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篇一 大學(xué)生村官考察報(bào)告
48 年 的 滄 桑 巨 變
興十四村的發(fā)展歷程大體分為三個(gè)階段。1956年至1971年是特殊困難時(shí)期，屬于吃糧靠返銷，生產(chǎn)靠貸款，生活靠救濟(jì)的“三靠村”；1972年到1994年是創(chuàng)業(yè)時(shí)期，興十四人民開荒造田，植樹造林，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田水利化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化，走上了富裕發(fā)展之路；1995年至今是飛速發(fā)展時(shí)期，堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，共同致富，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)區(qū)工業(yè)化、農(nóng)民住房別墅化，成為了擁有15多億元固定資產(chǎn)，35家企業(yè)，1800多名員工的省內(nèi)首富村。今年，村里下屬的富華集團(tuán)產(chǎn)值達(dá)到6億多元。人均年收入2萬元。新建三星級賓館一座。修建16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)公廁，18個(gè)垃圾站。村內(nèi)全部鋪上了水泥路，安上了路燈，房前屋后栽上了樟子松。投資80萬元，對原有的文化宮進(jìn)行了重新修繕。宮內(nèi)設(shè)有會議室、圖書館、娛樂室等。投資50萬元建起了村衛(wèi)生所，村民小病不出村。村民實(shí)行退休制，65歲以上的老人每月可領(lǐng)到80元的生活補(bǔ)貼。建成了展覽館和村民休閑活動(dòng)廣場。村民的生活環(huán)境得到徹底改變。如今的興十四街道整齊，綠樹成蔭，青磚鋪地，紅瓦蓋頂，庭院寬敞，優(yōu)雅安靜。白天空氣清新，夜晚華燈齊放，讓許多城里人都感到羨慕。村民的生活觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變，吃喝講營養(yǎng)，穿戴講時(shí)尚，而且普及了電腦。興十四為世人展示出一幅社會主義新農(nóng)村的真實(shí)畫卷。曾被國務(wù)院命名為全國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的先進(jìn)集體、國家級文明村。
成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)之一是興十四村有一個(gè)帶領(lǐng)村民致富的能人
1972年，23歲的付華廷當(dāng)上了村黨支部書記。他抱著不讓一個(gè)人受窮，不讓一個(gè)人掉隊(duì)的愿望，堅(jiān)定不移地帶領(lǐng)全村群眾發(fā)揚(yáng)革命老區(qū)精神，走共同富裕之路。
一是以機(jī)械化促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。他上任后的第一個(gè)想法就是靠機(jī)械化多開荒地。因?yàn)榇謇锔F，買農(nóng)機(jī)具沒錢，付華廷和黨支部一班人帶領(lǐng)全村人養(yǎng)了XX只羊，靠賣羊毛攢了幾萬元的家底?？僧?dāng)時(shí)拖拉機(jī)控制供應(yīng)，沒指標(biāo)有錢也買不到。付華廷就想了個(gè)辦法：自己組裝。他們四處買零件，小件背，大件郵，硬是自己組裝了兩臺拖拉機(jī)，這兩臺拖拉機(jī)一年就開墾了6000余畝荒地。過去一個(gè)強(qiáng)壯勞動(dòng)力最多能耕種40多畝地，使用拖拉機(jī)后一人能耕種XX多畝，效率提高了50多倍。1979年，農(nóng)機(jī)具不配套，他就自己研制，先后研制出機(jī)引耕耙、割草機(jī)、滾垅機(jī)、揚(yáng)場機(jī)等多種農(nóng)機(jī)具，率先在全省實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化?，F(xiàn)在，興十四村已有大型拖拉機(jī)26臺，各種農(nóng)機(jī)具400多臺套。
二是大搞農(nóng)田基本建設(shè)鞏固農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，付華廷開始考慮農(nóng)業(yè)基本建設(shè)。付華廷領(lǐng)著全村人一口氣打了383眼井。近幾年，全村1萬多畝耕地又全部實(shí)現(xiàn)了電噴灌溉。有了水澆地，興十四村的糧食年產(chǎn)量以每年100萬公斤的速度遞增。興十四村的耕地過去全是沙土地，漏水跑肥。付華廷帶領(lǐng)全村青壯勞力，經(jīng)過７年“愚公移山”式的苦干，硬是把４萬多立方米河泥搬到了3300畝貧瘠的耕地里，把600多畝高低不平的沙土地變成了良田。30多年以來，累計(jì)造林1.13萬畝，為子孫后代留下了一座“綠色銀行”。 據(jù)估算，興十四村的林木儲值已超過兩億元。
三是工農(nóng)互促協(xié)調(diào)發(fā)展。種地不如種工廠，70年代末，付華廷領(lǐng)著大家先在村子里辦了個(gè)罐頭廠，把當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的水果加工成罐頭。之后他又辦起了酒廠、油廠、米面加工廠、農(nóng)機(jī)具修配廠等小企業(yè)。這些小企業(yè)每年都能掙幾十萬元。集體有了錢，開始反哺農(nóng)業(yè)。依托萬畝草原，建起了兩個(gè)集體牧場，全村養(yǎng)起了奶牛、生豬，每年可為耕地提供有機(jī)肥2萬多噸。
四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。80年代初，興十四村農(nóng)民生活已有很大改善和提高。然而，多年的實(shí)踐使興十四干部群眾認(rèn)識到：要想大富、快富，必須立大志，辦大企業(yè)，才能掙到大錢。付華廷和支委們經(jīng)過多次商量，決定大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化。充分發(fā)揮和利用周邊村群眾養(yǎng)奶牛，建起了一座日處理19噸鮮奶的乳品廠。1988年，他得知國內(nèi)生產(chǎn)食品添加劑是一個(gè)發(fā)展前景看好的項(xiàng)目，就背起大煎餅去省城考察，到大連、山東去學(xué)習(xí)。幾經(jīng)周折，終于簽下了共建甜蜜素廠的協(xié)議。工廠雖然建起來了，然而市場沒有回應(yīng)。1990年3月，付華廷到北京國際飯店，拿出10萬元在那里召開了食品甜蜜素的產(chǎn)品發(fā)布會。首都20多家新聞單位，全國100多家媒體發(fā)表了會議消息，終于產(chǎn)生了很大影響。當(dāng)年甜蜜素銷售XX多噸。1996年，興十四村又利用檸檬酸廠的廢渣和作物秸稈，建起年產(chǎn)5萬噸的飼料廠。之后又建成啤酒專用糖漿廠等35家企業(yè)，組建了大型企業(yè)集團(tuán)———富華集團(tuán)，擁有生物工程、精細(xì)化工、畜禽飼料、乳制品等4大系列、100多個(gè)品種。
五是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。為推進(jìn)興十四村和富華集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高速、跨越式發(fā)展，XX年，付華廷創(chuàng)辦了中國富華國際生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)規(guī)劃占地5萬畝，園內(nèi)劃分為7個(gè)區(qū)域，包括高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品深加工區(qū)、林業(yè)旅游區(qū)、倉儲和物流配送區(qū)、居住和行政辦公區(qū)，并在此基礎(chǔ)上，在周邊村屯建立畜牧養(yǎng)殖加工區(qū)及高科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)。園區(qū)的建設(shè)以農(nóng)產(chǎn)品精深加工、畜牧業(yè)養(yǎng)殖和畜產(chǎn)品加工、制藥、高科技農(nóng)業(yè)、林業(yè)種植和生態(tài)旅游為主要項(xiàng)目，形成園區(qū)內(nèi)的生態(tài)工業(yè)鏈條。
成功經(jīng)驗(yàn)之二是有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子
興十四村黨總支成員已經(jīng)連選連任30多年，之所以有這么高的威信，就是因?yàn)樗麄儭罢f了算，定了干，多大困難也不變”，一心為百姓辦實(shí)事，嚴(yán)格要求自己，處處為群眾做表率。班子成員堅(jiān)持做到“五個(gè)不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)接受村民吃請，不準(zhǔn)超范圍陪客，不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)種地，不準(zhǔn)超規(guī)格住房，不準(zhǔn)私自安排子女和親戚就業(yè)。堅(jiān)持實(shí)行民主決策，村黨總支成員集體研究決定事情，不搞個(gè)人說了算。凡涉及全村發(fā)展的重大事情，請黨員代表和村民代表共同研究決定。堅(jiān)持實(shí)行村務(wù)公開制度，每月向村民公開一次。班子成員精誠團(tuán)結(jié)，心往一處想，勁往一處使，舍小家顧大家，為了集體利益而忘我地工作著。黨總支書記付華廷更是嚴(yán)格要求自己和家人，在工作和生活上不搞特殊化，時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上。他患有嚴(yán)重的腰間盤突出、糖尿病，忍著病痛他一直堅(jiān)守在工作崗位上。為了實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖，他透支著健康、透支著生命，為興十四村的那塊土地奉獻(xiàn)著他的全部。
篇二 學(xué)生村官服務(wù)工作情況考察報(bào)告
一名“大學(xué)生村干部”，我被分派到西大街辦事處村。我一名大學(xué)生村官，來到村月了。在段里，是辦事處的村里面的都給了我無微不至的關(guān)懷。段里，我對村大致的。
村成立于年五月，總面積3平方公里，耕地面積592畝。常住人口820人，廠礦工人600余人，下設(shè)五個(gè)村民，大小門店13余處。轄區(qū)內(nèi)有新密市特種耐材有限公司，河南航天煙花爆竹有限公司，鄭州慧翰旅游開發(fā)有限公司，人大附中，養(yǎng)殖廠，樓板廠，動(dòng)物園。有優(yōu)越的地理優(yōu)勢，西大街與互助路貫穿。近幾年來村民文化生活和活躍，社會治安狀況。
城市經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，城市體制改革城市框架的拉大，村民意識的轉(zhuǎn)型，村兩委班子立黨為公，執(zhí)政為民，時(shí)刻把的利益位，工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)一流，爭，曾被鄭州市命名為退休人員社會化管理，服務(wù)工作先進(jìn)退管站。被西大街辦事處命名為綜合治理先進(jìn)，農(nóng)業(yè)化先進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)和計(jì)劃生育先進(jìn)，連續(xù)兩年被評為“金杯”稱號。村經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)，正在朝著可持續(xù)發(fā)展方向發(fā)展。
村在帶領(lǐng)奔小康，建設(shè)物質(zhì)文明，政治文明和精神文明一起抓的，為文化生活，以建設(shè)“社會文化大院”為切入點(diǎn)，農(nóng)村發(fā)展，現(xiàn)就我村文化大院的建設(shè)情況簡單地一下：
一、組織，
村兩委班子大的xx大會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為。成立了以黨支部書記雷海江，村委主任院治軍為組長的文化建設(shè)。有三名同志直接對村文化大院的工作，的規(guī)章制度，制定工作計(jì)劃，對農(nóng)村的文化工作中的問題專題。成立村文化活動(dòng)中心辦公室，由我來擔(dān)任辦公室主任一職，村文化活動(dòng)中心的日常管理工作。村成立50余人參加的“文藝宣傳隊(duì)”，宣傳工作。還成立了老年協(xié)會，紅白理事會，禁賭協(xié)會等團(tuán)體，并經(jīng)?；顒?dòng)。
二、設(shè)施，形象
已建成的村文化活動(dòng)中心，活動(dòng)廣場1250平方米，健身房一所200平方米，可容納乒乓球臺，臺球桌兩個(gè)。硬化活動(dòng)場地1250平方米，可供羽毛球，籃球和門球的的訓(xùn)練及比賽。村委會建有多媒體教室，有30多套桌椅，并配有電腦，電視機(jī)，播放
中國 機(jī)，投影機(jī)。給科技咨詢，培訓(xùn)，講座。室外面有500平方米的停車場。村委每年投資3萬余元每年春節(jié)舉行一次棋牌比賽，并舉行頒獎(jiǎng)儀式，的評價(jià)。
三、多樣，服務(wù)村民
村文化大院，集圖書3000余冊，有文體活動(dòng)室，康復(fù)訓(xùn)練室，為老年人鍛煉身體了好的去處。
創(chuàng)衛(wèi)工作
1.環(huán)境治理工作。清理清運(yùn)垃圾200多車，1000多立方，綜合治理投資3萬元。
2.投資2萬多元建造毒餌東200洞，制作健康教育宣傳欄及墻體黑板10多處，墻體刷白5000平方，改廁，改廚。
農(nóng)村基層工作的難點(diǎn)：
農(nóng)民新事物的能力較弱。需要有耐心，多花去講解。例如此次的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。我這村民來說是一件的好事，能實(shí)實(shí)在在的享受到好處。一段的操作，結(jié)果并預(yù)期的那么好，工作進(jìn)度慢，參保人數(shù)少。當(dāng)然我自身也些問題，也許是對村民透徹，或宣傳工作還位等等，我還需要學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)的之處。
村里的有點(diǎn)：
村是環(huán)境優(yōu)美的地方，有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，動(dòng)物生態(tài)園等等。交通便利有直達(dá)公交車。村的熱情好客，勤勞淳樸，待人友善。村有的發(fā)展空間，前景美好。
中國
問題：
村經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，人均收入不高，村里資金嚴(yán)重。問題的主要原因我是：
1.村民文化不高，新事物能力較弱。
2.村民創(chuàng)新意識強(qiáng)。
3.村民進(jìn)取心，打拼意識。
4.自身資源。
解決辦法，應(yīng)該多開輔導(dǎo)班，專業(yè)技能的培訓(xùn)，思想覺悟意識。
對村的意見和建議：
村有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，便利的交通。我覺得可以以動(dòng)物園為依托，開有“動(dòng)物園農(nóng)家樂”。例如可以在動(dòng)物園的山上建野雞繁殖基地，請一位技藝高超的廚師，味美可口的，“野雞宴”。（1.可以打造品牌。2.可以收入。3.提升村的知名度，為今后的招商引資鋪路。4.動(dòng)物園的客流量。）
綜上所述，村了成績，還問題，今后我要工作，努力學(xué)習(xí)，的能力，為村今后的發(fā)展更多。
篇三 在村任職大學(xué)生村官考察學(xué)習(xí)報(bào)告
時(shí)間從不會因你的彷徨而停住腳步 ，剛剛還是浮躁的夏日，轉(zhuǎn)眼間金色的秋天就來到了我們的身邊。在這收獲的季節(jié)，由宿城區(qū)委組織部組織，全體宿城區(qū)到村任職大學(xué)生參加的山東壽光考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利的開始的。通過五天的參觀學(xué)習(xí)給了我這個(gè)新到村任職的大學(xué)生很深的觸動(dòng)。
這次我們參觀學(xué)習(xí)的目的地就是我國的冬暖式蔬菜大棚發(fā)祥地—山東省壽光市三元朱村。該村地處壽光市最南端，曾是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т澹?989年以來該村在村支部書記王樂義同志的帶領(lǐng)下，試驗(yàn)成功了冬暖式蔬菜大棚，并逐漸將其發(fā)展成為本村的特色產(chǎn)業(yè)。19年間已建成冬暖式蔬菜大棚530個(gè)，精品果園310畝，總產(chǎn)值3860萬元，人均收入10700元。作為一個(gè)不具有地理位置優(yōu)勢的貧困村，這么短的時(shí)間內(nèi)就能發(fā)展成為全國有名的特色經(jīng)濟(jì)村，這在我國農(nóng)村改革開放的發(fā)展進(jìn)程中不可謂不是一個(gè)奇跡。
作為一個(gè)在剛剛離開學(xué)校進(jìn)入農(nóng)村工作的大學(xué)生，壽光人的奮斗發(fā)展史有很多的地方都非常值得我們學(xué)習(xí)，比如他們頑強(qiáng)拼搏的精神，緊跟市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，以集體帶動(dòng)個(gè)體的創(chuàng)業(yè)模式等等，這一切的一切都是值得我們用心去體會的寶貴財(cái)富。但對我個(gè)人而言，最感興趣的還是壽光人成功的創(chuàng)業(yè)路，因?yàn)閺倪@個(gè)里面我們可以學(xué)習(xí)到帶領(lǐng)我們宿遷農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的方法。我總結(jié)了我對壽光成功創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)體會：
一．有對自身所處環(huán)境的充分了解
壽光雖然不是一個(gè)地理優(yōu)勢非常明顯的地方，但并不代表這里就沒有自己的優(yōu)勢條件，關(guān)鍵還是要看壽光人是否能夠充分的認(rèn)識到。很顯然答案是肯定的，壽光人在多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中明白了壽光的優(yōu)勢條件：沙性土壤，年平均2610小時(shí)的光照、12.4度的自然條件，以及過去當(dāng)?shù)仄占斑^的加熱式蔬菜大棚的歷史條件。正是對這兩種條件的深刻認(rèn)識才使得壽光人最后找到了改進(jìn)冬暖式蔬菜大棚，發(fā)展反季節(jié)蔬菜這條創(chuàng)業(yè)致富之路。
回到我們自己身上，我們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就一定要先了解我們自己的優(yōu)勢條件，要進(jìn)行大量的考察調(diào)研，了解清楚我們當(dāng)?shù)剡m合發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)還是一般的工業(yè)。然后再通過對地理環(huán)境，自然環(huán)境的了解確定具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這樣就可以盡可能的避免我們創(chuàng)業(yè)的失敗，也能真正的結(jié)合我們所學(xué)的知識，帶領(lǐng)周圍的群眾發(fā)家致富。
二．有開拓進(jìn)去的領(lǐng)頭人
壽光三朱元村的領(lǐng)頭人就是他們的王樂義書記，如果沒有王樂義書記的開拓進(jìn)去，執(zhí)著追求，就不會有當(dāng)初的十七名干部帶頭搞蔬菜大棚種植，也就不會有后來的群眾自發(fā)種植，更不會有今天的三朱元。在創(chuàng)業(yè)過程中人是決定性的要素，對于這一點(diǎn)我深有體會，其實(shí)我們村里的干部很多也有致富創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目，也有想帶領(lǐng)群眾致富的想法，但是大多數(shù)人出于各種考慮，畏手畏尾，不敢真正的去做。群眾都是實(shí)在的，如果我們干部不能帶頭做出成績給他們看，他們是不會跟著我們干的。所以我們到村任職的大學(xué)生就必須爭做農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭人，做出實(shí)實(shí)在在的成績給百姓看，這樣才能真正的和百姓打成一片，帶領(lǐng)他們走上致富的道路。
做有開拓精神的領(lǐng)頭人就需要我們在平時(shí)的工作生活中多觀察多學(xué)習(xí)，全面提高自己各個(gè)方面的素質(zhì)，尤其是創(chuàng)業(yè)方面的素質(zhì)，做到“看過必學(xué)過，學(xué)過必懂過，懂過比親身體會過”，最后能通過自己的努力在老百姓心中真正樹立一個(gè)“領(lǐng)頭人”的形象。
三．有良好的市場運(yùn)行機(jī)制
壽光的成功還源于他們對市場準(zhǔn)確的把握，在這個(gè)方面當(dāng)?shù)氐恼o了他們相當(dāng)大的幫助，創(chuàng)業(yè)的初期，政府舉辦各類展銷會，將壽光蔬菜品牌做大做響，當(dāng)蔬菜銷售遇到困難時(shí)候，政府甚至自己出資邀請各發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)到壽光考察學(xué)習(xí)，幫助宣傳壽光蔬菜，當(dāng)最后整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的時(shí)候，政府又采取多種政策鼓勵(lì)百姓自主種植大棚，一系列的舉措使得壽光的蔬菜大棚種植在很短的時(shí)間內(nèi)就發(fā)展了起來。如此的以政府為服務(wù)主體，以農(nóng)民為生產(chǎn)主體的運(yùn)行機(jī)制不僅把壽光的老百姓帶領(lǐng)到了致富的道路上，同時(shí)也使得壽光的發(fā)展步入了良性的循環(huán)軌道，避免了由于大規(guī)模的種植大棚蔬菜造成市場萎縮的現(xiàn)象。這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初期一定會遇到很多的困難，這就需要我們多尋求黨委政府的幫助，我相信有黨委政府的大力支持我們一定能夠闖出一番事業(yè)來。
總的來說這一次的壽光考察，無論是對村官這個(gè)集體還是對我個(gè)人都是一次洗禮。審視壽光的發(fā)展歷程給我們謀劃我們所在村的發(fā)展提供了廣闊的思路，也增強(qiáng)了我們對未來發(fā)展的信心。我們到村任職的大學(xué)生一定不會辜負(fù)組織上的希望，立足于實(shí)際，扎實(shí)的做好農(nóng)村工作，完成好帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富奔小康的歷史使命。
篇四 2023村任職大學(xué)生村官考察學(xué)習(xí)報(bào)告
時(shí)間從不會因你的彷徨而停住腳步 ，剛剛還是浮躁的夏日，轉(zhuǎn)眼間金色的秋天就來到了我們的身邊。在這收獲的季節(jié)，由宿城區(qū)委組織部組織，全體宿城區(qū)到村任職大學(xué)生參加的山東壽光考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利的開始的。通過五天的參觀學(xué)習(xí)給了我這個(gè)新到村任職的大學(xué)生很深的觸動(dòng)。
這次我們參觀學(xué)習(xí)的目的地就是我國的冬暖式蔬菜大棚發(fā)祥地—山東省壽光市三元朱村。該村地處壽光市最南端，曾是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т澹?989年以來該村在村支部書記王樂義同志的帶領(lǐng)下，試驗(yàn)成功了冬暖式蔬菜大棚，并逐漸將其發(fā)展成為本村的特色產(chǎn)業(yè)。19年間已建成冬暖式蔬菜大棚530個(gè)，精品果園310畝，總產(chǎn)值3860萬元，人均收入10700元。作為一個(gè)不具有地理位置優(yōu)勢的貧困村，這么短的時(shí)間內(nèi)就能發(fā)展成為全國有名的特色經(jīng)濟(jì)村，這在我國農(nóng)村改革開放的發(fā)展進(jìn)程中不可謂不是一個(gè)奇跡。
作為一個(gè)在剛剛離開學(xué)校進(jìn)入農(nóng)村工作的大學(xué)生，壽光人的奮斗發(fā)展史有很多的地方都非常值得我們學(xué)習(xí)，比如他們頑強(qiáng)拼搏的精神，緊跟市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，以集體帶動(dòng)個(gè)體的創(chuàng)業(yè)模式等等，這一切的一切都是值得我們用心去體會的寶貴財(cái)富。但對我個(gè)人而言，最感興趣的還是壽光人成功的創(chuàng)業(yè)路，因?yàn)閺倪@個(gè)里面我們可以學(xué)習(xí)到帶領(lǐng)我們宿遷農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的方法。我總結(jié)了我對壽光成功創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)體會：
一．有對自身所處環(huán)境的充分了解
壽光雖然不是一個(gè)地理優(yōu)勢非常明顯的地方，但并不代表這里就沒有自己的優(yōu)勢條件，關(guān)鍵還是要看壽光人是否能夠充分的認(rèn)識到。很顯然答案是肯定的，壽光人在多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中明白了壽光的優(yōu)勢條件：沙性土壤，年平均2610小時(shí)的光照、12.4度的自然條件，以及過去當(dāng)?shù)仄占斑^的加熱式蔬菜大棚的歷史條件。正是對這兩種條件的深刻認(rèn)識才使得壽光人最后找到了改進(jìn)冬暖式蔬菜大棚，發(fā)展反季節(jié)蔬菜這條創(chuàng)業(yè)致富之路。
回到我們自己身上，我們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就一定要先了解我們自己的優(yōu)勢條件，要進(jìn)行大量的考察調(diào)研，了解清楚我們當(dāng)?shù)剡m合發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)還是一般的工業(yè)。然后再通過對地理環(huán)境，自然環(huán)境的了解確定具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這樣就可以盡可能的避免我們創(chuàng)業(yè)的失敗，也能真正的結(jié)合我們所學(xué)的知識，帶領(lǐng)周圍的群眾發(fā)家致富。
二．有開拓進(jìn)去的領(lǐng)頭人
壽光三朱元村的領(lǐng)頭人就是他們的王樂義書記，如果沒有王樂義書記的開拓進(jìn)去，執(zhí)著追求，就不會有當(dāng)初的十七名干部帶頭搞蔬菜大棚種植，也就不會有后來的群眾自發(fā)種植，更不會有今天的三朱元。在創(chuàng)業(yè)過程中人是決定性的要素，對于這一點(diǎn)我深有體會，其實(shí)我們村里的干部很多也有致富創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目，也有想帶領(lǐng)群眾致富的想法，但是大多數(shù)人出于各種考慮，畏手畏尾，不敢真正的去做。群眾都是實(shí)在的，如果我們干部不能帶頭做出成績給他們看，他們是不會跟著我們干的。所以我們到村任職的大學(xué)生就必須爭做農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭人，做出實(shí)實(shí)在在的成績給百姓看，這樣才能真正的和百姓打成一片，帶領(lǐng)他們走上致富的道路。
做有開拓精神的領(lǐng)頭人就需要我們在平時(shí)的工作生活中多觀察多學(xué)習(xí)，全面提高自己各個(gè)方面的素質(zhì)，尤其是創(chuàng)業(yè)方面的素質(zhì)，做到“看過必學(xué)過，學(xué)過必懂過，懂過比親身體會過”，最后能通過自己的努力在老百姓心中真正樹立一個(gè)“領(lǐng)頭人”的形象。
三．有良好的市場運(yùn)行機(jī)制
壽光的成功還源于他們對市場準(zhǔn)確的把握，在這個(gè)方面當(dāng)?shù)氐恼o了他們相當(dāng)大的幫助，創(chuàng)業(yè)的初期，政府舉辦各類展銷會，將壽光蔬菜品牌做大做響，當(dāng)蔬菜銷售遇到困難時(shí)候，政府甚至自己出資邀請各發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)到壽光考察學(xué)習(xí)，幫助宣傳壽光蔬菜，當(dāng)最后整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的時(shí)候，政府又采取多種政策鼓勵(lì)百姓自主種植大棚，一系列的舉措使得壽光的蔬菜大棚種植在很短的時(shí)間內(nèi)就發(fā)展了起來。如此的以政府為服務(wù)主體，以農(nóng)民為生產(chǎn)主體的運(yùn)行機(jī)制不僅把壽光的老百姓帶領(lǐng)到了致富的道路上，同時(shí)也使得壽光的發(fā)展步入了良性的循環(huán)軌道，避免了由于大規(guī)模的種植大棚蔬菜造成市場萎縮的現(xiàn)象。這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初期一定會遇到很多的困難，這就需要我們多尋求黨委政府的幫助，我相信有黨委政府的大力支持我們一定能夠闖出一番事業(yè)來。
總的來說這一次的壽光考察，無論是對村官這個(gè)集體還是對我個(gè)人都是一次洗禮。審視壽光的發(fā)展歷程給我們謀劃我們所在村的發(fā)展提供了廣闊的思路，也增強(qiáng)了我們對未來發(fā)展的信心。我們到村任職的大學(xué)生一定不會辜負(fù)組織上的希望，立足于實(shí)際，扎實(shí)的做好農(nóng)村工作，完成好帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富奔小康的歷史使命。
篇五 村任職大學(xué)生村官考察學(xué)習(xí)報(bào)告
時(shí)間從不會因你的彷徨而停住腳步 ，剛剛還是浮躁的夏日，轉(zhuǎn)眼間金色的秋天就來到了我們的身邊。在這收獲的季節(jié)，由宿城區(qū)委組織部組織，全體宿城區(qū)到村任職大學(xué)生參加的山東壽光考察學(xué)習(xí)活動(dòng)，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下順利的開始的。通過五天的參觀學(xué)習(xí)給了我這個(gè)新到村任職的大學(xué)生很深的觸動(dòng)。
這次我們參觀學(xué)習(xí)的目的地就是我國著名的冬暖式蔬菜大棚發(fā)祥地—山東省壽光市三元朱村。該村地處壽光市最南端，曾是當(dāng)?shù)赜忻呢毨Т澹?989年以來該村在村支部書記王樂義同志的帶領(lǐng)下，試驗(yàn)成功了冬暖式蔬菜大棚，并逐漸將其發(fā)展成為本村的特色產(chǎn)業(yè)。19年間已建成冬暖式蔬菜大棚530個(gè)，精品果園310畝，總產(chǎn)值3860萬元，人均收入10700元。作為一個(gè)不具有地理位置優(yōu)勢的貧困村，這么短的時(shí)間內(nèi)就能發(fā)展成為全國有名的特色經(jīng)濟(jì)村，這在我國農(nóng)村改革開放的發(fā)展進(jìn)程中不可謂不是一個(gè)奇跡。
作為一個(gè)在剛剛離開學(xué)校進(jìn)入農(nóng)村工作的大學(xué)生，壽光人的奮斗發(fā)展史有很多的地方都非常值得我們學(xué)習(xí)，比如他們頑強(qiáng)拼搏的精神，緊跟市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，以集體帶動(dòng)個(gè)體的創(chuàng)業(yè)模式等等，這一切的一切都是值得我們用心去體會的寶貴財(cái)富。但對我個(gè)人而言，最感興趣的還是壽光人成功的創(chuàng)業(yè)路，因?yàn)閺倪@個(gè)里面我們可以學(xué)習(xí)到帶領(lǐng)我們宿遷農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的方法。我總結(jié)了我對壽光成功創(chuàng)業(yè)的幾點(diǎn)體會：
一．有對自身所處環(huán)境的充分了解
壽光雖然不是一個(gè)地理優(yōu)勢非常明顯的地方，但并不代表這里就沒有自己的優(yōu)勢條件，關(guān)鍵還是要看壽光人是否能夠充分的認(rèn)識到。很顯然答案是肯定的，壽光人在多年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中明白了壽光的優(yōu)勢條件：沙性土壤，年平均2610小時(shí)的光照、12.4度的自然條件，以及過去當(dāng)?shù)仄占斑^的加熱式蔬菜大棚的歷史條件。正是對這兩種條件的深刻認(rèn)識才使得壽光人最后找到了改進(jìn)冬暖式蔬菜大棚，發(fā)展反季節(jié)蔬菜這條創(chuàng)業(yè)致富之路。
回到我們自己身上，我們在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就一定要先了解我們自己的優(yōu)勢條件，要進(jìn)行大量的考察調(diào)研，『范文大全 網(wǎng) m.ok3w.net 』了解清楚我們當(dāng)?shù)剡m合發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，是種植業(yè)還是養(yǎng)殖業(yè)還是一般的工業(yè)。然后再通過對地理環(huán)境，自然環(huán)境的了解確定具體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這樣就可以盡可能的避免我們創(chuàng)業(yè)的失敗，也能真正的結(jié)合我們所學(xué)的知識，帶領(lǐng)周圍的群眾發(fā)家致富。
二．有開拓進(jìn)去的領(lǐng)頭人
壽光三朱元村的領(lǐng)頭人就是他們的王樂義書記，如果沒有王樂義書記的開拓進(jìn)去，執(zhí)著追求，就不會有當(dāng)初的十七名干部帶頭搞蔬菜大棚種植，也就不會有后來的群眾自發(fā)種植，更不會有今天的三朱元。在創(chuàng)業(yè)過程中人是決定性的要素，對于這一點(diǎn)我深有體會，其實(shí)我們村里的干部很多也有致富創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目，也有想帶領(lǐng)群眾致富的想法，但是大多數(shù)人出于各種考慮，畏手畏尾，不敢真正的去做。群眾都是實(shí)在的，如果我們干部不能帶頭做出成績給他們看，他們是不會跟著我們干的。所以我們到村任職的大學(xué)生就必須爭做農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富的領(lǐng)頭人，做出實(shí)實(shí)在在的成績給百姓看，這樣才能真正的和百姓打成一片，帶領(lǐng)他們走上致富的道路。
做有開拓精神的領(lǐng)頭人就需要我們在平時(shí)的工作生活中多觀察多學(xué)習(xí)，全面提高自己各個(gè)方面的素質(zhì)，尤其是創(chuàng)業(yè)方面的素質(zhì)，做到“看過必學(xué)過，學(xué)過必懂過，懂過比親身體會過”，最后能通過自己的努力在老百姓心中真正樹立一個(gè)“領(lǐng)頭人”的形象。
三．有良好的市場運(yùn)行機(jī)制
壽光的成功還源于他們對市場準(zhǔn)確的把握，在這個(gè)方面當(dāng)?shù)氐恼o了他們相當(dāng)大的幫助，創(chuàng)業(yè)的初期，政府舉辦各類展銷會，將壽光蔬菜品牌做大做響，當(dāng)蔬菜銷售遇到困難時(shí)候，政府甚至自己出資邀請各發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)到壽光考察學(xué)習(xí)，幫助宣傳壽光蔬菜，當(dāng)最后整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的時(shí)候，政府又采取多種政策鼓勵(lì)百姓自主種植大棚，一系列的舉措使得壽光的蔬菜大棚種植在很短的時(shí)間內(nèi)就發(fā)展了起來。如此的以政府為服務(wù)主體，以農(nóng)民為生產(chǎn)主體的運(yùn)行機(jī)制不僅把壽光的老百姓帶領(lǐng)到了致富的道路上，同時(shí)也使得壽光的發(fā)展步入了良性的循環(huán)軌道，避免了由于大規(guī)模的種植大棚蔬菜造成市場萎縮的現(xiàn)象。
這些都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方，我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初期一定會遇到很多的困難，這就需要我們多尋求黨委政府的幫助，我相信有黨委政府的大力支持我們一定能夠闖出一番事業(yè)來。
總的來說這一次的壽光考察，無論是對村官這個(gè)集體還是對我個(gè)人都是一次洗禮。審視壽光的發(fā)展歷程給我們謀劃我們所在村的發(fā)展提供了廣闊的思路，也增強(qiáng)了我們對未來發(fā)展的信心。我們到村任職的大學(xué)生一定不會辜負(fù)組織上的希望，立足于實(shí)際，扎實(shí)的做好農(nóng)村工作，完成好帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富奔小康的歷史使命。
