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公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告(五篇)

發(fā)布時間:2024-02-26 18:00:01 查看人數(shù):59

公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告

篇一 公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告1200字

各位代表、同志們:

下面,我報告自己一年來的踐廉情況:

一、加強教育,認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。重點是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,定期組織干部職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀政紀條例法規(guī),堅持以先進事跡,弘揚正氣,典型案例,警鐘長鳴。二是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)意見,完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,建立了一套凡經(jīng)濟接觸點由多部門共同參與、相互監(jiān)督的有效模式,監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營,按照規(guī)范程序進行操作。三是堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”原則,突出抓好干部和司機的監(jiān)督管理,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實行目標(biāo)分解,嚴格責(zé)任追究,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的各個環(huán)節(jié)。自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生違紀違法行為。

二、認真學(xué)習(xí),嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定

作為一名年輕干部,自己在工作中時刻注重加強主觀世界的改造,對照“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的.規(guī)定,特別是在深入反思__公司案件的基礎(chǔ)上,嚴格按照張局長要求,堅持進行政治理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造,時刻保持清醒的頭腦,筑起牢固防線,經(jīng)受住考驗,正確對待、運用上級和群眾賦予自己的職權(quán)與責(zé)任,做到廉潔從政、勤政為民,言行一致,從不陽奉陰違。一年來,沒有任何違反中紀委“雙五”規(guī)定、“四大紀律”、“八項要求”、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。

三、恪守承諾,做嚴于律己的表率

年初諾廉履行情況:

1、沒有利用工作便利,無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設(shè)備。2023年12月18日值班時,___支油辦求助用車,后在辦公會上通報了其他領(lǐng)導(dǎo),并要求調(diào)度室按程序補辦了用車手續(xù)。

2、所有購買用于表彰、獎勵、為職工辦好事等大宗物品,均將安排黨辦、財務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買,2023年購買的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價廉,受到了同志們的認可和好評。黨費、工會經(jīng)費等控制費用全部按程序使用,都進行了公開。

3、本人及家庭成員在2023年沒有參與任何經(jīng)商活動,也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀行為。

4、嚴格遵守財經(jīng)紀律,沒有到下屬單位處理解決任何票據(jù);沒有到下屬單位或有經(jīng)濟關(guān)系的單位、個人借用資金。

5、勤儉節(jié)約,以公司利益為重,沒有公車私用和違規(guī)對外進行接待。

6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和正常履行職責(zé)的宴請,沒有參加用公款支付的娛樂活動,沒有參與各種大操大辦活動。

回顧一年來公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,仍有需進一步強化和規(guī)范之處。在今后的工作中,本人將從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量!

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篇二 倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告3300字

有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅持學(xué)習(xí)

人生有限,知識無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識,在工作中拓寬了視野,實踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長,擇善而從。

法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”的確,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個人的行動。為此,我始終堅持政治理論的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,進一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和主題教育活動,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時,認真撰寫心得體會和理論文章,深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對策,推進工作。

文化瑰寶是真正的財富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅持多讀革命文獻,古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟類書籍,來提高自己的知識層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會,用以指導(dǎo)工作。其實,讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲知識與實際工作的某個切入點而自喜;我因堅持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進單位實地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實,掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。

有一種意識叫效益,我重視效益

降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤,安全是最大的節(jié)約,這種效益意識在我的腦海中堅定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,就是創(chuàng)效的最堅實保障。因此,在2023年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進服務(wù)文化建設(shè)活動。

安全是創(chuàng)益的保障?;仡櫼荒甑陌踩ぷ鳎@其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊藏著我們太多的牽掛,因為它關(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處,成為全員的共識。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進,才是最大的效益,才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦,這是我對自己的要求,也是我對全員的要求。我堅持每日巡查庫區(qū)料場,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護條件,全年支付手套、工服、小勞保等費用37、3萬元。在各種會議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊、機關(guān)各辦要增強責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場,做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點上,大家能夠按照嚴之又嚴、細之又細、實之又實的要求,認真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2023年安全、環(huán)保、健康工作實施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項任務(wù)、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實處,有效地落實“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點,周周有專題。糾違小分隊認真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量,激勵我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點,找準安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準不降低,效益意識不動搖。

成本就像海綿里的水,只要科學(xué)、合理地“擠”,就會見到成效。自物資公司“降本增效年”活動開展以來,我立即召開班子會,將“降本增效”列為全年工作重點,本著向管理要效益的原則,結(jié)合自身實際,商討本單位的活動方案。組織召開動員大會,號召全體干部員工牢固樹立“過緊日子、細日子”的思想,強化全員節(jié)能降耗、節(jié)約創(chuàng)效意識。各中隊立即投身到活動中來,積極為降本增效獻計獻策。機械一隊通過改造推土機油箱蓋,控制了油料的損耗。“劉備戰(zhàn)班組”的好工人樸鳳元提出了 “大省一個件、小省一個墊、拆卸無跑漏、裝配無松動、一年爭節(jié)二十萬”的工作目標(biāo)。機械二隊按提料單順序裝車,減少吊車用電量。維修隊對庫區(qū)9臺高架燈和24臺普通照明燈,調(diào)整了開關(guān)時間,有效節(jié)約了電能。材料庫減少物資的二次倒運量,實現(xiàn)物資低成本保管。建工庫隊部四間辦公室共用一臺飲水機。計量站累計修理破損電池10塊。經(jīng)保中隊自己動手修理擋車器、電動門。綜合服務(wù)隊用雨水綠化、栽花。配送隊嚴抓設(shè)備保養(yǎng),預(yù)防在先,有效控制了修理費的支出。機關(guān)從一張紙、一支筆芯做起,有效節(jié)約辦公費用。在干部員工的共同努力下,降本增效取得了較好的成效,全年節(jié)約水、電、油等項費用56.94萬元。

古人說:“靜以修身,儉以養(yǎng)德。”通過降本增效活動的有效開展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿雙面打印;離開辦公室,主動關(guān)閉電源;在公共場合,隨手關(guān)掉用過的水龍頭;對自己所管的設(shè)備加倍愛護,不空轉(zhuǎn)不浪費……這些看似平常的小事,正逐步成為大家的自覺行動。我們節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙,不僅僅是一種傳統(tǒng)美德,也是一種“居安思危”的好作風(fēng),更應(yīng)該是自始至終,緊繃在我們腦海中一種強烈的效益意識,必須永遠堅持,永遠發(fā)揚,讓它貫穿在我們生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)之中,進而促進整體效益的提高。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們永恒的主題。它對于我們提高管理水平、增強抵御風(fēng)險能力、創(chuàng)造潛在效益、樹立企業(yè)良好形象具有深遠的意義。作為物資公司的服務(wù)窗口單位,我經(jīng)常強調(diào)這樣一個觀點,公司每一名員工都是企業(yè)的名片,你的一言一行不僅關(guān)乎企業(yè)的形象,更關(guān)乎企業(yè)的利益。只有企業(yè)與員工心往一處想,勁往一處使,才能真正發(fā)揮團隊的最高效能。始終教育員工牢記“服務(wù)為本,構(gòu)建和諧”的理念,認真貫徹物資公司加強服務(wù)文化建設(shè)推進會和倉儲系統(tǒng)服務(wù)承諾大會精神,制定了《讓胡路倉儲公司2023年度加強服務(wù)文化建設(shè)方案》,推出了“五不讓”服務(wù)標(biāo)準,提高了員工的自律意識。通過制作服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡、開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)、強化基本功訓(xùn)練、評選“樸鳳元式優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”等多種方式,強化員工的服務(wù)意識。我清晰地記得,很多一線員工為了維護企業(yè)的利益,面對用戶的刁難,強忍委屈的淚水,耐心做著解釋和疏導(dǎo)工作,為企業(yè)樹立了良好的外面形象,營造出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)光榮,精心服務(wù)快樂”的良好氛圍。正是在大家共同的努力下,公司服務(wù)水平在不斷提高,服務(wù)文化建設(shè)在不斷推進。全年共收到錦旗32面,表揚信15封,表揚電話128個。這些成績可以用數(shù)字來證明,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)所創(chuàng)造的價值,以及我們在這其中所付出的努力,卻只能用心來衡量,它存在于集體與個人、個人與個人的相互作用、相互依存、相互召喚之間,是一個破繭成蝶的過程,是面對復(fù)雜多變的環(huán)境,不改初衷、固守信念的堅定,是在無形中提升企業(yè)品質(zhì)的重要途徑。

篇三 公司領(lǐng)導(dǎo)干部年終述廉報告1200字

各位代表、同志們:

下面,我報告自己1XX年的這一年來的踐廉情況:

一、加強教育,認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。重點是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,定期組織干部職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀政紀條例法規(guī),堅持以先進事跡,弘揚正氣,典型案例,警鐘長鳴。二是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)意見,完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,建立了一套凡經(jīng)濟接觸點由多部門共同參與、相互監(jiān)督的有效模式,監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營,按照規(guī)范程序進行操作。三是堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”原則,突出抓好干部和司機的監(jiān)督管理,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實行目標(biāo)分解,嚴格責(zé)任追究,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的各個環(huán)節(jié)。自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生違紀違法行為。

二、認真學(xué)習(xí),嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定

作為一名年輕干部,自己在工作中時刻注重加強主觀世界的改造,對照“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的規(guī)定,特別是在深入反思__公司案件的基礎(chǔ)上,嚴格按照張局長要求,堅持進行政治理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造,時刻保持清醒的頭腦,筑起牢固防線,經(jīng)受住考驗,正確對待、運用上級和群眾賦予自己的職權(quán)與責(zé)任,做到廉潔從政、勤政為民,言行一致,從不陽奉陰違。一年來,沒有任何違反中紀委“雙五”規(guī)定、“四大紀律”、“八項要求”、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。

三、恪守承諾,做嚴于律己的表率

年初諾廉履行情況:

1、沒有利用工作便利,無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設(shè)備。XX年12月18日值班時,___支油辦求助用車,后在辦公會上通報了其他領(lǐng)導(dǎo),并要求調(diào)度室按程序補辦了用車手續(xù)。

2、所有購買用于表彰、獎勵、為職工辦好事等大宗物品,均將安排黨辦、財務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買,XX年購買的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價廉,受到了同志們的認可和好評。黨費、工會經(jīng)費等控制費用全部按程序使用,都進行了公開。

3、本人及家庭成員在XX年沒有參與任何經(jīng)商活動,也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀行為。

4、嚴格遵守財經(jīng)紀律,沒有到下屬單位處理解決任何票據(jù);沒有到下屬單位或有經(jīng)濟關(guān)系的單位、個人借用資金。

5、勤儉節(jié)約,以公司利益為重,沒有公車私用和違規(guī)對外進行接待。

6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和正常履行職責(zé)的宴請,沒有參加用公款支付的娛樂活動,沒有參與各種大操大辦活動。

回顧一年來公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,仍有需進一步強化和規(guī)范之處。在今后的工作中,本人將從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量!

篇四 公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查報告1750字

黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞是關(guān)系到一個國家,一個民族一個企業(yè)的興旺發(fā)達。廉潔自律是檢驗一個黨員干部的工作作風(fēng),行為規(guī)范,道德準則,工作標(biāo)準。搞好廉潔自律活動,為增強拒腐防變能力打下了堅實的基礎(chǔ)。結(jié)合工作實際談幾點體會;

一、 加強理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀價值觀。

一是要進行理想信念學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的十六精神和黨的章程,牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,堅定共產(chǎn)主義信念,忠實實踐“三個代表”重要思想,正確行使權(quán)利,盡職盡責(zé)辦實事,全力以赴謀發(fā)展。二是要學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神。學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,大慶光榮傳統(tǒng)和鐵人的“五種”精神,以紀念鐵人誕辰八十周年為契機,學(xué)鐵人立新功,為推進發(fā)展做貢獻,努力爭做新時期鐵人式的模范領(lǐng)導(dǎo)干部。三是學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。學(xué)習(xí)“八個堅持、八個反對”,學(xué)習(xí)國家的法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,增強遵紀守法觀念,做到依法行政按規(guī)定辦事,正確履行崗位工作職責(zé)。

二、 結(jié)合工作實際,樹立勤政為民的好形象。

一是認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。落實好中央工委《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定實施辦法》和局黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》等規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹工作,結(jié)合工作實際健全相關(guān)廉政建設(shè)制度。對照制度約束好自身行為,正確合法地使用手中的權(quán)力。管住自己的腦,在思想上政治上與___保持高度一致;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃,不該講的堅決不講;管住自己的手,不該拿的堅決不拿,不該伸手的堅決不伸手;管住自己的腳,不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的,自己首先要做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。時刻把握住生活小節(jié),謹慎走好人生的每一步。正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。勤政是基礎(chǔ),廉政是保證。勤政以才干為支撐,廉政以道德為內(nèi)力。勤政以自強為動力,廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展,廉政保發(fā)展。廉政不勤政,群眾不歡迎;勤政不廉政,群眾不滿意。在實際工作中,我們必須以勤廉兼優(yōu),德才兼?zhèn)?,以勤政的業(yè)績,廉政的品格才能在干部職工中樹立良好的形象。

三、 搞好廉潔自查活動,爭做勤政愛民模范。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職情況。__年向陽公路管理站班子成員進行了分工,書記除了一切正常工作外,還兼職食堂管理工作,后勤工作看起來容易,做起來很難。因為關(guān)系到全站職工的每日生活,一次工作不到位或飯菜不對口味都會招到別人的不理解,買菜價格上漲不定,別人也會說三道四,根據(jù)這一情況書記帶領(lǐng)后勤人員先從端正思想態(tài)度入手,一切工作的出發(fā)點為職工著想,多辦實事,多征求職工意見,對每個月主副食消耗及時進行廠務(wù)公開,讓群眾監(jiān)督,從不以權(quán)謀私。達到了職工心中有桿秤,領(lǐng)導(dǎo)職工有威信,誤餐不超有節(jié)余,人人夸咱食堂好。在日常生活中我每天做到與職工五同時(同上班、同下班、同吃、同住、同勞動),職工家中有困難我們及時幫助解決。在冬季的時候站里的車輛少我每天和職工一樣坐交通車上下班,從不搞特殊化。在工作中我與站長、副職經(jīng)常進行溝通,工作上同心,生活上相互幫助,相互信任,同心同德,廉潔自律干工作。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個人技術(shù)成果、非職務(wù)發(fā)明專利在本企業(yè)或下屬企業(yè)投資,入股、轉(zhuǎn)讓時,是否按照有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)和監(jiān)管辦法,是否存在損害企業(yè)利益的行為(沒有)。

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在經(jīng)濟交往中無法拒受的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重物品及獎勵和贊助,是否按規(guī)定進行登記上交(沒有)。

4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在任期(聘任)及辦理離職、離崗?fù)损B(yǎng)、離崗休養(yǎng)或退離休手續(xù)時,是否按照規(guī)定簽訂相應(yīng)的從業(yè)承諾書,有無違反承諾事項的問題(沒有)。

5、是否建立并嚴格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職位禁入制度,有無違反規(guī)定的情況(無)。

6、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會是否認真對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定進行檢查,開展批評與自我批評(經(jīng)常性的開展批評與自我批評)。

7、是否建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案,內(nèi)容記載和資料是否詳實、準確(有在公司紀檢辦)。

8、是否將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況列為干部述職和考核的重要內(nèi)容,是否將考核結(jié)果作為對其任免、獎懲的重要依據(jù)。公司對副科級以上干部分兩級考核

對照大慶石油管理局領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律警示“五不準”和公司開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作檢查安排,對三年來自身的工作進行了檢查,沒有違反法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,本著有則改之,無則加勉的原則,干好自己的本職工作,爭做廉潔自律的模范。

篇五 公司領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告2050字

公司領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告

我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團6家公司看作一盤棋,統(tǒng)籌安排整體推進,在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起,以公司年度目標(biāo)達成為方向,以公司團隊建設(shè)為重點,以公司體系建設(shè)為保障,以公司日常管理為基礎(chǔ),展開集團公司的工作,通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題:內(nèi)外部資源整合問題,內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調(diào)整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況:

(一)內(nèi)部管理工作:

1、制度建設(shè):作為常務(wù)副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作,在年初即定____年為公司制度建設(shè)年,希望通過一年打基礎(chǔ),二年做完善,三年成系統(tǒng)的制度建設(shè),完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè),今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順:并在實際工作中,我積極引進人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設(shè)防范風(fēng)險,合同管理規(guī)范經(jīng)營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式。

(二)團隊建設(shè)工作:

____年5月我初到公司時,公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏,到____年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè),通過招聘面試____年11月份,產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗,____年1月人力行政總監(jiān)到崗,4月營銷總監(jiān)到崗,6月工程總監(jiān)到崗,7月份董事長引進財務(wù)總監(jiān),而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。

另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

對公司的團隊建設(shè)工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點滴做起,任勞任怨,公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成。

_年度目標(biāo)管理情況:

____年集團公司年度銷售金額是6億,總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標(biāo)為:銷售目標(biāo)3.28億,銷售面積為16.97萬平米,(因龍湖,蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入:2.73億;總銷售面積:11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題,但是為達成目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標(biāo)達成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向:

(1)關(guān)于執(zhí)行力:

公司6--10月份的浮夸風(fēng):認真反思我的工作,有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的.半成品制度,不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理,發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn),應(yīng)該嚴格按照公司的管理層級進行管理,不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事,對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力,既定目標(biāo)要加強監(jiān)督把控,把問題消滅在萌芽中。

(2)關(guān)于堅持和方法:

南召項目問題:在年初南召項目上馬時,基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷,屢次給公司建議這個項目的不可行性,但是最終建議沒有得到公司的認可,6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份,項目自身的問題已徹底暴漏,公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元,但回收期還遙遙無期,給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。

這件事情,我不夠堅持,當(dāng)我屢次建議沒有被公司采納時,我就放棄了堅持,任由事情發(fā)展下去,直到最后項目實在推進不了才開始接手,準備處理遺留問題。試想如果我當(dāng)時采用了更合適的溝通方法和更多的堅持,今天公司也許就不會這樣被動。

(3)關(guān)于成長:

作為公司的常務(wù)副總,雖每天早出晚歸嘔心瀝血,但仍感到自己還有很多工作沒有到位,高度急待提升,眼界還要開闊,綜合能力還待加強,唯恐自己的能力不能匹配崗位,制約了自己的發(fā)展辜負了公司的希望。正視自己的不足,才能有好的成長,____年帶著許多遺憾過去,面對未來,清醒堅定的告訴自己:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告(五篇)

各位代表、同志們:下面,我報告自己一年來的踐廉情況:一、加強教育,認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一是認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。重點是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,定期組織干部職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀政紀條例法規(guī),堅持以先進事跡,弘揚正氣,典型案例,警鐘長鳴。二是
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