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鄉(xiāng)鎮(zhèn)任期考核報告3篇

發(fā)布時間:2022-11-14 19:12:18 查看人數(shù):29

鄉(xiāng)鎮(zhèn)任期考核報告

篇一 護(hù)士長任期三年滿考核述職報告

護(hù)士長任期三年滿考核述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我來到xx工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

在這些年的護(hù)理工作中,我的體會是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過:“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。

“護(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人:xxx

20xx年x月x日

護(hù)士長任期三年滿考核述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

作為一名醫(yī)院護(hù)士長,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)安全護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,現(xiàn)將護(hù)士長工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。

3、加強(qiáng)重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

4、對重點員工的管理,如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

5、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

五、其他

1、配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。

今后,我們將力爭邁上一個新臺階,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫(yī)院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。

述職人:xxx

20xx年x月x日

護(hù)士長任期三年滿考核述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報告,期望各位會因為我的報告而有一個好情緒。

20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,我深深地意識到,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時間的了解,本著關(guān)心,愛護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在那里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,能夠折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,用心進(jìn)取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言禮貌,努力把工作做細(xì),做實,做扎實,力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內(nèi)部,它能夠擴(kuò)展到方方面面,大到用心參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫忙,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何狀況下,都會微笑著應(yīng)對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種工作細(xì)則,明確各班職責(zé),從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了效,最用心的工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護(hù)理技能,個性是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一齊討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時了解患者狀況,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,應(yīng)對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人就應(yīng)吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。透過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的狀況,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。

心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),扎扎實實學(xué)習(xí),實實在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。

述職人:xxx

篇二 學(xué)院人事處處長聘任期考核述職報告

-干部聘期已近屆滿,回顧總結(jié)三年來的工作,一種“責(zé)任重大、如履薄冰、殫精竭慮、盡職盡責(zé)”的感覺油然而生。三年來,我校各項工作在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下全面推進(jìn),學(xué)校發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新時期。人事處作為學(xué)校的一個重要職能部門、我個人作為人事處的主要負(fù)責(zé)人,在學(xué)校的改革和發(fā)展中做出了應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)。三年來,我所領(lǐng)導(dǎo)的部門被學(xué)校評為目標(biāo)考核優(yōu)秀單位、精神文明建設(shè)和文明校園建設(shè)創(chuàng)佳評差先進(jìn)單位、本科教學(xué)質(zhì)量評估先進(jìn)單位等稱號;個人獲得了先進(jìn)工作者一次、年度考評優(yōu)秀工作者一次、本科教學(xué)評建優(yōu)秀工作者一次。三年來主要做了以下工作:

一、組織帶領(lǐng)全處干部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),服務(wù)于學(xué)校的政策與發(fā)展。

在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中,組織全處干部開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、報告會、座談會、民主生活會、課題報告等活動,在學(xué)校學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀實踐載體的基礎(chǔ)上,確定了人事處學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的實踐載體。完成了“加強(qiáng)以師資隊伍建設(shè)為重點的人才隊伍建設(shè),提升學(xué)校發(fā)展的核心競爭力”的課題報告,明確了學(xué)校人才隊伍建設(shè)的總體思路與戰(zhàn)略,實施了“人才強(qiáng)校工程”項目下推進(jìn)師資隊伍建設(shè)的四項工程(即博士化率提升工程,教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)工程,科研團(tuán)隊建設(shè)工程,國際化學(xué)術(shù)背景強(qiáng)化工程),建立和完善了學(xué)校師資隊伍建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的一系列規(guī)章制度,為優(yōu)秀人才和技術(shù)人才的成長構(gòu)建了基礎(chǔ)。其中重要的文件和規(guī)章制度有“深化人事分配制度改革實施意見”、“崗位聘用制實施辦法”、“教學(xué)單位管理體制改革實施方案”、“加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的若干意見”、“教師職務(wù)任職條件實施規(guī)則”、“教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法”等。

二、組織和推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

初,在校黨委與行政的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校進(jìn)行內(nèi)部管理體制改革。我作為人事處主要負(fù)責(zé)人,積極組織全處干部調(diào)研、擬定和實施了內(nèi)部管理體制改革的系列文件,積極推進(jìn)管理重心下移、教學(xué)單位目標(biāo)管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作,建立了以貢獻(xiàn)加業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的校內(nèi)績效工資分配方案。同時根據(jù)上級要求和校內(nèi)實際組織實施了崗位設(shè)置管理工作,不斷完善崗位聘任工作。同時,組織、指導(dǎo)、參與了各年度的校內(nèi)年度目標(biāo)管理考核、崗位聘任考核、專業(yè)技術(shù)人員年度考核、全員年度考核工作,推進(jìn)校內(nèi)管理體制改革工作不斷深化。

三、組織和領(lǐng)導(dǎo)人事處的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作

在學(xué)校的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作中,人事處承擔(dān)了師資隊伍建設(shè)的大量工作,全體人員不分工作份內(nèi)份外、全力以赴,全面完成了本科教學(xué)質(zhì)量評估工作,獲得了優(yōu)秀單位稱號。在評估后的整改工作中,扎實落實整改措施,不斷優(yōu)化師資隊伍,提升競爭力。

四、組織落實師資隊伍建設(shè)工作,全面推進(jìn)人才強(qiáng)校工程。

三年來,我始終把師資隊伍建設(shè)作為各項工作的重中之重親自抓,通過完善制度、強(qiáng)化措施、狠抓落實,師資隊伍的職稱結(jié)構(gòu)更符合我校建設(shè)特色顯明的財經(jīng)大學(xué)的要求;學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提升,學(xué)校的博士研究生從的20人增加到的59人,在職攻讀博士學(xué)位的教師34人,具有碩士學(xué)位的教師從269人到增加到446人,現(xiàn)有教師總量中有55.8%的教師具有碩士以上學(xué)位;學(xué)緣結(jié)構(gòu)明顯改善,教師來源多元化。

五、加強(qiáng)師資培訓(xùn),落實提升教師素質(zhì)的各項措施

積極組織好每年的考核評優(yōu)工作,開展師德師風(fēng)建設(shè)活動,搞好青年教師培訓(xùn),審核選送教師到國內(nèi)外訪學(xué)進(jìn)修,落實對教授、博士的各項待遇,積極創(chuàng)造良好的工作服務(wù)氛圍,幫助和激勵教師提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、明確政策導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行評審工作程序和要求,抓好每年一度的職稱評審工作

七、嚴(yán)格程序和條件,做好以博士研究生等高學(xué)歷、高層次人才的引進(jìn)工作。

根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)的需要,規(guī)范程序,嚴(yán)格條件,通過筆試、面試、試講、論文審核等考核形式,對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核,擇優(yōu)選留了26名博士、110多名碩士,補(bǔ)充到教學(xué)、實驗和輔導(dǎo)員崗位。

八、抓好人事處機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

與人事處支部、工會小組協(xié)調(diào)配合,做好工作,努力創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)工作作風(fēng),通過開展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,人事處的凝聚力、工作作風(fēng)明顯加強(qiáng),工作效率不斷提高,為教職工服務(wù)的意識和自覺性大大提高。

九、聘期內(nèi)全面完成在經(jīng)濟(jì)學(xué)院聘任的教授崗位的專業(yè)技術(shù)工作。

回顧三年來的工作,雖然盡職盡責(zé),全力以赴,也存在著諸多不足和問題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水平和工作能力,適應(yīng)學(xué)校改革與發(fā)展的需要。

篇三 黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報告

黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報告

————市————實驗學(xué)校

自2023年以來,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全面提高自己的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和能力,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己在這些收獲著成長?,F(xiàn)將近年來的情況如下:

一、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率

我能處處嚴(yán)格要求自己,堅持“管理就是服務(wù)”的理念,把“活得平淡、默默無聞、舍得付出”作為自己的準(zhǔn)則;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀,廉潔自律,潔身自好,慎言慎行,堂堂正正做人,中規(guī)中矩辦事。

在中,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)黨性,提高政治思想素質(zhì),牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

二、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展

辦公室最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”,繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、與家庭的關(guān)系,甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè),經(jīng)常加班加點,保證了各項的高效運轉(zhuǎn)。

(28效率較高、及時準(zhǔn)確、服務(wù)教師、健全制度、營造和諧、廣泛宣傳、外塑形象)

(一)努力做好行政管理

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理,組織全體職工大會及其它學(xué)校對外活動、會議等。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、信息上報和檔案管理等。做好各種文件的收發(fā)、送閱、督辦。文件材料收發(fā)及時,督辦到位。

3、完成歷年、歷期學(xué)校計劃、、各種匯報材料。文字材料表述準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)具體,概括全面,富有特色,為學(xué)校添彩。

4、加強(qiáng)文書檔案的收集、整理和歸檔,多次受到上級肯定。

5、切實做好教職工考核、評價,調(diào)動教職工積極性。

6、做好投訴接轉(zhuǎn),做到及時匯報、及時解決。

7、多途徑抓好了對外宣傳,做到了報紙有文字、電臺有聲音、電視有形象,有效地提升了學(xué)校形象。

二)協(xié)助黨支部做好各項

1、完成黨務(wù)相關(guān)計劃、及匯報材料。

2、協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí)。

3、定期開展支部組織活動,對黨員開展了民主評議,召開了民主生活會,提高黨員素質(zhì),保障支部組織的戰(zhàn)斗力。

4、學(xué)校支部組織發(fā)展快,建設(shè)好,支部多次受到上級表彰,組織部拍攝了我校黨組織建設(shè)專題片,對學(xué)校支部進(jìn)行宣傳。

(三)認(rèn)真做好人事、勞資。

1、在校長的指導(dǎo)下,積極主動地聯(lián)系教育局、管委會、人事局,合理規(guī)劃,搞好每年教師編制申請,確保學(xué)校師資。

2、在市教育局的指導(dǎo)下,協(xié)助教育局順利地完成了歷次公開招考教師,做到公平公正、公開透明,確保程序公開、公正,為學(xué)校選拔了一批批優(yōu)秀教師。

3、認(rèn)真搞好人事相關(guān)報表,做到準(zhǔn)確及時。

4、認(rèn)真搞好每年教師年度考核、職稱評審、職務(wù)聘用、評優(yōu)評先等,建立并完善了學(xué)校評價考核制度,受到上級的高度評價。

5、依據(jù)上級關(guān)于加強(qiáng)人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革的文件精神,認(rèn)真做好教師聘任、聘用,以推進(jìn)人事制度改革為核心,逐步建立了一套“競爭上崗、優(yōu)化組合”的用人機(jī)制,落實學(xué)校內(nèi)部分配制度改革,增強(qiáng)了教師的責(zé)任感、緊迫感,充分調(diào)動了教職工的積極性和創(chuàng)造性。在聘用中,加強(qiáng)合同管理,科學(xué)地簽訂了教職工《聘用合同》,保障教職工和學(xué)校的權(quán)益。

6、認(rèn)真做好教職工月工資核定、工資套改、正常晉薪、職務(wù)變動等,做到了準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)任何差錯,確保教職工利益。

(四)扎實開展法制教育,高度重視安全。

1、根據(jù)上級要求,嚴(yán)格實施學(xué)校“四五”普法、“五五”普法,扎實地開展法制宣傳教育,有效地提高了全校師生法制意識。在“四五”普法中,多次受到市、區(qū)法治辦的表彰獎勵。

2、高度重視安全,確保學(xué)校師生安全。在校長、書記的指導(dǎo)下,制訂并完善了學(xué)校相關(guān)安全管理制度,認(rèn)真落實安全管理,確保了學(xué)校師生生命財產(chǎn)安全。加強(qiáng)周邊環(huán)境綜合治理,開展“社區(qū)共建”、“警校共育”,搞好綜治,確保校園平安。

(五)加強(qiáng)教師管理,提高隊伍素質(zhì)

1、完善了學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)制度,通過制度加以規(guī)范,采取活動促進(jìn)養(yǎng)成,打造了學(xué)校優(yōu)秀教師隊伍。

2、貫徹“名師塑?!钡霓k學(xué)理念,扎實開展“名師名校長”工程,培養(yǎng)了師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。<

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(六)在我的中,我做到了以下三點:

一是讓自己處于“”狀態(tài),不懈怠任何,不以事小而不為。對看似小事的經(jīng)常性,記在心上,抓在手上,確保質(zhì)量。我對任何總是以“精益求精”為目標(biāo),從不敷衍,希望自己能出色地完成所有。

二是讓自己站在“大局”高度,不偏不倚做,不以事雜而亂為。辦公室繁瑣,可以用“應(yīng)接不暇”來形容。但是在繁忙、紛雜之中,我處處著眼于學(xué)校聲譽(yù)、學(xué)校形象、學(xué)校發(fā)展的大局,分清輕重緩急,有序安排,該匯報的及時匯報,該辦理的馬上辦理,不該表態(tài)的決不表態(tài),不該做的決不擅自做主,樹立班子形象,實現(xiàn)學(xué)校意圖。

三是讓自己堅守職責(zé),不推諉,積極主動,不以事難而怕為?!奥氊?zé)就意味著責(zé)任,崗位就意味著任務(wù)”。我對負(fù)責(zé),不回避問題,不玩“彎彎繞”,堅持原則,敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任。

“種好自己的責(zé)任田”也是我對的基本要求。我用“態(tài)度決定高度”時時警示自己。應(yīng)該說,我的是負(fù)責(zé)的,有效的,是成功的。

三、存在的問題

(忙于應(yīng)付、惰于思考,溝通不足、情感投入需加強(qiáng))

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、埋頭做事,講求效率是我對自己的要求。同時,也導(dǎo)致我在中對他人缺乏寬容,追求效率,要求過高。這是在今后中特別需要注意的。

2、在中有時候只知道埋頭拉車,顧不得抬頭看路,沒有更多地反思。

3、在中與他人缺乏交流,不能形成很好的理解。當(dāng)然這也與我的個性有關(guān),我認(rèn)為“君子之交淡如水,何需時時找話說”,今后,有閑暇的時間,要多與同事接觸、交流,達(dá)成理解,共創(chuàng)和諧。

4、安排的合理性還要加強(qiáng)。身體的“老化”,精力逐漸不足,在今后的還需要合理調(diào)整,提高效率,不為瑣事纏身。

在今后中,我將堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為教師服務(wù)”的原則,通過改造自我,提高業(yè)務(wù)水平,提升個人修養(yǎng),樹立創(chuàng)新意識,竭盡全力,做好自己的。

謝謝大家!

二○○七年七月十七日

《黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報告》來源于網(wǎng),歡迎閱讀黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報告。pfy

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(六)在我的中,我做到了以下三點:

一是讓自己處于“”狀態(tài),不懈怠任何,不以事小而不為。對看似小事的經(jīng)常性,記在心上,抓在手上,確保質(zhì)量。我對任何總是以“精益求精”為目標(biāo),從不敷衍,希望自己能出色地完成所有。

二是讓自己站在“大局”高度,不偏不倚做,不以事雜而亂為。辦公室繁瑣,可以用“應(yīng)接不暇”來形容。但是在繁忙、紛雜之中,我處處著眼于學(xué)校聲譽(yù)、學(xué)校形象、學(xué)校發(fā)展的`大局,分清輕重緩急,有序安排,該匯報的及時匯報,該辦理的馬上辦理,不該表態(tài)的決不表態(tài),不該做的決不擅自做主,樹立班子形象,實現(xiàn)學(xué)校意圖。

三是讓自己堅守職責(zé),不推諉,積極主動,不以事難而怕為?!奥氊?zé)就意味著責(zé)任,崗位就意味著任務(wù)”。我對負(fù)責(zé),不回避問題,不玩“彎彎繞”,堅持原則,敢于負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任。

“種好自己的責(zé)任田”也是我對的基本要求。我用“態(tài)度決定高度”時時警示自己。應(yīng)該說,我的是負(fù)責(zé)的,有效的,是成功的。

三、存在的問題

(忙于應(yīng)付、惰于思考,溝通不足、情感投入需加強(qiáng))

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、埋頭做事,講求效率是我對自己的要求。同時,也導(dǎo)致我在中對他人缺乏寬容,追求效率,要求過高。這是在今后中特別需要注意的。

2、在中有時候只知道埋頭拉車,顧不得抬頭看路,沒有更多地反思。

3、在中與他人缺乏交流,不能形成很好的理解。當(dāng)然這也與我的個性有關(guān),我認(rèn)為“君子之交淡如水,何需時時找話說”,今后,有閑暇的時間,要多與同事接觸、交流,達(dá)成理解,共創(chuàng)和諧。

4、安排的合理性還要加強(qiáng)。身體的“老化”,精力逐漸不足,在今后的還需要合理調(diào)整,提高效率,不為瑣事纏身。

在今后中,我將堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為教師服務(wù)”的原則,通過改造自我,提高業(yè)務(wù)水平,提升個人修養(yǎng),樹立創(chuàng)新意識,竭盡全力,做好自己的。

謝謝大家!

二○○七年七月十七日

《黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報告》來源于網(wǎng),歡迎閱讀黨政辦公室主任任期屆滿考核述職報告。pfy

鄉(xiāng)鎮(zhèn)任期考核報告3篇

護(hù)士長任期三年滿考核述職報告篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!我來到xx工作已有x年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨…
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