duì)學(xué)生冷、熱、生病、學(xué)生缺席等突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理并登記上報(bào)。開展文明星級(jí)寢室創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng),在學(xué)生宿舍形成文明守紀(jì)的良好風(fēng)氣。班主任每周必須查寢室2——3次,清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),指導(dǎo)學(xué)生就寢,并實(shí)行簽到制度。

保障學(xué)校食品供應(yīng)的安全。食堂、超市堅(jiān)持公益性、服務(wù)性原則,純利潤(rùn)控制在5%以內(nèi),收益主要用于改善食堂條件和資助貧困學(xué)生,建立健全食堂的規(guī)章制度,改善食堂衛(wèi)生設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量與管理水平,預(yù)防飲食衛(wèi)生安全事故,杜絕食源性中毒事故的發(fā)生。學(xué)校食堂建立試嘗留樣制度、食品采購(gòu)索證制度和臺(tái)帳登記制度、衛(wèi)生檢查制度。校食堂、超市要提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常聽取師生的意見和建議,做到飯香菜好,花樣品種不斷變化。學(xué)校建立食物中毒和其他食源性疾患等突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制,并制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行食品衛(wèi)生事件責(zé)任追究制。并定期對(duì)食堂、超市清潔蠅和安全進(jìn)行檢查登記制度,定期對(duì)食堂進(jìn)行消毒滅蠅,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

五、現(xiàn)在我校寄宿生管理存在的問題

(一)經(jīng)費(fèi)投入不足

寄宿生學(xué)習(xí)環(huán)境和生活條件相對(duì)滯后,給寄宿生的學(xué)習(xí)與生活帶來諸多的不便和困難。農(nóng)村學(xué)生寄宿,增加了家庭經(jīng)濟(jì)開支,給農(nóng)民家庭增加了一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使部分困難家庭子女出現(xiàn)上學(xué)難問題。

(二)關(guān)愛責(zé)任缺失

農(nóng)村寄宿生遠(yuǎn)離父母,缺少家庭溫暖和親情關(guān)愛。家長(zhǎng)外出打工,缺少親情和關(guān)愛,性格怪癖,不合群,生成績(jī)不好,沒有上進(jìn)心。學(xué)生開始獨(dú)立生活,自制能力差,自理能力低。近年來,農(nóng)村學(xué)校教育有了較大改觀,致使農(nóng)村家長(zhǎng)過分依賴學(xué)校,削弱甚至放棄自身應(yīng)盡的教育職責(zé)。

(三)學(xué)校負(fù)擔(dān)加大

安全事故隱患大,一些學(xué)生上學(xué)要跋山涉水,過河過橋,過公路、鐵路,一些地方使用“三無”摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)用車違章接送孩子上學(xué)等現(xiàn)象無不令人膽戰(zhàn)心驚。后勤人員少,后勤工作難保障。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師輪流護(hù)送學(xué)生往返學(xué)校,許多學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師甚至要輪流照顧學(xué)生生活起居,白天督促學(xué)生午睡,夜晚巡視到十一時(shí),甚至在宿舍里值夜。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師既為人師,又要為人父母,除了備課、改作業(yè)、上課外,還要打理學(xué)生衣食住行,額外地增加了教師的負(fù)擔(dān)。

(四)管理水平滯后

重制度輕細(xì)節(jié),重結(jié)果輕過程,重“管”輕“育”。

六、目前我校寄宿制管理方面的想法

(一)保證教育投入,創(chuàng)設(shè)良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境

寄宿生遠(yuǎn)離家人來到學(xué)校,學(xué)校成了他們的一個(gè)新家,學(xué)校要想盡辦法為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。既然要讓學(xué)生住得安全、生活方便、文明守紀(jì)、學(xué)習(xí)進(jìn)步,就得從衣食住行諸方面全面考慮。國(guó)務(wù)院明確規(guī)定,義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入主體是國(guó)家,各級(jí)人民政府必須將農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整所需經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)政府的財(cái)政預(yù)算,并建立財(cái)政專戶,做好規(guī)劃,嚴(yán)格管理,有計(jì)劃有步驟地投入到農(nóng)村基礎(chǔ)教育建設(shè),不斷地改善宿舍、飯?zhí)眉案鞣N配套設(shè)施,為學(xué)校創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境提供有利條件。以前由于各種原因,學(xué)生的居住條件簡(jiǎn)單,生活設(shè)施不完善。學(xué)校應(yīng)取得各級(jí)政府、主管部門的政策和資金的支持,多方籌集資金,建設(shè)學(xué)宿舍樓。比如我校前年寄宿生的條件相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)陋,學(xué)生宿舍樓沒有衛(wèi)生間,床鋪老舊,宿舍擁擠,改善辦學(xué)條件。暑假期間著手進(jìn)行改造,每層樓建了公共衛(wèi)生間,每個(gè)宿舍更換了床,粉刷了墻壁,添置了櫥柜,裝飾了窗簾,還統(tǒng)一配備了生活用品,宿舍煥然一新,深受學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)。為課外活動(dòng)創(chuàng)造條件。在校園內(nèi)建設(shè)乒乓球、排球、籃球等體育設(shè)施,配備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室和圖書閱覽室等,以豐富學(xué)生的課余生活。實(shí)施營(yíng)養(yǎng)早餐工程。在全省范圍內(nèi)推廣實(shí)施“免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)早餐工程”?!懊赓M(fèi)營(yíng)養(yǎng)早餐工程”由一袋牛奶、兩個(gè)雞蛋以及饅頭構(gòu)成,由學(xué)校統(tǒng)一組織發(fā)放。

(二)嚴(yán)格制度管理,讓每一個(gè)寄宿生健康成長(zhǎng)

俗話說:“不以規(guī)矩,不成方圓”。一所學(xué)校管理水平的高低決定了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞,寄宿生常規(guī)管理如何,直接影響到學(xué)校的教育教學(xué)水平。因此,應(yīng)把強(qiáng)化寄宿生的管理擺在學(xué)校管理的重要議事日程,做到制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。

1、制度管理

為了確保住校生健康、安全地學(xué)習(xí)、生活,使其養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。我校不斷探索、不斷完善寄宿生各項(xiàng)管理制度,修改并制定了《寄宿生安全工作制度》、《預(yù)防火災(zāi)等公共突發(fā)性事件預(yù)案》、《值班教師工作職責(zé)》、《生管人員職責(zé)》、《女寄宿生安全管理制度》、《寄宿生生活自理能力階段性目標(biāo)》等。組織相關(guān)人員和寄宿生進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),做到寄宿生管理工作有章可循。實(shí)行生管組負(fù)責(zé)制,生管教師像父母一樣關(guān)心寄宿生的學(xué)習(xí)、生活,對(duì)寄宿生生活中出現(xiàn)的問題都主動(dòng)、及時(shí)地進(jìn)行了處理、教育。每個(gè)星期,學(xué)校都有值周領(lǐng)導(dǎo)參與住宿管理;每個(gè)月末,學(xué)校都按時(shí)召開寄宿生工作會(huì)議,主要由生管老師介紹住校生一月來在學(xué)習(xí)、生活方面的情況,包括取得的成績(jī)和存在的問題,各常規(guī)班班主任們出謀劃策、暢所欲言,有力地促進(jìn)了各有關(guān)教師去關(guān)注寄宿生,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。形成了齊抓共管的局面,對(duì)存在的問題不推卸責(zé)任,而是動(dòng)用全體智慧的力量來解決問題做好寄宿生工作,看著每一位寄宿生的點(diǎn)滴進(jìn)步,大家既累又快樂著。

2、生活管理

首先,德育處要召開寄宿生會(huì)議,學(xué)習(xí)管理制度并把管理制度下發(fā)到各宿舍。制度內(nèi)容包括:《寄宿生在校一日常規(guī)》、《星級(jí)宿舍評(píng)比細(xì)則》、《宿舍衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《文明餐桌評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《寄宿生安全協(xié)議書》、《寄宿生公物保管協(xié)議書》等。這些制度對(duì)一個(gè)住校生從早上起床到晚上睡覺每一個(gè)時(shí)間段的各項(xiàng)活動(dòng)做出明確、合理的規(guī)定,以培養(yǎng)寄宿生的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)都有一定的規(guī)律性,行為習(xí)慣有一定的約束性,也有利于對(duì)寄宿生的整體管理。其次,要分工負(fù)責(zé)寄宿學(xué)生的管理。生管老師負(fù)責(zé)學(xué)生餐廳和學(xué)生宿舍的管理,凡是學(xué)生就餐時(shí)間和學(xué)生在宿舍的時(shí)間都要有生管教師在場(chǎng),學(xué)生上課時(shí)間還要生管教師在宿舍值班,管理好學(xué)生的就餐、住宿的紀(jì)律和衛(wèi)生,照顧好生病和有其他特殊情況的學(xué)生;嚴(yán)格落實(shí)宿舍管理的各項(xiàng)制度,如宿舍衛(wèi)生的“三個(gè)面”整潔(即地面、墻面、床面),宿舍內(nèi)務(wù)整理的“四個(gè)一條線”(即被子、鞋子、牙具、毛巾),學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的“五勤”(即洗澡、換衣、剪指甲、洗襪子、理發(fā)),作息時(shí)間的“四統(tǒng)一”(即早起床、午休、開關(guān)門時(shí)間、熄燈),出勤的“四點(diǎn)名”(午飯、晚飯、午休、晚休),衛(wèi)生的“兩檢查”(早上、下午)等。任課教師負(fù)責(zé)晚自習(xí)前學(xué)生吃飯、休息和晚自習(xí)的管理,不僅要管理好學(xué)生的出勤和紀(jì)律,還要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo),尤其是對(duì)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo);宿舍門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全保衛(wèi)工作以及處理學(xué)生的特殊情況;班主任負(fù)責(zé)學(xué)生全面的教育管理以及學(xué)生早上整理內(nèi)務(wù)、清理宿舍衛(wèi)生和早鍛煉。

3、安全教育管理

寄宿生安全工作牽動(dòng)著千家萬戶,關(guān)系到學(xué)校在社會(huì)中的地位,這就要求我們必須時(shí)時(shí)牢記安全,事事做到安全,人人講究安全,處處注意安全。首先,學(xué)校設(shè)有學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),生管老師、班主任任成員,明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),細(xì)化具體工作,真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。其次,對(duì)學(xué)校一切設(shè)施實(shí)行定期排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,特別是水、電等基礎(chǔ)設(shè)施的安全學(xué)校特別重視。第三通過層層簽訂責(zé)任書的形式提高后勤人員責(zé)任意識(shí),特別是生管老師的責(zé)任特別大,應(yīng)及時(shí)掌握學(xué)生去向,善于發(fā)現(xiàn)孩子思想動(dòng)態(tài),并做好耐心細(xì)致工作,因此,我們制定的生管老師責(zé)任書特別詳實(shí),內(nèi)容特別多。第四做好飲食安全是寄宿制學(xué)校關(guān)鍵環(huán)節(jié),從衛(wèi)生防疫、職工健康體檢,以及住宿生乙肝化驗(yàn)、入庫(kù)食品檢驗(yàn)登記等各方面進(jìn)行全面檢查,杜絕任何隱患發(fā)生,切實(shí)保障每位寄宿生健康快樂地成長(zhǎng)。第五要安全教育要常抓不懈。通過班會(huì)課、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、防電、防火、攀爬等安全教育。第六要在宿舍區(qū)內(nèi)設(shè)置安全教育園地,印發(fā)安全教育手冊(cè),讓學(xué)生在生活中學(xué)習(xí),掌握安全知識(shí)。

4、學(xué)習(xí)管理

一是充分利用時(shí)間開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。二是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)慣。三是充分利用晚自修的時(shí)間。四是加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)。五是學(xué)校要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多元化學(xué)習(xí)經(jīng)歷,促進(jìn)學(xué)生適應(yīng)集體生活。如書寫評(píng)比、讀書活動(dòng)、作業(yè)展評(píng)、美術(shù)作品展覽等,讓寄宿生在活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí)和才干。

5、生管人員的管理

生管老師是寄宿生生活的主要管理者,是管理工作的具體實(shí)施者。學(xué)校要配足生管老師,特別是女生管老師,在評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面要優(yōu)先考慮。生管老師要有耐心、細(xì)致、責(zé)任感強(qiáng),做到責(zé)任明確,做好工作。還認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)生管理的知識(shí),以提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在具體的管理中要把寄宿生的事放在心上,要經(jīng)常過問、及時(shí)檢查,對(duì)寄宿生的情況做到心中有數(shù),及時(shí)解決存在的問題;要結(jié)合具體情況選拔舍長(zhǎng)和其他管理人員幫助管理,幫助制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,通過他們了解寢室情況,做到出現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)解決;要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,及時(shí)與學(xué)生溝通,了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)向,全面了解寢室的情況;要向?qū)W生傳授一些日常生活知識(shí),如怎樣洗碗、洗衣服,如何共同相處,如何安排學(xué)習(xí)和休息時(shí)間等;要組織一些有益、有趣的集體活動(dòng),讓大家感受集體的溫暖,增強(qiáng)凝聚力,在寢室形成一種團(tuán)結(jié)互助、和諧共處的氛圍。

(三)勇于探索實(shí)踐,不斷完善寄宿生管理體系

1、建立愛心驛站

設(shè)立愛心信箱,建立心理咨詢室,鼓勵(lì)教師自學(xué)心理學(xué),我校一名教師拿到了心理咨詢證,在寄宿生管理中起到關(guān)鍵的作用。通過櫥窗和黑板報(bào),向?qū)W生宣傳心理健康知識(shí)。充分利用校園廣播,鼓勵(lì)學(xué)生投稿,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀投稿員,校園廣播多開辟學(xué)生參與的欄目,如:優(yōu)秀學(xué)生采訪、學(xué)生讀自己的作品、點(diǎn)歌、猜謎語等,學(xué)生特別愛聽廣播,特別喜歡參與。

2、開辟愛心工程

總理在十屆全國(guó)人大三次會(huì)議的政府工作報(bào)告中明確指出:以后要免除國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭學(xué)生的書本費(fèi)、雜費(fèi),并補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)這一民心政策。各學(xué)校要努力爭(zhēng)取到這一“愛心工程”的資助,幫助寄宿生解決實(shí)際困難,也希望各級(jí)政府根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,因地制宜,從本級(jí)財(cái)政中設(shè)立專項(xiàng)扶助資金,與國(guó)家的??钆涮桌壯a(bǔ)助使用,讓更多的農(nóng)村貧困學(xué)生受益。此外,全社會(huì)要開展捐資助學(xué)活動(dòng),為救助貧困學(xué)生積極牽線搭橋,建立貧困生救助資金,救助補(bǔ)助寄宿生。

3、加快信息化建設(shè)

隨著各校規(guī)模的擴(kuò)大和在校人數(shù)的增加,對(duì)宿舍管理不能停留在土辦法上,還必須將它全面納入信息化的軌道上來,為每位學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案。

4、建立新型的師生關(guān)系

將學(xué)校制度管理和學(xué)生的自我管理有機(jī)結(jié)合起來,建立“民主、平等、和諧”的新型師生關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、班主任、科任教師要經(jīng)常深入宿舍指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,生管老師要重視細(xì)化管理,從生活小事到學(xué)習(xí),處處關(guān)注學(xué)生,關(guān)懷學(xué)生,讓學(xué)生感受到宿舍大家庭的溫暖。根據(jù)寄宿生的學(xué)科特長(zhǎng)、興趣愛好、學(xué)習(xí)慣建立學(xué)習(xí)互助小組,利用自習(xí)課時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)互助,使每一名學(xué)生都能夠自主、自由的在合作中獲得提高和發(fā)展。

5、共建家校聯(lián)系網(wǎng)

學(xué)生家長(zhǎng)是孩子最親密的人,對(duì)孩子的成長(zhǎng)有著極為重要的作用。孩子寄宿學(xué)校,家長(zhǎng)不僅不應(yīng)有孩子在學(xué)校管理,無責(zé)一身輕的思想,反而更應(yīng)因孩子寄宿而給予更多關(guān)注、重視。在孩子放假在家的日子里,要認(rèn)真了解孩子的生活狀況,身心健康,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系,及時(shí)解決問題。學(xué)校也要定期召開家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)反饋孩子的情況,針對(duì)孩子存在的問題,聯(lián)系學(xué)生的性格特點(diǎn),與家長(zhǎng)探討教育方法,做到密切聯(lián)系,緊密配合,共同教育,關(guān)心孩子的身心發(fā)展,促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)加強(qiáng)家校聯(lián)系。教師要深入學(xué)生家庭生活,通過家長(zhǎng)學(xué)校、座談會(huì)、個(gè)別談話、電話隨訪等途徑,加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通交流,了解學(xué)生實(shí)際。建立“學(xué)校--學(xué)生--家長(zhǎng)”之間暢通的聯(lián)系方式,積極探索加強(qiáng)家校共同實(shí)施安全教育的工作機(jī)制。

篇四 中學(xué)考察報(bào)告14250字

短短五天的學(xué)習(xí)考察學(xué)習(xí)結(jié)束了,回想五天里聽課、學(xué)習(xí)、研討、交流、總結(jié)和反思,雖然很忙很累,但卻收獲頗豐,不虛此行。

一、 深切體會(huì)了__教師的無私奉獻(xiàn)精神。

走進(jìn)__的校園,你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了體育鍛煉和活動(dòng)課時(shí)間,整個(gè)校園總是靜悄悄的。聽不見學(xué)生的喧鬧,更看不見教師在校園里隨意走動(dòng)。來到備課室,你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的教師都靜靜的坐在辦公桌前認(rèn)真的備課和批作業(yè)。如果說有教師在電腦前,他一定是在為上課準(zhǔn)備著:查找資料、命制試題等。課間的教室里你常常會(huì)發(fā)現(xiàn)兩三個(gè)老師發(fā)生“沖突”。課外活動(dòng)時(shí),你總會(huì)在活動(dòng)地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)班主任和任課教師的身影……

其實(shí),__教師的待遇并不高。帶我的石老師已經(jīng)五十多歲了,學(xué)科帶頭人,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,還只是中教一級(jí)。和她交流時(shí),沒有一絲抱怨,反而說的更多的是盡職盡責(zé)的做好自己的教學(xué)工作并著力培養(yǎng)年輕人。她說:教育教學(xué)是自己的本質(zhì)工作,任何理由都不能動(dòng)搖。我想__教育今天的成就離不開一大批無私奉獻(xiàn)的教師默默無聞的支撐。

作為伊濱區(qū)教育的一員,貢獻(xiàn)自己的微薄力量我們責(zé)無旁貸。我們需要在日常教育教學(xué)工作中踐行無私奉獻(xiàn)精神。__明星中學(xué)的趙校長(zhǎng)說:無論你們學(xué)走多少東西,但教師的無私奉獻(xiàn)精神是學(xué)不走的。我們不相信!

二、 真正感受到了__教育的務(wù)實(shí)精神。

我總認(rèn)為常態(tài)課最能看出老師的教學(xué)功底,常態(tài)課最能看出他們課堂的奧妙。事實(shí)上,在這二十余節(jié)課上,我看到了__老師在常態(tài)下最真實(shí)的一面,__課堂在常態(tài)下最本真的綻放。

老師在課堂上總是不緊不慢的,哪怕完不成任務(wù),但保證把學(xué)到的東西非“鬧”個(gè)清楚不可。一遍一遍的問,一個(gè)一個(gè)的過。給人的感覺就是我就不急。課堂上用的最多的是重述:兩人組重述、四人組重述、派代表總結(jié)重述、大家齊讀這個(gè)題目。。。。。。學(xué)生回答問題也是不慌不忙的,好像外國(guó)人剛學(xué)會(huì)漢語??粗还?jié)課沒有學(xué)到多少東西,可是能感覺到他們大多數(shù)人肯定掌握住了。我疑惑的問石老師:這樣下去能完成教學(xué)任務(wù)嗎?石老師說:如果只是為了趕進(jìn)度,趕得越快學(xué)生退步的就越快。不如一節(jié)課讓學(xué)生真正掌握一點(diǎn)東西。堅(jiān)持下去就會(huì)有收獲。畢竟完不成任務(wù)的節(jié)次還是有限的,因?yàn)槠綍r(shí)我們掌握的扎實(shí),所以考前基本不需要復(fù)習(xí)。我聽了煥然大悟:這就是慢的藝術(shù)吧!

再看看__老師的教案、作業(yè)、聽課記錄等簡(jiǎn)潔明了,實(shí)用有效,一本本跡工整整潔。老師們說:為什么要應(yīng)付哪?寫就是為教學(xué)工作的,如果為了應(yīng)付還不如不寫。

當(dāng)我們正每天疲于應(yīng)付時(shí),我們是否可以停下來想一想:我的工作有效嗎?我能不能做到一切圍繞高效課堂開展工作哪?我們有哪些瑣事是不需要做的?我的時(shí)間都去哪兒了?

三, 切實(shí)了解了__“二十四教學(xué)模式”內(nèi)涵。

明星中學(xué)現(xiàn)在的教學(xué)流程有六個(gè)環(huán)節(jié):溫故互查、新課導(dǎo)入、自學(xué)感悟、合作交流、展示點(diǎn)撥、拓展延伸。與我們所推崇的“閱讀感悟、自學(xué)檢測(cè)、合作交流、展示點(diǎn)撥、分層訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練”是一致的。之所以會(huì)有這樣的變化應(yīng)當(dāng)說是明星中學(xué)在不斷深入課改,不斷解決新問題中對(duì)二十四教學(xué)模式的一種新認(rèn)識(shí)、新提升。目前,明星中學(xué)課改的重點(diǎn)工作是展示點(diǎn)撥。目前的認(rèn)識(shí)上取得成果是小組成員在展示講解時(shí)有四境界:看書講、半脫稿講、脫稿講、創(chuàng)新講;在展示板書方面應(yīng)著重突出關(guān)鍵詞句,若是展寫藝術(shù)化(如畫圖)就更能強(qiáng)化學(xué)生記憶。導(dǎo)學(xué)案的編寫也由模式化轉(zhuǎn)入個(gè)性化,電子版導(dǎo)學(xué)案也可,而且并不強(qiáng)求年級(jí)、教研組完全統(tǒng)一,而是以真正提高學(xué)生能力為最高目標(biāo)。

通過與趙校長(zhǎng)以及我們政治組的交流,還有深入課堂,我們發(fā)現(xiàn)。二十四教學(xué)模式的六個(gè)環(huán)節(jié),教師要靈活運(yùn)用。要根據(jù)教學(xué)進(jìn)度及學(xué)生接受的程度不一定一節(jié)課全部都有。有時(shí)候一節(jié)課只有兩三個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)。與此相適應(yīng),評(píng)價(jià)一節(jié)課的標(biāo)準(zhǔn)也絕不是六個(gè)環(huán)節(jié)同時(shí)擁有,而應(yīng)該是“有多少學(xué)生掌握了,學(xué)生掌握了多少”。

同時(shí),自學(xué)感悟、合作交流和展示點(diǎn)撥也不是孤立存在的。經(jīng)常是在一個(gè)問題上同時(shí)出現(xiàn)。小組活動(dòng)也不是必須節(jié)節(jié)都有,有時(shí)一節(jié)課需要三四次,有時(shí)可能只需要一次,有時(shí)甚至一次都不需要。有效性才是是否需要小組活動(dòng)的根本標(biāo)準(zhǔn)。

另外,關(guān)于課改有三個(gè)環(huán)節(jié)必不可少:一是落實(shí)備課研究,編制導(dǎo)學(xué)案。教研組的集體教研和合作提高是備好課、編號(hào)導(dǎo)學(xué)案的基礎(chǔ)。二是落實(shí)上課模式,上好課。在明星中學(xué)的學(xué)習(xí)中,我們發(fā)現(xiàn)一門課無論是那一年級(jí)均是按照教研組確定的一種基本模式進(jìn)行的。當(dāng)然,由于教師個(gè)體的不同可能在處理上有所不同。比如說政治課堂基本上有兩種模式:1、在材料分析中落實(shí)知識(shí)點(diǎn)。2、先通知識(shí)點(diǎn),再分析材料。 三是落實(shí)評(píng)價(jià),包括對(duì)一節(jié)優(yōu)課的評(píng)價(jià)和對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)。這是課改的關(guān)鍵。

我想,我們?cè)诼鋵?shí)“二十四教學(xué)模式”的過程中,也要轉(zhuǎn)變觀念,因地制宜,決不能生搬硬套。而要根據(jù)在課改中出現(xiàn)的新問題、新動(dòng)向不斷改進(jìn)提升。比如評(píng)價(jià)一節(jié)課的標(biāo)準(zhǔn)。

四, 真心體會(huì)到教育的本質(zhì)在于創(chuàng)新。

在明星中學(xué)學(xué)習(xí)中,所有學(xué)科中最大的亮點(diǎn)估計(jì)就是語文學(xué)科了。明星中學(xué)的語文教材是晉教版實(shí)驗(yàn)教材。本身這套教材就有很大的創(chuàng)新:分別從家風(fēng)家訓(xùn)、傳統(tǒng)文化等六個(gè)方面選擇范文。圍繞新教材,語文組教師在教學(xué)活動(dòng)也進(jìn)行了創(chuàng)新。單從開發(fā)的綜合實(shí)踐作業(yè)來看就有四種:項(xiàng)目成果集、語文積累本、課外閱讀本和書法練習(xí)本。就拿項(xiàng)目成果集來說:關(guān)于家風(fēng)家訓(xùn)的小冊(cè)子,每個(gè)學(xué)生都整理了一本。每一本都有全家福,本人寫真、父母照片、我的家風(fēng)、父母寄語等,圖文并茂,書寫認(rèn)真漂亮。而且真的是家長(zhǎng)自己寫自己的寄語。試想學(xué)生們?cè)谥谱鞯倪^程中,動(dòng)手能力、編輯排版能力、寫作能力、書寫能力、審美能力,包括和家長(zhǎng)的溝通,都得到了切切實(shí)實(shí)的提高。試想,這樣的作業(yè)學(xué)生能不愿意完成?效果就自然就特別好。

但我們?nèi)绻皇且恍闹皇菄@成績(jī)開展教學(xué)時(shí),其實(shí)反而背離了教育的精神。教學(xué)和管理變得簡(jiǎn)單而功利。學(xué)生沒有興趣,教師也成了機(jī)器,效果自然不好,成績(jī)也不可能達(dá)到預(yù)想的目標(biāo)。我想這值得我們每一個(gè)教育工作者深思!

XX.4.5

我們上饒縣二中一行13人在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于__年5月18日出發(fā)赴山東泰安長(zhǎng)城中學(xué)進(jìn)行了為期4天的學(xué)??疾?。在考察過程中,我們深入學(xué)校,通過參觀學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓,聽靳校長(zhǎng)報(bào)告、座談、個(gè)別交談,求索觀閱學(xué)校規(guī)章制度,觀覽學(xué)生課內(nèi)外活動(dòng)等,了解到這個(gè)學(xué)校的一些基本情況:

山東泰安長(zhǎng)城中學(xué)始建于__年,是泰安市教育局直屬的公辦高中學(xué)校。地處泰安新區(qū),占地210畝,現(xiàn)有教職工246人,56個(gè)教學(xué)班,3000余名學(xué)生。學(xué)校先后獲得“泰安市高中教學(xué)進(jìn)步學(xué)?!?“泰安市高中藝體教學(xué)先進(jìn)學(xué)校”“山東省規(guī)范化學(xué)?!薄疤┌彩形拿鲉挝弧薄疤┌彩行@文化建設(shè)aaa級(jí)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并被確定為“全國(guó)教育科學(xué)重點(diǎn)課題研究基地”“泰安市高中新課程改革重點(diǎn)課程研究基地”等。

通過考察,我們了解到該校與我校有驚人的相似之處:那就是新建學(xué)校,生源基礎(chǔ)較為薄弱。__年以前則是一個(gè)初級(jí)中學(xué)。他們針對(duì)自己的弱點(diǎn)和學(xué)生豐富多彩的個(gè)性特點(diǎn),學(xué)校有效實(shí)施了“成功信心教育”和“特長(zhǎng)教育”。在音樂、美術(shù)、體育、文化管理等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了積極探索,充分張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)成才的潛質(zhì),形成了以文化課教學(xué)為主,以藝術(shù)、體育、特長(zhǎng)教育為兩翼的齊頭并進(jìn)的育才格局。__年首屆高考723人,本科錄取329人(特長(zhǎng)162人),專科315人,錄取率為89。1%,實(shí)現(xiàn)首屆開門紅。

現(xiàn)就本人所見所聞所感作如下幾個(gè)方面的總結(jié):

一、辦學(xué)方向明確,教學(xué)理念先進(jìn),形成自己獨(dú)特育人風(fēng)格。

學(xué)校堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)?!钡默F(xiàn)代化辦學(xué)理念,實(shí)行“全封閉、寄宿制、全過程”的學(xué)生管理,踐行“面向全體、分層教學(xué)、培優(yōu)補(bǔ)差、突出創(chuàng)新”的教學(xué)思想,大力營(yíng)造“生態(tài)、現(xiàn)代、人文”的校園文化,建有400米國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及千兆校園網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公和信息化、多媒體教學(xué),為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)、生活、健身、娛樂、創(chuàng)造等全方位的服務(wù),努力為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

“走出去,引進(jìn)來”。他們派人員掛職先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),掌握了大量的第一手材料,接受教育理念,解讀經(jīng)驗(yàn)做法,主要是形成了“以高沿的人格力量影響學(xué)生,以科學(xué)的辦學(xué)思想引導(dǎo)學(xué)生,以高效的管理體制服務(wù)學(xué)生,以優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境感染學(xué)生”的共識(shí),堅(jiān)持了“以質(zhì)量求聲譽(yù),以特色求發(fā)展”的辦學(xué)策略,用靳校長(zhǎng)的話來說,就是“聚精會(huì)神搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展”。具體體現(xiàn)為“以人為本的教育理念,質(zhì)量第一的教學(xué)思想,特色創(chuàng)新的辦學(xué)思路,穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展策略,獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制,求實(shí)求細(xì)的工作作風(fēng)”六個(gè)方面。現(xiàn)在他們已經(jīng)形成了“誠(chéng)信厚德,求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)和“博學(xué)善誘,敬業(yè)樂群”的教風(fēng)和“厚積篤行,勤學(xué)有恒”的學(xué)風(fēng)。秉承“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)校”的現(xiàn)代化辦學(xué)理念,以學(xué)生為主體,以活動(dòng)為途徑,以發(fā)展為教育終極目標(biāo),為每一位在校生提供全面發(fā)展的舞臺(tái),力爭(zhēng)使每一個(gè)學(xué)生都獲得成功,讓每一位學(xué)生在某一方面都學(xué)有所獲,學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所用。

二、規(guī)章制度健全具體,管理精細(xì)制度化。

他們重視制度化管理,制定了具體的管理制度、評(píng)價(jià)細(xì)則、獎(jiǎng)懲條例,更重要的是落實(shí)到位,促使整個(gè)教育教學(xué)井然有序?!胺謱庸芾?、層層負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、明責(zé)授權(quán)”的目標(biāo)管理模式是其治校的成功經(jīng)驗(yàn)。從《泰安長(zhǎng)城中學(xué)校產(chǎn)管理規(guī)定》我們就可以管中窺豹,可見一斑了。

——上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)之行教育考察報(bào)告

東陽市南馬高中 申屠繼法

11月28日下午至11月30日,教育局組織的一行24人在陳紹龍局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下赴上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)進(jìn)行教育學(xué)習(xí)考察。在教育學(xué)習(xí)考察中,我們聆聽了三位校長(zhǎng)的辦學(xué)思想、辦學(xué)特色、以及教育改革的情況介紹,參觀了這兩所學(xué)校的校園環(huán)境、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、勞技室等硬件建設(shè),又觀摩了復(fù)旦附中的2堂課等。我們處處感受到這兩所學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和教育改革所結(jié)下的累累碩果,深深感受到這樣的校園才真正是一塊讓學(xué)生成才、讓學(xué)生創(chuàng)造、讓學(xué)生全面發(fā)展的沃土。

上海復(fù)旦附中有54年的歷史,現(xiàn)有37個(gè)班,1600名學(xué)生,依托復(fù)旦大學(xué)而逐步形成了重基礎(chǔ)、重能力、重創(chuàng)造的優(yōu)良傳統(tǒng)和求真務(wù)實(shí)、崇尚一流的風(fēng)格。以“物盡其用,人盡其才”為管理的基本思想,以“學(xué)習(xí)的主人、學(xué)校的主人、國(guó)家的主人、時(shí)代的主人”為培養(yǎng)目標(biāo),以“讀書做人,服務(wù)育人”為辦學(xué)途徑,以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),依托高校,全面改革,建設(shè)面向21世紀(jì)的現(xiàn)代化學(xué)?!睘榘l(fā)展目標(biāo),以“最象大學(xué)的一所中學(xué)”為文化特色,從而取得了輝煌的辦學(xué)業(yè)績(jī),高考就有200多名學(xué)生考入北大、清華、復(fù)旦、上海交大四所名校。

復(fù)旦附中的顯著特點(diǎn)是:第一,條件優(yōu)越,大都市中學(xué),依托高校,名師支撐,辦學(xué)條件好。第二,辦學(xué)理念先進(jìn),教師素質(zhì)高。第三,生源好,學(xué)生思想活躍,涌現(xiàn)出一批批在國(guó)內(nèi)和國(guó)際比賽中獲得佳績(jī)的英才,是向重點(diǎn)大學(xué)輸送優(yōu)秀畢業(yè)生的搖籃。第四,學(xué)生活動(dòng)多,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的空間大。復(fù)旦附中是我們理想中的完美學(xué)校。

新昌中學(xué)創(chuàng)辦于1925年,現(xiàn)有42個(gè)班,2368名學(xué)生,188名教職工,占地220畝,建筑面積50000平方米。校園布局合理,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,設(shè)施一流,是一所集校園、花園、樂園于一體的教書育人的神圣殿堂?!皭蹏?guó)、勤學(xué)、守紀(jì)、健身”的優(yōu)良校風(fēng),“德育為首,教學(xué)為主,育人為本,弘揚(yáng)特色”的辦學(xué)方向,“正規(guī)正常加特色特創(chuàng)”的管理思路,“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”的校訓(xùn),使得新昌中學(xué)取得嬌人的業(yè)績(jī)。學(xué)生發(fā)明作品獲省級(jí)以上獎(jiǎng)215項(xiàng)次,獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)46項(xiàng)次,國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)4項(xiàng)次,擁有17項(xiàng)發(fā)明國(guó)家專利。學(xué)校先后獲得全國(guó)創(chuàng)造發(fā)明先進(jìn)集體、全國(guó)青少年科技活動(dòng)先進(jìn)集體、全國(guó)勞技教育先進(jìn)學(xué)校、全國(guó)中小學(xué)德育工作先進(jìn)集體、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)。近九年中,學(xué)校培養(yǎng)出了6名紹興市高考狀元,1名省高考狀元,今年高考有411名學(xué)生上重點(diǎn)大學(xué)分?jǐn)?shù)線,進(jìn)入省前100名的有11名學(xué)生,12位學(xué)生被北京大學(xué)、清華大學(xué)錄取。

新昌中學(xué)的特點(diǎn)是:第一,農(nóng)村城鎮(zhèn),社會(huì)環(huán)境好。領(lǐng)導(dǎo)重視,民風(fēng)純樸,尊師重教。第二,校長(zhǎng)領(lǐng)頭,班子團(tuán)結(jié)奮斗。教師不下班,校長(zhǎng)就不下班。第三,教師群體,以校為家。教師早上6時(shí)多來校,晚上9時(shí)10時(shí)回家,生活指導(dǎo)組教師與學(xué)生同吃同?。粵]有一位老師搞家教,全部精力花在學(xué)生身上。第四,學(xué)生勤奮刻苦守紀(jì),學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,同時(shí)得到全面發(fā)展。新昌中學(xué)是我們見賢思齊的對(duì)象。

我覺得這次教育考察的反思是:用先進(jìn)理念和務(wù)實(shí)作風(fēng)創(chuàng)名校風(fēng)范。

一、先進(jìn)理念指導(dǎo)辦學(xué)

要實(shí)施全面發(fā)展教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,讓人人都感受到學(xué)習(xí)的愉快,進(jìn)而達(dá)到人人成才的目的,需要先進(jìn)的教育理念來指導(dǎo),同時(shí)還要做好先進(jìn)教育理念與學(xué)校辦學(xué)價(jià)值的整合。

怎么提升教師共同認(rèn)可的理念,對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是太重要了。復(fù)旦附中的“學(xué)習(xí)的主人,學(xué)校的主人, 國(guó)家的主人,時(shí)代的主人”“讀書做人,服務(wù)育人”,新昌中學(xué)的“愛國(guó)、勤學(xué)、守紀(jì)、健身”“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”等辦學(xué)理念,既有時(shí)代氣息,遠(yuǎn)大抱負(fù),更是貼近學(xué)校實(shí)際,貼近社會(huì)現(xiàn)實(shí)的理念,它并不是師生員工空洞的口號(hào),而是一種基本價(jià)值的認(rèn)同,是把理念轉(zhuǎn)化成師生員工一致追求的目標(biāo),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為日常教育教學(xué)的實(shí)際行動(dòng),貫穿在教育教學(xué)的始終,所以他們都成功了。其實(shí),只要理念正確就可以把個(gè)性差異極大的人們也整合起來,譬如《西游記》,四位不畏艱險(xiǎn)的取經(jīng)人,幾乎沒有什么共同理念,怎么著也不是一回事。唐僧是高僧,孫悟空根本不是佛教徒,沙和尚充其量是個(gè)藍(lán)領(lǐng),豬八戒是個(gè)可愛的悲劇人物。就怎么幾個(gè)人卻能夠取得真經(jīng),靠的是什么?靠的當(dāng)然是理念的整合,團(tuán)隊(duì)的整合!相反,有些團(tuán)隊(duì)看起來很好,比如劉備團(tuán)隊(duì)。劉備有純正的血統(tǒng),是仁政的化身;關(guān)羽既忠又勇,張飛很厲害,吆喝一聲都能把人嚇?biāo)?;又有智囊人物諸葛亮;加上能文能武的趙云。那么好的團(tuán)隊(duì),最后恰恰失敗了。這個(gè)問題值得深思。教育不是一種急功近利的事,端正教育思想,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,校長(zhǎng)負(fù)有重要的責(zé)任。在21世紀(jì)的教育中,我們要結(jié)合現(xiàn)代教育和學(xué)校的實(shí)際,定好位,把好脈,“定位決定地位,思路決定出路”。我們都把“培養(yǎng)學(xué)生獲得學(xué)習(xí)的能力作為教學(xué)的終極目的”,那就必須找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的切入口;要培養(yǎng)教師做有文化底蘊(yùn)的智者,讓教師把所有聰明才智都用在讓學(xué)生愉快學(xué)習(xí)上,要尊重學(xué)生,為學(xué)生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。當(dāng)然,這是在抓好文化課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上的學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)和發(fā)展。要把師生員工凝聚起來,把我們的師生員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)有理念、有思想、有精神、有文化的團(tuán)隊(duì)。

二、學(xué)校形象無價(jià)之寶

在教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,無論校際間競(jìng)爭(zhēng)還是區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng),都表現(xiàn)為師資和生源的爭(zhēng)奪,面對(duì)這樣的背景和現(xiàn)實(shí),迫使學(xué)校不能僅僅滿足于“種好自己的一畝三分地”,校長(zhǎng)不僅要善于調(diào)動(dòng)師生員工的積極性,而且還要善于調(diào)動(dòng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)、歷屆校友、新聞媒體以及社區(qū)等方方面面的積極性,以拓寬優(yōu)化學(xué)校生存和發(fā)展的環(huán)境。而這一切的一切都要求我們塑造良好的學(xué)校形象。新昌中學(xué)辦學(xué)的社會(huì)環(huán)境好,得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,群眾的滿意,有識(shí)之士的關(guān)心支持等等,就是一個(gè)很好的例證。學(xué)校形象是指社會(huì)各界人士及校內(nèi)師生員工對(duì)學(xué)校的總印象和總評(píng)價(jià)。它表現(xiàn)在學(xué)生形象、教工形象、領(lǐng)導(dǎo)形象、設(shè)施形象、環(huán)境形象、社會(huì)公益形象等幾個(gè)方面。它是學(xué)校的基本特征在公眾心目中的客觀反映,是學(xué)校同公眾進(jìn)行交流溝通的基礎(chǔ)和紐帶。學(xué)校形象的目標(biāo),核心是教育教學(xué)質(zhì)量的高低,學(xué)校上上下下都應(yīng)自覺地認(rèn)真地嚴(yán)肅地抓好教育教學(xué)質(zhì)量,以高質(zhì)量影響人,以高質(zhì)量吸引人,以高質(zhì)量鼓舞人。學(xué)校形象重點(diǎn)是教職工和學(xué)生的形象,特別是校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注重平時(shí)的個(gè)人形象,充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的形象就是學(xué)校的形象,每位領(lǐng)導(dǎo)必須牢固確立學(xué)校形象意識(shí),像珍惜無價(jià)寶一樣珍惜學(xué)校形象,注重自己的一言一行,時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)學(xué)校形象。同時(shí)必須注重培養(yǎng)每個(gè)師生員工明確的、一致的學(xué)校形象意識(shí),因?yàn)槿魏我粋€(gè)人的一個(gè)不當(dāng)言行,都有可能嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象。行動(dòng)來源于意識(shí),只有樹立好學(xué)校的形象意識(shí),才能把學(xué)校形象管理工作不折不扣地落實(shí)到學(xué)校的一切活動(dòng)中,并且轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)品”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、“教師第一”支撐發(fā)展

學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,靠名師的支撐。教師的知名度、教學(xué)水準(zhǔn)和科研能力等多個(gè)方面,直接影響著學(xué)校的生存和發(fā)展。學(xué)校有幾位學(xué)術(shù)上造詣深厚、師德高尚、科研能力強(qiáng),使師生員工倍感自豪的名師或?qū)W科帶頭人,那么他們?cè)诮逃虒W(xué)中不僅起著榜樣的作用,更起著指導(dǎo)和輻射作用。教師是學(xué)校辦學(xué)的主體,構(gòu)建一個(gè)具有奉獻(xiàn)精神、凝聚力強(qiáng)的名師群體是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。首先,學(xué)校要樹立“教師第一”的觀念。新昌中學(xué)的教師敬業(yè)奉獻(xiàn),一心撲在學(xué)校的教學(xué)工作上,和學(xué)生同吃同住,就是“教師第一”的例證?!坝H其師”才能“信其道”。任何關(guān)愛都必須經(jīng)過人的傳遞才能顯得真切、動(dòng)人。學(xué)生是靠教師去關(guān)愛、去培養(yǎng)、去塑造、去熏陶的,只有教師第一才有學(xué)生的第一,教師不愉快,他們的學(xué)生肯定不快樂?,F(xiàn)在的高中教師壓力很大,負(fù)擔(dān)很重,雖說壓力是動(dòng)力,但僅有壓力是不夠的,如果教師的動(dòng)力不是來源于熱愛,而僅僅是來自于壓力,這樣的教育是可怕的。我們不能保證給教師一個(gè)優(yōu)厚的待遇,但要保證給教師一個(gè)寬松的適宜的發(fā)展空間,多一點(diǎn)人文關(guān)懷,讓教師在學(xué)校搭建的發(fā)展舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想——名師、骨干教師。其次,教師要終身學(xué)習(xí),做有專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)的智者。教師從教是“用粉筆耕耘,用語言播種,用汗水澆灌,用心血滋潤(rùn)”,就需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。“教師從教之日,正是重新學(xué)習(xí)的開始?!比绻處熑狈邮苄轮R(shí)的能力,往往會(huì)碰到一些尷尬:視野不寬——教書乏招,搬教參,對(duì)答案,化不開,教不活,死記硬背;底蘊(yùn)不厚——?jiǎng)?chuàng)新乏力,學(xué)生要質(zhì)疑,一問三不知,學(xué)生想探究,總是和稀泥,無法面對(duì)互動(dòng)生成的課堂;修養(yǎng)不足——育人乏術(shù),藝術(shù)性差,反思能力不足;情趣不多——生活乏味,類似套中人,心靈缺乏陽光,難與學(xué)生交流溝通…… 克服這些危機(jī)和困難,培養(yǎng)人的全面、和諧的發(fā)展,教師只有不斷地學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。作為教師不僅要向書本學(xué)習(xí),向生活學(xué)習(xí),向大自然學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向內(nèi)行的人學(xué)習(xí),還要向?qū)W生學(xué)習(xí)。要把整個(gè)的人生,所有的生活都變成有學(xué)習(xí)意義的生活,這樣的人生才是學(xué)習(xí)的人生,學(xué)習(xí)的人生也是發(fā)展的人生,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種創(chuàng)造性的結(jié)果。作為學(xué)校要重視教師的培養(yǎng),營(yíng)造教師的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造教師的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),關(guān)懷教師的心靈世界。讓教師有時(shí)間學(xué),有場(chǎng)地學(xué),有資料學(xué),有經(jīng)費(fèi)學(xué);使教師想學(xué)、愿學(xué)、能學(xué)、會(huì)學(xué)。學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所思,學(xué)有所寫,學(xué)有所成。給予教師愛的滋潤(rùn)、行的疏導(dǎo)、性的感動(dòng)、理的啟迪,共同創(chuàng)造學(xué)校輝煌的明天。

這次學(xué)習(xí)考察結(jié)束了,但是留給我們的思考卻很多。就我而言,最重要的是結(jié)合本校實(shí)際,研究落實(shí)具體措施,讓南馬高中真正成為新世紀(jì)強(qiáng)校。

中學(xué)寄宿生管理考察報(bào)告范文

綜合辦學(xué)水平逐步提高;隨著人口出生率急劇下降,初中校生源大量減少,布局調(diào)整緊鑼密鼓地進(jìn)行;隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市布局的擴(kuò)大,越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市,出現(xiàn)了新的寄宿群體“留守兒童”于是農(nóng)村寄宿制學(xué)校越來越多,規(guī)模越來越大,如何做好寄宿生管理,已成為當(dāng)前農(nóng)村學(xué)校日常管理工作重要的一部分,為學(xué)校管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),隨著國(guó)家和地方財(cái)政的投入加大。針對(duì)目前學(xué)校管理的新難題,結(jié)合我校的實(shí)際,根據(jù)《青海省教育廳關(guān)于全省寄宿制中小學(xué)管理工作進(jìn)行自查的緊急通知》對(duì)我校的寄宿生管理工作進(jìn)行如下總結(jié):

一、結(jié)合黨建,服務(wù)教育教學(xué)

漢東中學(xué)作為全縣處于民族地方的寄宿制完中,在學(xué)校學(xué)生的管理中注重黨支部的作用,通過建設(shè)有戰(zhàn)斗力的黨支部,來提升學(xué)校的教學(xué)管理水平。

在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)中,我校黨支部以服務(wù)教學(xué),保障教學(xué)為宗旨,以“學(xué)綱要,促均衡,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)提質(zhì)量”為主題,圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,樹立黨員干部形象。廣大黨員立足本職,愛崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,在履職和完成急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用。教師黨員爭(zhēng)做教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,黨員和入黨積極分子積極承擔(dān)高質(zhì)量的公開課(示范課),帶頭進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,并成為學(xué)習(xí)組、教研組交流發(fā)言的帶頭人。后勤保障的黨員同志更是認(rèn)真的處理每一件與學(xué)生有關(guān)的事情,做到了食宿安全保障有力。總之全體黨員在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用,在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。通過這一活動(dòng),提高了黨組織在群眾中的威信,提升了黨組織的戰(zhàn)斗力。

在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”活動(dòng)中嗎,我校認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。學(xué)習(xí)形式不拘一格,有舉行報(bào)告會(huì)、看錄像、開辟專題宣傳欄、印發(fā)問答題、進(jìn)行自測(cè)、寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、論文等。同時(shí),把學(xué)習(xí)活動(dòng)與學(xué)校工作有機(jī)結(jié)合,使學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)有效進(jìn)行。在時(shí)間安排上,定為每周二晚上為學(xué)習(xí)時(shí)間,并圍繞黨的中心工作及學(xué)校中心工作,適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)時(shí)間,使學(xué)習(xí)更有時(shí)效性。通過組織黨員學(xué)習(xí),深入開展調(diào)研活動(dòng)。今年根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn),著重解決了學(xué)校發(fā)展、寄宿生管理等中的一系列問題。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任。

學(xué)校把'艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉潔、同心同德、追求卓越'作為領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo)。把'規(guī)范、和美'作為行政管理目標(biāo),對(duì)各處室提出相應(yīng)的子目標(biāo)要求,即教育教學(xué)上'善學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新';學(xué)生管理上'耐心、嚴(yán)慈、引導(dǎo)';后勤保障上'熱情、及時(shí)、到位'。具體就是學(xué)校從每個(gè)學(xué)期一開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。下設(shè)寄宿生管理管理工作小組,學(xué)生處主任任組長(zhǎng),各班班主任為小組組員,統(tǒng)一分擔(dān)學(xué)校安全工作。加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)對(duì)寄宿學(xué)生的安全管理和對(duì)各工作部門崗位職責(zé)的制訂、管理制度的建設(shè)、管理工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。做到分工明確,責(zé)任到人。同每個(gè)教師簽定安全責(zé)任書,與班主任簽訂住宿生食宿安全目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真研究和解決管理工作中的新情況和新問題,促進(jìn)我校的健康和諧發(fā)展。

我校高度重視教師、管理人員和后勤從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),將素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的教師充實(shí)到教育教學(xué)崗位上來,認(rèn)真選配好班主任工作人員、學(xué)生生活指導(dǎo)教師、生活管理教師(宿舍管理員)和門衛(wèi)工作人員。班主任、學(xué)生生活指導(dǎo)教師應(yīng)具備教師資格,生活管理教師(宿舍管理員)和門衛(wèi)工作人員應(yīng)從嚴(yán)選聘。學(xué)生食堂從業(yè)人員、司爐工和其他后勤從業(yè)人員必須具備相應(yīng)從業(yè)準(zhǔn)入資格(或衛(wèi)生合格證)方可上崗。從各方面保障學(xué)校寄宿生的安全。

三、注重思想教育,提高學(xué)生的自我管理能力

注重學(xué)生的思想教育,加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,目標(biāo)已養(yǎng)成學(xué)生“九要九不要”的個(gè)人生活和衛(wèi)生習(xí)慣為主?!熬乓保阂〞r(shí)定量用餐,要不挑食不偏食,飯前便后要洗手,要睡前洗腳刷牙,要按時(shí)作息,要勤換衣服勤洗澡,要勤剪指甲勤理發(fā),要按軍訓(xùn)要求整理內(nèi)務(wù),要憑有效證件和班主任假條進(jìn)出校門并登記?!熬挪灰保翰淮蚣芡当I,不吃不健康食品食物,不亂扔垃圾,不隨地吐痰,不夜不歸寢,不上網(wǎng)打游戲,不翻越圍墻,不抽煙酗酒、不穿奇裝異服。

四、關(guān)心生活,關(guān)注學(xué)生的安全

學(xué)校利用各種講座和黑板報(bào)的宣傳加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育、健康教育、行為規(guī)范的教育、衛(wèi)生知識(shí)教育,提高學(xué)生的安全意識(shí)和防范能力,指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力和獨(dú)立生活能力。對(duì)低齡寄宿學(xué)生實(shí)行生活輔助,對(duì)生病學(xué)生及時(shí)安排就診就醫(yī),學(xué)校配備醫(yī)務(wù)室和校醫(yī),保障學(xué)生的身體健康。

學(xué)校加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,加大安全投入,完善安全設(shè)施,完善保衛(wèi)工作人員職責(zé),建立、健全和完善安全制度及各種相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案,安全保衛(wèi)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),定期加強(qiáng)對(duì)安全隱患的排查,提高安全管理水平。學(xué)校購(gòu)買校園方責(zé)任險(xiǎn),為學(xué)生購(gòu)買平安保險(xiǎn)提供便利條件,提高抗安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生宿舍的管理,把學(xué)生宿舍建成安全、文明、衛(wèi)生、舒適的學(xué)生之家。制訂了學(xué)生宿舍管理制度、衛(wèi)生管理制度、夜間巡查制度,并認(rèn)真檢查實(shí)施和登記。生活指導(dǎo)教師和生活管理教師(宿管員)根據(jù)學(xué)生不同年齡的實(shí)際情況,指導(dǎo)學(xué)生按軍訓(xùn)要求進(jìn)行房間清理、擺放物品、鋪床疊被、洗漱刷牙、洗衣刷鞋等內(nèi)務(wù)整理,培養(yǎng)勞動(dòng)習(xí)慣和獨(dú)立生活能力。學(xué)校要求學(xué)生生活指導(dǎo)教師和宿舍管理員應(yīng)保持全天24小時(shí)在崗,作好就寢前學(xué)生清點(diǎn)工作做好登記并進(jìn)行室長(zhǎng)簽名制度。每晚查鋪2—4次,對(duì)學(xué)生冷、熱、生病、學(xué)生缺席等突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)處理并登記上報(bào)。開展文明星級(jí)寢室創(chuàng)建、評(píng)比活動(dòng),在學(xué)生宿舍形成文明守紀(jì)的良好風(fēng)氣。班主任每周必須查寢室2——3次,清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),指導(dǎo)學(xué)生就寢,并實(shí)行簽到制度。

保障學(xué)校食品供應(yīng)的安全。食堂、超市堅(jiān)持公益性、服務(wù)性原則,純利潤(rùn)控制在5%以內(nèi),收益主要用于改善食堂條件和資助貧困學(xué)生,建立健全食堂的規(guī)章制度,改善食堂衛(wèi)生設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量與管理水平,預(yù)防飲食衛(wèi)生安全事故,杜絕食源性中毒事故的發(fā)生。學(xué)校食堂建立試嘗留樣制度、食品采購(gòu)索證制度和臺(tái)帳登記制度、衛(wèi)生檢查制度。校食堂、超市要提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)常聽取師生的意見和建議,做到飯香菜好,花樣品種不斷變化。學(xué)校建立食物中毒和其他食源性疾患等突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制,并制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。實(shí)行食品衛(wèi)生事件責(zé)任追究制。并定期對(duì)食堂、超市清潔蠅和安全進(jìn)行檢查登記制度,定期對(duì)食堂進(jìn)行消毒滅蠅,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

五、現(xiàn)在我校寄宿生管理存在的問題

(一)經(jīng)費(fèi)投入不足

寄宿生學(xué)習(xí)環(huán)境和生活條件相對(duì)滯后,給寄宿生的學(xué)習(xí)與生活帶來諸多的不便和困難。農(nóng)村學(xué)生寄宿,增加了家庭經(jīng)濟(jì)開支,給農(nóng)民家庭增加了一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使部分困難家庭子女出現(xiàn)上學(xué)難問題。

(二)關(guān)愛責(zé)任缺失

農(nóng)村寄宿生遠(yuǎn)離父母,缺少家庭溫暖和親情關(guān)愛。家長(zhǎng)外出打工,缺少親情和關(guān)愛,性格怪癖,不合群,生成績(jī)不好,沒有上進(jìn)心。學(xué)生開始獨(dú)立生活,自制能力差,自理能力低。近年來,農(nóng)村學(xué)校教育有了較大改觀,致使農(nóng)村家長(zhǎng)過分依賴學(xué)校,削弱甚至放棄自身應(yīng)盡的教育職責(zé)。

(三)學(xué)校負(fù)擔(dān)加大

安全事故隱患大,一些學(xué)生上學(xué)要跋山涉水,過河過橋,過公路、鐵路,一些地方使用“三無”摩托車、拖拉機(jī)、農(nóng)用車違章接送孩子上學(xué)等現(xiàn)象無不令人膽戰(zhàn)心驚。后勤人員少,后勤工作難保障。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師輪流護(hù)送學(xué)生往返學(xué)校,許多學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師甚至要輪流照顧學(xué)生生活起居,白天督促學(xué)生午睡,夜晚巡視到十一時(shí),甚至在宿舍里值夜。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師既為人師,又要為人父母,除了備課、改作業(yè)、上課外,還要打理學(xué)生衣食住行,額外地增加了教師的負(fù)擔(dān)。

(四)管理水平滯后

重制度輕細(xì)節(jié),重結(jié)果輕過程,重“管”輕“育”。

六、目前我校寄宿制管理方面的想法

(一)保證教育投入,創(chuàng)設(shè)良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境

寄宿生遠(yuǎn)離家人來到學(xué)校,學(xué)校成了他們的一個(gè)新家,學(xué)校要想盡辦法為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。既然要讓學(xué)生住得安全、生活方便、文明守紀(jì)、學(xué)習(xí)進(jìn)步,就得從衣食住行諸方面全面考慮。國(guó)務(wù)院明確規(guī)定,義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入主體是國(guó)家,各級(jí)人民政府必須將農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整所需經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)政府的財(cái)政預(yù)算,并建立財(cái)政專戶,做好規(guī)劃,嚴(yán)格管理,有計(jì)劃有步驟地投入到農(nóng)村基礎(chǔ)教育建設(shè),不斷地改善宿舍、飯?zhí)眉案鞣N配套設(shè)施,為學(xué)校創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境提供有利條件。以前由于各種原因,學(xué)生的居住條件簡(jiǎn)單,生活設(shè)施不完善。學(xué)校應(yīng)取得各級(jí)政府、主管部門的政策和資金的支持,多方籌集資金,建設(shè)學(xué)宿舍樓。比如我校前年寄宿生的條件相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)陋,學(xué)生宿舍樓沒有衛(wèi)生間,床鋪老舊,宿舍擁擠,改善辦學(xué)條件。暑假期間著手進(jìn)行改造,每層樓建了公共衛(wèi)生間,每個(gè)宿舍更換了床,粉刷了墻壁,添置了櫥柜,裝飾了窗簾,還統(tǒng)一配備了生活用品,宿舍煥然一新,深受學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)。為課外活動(dòng)創(chuàng)造條件。在校園內(nèi)建設(shè)乒乓球、排球、籃球等體育設(shè)施,配備計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室和圖書閱覽室等,以豐富學(xué)生的課余生活。實(shí)施營(yíng)養(yǎng)早餐工程。在全省范圍內(nèi)推廣實(shí)施“免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)早餐工程”?!懊赓M(fèi)營(yíng)養(yǎng)早餐工程”由一袋牛奶、兩個(gè)雞蛋以及饅頭構(gòu)成,由學(xué)校統(tǒng)一組織發(fā)放。

(二)嚴(yán)格制度管理,讓每一個(gè)寄宿生健康成長(zhǎng)

俗話說:“不以規(guī)矩,不成方圓”。一所學(xué)校管理水平的高低決定了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞,寄宿生常規(guī)管理如何,直接影響到學(xué)校的教育教學(xué)水平。因此,應(yīng)把強(qiáng)化寄宿生的管理擺在學(xué)校管理的重要議事日程,做到制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。

1、制度管理

為了確保住校生健康、安全地學(xué)習(xí)、生活,使其養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。我校不斷探索、不斷完善寄宿生各項(xiàng)管理制度,修改并制定了《寄宿生安全工作制度》、《預(yù)防火災(zāi)等公共突發(fā)性事件預(yù)案》、《值班教師工作職責(zé)》、《生管人員職責(zé)》、《女寄宿生安全管理制度》、《寄宿生生活自理能力階段性目標(biāo)》等。組織相關(guān)人員和寄宿生進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),做到寄宿生管理工作有章可循。實(shí)行生管組負(fù)責(zé)制,生管教師像父母一樣關(guān)心寄宿生的學(xué)習(xí)、生活,對(duì)寄宿生生活中出現(xiàn)的問題都主動(dòng)、及時(shí)地進(jìn)行了處理、教育。每個(gè)星期,學(xué)校都有值周領(lǐng)導(dǎo)參與住宿管理;每個(gè)月末,學(xué)校都按時(shí)召開寄宿生工作會(huì)議,主要由生管老師介紹住校生一月來在學(xué)習(xí)、生活方面的情況,包括取得的成績(jī)和存在的問題,各常規(guī)班班主任們出謀劃策、暢所欲言,有力地促進(jìn)了各有關(guān)教師去關(guān)注寄宿生,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。形成了齊抓共管的局面,對(duì)存在的問題不推卸責(zé)任,而是動(dòng)用全體智慧的力量來解決問題做好寄宿生工作,看著每一位寄宿生的點(diǎn)滴進(jìn)步,大家既累又快樂著。

2、生活管理

首先,德育處要召開寄宿生會(huì)議,學(xué)習(xí)管理制度并把管理制度下發(fā)到各宿舍。制度內(nèi)容包括:《寄宿生在校一日常規(guī)》、《星級(jí)宿舍評(píng)比細(xì)則》、《宿舍衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《文明餐桌評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《寄宿生安全協(xié)議書》、《寄宿生公物保管協(xié)議書》等。這些制度對(duì)一個(gè)住校生從早上起床到晚上睡覺每一個(gè)時(shí)間段的各項(xiàng)活動(dòng)做出明確、合理的規(guī)定,以培養(yǎng)寄宿生的學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)都有一定的規(guī)律性,行為習(xí)慣有一定的約束性,也有利于對(duì)寄宿生的整體管理。其次,要分工負(fù)責(zé)寄宿學(xué)生的管理。生管老師負(fù)責(zé)學(xué)生餐廳和學(xué)生宿舍的管理,凡是學(xué)生就餐時(shí)間和學(xué)生在宿舍的時(shí)間都要有生管教師在場(chǎng),學(xué)生上課時(shí)間還要生管教師在宿舍值班,管理好學(xué)生的就餐、住宿的紀(jì)律和衛(wèi)生,照顧好生病和有其他特殊情況的學(xué)生;嚴(yán)格落實(shí)宿舍管理的各項(xiàng)制度,如宿舍衛(wèi)生的“三個(gè)面”整潔(即地面、墻面、床面),宿舍內(nèi)務(wù)整理的“四個(gè)一條線”(即被子、鞋子、牙具、毛巾),學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的“五勤”(即洗澡、換衣、剪指甲、洗襪子、理發(fā)),作息時(shí)間的“四統(tǒng)一”(即早起床、午休、開關(guān)門時(shí)間、熄燈),出勤的“四點(diǎn)名”(午飯、晚飯、午休、晚休),衛(wèi)生的“兩檢查”(早上、下午)等。任課教師負(fù)責(zé)晚自習(xí)前學(xué)生吃飯、休息和晚自習(xí)的管理,不僅要管理好學(xué)生的出勤和紀(jì)律,還要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo),尤其是對(duì)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo);宿舍門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)學(xué)生就寢以后的安全保衛(wèi)工作以及處理學(xué)生的特殊情況;班主任負(fù)責(zé)學(xué)生全面的教育管理以及學(xué)生早上整理內(nèi)務(wù)、清理宿舍衛(wèi)生和早鍛煉。

3、安全教育管理

寄宿生安全工作牽動(dòng)著千家萬戶,關(guān)系到學(xué)校在社會(huì)中的地位,這就要求我們必須時(shí)時(shí)牢記安全,事事做到安全,人人講究安全,處處注意安全。首先,學(xué)校設(shè)有學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),生管老師、班主任任成員,明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé),細(xì)化具體工作,真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。其次,對(duì)學(xué)校一切設(shè)施實(shí)行定期排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,特別是水、電等基礎(chǔ)設(shè)施的安全學(xué)校特別重視。第三通過層層簽訂責(zé)任書的形式提高后勤人員責(zé)任意識(shí),特別是生管老師的責(zé)任特別大,應(yīng)及時(shí)掌握學(xué)生去向,善于發(fā)現(xiàn)孩子思想動(dòng)態(tài),并做好耐心細(xì)致工作,因此,我們制定的生管老師責(zé)任書特別詳實(shí),內(nèi)容特別多。第四做好飲食安全是寄宿制學(xué)校關(guān)鍵環(huán)節(jié),從衛(wèi)生防疫、職工健康體檢,以及住宿生乙肝化驗(yàn)、入庫(kù)食品檢驗(yàn)登記等各方面進(jìn)行全面檢查,杜絕任何隱患發(fā)生,切實(shí)保障每位寄宿生健康快樂地成長(zhǎng)。第五要安全教育要常抓不懈。通過班會(huì)課、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、防電、防火、攀爬等安全教育。第六要在宿舍區(qū)內(nèi)設(shè)置安全教育園地,印發(fā)安全教育手冊(cè),讓學(xué)生在生活中學(xué)習(xí),掌握安全知識(shí)。

4、學(xué)習(xí)管理

一是充分利用時(shí)間開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。二是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)慣。三是充分利用晚自修的時(shí)間。四是加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)。五是學(xué)校要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)多元化學(xué)習(xí)經(jīng)歷,促進(jìn)學(xué)生適應(yīng)集體生活。如書寫評(píng)比、讀書活動(dòng)、作業(yè)展評(píng)、美術(shù)作品展覽等,讓寄宿生在活動(dòng)中增長(zhǎng)知識(shí)和才干。

5、生管人員的管理

生管老師是寄宿生生活的主要管理者,是管理工作的具體實(shí)施者。學(xué)校要配足生管老師,特別是女生管老師,在評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面要優(yōu)先考慮。生管老師要有耐心、細(xì)致、責(zé)任感強(qiáng),做到責(zé)任明確,做好工作。還認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)生管理的知識(shí),以提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在具體的管理中要把寄宿生的事放在心上,要經(jīng)常過問、及時(shí)檢查,對(duì)寄宿生的情況做到心中有數(shù),及時(shí)解決存在的問題;要結(jié)合具體情況選拔舍長(zhǎng)和其他管理人員幫助管理,幫助制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,通過他們了解寢室情況,做到出現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)解決;要經(jīng)常深入到學(xué)生中去,及時(shí)與學(xué)生溝通,了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)向,全面了解寢室的情況;要向?qū)W生傳授一些日常生活知識(shí),如怎樣洗碗、洗衣服,如何共同相處,如何安排學(xué)習(xí)和休息時(shí)間等;要組織一些有益、有趣的集體活動(dòng),讓大家感受集體的溫暖,增強(qiáng)凝聚力,在寢室形成一種團(tuán)結(jié)互助、和諧共處的氛圍。

(三)勇于探索實(shí)踐,不斷完善寄宿生管理體系

1、建立愛心驛站

設(shè)立愛心信箱,建立心理咨詢室,鼓勵(lì)教師自學(xué)心理學(xué),我校一名教師拿到了心理咨詢證,在寄宿生管理中起到關(guān)鍵的作用。通過櫥窗和黑板報(bào),向?qū)W生宣傳心理健康知識(shí)。充分利用校園廣播,鼓勵(lì)學(xué)生投稿,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀投稿員,校園廣播多開辟學(xué)生參與的欄目,如:優(yōu)秀學(xué)生采訪、學(xué)生讀自己的作品、點(diǎn)歌、猜謎語等,學(xué)生特別愛聽廣播,特別喜歡參與。

2、開辟愛心工程

總理在十屆全國(guó)人大三次會(huì)議的政府工作報(bào)告中明確指出:以后要免除國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭學(xué)生的書本費(fèi)、雜費(fèi),并補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)這一民心政策。各學(xué)校要努力爭(zhēng)取到這一“愛心工程”的資助,幫助寄宿生解決實(shí)際困難,也希望各級(jí)政府根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r,因地制宜,從本級(jí)財(cái)政中設(shè)立專項(xiàng)扶助資金,與國(guó)家的??钆涮桌壯a(bǔ)助使用,讓更多的農(nóng)村貧困學(xué)生受益。此外,全社會(huì)要開展捐資助學(xué)活動(dòng),為救助貧困學(xué)生積極牽線搭橋,建立貧困生救助資金,救助補(bǔ)助寄宿生。

3、加快信息化建設(shè)

隨著各校規(guī)模的擴(kuò)大和在校人數(shù)的增加,對(duì)宿舍管理不能停留在土辦法上,還必須將它全面納入信息化的軌道上來,為每位學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案。

4、建立新型的師生關(guān)系

將學(xué)校制度管理和學(xué)生的自我管理有機(jī)結(jié)合起來,建立“民主、平等、和諧”的新型師生關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部、班主任、科任教師要經(jīng)常深入宿舍指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,生管老師要重視細(xì)化管理,從生活小事到學(xué)習(xí),處處關(guān)注學(xué)生,關(guān)懷學(xué)生,讓學(xué)生感受到宿舍大家庭的溫暖。根據(jù)寄宿生的學(xué)科特長(zhǎng)、興趣愛好、學(xué)習(xí)慣建立學(xué)習(xí)互助小組,利用自習(xí)課時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)互助,使每一名學(xué)生都能夠自主、自由的在合作中獲得提高和發(fā)展。

5、共建家校聯(lián)系網(wǎng)

學(xué)生家長(zhǎng)是孩子最親密的人,對(duì)孩子的成長(zhǎng)有著極為重要的作用。孩子寄宿學(xué)校,家長(zhǎng)不僅不應(yīng)有孩子在學(xué)校管理,無責(zé)一身輕的思想,反而更應(yīng)因孩子寄宿而給予更多關(guān)注、重視。在孩子放假在家的日子里,要認(rèn)真了解孩子的生活狀況,身心健康,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系,及時(shí)解決問題。學(xué)校也要定期召開家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)反饋孩子的情況,針對(duì)孩子存在的問題,聯(lián)系學(xué)生的性格特點(diǎn),與家長(zhǎng)探討教育方法,做到密切聯(lián)系,緊密配合,共同教育,關(guān)心孩子的身心發(fā)展,促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)加強(qiáng)家校聯(lián)系。教師要深入學(xué)生家庭生活,通過家長(zhǎng)學(xué)校、座談會(huì)、個(gè)別談話、電話隨訪等途徑,加強(qiáng)與家長(zhǎng)溝通交流,了解學(xué)生實(shí)際。建立“學(xué)校--學(xué)生--家長(zhǎng)”之間暢通的聯(lián)系方式,積極探索加強(qiáng)家校共同實(shí)施安全教育的工作機(jī)制。

篇五 中學(xué)教育考察報(bào)告3800字

——上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)之行教育考察報(bào)告

東陽市南馬高中申屠繼法20__年11月28日下午至11月30日,教育局組織的一行24人在陳紹龍局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下赴上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)進(jìn)行教育學(xué)習(xí)考察。在教育學(xué)習(xí)考察中,我們聆聽了三位校長(zhǎng)的辦學(xué)思想、辦學(xué)特色、以及教育改革的情況介紹,參觀了這兩所學(xué)校的校園環(huán)境、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、勞技室等硬件建設(shè),又觀摩了復(fù)旦附中的2堂課等。我們處處感受到這兩所學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和教育改革所結(jié)下的累累碩果,深深感受到這樣的校園才真正是一塊讓學(xué)生成才、讓學(xué)生創(chuàng)造、讓學(xué)生全面發(fā)展的沃土。

上海復(fù)旦附中有54年的歷史,現(xiàn)有37個(gè)班,1600名學(xué)生,依托復(fù)旦大學(xué)而逐步形成了重基礎(chǔ)、重能力、重創(chuàng)造的優(yōu)良傳統(tǒng)和求真務(wù)實(shí)、崇尚一流的風(fēng)格。以“物盡其用,人盡其才”為管理的基本思想,以“學(xué)習(xí)的主人、學(xué)校的主人、國(guó)家的主人、時(shí)代的主人”為培養(yǎng)目標(biāo),以“讀書做人,服務(wù)育人”為辦學(xué)途徑,以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),依托高校,全面改革,建設(shè)面向21世紀(jì)的現(xiàn)代化學(xué)校”為發(fā)展目標(biāo),以“最象大學(xué)的一所中學(xué)”為文化特色,從而取得了輝煌的辦學(xué)業(yè)績(jī),20__年高考就有200多名學(xué)生考入北大、清華、復(fù)旦、上海交大四所名校。

復(fù)旦附中的顯著特點(diǎn)是:第一,條件優(yōu)越,大都市中學(xué),依托高校,名師支撐,辦學(xué)條件好。第二,辦學(xué)理念先進(jìn),教師素質(zhì)高。第三,生源好,學(xué)生思想活躍,涌現(xiàn)出一批批在國(guó)內(nèi)和國(guó)際比賽中獲得佳績(jī)的英才,是向重點(diǎn)大學(xué)輸送優(yōu)秀畢業(yè)生的搖籃。第四,學(xué)生活動(dòng)多,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的空間大。復(fù)旦附中是我們理想中的完美學(xué)校。

新昌中學(xué)創(chuàng)辦于1925年,現(xiàn)有42個(gè)班,2368名學(xué)生,188名教職工,占地220畝,建筑面積50000平方米。校園布局合理,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,設(shè)施一流,是一所集校園、花園、樂園于一體的教書育人的神圣殿堂。“愛國(guó)、勤學(xué)、守紀(jì)、健身”的優(yōu)良校風(fēng),“德育為首,教學(xué)為主,育人為本,弘揚(yáng)特色”的辦學(xué)方向,“正規(guī)正常加特色特創(chuàng)”的管理思路,“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”的校訓(xùn),使得新昌中學(xué)取得嬌人的業(yè)績(jī)。學(xué)生發(fā)明作品獲省級(jí)以上獎(jiǎng)215項(xiàng)次,獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)46項(xiàng)次,國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)4項(xiàng)次,擁有17項(xiàng)發(fā)明國(guó)家專利。學(xué)校先后獲得全國(guó)創(chuàng)造發(fā)明先進(jìn)集體、全國(guó)青少年科技活動(dòng)先進(jìn)集體、全國(guó)勞技教育先進(jìn)學(xué)校、全國(guó)中小學(xué)德育工作先進(jìn)集體、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)。近九年中,學(xué)校培養(yǎng)出了6名紹興市高考狀元,1名省高考狀元,今年高考有411名學(xué)生上重點(diǎn)大學(xué)分?jǐn)?shù)線,進(jìn)入省前100名的有11名學(xué)生,12位學(xué)生被北京大學(xué)、清華大學(xué)錄取。

新昌中學(xué)的特點(diǎn)是:第一,農(nóng)村城鎮(zhèn),社會(huì)環(huán)境好。領(lǐng)導(dǎo)重視,民風(fēng)純樸,尊師重教。第二,校長(zhǎng)領(lǐng)頭,班子團(tuán)結(jié)奮斗。教師不下班,校長(zhǎng)就不下班。第三,教師群體,以校為家。教師早上6時(shí)多來校,晚上9時(shí)10時(shí)回家,生活指導(dǎo)組教師與學(xué)生同吃同??;沒有一位老師搞家教,全部精力花在學(xué)生身上。第四,學(xué)生勤奮刻苦守紀(jì),學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,同時(shí)得到全面發(fā)展。新昌中學(xué)是我們見賢思齊的對(duì)象。

我覺得這次教育考察的反思是:用先進(jìn)理念和務(wù)實(shí)作風(fēng)創(chuàng)名校風(fēng)范。

一、先進(jìn)理念指導(dǎo)辦學(xué)

要實(shí)施全面發(fā)展教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,讓人人都感受到學(xué)習(xí)的愉快,進(jìn)而達(dá)到人人成才的目的,需要先進(jìn)的教育理念來指導(dǎo),同時(shí)還要做好先進(jìn)教育理念與學(xué)校辦學(xué)價(jià)值的整合。

怎么提升教師共同認(rèn)可的理念,對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是太重要了。復(fù)旦附中的“學(xué)習(xí)的主人,學(xué)校的主人,國(guó)家的主人,時(shí)代的主人”“讀書做人,服務(wù)育人”,新昌中學(xué)的“愛國(guó)、勤學(xué)、守紀(jì)、健身”“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”等辦學(xué)理念,既有時(shí)代氣息,遠(yuǎn)大抱負(fù),更是貼近學(xué)校實(shí)際,貼近社會(huì)現(xiàn)實(shí)的理念,它并不是師生員工空洞的口號(hào),而是一種基本價(jià)值的認(rèn)同,是把理念轉(zhuǎn)化成師生員工一致追求的目標(biāo),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為日常教育教學(xué)的實(shí)際行動(dòng),貫穿在教育教學(xué)的始終,所以他們都成功了。其實(shí),只要理念正確就可以把個(gè)性差異極大的人們也整合起來,譬如《西游記》,四位不畏艱險(xiǎn)的取經(jīng)人,幾乎沒有什么共同理念,怎么著也不是一回事。唐僧是高僧,孫悟空根本不是佛教徒,沙和尚充其量是個(gè)藍(lán)領(lǐng),豬八戒是個(gè)可愛的悲劇人物。就怎么幾個(gè)人卻能夠取得真經(jīng),靠的是什么?靠的當(dāng)然是理念的整合,團(tuán)隊(duì)的整合!相反,有些團(tuán)隊(duì)看起來很好,比如劉備團(tuán)隊(duì)。劉備有純正的血統(tǒng),是仁政的化身;關(guān)羽既忠又勇,張飛很厲害,吆喝一聲都能把人嚇?biāo)?;又有智囊人物諸葛亮;加上能文能武的趙云。那么好的團(tuán)隊(duì),最后恰恰失敗了。這個(gè)問題值得深思。教育不是一種急功近利的事,端正教育思想,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,校長(zhǎng)負(fù)有重要的責(zé)任。在21世紀(jì)的教育中,我們要結(jié)合現(xiàn)代教育和學(xué)校的實(shí)際,定好位,把好脈,“定位決定地位,思路決定出路”。我們都把“培養(yǎng)學(xué)生獲得學(xué)習(xí)的能力作為教學(xué)的終極目的”,那就必須找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的切入口;要培養(yǎng)教師做有文化底蘊(yùn)的智者,讓教師把所有聰明才智都用在讓學(xué)生愉快學(xué)習(xí)上,要尊重學(xué)生,為學(xué)生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。當(dāng)然,這是在抓好文化課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上的學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)和發(fā)展。要把師生員工凝聚起來,把我們的師生員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)有理念、有思想、有精神、有文化的團(tuán)隊(duì)。

二、學(xué)校形象無價(jià)之寶

在教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,無論校際間競(jìng)爭(zhēng)還是區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng),都表現(xiàn)為師資和生源的爭(zhēng)奪,面對(duì)這樣的背景和現(xiàn)實(shí),迫使學(xué)校不能僅僅滿足于“種好自己的一畝三分地”,校長(zhǎng)不僅要善于調(diào)動(dòng)師生員工的積極性,而且還要善于調(diào)動(dòng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)、歷屆校友、新聞媒體以及社區(qū)等方方面面的積極性,以拓寬優(yōu)化學(xué)校生存和發(fā)展的環(huán)境。而這一切的一切都要求我們塑造良好的學(xué)校形象。新昌中學(xué)辦學(xué)的社會(huì)環(huán)境好,得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,群眾的滿意,有識(shí)之士的關(guān)心支持等等,就是一個(gè)很好的例證。學(xué)校形象是指社會(huì)各界人士及校內(nèi)師生員工對(duì)學(xué)校的總印象和總評(píng)價(jià)。它表現(xiàn)在學(xué)生形象、教工形象、領(lǐng)導(dǎo)形象、設(shè)施形象、環(huán)境形象、社會(huì)公益形象等幾個(gè)方面。它是學(xué)校的基本特征在公眾心目中的客觀反映,是學(xué)校同公眾進(jìn)行交流溝通的基礎(chǔ)和紐帶。學(xué)校形象的目標(biāo),核心是教育教學(xué)質(zhì)量的高低,學(xué)校上上下下都應(yīng)自覺地認(rèn)真地嚴(yán)肅地抓好教育教學(xué)質(zhì)量,以高質(zhì)量影響人,以高質(zhì)量吸引人,以高質(zhì)量鼓舞人。學(xué)校形象重點(diǎn)是教職工和學(xué)生的形象,特別是校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注重平時(shí)的個(gè)人形象,充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的形象就是學(xué)校的形象,每位領(lǐng)導(dǎo)必須牢固確立學(xué)校形象意識(shí),像珍惜無價(jià)寶一樣珍惜學(xué)校形象,注重自己的一言一行,時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)學(xué)校形象。同時(shí)必須注重培養(yǎng)每個(gè)師生員工明確的、一致的學(xué)校形象意識(shí),因?yàn)槿魏我粋€(gè)人的一個(gè)不當(dāng)言行,都有可能嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象。行動(dòng)來源于意識(shí),只有樹立好學(xué)校的形象意識(shí),才能把學(xué)校形象管理工作不折不扣地落實(shí)到學(xué)校的一切活動(dòng)中,并且轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)品”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、“教師第一”支撐發(fā)展

學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,靠名師的支撐。教師的知名度、教學(xué)水準(zhǔn)和科研能力等多個(gè)方面,直接影響著學(xué)校的生存和發(fā)展。學(xué)校有幾位學(xué)術(shù)上造詣深厚、師德高尚、科研能力強(qiáng),使師生員工倍感自豪的名師或?qū)W科帶頭人,那么他們?cè)诮逃虒W(xué)中不僅起著榜樣的作用,更起著指導(dǎo)和輻射作用。教師是學(xué)校辦學(xué)的主體,構(gòu)建一個(gè)具有奉獻(xiàn)精神、凝聚力強(qiáng)的名師群體是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。首先,學(xué)校要樹立“教師第一”的觀念。新昌中學(xué)的教師敬業(yè)奉獻(xiàn),一心撲在學(xué)校的教學(xué)工作上,和學(xué)生同吃同住,就是“教師第一”的例證?!坝H其師”才能“信其道”。任何關(guān)愛都必須經(jīng)過人的傳遞才能顯得真切、動(dòng)人。學(xué)生是靠教師去關(guān)愛、去培養(yǎng)、去塑造、去熏陶的,只有教師第一才有學(xué)生的第一,教師不愉快,他們的學(xué)生肯定不快樂?,F(xiàn)在的高中教師壓力很大,負(fù)擔(dān)很重,雖說壓力是動(dòng)力,但僅有壓力是不夠的,如果教師的動(dòng)力不是來源于熱愛,而僅僅是來自于壓力,這樣的教育是可怕的。我們不能保證給教師一個(gè)優(yōu)厚的待遇,但要保證給教師一個(gè)寬松的適宜的發(fā)展空間,多一點(diǎn)人文關(guān)懷,讓教師在學(xué)校搭建的發(fā)展舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想——名師、骨干教師。其次,教師要終身學(xué)習(xí),做有專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)的智者。教師從教是“用粉筆耕耘,用語言播種,用汗水澆灌,用心血滋潤(rùn)”,就需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)?!敖處煆慕讨?,正是重新學(xué)習(xí)的開始。”如果教師缺乏接受新知識(shí)的能力,往往會(huì)碰到一些尷尬:視野不寬——教書乏招,搬教參,對(duì)答案,化不開,教不活,死記硬背;底蘊(yùn)不厚——?jiǎng)?chuàng)新乏力,學(xué)生要質(zhì)疑,一問三不知,學(xué)生想探究,總是和稀泥,無法面對(duì)互動(dòng)生成的課堂;修養(yǎng)不足——育人乏術(shù),藝術(shù)性差,反思能力不足;情趣不多——生活乏味,類似套中人,心靈缺乏陽光,難與學(xué)生交流溝通……克服這些危機(jī)和困難,培養(yǎng)人的全面、和諧的發(fā)展,教師只有不斷地學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。作為教師不僅要向書本學(xué)習(xí),向生活學(xué)習(xí),向大自然學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向內(nèi)行的人學(xué)習(xí),還要向?qū)W生學(xué)習(xí)。要把整個(gè)的人生,所有的生活都變成有學(xué)習(xí)意義的生活,這樣的人生才是學(xué)習(xí)的人生,學(xué)習(xí)的人生也是發(fā)展的人生,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種創(chuàng)造性的結(jié)果。作為學(xué)校要重視教師的培養(yǎng),營(yíng)造教師的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造教師的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),關(guān)懷教師的心靈世界。讓教師有時(shí)間學(xué),有場(chǎng)地學(xué),有資料學(xué),有經(jīng)費(fèi)學(xué);使教師想學(xué)、愿學(xué)、能學(xué)、會(huì)學(xué)。學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所思,學(xué)有所寫,學(xué)有所成。給予教師愛的滋潤(rùn)、行的疏導(dǎo)、性的感動(dòng)、理的啟迪,共同創(chuàng)造學(xué)校輝煌的明天。

這次學(xué)習(xí)考察結(jié)束了,但是留給我們的思考卻很多。就我而言,最重要的是結(jié)合本校實(shí)際,研究落實(shí)具體措施,讓南馬高中真正成為新世紀(jì)強(qiáng)校。

篇六 2023年中學(xué)考察報(bào)告11750字

懷揣著虛心求教潛心學(xué)習(xí)的心, 5月26日,___初中一行31人走進(jìn)了__中學(xué),開始了“探尋深化課改之路”的新航程。我們聽了七八年級(jí)的兩節(jié)常態(tài)導(dǎo)學(xué)案課堂,涉及語、數(shù)、外、科、政社和音體美等全部學(xué)科,課間參觀了七年級(jí)的班級(jí)(小組)文化建設(shè)。聽課之后,老師們分學(xué)科與__中學(xué)各學(xué)科備課組長(zhǎng)就各自關(guān)注的課改話題進(jìn)行了深入的交流和探討。下午,孔__副校長(zhǎng)作《做幸福路上的行者》課改報(bào)告,向我們?cè)敿?xì)介紹了袁浦中學(xué)的課改情況。為期一天的考察學(xué)習(xí)行程緊湊、收獲頗豐,袁浦中學(xué)堅(jiān)定踐行課改的決心、極具創(chuàng)意的評(píng)價(jià)體系和深厚濃郁的“五行”文化深深吸引和打動(dòng)著我們。

絕知此事要躬行

——__人是改革路上堅(jiān)定踐行者

__市__中學(xué)創(chuàng)建于1968年8月,是__西郊的一所農(nóng)村初中,原址為___湖,1988年9月搬遷至現(xiàn)址__街1號(hào)。學(xué)校設(shè)有22個(gè)班級(jí)、在校學(xué)生738人,全校教職工為84人。__中學(xué)是__區(qū)課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校,學(xué)校自XX年起開始實(shí)施課改,短短兩年學(xué)校面貌有了翻天覆地的變化。袁浦中學(xué)的課改,不僅僅是課堂模式的改變,更是課堂文化的改變。袁浦中學(xué)進(jìn)一步把小組建設(shè)融入到班級(jí)文化建設(shè),并形成極具特色的校園氛圍。乘課改東風(fēng),應(yīng)時(shí)代潮流,構(gòu)新型文化,__中學(xué)——又一顆冉冉升起的“課改之星”。

廖校長(zhǎng)介紹說:“三年前__中學(xué)是典型的__區(qū)落后學(xué)校,地處農(nóng)村,環(huán)境偏僻,大批學(xué)生流向城區(qū),根本留不住好教師,我們也是‘窮則思變’。當(dāng)初,學(xué)校投入25萬元用于改革起步,從參觀學(xué)習(xí)到專家報(bào)告,從頂層設(shè)計(jì)到改革嘗試,從診斷評(píng)估到制度完善,從踐行課改到深入探究,花費(fèi)了相當(dāng)大的財(cái)力和精力,經(jīng)歷過陣痛,嘗到過滋味,走過一段艱辛曲折的道路,但學(xué)校對(duì)于課改的決心和信心始終未有絲毫動(dòng)搖。”__中學(xué)改革兩年來面貌變化之大得益于與杭十五中建立起來的“緊密型教育共同體”和以這種“捆綁式”的結(jié)對(duì)為依托的教育改革。

“我們的改革不應(yīng)該叫‘課改’而應(yīng)該叫‘教改’?!边@是孔校長(zhǎng)講座的開場(chǎng)白。實(shí)事求是的說,袁浦的課改就模式而言大體跟我們差不多,即“昆銅模式”、“導(dǎo)學(xué)案課堂”,但就“改革”而言,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)__中學(xué)的教育改革絕不僅僅是停留在課堂教學(xué)模式的改變上,更多的體現(xiàn)在教育管理、評(píng)價(jià)模式和文化建設(shè)等領(lǐng)域。在教師隊(duì)伍層面,完善各項(xiàng)制度,實(shí)施競(jìng)聘上崗和雙向選聘改革,突出教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),調(diào)動(dòng)教師積極性;在學(xué)生層面,實(shí)施導(dǎo)學(xué)案課堂和“一三一”評(píng)價(jià)機(jī)制,創(chuàng)設(shè)各種鍛煉平臺(tái),讓學(xué)生有展示露臉的機(jī)會(huì);極具特色的“五行”校園文化和極富魅力的班級(jí)小組文化更是讓改革提升到另一個(gè)高度。正是這種綜合性、全方位的改革,造就今天的袁浦中學(xué)高效的課堂、精細(xì)的管理、濃郁的文化,教師團(tuán)結(jié)和諧、學(xué)生陽光自信,極具特色的校園氛圍。

袁浦中學(xué)是改革路上堅(jiān)定的踐行者,現(xiàn)階段課改課題《合作導(dǎo)學(xué)課堂學(xué)習(xí)范式的實(shí)踐研究》再一次推動(dòng)全校教師課改路上追夢(mèng)前行。

為有源頭活水來

——__人是評(píng)價(jià)機(jī)制大膽創(chuàng)新者

__之行最讓我們感到耳目一新的是學(xué)校“進(jìn)階式評(píng)價(jià)機(jī)制”。袁浦中學(xué)在教育改革的過程中摸索出一套與學(xué)校實(shí)際的相吻合、與課改相配套的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制。學(xué)校借用網(wǎng)絡(luò)游戲的升級(jí)規(guī)則構(gòu)建了“晉級(jí)式”的學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià),把“五行”魅力學(xué)生和“五行”魅力班級(jí)作為評(píng)價(jià)的最高榮譽(yù),持續(xù)、有效激勵(lì)學(xué)生為獲得學(xué)校最高榮譽(yù)“五行魅力卡”而不懈努力。這種自主開開發(fā)的“進(jìn)階式評(píng)價(jià)機(jī)制”,__人稱它為“一三一”評(píng)價(jià),即一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、三位一體的評(píng)價(jià)體系和一個(gè)評(píng)價(jià)發(fā)布體系。通過一個(gè)平臺(tái)(一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái))、兩個(gè)維度(個(gè)人和集體)、三個(gè)層面(班級(jí)為主體的評(píng)價(jià)激勵(lì)表彰的例會(huì)、年級(jí)組的月度評(píng)價(jià)表彰例會(huì)、學(xué)校的走紅地毯頒“五行魅力卡”表彰例會(huì))對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位、發(fā)展性、晉級(jí)式評(píng)價(jià)。這種晉級(jí)式的評(píng)價(jià)機(jī)制、信息化的評(píng)價(jià)體系、數(shù)化的評(píng)價(jià)內(nèi)容、典禮式的評(píng)價(jià)發(fā)布,極具創(chuàng)意而又實(shí)用有效,對(duì)持續(xù)提升師生積極投身課改起到極其重要的推動(dòng)作用。

孔校長(zhǎng)在解讀《學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)》時(shí)做過這樣的一個(gè)比喻:改革就好比金庸筆下的 “大俠”,需要修煉內(nèi)功和掌握招式。發(fā)展性評(píng)價(jià)、小組建設(shè)、校園文化就是教改這位“大俠”的內(nèi)功修煉,導(dǎo)學(xué)案編制和課堂范式就是方法招式。雖然說“招式方法”是取勝的法寶和關(guān)鍵,但“內(nèi)功修為”才是成為“大俠”的支撐和根基。這種“進(jìn)階式評(píng)價(jià)機(jī)制”的建立源于學(xué)校看到學(xué)生對(duì)原有的“分?jǐn)?shù)”評(píng)價(jià)機(jī)制激情有所消退和基于袁浦人對(duì)教育價(jià)值取向的思索?!斑M(jìn)階式評(píng)價(jià)機(jī)制”借助網(wǎng)絡(luò)游戲的“晉級(jí)”規(guī)則,創(chuàng)造性的用于學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià),讓我們領(lǐng)略“大師”的智慧和勇氣。

萬紫千紅總是春

——__人是課改文化打造引領(lǐng)者

一所學(xué)校,其文化氣息是決定學(xué)校辦學(xué)品位與質(zhì)量的關(guān)鍵。__中學(xué)“五行”校園文化是學(xué)校又一張名片。__中學(xué)從XX年7月始,創(chuàng)生豐富了“五行”校園文化,即“健行、力行、思行、果行、美行”。在教師層面,引領(lǐng)教師做幸福路上的行者,打造“五行”魅力老師;在學(xué)生層面,引領(lǐng)學(xué)生做“五行”魅力學(xué)生;在學(xué)校環(huán)境層面,融合創(chuàng)生優(yōu)雅的五行環(huán)境文化,打造“五行” 魅力校園。

走進(jìn)__中學(xué)的課堂,學(xué)生的專注、自信,教師的從容、淡定,學(xué)生間競(jìng)爭(zhēng)的快樂、合作的默契,師生間交流的平等、關(guān)系的融洽,充分展現(xiàn)袁浦中學(xué)小組合作學(xué)習(xí)和導(dǎo)學(xué)案課堂魅力。袁浦中學(xué)班級(jí)文化建設(shè)是他們的又一大特色和亮點(diǎn),每個(gè)班級(jí)都被學(xué)生們布置得極具特色:有班名班徽班花班歌,有組名組徽組規(guī)組訓(xùn),每個(gè)組均有不同功能的展示區(qū),每個(gè)展示區(qū)有負(fù)責(zé)解說的講解員。只見他們用最美的語言向每個(gè)到臨的老師闡述他們的理念、他們的團(tuán)隊(duì)。那份自信、那份陽光、那份快樂、那份幸福,詮釋自己親手打造的又一個(gè)“家”。主動(dòng)、合作所帶來快樂、幸福的成長(zhǎng)變化,似乎讓我們?cè)诟母铩傲堤帯笨吹健盎鳌钡摹澳且淮濉薄?/p>

咬定青山不放松

——__人是課改路上追夢(mèng)人

當(dāng)前,隨著“高效課堂改革”的深入開展,經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,矛盾的不斷凸顯,面臨更多糾結(jié)和新的困惑,如何建立起與課改相適應(yīng)的管理模式、評(píng)價(jià)系統(tǒng)和文化建設(shè)更是擺在我們面前的全新課題。我們清醒意識(shí)到改革絕不僅僅是課堂教學(xué)模式的改變這么簡(jiǎn)單,要把課改深入推進(jìn),還需要進(jìn)行全方位的改革。

今天,我們走進(jìn)__中學(xué),以期通過學(xué)習(xí)考察借助名校成功的經(jīng)驗(yàn)破解部分難題。它山之石可以攻玉,我們深感此行增長(zhǎng)了見識(shí),受到了啟發(fā),__中學(xué)堅(jiān)定課改的決心、極具創(chuàng)意的評(píng)價(jià)和濃郁的“課改”文化必將給我們留下深遠(yuǎn)影響。反思課改的兩年歷程,有得有失,有苦有甜,有利有弊,我們深知學(xué)校課改之路漫長(zhǎng)而不平坦。學(xué)校發(fā)展是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程,教育改革更不可能一蹴而就,我們需要做足資金投入、頂層設(shè)計(jì)、診斷評(píng)估、文化再造等踐行課改文章,我們應(yīng)該梳理清晰“文化”、“評(píng)價(jià)”、“團(tuán)隊(duì)”、“導(dǎo)學(xué)案”、“課堂”等課改要素的發(fā)展關(guān)系?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,無論前方荊棘密布還是高山險(xiǎn)阻,清中人教育改革的初心和夢(mèng)想不會(huì)動(dòng)搖,深化改革的決心與勇氣不會(huì)動(dòng)搖,讓我們?cè)谡n改路上追夢(mèng)前行!

XX年5月31日

三月十七日至三月二十二日,我們東升一中20人的教育考察小組,在羅文春、周華安老師的帶領(lǐng)之下,從成都直飛揚(yáng)州,對(duì)江蘇省揚(yáng)州市教育學(xué)院附屬中學(xué),進(jìn)行了為期三天半的學(xué)習(xí)考察。老師們平均每日聽課七——到八節(jié),還跑馬觀花地參觀考察了該校的體育活動(dòng)、圖書閱覽和其它課外活動(dòng)。和學(xué)校老師們,特別是集中聽取了該校應(yīng)校長(zhǎng)對(duì)他們學(xué)校教改情況的介紹交流,初步了解到了揚(yáng)州教院附中教育教學(xué)改革的大致情況,對(duì)他們教改經(jīng)驗(yàn)——從指導(dǎo)思想、改革內(nèi)容到操作方法都有了一個(gè)概括的了解??傊?,不虛此行,收獲很多,通過這次考察學(xué)習(xí),對(duì)于中學(xué)教育教學(xué)都有很多的感悟和體會(huì)!下面我們概括地向大家報(bào)告這次考察學(xué)習(xí)的大致情況和我們的體會(huì)。

一 我們的直觀印象 揚(yáng)州是一個(gè)千年古城,有極其豐富的歷史文化積淀,這方面和成都很相似。主要有這幾方面,一是京杭大運(yùn)河文化,二是江南的園林文化,還有以瘦西湖為代表的文化遺產(chǎn)文化??墒菗P(yáng)州的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,和成都相比有不小的差距。在揚(yáng)州的大量三四層樓大街甚至低矮的小街之中,矗立其中的揚(yáng)州教院附中,是鶴立雞群的。在這里,的確最好的建筑是學(xué)校。教院附中的教學(xué)樓高大寬敞而漂亮?xí)r尚。整個(gè)校園像江南的園林一樣精致、美觀、生態(tài),給我們的印象十分深刻。 整個(gè)校園干凈整潔,幾乎看不到一點(diǎn)紙屑之類的垃圾。學(xué)生上下課期間,安靜平和,沒有任何打狂的雜音。給我們的印象,這里的學(xué)生平和輕松快樂。沒有我們這兒學(xué)生常有的緊張壓力和浮躁甚至狂躁。四百米跑道的大型操場(chǎng)上,上體育課的學(xué)生也有序地參加活動(dòng),沒有看到過我們常見的部分學(xué)生跑到一邊自由休息的情況。 學(xué)校有一個(gè)稱之為信息中心的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)學(xué)生全天開放。里面分為一個(gè)兩百多平米的閱覽室,一個(gè)一百來平米的美術(shù)和棋類活動(dòng)室,里面掛滿了學(xué)生的繪畫和書法作品;再往里是一個(gè)近兩百平米的書吧,布置高檔時(shí)尚。這些地方,學(xué)生都可以在課余時(shí)間來活動(dòng)。書吧里有好幾臺(tái)電腦,對(duì)學(xué)生開放。我們看到過整班的學(xué)生的閱讀課,和他們的課堂一樣安靜的閱讀自由的討論交流,而且沒有老師帶領(lǐng)和管理,完全由學(xué)生自主管理。

由此可見,這所學(xué)校有優(yōu)良的校風(fēng),有一種學(xué)生自主管理的有效機(jī)制。

二 自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的有效課堂 我們剛到的時(shí)候,該校一位女性副校長(zhǎng)對(duì)我們說:你們要聽課,可以隨便進(jìn)你想進(jìn)的任何一個(gè)教室;要交流,可以去任何一個(gè)辦公室;要了解我們學(xué)校,可以在電腦上隨便進(jìn)我們學(xué)校的網(wǎng)站。這和好些“秀”出來的教改成果完全不同,有一種自信和誠(chéng)懇,也需要幾分勇氣才行。 我們每個(gè)上午聽課,語數(shù)外、物理、生物、政史地,個(gè)門課程我們都聽過。該校的排課沒有主副科之分,上午第一節(jié)課,就有我們所謂的幾乎所有的副科科目。我們的聽課也確實(shí)是走到那個(gè)教室,想聽就進(jìn)去聽,沒有一個(gè)認(rèn)可老師不同意。 不管哪一科,他們的上課模式都是一樣的。所有的教室的布置都是一樣的,每八個(gè)學(xué)生的課桌并在一起,這是一個(gè)學(xué)習(xí)小組;各小組圍起來,形成一個(gè)大圈。上課的基本程序是,學(xué)生按小組先預(yù)習(xí),分小組提出學(xué)習(xí)目標(biāo)的問題和解決方案。預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)結(jié)束以后,“秀”場(chǎng)就開始了,又每組簡(jiǎn)介小組問題,大家很快選出主持小組,小組推一人到講臺(tái)主持提問,各組自由舉手回答,答對(duì)在黑板的積分欄你計(jì)分。老師在各小組間來回走動(dòng),有時(shí)偶爾啟發(fā)兩句,只在學(xué)生活動(dòng)完畢才總結(jié)三五分鐘,就算下課了,作業(yè)也基本在課內(nèi)完成。 每個(gè)小組、每個(gè)學(xué)生都非常投入課堂活動(dòng),幾乎沒有消極和另搞一套的。這里的課堂——老師輕松,學(xué)生快樂。以前我們認(rèn)為很難的事情,這里卻顯得那么輕而易舉。說明這里已經(jīng)形成了新的課堂評(píng)價(jià)體系,形成了這套評(píng)價(jià)體系相配套的一整套操作辦法,而且經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行,已經(jīng)被學(xué)生認(rèn)可習(xí)慣老師嫻熟。顯然,做到這一點(diǎn)是難能可貴的!

三 校園文化的熏陶和超越新課標(biāo)的可貴探索 揚(yáng)州教院附中,在揚(yáng)州和江蘇教育局是赫赫有名的,他們的教改,不僅僅在新課程標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),他們的教育改革,更為出彩之處突出地體現(xiàn)在他們?cè)凇坝四繕?biāo)”的探索和形成常態(tài)化的操作方法系統(tǒng)上,不僅有內(nèi)容拓展更注重實(shí)用和可操作性,他們這方面的探索讓我們印象深刻也非常佩服。 走在教院附中的校園里,從校門口到信息中心,再到操場(chǎng)邊的校園文化墻,再到每一個(gè)教室里的布置,形成一種整體的學(xué)生人格培養(yǎng)目標(biāo)的濃郁的文化氛圍,如春雨一樣時(shí)時(shí)熏陶感染著學(xué)生。他們的目標(biāo),拋棄了那些又大又空的口號(hào)和說法,提出了學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的那些和學(xué)生生活和未來生活密切相關(guān)的一些非常具體的培養(yǎng)目標(biāo),我們印象最突出的就是他們學(xué)校提出的“八好”和“新八好”—— “讀好書、上好課、講好普通話,寫好”等等等等。 這一系列的標(biāo)準(zhǔn),沒有停留到一般號(hào)召上,而是和教學(xué)過程的評(píng)價(jià)一樣進(jìn)入了學(xué)生的評(píng)價(jià)系統(tǒng),和課堂的計(jì)分體系同在一本統(tǒng)計(jì)冊(cè)里。他們的學(xué)習(xí)小組里有兩個(gè)組長(zhǎng),學(xué)習(xí)組長(zhǎng)和紀(jì)律組長(zhǎng),負(fù)責(zé)小組所有同學(xué)的學(xué)習(xí)和校內(nèi)生活,應(yīng)校長(zhǎng)給我們講了一個(gè)小故事,說明這個(gè)學(xué)習(xí)小組作為學(xué)校最小的細(xì)胞的活力和作用。 他們的評(píng)價(jià)系統(tǒng)里,優(yōu)生答對(duì)問題得1分,差生答對(duì)問題得3分。所以每個(gè)組的組長(zhǎng)總是絞盡腦汁地幫助差生進(jìn)步,說有一個(gè)特別調(diào)皮的學(xué)生,經(jīng)常被老師請(qǐng)家長(zhǎng),家長(zhǎng)已經(jīng)麻木不仁了。老師屢次請(qǐng)不來家長(zhǎng),結(jié)果被組長(zhǎng)的電話給請(qǐng)來了,這個(gè)組長(zhǎng)當(dāng)著同學(xué)和老師的面,把這個(gè)同學(xué)在學(xué)校的表現(xiàn)一一講給家長(zhǎng)聽,并且直言不諱地批評(píng)家長(zhǎng),使得這位家長(zhǎng)面紅耳赤連連告饒,答應(yīng)積極配合組長(zhǎng)和老師好好教育孩子才算結(jié)束。孩子們的自主管理的積極性被很好地激發(fā)和培養(yǎng)起來,這才是更重要的素質(zhì)教育。 我們看到了應(yīng)校長(zhǎng)為我們展示的一個(gè)學(xué)習(xí)小組的組規(guī),其中有好幾處這樣的條款: 組員違反紀(jì)律,被老師指出扣分,全組罵他; 組員嚴(yán)重違紀(jì)被學(xué)校扣分,全組大罵。 諸如此類的條款在組規(guī)班規(guī)里比比皆是,可以看出這完全是學(xué)生自主管理的東西,幾乎看不出老師捉刀的痕跡。我們想想,在初中階段學(xué)生就養(yǎng)成了這么好的自我管理的能力,養(yǎng)成了這么好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,對(duì)他們未來進(jìn)入社會(huì),是多么重要的素質(zhì)?。? 揚(yáng)州教院附中,非常重視學(xué)生心理人格的基本素質(zhì)的培養(yǎng)和養(yǎng)成,非常重視學(xué)生畢業(yè)以后的跟蹤研究,非常重視學(xué)生將來就業(yè)和執(zhí)業(yè)的能力的培養(yǎng)。學(xué)校持之以恒地經(jīng)常邀請(qǐng)媒體人士、企業(yè)的人事主管、企業(yè)家、律師、醫(yī)生等各行各業(yè)的成功人士,來學(xué)校報(bào)告各行各業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求,和學(xué)生交流看法。使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的看法,也就自然超越了簡(jiǎn)單應(yīng)試的課程目標(biāo),對(duì)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和對(duì)未來的人生價(jià)值的追求設(shè)計(jì),也就和一般的普通基礎(chǔ)教育學(xué)校完全不同!境界也就自然高出許多。

四 幾點(diǎn)感悟和思考 ——短短幾天的考察,我們最大的收獲是,我們一向認(rèn)為在目前的考試體制之下,真正的素質(zhì)教育改革從本質(zhì)的意義上說是不可能的!然而,揚(yáng)州教院附中的活生生的實(shí)踐,讓我們體會(huì)到其實(shí)這種改革不僅可能,而且也是可以有所成就的,盡管有很大的難度,但還是大有可為的。 ——揚(yáng)州教院附中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們很有啟發(fā)意義。這個(gè)中學(xué),和東升一中和很多相似點(diǎn),他們XX年建校,以前也是由兩個(gè)薄弱學(xué)校合并而成,他們的全面改革并不長(zhǎng),現(xiàn)行的一整套做法是從去年才全面實(shí)施的。 ——教育改革是全方位的,應(yīng)該有一個(gè)全面的頂層設(shè)計(jì),從課堂到課外,從學(xué)習(xí)能力到生活素質(zhì)品位;從學(xué)習(xí)慣到生活習(xí)慣的培養(yǎng)和熏陶等等,都有通盤的考慮和兼顧。 不過,幾天的見聞和交流,只能是浮光掠影的,有些問題還由于多方面原因不甚了了,也還值得我們思考: ——我們看到他們的課堂,學(xué)生活動(dòng)非常自然積極,小組組織也很有水平,介紹之中我們曉得他們的教師是備學(xué)案,他們的校本教材搞得也不錯(cuò),但我們沒有得到他們這方面的相關(guān)資料,網(wǎng)站我們也只能看到外網(wǎng)而不能看到內(nèi)網(wǎng)。所以學(xué)案是怎樣和課堂銜接起來的,我們是沒有搞懂的。 ——我們看到了這個(gè)學(xué)校,完全不同的一整套做法,但他們的做法是否意味著江蘇至少是揚(yáng)州的中考已經(jīng)進(jìn)行了根本性的改革,要不然教院附中又怎么能夠在揚(yáng)州名居第一?沒有看到和分析過揚(yáng)州的中考試卷,有些東西還是有疑問的。

XX年9月9日,秋風(fēng)送爽,我們一行三十余人在胡校長(zhǎng)帶領(lǐng)下前往湖南_縣一中、__一中學(xué)習(xí)考察。考察前一個(gè)周,我們即通過傳真向兩校發(fā)了聯(lián)系函,講明了我們此行的安排及目的。兩校十分熱情的接等了我們:均準(zhǔn)備了專門的會(huì)議室、歡迎標(biāo)語及水果,由主要領(lǐng)導(dǎo)全程陪同。全體人員聽了兩校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)情況介紹,深入學(xué)校與相應(yīng)的備課組教師進(jìn)行了交流,實(shí)地巡看了校園。通過考察,全體教師耳目一新,收獲頗多。現(xiàn)將原生態(tài)所見所聞報(bào)告如下。

一、基本情況

1、歷史淵源

_縣一中辦學(xué)可追溯到700多年前。公元1221年起,范中淹曾在今_縣一中校址處讀書數(shù)年?,F(xiàn)_縣一中校內(nèi)有一池名為洗墨池。相傳為范中淹洗筆處。范中淹因?qū)W習(xí)刻苦,每日洗筆,將池水洗黑。公元1226年,溪東書院建立,院址位于今_縣一中。其后數(shù)百年間,書院雖不斷更名但代代相傳。1902書院更名為澧州官立中學(xué)堂。1995年在澧州學(xué)堂基礎(chǔ)上成立湖南省首批重點(diǎn)中學(xué)澧陽一中即現(xiàn)在_縣一中。

__一中前身為19XX年維新人士熊希齡先生創(chuàng)建的西路師范講習(xí)所,曾先后更名湖南省西路公立師范學(xué)堂、湖南省公立第二師范學(xué)校、湖南省立__市中學(xué)、湖南省立第四中學(xué),1953年定名__市第一中學(xué)。宋教仁、蔣翊武、覃振、林伯渠、粟裕、滕代遠(yuǎn)、廖漢生、李燭塵、辛樹幟、翦伯贊、卓炯、曹慶澤、姚紹富等歷史名人均為其校友。

2、辦學(xué)規(guī)模

_縣一中現(xiàn)有86個(gè)班,5300余名學(xué)生,380余名教師,其中特級(jí)9人,高級(jí)150人。_縣一中校園330畝,其中一半的面積為近十年擴(kuò)征過來。

__一中現(xiàn)有48個(gè)班,2600余名學(xué)生。210余名在職教職工,其中特級(jí)8人,高級(jí)73人。__一中校園面積210畝。XX年因街道打通,有5畝校園被街道隔開成為教師獨(dú)立宿舍區(qū)。

3、高考成績(jī)

_縣一中XX年1836名學(xué)生參加高考,兩名學(xué)生進(jìn)入全省前十名(第6名、第9名),600分以上301人,一本線以上556人,二本線以上1333人。今年高考預(yù)計(jì)全省排名前10。近幾年每年有2名學(xué)生獲數(shù)理化聯(lián)賽一等獎(jiǎng)并因此被保送名校。

__一中XX年高考有三人達(dá)到北大清華錄取線,高考成績(jī)?nèi)∨琶谒摹?/p>

二、學(xué)生管理

1、招生

_縣一中高一、二年級(jí)全部是平行班。高三年級(jí)為培優(yōu)組建有兩個(gè)特色班。特色班選中青年教師任教,安排更多的自習(xí)時(shí)間,以讓學(xué)生充分發(fā)展,沖刺名校。

__一中僅面向成區(qū)招生。XX年開始不招擇校生。

2、特色

兩校都追求學(xué)生全面發(fā)展與特長(zhǎng)發(fā)展。

_縣一中為全省排球、田徑、科技創(chuàng)新三大傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校,全校有27個(gè)學(xué)生社團(tuán)。學(xué)生積極參與社團(tuán)活動(dòng),最明顯的效應(yīng)就是為自主招生給力。為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,學(xué)校提出了身心好、品行好、成績(jī)好新三好標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校堅(jiān)持每晚組織全校學(xué)生收看新聞聯(lián)播,堅(jiān)持每周組織學(xué)生進(jìn)行課外閱讀(排了課表),堅(jiān)持每年舉辦歷時(shí)一月的科技節(jié)。學(xué)校重視心理咨詢,配有一名專職、兩名兼職心理咨詢教師,建有心理咨詢沙盤、發(fā)泄室。

__一中辦學(xué)理念是立足基礎(chǔ)、追求和諧、正規(guī)辦學(xué)、全面育人。1986年開始,堅(jiān)持不加班加點(diǎn)。高一、高二放雙休,不上早晚自習(xí)。高三六天課,每天三節(jié)晚自習(xí)。全校僅300余名住宿生,中午走讀生全部回家午休。我們進(jìn)__一中是兩點(diǎn)鐘,正是學(xué)生午休后返校時(shí)間,我們看到有數(shù)名學(xué)生推著電動(dòng)車時(shí)校園,大多數(shù)學(xué)生是騎自行車返校,非常有序。體育為__一中傳統(tǒng)項(xiàng)目,有多位奧運(yùn)冠軍為__一中校友。__一中全校有30多個(gè)社團(tuán),其中觀星社、文學(xué)社、小天娥合唱隊(duì)在全國(guó)有影響。

三、教師管理

1、教師隊(duì)伍

_縣一中通過教學(xué)比武活動(dòng)來推動(dòng)青年教師成長(zhǎng)。_縣一中倡導(dǎo)了湘鄂邊界學(xué)校青年教師課堂教學(xué)況賽活動(dòng)。該活動(dòng)由夷陵中學(xué)、沙市中學(xué)等校參與。每人限參加一次,賽前一節(jié)課打磨要講20余次。數(shù)據(jù)顯示,近10多年這幾校成長(zhǎng)起來的學(xué)校行政人員都是該教學(xué)競(jìng)賽的優(yōu)秀者。_縣一中推行校內(nèi)公開課與推門聽課(俗稱聽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)課)制度。評(píng)課時(shí)只能講缺點(diǎn),禁止講優(yōu)點(diǎn)。評(píng)課指向以學(xué)生最大發(fā)展為基本目標(biāo),以學(xué)生最大收益為基本指針。推門聽課尊重老師事前安排。_縣一中招聘教師原則為在保證公正的前提下盡力吸納外部文化,當(dāng)前學(xué)校35歲以上教師大部是_縣人,35歲以下的教師則來自全國(guó)各地。學(xué)校對(duì)特術(shù)人才采用特殊辦法引進(jìn),如有一名教師在學(xué)校讀書期間物理成績(jī)特好,動(dòng)手能力特強(qiáng),但其它成績(jī)一般。學(xué)校將這位學(xué)生留校任教,并解決身份問題,讓其專心從事科技創(chuàng)新教學(xué)工作?,F(xiàn)在科技創(chuàng)新已成該校特色之一。

__一中教師主要參與市校兩級(jí)培訓(xùn)。教師有充足時(shí)間參與培訓(xùn)與研修活動(dòng)。我們?cè)赺_一中看到一幢樓,專設(shè)有各備組活動(dòng)室。__一中23名碩士生教師,有4位教師為省級(jí)專家(全省僅10來人)。

2、高效課堂

兩校都特別重視適合本校的高效課堂建設(shè)。

_縣一中多次組織教師到山東昌樂二中、杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí),但沒有照搬別人的模式,仍在摸索適合本校的高效課堂模式。_縣一中要求教師課堂上看得懂的不要講,看不懂的要講透,要從縫里看出來,要前后聯(lián)系貫通。

__一中注重以課題研究帶動(dòng)課堂變革,高效課堂模式還在探索之中。學(xué)校對(duì)教師課堂基本要求是不滿堂灌,講不超過25分鐘。__一中語文強(qiáng)調(diào)閱讀與寫作,增加經(jīng)典篇目的閱讀量。校內(nèi)建立了文化堂,通過選修課形式講國(guó)學(xué)。學(xué)生作文采用學(xué)生先交流批閱并寫評(píng)語后教師再評(píng)閱模式時(shí)行。__一中數(shù)學(xué)課采用自學(xué)、引導(dǎo)、訓(xùn)練三環(huán)節(jié)模式。

3、課改工作

_縣一中指針是積極參與,謹(jǐn)慎行動(dòng);抓主要矛盾,重實(shí)際效果;有所為,有所不為。_縣一中XX、XX年開始組織教師進(jìn)行課改培訓(xùn),俗稱洗腦。學(xué)校重視綜合實(shí)踐課,在社會(huì)實(shí)踐上確定了九個(gè)實(shí)踐點(diǎn);學(xué)生研究性學(xué)習(xí)做得較成功;通用技術(shù)做得較好。

__一中高中一二年級(jí)嚴(yán)格按國(guó)家課程方案開課,如高一數(shù)學(xué)為四節(jié)必修一節(jié)選修,高二實(shí)行文理選修。周二、三、四下午統(tǒng)一組織選修課和學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),全部實(shí)行走班制。學(xué)校選修課最多曾開到60余門,現(xiàn)在本著選修課做精的原則,已縮至28門。__一中學(xué)校水平能力測(cè)試每年6月11、12日舉行,為全省統(tǒng)一,嚴(yán)似高考。__一中高三九月份開始一輪復(fù)習(xí),強(qiáng)調(diào)教材為藍(lán)本。學(xué)校組織月考,月考必須自主命題,禁用套題。

通過交流,兩校老師認(rèn)為課改后的高考是基礎(chǔ)題更基礎(chǔ),試題更注重傳統(tǒng)內(nèi)容的挖掘,更加注重與生活原理相結(jié)合,但最后爬坡有更難的趨勢(shì)。

四、學(xué)校建設(shè)

考察兩校,深深的感受到,發(fā)展才是硬道理。要好的發(fā)展,觀念要先行。要有好的發(fā)展需要有良好的環(huán)境,需要政府統(tǒng)率。

_縣一中在近十年,校園面積擴(kuò)大了一倍。校內(nèi)建有標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),塑膠跑道、體育看臺(tái)、室內(nèi)場(chǎng)館全部滿足需求。學(xué)校建有圖書館、科技樓,學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)施齊全。校內(nèi)學(xué)府遺墨文化長(zhǎng)廊、英語角長(zhǎng)廊、洗墨池、元素大廈、名人林、詩(shī)墻等文化景點(diǎn)都是大手筆建設(shè),給師生潛移默化的影響。

__一中建有湖南最早的標(biāo)準(zhǔn)塑膠田徑場(chǎng),曾承辦全國(guó)中學(xué)生田運(yùn)會(huì)。校內(nèi)建有學(xué)校文化長(zhǎng)廊,近代著名校友立有塑像。校內(nèi)存有4XX年以上古樹,建有以日軍炮彈彈殼為鐘的鐘樓。校史館、勵(lì)志亭、百年同窗、開竅石等校園文化設(shè)施亦很有特色。校園內(nèi)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)館齊全充足,可以很方便開展各類活動(dòng)。高一教學(xué)樓處長(zhǎng)達(dá)百米的學(xué)生社團(tuán)招聘宣傳欄震憾人心。

兩校歷史上都有高額債務(wù),在發(fā)展過程中均由政府接管償還。如__市一中的負(fù)債曾達(dá)到8000萬遠(yuǎn),XX年,有4000萬債務(wù)由政府財(cái)政接盤。

__市委、市政府十分重視__市一中的發(fā)展,從XX年起學(xué)校經(jīng)費(fèi)以財(cái)政撥款為主,保障了教育經(jīng)費(fèi)投入財(cái)政主渠道的暢通。XX年學(xué)校總支出2643萬元,其中財(cái)政撥款2218萬元,占83.9%;XX年學(xué)??傊С?021萬元,其中財(cái)政撥款2559萬元,占84.7%;XX年1—8月學(xué)校支出2041萬元,其中財(cái)政撥款1634萬元,占80.1%?;窘ㄔO(shè)投入同樣體現(xiàn)了以財(cái)政撥款為主,XX年基建支出992萬元,其中財(cái)政撥款840萬元,占84.6%;XX年基建支出1026萬元,其中財(cái)政撥款830萬元,占80.9%,均大于50%。學(xué)校教職工津補(bǔ)貼高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員20%,養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金均由財(cái)政統(tǒng)籌,與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員一視同仁。(湘政教督通[XX]38號(hào)《__市一中督導(dǎo)評(píng)估意見》)

_縣政府XX年為_縣一中安排還貸資金1075萬元,并決定縣一中在開發(fā)銀行的3450萬元貸款,由政府還本貼息。(湘政教督通[XX]《_縣一中督導(dǎo)評(píng)估意見》)

近幾年,_縣縣委、縣政府均在教師節(jié)慰問看望_縣一中教師并為學(xué)校教師送上不少于50萬元的紅包。在_縣一中我們了解到,縣內(nèi)各部門單位也在教師節(jié)來臨之際,紛紛來一中慰問教職工。

五、管理體制

兩校都是年級(jí)組負(fù)責(zé)制。

_縣一中、__一中各年級(jí)組一般四人構(gòu)成:一名聯(lián)系的校級(jí)干部、一名組長(zhǎng)、一名學(xué)生科主任、一名教育科主任。

__一中年級(jí)組沒有人事決定權(quán)。科任教師、班主任均由學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配。

六、學(xué)校困惑

_縣一中感嘆競(jìng)賽成本太大,課改中的有些設(shè)計(jì)不好落實(shí),如社區(qū)服務(wù)就不好控制。

__一中覺得現(xiàn)在學(xué)校自我調(diào)控能力太弱,比如學(xué)校加班沒有錢、高考沒有獎(jiǎng),每個(gè)月招待費(fèi)都是嚴(yán)格限額。課改中選修模塊難以處理。隨著時(shí)代變革,學(xué)校為競(jìng)技體育輸送人才的能力正在減弱。

——品讀他山之石,倍增雕琢信心

王 清 濱

__市第二中學(xué)位于__市城鄉(xiāng)結(jié)合部,以前曾經(jīng)是__市很不上數(shù)的一所普通初級(jí)中學(xué),學(xué)苗有三分之二是農(nóng)民工子女,教學(xué)質(zhì)量極其低下。

新課程改革之后,__二中在困境之中求發(fā)展,求生存,本著自主合作探究之理念,注重學(xué)生情感態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng),異軍突起,創(chuàng)建出“讀、議、展、點(diǎn)、練”課堂教學(xué)模式。這一教學(xué)模式得到了教育部專家的充分認(rèn)可,<<教育報(bào)>>作了長(zhǎng)篇報(bào)道,引起了國(guó)內(nèi)教育界的廣泛關(guān)注。我們有幸參觀考察了__二中,對(duì)其深厚的校園文化底蘊(yùn)、與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)理念、全新的課堂教學(xué)模式有所領(lǐng)悟,在與教育局朱局長(zhǎng)倡導(dǎo)的我縣三家子中學(xué)教學(xué)模式、小學(xué)課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)校比較之中,我們更加信心百倍。我們的課堂教學(xué)模式革新一定能夠獲得圓滿成功!一定能夠?yàn)榘吧绞心酥吝|寧省甚至全國(guó)的基礎(chǔ)教育填寫濃墨重彩的一筆,做出杰出的貢獻(xiàn)!

一:厚重的校園文化底蘊(yùn),為教學(xué)改革創(chuàng)設(shè)濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。

1945年8月,由原國(guó)民黨高級(jí)將領(lǐng)劉峙主持的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利中原戰(zhàn)區(qū)受降儀式就在__二中校園內(nèi)舉行。1945年 10月,在__陜西會(huì)館及勵(lì)行中學(xué)舊址創(chuàng)辦河南省立郾城中學(xué),于1946年春開學(xué)。1949年春,由文教科長(zhǎng)李恒位主持,以省立郾中及在漯私立培英、召陵、隱北中學(xué)教師為基礎(chǔ),建立了__市立中學(xué)。1958年秋校名改為__市第二中學(xué)。

__二中位于__市西大街25號(hào),校園占地總面積28014 平方米,在校學(xué)生總數(shù)1600余人,園中春有月季秋有菊,夏有玉蘭冬有梅,常年青綠配花紅,四季有花四季青?;乩取⑼づ_(tái)高低映襯,曲徑通幽環(huán)境怡人。旭日初升或夕陽西下之時(shí),總有莘莘學(xué)子在此研讀背誦,就連成群的鳥兒也留連忘返。師生體育樂園內(nèi)藍(lán)球場(chǎng)、雙杠、單杠、爬桿、吊環(huán)、跑步器、滑堤、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等多項(xiàng)多功能體育運(yùn)動(dòng)、健身器集為一體,地面均用彩磚鋪就,拼成圖形,美觀大方。古樸典雅、雄偉壯觀的學(xué)校大門,與古色古香的山陜會(huì)館相映襯。翠竹林中仿樹木建筑的師生談心處--------愛心亭為師生交流提供了便利場(chǎng)所。一排高聳挺拔的白楊樹更顯學(xué)校那些古建筑群的典雅之風(fēng)。教學(xué)樓前校訓(xùn)墻上“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真創(chuàng)新”的八個(gè)金色大與日月爭(zhēng)輝。學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓外墻面上醒目的大:“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小不值得你去揮汗;沒有什么大事大到你盡了力還不能辦成”向人們表明了__二中全體師生在教育、教育與管理過程中的決心和信心。更表明了全體教師的教育、教學(xué)與管理理念。

隨機(jī)摘錄幾句該校的訓(xùn)辭可以窺見一斑:德育為首,育人為先。我參與,我快樂,我自信,我成功。讓學(xué)生成為課堂的主人。讓活動(dòng)成為課堂的中心。讓創(chuàng)新成為課堂的靈魂。讓每個(gè)孩子都獲得成功。

二:全新的課堂教學(xué)模式詮釋了新課程標(biāo)準(zhǔn)。

新課程標(biāo)準(zhǔn)的靈魂是:“積極倡導(dǎo)自主、合作、探究式學(xué)習(xí)方式,體驗(yàn)情感、態(tài)度、價(jià)值觀”。__二中模式現(xiàn)象的精髓是:“讀、議、展、點(diǎn)、練”。

教室布局:學(xué)生異質(zhì)分組,相對(duì)而坐,便于學(xué)生之間的合作探究交流。教室前后設(shè)黑板,為學(xué)生提供廣闊的展示空間和平臺(tái)。我在觀摩七年級(jí)一節(jié)數(shù)學(xué)課發(fā)現(xiàn)了更為新穎的課堂現(xiàn)象:學(xué)生在明確本課目標(biāo),接受探究任務(wù)之后,課桌上,前后黑板上,教室外廊的水磨石地面上門窗上凡是可以利用的空間到處都有學(xué)生在演練數(shù)學(xué)習(xí)題。教師穿梭在學(xué)生當(dāng)中適時(shí)點(diǎn)撥。學(xué)生或自主,或合作交流,或爭(zhēng)執(zhí)不休甚而面紅耳赤,最后只好找老師來評(píng)判,也有的小組代表把自己的見解板演在黑板上和全班學(xué)生交流探究。

語文課體現(xiàn)了傳統(tǒng)教學(xué)和新課程理念完美體現(xiàn),本著學(xué)科特點(diǎn)重視學(xué)生對(duì)文本品讀和感悟:自讀、小組內(nèi)提問朗讀、全班展示朗讀、競(jìng)賽式朗讀。形式多樣,不拘一格,讀中感悟、讀中品味。課堂最后一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置的是拓展延伸,或閱讀課外詩(shī)文,或在理解掌握課文內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行寫作訓(xùn)練。這一點(diǎn)和我縣的偏嶺、朝陽兩校語文課堂教學(xué)有異曲同工之妙。

三:品讀他山之石,倍增雕琢信心。

觀摩幾節(jié)__二中課堂教學(xué),聽取了教學(xué)主任的報(bào)告,和我縣的三家子中學(xué)以及我們正在進(jìn)行的小學(xué)課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)相比較,更加增強(qiáng)了我們自信心。不言而喻:我們的“三展一探加互助”的中小學(xué)教學(xué)模式已經(jīng)完全超越了“讀、議、展、點(diǎn)、練”的__二中現(xiàn)象。

1.我們的課前展示科學(xué)合理有序,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),緊扣文本主題。

2.我們課程目標(biāo)醒目明確,學(xué)生入眼、入腦、入心,為學(xué)生自主、合作、探究提綱挈領(lǐng)。

3.我們的合作學(xué)習(xí)小組的小先生所起到作用真實(shí)的和“小先生”的稱謂名副其實(shí)。

4.我們的自主、合作互助、探究式學(xué)習(xí)成果的展示也是他們所無與倫比的。

5.我們的“五表一案”真切的體現(xiàn)了教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、合作者、促進(jìn)者。而“五表”的激勵(lì)作用在目前形勢(shì)下的全國(guó)當(dāng)屬首創(chuàng)。

6.我們的學(xué)生真正成為了課堂教學(xué)的主人,學(xué)生變“消極被動(dòng)的苦學(xué)”為“積極主動(dòng)的樂學(xué)”。

以上六點(diǎn)是我在“三展一探加互助”和“讀、議、展、點(diǎn)、練”__二中現(xiàn)象的比較中得出的結(jié)論。因?yàn)樵凇墩n堂教學(xué)之變》一文中和今后探究系列文中已經(jīng)做了或者繼續(xù)論證,故在此不加贅述。

美國(guó)的緬因州貝瑟爾國(guó)家培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室在經(jīng)過大量的試驗(yàn)之后得出這樣的結(jié)論:對(duì)學(xué)生在每種指導(dǎo)方法下,學(xué)習(xí)24小時(shí)之后的材料平均保持率如下。

方法 保持率

講授 5%

閱讀 10%

視聽結(jié)合 20%

示范 30%

討論組 50%

實(shí)踐練習(xí) 75%

向其他人教授(對(duì)所學(xué)內(nèi)容的立即運(yùn)用)90%

連續(xù)遞增的百分率我們不難看出,我們小先生制、學(xué)生的三個(gè)甚至更多的成果展示無疑是向其他人教授(對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)內(nèi)容的立即運(yùn)用),其材料保持率即掌握知識(shí)和提高能力的課堂效率是最高的,我們打造的課堂才真正是高效課堂,我們教育局倡導(dǎo)的課堂教學(xué)模式已經(jīng)和國(guó)際接軌。

在觀摩聽課和研討之余,我利用晚上休息時(shí)間參觀了河南南陽玉精品店。我不客氣也是自豪的說:南陽玉和我們的國(guó)石岫玉相比,天壤之別??!我們的課堂教學(xué)模式好比是岫巖玉。只要我們戮力同心,持之以恒,堅(jiān)持不懈,善加雕琢。我們的課堂教學(xué)模式改革一定會(huì)綻放出絢麗奪目的國(guó)石之光!

篇七 赴揚(yáng)州教院附中學(xué)習(xí)考察報(bào)告3250字

三月十七日至三月二十二日,我們東升一中20人的教育考察小組,在羅文春、周華安老師的帶領(lǐng)之下,從成都直飛揚(yáng)州,對(duì)江蘇省揚(yáng)州市教育學(xué)院附屬中學(xué),進(jìn)行了為期三天半的學(xué)習(xí)考察。老師們平均每日聽課七——到八節(jié),還跑馬觀花地參觀考察了該校的體育活動(dòng)、圖書閱覽和其它課外活動(dòng)。和學(xué)校老師們,特別是集中聽取了該校應(yīng)校長(zhǎng)對(duì)他們學(xué)校教改情況的介紹交流,初步了解到了揚(yáng)州教院附中教育教學(xué)改革的大致情況,對(duì)他們教改經(jīng)驗(yàn)——從指導(dǎo)思想、改革內(nèi)容到操作方法都有了一個(gè)概括的了解??傊惶摯诵?,收獲很多,通過這次考察學(xué)習(xí),對(duì)于中學(xué)教育教學(xué)都有很多的感悟和體會(huì)!下面我們概括地向大家報(bào)告這次考察學(xué)習(xí)的大致情況和我們的體會(huì)。

一 我們的直觀印象 揚(yáng)州是一個(gè)千年古城,有極其豐富的歷史文化積淀,這方面和成都很相似。主要有這幾方面,一是京杭大運(yùn)河文化,二是江南的園林文化,還有以瘦西湖為代表的文化遺產(chǎn)文化。可是揚(yáng)州的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,和成都相比有不小的差距。在揚(yáng)州的大量三四層樓大街甚至低矮的小街之中,矗立其中的揚(yáng)州教院附中,是鶴立雞群的。在這里,的確最好的建筑是學(xué)校。教院附中的教學(xué)樓高大寬敞而漂亮?xí)r尚。整個(gè)校園像江南的園林一樣精致、美觀、生態(tài),給我們的印象十分深刻。 整個(gè)校園干凈整潔,幾乎看不到一點(diǎn)紙屑之類的垃圾。學(xué)生上下課期間,安靜平和,沒有任何打狂的雜音。給我們的印象,這里的學(xué)生平和輕松快樂。沒有我們這兒學(xué)生常有的緊張壓力和浮躁甚至狂躁。四百米跑道的大型操場(chǎng)上,上體育課的學(xué)生也有序地參加活動(dòng),沒有看到過我們常見的部分學(xué)生跑到一邊自由休息的情況。 學(xué)校有一個(gè)稱之為信息中心的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所,對(duì)學(xué)生全天開放。里面分為一個(gè)兩百多平米的閱覽室,一個(gè)一百來平米的美術(shù)和棋類活動(dòng)室,里面掛滿了學(xué)生的繪畫和書法作品;再往里是一個(gè)近兩百平米的書吧,布置高檔時(shí)尚。這些地方,學(xué)生都可以在課余時(shí)間來活動(dòng)。書吧里有好幾臺(tái)電腦,對(duì)學(xué)生開放。我們看到過整班的學(xué)生的閱讀課,和他們的課堂一樣安靜的閱讀自由的討論交流,而且沒有老師帶領(lǐng)和管理,完全由學(xué)生自主管理。

由此可見,這所學(xué)校有優(yōu)良的校風(fēng),有一種學(xué)生自主管理的有效機(jī)制。

二 自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的有效課堂 我們剛到的時(shí)候,該校一位女性副校長(zhǎng)對(duì)我們說:你們要聽課,可以隨便進(jìn)你想進(jìn)的任何一個(gè)教室;要交流,可以去任何一個(gè)辦公室;要了解我們學(xué)校,可以在電腦上隨便進(jìn)我們學(xué)校的網(wǎng)站。這和好些“秀”出來的教改成果完全不同,有一種自信和誠(chéng)懇,也需要幾分勇氣才行。 我們每個(gè)上午聽課,語數(shù)外、物理、生物、政史地,個(gè)門課程我們都聽過。該校的排課沒有主副科之分,上午第一節(jié)課,就有我們所謂的幾乎所有的副科科目。我們的聽課也確實(shí)是走到那個(gè)教室,想聽就進(jìn)去聽,沒有一個(gè)認(rèn)可老師不同意。 不管哪一科,他們的上課模式都是一樣的。所有的教室的布置都是一樣的,每八個(gè)學(xué)生的課桌并在一起,這是一個(gè)學(xué)習(xí)小組;各小組圍起來,形成一個(gè)大圈。上課的基本程序是,學(xué)生按小組先預(yù)習(xí),分小組提出學(xué)習(xí)目標(biāo)的問題和解決方案。預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)結(jié)束以后,“秀”場(chǎng)就開始了,又每組簡(jiǎn)介小組問題,大家很快選出主持小組,小組推一人到講臺(tái)主持提問,各組自由舉手回答,答對(duì)在黑板的積分欄你計(jì)分。老師在各小組間來回走動(dòng),有時(shí)偶爾啟發(fā)兩句,只在學(xué)生活動(dòng)完畢才總結(jié)三五分鐘,就算下課了,作業(yè)也基本在課內(nèi)完成。 每個(gè)小組、每個(gè)學(xué)生都非常投入課堂活動(dòng),幾乎沒有消極和另搞一套的。這里的課堂——老師輕松,學(xué)生快樂。以前我們認(rèn)為很難的事情,這里卻顯得那么輕而易舉。說明這里已經(jīng)形成了新的課堂評(píng)價(jià)體系,形成了這套評(píng)價(jià)體系相配套的一整套操作辦法,而且經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行,已經(jīng)被學(xué)生認(rèn)可習(xí)慣老師嫻熟。顯然,做到這一點(diǎn)是難能可貴的!

三 校園文化的熏陶和超越新課標(biāo)的可貴探索 揚(yáng)州教院附中,在揚(yáng)州和江蘇教育局是赫赫有名的,他們的教改,不僅僅在新課程標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),他們的教育改革,更為出彩之處突出地體現(xiàn)在他們?cè)凇坝四繕?biāo)”的探索和形成常態(tài)化的操作方法系統(tǒng)上,不僅有內(nèi)容拓展更注重實(shí)用和可操作性,他們這方面的探索讓我們印象深刻也非常佩服。 走在教院附中的校園里,從校門口到信息中心,再到操場(chǎng)邊的校園文化墻,再到每一個(gè)教室里的布置,形成一種整體的學(xué)生人格培養(yǎng)目標(biāo)的濃郁的文化氛圍,如春雨一樣時(shí)時(shí)熏陶感染著學(xué)生。他們的目標(biāo),拋棄了那些又大又空的口號(hào)和說法,提出了學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的那些和學(xué)生生活和未來生活密切相關(guān)的一些非常具體的培養(yǎng)目標(biāo),我們印象最突出的就是他們學(xué)校提出的“八好”和“新八好”—— “讀好書、上好課、講好普通話,寫好字”等等等等。 這一系列的標(biāo)準(zhǔn),沒有停留到一般號(hào)召上,而是和教學(xué)過程的評(píng)價(jià)一樣進(jìn)入了學(xué)生的評(píng)價(jià)系統(tǒng),和課堂的計(jì)分體系同在一本統(tǒng)計(jì)冊(cè)里。他們的學(xué)習(xí)小組里有兩個(gè)組長(zhǎng),學(xué)習(xí)組長(zhǎng)和紀(jì)律組長(zhǎng),負(fù)責(zé)小組所有同學(xué)的學(xué)習(xí)和校內(nèi)生活,應(yīng)校長(zhǎng)給我們講了一個(gè)小故事,說明這個(gè)學(xué)習(xí)小組作為學(xué)校最小的細(xì)胞的活力和作用。 他們的評(píng)價(jià)系統(tǒng)里,優(yōu)生答對(duì)問題得1分,差生答對(duì)問題得3分。所以每個(gè)組的組長(zhǎng)總是絞盡腦汁地幫助差生進(jìn)步,說有一個(gè)特別調(diào)皮的學(xué)生,經(jīng)常被老師請(qǐng)家長(zhǎng),家長(zhǎng)已經(jīng)麻木不仁了。老師屢次請(qǐng)不來家長(zhǎng),結(jié)果被組長(zhǎng)的電話給請(qǐng)來了,這個(gè)組長(zhǎng)當(dāng)著同學(xué)和老師的面,把這個(gè)同學(xué)在學(xué)校的表現(xiàn)一一講給家長(zhǎng)聽,并且直言不諱地批評(píng)家長(zhǎng),使得這位家長(zhǎng)面紅耳赤連連告饒,答應(yīng)積極配合組長(zhǎng)和老師好好教育孩子才算結(jié)束。孩子們的自主管理的積極性被很好地激發(fā)和培養(yǎng)起來,這才是更重要的素質(zhì)教育。 我們看到了應(yīng)校長(zhǎng)為我們展示的一個(gè)學(xué)習(xí)小組的組規(guī),其中有好幾處這樣的條款: 組員違反紀(jì)律,被老師指出扣分,全組罵他; 組員嚴(yán)重違紀(jì)被學(xué)??鄯?,全組大罵。 諸如此類的條款在組規(guī)班規(guī)里比比皆是,可以看出這完全是學(xué)生自主管理的東西,幾乎看不出老師捉刀的痕跡。我們想想,在初中階段學(xué)生就養(yǎng)成了這么好的自我管理的能力,養(yǎng)成了這么好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,對(duì)他們未來進(jìn)入社會(huì),是多么重要的素質(zhì)??! 揚(yáng)州教院附中,非常重視學(xué)生心理人格的基本素質(zhì)的培養(yǎng)和養(yǎng)成,非常重視學(xué)生畢業(yè)以后的跟蹤研究,非常重視學(xué)生將來就業(yè)和執(zhí)業(yè)的能力的培養(yǎng)。學(xué)校持之以恒地經(jīng)常邀請(qǐng)媒體人士、企業(yè)的人事主管、企業(yè)家、律師、醫(yī)生等各行各業(yè)的成功人士,來學(xué)校報(bào)告各行各業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求,和學(xué)生交流看法。使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的看法,也就自然超越了簡(jiǎn)單應(yīng)試的課程目標(biāo),對(duì)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和對(duì)未來的人生價(jià)值的追求設(shè)計(jì),也就和一般的普通基礎(chǔ)教育學(xué)校完全不同!境界也就自然高出許多。

四 幾點(diǎn)感悟和思考 ——短短幾天的考察,我們最大的收獲是,我們一向認(rèn)為在目前的考試體制之下,真正的素質(zhì)教育改革從本質(zhì)的意義上說是不可能的!然而,揚(yáng)州教院附中的活生生的實(shí)踐,讓我們體會(huì)到其實(shí)這種改革不僅可能,而且也是可以有所成就的,盡管有很大的難度,但還是大有可為的。 ——揚(yáng)州教院附中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們很有啟發(fā)意義。這個(gè)中學(xué),和東升一中和很多相似點(diǎn),他們XX年建校,以前也是由兩個(gè)薄弱學(xué)校合并而成,他們的全面改革并不長(zhǎng),現(xiàn)行的一整套做法是從去年才全面實(shí)施的。 ——教育改革是全方位的,應(yīng)該有一個(gè)全面的頂層設(shè)計(jì),從課堂到課外,從學(xué)習(xí)能力到生活素質(zhì)品位;從學(xué)習(xí)慣到生活習(xí)慣的培養(yǎng)和熏陶等等,都有通盤的考慮和兼顧。 不過,幾天的見聞和交流,只能是浮光掠影的,有些問題還由于多方面原因不甚了了,也還值得我們思考: ——我們看到他們的課堂,學(xué)生活動(dòng)非常自然積極,小組組織也很有水平,介紹之中我們曉得他們的教師是備學(xué)案,他們的校本教材搞得也不錯(cuò),但我們沒有得到他們這方面的相關(guān)資料,網(wǎng)站我們也只能看到外網(wǎng)而不能看到內(nèi)網(wǎng)。所以學(xué)案是怎樣和課堂銜接起來的,我們是沒有搞懂的。 ——我們看到了這個(gè)學(xué)校,完全不同的一整套做法,但他們的做法是否意味著江蘇至少是揚(yáng)州的中考已經(jīng)進(jìn)行了根本性的改革,要不然教院附中又怎么能夠在揚(yáng)州名居第一?沒有看到和分析過揚(yáng)州的中考試卷,有些東西還是有疑問的。

篇八 對(duì)xx中學(xué)考察報(bào)告暨課堂教學(xué)模式比較之探究2350字

對(duì)__中學(xué)考察報(bào)告暨課堂教學(xué)模式比較之探究

——品讀他山之石,倍增雕琢信心

王__

__市第二中學(xué)位于__市城鄉(xiāng)結(jié)合部,以前曾經(jīng)是__市很不上數(shù)的一所普通初級(jí)中學(xué),學(xué)苗有三分之二是農(nóng)民工子女,教學(xué)質(zhì)量極其低下。

新課程改革之后,__二中在困境之中求發(fā)展,求生存,本著自主合作探究之理念,注重學(xué)生情感態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng),異軍突起,創(chuàng)建出“讀、議、展、點(diǎn)、練”課堂教學(xué)模式。這一教學(xué)模式得到了教育部專家的充分認(rèn)可,教育報(bào)作了長(zhǎng)篇報(bào)道,引起了國(guó)內(nèi)教育界的廣泛關(guān)注。我們有幸參觀考察了__二中,對(duì)其深厚的校園文化底蘊(yùn)、與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)理念、全新的課堂教學(xué)模式有所領(lǐng)悟,在與教育局朱局長(zhǎng)倡導(dǎo)的我縣三家子中學(xué)教學(xué)模式、小學(xué)課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)校比較之中,我們更加信心百倍。我們的課堂教學(xué)模式革新一定能夠獲得圓滿成功!一定能夠?yàn)榘吧绞心酥吝|寧省甚至全國(guó)的基礎(chǔ)教育填寫濃墨重彩的一筆,做出杰出的貢獻(xiàn)!

一:厚重的校園文化底蘊(yùn),為教學(xué)改革創(chuàng)設(shè)濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。

1945年8月,由原國(guó)民黨高級(jí)將領(lǐng)劉峙主持的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利中原戰(zhàn)區(qū)受降儀式就在__二中校園內(nèi)舉行。1945年 10月,在__陜西會(huì)館及勵(lì)行中學(xué)舊址創(chuàng)辦河南省立郾城中學(xué),于1946年春開學(xué)。1949年春,由文教科長(zhǎng)李恒位主持,以省立郾中及在漯私立培英、召陵、隱北中學(xué)教師為基礎(chǔ),建立了__市立中學(xué)。1958年秋校名改為__市第二中學(xué)。

__二中位于__市西大街25號(hào),校園占地總面積28014 平方米,在校學(xué)生總數(shù)1600余人,園中春有月季秋有菊,夏有玉蘭冬有梅,常年青綠配花紅,四季有花四季青?;乩?、亭臺(tái)高低映襯,曲徑通幽環(huán)境怡人。旭日初升或夕陽西下之時(shí),總有莘莘學(xué)子在此研讀背誦,就連成群的鳥兒也留連忘返。師生體育樂園內(nèi)藍(lán)球場(chǎng)、雙杠、單杠、爬桿、吊環(huán)、跑步器、滑堤、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等多項(xiàng)多功能體育運(yùn)動(dòng)、健身器集為一體,地面均用彩磚鋪就,拼成圖形,美觀大方。古樸典雅、雄偉壯觀的學(xué)校大門,與古色古香的山陜會(huì)館相映襯。翠竹林中仿樹木建筑的師生談心處--------愛心亭為師生交流提供了便利場(chǎng)所。一排高聳挺拔的白楊樹更顯學(xué)校那些古建筑群的典雅之風(fēng)。教學(xué)樓前校訓(xùn)墻上“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真創(chuàng)新”的八個(gè)金色大字與日月爭(zhēng)輝。學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓外墻面上醒目的大字:“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小不值得你去揮汗;沒有什么大事大到你盡了力還不能辦成”向人們表明了__二中全體師生在教育、教育與管理過程中的決心和信心。更表明了全體教師的教育、教學(xué)與管理理念。

隨機(jī)摘錄幾句該校的訓(xùn)辭可以窺見一斑:德育為首,育人為先。我參與,我快樂,我自信,我成功。讓學(xué)生成為課堂的主人。讓活動(dòng)成為課堂的中心。讓創(chuàng)新成為課堂的靈魂。讓每個(gè)孩子都獲得成功。

二:全新的課堂教學(xué)模式詮釋了新課程標(biāo)準(zhǔn)。

新課程標(biāo)準(zhǔn)的靈魂是:“積極倡導(dǎo)自主、合作、探究式學(xué)習(xí)方式,體驗(yàn)情感、態(tài)度、價(jià)值觀”。__二中模式現(xiàn)象的精髓是:“讀、議、展、點(diǎn)、練”。

教室布局:學(xué)生異質(zhì)分組,相對(duì)而坐,便于學(xué)生之間的合作探究交流。教室前后設(shè)黑板,為學(xué)生提供廣闊的展示空間和平臺(tái)。我在觀摩七年級(jí)一節(jié)數(shù)學(xué)課發(fā)現(xiàn)了更為新穎的課堂現(xiàn)象:學(xué)生在明確本課目標(biāo),接受探究任務(wù)之后,課桌上,前后黑板上,教室外廊的水磨石地面上門窗上凡是可以利用的空間到處都有學(xué)生在演練數(shù)學(xué)習(xí)題。教師穿梭在學(xué)生當(dāng)中適時(shí)點(diǎn)撥。學(xué)生或自主,或合作交流,或爭(zhēng)執(zhí)不休甚而面紅耳赤,最后只好找老師來評(píng)判,也有的小組代表把自己的見解板演在黑板上和全班學(xué)生交流探究。

語文課體現(xiàn)了傳統(tǒng)教學(xué)和新課程理念完美體現(xiàn),本著學(xué)科特點(diǎn)重視學(xué)生對(duì)文本品讀和感悟:自讀、小組內(nèi)提問朗讀、全班展示朗讀、競(jìng)賽式朗讀。形式多樣,不拘一格,讀中感悟、讀中品味。課堂最后一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置的是拓展延伸,或閱讀課外詩(shī)文,或在理解掌握課文內(nèi)容的基礎(chǔ)上進(jìn)行寫作訓(xùn)練。這一點(diǎn)和我縣的偏嶺、朝陽兩校語文課堂教學(xué)有異曲同工之妙。

三:品讀他山之石,倍增雕琢信心。

觀摩幾節(jié)__二中課堂教學(xué),聽取了教學(xué)主任的報(bào)告,和我縣的三家子中學(xué)以及我們正在進(jìn)行的小學(xué)課堂教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)相比較,更加增強(qiáng)了我們自信心。不言而喻:我們的“三展一探加互助”的中小學(xué)教學(xué)模式已經(jīng)完全超越了“讀、議、展、點(diǎn)、練”的__二中現(xiàn)象。

1.我們的課前展示科學(xué)合理有序,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),緊扣文本主題。

2.我們課程目標(biāo)醒目明確,學(xué)生入眼、入腦、入心,為學(xué)生自主、合作、探究提綱挈領(lǐng)。

3.我們的合作學(xué)習(xí)小組的小先生所起到作用真實(shí)的和“小先生”的稱謂名副其實(shí)。

4.我們的自主、合作互助、探究式學(xué)習(xí)成果的展示也是他們所無與倫比的。

5.我們的“五表一案”真切的體現(xiàn)了教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、合作者、促進(jìn)者。而“五表”的激勵(lì)作用在目前形勢(shì)下的全國(guó)當(dāng)屬首創(chuàng)。

6.我們的學(xué)生真正成為了課堂教學(xué)的主人,學(xué)生變“消極被動(dòng)的苦學(xué)”為“積極主動(dòng)的樂學(xué)”。

以上六點(diǎn)是我在“三展一探加互助”和“讀、議、展、點(diǎn)、練”__二中現(xiàn)象的比較中得出的結(jié)論。因?yàn)樵凇墩n堂教學(xué)之變》一文中和今后探究系列文中已經(jīng)做了或者繼續(xù)論證,故在此不加贅述。

美國(guó)的緬因州貝瑟爾國(guó)家培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室在經(jīng)過大量的試驗(yàn)之后得出這樣的結(jié)論:對(duì)學(xué)生在每種指導(dǎo)方法下,學(xué)習(xí)24小時(shí)之后的材料平均保持率如下。

方法 保持率

講授 5%

閱讀 10%

視聽結(jié)合 20%

示范 30%

討論組 50%

實(shí)踐練習(xí) 75%

向其他人教授(對(duì)所學(xué)內(nèi)容的立即運(yùn)用)90%

連續(xù)遞增的百分率我們不難看出,我們小先生制、學(xué)生的三個(gè)甚至更多的成果展示無疑是向其他人教授(對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)內(nèi)容的立即運(yùn)用),其材料保持率即掌握知識(shí)和提高能力的課堂效率是最高的,我們打造的課堂才真正是高效課堂,我們教育局倡導(dǎo)的課堂教學(xué)模式已經(jīng)和國(guó)際接軌。

在觀摩聽課和研討之余,我利用晚上休息時(shí)間參觀了河南南陽玉精品店。我不客氣也是自豪的說:南陽玉和我們的國(guó)石岫玉相比,天壤之別?。∥覀兊恼n堂教學(xué)模式好比是岫巖玉。只要我們戮力同心,持之以恒,堅(jiān)持不懈,善加雕琢。我們的課堂教學(xué)模式改革一定會(huì)綻放出絢麗奪目的國(guó)石之光!

篇九 考察報(bào)告:2023年中學(xué)教育考察報(bào)告2100字

考察報(bào)告:2023年中學(xué)教育考察報(bào)告

2023年4月25日,德惠市教育系統(tǒng)中層后備干部學(xué)員一行,在進(jìn)修學(xué)校王校長(zhǎng)及干訓(xùn)部黃主任的帶領(lǐng)下對(duì)德惠市第四中學(xué)教育教學(xué)的現(xiàn)狀進(jìn)行了考察,通過考察大家發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

一、凝聚合力,提升專業(yè)學(xué)識(shí),形成最具活力的辦學(xué)團(tuán)隊(duì)

在考察中我們發(fā)現(xiàn):學(xué)校的管理層的素質(zhì)越高,越具有辦學(xué)特色;我校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以說全是教育專家(高學(xué)歷,高素質(zhì)),內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,保證學(xué)校按教育規(guī)律良性發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)層具有前瞻性和超前意識(shí),這是取勝的法寶。名校、名校長(zhǎng)、名老師的三名工程,在我校體現(xiàn)得十分充分。學(xué)校以樹立先進(jìn)的辦學(xué)思想,培養(yǎng)一流人才為理念,高師強(qiáng)徒,師生共同奮斗。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的加強(qiáng)

作為學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,大事原則、小事引領(lǐng)、寬容理解、團(tuán)結(jié)、干事、一直是校長(zhǎng)帶班子的風(fēng)格。自建校以來,校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體班子成員始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)促進(jìn)修養(yǎng),在完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制的同時(shí)又構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)述職及評(píng)議制度,增強(qiáng)了班子成員的全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),樹立了領(lǐng)導(dǎo)在教師心目中的良好形象,從而得到了教師的信任和尊重。

2.加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),提升師德水平

做為校長(zhǎng),要把學(xué)校做大、做強(qiáng)、更重要的是關(guān)注教師的成長(zhǎng),引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。我校一直堅(jiān)持少一些評(píng)比,多一些引領(lǐng),創(chuàng)造寬松的工作氛圍,幫助每一位教師找到工作的快樂和職業(yè)的幸福感,讓每個(gè)人成為最好的自我。引領(lǐng)教師學(xué)會(huì)反思,通過找遺憾發(fā)現(xiàn)問題,在研究狀態(tài)下工作。如今,學(xué)校已成為教師才能充分展現(xiàn)的舞臺(tái),成為教師專業(yè)得以迅速成長(zhǎng)的空間。教師的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)水平快速提升。

在__年年4月,我校通過語言文字規(guī)范化的驗(yàn)收,被長(zhǎng)春市教育局和長(zhǎng)春市語委辦評(píng)為“長(zhǎng)春市語言文字規(guī)范化”合格單位。12月,我校通過教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校的驗(yàn)收,被長(zhǎng)春市教育局評(píng)為長(zhǎng)春市教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校。

二、規(guī)范引領(lǐng),強(qiáng)化安全意識(shí),構(gòu)建自主德育的基本體系

1.突出自主管理,完善德育運(yùn)行機(jī)制

幾年來,學(xué)校始終堅(jiān)持先成人后成材的育人思想,建立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的德育工作機(jī)制,今年又認(rèn)真研究了我校學(xué)生的特點(diǎn),提出為他們一生發(fā)展奠定品行基礎(chǔ)的自主性德育,通過“中學(xué)生養(yǎng)成教育達(dá)標(biāo)制度”,“班級(jí)自主管理方案”以及“學(xué)生自主管理目標(biāo)實(shí)施方案”的踐行,讓學(xué)生感受當(dāng)家作主的主人翁精神,讓他們帶著依戀、帶著母校給他們的勇氣和智慧去搏擊自己的人生。為此,學(xué)校政教處和團(tuán)委定期深入學(xué)生中間去,參加他們組織的演講、辯論、競(jìng)賽等各種社團(tuán)活動(dòng),家長(zhǎng)會(huì)、年級(jí)組會(huì)、學(xué)生座談會(huì)的召開以及各項(xiàng)活動(dòng)的開展,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的上進(jìn)心、自強(qiáng)心,更主要的是激活了他們的責(zé)任心和使命感,使我校在“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面有了跨越式的進(jìn)步。

2.強(qiáng)化安全意識(shí)、保護(hù)學(xué)生的身心健康

積極完善各種安全防范措施和設(shè)備,建立安全保衛(wèi)制度和組織,對(duì)師生經(jīng)常加強(qiáng)安全教育,經(jīng)常自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。8月份,我校在省市食品衛(wèi)生安全應(yīng)急演練中成績(jī)突出,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。__年,學(xué)校舉進(jìn)了三次安全教育講座,深入開展“安全隱患整治”、“平安校園“創(chuàng)建、“消防安全演習(xí)”等活動(dòng),極大增強(qiáng)了廣大師生的安全防范意識(shí),排除了各種安全隱患,校園內(nèi)無任何事故發(fā)生。

三、重視教研、優(yōu)化教學(xué)過程、彰顯豐碩的教學(xué)成果

1.立足校本研修,優(yōu)化課堂教學(xué)

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)高素質(zhì)教育的渴望以及教育自身激烈的競(jìng)爭(zhēng),從__年開始,我校建立“以校為本”的教學(xué)研究制度,給合校內(nèi)外資源提升教育素質(zhì)。一直堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”、專題講座、教學(xué)設(shè)計(jì)、示范課、評(píng)優(yōu)課等多種形式的教學(xué)活動(dòng),引導(dǎo)和促進(jìn)每一位教師按素質(zhì)教育和新課程理論的要求去改進(jìn)和改革課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量和效果,成功地構(gòu)建了德惠四中課程改革背景下的教學(xué)新模式。被德惠市教育局評(píng)為“德惠市新課程改革實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位”和“德惠市首批教育科研實(shí)驗(yàn)基地?!?。

2.倡導(dǎo)效率教學(xué),取得喜人的教學(xué)成果

大家都知道,我校無論初中還是高中,生源都比較差,面對(duì)差距,校長(zhǎng)經(jīng)常堅(jiān)持“不求抓一手好牌,但求把手中的牌打好”的理論,針對(duì)我校的實(shí)際,制定出了適合我校發(fā)展的教書育人方案,引導(dǎo)學(xué)生全面、主動(dòng)、和諧發(fā)展,大幅度地提高了教育水平和教學(xué)質(zhì)量。__年,我校中高考都取得了可喜的成績(jī),在8月份德惠市政府召開的“德惠市教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰”大會(huì)上,初高中雙雙獲得“德惠市初中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”和“德惠市高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”的稱號(hào)。值得一提的是,高考繼__年、__年連續(xù)兩年獲得“長(zhǎng)春市高考質(zhì)量評(píng)估b組一等獎(jiǎng)”之后,__年又穩(wěn)獲此殊榮。

四、加強(qiáng)裝備,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)資源,營(yíng)造和諧穩(wěn)定校園環(huán)境

1.為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,配合新課程改革,__年年8月,我校投資近百萬元,在原有基礎(chǔ)上又裝備了20個(gè)多媒體教室,為近百名教師配備了筆記本電腦,通過現(xiàn)代教育技術(shù)、遠(yuǎn)程教育與課堂的整合,推動(dòng)著我校教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)向深廣方向發(fā)展。

2.在__年被吉林省教育廳評(píng)為“吉林省教育技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)?!钡幕A(chǔ)上,又進(jìn)一步完善了遠(yuǎn)程教育的裝備,通過資源接收、下載,把優(yōu)質(zhì)的教育資源帶入學(xué)生的課堂,真正實(shí)現(xiàn)了有限資源的無限共享,優(yōu)質(zhì)資源的普遍共享。__年12月,在代表德惠市政府接受吉林省政府教育督導(dǎo)團(tuán)的檢查中,獲得很高的贊譽(yù)。

篇十 2023年中學(xué)教育考察報(bào)告2600字

2023年4月25日,德惠市教育系統(tǒng)中層后備干部學(xué)員一行,在進(jìn)修學(xué)校王校長(zhǎng)及干訓(xùn)部黃主任的帶領(lǐng)下對(duì)德惠市第四中學(xué)教育教學(xué)的現(xiàn)狀進(jìn)行了考察,通過考察大家發(fā)現(xiàn)我們學(xué)校有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

一、凝聚合力,提升專業(yè)學(xué)識(shí),形成最具活力的辦學(xué)團(tuán)隊(duì)

在考察中我們發(fā)現(xiàn):學(xué)校的管理層的素質(zhì)越高,越具有辦學(xué)特色;我校的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以說全是教育專家(高學(xué)歷,高素質(zhì)),內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,保證學(xué)校按教育規(guī)律良性發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)層具有前瞻性和超前意識(shí),這是取勝的法寶。名校、名校長(zhǎng)、名老師的三名工程,在我校體現(xiàn)得十分充分。學(xué)校以樹立先進(jìn)的辦學(xué)思想,培養(yǎng)一流人才為理念,高師強(qiáng)徒,師生共同奮斗。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1.領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的加強(qiáng)

作為學(xué)校的主要負(fù)責(zé)人,大事原則、小事引領(lǐng)、寬容理解、團(tuán)結(jié)、干事、一直是校長(zhǎng)帶班子的風(fēng)格。自建校以來,校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體班子成員始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)促進(jìn)修養(yǎng),在完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制的同時(shí)又構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)述職及評(píng)議制度,增強(qiáng)了班子成員的全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),樹立了領(lǐng)導(dǎo)在教師心目中的良好形象,從而得到了教師的信任和尊重。

2.加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),提升師德水平

做為校長(zhǎng),要把學(xué)校做大、做強(qiáng)、更重要的是關(guān)注教師的成長(zhǎng),引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。我校一直堅(jiān)持少一些評(píng)比,多一些引領(lǐng),創(chuàng)造寬松的工作氛圍,幫助每一位教師找到工作的快樂和職業(yè)的幸福感,讓每個(gè)人成為最好的自我。引領(lǐng)教師學(xué)會(huì)反思,通過找遺憾發(fā)現(xiàn)問題,在研究狀態(tài)下工作。如今,學(xué)校已成為教師才能充分展現(xiàn)的舞臺(tái),成為教師專業(yè)得以迅速成長(zhǎng)的空間。教師的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)水平快速提升。

在XX年年4月,我校通過語言文字規(guī)范化的驗(yàn)收,被長(zhǎng)春市教育局和長(zhǎng)春市語委辦評(píng)為“長(zhǎng)春市語言文字規(guī)范化”合格單位。12月,我校通過教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校的驗(yàn)收,被長(zhǎng)春市教育局評(píng)為長(zhǎng)春市教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校。

二、規(guī)范引領(lǐng),強(qiáng)化安全意識(shí),構(gòu)建自主德育的基本體系

1.突出自主管理,完善德育運(yùn)行機(jī)制

幾年來,學(xué)校始終堅(jiān)持先成人后成材的育人思想,建立了由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的德育工作機(jī)制,今年又認(rèn)真研究了我校學(xué)生的特點(diǎn),提出為他們一生發(fā)展奠定品行基礎(chǔ)的自主性德育,通過“中學(xué)生養(yǎng)成教育達(dá)標(biāo)制度”,“班級(jí)自主管理方案”以及“學(xué)生自主管理目標(biāo)實(shí)施方案”的踐行,讓學(xué)生感受當(dāng)家作主的主人翁精神,讓他們帶著依戀、帶著母校給他們的勇氣和智慧去搏擊自己的人生。為此,學(xué)校政教處和團(tuán)委定期深入學(xué)生中間去,參加他們組織的演講、辯論、競(jìng)賽等各種社團(tuán)活動(dòng),家長(zhǎng)會(huì)、年級(jí)組會(huì)、學(xué)生座談會(huì)的召開以及各項(xiàng)活動(dòng)的開展,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的上進(jìn)心、自強(qiáng)心,更主要的是激活了他們的責(zé)任心和使命感,使我校在“自我管理、自我發(fā)展、自我提高、自我完善”方面有了跨越式的進(jìn)步。

2.強(qiáng)化安全意識(shí)、保護(hù)學(xué)生的身心健康

積極完善各種安全防范措施和設(shè)備,建立安全保衛(wèi)制度和組織,對(duì)師生經(jīng)常加強(qiáng)安全教育,經(jīng)常自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。8月份,我校在省市食品衛(wèi)生安全應(yīng)急演練中成績(jī)突出,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。XX年,學(xué)校舉進(jìn)了三次安全教育講座,深入開展“安全隱患整治”、“平安校園“創(chuàng)建、“消防安全演習(xí)”等活動(dòng),極大增強(qiáng)了廣大師生的安全防范意識(shí),排除了各種安全隱患,校園內(nèi)無任何事故發(fā)生。

三、重視教研、優(yōu)化教學(xué)過程、彰顯豐碩的教學(xué)成果

1.立足校本研修,優(yōu)化課堂教學(xué)

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)高素質(zhì)教育的渴望以及教育自身激烈的競(jìng)爭(zhēng),從XX年開始,我校建立“以校為本”的教學(xué)研究制度,給合校內(nèi)外資源提升教育素質(zhì)。一直堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”、專題講座、教學(xué)設(shè)計(jì)、示范課、評(píng)優(yōu)課等多種形式的教學(xué)活動(dòng),引導(dǎo)和促進(jìn)每一位教師按素質(zhì)教育和新課程理論的要求去改進(jìn)和改革課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量和效果,成功地構(gòu)建了德惠四中課程改革背景下的教學(xué)新模式。被德惠市教育局評(píng)為“德惠市新課程改革實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位”和“德惠市首批教育科研實(shí)驗(yàn)基地?!?。

2.倡導(dǎo)效率教學(xué),取得喜人的教學(xué)成果

大家都知道,我校無論初中還是高中,生源都比較差,面對(duì)差距,校長(zhǎng)經(jīng)常堅(jiān)持“不求抓一手好牌,但求把手中的牌打好”的理論,針對(duì)我校的實(shí)際,制定出了適合我校發(fā)展的教書育人方案,引導(dǎo)學(xué)生全面、主動(dòng)、和諧發(fā)展,大幅度地提高了教育水平和教學(xué)質(zhì)量。XX年,我校中高考都取得了可喜的成績(jī),在8月份德惠市政府召開的“德惠市教學(xué)質(zhì)量總結(jié)表彰”大會(huì)上,初高中雙雙獲得“德惠市初中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”和“德惠市高中教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”的稱號(hào)。值得一提的是,高考繼XX年、XX年連續(xù)兩年獲得“長(zhǎng)春市高考質(zhì)量評(píng)估b組一等獎(jiǎng)”之后,XX年又穩(wěn)獲此殊榮。

四、加強(qiáng)裝備,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)資源,營(yíng)造和諧穩(wěn)定校園環(huán)境

1.為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,配合新課程改革,XX年年8月,我校投資近百萬元,在原有基礎(chǔ)上又裝備了20個(gè)多媒體教室,為近百名教師配備了筆記本電腦,通過現(xiàn)代教育技術(shù)、遠(yuǎn)程教育與課堂的整合,推動(dòng)著我校教師網(wǎng)絡(luò)教學(xué)向深廣方向發(fā)展。

2.在XX年被吉林省教育廳評(píng)為“吉林省教育技術(shù)裝備先進(jìn)學(xué)?!钡幕A(chǔ)上,又進(jìn)一步完善了遠(yuǎn)程教育的裝備,通過資源接收、下載,把優(yōu)質(zhì)的教育資源帶入學(xué)生的課堂,真正實(shí)現(xiàn)了有限資源的無限共享,優(yōu)質(zhì)資源的普遍共享。XX年12月,在代表德惠市政府接受吉林省政府教育督導(dǎo)團(tuán)的檢查中,獲得很高的贊譽(yù)。

五、營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

XX年,四中在德惠率先實(shí)踐了“國(guó)有民辦”的辦學(xué)體制,德惠市教育局與吉林宇信實(shí)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合改擴(kuò)建四中為完全中學(xué)。新四中校園環(huán)境優(yōu)美,占地面積達(dá)60700平方米,建筑面積45000平方米。教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代、領(lǐng)先、一流。校園面積較寬,規(guī)劃的非常完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,利用宿舍的墻壁掛上了具有激勵(lì)學(xué)生上進(jìn)的世界幾所著名的大學(xué)簡(jiǎn)介及圖片,還有在教學(xué)樓大廳及階梯教室的墻壁還掛有木雕壁畫……等,營(yíng)造了濃厚良好的育人環(huán)境。

六、三點(diǎn)啟示:辦好學(xué)校教育要確立先進(jìn)的教育理念。

1、要確立全面的人才觀。一是要確立學(xué)生必須在思想道德、科學(xué)文化、身體素質(zhì)及勞動(dòng)技能、藝術(shù)修養(yǎng)等方面全面發(fā)展,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的觀念;二是要確立教育個(gè)性化觀念,要認(rèn)識(shí)到“無個(gè)性即無人才”,在學(xué)生品德、文化、身心素質(zhì)充分得到發(fā)展的基礎(chǔ)上挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)其特長(zhǎng)。

2、要確立正確的學(xué)生觀。樹立每個(gè)孩子都是好的,一切學(xué)生都是可以教育的,一切學(xué)生都有發(fā)展?jié)撃艿乃枷搿?/p>

3、要確立科學(xué)的教育觀。一是學(xué)生中心觀念,學(xué)校的一切工作都是為了努力創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的環(huán)境,創(chuàng)造適合學(xué)生成才的教育。二是教育的發(fā)展性觀念,教育是為了學(xué)生的發(fā)展,為了學(xué)生的未來。三是教育的個(gè)別性觀念,每個(gè)學(xué)生不是具體的而不是抽象的。

德惠市第四中學(xué) 郭喜斌

篇十一 高級(jí)中學(xué)教育考察報(bào)告2050字

__年10月13日13:30,我校“課程建設(shè)與開發(fā)”考察學(xué)習(xí)小組一行6人,在教學(xué)副校長(zhǎng)鄧兆權(quán)同志的帶領(lǐng)下,從漢口火車站出發(fā)奔赴__省__高級(jí)中學(xué)。10月14日到10月15日上午一天半的時(shí)間內(nèi),我們?cè)赺_高級(jí)中學(xué)參觀、聽報(bào)告、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師座談、收集資料,緊緊圍繞我校校本課程建設(shè)這一中心,討論我校校本建設(shè)框架,設(shè)計(jì)課程綱要,相互交流,整個(gè)行程緊湊、繁忙、充實(shí),收獲頗豐。10月15日晚11:00,各自回到家中,結(jié)束此次考察學(xué)習(xí)。

一、學(xué)習(xí)考察前作好充分準(zhǔn)備,明確考察目標(biāo)和任務(wù),保證考察實(shí)效

考察學(xué)習(xí),與單純的參觀旅游不同,它有非常明確的目標(biāo)和任務(wù),考察學(xué)習(xí)回來后,要能吸收對(duì)方的經(jīng)驗(yàn)并能指導(dǎo)自己的工作。所以,在考察學(xué)習(xí)之前兩周,我們就印發(fā)了《高中學(xué)校課程開發(fā)的基本程序》《格致中學(xué)打造創(chuàng)新新課程》《上海市格致中學(xué)拓展型課程指導(dǎo)》,淮安市清浦中學(xué)、合肥168中學(xué)《校本課程開發(fā)與實(shí)施方案》等學(xué)習(xí)資料供考察小組成員學(xué)習(xí),讓大家在理論與實(shí)踐兩方面對(duì)校本課程開發(fā)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

在考察出發(fā)前一周,鄧校長(zhǎng)又召集考察小組成員開會(huì),明確了本次考察的目的和任務(wù),將后勤保障、文字記錄、錄像攝影、收集資料、通訊報(bào)道、考察報(bào)告等相關(guān)任務(wù)分配給各位老師。并要求每位成員根據(jù)自己對(duì)學(xué)習(xí)材料的理解和本次考察學(xué)習(xí)的任務(wù)各自提出5個(gè)問題,在出發(fā)前一天由馬國(guó)祥老師、徐斌與鄧校長(zhǎng)進(jìn)行整合梳理歸類,再統(tǒng)一安排提問的內(nèi)容和順序,確保提問明確、有針對(duì)性。當(dāng)晚到達(dá)無錫酒店的第一件事就是將所要提的問題進(jìn)行了重新分工。一是這些問題確實(shí)是我們需要解決的關(guān)鍵問題,二是每一個(gè)問題都提到點(diǎn)子上,明確又具體,讓對(duì)方好回答。鄧校長(zhǎng)還要求考察小組成員利用休息時(shí)間,登錄__高級(jí)中學(xué)網(wǎng)站,充分了解學(xué)校的歷史和現(xiàn)狀以及辦學(xué)特色,特別是校本課程方面的突出作法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

二、考察過程認(rèn)真投入,分工合作,節(jié)奏緊湊,收獲豐富。

10月14日早上8:00前,我們比預(yù)約提前約二十分鐘到達(dá)學(xué)校,由學(xué)校辦公室朱主任帶著我們參觀學(xué)校校史陳列館和學(xué)校行政樓文化布置。__省__高級(jí)中學(xué)已有百年歷史,由19__年建立的匡村學(xué)校發(fā)展而來,現(xiàn)在的校區(qū)是十年前搬遷到此建成的新校區(qū)。學(xué)校建筑氣勢(shì)恢宏,布局合理,學(xué)校文化建設(shè)立意高遠(yuǎn)、制作精美。百年校慶后留下的校史陳列館藏品豐富,呈現(xiàn)出學(xué)校一個(gè)世紀(jì)來的發(fā)展歷程和輝煌成果。

上午9:00,學(xué)校唐江澎校長(zhǎng)同時(shí)給我們和來自陜西寶雞高中的考察組介紹學(xué)校歷史和現(xiàn)狀,談自己的教育理念,著重介紹了錫中在促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展方面的四個(gè)做法。一是更新教育信念:教育究竟為什么?教育的終極目標(biāo)是什么?在明確教育的終極價(jià)值、終極目標(biāo)的基礎(chǔ)上,形成各學(xué)科的學(xué)科宣言。二是制定學(xué)科教研組的發(fā)展規(guī)劃來促進(jìn)學(xué)科教研組發(fā)展,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。主要做法是:分步式,培養(yǎng)學(xué)科領(lǐng)袖;搭建學(xué)科發(fā)展平臺(tái)。三是鼓勵(lì)教師讀書。要讓教師過上專業(yè)生活,教師不讀書就沒有專業(yè)生活。要悟道,不要只在術(shù)上做文章。學(xué)校實(shí)施五年“百萬百卷”讀書工程。四是讓教師進(jìn)行專業(yè)研究。研究課程,研究課堂教學(xué),研究評(píng)價(jià)。

唐校長(zhǎng)講話思想深刻,生動(dòng)活潑,整個(gè)過程沒有文字材料,沒有ppt,看似漫談,實(shí)則主題鮮明、思路清晰,將自己教育理念、辦學(xué)思想、學(xué)校的管理特色、課程特色方方面面的事情介紹給我們。

10:20,唐校長(zhǎng)講完后,就在原會(huì)議室,學(xué)校課程處胡主任接待了我們,回答我們?cè)谛1菊n程開發(fā)中的各種疑難問題。我們是有備而來,問題提得非常有針對(duì)性,也非常具體實(shí)在,連連得到胡主任肯定,多次感嘆說“這個(gè)問題提到點(diǎn)子上了”。經(jīng)過近兩個(gè)多小時(shí)輪番上陣、連珠炮似地提問,胡主任給我們解答了在校本課程開發(fā)階段、實(shí)施階段、評(píng)價(jià)階段近20個(gè)問題,解開了我們心中許多疑惑。胡主任剛過30,卻已經(jīng)成長(zhǎng)為全國(guó)課程開發(fā)的專家,談?wù)撈鹫n程開發(fā),如數(shù)家珍。

下午4:00,回到酒店,鄧校長(zhǎng)馬上組織小組開會(huì),要求大家整理筆記和收集到的資料,交流思想,并布置15日上午的工作任務(wù):每位老師設(shè)想五門可以在我校開設(shè)的校本課程,并聯(lián)系學(xué)校的辦學(xué)理念和培養(yǎng)目標(biāo)以及學(xué)校校本課程的框架體系來進(jìn)行說明。

15日上午,下午考察小組在學(xué)校分頭找老師交流,收集資料。按照我們自己的需要,向老師和領(lǐng)導(dǎo)收集到《校本課程開發(fā)學(xué)生調(diào)查問卷》《近幾年課程開設(shè)目錄》《校本課程框架》《精品校本課程評(píng)分規(guī)則》及多門課程的課程綱要。

回到酒店后,鄧校長(zhǎng)組織大家談自己的設(shè)想,馬國(guó)祥老師將自己連夜寫出的五份草案,提供給大家討論,其他幾位老師也談了自己的設(shè)想。下午黎晨老師和孫奇譽(yù)老師在火車上接著詳細(xì)地談了自己的設(shè)想。老師們的.設(shè)想都能從學(xué)生、學(xué)校、社區(qū)的實(shí)際,以及老師自身的特長(zhǎng)出發(fā),很有新意和啟發(fā)性,對(duì)接下來的校本課程開發(fā)作好了理論準(zhǔn)備和思想準(zhǔn)備。

三、此次考察的幾點(diǎn)感受

一是考察前一定要做好充分的準(zhǔn)備,功課要做足,參加考察的人員一定要明確考察的目標(biāo)和任務(wù)。二是考察過程中,人員要分工協(xié)作,把考察過程中的一些細(xì)節(jié)考慮周全,最大限度的提高考察的收獲。三是考察的帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有全盤的安排考慮,要加強(qiáng)對(duì)小組的領(lǐng)導(dǎo),考察歸來后要對(duì)自己的工作有很大的幫助。

篇十二 中學(xué)外出考察報(bào)告2800字

最近幾年,__中學(xué)招生的力度與廣度在增大。學(xué)生既有來自天山南北的_q內(nèi)高班學(xué)生,也有慕名而來的省內(nèi)外的優(yōu)秀學(xué)子。隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,生源素質(zhì)參差不齊,給班主任工作帶來新的問題與挑戰(zhàn)。班主任需要不斷提高自身的管理水平和能力。既要向書本去學(xué),學(xué)習(xí)新的教育思想、現(xiàn)代教育理論、科學(xué)的管理方法和手段;也要向同行學(xué)習(xí),通過互相切磋、互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短。為了開闊班主任的視野,積極汲取先進(jìn)教育理念,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育管理經(jīng)驗(yàn),提升教育教學(xué)水平,提高教育教學(xué)的實(shí)效性,學(xué)校組織我們班主任于2023年12月7-10號(hào)分別到__省__市第三中學(xué)、__中學(xué)進(jìn)行調(diào)研。__一行令我收獲頗豐。兩個(gè)學(xué)校的教育專家從班主任工作理念、方法和策略,到學(xué)生心理健康指導(dǎo),從不同的角度詮釋了該如何做一名智慧型的班主任。

__市第三中學(xué)是一所有300年歷史的名校。學(xué)校創(chuàng)建于1705年,初名漢陽府晴川書院,1953年定名為__市第三中學(xué)。在新課程改革的大潮中,該校秉承“以人為本,師生共同發(fā)展”的辦學(xué)思想,緊緊圍繞“學(xué)問以人品支撐,業(yè)績(jī)靠人文奠基”的育人理念,高舉人文教育的大旗,著力實(shí)施生態(tài)教育,努力打造“131”高效課堂教育模式,大力推行科學(xué)化、人文化、扁平化管理。學(xué)校教學(xué)改革的推進(jìn),使得該校綜合辦學(xué)實(shí)力位居__市前列。2023年高考重本率達(dá)到_%,并奪得__省理科狀元。

一、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,打造高效課堂

__三中“一三一”高效課堂教學(xué)模式從2023年提出至今,經(jīng)歷調(diào)研考察、理論研究、模式形成、實(shí)踐探索、典型示范、全面推廣、形成經(jīng)驗(yàn)、成果檢驗(yàn)的全過程。該模式以皮亞杰認(rèn)知發(fā)展理論、維果斯基的“最近發(fā)展區(qū)”理論、建構(gòu)主義理論、學(xué)習(xí)的金字塔理論和杜威的實(shí)用主義教學(xué)模式為理論依據(jù),結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),打造出其獨(dú)一無二的高效課堂模式。

“一”指的是一個(gè)教育理念:堅(jiān)持科學(xué)素養(yǎng)與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)并重;“三”指的是課堂的三個(gè)環(huán)節(jié)“情景創(chuàng)設(shè),自學(xué)探究——互動(dòng)研究,梳理建構(gòu)——評(píng)價(jià)反饋,拓展提升”三個(gè)環(huán)節(jié)。最后的“一”是指一套策略“分組合作,分類傳授,分層推進(jìn)”。

__三中在教學(xué)中細(xì)化推行“一三一”高效課堂教學(xué)模式,對(duì)老師也提出相應(yīng)的要求。

(1)“三要”和“三個(gè)不一定”。

每個(gè)學(xué)生都要發(fā)展,但不一定是同一個(gè)高度;每個(gè)學(xué)生都要進(jìn)步,但不一定是統(tǒng)一步伐;每個(gè)學(xué)生都要合格,但不一定是一個(gè)規(guī)格。

(2)“三個(gè)站位”

走在學(xué)生前面,使新知識(shí)的學(xué)習(xí)能激趣(情境導(dǎo)入,自學(xué)探究);走在學(xué)生中間,使問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決(引領(lǐng)點(diǎn)撥,梳理建構(gòu));走在學(xué)生后面,給學(xué)生以推進(jìn)的力量(訓(xùn)練反饋,拓展提升)。

(3)“三不講”

學(xué)生已經(jīng)學(xué)會(huì)的不講;學(xué)生能夠通過自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)學(xué)會(huì)的不講;老師講了學(xué)生也不會(huì)的不講。

二、以“土壤文化”建設(shè)德育生態(tài)系統(tǒng)

該校的德育理念也獨(dú)樹一熾:土壤文化。教育是農(nóng)業(yè)不是工業(yè),孩子是獨(dú)一無二各具特色的農(nóng)產(chǎn)品而不是流水線上不斷重復(fù)千篇一律的工業(yè)產(chǎn)品?!巴寥牢幕钡暮诵氖牵簩W(xué)校是教師和學(xué)生的土壤;教師是學(xué)生的土壤,且?guī)煄熁橥寥溃话嗉?jí)是學(xué)生的土壤,學(xué)生是班級(jí)的土壤,且生生互為土壤。通過“下位(教師)養(yǎng)——中位(家長(zhǎng))幫——上位(學(xué)生)長(zhǎng)”形成德育生態(tài)系統(tǒng)。這種獨(dú)特的系統(tǒng)形成家?;ネǎ瑤熒ブソ袒ビ牧己醚h(huán)。

在這種“土壤文化”的熏陶下,學(xué)生感受到老師、家長(zhǎng)和同學(xué)的關(guān)愛,從而學(xué)會(huì)做人,懂得感恩。三中學(xué)校沒有飯?zhí)?,為了讓孩子中午吃上可口的飯菜,許多學(xué)生家長(zhǎng)中午都把做好的飯菜提到學(xué)校給孩子吃。三中的校長(zhǎng)感慨:“三中的成績(jī)是家長(zhǎng)飯籃子拎出來的”。三中還有其獨(dú)特的晚自習(xí)值班制:家長(zhǎng)代值。每個(gè)班的家長(zhǎng)每個(gè)學(xué)期排好班,每晚一個(gè)家長(zhǎng)晚自習(xí)值班,值完后還要寫上當(dāng)晚的情況反饋。家長(zhǎng)置身其中,會(huì)更加了解孩子自主學(xué)習(xí)的情況。

三、教育無處不生活,生活無處不教育

__三中的徐楊老師與我們分享交流了班主任工作的經(jīng)驗(yàn)。在她看來:教育無處不生活,生活無處不教育?!澳Хㄈ沼洝薄ⅰ跋嗉s星期五”、“家長(zhǎng)講壇”及小組獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的“走遍世界”等活動(dòng),志在培養(yǎng)學(xué)生的“”精、氣、神”,也就是精神文化。而這些教育不是只在課堂上講大道理,而是在各種各樣形式多樣的活動(dòng)中,以“潤(rùn)物細(xì)無聲”的形式慢慢滲入。徐楊老師還有一樣令人佩服的是對(duì)班主任工作的堅(jiān)持與資料整理的細(xì)致。班主任工作零零散散,千頭萬緒。而徐楊老師對(duì)班主任工作是充滿激情,并且把每學(xué)期的工作都?xì)w納成冊(cè)。哪怕是一次家長(zhǎng)會(huì),她也會(huì)把班級(jí)方方面面精心歸類,制作成一本班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)紀(jì)念冊(cè)?!捌胀ǖ娜酥挥幸粭l命,叫性命;不普通的人有兩條命,叫性命和生命;成功的人有三條命,叫性命、生命和使命”這是徐楊老師寫給學(xué)生的一句話,也是她能為成功班主任的力量來源。

____中學(xué)近年來積極探索教育教學(xué)改革,構(gòu)建多元課程體系,在課程設(shè)置多元化、國(guó)家課程校本化、校本課程標(biāo)準(zhǔn)化方面都走在全國(guó)前列。

一、多元課程體系,一校三體

__中學(xué)實(shí)行部分科目走班制。課堂包括文學(xué)、體育、藝術(shù)、技術(shù)四類二十幾種課程,每班選課人數(shù)不等。只要有十個(gè)以上的學(xué)生就可成班,還會(huì)聘請(qǐng)專職教師和編寫相關(guān)的校本教材。除了普通高中一些常規(guī)選修內(nèi)容,__中學(xué)還與國(guó)內(nèi)外著名大學(xué)合作開設(shè)大學(xué)先修課程。如微積分、計(jì)算機(jī)算法編程給學(xué)有余力的學(xué)生選修。學(xué)生通過考核達(dá)到一定分?jǐn)?shù)還可以獲得大學(xué)自主招生的名額。汽車駕駛、烹飪、戲劇表演、flash動(dòng)畫設(shè)計(jì)和3d打印這些在技校才有的課程,在__中學(xué)也提供給學(xué)生選修。學(xué)生根據(jù)自己的興趣,結(jié)合自身能力進(jìn)行選修,在形式內(nèi)容各異的選修課堂中,每位學(xué)生都十分專注,樂在其中。

二、競(jìng)賽領(lǐng)先,專人專職

__中學(xué)除了以《__密卷》等教輔資料聞名全國(guó),還有就是其高考質(zhì)量和奧賽成績(jī)。該校是較早開始奧賽訓(xùn)練并取得優(yōu)秀成績(jī)的學(xué)校,出了很多國(guó)際與國(guó)家級(jí)的奧賽選手。這迅速提升了__中學(xué)的社會(huì)聲譽(yù)。在學(xué)科競(jìng)賽方面,實(shí)行的是主教練制度,教練團(tuán)由學(xué)校選拔的各學(xué)科最優(yōu)秀的教師組成,還有高薪聘請(qǐng)的專職教練專家。教練團(tuán)的老師搜集整理了整套的競(jìng)賽試題,并根據(jù)學(xué)生實(shí)際改編題目,按照難度系數(shù)編輯成卷,加以訓(xùn)練。學(xué)校對(duì)競(jìng)賽班的課程設(shè)置和師資配也不同于普通班級(jí),為競(jìng)賽取得好成績(jī)提供了一定的保障。

三、高效課堂,高效質(zhì)量

__中學(xué)十分注重課堂教學(xué)的質(zhì)量,對(duì)教師課堂教學(xué)的要求比較嚴(yán)格。__中學(xué)“三課”制:即年輕教師匯報(bào)課,青年教師優(yōu)質(zhì)課,中年教師示范課。教齡五年以下的年輕教師,每學(xué)期面向全校教師上一節(jié)匯報(bào)課;教齡5年以上,35歲以下的教師,每年開設(shè)一節(jié)優(yōu)質(zhì)課;35歲以上的中老年教師每年開設(shè)一節(jié)示范課。青年教師的優(yōu)質(zhì)課比賽還包括教學(xué)論文、粉筆字、普通話等相關(guān)比賽,這對(duì)年輕教師的成長(zhǎng)起到了非常積極的作用。對(duì)教學(xué)質(zhì)量不佳的老師,學(xué)校通過每學(xué)年減少其教學(xué)課時(shí)與班數(shù)的形式加以提示與督促,促使所有教師都不斷提高自身素養(yǎng)與教學(xué)能力。

感悟

這次__之行我是帶著問題意識(shí)多方面取經(jīng)。此行開闊了我的視野和思路,也學(xué)到了很多實(shí)用的班主任工作技能。希望通過這次學(xué)習(xí)考察,把__三中和__中學(xué)的教育教學(xué)理念、班主任管理模式以及學(xué)生小組學(xué)習(xí)方面的經(jīng)驗(yàn)帶回來,在今后的教育教學(xué)中,活學(xué)活用,逐步形成自己的教育教學(xué)特色與風(fēng)格。

篇十三 赴中學(xué)考察報(bào)告3800字

我們上饒縣二中一行13人在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于XX年5月18日出發(fā)赴山東泰安長(zhǎng)城中學(xué)進(jìn)行了為期4天的學(xué)??疾臁T诳疾爝^程中,我們深入學(xué)校,通過參觀學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓,聽靳校長(zhǎng)報(bào)告、座談、個(gè)別交談,求索觀閱學(xué)校規(guī)章制度,觀覽學(xué)生課內(nèi)外活動(dòng)等,了解到這個(gè)學(xué)校的一些基本情況:

山東泰安長(zhǎng)城中學(xué)始建于XX年,是泰安市教育局直屬的公辦高中學(xué)校。地處泰安新區(qū),占地210畝,現(xiàn)有教職工246人,56個(gè)教學(xué)班,3000余名學(xué)生。學(xué)校先后獲得“泰安市高中教學(xué)進(jìn)步學(xué)?!?“泰安市高中藝體教學(xué)先進(jìn)學(xué)校”“山東省規(guī)范化學(xué)?!薄疤┌彩形拿鲉挝弧薄疤┌彩行@文化建設(shè)aaa級(jí)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并被確定為“全國(guó)教育科學(xué)重點(diǎn)課題研究基地”“泰安市高中新課程改革重點(diǎn)課程研究基地”等。

通過考察,我們了解到該校與我校有驚人的相似之處:那就是新建學(xué)校,生源基礎(chǔ)較為薄弱。XX年以前則是一個(gè)初級(jí)中學(xué)。他們針對(duì)自己的弱點(diǎn)和學(xué)生豐富多彩的個(gè)性特點(diǎn),學(xué)校有效實(shí)施了“成功信心教育”和“特長(zhǎng)教育”。在音樂、美術(shù)、體育、文化管理等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了積極探索,充分張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)成才的潛質(zhì),形成了以文化課教學(xué)為主,以藝術(shù)、體育、特長(zhǎng)教育為兩翼的齊頭并進(jìn)的育才格局。XX年首屆高考723人,本科錄取329人(特長(zhǎng)162人),???15人,錄取率為89。1%,實(shí)現(xiàn)首屆開門紅。

現(xiàn)就本人所見所聞所感作如下幾個(gè)方面的總結(jié):

一、辦學(xué)方向明確,教學(xué)理念先進(jìn),形成自己獨(dú)特育人風(fēng)格。

學(xué)校堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)?!钡默F(xiàn)代化辦學(xué)理念,實(shí)行“全封閉、寄宿制、全過程”的學(xué)生管理,踐行“面向全體、分層教學(xué)、培優(yōu)補(bǔ)差、突出創(chuàng)新”的教學(xué)思想,大力營(yíng)造“生態(tài)、現(xiàn)代、人文”的校園文化,建有400米國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及千兆校園網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公和信息化、多媒體教學(xué),為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)、生活、健身、娛樂、創(chuàng)造等全方位的服務(wù),努力為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

“走出去,引進(jìn)來”。他們派人員掛職先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),掌握了大量的第一手材料,接受教育理念,解讀經(jīng)驗(yàn)做法,主要是形成了“以高沿的人格力量影響學(xué)生,以科學(xué)的辦學(xué)思想引導(dǎo)學(xué)生,以高效的管理體制服務(wù)學(xué)生,以優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境感染學(xué)生”的共識(shí),堅(jiān)持了“以質(zhì)量求聲譽(yù),以特色求發(fā)展”的辦學(xué)策略,用靳校長(zhǎng)的話來說,就是“聚精會(huì)神搞教學(xué),一心一意謀發(fā)展”。具體體現(xiàn)為“以人為本的教育理念,質(zhì)量第一的教學(xué)思想,特色創(chuàng)新的辦學(xué)思路,穩(wěn)步推進(jìn)的發(fā)展策略,獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的管理機(jī)制,求實(shí)求細(xì)的工作作風(fēng)”六個(gè)方面?,F(xiàn)在他們已經(jīng)形成了“誠(chéng)信厚德,求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)和“博學(xué)善誘,敬業(yè)樂群”的教風(fēng)和“厚積篤行,勤學(xué)有恒”的學(xué)風(fēng)。秉承“以人為本、和諧發(fā)展、特色立校、質(zhì)量強(qiáng)?!钡默F(xiàn)代化辦學(xué)理念,以學(xué)生為主體,以活動(dòng)為途徑,以發(fā)展為教育終極目標(biāo),為每一位在校生提供全面發(fā)展的舞臺(tái),力爭(zhēng)使每一個(gè)學(xué)生都獲得成功,讓每一位學(xué)生在某一方面都學(xué)有所獲,學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所用。

二、規(guī)章制度健全具體,管理精細(xì)制度化。

他們重視制度化管理,制定了具體的管理制度、評(píng)價(jià)細(xì)則、獎(jiǎng)懲條例,更重要的是落實(shí)到位,促使整個(gè)教育教學(xué)井然有序。“分層管理、層層負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、明責(zé)授權(quán)”的目標(biāo)管理模式是其治校的成功經(jīng)驗(yàn)。從《泰安長(zhǎng)城中學(xué)校產(chǎn)管理規(guī)定》我們就可以管中窺豹,可見一斑了。

附:

泰安長(zhǎng)城中學(xué)校產(chǎn)管理規(guī)定

為加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)管理,使校產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道,保持校產(chǎn)正常合理使用,形成全校師生人人愛護(hù)長(zhǎng)城中學(xué)的一草、一木、一物的良好氛圍。減少資源浪費(fèi),特制定校產(chǎn)管理規(guī)定如下:

一、各年級(jí)組、班級(jí)要利用專門時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)學(xué)校公物的教育,強(qiáng)化愛護(hù)校產(chǎn)的意識(shí),形成班班、人人愛護(hù)學(xué)校校產(chǎn)的良好風(fēng)氣,保證校產(chǎn)正常使用。

二、對(duì)全校校產(chǎn)總務(wù)處要按月進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果登記造冊(cè),并以書面的形式通知班級(jí),嚴(yán)重?fù)p壞校產(chǎn)的班級(jí)在量化考核管理中從總成績(jī)扣除,列入先進(jìn)班組的評(píng)比,個(gè)人不參加三好學(xué)生評(píng)比。

三、賠償規(guī)定:損壞公物,照價(jià)賠償。

四、班級(jí)內(nèi)所有校產(chǎn)由班主任全面負(fù)責(zé)管理校產(chǎn),如有損壞班主任應(yīng)根據(jù)賠償規(guī)定督促賠償,查不清原因的由班主任負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)學(xué)生集體賠償。班主任如有變動(dòng)應(yīng)通知總務(wù)處與班主任一起清查后進(jìn)行交接,如不通知總務(wù)處或不交接由未交接班主任負(fù)責(zé)賠償。

五、班級(jí)內(nèi)如有學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)應(yīng)通知總務(wù)處對(duì)其本人使用過的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查無損壞后方可讓其離校,不清查損壞的由班主任負(fù)責(zé)賠償。

六、班內(nèi)如有多余課桌椅應(yīng)及時(shí)交回倉(cāng)庫(kù),不及時(shí)交回,損壞由班主任負(fù)責(zé)。

七、學(xué)生公寓的物品由班主任負(fù)責(zé)督促管理,損壞后由班主任督促學(xué)生賠償。

八、班級(jí)用鎖,配好后學(xué)校不再配備,只負(fù)責(zé)維修;損壞的由班主任落實(shí)賠償責(zé)任后再予配備。

九、校產(chǎn)總管理員、級(jí)部副主任負(fù)責(zé)檢查所在級(jí)部辦公室、教室的校產(chǎn),每月一次,由總管理員牽頭,并督促班主任及時(shí)交款維修,如下月不交款,從班主任費(fèi)扣除。

十、學(xué)生公寓由宿管科負(fù)責(zé)督促,宿管員、班主任檢查賠償。

十一、賠償以后,總務(wù)處負(fù)責(zé)當(dāng)日內(nèi)維修。

十二、每學(xué)期放假前,總務(wù)處會(huì)同政教處及班主任對(duì)所有教案和宿舍進(jìn)行一次檢查,對(duì)公物損壞情況認(rèn)真核查登記,并統(tǒng)一維修一次,新學(xué)期開學(xué)前做好交接工作,賠償責(zé)任由原班主任予以落實(shí)。

三、人人樹立質(zhì)量第一的教學(xué)思想

“以質(zhì)量求聲譽(yù),以特色求發(fā)展”是他們的辦學(xué)策略。他們始終把質(zhì)量意識(shí)放在首位,時(shí)刻牢記:質(zhì)量就是聲譽(yù),質(zhì)量就是生命。同時(shí),樹立自己的獨(dú)立的質(zhì)量觀,在素質(zhì)教育與升學(xué)教育的平衡點(diǎn)上站穩(wěn)腳跟。另外,不斷尋找提高質(zhì)量的增長(zhǎng)點(diǎn),形成自己的辦學(xué)特色。對(duì)此,就是要求全校教職員工以學(xué)校發(fā)展為核心,緊緊抓住教育教學(xué)質(zhì)量的提高這一中心工作,教師教好書,班主任管好班,領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),大家心往一處想,勁往一處使,目標(biāo)集中,重點(diǎn)突出,思路清晰,有力地促進(jìn)了學(xué)校工作的整體提高。

1、優(yōu)異的生源群體是教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)。

為優(yōu)化學(xué)校的生源結(jié)構(gòu),他們與武漢理工大學(xué)、桂林電子科技大學(xué)、四川地質(zhì)大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等多所高校建立了聯(lián)藝關(guān)系,成為其重要生源基地。今年高考他們有望突破400人,實(shí)現(xiàn)XX年高考成績(jī)?cè)倥市赂摺?/p>

2、科學(xué)管理是教學(xué)成績(jī)提高的保證。

作為新建學(xué)校,其生源較差,之所以最差的生源能打翻身仗,關(guān)鍵在于他們的教學(xué)管理,他們稱之為確保教學(xué)質(zhì)量的三項(xiàng)保證。

第一項(xiàng)是學(xué)年考試。以考風(fēng)正學(xué)風(fēng)、促教風(fēng),所有考試都實(shí)行任課教師“三不政策”,即任課教師不出題、不監(jiān)考、不閱卷,以絕對(duì)客觀、公平的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)老師和學(xué)生,并依此作為學(xué)年晉級(jí)、評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。老師們心服口服,沒有任何意見。(這一點(diǎn),我們學(xué)校與其有相似之處)

第二項(xiàng)是問卷調(diào)查。每學(xué)期由政教處和年級(jí)工作組在期中和期末進(jìn)行兩次學(xué)情問卷調(diào)查,并對(duì)調(diào)查結(jié)果及時(shí)統(tǒng)計(jì)、歸類和反饋,有利于教師了解學(xué)情,發(fā)現(xiàn)反思自己教育教學(xué)中的不足,真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教育思想。(這一點(diǎn),我們學(xué)校與其也有相似之處)

第三項(xiàng)是班主任選聘任課教師。實(shí)行班級(jí)管理班主任負(fù)責(zé)制,由班主任選聘任課教師,并進(jìn)行捆綁式評(píng)價(jià),使班級(jí)真正成為以班主任____教學(xué)有機(jī)體,成為目標(biāo)明確團(tuán)結(jié)協(xié)作的富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。

3、教學(xué)活動(dòng)以備課組工作為核心,優(yōu)化教學(xué),提高教師育人素質(zhì)。

他們學(xué)期初制定備課組活動(dòng)計(jì)劃,每周備課組也有固定的活動(dòng)時(shí)間,全體成員必須參加集體備課活動(dòng)。每學(xué)期每一位老師至少上一節(jié)全校性的公開教學(xué)。首先由中心發(fā)言人提出自己的設(shè)計(jì)方案,然后每一位教師必須毫無私心的暢談自己的教學(xué)設(shè)計(jì),全組人員群策群力,共同設(shè)計(jì)這一節(jié)課,最后,由中心發(fā)言人在全校試教。最后評(píng)課,各位教師再根據(jù)實(shí)際情況修改教案,以達(dá)到教學(xué)的最佳狀態(tài)。(很可惜,這一點(diǎn),我們學(xué)校做法與其也有相似之處,但是難以實(shí)行到位)

他們對(duì)于拒不接受備課組任務(wù)的教師,不積極配合學(xué)校工作的教師,由備課組組長(zhǎng)提交教師表現(xiàn)意見,由學(xué)校行政會(huì)表決,實(shí)行換崗。,政策性的促使備課組成為一個(gè)合作、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極、向上的有效集體,很好的杜絕了教學(xué)不正之風(fēng)。

對(duì)于青年教師的培養(yǎng)更加嚴(yán)格。也實(shí)行“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程。每周聽二節(jié)徒弟課,指導(dǎo)上一節(jié)匯報(bào)課;對(duì)青年教師上課教案簽字把關(guān)。(這一點(diǎn),我們學(xué)校與其也有相似之處,但趨于形式。)

4、學(xué)校特別注重師德建設(shè)。

學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,教書育人、管理育人、服務(wù)育人是各部門的工作宗旨。他們建立起一支知識(shí)淵博、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊(duì)伍。全體教師熱愛學(xué)生、深入學(xué)生、轉(zhuǎn)化學(xué)生,熱愛教育事業(yè),做好本職工作,既做道德名師,又做業(yè)務(wù)尖子。“上好每一節(jié)課,關(guān)愛每一位學(xué)生,對(duì)每一個(gè)家庭負(fù)責(zé)”,是全體老師對(duì)社會(huì)的鄭重承諾。

精神狀態(tài)好,樂于工作:他們統(tǒng)一組織考試,當(dāng)天閱完卷,從不拖沓,從不先玩后緊。他們把教學(xué)當(dāng)成是自家的事情,有時(shí)閱卷到凌晨;班主任主動(dòng)參與抓其它科教學(xué);為人師表,師德高尚,注重言談舉止,每一個(gè)教師都體現(xiàn)著學(xué)校文化。辦公室安靜、老師認(rèn)真,無上網(wǎng)閑聊游戲等情況。

5、學(xué)生實(shí)行全封閉教學(xué),他們學(xué)習(xí)刻苦:晚自習(xí)安靜、積極。21:50下自修。真的做到兩眼一睜,開始競(jìng)爭(zhēng)。三分天注定,七分靠打拼,愛拼才會(huì)贏。學(xué)校創(chuàng)造好的環(huán)境,學(xué)生能學(xué)能拼。教師則以父母親的形象生活在他們的身邊,每一天晚上都有班主任同睡宿舍的每一層樓。為了學(xué)生學(xué)習(xí)和生活,他們的教師甘愿受苦,樂于拼搏。(這一點(diǎn),我們學(xué)校與他們存在著很大的差距。)

考察感悟:

作為上饒縣二中的一位普通的備課組長(zhǎng),我把考察對(duì)象與我們教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴相比,感悟最深的就是:有太大的差距――觀念差距,意識(shí)差距,精神差距,責(zé)任差距。

千里長(zhǎng)堤,潰于蟻穴。我認(rèn)為這些差距不可忽視。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我增長(zhǎng)了見識(shí),開闊了眼界!

篇十四 中學(xué)考察學(xué)習(xí)報(bào)告2650字

我們一直在學(xué)習(xí),可是觀念、行為卻始終沒有大的改變,許多方面都在不斷重復(fù)著昨天的故事;我們一直在努力,可是教學(xué)成績(jī)卻始終沒有大的提升,與__的學(xué)校始終存在著較大差距。

問題的癥結(jié)到底在哪里?成績(jī)上升的瓶頸究竟如何突破?

2023年1月8—9日,我和三位副校長(zhǎng)以及全校的年級(jí)主任、備課組長(zhǎng)共_人,遠(yuǎn)赴相距近千里的__市__高級(jí)中學(xué)、__中學(xué)進(jìn)行教學(xué)工作專項(xiàng)考察學(xué)習(xí)。通過聽課、觀摩備課組活動(dòng)、聽學(xué)校的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)介紹,親眼看到了發(fā)達(dá)教育的“真身”,親耳聽到了科學(xué)教法的“真言”,開闊了視野,沖擊了觀念,促進(jìn)了反思。學(xué)習(xí)活動(dòng)收獲豐厚。

樸素、務(wù)實(shí)的__中學(xué)

__中學(xué)是一所省四星級(jí)高中,地處鄉(xiāng)鎮(zhèn),學(xué)校樸實(shí)無華——猶如她的大門。然而,就是在這樣一個(gè)偏僻的地方,在這樣一所二流生源的學(xué)校,卻創(chuàng)造出了驚人的教學(xué)成績(jī):2023年本一達(dá)線率近_%,本二達(dá)線率超過_%,_人進(jìn)入全省前_名,_人進(jìn)入全省前_名。

__中學(xué)的校園是寧?kù)o的,是讀書的好地方。__中學(xué)的課堂是靈動(dòng)的,是聽課的好場(chǎng)所。語文學(xué)科高一就開設(shè)羈旅詩(shī)鑒賞,不是隨意而為而是認(rèn)真研究的決定。老師(張麗老師)通過活動(dòng)單導(dǎo)學(xué),指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),小組合作學(xué)習(xí)。學(xué)生思考積極,討論熱烈,一節(jié)課的時(shí)間在不知不覺中度過,留給學(xué)生的是課后更多的回味以及自主完成的作業(yè)。

__中學(xué)的課堂很精彩,但精彩的產(chǎn)生來自課前的充分準(zhǔn)備。__的備課(觀摩語文組備課)務(wù)實(shí)高效,活動(dòng)前任務(wù)明確,活動(dòng)時(shí)流程清晰:

1、聽課。每周安排一位老師(本周是張麗老師)為全組開設(shè)“試水課”。

2、評(píng)課。上課老師介紹備課思路,其他老師評(píng)課,要求“兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),一個(gè)缺點(diǎn)”。

3、研課。對(duì)本周將要開展的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行研討,要求人人有準(zhǔn)備發(fā)言。

4、組長(zhǎng)對(duì)本周教學(xué)工作提出要求。

5、“一日一研”問題確定及時(shí)間安排。

活動(dòng)中老師們積極交流,有贊同,有補(bǔ)充,有建議,氣氛熱烈,緊張有序。組長(zhǎng)(馬老師)點(diǎn)評(píng)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確,工作布置清楚明了?!岸c(diǎn)”校長(zhǎng)(路校長(zhǎng))在活動(dòng)結(jié)束時(shí)提了四點(diǎn)要求:

1、早讀任務(wù)提前明確,前一天把第二天的任務(wù)告訴課代表寫在小黑板上掛出來,早讀老師要到學(xué)生身邊提醒指導(dǎo)。

2、抓好課堂,在上課過程中關(guān)注學(xué)生狀態(tài),留有時(shí)間給學(xué)生鞏固知識(shí)。

3、抓好“一日一研”,切口要小,抓共性問題。

4、期末臨近,要提神提速提質(zhì)。

從備課現(xiàn)場(chǎng)和他們的談話中,我們能清晰的感受到:__中學(xué)的備課活動(dòng)準(zhǔn)備充分,教師參與度高,工作安排精細(xì),講究實(shí)效而且一直堅(jiān)持不懈。

大氣、崇實(shí)的__中學(xué)

__中學(xué)是江蘇名校,位于__縣城,200多畝地被一河中分為南北兩區(qū)。學(xué)校歷史悠久,成績(jī)優(yōu)異。2023年高考400分以上有_人,理科全省前50名有_人;小高考_人參考,_人4a;五大學(xué)科奧賽_人獲省一等獎(jiǎng),_人獲國(guó)家一等獎(jiǎng)。

走進(jìn)__中學(xué)的課堂(一節(jié)物理、一節(jié)化學(xué)),最清晰的感受是自信:

1、教師自信。教師依教學(xué)內(nèi)容和課型選擇教學(xué)方式,不搞花架子(聽了兩節(jié)課沒有一節(jié)使用多媒體),提出問題——學(xué)生思考——主動(dòng)展示——同學(xué)討論——稍作指導(dǎo)——進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

2、學(xué)生自信。面對(duì)問題積極思考,有了想法主動(dòng)表達(dá),沉著冷靜,語言順暢。整個(gè)教學(xué)時(shí)間教師講授有效限時(shí),學(xué)生思考充分,練習(xí)得到保證。即使教學(xué)內(nèi)容未全部完成,老師也果斷的結(jié)束講授,留下幾分鐘時(shí)間讓學(xué)生整理所學(xué)內(nèi)容。

__中學(xué)的教學(xué)管理科學(xué)而規(guī)范。從劉建校長(zhǎng)的學(xué)校教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)介紹中我們可以略知一二:

1、建立完善的教學(xué)管理系統(tǒng)。學(xué)校為主線,教導(dǎo)處、年級(jí)組為橋梁,通過教研組與各學(xué)科建立縱向聯(lián)系,通過備課組建立橫向聯(lián)系。教師實(shí)行雙向選聘,年級(jí)選聘班主任,班主任選聘任課教師,一切以得票為準(zhǔn)。

2、建立精干的四支隊(duì)伍。即:年級(jí)主任、班主任備課組長(zhǎng)、任課老師、學(xué)生干部。

3、面向全體,弘揚(yáng)個(gè)性。關(guān)注差異性,為學(xué)生搭建發(fā)展平臺(tái);課堂教學(xué)適中求和,為學(xué)生終身發(fā)展奠基;改進(jìn)課堂教學(xué),提高效率。

綜合來看,__中學(xué)優(yōu)異的教學(xué)成績(jī)不僅僅因?yàn)樗麄兩春茫匾氖撬麄冇蟹弦?guī)律和校情的規(guī)范化管理,緊扣教材和考綱的精細(xì)化備課,適合各類學(xué)生的差異化教學(xué),“限時(shí)講授,合作學(xué)習(xí),踴躍展示”的教學(xué)要求已轉(zhuǎn)化為老師的自覺行動(dòng)。這才是成績(jī)?nèi)〉玫母驹颉?/p>

我們的問題究竟在哪里?

1、觀念轉(zhuǎn)變不徹底,喜歡輕車熟路,常常被強(qiáng)大的慣性拉回到原點(diǎn);

2、上升欲望不強(qiáng)烈,或自我安慰,或臆斷生源差,或歸因大環(huán)境,安于現(xiàn)狀,缺少好上加好的追求;

3、方法創(chuàng)新不積極,寧愿多出汗,不肯多動(dòng)腦,把智慧工作變成了體力勞動(dòng);

4、制度建設(shè)不完善,人性化管理變成了人情化管理,獎(jiǎng)懲機(jī)制不科學(xué),責(zé)任意識(shí)被弱化。

學(xué)__,學(xué)什么?

一、學(xué)精神

1、特別能吃苦。與學(xué)生一起到校一起離校,備課時(shí)間長(zhǎng),輔導(dǎo)時(shí)間多,不怕累,不畏難。

2、特別能奉獻(xiàn)。把時(shí)間奉獻(xiàn)給學(xué)生,把精力奉獻(xiàn)給學(xué)生,把愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生。

3、特別善合作。坦誠(chéng)交流——把交流當(dāng)成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),真心相助——把同事當(dāng)戰(zhàn)友,集體作戰(zhàn)——把合作作為取得成績(jī)的重要保證。

4、特別肯鉆研。鉆研教材——細(xì)至一字一句,鉆研教法——細(xì)至各種課型,鉆研高考——細(xì)至逐年逐題。

二、學(xué)方法

1、優(yōu)化個(gè)人備課程序。備課——聽(上)試教課——評(píng)課——研課——再備課

2、優(yōu)化備課組活動(dòng)。組織公開課——聽課——評(píng)課(兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)一個(gè)缺點(diǎn))——備課(本周教學(xué)內(nèi)容)——研討——落實(shí)“一日一研”。

其中,備課內(nèi)容主要圍繞“講什么?怎么講?為什么這樣講?還可以怎么講?”這四個(gè)方面進(jìn)行。研討的內(nèi)容主要針對(duì)現(xiàn)階段教學(xué)中的一些問題進(jìn)行研究,包括學(xué)科家鄉(xiāng)、學(xué)法指導(dǎo)、學(xué)習(xí)心理問題、學(xué)生應(yīng)試方法等方面。

3、優(yōu)化教學(xué)模式。根據(jù)“限時(shí)講授,合作學(xué)習(xí),踴躍展示”的三個(gè)基本要求,形成六個(gè)課改機(jī)制:

模式構(gòu)建,形成教師少講多導(dǎo)機(jī)制;

學(xué)案篩選,形成教師且研且教機(jī)制;

作業(yè)面批,形成教師了解學(xué)情機(jī)制;

前置補(bǔ)弱,形成學(xué)生整體優(yōu)化機(jī)制;

小組展示,形成學(xué)生合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;

獨(dú)立解題,形成學(xué)生思維深刻機(jī)制。

三、學(xué)堅(jiān)持

把一節(jié)課準(zhǔn)備充分、上好一節(jié)課是很容易做到的,把每一節(jié)課都準(zhǔn)備充分、都上好是很不容易的——這就需要堅(jiān)持!

堅(jiān)持先進(jìn)的教學(xué)理念不動(dòng)搖;

堅(jiān)持有效的教學(xué)方法不放棄;

堅(jiān)持系統(tǒng)的教學(xué)改革不間斷。

__教育人多年如一日,才有了今天的成就。我們從現(xiàn)在開始,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,把__的經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)際相結(jié)合,堅(jiān)持不懈,做好知道的每一點(diǎn),做好想到的每一點(diǎn),做好理解的每一點(diǎn)。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量大提升的目標(biāo)。

教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生存線,生命線,__的教育成就告訴我們,提高教學(xué)質(zhì)量要以精神為支柱,思路為途徑,管理為載體,質(zhì)量為核心。精細(xì)化管理和團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量全面提升的有效手段。我們要找準(zhǔn)切入點(diǎn),全校齊心,形成合力。相信_(tái)_能做到的,我們也一定能做到,而且要做的更好。

篇十五 上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)之行教育考察報(bào)告3800字

——上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)之行教育考察報(bào)告

東陽市南馬高中 申屠繼法

2023年11月28日下午至11月30日,教育局組織的一行24人在陳紹龍局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下赴上海復(fù)旦附中和新昌中學(xué)進(jìn)行教育學(xué)習(xí)考察。在教育學(xué)習(xí)考察中,我們聆聽了三位校長(zhǎng)的辦學(xué)思想、辦學(xué)特色、以及教育改革的情況介紹,參觀了這兩所學(xué)校的校園環(huán)境、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、勞技室等硬件建設(shè),又觀摩了復(fù)旦附中的2堂課等。我們處處感受到這兩所學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育和教育改革所結(jié)下的累累碩果,深深感受到這樣的校園才真正是一塊讓學(xué)生成才、讓學(xué)生創(chuàng)造、讓學(xué)生全面發(fā)展的沃土。

上海復(fù)旦附中有54年的歷史,現(xiàn)有37個(gè)班,1600名學(xué)生,依托復(fù)旦大學(xué)而逐步形成了重基礎(chǔ)、重能力、重創(chuàng)造的優(yōu)良傳統(tǒng)和求真務(wù)實(shí)、崇尚一流的風(fēng)格。以“物盡其用,人盡其才”為管理的基本思想,以“學(xué)習(xí)的主人、學(xué)校的主人、國(guó)家的主人、時(shí)代的主人”為培養(yǎng)目標(biāo),以“讀書做人,服務(wù)育人”為辦學(xué)途徑,以“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),依托高校,全面改革,建設(shè)面向21世紀(jì)的現(xiàn)代化學(xué)校”為發(fā)展目標(biāo),以“最象大學(xué)的一所中學(xué)”為文化特色,從而取得了輝煌的辦學(xué)業(yè)績(jī),2023年高考就有200多名學(xué)生考入北大、清華、復(fù)旦、上海交大四所名校。

復(fù)旦附中的顯著特點(diǎn)是:第一,條件優(yōu)越,大都市中學(xué),依托高校,名師支撐,辦學(xué)條件好。第二,辦學(xué)理念先進(jìn),教師素質(zhì)高。第三,生源好,學(xué)生思想活躍,涌現(xiàn)出一批批在國(guó)內(nèi)和國(guó)際比賽中獲得佳績(jī)的英才,是向重點(diǎn)大學(xué)輸送優(yōu)秀畢業(yè)生的搖籃。第四,學(xué)生活動(dòng)多,學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的空間大。復(fù)旦附中是我們理想中的完美學(xué)校。

新昌中學(xué)創(chuàng)辦于1925年,現(xiàn)有42個(gè)班,2368名學(xué)生,188名教職工,占地220畝,建筑面積50000平方米。校園布局合理,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,設(shè)施一流,是一所集校園、花園、樂園于一體的教書育人的神圣殿堂?!皭蹏?guó)、勤學(xué)、守紀(jì)、健身”的優(yōu)良校風(fēng),“德育為首,教學(xué)為主,育人為本,弘揚(yáng)特色”的辦學(xué)方向,“正規(guī)正常加特色特創(chuàng)”的管理思路,“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”的校訓(xùn),使得新昌中學(xué)取得嬌人的業(yè)績(jī)。學(xué)生發(fā)明作品獲省級(jí)以上獎(jiǎng)215項(xiàng)次,獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)46項(xiàng)次,國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)4項(xiàng)次,擁有17項(xiàng)發(fā)明國(guó)家專利。學(xué)校先后獲得全國(guó)創(chuàng)造發(fā)明先進(jìn)集體、全國(guó)青少年科技活動(dòng)先進(jìn)集體、全國(guó)勞技教育先進(jìn)學(xué)校、全國(guó)中小學(xué)德育工作先進(jìn)集體、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位等集體榮譽(yù)。近九年中,學(xué)校培養(yǎng)出了6名紹興市高考狀元,1名省高考狀元,今年高考有411名學(xué)生上重點(diǎn)大學(xué)分?jǐn)?shù)線,進(jìn)入省前100名的有11名學(xué)生,12位學(xué)生被北京大學(xué)、清華大學(xué)錄取。

新昌中學(xué)的特點(diǎn)是:第一,農(nóng)村城鎮(zhèn),社會(huì)環(huán)境好。領(lǐng)導(dǎo)重視,民風(fēng)純樸,尊師重教。第二,校長(zhǎng)領(lǐng)頭,班子團(tuán)結(jié)奮斗。教師不下班,校長(zhǎng)就不下班。第三,教師群體,以校為家。教師早上6時(shí)多來校,晚上9時(shí)10時(shí)回家,生活指導(dǎo)組教師與學(xué)生同吃同??;沒有一位老師搞家教,全部精力花在學(xué)生身上。第四,學(xué)生勤奮刻苦守紀(jì),學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,同時(shí)得到全面發(fā)展。新昌中學(xué)是我們見賢思齊的對(duì)象。

我覺得這次教育考察的反思是:用先進(jìn)理念和務(wù)實(shí)作風(fēng)創(chuàng)名校風(fēng)范。

一、先進(jìn)理念指導(dǎo)辦學(xué)

要實(shí)施全面發(fā)展教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,讓人人都感受到學(xué)習(xí)的愉快,進(jìn)而達(dá)到人人成才的目的,需要先進(jìn)的教育理念來指導(dǎo),同時(shí)還要做好先進(jìn)教育理念與學(xué)校辦學(xué)價(jià)值的整合。

怎么提升教師共同認(rèn)可的理念,對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是太重要了。復(fù)旦附中的“學(xué)習(xí)的主人,學(xué)校的主人, 國(guó)家的主人,時(shí)代的主人”“讀書做人,服務(wù)育人”,新昌中學(xué)的“愛國(guó)、勤學(xué)、守紀(jì)、健身”“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”等辦學(xué)理念,既有時(shí)代氣息,遠(yuǎn)大抱負(fù),更是貼近學(xué)校實(shí)際,貼近社會(huì)現(xiàn)實(shí)的理念,它并不是師生員工空洞的口號(hào),而是一種基本價(jià)值的認(rèn)同,是把理念轉(zhuǎn)化成師生員工一致追求的目標(biāo),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為日常教育教學(xué)的實(shí)際行動(dòng),貫穿在教育教學(xué)的始終,所以他們都成功了。其實(shí),只要理念正確就可以把個(gè)性差異極大的人們也整合起來,譬如《西游記》,四位不畏艱險(xiǎn)的取經(jīng)人,幾乎沒有什么共同理念,怎么著也不是一回事。唐僧是高僧,孫悟空根本不是佛教徒,沙和尚充其量是個(gè)藍(lán)領(lǐng),豬八戒是個(gè)可愛的悲劇人物。就怎么幾個(gè)人卻能夠取得真經(jīng),靠的是什么?靠的當(dāng)然是理念的整合,團(tuán)隊(duì)的整合!相反,有些團(tuán)隊(duì)看起來很好,比如劉備團(tuán)隊(duì)。劉備有純正的血統(tǒng),是仁政的化身;關(guān)羽既忠又勇,張飛很厲害,吆喝一聲都能把人嚇?biāo)?;又有智囊人物諸葛亮;加上能文能武的趙云。那么好的團(tuán)隊(duì),最后恰恰失敗了。這個(gè)問題值得深思。教育不是一種急功近利的事,端正教育思想,培養(yǎng)全面發(fā)展的人,校長(zhǎng)負(fù)有重要的責(zé)任。在21世紀(jì)的教育中,我們要結(jié)合現(xiàn)代教育和學(xué)校的實(shí)際,定好位,把好脈,“定位決定地位,思路決定出路”。我們都把“培養(yǎng)學(xué)生獲得學(xué)習(xí)的能力作為教學(xué)的終極目的”,那就必須找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的切入口;要培養(yǎng)教師做有文化底蘊(yùn)的智者,讓教師把所有聰明才智都用在讓學(xué)生愉快學(xué)習(xí)上,要尊重學(xué)生,為學(xué)生提供思維、興趣空間和發(fā)展空間,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。當(dāng)然,這是在抓好文化課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上的學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)和發(fā)展。要把師生員工凝聚起來,把我們的師生員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)有理念、有思想、有精神、有文化的團(tuán)隊(duì)。

二、學(xué)校形象無價(jià)之寶

在教育競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,無論校際間競(jìng)爭(zhēng)還是區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng),都表現(xiàn)為師資和生源的爭(zhēng)奪,面對(duì)這樣的背景和現(xiàn)實(shí),迫使學(xué)校不能僅僅滿足于“種好自己的一畝三分地”,校長(zhǎng)不僅要善于調(diào)動(dòng)師生員工的積極性,而且還要善于調(diào)動(dòng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)、歷屆校友、新聞媒體以及社區(qū)等方方面面的積極性,以拓寬優(yōu)化學(xué)校生存和發(fā)展的環(huán)境。而這一切的一切都要求我們塑造良好的學(xué)校形象。新昌中學(xué)辦學(xué)的社會(huì)環(huán)境好,得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,群眾的滿意,有識(shí)之士的關(guān)心支持等等,就是一個(gè)很好的例證。學(xué)校形象是指社會(huì)各界人士及校內(nèi)師生員工對(duì)學(xué)校的總印象和總評(píng)價(jià)。它表現(xiàn)在學(xué)生形象、教工形象、領(lǐng)導(dǎo)形象、設(shè)施形象、環(huán)境形象、社會(huì)公益形象等幾個(gè)方面。它是學(xué)校的基本特征在公眾心目中的客觀反映,是學(xué)校同公眾進(jìn)行交流溝通的基礎(chǔ)和紐帶。學(xué)校形象的目標(biāo),核心是教育教學(xué)質(zhì)量的高低,學(xué)校上上下下都應(yīng)自覺地認(rèn)真地嚴(yán)肅地抓好教育教學(xué)質(zhì)量,以高質(zhì)量影響人,以高質(zhì)量吸引人,以高質(zhì)量鼓舞人。學(xué)校形象重點(diǎn)是教職工和學(xué)生的形象,特別是校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注重平時(shí)的個(gè)人形象,充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的形象就是學(xué)校的形象,每位領(lǐng)導(dǎo)必須牢固確立學(xué)校形象意識(shí),像珍惜無價(jià)寶一樣珍惜學(xué)校形象,注重自己的一言一行,時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)學(xué)校形象。同時(shí)必須注重培養(yǎng)每個(gè)師生員工明確的、一致的學(xué)校形象意識(shí),因?yàn)槿魏我粋€(gè)人的一個(gè)不當(dāng)言行,都有可能嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校形象。行動(dòng)來源于意識(shí),只有樹立好學(xué)校的形象意識(shí),才能把學(xué)校形象管理工作不折不扣地落實(shí)到學(xué)校的一切活動(dòng)中,并且轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)品”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、“教師第一”支撐發(fā)展

學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,靠名師的支撐。教師的知名度、教學(xué)水準(zhǔn)和科研能力等多個(gè)方面,直接影響著學(xué)校的生存和發(fā)展。學(xué)校有幾位學(xué)術(shù)上造詣深厚、師德高尚、科研能力強(qiáng),使師生員工倍感自豪的名師或?qū)W科帶頭人,那么他們?cè)诮逃虒W(xué)中不僅起著榜樣的作用,更起著指導(dǎo)和輻射作用。教師是學(xué)校辦學(xué)的主體,構(gòu)建一個(gè)具有奉獻(xiàn)精神、凝聚力強(qiáng)的名師群體是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。首先,學(xué)校要樹立“教師第一”的觀念。新昌中學(xué)的教師敬業(yè)奉獻(xiàn),一心撲在學(xué)校的教學(xué)工作上,和學(xué)生同吃同住,就是“教師第一”的例證。“親其師”才能“信其道”。任何關(guān)愛都必須經(jīng)過人的傳遞才能顯得真切、動(dòng)人。學(xué)生是靠教師去關(guān)愛、去培養(yǎng)、去塑造、去熏陶的,只有教師第一才有學(xué)生的第一,教師不愉快,他們的學(xué)生肯定不快樂?,F(xiàn)在的高中教師壓力很大,負(fù)擔(dān)很重,雖說壓力是動(dòng)力,但僅有壓力是不夠的,如果教師的動(dòng)力不是來源于熱愛,而僅僅是來自于壓力,這樣的教育是可怕的。我們不能保證給教師一個(gè)優(yōu)厚的待遇,但要保證給教師一個(gè)寬松的適宜的發(fā)展空間,多一點(diǎn)人文關(guān)懷,讓教師在學(xué)校搭建的發(fā)展舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想——名師、骨干教師。其次,教師要終身學(xué)習(xí),做有專業(yè)素養(yǎng)、文化素養(yǎng)的智者。教師從教是“用粉筆耕耘,用語言播種,用汗水澆灌,用心血滋潤(rùn)”,就需要不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。“教師從教之日,正是重新學(xué)習(xí)的開始?!比绻處熑狈邮苄轮R(shí)的能力,往往會(huì)碰到一些尷尬:視野不寬——教書乏招,搬教參,對(duì)答案,化不開,教不活,死記硬背;底蘊(yùn)不厚——?jiǎng)?chuàng)新乏力,學(xué)生要質(zhì)疑,一問三不知,學(xué)生想探究,總是和稀泥,無法面對(duì)互動(dòng)生成的課堂;修養(yǎng)不足——育人乏術(shù),藝術(shù)性差,反思能力不足;情趣不多——生活乏味,類似套中人,心靈缺乏陽光,難與學(xué)生交流溝通…… 克服這些危機(jī)和困難,培養(yǎng)人的全面、和諧的發(fā)展,教師只有不斷地學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。作為教師不僅要向書本學(xué)習(xí),向生活學(xué)習(xí),向大自然學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向內(nèi)行的人學(xué)習(xí),還要向?qū)W生學(xué)習(xí)。要把整個(gè)的人生,所有的生活都變成有學(xué)習(xí)意義的生活,這樣的人生才是學(xué)習(xí)的人生,學(xué)習(xí)的人生也是發(fā)展的人生,同時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種創(chuàng)造性的結(jié)果。作為學(xué)校要重視教師的培養(yǎng),營(yíng)造教師的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造教師的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),關(guān)懷教師的心靈世界。讓教師有時(shí)間學(xué),有場(chǎng)地學(xué),有資料學(xué),有經(jīng)費(fèi)學(xué);使教師想學(xué)、愿學(xué)、能學(xué)、會(huì)學(xué)。學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所思,學(xué)有所寫,學(xué)有所成。給予教師愛的滋潤(rùn)、行的疏導(dǎo)、性的感動(dòng)、理的啟迪,共同創(chuàng)造學(xué)校輝煌的明天。

這次學(xué)習(xí)考察結(jié)束了,但是留給我們的思考卻很多。就我而言,最重要的是結(jié)合本校實(shí)際,研究落實(shí)具體措施,讓南馬高中真正成為新世紀(jì)強(qiáng)校。

中學(xué)考察報(bào)告格式(十五篇)

我們上饒縣二中一行13人在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,于xx年5月18日出發(fā)赴山東泰安長(zhǎng)城中學(xué)進(jìn)行了為期4天的學(xué)校考察。在考察過程中,我們深入學(xué)校,通過參觀學(xué)校教學(xué)樓、辦公樓,聽靳校長(zhǎng)報(bào)告、座談、個(gè)別交談,求索觀閱學(xué)校規(guī)章制度,觀覽學(xué)生課內(nèi)外活動(dòng)等,了解到這個(gè)學(xué)校的一些基本情況:山東泰安長(zhǎng)城中學(xué)始建于xx年,是泰安市教育局直屬的公辦高中學(xué)校。地處
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