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工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-05-19 10:00:03 查看人數(shù):22

工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告

篇一 工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告3650字

工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告范文

為認真貫徹落實好一季度經(jīng)濟運行分析會精神,有效應對當前經(jīng)濟形勢,研究探討推動我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的思路措施,解決發(fā)展中存在的困難問題,5月3日至5月15日,市工信委王松平主任率領工信委分管經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、工業(yè)投資、園區(qū)建設、中小企業(yè)發(fā)展等委領導及有關科室負責人共21人到全市9個縣(市)區(qū)和經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),就投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)增效、竣工企業(yè)投產(chǎn)達產(chǎn)情況;工業(yè)園區(qū)重大項目推進情況;受環(huán)評限批影響項目環(huán)評限批解除后項目備案及推進情況;招商引資在談項目落地情況;50戶重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以和發(fā)展過程中存在的困難問題及需要市工信委幫助解決的問題進行調(diào)研。調(diào)研組采取現(xiàn)場調(diào)研、召開座談會聽取匯報等形式開展調(diào)研工作。從總體情況看,我市12個工業(yè)園區(qū)建設日益提高,工業(yè)發(fā)展空間不斷拓展,園區(qū)管理體制基本健全,發(fā)展后勁和活力進一步顯現(xiàn),園區(qū)經(jīng)濟在工業(yè)發(fā)展中的主體地位和支柱作用更為突出,已成為工業(yè)經(jīng)濟主要增長極。

一、園區(qū)發(fā)展基本情況

(一)管理體制

為搶抓“橋頭堡”建設機遇,實施“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,加快工業(yè)園區(qū)建設,推動全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,去年8月25日,市委市政府研究出臺了《____曲靖市委曲靖市人民政府關于進一步加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的決定》(曲發(fā)?20__)21號)(以下簡稱《決定》),要求每個縣(市)區(qū)成立工業(yè)園區(qū)管委會,作為同級政府的議事協(xié)調(diào)機構(gòu),全權(quán)管理工業(yè)園區(qū)的建設和發(fā)展。九個縣市區(qū)的工業(yè)園區(qū)管委會專兼職副主任選配到位履職,管委會內(nèi)設“一室三局”人員除馬龍還沒有選派到位外,陸良、師宗、羅平、富源、麒麟、沾益、會澤7個縣市區(qū)的“一室三局”機構(gòu)設置及人員選配到位履職,宣威工業(yè)園區(qū)同宣威開發(fā)區(qū)合署辦公,兩塊牌子一套人馬,內(nèi)設機構(gòu)沒有重新設置。管委會機構(gòu)設置,人員選派和基本到位。

(二)固定資產(chǎn)投資完成情況

一季度全市12個工業(yè)園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資31.69億元,同比下降4.13%,其中工業(yè)投資24.04億元,同比下降3.03%,基礎設施投資2.48億元,同比增長25.51%。標準廠房建設完成投資1.8億元,同比增長30.43%?;A設施建設投資同比增加,但總體講,園區(qū)固定資產(chǎn)投資欠季度目標數(shù)較大,工業(yè)投資只完成了季度目標數(shù)的50.24%,欠23.81億元。完成較好的是宣威、富源、會澤、麻黃,分別完成目標進度數(shù)的101%、99.76%、95.53%和85.83%,完成不足30%的是越州、馬龍、羅平、師宗、南海子,分別為23.53%、20%、16.47%、7.06%和3.3%;基礎設施建設投資只完成了目標數(shù)的35.94%,欠4.42億元。完成較好的宣威,完成目標進度數(shù)的105%。越州、煤化工、陸良沒有基礎設施投入。

(三)經(jīng)濟運行

目前,全市擁有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)1個,省級工業(yè)園區(qū)6個,市級重點工業(yè)園區(qū)6個,規(guī)劃面積374.7平方公里,總體上形成了由開發(fā)區(qū)、省級園區(qū)和市級園區(qū)組成的多層次園區(qū)體系,培植和構(gòu)建了以新材料、化工、冶金、機械裝備、生物資源開發(fā)創(chuàng)新為主體的六大支柱產(chǎn)業(yè)體系?!笆晃濉逼陂g,工業(yè)園區(qū)累計完成固定資產(chǎn)投資571.37億元,累計完成基礎設施投資36.94億元。20__年,全市工業(yè)園區(qū)已開發(fā)面積達59.44平方公里,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值693.26億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的45.49%;規(guī)模以上工業(yè)增加值173億元,占全市規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值的43.85%;完成固定資產(chǎn)投資197.4億元,其中:工業(yè)投資163.01億元,基礎設施投資14.93億元;上交稅金21.35億元;園區(qū)內(nèi)企業(yè)總數(shù)達到414戶,從業(yè)人員8.49萬人。今年一季度全市工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值177.97億元,同比增長20.51%,完成季度目標數(shù)215億元的82.78%,欠37.03億元;規(guī)模以上工業(yè)增加值39.78億元,同比增長12.07%,完成季度目標數(shù)的69億元的57.65%,欠29.22億元;上繳稅金3.8億元,同比下降44、63%,完成季度目標數(shù)的49.71%,欠3.845億元。全市12個工業(yè)園區(qū)沒有一個園區(qū)全額完成季度目標。

(四)招商引資

20__年1-3月,全市共有國內(nèi)合作實施項188項,項目總投資1894億元,合作方總投資1883億元;籌建項目21個,在建項目139個,完成項目27個,簽約項目1個;其中工業(yè)項目128個,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)127個。我市各工業(yè)園區(qū)一季度工業(yè)園區(qū)累計新簽約項目20個,在談項目40個。

(五)規(guī)劃修編

按照《云南省人民政府關于加強耕地保護促進城鎮(zhèn)化科學發(fā)展的意見》(云政發(fā)[20__]185號,以下簡稱《意見》)精神,曲靖市在省要求對土地利用總體規(guī)劃、林地保護利用規(guī)劃和城鎮(zhèn)近期建設規(guī)劃進行調(diào)整的基礎上,按照“靠城不進城、發(fā)展有空間、相互有依托”的要求,對工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃進行修編工作,規(guī)劃修編各項工有序進行。我市麒麟、宣威、富源被列為利用低丘緩坡荒灘試點,陸良、師宗、羅平、馬龍、會澤、沾益被列為利用低丘緩坡荒灘省級試點縣,20__年2月9日,市政府授權(quán)市國土資源局組織市國土、規(guī)劃、工信、林業(yè)四部門對我市九個縣市區(qū)的土地利用總體規(guī)劃、城鎮(zhèn)近期建設規(guī)劃、林業(yè)保護利用規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)規(guī)劃四個規(guī)劃銜接成果進行了市級聯(lián)合審查,并已以通過。到目前為止,羅平縣、會澤縣修編后的規(guī)劃已經(jīng)通過縣、市兩級組織的評審,待修改完善后報省工信委評審備案,馬龍園區(qū)修編后的規(guī)劃以及輕工基地規(guī)劃已經(jīng)完成并通過了縣級評審,待市級評審后報省評審備案,其他園區(qū)規(guī)劃修編工作正在文本編制過程中。

二、存在的問題

(一)管理體制有待進一步完善。去年市委市政府出臺了《決定》,園區(qū)管委會作為同級政府的議事協(xié)調(diào)機構(gòu),雖人員除馬龍外,基本配齊,也已授權(quán),但實際工作中難于充分行使職權(quán)。

(二)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設基本還停留在為了項目而建設,沒有真正做到水、電、路、通信等基礎設施建設配套先行,園區(qū)開發(fā)力度能力較弱,只有陸良、羅平、馬龍、會澤開展了土地預收儲工作?,F(xiàn)已開發(fā)建設區(qū)電力配套沒有協(xié)調(diào)一致,所到縣市區(qū)多反映現(xiàn)有企業(yè)用電的問題。

(三)招商引資項目落地較少。我市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有具備招商的儲備項目95個,再談項目只有40個,不足儲備項目的一半,簽約項目只占儲備項目的五分之一,而開工建設大項目沒有。

(四)經(jīng)濟運行情況和投資情況堪憂。曲靖的加工制造業(yè),除煙草外,主要是以重化工和冶金兩大支柱產(chǎn)業(yè)為主,受世界金融危機、希臘債務危機和我國調(diào)控房地產(chǎn)也的影響,我市的煤炭、焦化、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量、價格大幅下降,嚴重影響了我市工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟運行和投資。從調(diào)研的情況和一季度的報表情況分析看,同比工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值同比是兩位數(shù)的增加,但固定資產(chǎn)投資降低3.03個百分點;上繳稅金大幅降低,減低38.74個百分點;企業(yè)利潤除西城、師宗、會澤、羅平?jīng)]有出現(xiàn)虧損外,其它園區(qū)出現(xiàn)虧損。

(五)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。我市12個園區(qū)的規(guī)劃布局非常雷同,基本上都是圍繞化工、冶金兩大產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展,沒有真正形成依靠資源,錯位發(fā)展的格局。輕重工業(yè)發(fā)展不平衡,絕大多數(shù)園區(qū)還停留在原料的初級加工上,產(chǎn)品附加值不高,沒有形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。

三、當前的困難

(一)建設資金短缺。特別是園區(qū)內(nèi)基礎設施建設資金投缺口較大,各級政府投資園區(qū)基礎設施建設的資金與園區(qū)發(fā)展那的實際需求差距加大,基礎設施建設明顯滯后。

(二)企業(yè)融資貸款困難。受宏觀政策和世界經(jīng)濟不景氣的影響,貨幣政策任然偏緊,中小企業(yè)資金緊張,大部分中下企業(yè)融資尤為困難,資金鏈繃緊甚至有可能出現(xiàn)斷裂的風險。

(三)項目支撐不夠。由于目前招商引資政策不夠完善,加之園區(qū)基礎設施建設滯后,項目簽約率不高,項目落地不多,項目推進不快??傮w上看,園區(qū)大項目不多,主導產(chǎn)業(yè)不突出,特色產(chǎn)業(yè)未形成,園區(qū)經(jīng)濟總量小、層次低、競爭力弱。

(四)用地成本增加。去年9月,省委、省政府實施“工業(yè)上山,城鎮(zhèn)上山”的政策,按照新的土地政策,需要征收壩區(qū)耕地質(zhì)量補償費,據(jù)不完全統(tǒng)計,我市需增加的用地成本麒麟麻黃達37萬元/畝,南海子達28萬元/畝,其它地區(qū)達18.7萬元/畝,用地供給成本大大增加,項目推進、落地更加困難,有一部分再談項目推進較為緩慢或停止。

四、建議和意見

(一)強化考核。根據(jù)《決定》提出的要求,我市工業(yè)園區(qū)實施“三年倍增,五年翻兩番”行動計劃,要對各工業(yè)園區(qū)實施考核,建議盡快促成市政府出臺園區(qū)考試實施辦法,逐一落實《決定》的有關政策,激發(fā)園區(qū)活力,掀起園區(qū)發(fā)展新景象,以工業(yè)園區(qū)的“三年倍增,五年翻兩番”推動我市工業(yè)的跨越發(fā)展。

(二)落實有關文件精神。建議市委市政府督促各部門和縣(市)區(qū)盡快出臺加快園區(qū)發(fā)展的實施意見,落實省委省政府今年3月17日出臺的《關于進一步加快工業(yè)跨越發(fā)展決定》和市委市政府去年8月25日出臺的《關于進一步加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的決定》的相關對園區(qū)建設發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,特別是園區(qū)新增稅收部分留給園區(qū)作為園區(qū)基礎設施建設資金,從而加大基礎設施建設力度,提高園區(qū)的承載力。

(三)加大招商引資力度。園區(qū)基礎設施建設和招商引資是園區(qū)發(fā)展的生命線,在加大基礎設施建設力度,筑巢引鳳的基礎上,必須加大招商引資力度。建議市委、市政府促使各縣(市)區(qū)出臺招商引資相關激勵機制,確保招商引資取得突破。

(四)召開園區(qū)用電工作協(xié)調(diào)會。隨著入園企業(yè)的增多,當前已經(jīng)出現(xiàn)的電力配套設施的滯后等問題,建議由我委主持,邀請市供電局;縣(市)區(qū)分管領導、園區(qū)管委會專職副主任、工信局分管領導;縣供電公司是就園區(qū)規(guī)劃修編后和近幾年發(fā)展的情況,電力配套設施中存在的問題和當前急需解決的等問題召開專題座談會進行協(xié)調(diào)。

篇二 關于工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展調(diào)研報告4500字

近年來,我市堅持以大開放為主戰(zhàn)略、以體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新為強動力,全面落實科學發(fā)展觀,把工業(yè)園區(qū)作為推進工業(yè)化的主戰(zhàn)場、經(jīng)濟發(fā)展的新平臺來抓,各工業(yè)園區(qū)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,成為各地工業(yè)化進程中的排頭兵。目前,全市10個工業(yè)園開發(fā)面積達到36平方公里,基礎設施投入33.2億元,入園企業(yè)898戶,其中投產(chǎn)企業(yè)569戶。園區(qū)內(nèi)引進了一批在國內(nèi)外有影響的企業(yè),形成了以濟民可信、仁和、海爾思、博士達為龍頭的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);以蘭豐、華廈、紅獅為龍頭的水泥產(chǎn)業(yè);以清華泰豪、英田汽車、龍工齒輪為龍頭的機械制造業(yè);以寶成鞋業(yè)、匹克鞋業(yè)為龍頭的鞋革業(yè);以××紡織和××服裝為龍頭的紡織服裝業(yè);以旺旺食品、青龍高科、金源農(nóng)業(yè)為龍頭的食品加工業(yè)。經(jīng)濟效益明顯提高,今年1-8月份,園區(qū)企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值134.7億元,實現(xiàn)銷售收入128.8億元,實現(xiàn)稅金6.33億元,安置就業(yè)人數(shù)13.9萬人,已初步顯現(xiàn)出工業(yè)園區(qū)的集群效應和規(guī)模效益。

一、工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展中存在的問題

1、思想觀念問題是制約工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展的關鍵。一是在發(fā)展經(jīng)濟定位上舊的思想觀念影響較深。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的烙印深刻,對發(fā)展工業(yè)的巨大潛力和優(yōu)勢認識不足;工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展還沒有形成系統(tǒng)的體制和管理模式;在推進工業(yè)化的進程中,受地域、自然條件等客觀因素的限制,有畏難情緒產(chǎn)生。二是對工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展在整個經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要性認識不足,從而對發(fā)展工業(yè)園重視和抓落實不夠。比如,有的地方對工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展的重要性有了一定的認識,但是在領導機構(gòu)設置、人員配備、資金投入和謀劃統(tǒng)籌等方面力度不大,沒有形成具體的實施方案和經(jīng)過嚴格論證的符合實際的詳細規(guī)劃。三是在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面認識不足,還有局部利益影響大局的情況。一些部門、一些單位在為客商服務過程中,仍然存在著“門難進、臉難看、事難辦”的情況;一些部門為了維持或獲取更大的利益、權(quán)利等,給招商引資設置人為的障礙,制約了工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展。

2、現(xiàn)行的管理機制是制約工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展的“軟肋”。

當前,我市所沿用的管理體制和模式仍舊是在市縣黨委政府領導下,由園區(qū)的黨委及管委會負責管理。但這樣的管理機制,使得園區(qū)黨委及管委會無權(quán)定事、無錢辦事、無政策行事,只是利用財政撥付很少的辦公經(jīng)費來維持日常工作的運轉(zhuǎn)。因此,在協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的關系、園區(qū)資源配置、基礎設施等方面的管理服務職能顯得捉襟見肘,很大程度上制約了園區(qū)的健康發(fā)展。

3、宏觀謀劃相對薄弱是制約工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展的“瓶頸”。

通過幾年的發(fā)展,目前市縣領導層都能充分認識到搞好工業(yè)園區(qū)規(guī)范工作的重要性和必要性,但真正落實到位,投入財力、人力和物力搞好園區(qū)中長期規(guī)劃的不是很多。有些工業(yè)基礎較好,工業(yè)園區(qū)起步較早的縣市,規(guī)范工作相對做得比較早,相對也比較成熟,但還有一部分縣市可能是園區(qū)企業(yè)不多,既上不了規(guī)模也上不了檔次,骨干企業(yè)支撐不夠,功能區(qū)域不明顯,規(guī)劃編制工作也僅僅才擺上日程;有的地方雖然也搞好了初步的規(guī)劃,但前瞻性不夠,科學性欠佳,檔次偏低。

4、園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)鏈條短、集群效益不明顯是制約工業(yè)園建設與發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。

目前,大部分的工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)間沒有自發(fā)形成專業(yè)化分工、錯位發(fā)展、優(yōu)勢互補、既競爭又協(xié)作的網(wǎng)絡關系,企業(yè)間及其與支撐機構(gòu)間缺乏有效的合作,集群的特點和區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體功能沒有充分體現(xiàn),大部分園區(qū)內(nèi)企業(yè)仍以勞動密集型和中低層次技術為主,存在技術水平偏低,項目規(guī)模偏少,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度偏低等問題。

5、資金支撐脆弱是制約工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展的重要原因。

大部分縣市一般處于吃飯財政狀況,僅僅能維持工資的發(fā)放,再搞工業(yè)園區(qū)建設,搞基礎設施普遍感到力不從心,使得部分園區(qū)建設水平偏低,建設進度緩慢,園區(qū)吸引力不強,集聚效應難以形成。

6、電價貴、用地緊、成本高是制約工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展的主要難題。

電價貴主要表現(xiàn)在:一是電價高,上高旺旺集團在全國11個省區(qū)有1__年家企業(yè),電價最低的只有0.22元/度,而上高電價達到0.72元/度,在集團內(nèi)位居第二。其二,電價調(diào)整幅度過大過密。據(jù)上高工業(yè)園反映,__年5月至7月接連電價“三級跳”。其三,有的工業(yè)園區(qū)電網(wǎng)設計滯后,時常出現(xiàn)電網(wǎng)超負荷大面積斷電,影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)。用地緊主要表現(xiàn)在:一是用地手段繁雜,不僅報批時間過長,而且增加了測量、評估等費用。二是土地開發(fā)運營成本過高。成本高主要表現(xiàn)為:一是產(chǎn)業(yè)不配套,部分工業(yè)園區(qū)企業(yè)間關聯(lián)度低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,滿足不了客商的配套要求。二是物流體系不完善,造成運價偏高,加上許多路段限速限載,對超速超載實行重罰,人為地增加了運輸成本。

7、融資難、招工難、服務弱是制約工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展的重要因素。

融資難,主要體現(xiàn)為企業(yè)融資渠道過于單一,沒有形成多元化的投資格局。招商引資新入園的企業(yè),流動資金十分困難,這些企業(yè)到宜春后銀行要重新授信,導致難以從銀行貸款。招工難,主要是缺乏熟練的技術工人,勞動密集型企業(yè)用工需求量大,企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性矛盾突出。一些年輕人掌握了一定技能后,流向沿海地區(qū)。服務弱,主要是在服務環(huán)境上,客商反映,塊塊管的部門比條條管的部門要好,非權(quán)力部門比權(quán)力部門要好,有些部門對企業(yè)有“兩多一少”現(xiàn)象,即罰款多、檢查多、服務少。

二、破解工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展瓶頸的對策

1、堅持解放思想,充分認識抓好工業(yè)園區(qū)建設是實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的良策。

近年來,我市雖然出臺了一些加快工業(yè)園區(qū)建設的意見和措施,但在領導機構(gòu)設置,職、責、權(quán)、利的劃分方面還沒有形成可操作性很強的措施和辦法。因此,我們認為,首先應盡快出臺關于工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展管理辦法,對今后工業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃作出具體安排,明確指導思想、工作目標和前進方向。其次,各縣市區(qū)要盡快成立高效務實的工業(yè)園區(qū)建設指導協(xié)調(diào)機構(gòu),明確職責和目標任務,及時調(diào)解存在的問題。第三,建議在黨委、政府把握好大方向的基礎上,向園區(qū)進一步放權(quán),給園區(qū)更大的發(fā)展空間,包括資源配置、基礎設施建設、招商引資政策、園區(qū)軟硬環(huán)境等方面,建立相應的園區(qū)管理服務機構(gòu),努力創(chuàng)造條件建立園區(qū)財政。暫時不具備建立園區(qū)財政的,可由縣市區(qū)財政設立園區(qū)建設專項基金,專門用于園區(qū)基礎設施建設等投入,實行項目管理,使他們真正有權(quán)辦事、有錢辦事、有能力辦事、能辦好事。

2、堅持科學規(guī)劃,合理布局工業(yè)園區(qū)。

工業(yè)園區(qū)建設前期必須認真搞好規(guī)劃,而且要經(jīng)過科學論證。工業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展要與推進城鎮(zhèn)化進程相結(jié)合,與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,使園區(qū)成為“經(jīng)濟發(fā)展的新平臺,城市化進程的助推器,項目投資的集聚地,新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場。”要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地、分期實施、滾動發(fā)展”的原則,根據(jù)財力、物力條件和項目開發(fā)的實際情況逐步實施,防止低水平重復建設。園區(qū)規(guī)劃必須從形態(tài)開發(fā)轉(zhuǎn)向功能開發(fā),從單一注重經(jīng)濟指標轉(zhuǎn)向全面提高競爭力,提高環(huán)境綜合優(yōu)勢。要針對工業(yè)園區(qū)存在的多、散、小及定位不清、功能雷同、特色不明和規(guī)模較小等問題,按照地域相近、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)等原則,逐步加以整合,最終形成若干有規(guī)模、有特色、有效益的工業(yè)園區(qū)。各園區(qū)要本著土地節(jié)約、環(huán)境優(yōu)美及科學性、前瞻性原則,做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、生活布局、消防、道路、供排水、排污等規(guī)劃。

3、堅持多元化投入機制,加大園區(qū)基礎設施建設力度。

我市是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),要發(fā)展工業(yè)園區(qū),必須解決建設資金矛盾,只有在投入機制上采取多元化的方式,通過多種渠道解決建設資金問題,園區(qū)才可以順利發(fā)展。要學習借鑒外地好的經(jīng)驗做法,多渠道籌集園區(qū)建設資金。搞好工業(yè)園規(guī)劃,降低工業(yè)園的建設成本。政府要加大對工業(yè)園區(qū)的支持,投入適當?shù)膯淤Y金,為園區(qū)的貸款提供擔保機構(gòu)。采取一系列優(yōu)惠政策,確保園區(qū)的初期開發(fā)和滾動發(fā)展,將園區(qū)內(nèi)企業(yè)所創(chuàng)的地方財政收入增量部分和園區(qū)土地出讓收入留給園區(qū)用于滾動開發(fā)建設,從國有資產(chǎn)出讓變現(xiàn)或營運獲得的凈收入以及各級財政安排的企業(yè)改革與發(fā)展資金中專門安排一部分用于園區(qū)開發(fā)。要調(diào)動社會力量投資建設園區(qū)基礎設施,園區(qū)主干道及水、電、氣、通信設施,應由相關部門或小組發(fā)動民間資本投資建設。金融部門要積極探索新的融資和擔保(質(zhì)押)方式,簡化審貸手續(xù),為園區(qū)的建設和發(fā)展提供信貸支持。要實行“政府組織推動、財政扶持啟動、土地批租滾動、內(nèi)資外資聯(lián)動”的辦法,積極吸納民間資本,實行風險資本、銀行資本和社會資本聯(lián)動,逐步建立政府、銀行、社會等多元融資渠道,逐步實現(xiàn)由依靠政府投入轉(zhuǎn)向自我滾動發(fā)展的良性循環(huán)。

4、堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,延伸產(chǎn)業(yè)鏈群。

根據(jù)市委、市政府提出工業(yè)區(qū)建設的總體思路,以市場為導向,以優(yōu)勢企業(yè)為龍頭,以名牌產(chǎn)品為核心,通過資產(chǎn)重組資源整合和品牌延伸等辦法,培育發(fā)展一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、主業(yè)突出、核心競爭力強的大集團、大公司。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群吸附效應,以配套產(chǎn)業(yè)集群吸納龍頭項目的落戶,以密集的、龐大的生產(chǎn)需求市場吸引原材料生產(chǎn)供應商和國際物流企業(yè)、采購商的入駐,由零及整,不斷延伸充實產(chǎn)業(yè)鏈。加強主導產(chǎn)品的內(nèi)部分工協(xié)作,加速上游和中下游產(chǎn)品的拓展,填補產(chǎn)業(yè)鏈條上的空白點,逐步完善產(chǎn)業(yè)的整合工作。大力實施品牌帶動戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和特點,加強品牌建設,推進品牌經(jīng)營,積極扶持有條件的企業(yè)打造自己的品牌,不斷拓展品牌效應,建設品牌企業(yè)艦隊,使品牌的無形資產(chǎn)在運動中增值,提高產(chǎn)品競爭力。加快主導產(chǎn)業(yè)的聚集和成長,努力形成以大企業(yè)為龍頭、以價值鏈為紐帶、以專業(yè)化協(xié)作網(wǎng)絡為基礎的產(chǎn)業(yè)集群,使工業(yè)園區(qū)成為品牌企業(yè)、規(guī)模企業(yè)更密集、產(chǎn)業(yè)競爭力更強的經(jīng)濟板塊。

5、堅持園區(qū)市場化運作,實現(xiàn)管理機制的創(chuàng)新。

園區(qū)要按照市場經(jīng)濟的要求在建立靈活的運行機制上下功夫。一是建立精簡、統(tǒng)一、高效、便捷的管理體制。二是建立一套多元化投入、市場化運作的融資機制,吸引各種社會資金參與園區(qū)及其項目的建設。三要成立工業(yè)園區(qū)發(fā)展公司,架構(gòu)銀企合作平臺,各級政府成立相應的信用擔保機構(gòu),保證企業(yè)能夠貸到必要的生產(chǎn)流動資金。要建立一套鼓勵企業(yè)創(chuàng)新、激發(fā)內(nèi)在活力的激勵機制,通過創(chuàng)造公開、公平、公正的競爭環(huán)境和制訂各種激勵政策,培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才,為園區(qū)建設提供人才保證。

6、堅持服務至上理念,營造良好發(fā)展環(huán)境。

發(fā)展工業(yè)園區(qū)要有新思路,要從主要依靠優(yōu)惠政策逐步轉(zhuǎn)到主要依靠環(huán)境優(yōu)勢,特別是軟環(huán)境。一是各級行政部門簡化手續(xù),減少審批環(huán)節(jié)。

二是嚴格禁止對企業(yè)亂收費行為,公開收費項目、收費標準、收費依據(jù)、收費部門、收費范圍,實行集中統(tǒng)一收費。合法收費應通過園區(qū)規(guī)定的渠道統(tǒng)一實施,任何部門和單位不得直接向園區(qū)內(nèi)的企業(yè)收費。三是破解招工的難題,一要實行市場化運作,設立專門從事工業(yè)園區(qū)企業(yè)勞動力的資源儲備,對重點企業(yè)實行重點勞動用工招聘服務;二要設立縣外、市外勞務招聘窗口,拓展縣外、市外勞務招聘窗口;三要健全用工服務網(wǎng)絡,完善市縣級勞動力力市場,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動事務所,設立村級勞動力轉(zhuǎn)移聯(lián)系點,發(fā)展社會職業(yè)介紹機構(gòu),形成縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動用工服務網(wǎng)絡。四要供電部門要加大園區(qū)的網(wǎng)絡建設,增加用電負荷量,保證企業(yè)的用電需求,實行電價聽證制度,防止隨意漲價,保護企業(yè)利益。

篇三 市工業(yè)園區(qū)管理運行情況調(diào)研報告2400字

根據(jù)市政協(xié)七屆十二次主席會議的決定,20_____年4月17日至26日,市政協(xié)副主席張俊昌、趙澤義帶領經(jīng)濟委員會調(diào)研組到盤北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、紅果經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(紅橋新區(qū))、水城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(董地工業(yè)園區(qū))、水月工業(yè)園區(qū)、木崗工業(yè)園區(qū)等就園區(qū)建設的有關情況進行了調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、園區(qū)建設成效初顯

全市共有11個工業(yè)園區(qū),即鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(紅橋新區(qū))、紅果經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(兩河新區(qū))、水城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(董地工業(yè)園區(qū))、盤北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(雞場坪工業(yè)園區(qū))、六枝經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(巖腳工業(yè)園區(qū))、水月工業(yè)園區(qū)、木崗工業(yè)園區(qū)、保田(盤南)工業(yè)園區(qū)、大河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(管理大灣、汪家寨、中箐園區(qū))、發(fā)耳工業(yè)園區(qū)、路喜園區(qū)。11個園區(qū)現(xiàn)規(guī)劃總面積977平方公里。通過近期各級黨政領導和相關部門的高度重視,現(xiàn)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增大。20_____年,全市工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值515.2億元,同比增長27.8%,占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的42.9%;實現(xiàn)工業(yè)增加值154.6億元,同比增長28.2%,占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的42.4%。超百億元的園區(qū)2個(水月、董地工業(yè)園區(qū)),工業(yè)產(chǎn)值超億元的園區(qū) 8個。20_____年一季度,全市工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值151.9億元,同比增長25.3%,占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的49.52%;實現(xiàn)工業(yè)增加值 45.57億元,同比增長52.9 %,占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的51.1%。

二是基礎設施不斷增加。20_____年,全市工業(yè)園區(qū)在建基礎設施項目99個,總投資140.7億元,完成投資額60.8億元,完成年度任務的 101.3%。20_____年1-3月份,全市工業(yè)園區(qū)在建基礎設施項目115個,總投資186億元,完成投資額22.4億元,同比增長134.5%,完成標準化廠房投資2.7億元,占計劃投資30億元的9.0%。目前,紅橋新區(qū)、水月園區(qū)已全面實現(xiàn)七通一平,紅果、董地、盤北、木崗、大灣園區(qū)核心區(qū)域已基本實現(xiàn)五通一平。

三是項目建設速度不斷增多。20_____年,全市園區(qū)在建產(chǎn)業(yè)項目165個,項目投資總額861億元,完成投資額120.6億元,增長37.48%,建成投產(chǎn)項目44個,釋放工業(yè)產(chǎn)值近30億元,20_____年1-3月份,全市在建項目175個,計劃投資771.8億元。完成投資額32.9億元,同比增長 1.86%。

四是帶動能力不斷增強。截止20_____年3月底,全市11個工業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積977平方公里(含開發(fā)區(qū)管轄),入駐生產(chǎn)企業(yè)150余戶,直接和間接為園區(qū)服務的從業(yè)人員約10萬人。20_____年全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)預計實現(xiàn)稅收47億元,新增從業(yè)人員數(shù)1.2萬人。

二、園區(qū)建設問題明顯

(一)產(chǎn)業(yè)布局不盡合理。長期以來由于受煤炭、鋼鐵、建材、電力四大產(chǎn)業(yè)影響,各園區(qū)在規(guī)劃布局主導產(chǎn)業(yè)時,出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)業(yè)(主導產(chǎn)業(yè))趨同,未能形成優(yōu)勢互補。如:水城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(董地、老鷹山園區(qū))、紅果(兩河)新區(qū)、盤北(雞場坪)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、六枝經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(巖腳工業(yè)園區(qū))、大灣(汪家寨)工業(yè)園區(qū)(大河經(jīng)濟開發(fā)區(qū))、水城縣發(fā)耳產(chǎn)業(yè)園區(qū)等都把能源化工(煤化工)作為主導和主要產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,產(chǎn)業(yè)布局不集中、規(guī)模分散,勢必會造成重復建設,煤炭、水、土地、資金等要素資源得不到保障,甚至產(chǎn)生惡性競爭,還會造成工業(yè)污染源分散,治理難度大的問題。紅橋新區(qū)、董地、紅果(兩河)、盤北(雞場坪)也都著力把裝備制造業(yè)作為園區(qū)的主要產(chǎn)業(yè)來培育發(fā)展,培育和發(fā)展上具有一定盲從性,未能找出發(fā)展的比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,主導產(chǎn)業(yè)方向不清晰,易造成同業(yè)競爭,不利于產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展和形成區(qū)域競爭力優(yōu)勢。

(二)體制機制不盡適應。一是園區(qū)人員配備不到位。園區(qū)有抽調(diào)、借調(diào)的人員,但其工資關系、行政關系仍在原單位,干部職工工作積極性難以得到很好調(diào)動。部分開發(fā)區(qū)的公安、工商、地稅、國稅、國土等垂管部門機構(gòu)人員不到位。二是部分園區(qū)還存在體制不順、機制不活的問題。盡管大部分園區(qū)機構(gòu)成立,人員配備到位,但缺少項目、規(guī)劃等行政審批權(quán)限,土地報批、交易程序復雜、手續(xù)繁瑣,周期過長,對招商引資和項目落地影響很大。三是目前在11個產(chǎn)業(yè)園區(qū)中,僅紅橋新區(qū)有完善獨立的財稅體系,能較好的滿足園區(qū)發(fā)展需要。水城、兩河、盤北、六枝4個開發(fā)區(qū)均由縣區(qū)代管,尚未建立起真正獨立運行的財稅體制。其余園區(qū)也未建立與縣區(qū)的財稅分配體制,導致園區(qū)的責權(quán)利不明確,獨立運行和造血功能不足,缺乏自我發(fā)展的動力,嚴重影響了園區(qū)建設。四是項目落地激勵機制不活,不能有效刺激項目落地。

(三)協(xié)調(diào)管理不盡規(guī)范。有關職能部門對園區(qū)的管理、調(diào)度過于頻繁,使得園區(qū)管委會需花大量的精力和時間應付上級有關部門的各類文件、匯報、會議、材料、調(diào)度、統(tǒng)計(重復)以及各類社會事務等,極大地消耗園區(qū)建設的精力。

(四)招商引資不盡理想。相當一部分園區(qū)的項目是存量多,增量少,有的項目是在園區(qū)劃定時就已存在。目前,表面上談的多,實際落地的少,有的雖然落地,但后續(xù)扶持指導力度不夠,造成項目推進速度緩慢,業(yè)主不滿意。

三、對下步園區(qū)建設的建議

根據(jù)市工業(yè)園區(qū)管理運行中存在的困難和問題,提出以下建議:

(一)出臺全市園區(qū)管理辦法(暫行)。為促進工業(yè)園區(qū)健康有序發(fā)展,規(guī)范工業(yè)園區(qū)管理,進一步加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程,建議盡快出臺全市園區(qū)管理辦法。盡可能規(guī)范園區(qū)管理。

(二)成立專門的園區(qū)管理機構(gòu)。為有效加強對園區(qū)的統(tǒng)籌、指導、協(xié)調(diào)力度。在市級層面,應成立一個較為獨立的,有一定權(quán)威的園區(qū)管理機構(gòu),以便對園區(qū)的規(guī)劃、土管、招商引資、產(chǎn)業(yè)布局等進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),避免盲目無序的散打和亂打,使園區(qū)有序、健康的發(fā)展。

(三)賦予園區(qū)一些必要的實際權(quán)力。

1、各業(yè)務主管部門應盡可能下放一定的行政審批權(quán)限。在不違背總體規(guī)劃的前提下,應大膽放權(quán);在土地收儲、項目報批、項目規(guī)劃等方面,應將適當?shù)臋?quán)力下放到園區(qū),減少辦事流程,提高辦事效率,真正使園區(qū)成為一個自我約束、自我發(fā)展、獨立運行的經(jīng)濟主體。

2、允許園區(qū)根據(jù)自己的實際情況,制定項目落地激勵機制,以便爭取更多的項目落地。

3、賦予園區(qū)一定的人事權(quán)。對園區(qū)的工作人員,應讓園區(qū)自行選聘,已選聘的要盡快辦理相關手續(xù)。同時園區(qū)要建立用人的激勵和退出機制,充分調(diào)動干部職工的工作積極性。

4、應將各業(yè)務主管部門支持園區(qū)建設工作納入目標考核。

篇四 2023年工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告5150字

7月上旬,縣人大常委會組織人員對縣工業(yè)園區(qū)的建設情況進行了調(diào)研,并于7月下旬前往璧山、榮昌、忠縣等地考察學習。現(xiàn)將調(diào)研考察的有關情況報告如下:

一、 我縣工業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀

自__年1月縣工業(yè)園區(qū)批準設立以來,特別是__年3月園區(qū)管委會成立以來,縣委政府高度重視并強力推進園區(qū)建設,制定出臺了《加快工業(yè)園區(qū)建設的意見》、《促進工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚發(fā)展的通知》等一系列政策措施,以園區(qū)為載體帶動全縣工業(yè)投入大幅增長,多年來“工業(yè)強縣”的口號變成了實實在在的行動。園區(qū)管委會等縣鄉(xiāng)有關部門克服困難,忘我工作,實現(xiàn)園區(qū)征地拆遷、場平基建、招商引資和企業(yè)入駐同步快速推進,取得了實實在在的成效:

一是園區(qū)征地拆遷較為順利。南賓工業(yè)園區(qū)1.89平方公里啟動區(qū)征地基本結(jié)束,完成征地2080畝;簽訂房屋拆遷協(xié)議214戶,占應拆房屋239戶的 89.5%。拓展區(qū)中2平方公里的土地丈量、實物勘測等前期工作有序開展。

二是園區(qū)基礎設施建設進展較快。啟動區(qū)現(xiàn)已完成基建投資1.96億元,竣工場平工程12個,園區(qū)內(nèi)道路、電力、通訊、供排水等設施基本達到企業(yè)入駐需求;1.8萬平方米標準廠房即將建成投入使用,科技孵化樓已面向社會招商;3.5萬平方米安居工程已基本建成3萬平方米。

三是入園企業(yè)漸成規(guī)?!,F(xiàn)已累計入園企業(yè)35家,完成固定資產(chǎn)投資4.28億元,建成廠房11.7萬平方米(其中南賓工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)24家,完成固定資產(chǎn)投資3.44億元)。園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)20家,解決就業(yè)1000余人。在建企業(yè)11家,主要包括電解鋅、沃特礦業(yè)、火電、復合肥、氧化鐵、中藥飲片等項目。待建企業(yè)4家,其中升達地板即將開工建設。

四是“一區(qū)三園”協(xié)調(diào)推進。除南賓工業(yè)園外,西沱臨港工業(yè)園、龍?zhí)队猩饘賵@均有較大項目落地,帶動全縣工業(yè)投入提速提檔。

二、我縣工業(yè)園區(qū)建設面臨的問題和困難

(一)認識尚未統(tǒng)一,配合不夠默契

(二)建設資金斷鏈,園區(qū)運行受阻

(三)土地指標緊張,項目推進困難

(四)區(qū)位劣勢明顯,引資到位較少

(五)體制機制不順,辦事效率不高

三、對發(fā)展我縣工業(yè)園區(qū)的建議

(一)統(tǒng)一認識,形成搶抓機遇大辦園區(qū)的強大合力

縱觀世界各國和我國沿海地區(qū),工業(yè)化是經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路。由于歷史及區(qū)位的原因,我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)至今仍占相當大的比重,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得了幾個全國第一,但并沒有改變民貧縣窮的面貌。同時,第三產(chǎn)業(yè)在我縣尚處于培育起步階段,多年強力推進的特色旅游業(yè)仍然舉步維艱。要想加快發(fā)展,唯一的出路還是工業(yè)。發(fā)展工業(yè)如果繼續(xù)走“村村點火、戶戶冒煙”的老路,既浪費資源又破壞環(huán)境,量小質(zhì)弱,無法抵御市場風險。唯有發(fā)揮園區(qū)“要素集聚、產(chǎn)業(yè)集群、服務集成”的優(yōu)勢,才能走通走活“工業(yè)強縣”之路。

在新一輪的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移中,沿海發(fā)達地區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移、主城“退二進三”企業(yè)向“兩翼”轉(zhuǎn)移;同時,市委三屆三次全委會和全市半年經(jīng)濟工作會提出了許多含金量非常高的有利于區(qū)縣園區(qū)發(fā)展的政策措施,這些都為我縣園區(qū)建設帶來了難得的機遇。但企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移不可能持續(xù)多年,市委市政府的政策也不可能直接送上門,如果不主動承接相當數(shù)量且形成產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移企業(yè),不主動爭取市委市政府和市級部門的支持,我們就會坐失良機,石柱的發(fā)展就會滯后。當前,至關重要的是要在全縣上下強化“工業(yè)強縣”意識,堅定“以園興工”信念,以“先干不評論、先試不議論、時間作結(jié)論”的創(chuàng)新精神,全力打造園區(qū),為石柱工業(yè)經(jīng)濟的興起打下堅實基礎。建議在全縣開展“工業(yè)強縣”大討論活動,統(tǒng)一廣大干部職工的思想,為園區(qū)建設營造濃厚的輿論氛圍,真正形成“石柱的希望在工業(yè),石柱的難點在工業(yè),再難也要辦工業(yè)”的共識。

(二)解放思想,突破陳規(guī)實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展

“思想大解放,園區(qū)大發(fā)展”,園區(qū)建設的規(guī)模和速度很大程度取決于思想解放的程度,思想解放表現(xiàn)在敢不敢于突破陳規(guī)舊習,開拓創(chuàng)新。只有敢闖、敢干、敢試,敢于突破“條條”、“框框”、“本本”,才能加快園區(qū)發(fā)展。常委會考察所到區(qū)縣的實踐也證明了這一點。

一是要敢于讓利企業(yè)。一些同志擔心我縣入園企業(yè)享受的優(yōu)惠政策是不是過多,4萬元甚至1萬元一畝的地價是不是太低,收取的稅費是不是太少。殊不知區(qū)位條件比我們好的地方都有實行零地價和零收費的。璧山縣與中國奧康集團聯(lián)合打造西部鞋都,奧康集團用地2200多畝,位置緊靠璧山縣城城南,完成“七通一平”后每畝土地出讓金為3000元,而奧康年創(chuàng)稅只有1000多萬元,按當時璧山縣城的商業(yè)用地拍賣價折算,用奧康的稅收去償還土地價款,需要3__年的時間才能平衡。但在奧康集團的引領下,目前西部鞋城在全國已有較大影響,整個鞋業(yè)年創(chuàng)稅7000多萬元,100多家企業(yè)用工1萬人以上,工人月均工資超過1800元,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。奧康的成功,使市內(nèi)外企業(yè)普遍看好璧山的投資環(huán)境。目前,長安、宗申、力帆等知名企業(yè)紛紛落戶璧山或在璧加工重要零部件。同處渝西的榮昌則出臺了入園企業(yè)不收取縣級行政事業(yè)費的“零收費”制,吸引大批企業(yè)到榮投資,__年其主要經(jīng)濟指標增速在渝西地區(qū)排名第二。璧山、榮昌的快速發(fā)展除區(qū)位比我們好之外,敢于讓利企業(yè)也是一個重要原因。

二是要敢于舉債建設。我市工業(yè)基礎較好的區(qū)縣大都靠舉債建設,涪陵區(qū)欠債20多億元,渝中區(qū)欠債30多億元。市委在《關于進一步擴大開放的決定》中,市政府在全市工業(yè)經(jīng)濟工作會等各種會議場合,都提出要幫助渝東北、渝東南各區(qū)縣融資建設工業(yè)園區(qū),其實質(zhì)也是幫助區(qū)縣貸款。我們應敢于舉債建設園區(qū),從中長期貸款入手,力爭多融貸資金,盡快用于園區(qū)“七通一平”建設?,F(xiàn)在人們普遍關心的問題是,如果大規(guī)模舉債,園區(qū)到底多少年能收回投資,實現(xiàn)平衡。經(jīng)縣園區(qū)管委會測算,啟動區(qū)1.89平方公里完成“七通一平”共需資金35000萬元,到__年實現(xiàn)最大規(guī)模后每平方公里產(chǎn)出25億元,按此計算的投資回報期限為__年。據(jù)了解,投資回報的平衡點在上海為__年左右,重慶則相對長一些,璧山、榮昌等基礎較好的地方為__年左右。這樣的投資平衡測算是指園區(qū)靠稅收等直接收入與投入之間相比較得出的結(jié)論,常委會考察所到的區(qū)縣都認為不能這樣算,還必須算園區(qū)產(chǎn)生的社會效益和間接的經(jīng)濟效益。南賓工業(yè)園區(qū)除了稅收,它還能有效擴大縣城規(guī)模;有效延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動農(nóng)產(chǎn)品基地建設和農(nóng)民增收;有效擴大就業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和降低城鎮(zhèn)失業(yè)率等,所帶來的效益是多方面的。

三是要敢于儲地用地。要承接大項目或產(chǎn)業(yè)集群項目,就必須加大園區(qū)土地征用和整治儲備,完善好基礎設施,筑巢引鳳,使前來考察的企業(yè)愿意投資。璧山、榮昌等區(qū)縣除積極向上爭取用地指標外,還解放思想敢于用地。榮昌縣今年計劃用地4000畝,上半年爭取到位指標1000畝,實際征地拆遷8000畝。他們的體會是,只要做好了群眾工作,安置好拆遷戶,就可以早用地多用地。

四是要敢于創(chuàng)新機制。目前,阻礙區(qū)縣園區(qū)發(fā)展的體制機制性障礙還很多。要實現(xiàn)園區(qū)快速發(fā)展,不打破障礙、創(chuàng)新機制顯然不行。在企業(yè)審批方面,榮昌實行了“授權(quán)”辦理,在園區(qū)內(nèi)設立了四個職能分局,一個辦證服務大廳,每年各職能部門將一部分審批序號留給園區(qū),由園區(qū)自行在服務大廳一次性辦結(jié),不用再跑到各局審批。只要企業(yè)基本要件齊全,他們可以一天內(nèi)辦結(jié),盡管如此,他們認為還不夠快,在浙江昆山等沿海地區(qū),只要企業(yè)達到“三符合”(符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、符合規(guī)劃、符合環(huán)保要求),就可以先干再逐步完善手續(xù)。此外,行政事業(yè)性收費實行“零費制”、土地指標先用后爭取等等做法,都無不與他們靈活創(chuàng)新的體制機制有關。

(三)拓寬渠道,集中各種資金投入園區(qū)建設

除了縣財政先期投入3000萬元用于場平外,我縣園區(qū)建設主要依靠融資,縣政府作為投資主體,對融資部分承擔了相當?shù)膫鶆诊L險。如按目前的運行模式,要大力發(fā)展園區(qū),就必須大幅度提高舉債數(shù)額,所帶來的風險較之渝西的區(qū)縣會更高。因為我們的用地條件差(山地多、平壩少),征地拆遷加整治成本每畝需21萬元左右,加上水電氣訊等投資,每平方公里在3億元以上。南賓工業(yè)園區(qū)8平方公里拓展區(qū),須在短時期內(nèi)融資20多億元,這是我縣財力所不能及的。即使有足夠的資金來源,我縣也不能提供相應的擔保資產(chǎn)。因此,必須拓寬投資渠道,增強融資能力。在拓寬投資渠道方面,一是可以借鑒璧山、榮昌、忠縣的經(jīng)驗,責成縣級部門向上爭取項目資金用于園區(qū)建設:水務部門運用城鎮(zhèn)供水工程等項目資金投入園區(qū)解決供水問題,交通部門爭取路網(wǎng)建設資金解決園區(qū)道路建設問題,市政部門爭取市政設施建設資金解決園區(qū)內(nèi)道路硬化油化問題等等。二是按縣委〔__〕34號文件規(guī)定,天然氣、電力、通訊等公用事業(yè)部門,要從企業(yè)增量擴容的需要考慮,積極鋪設園區(qū)管網(wǎng),以減輕園區(qū)“七通一平”的建設資金壓力,降低政府的負債風險。三是在拓展區(qū)內(nèi)規(guī)劃30%左右的綜合用地,實行招標拍賣,“以商補工”收回資金緩解融資壓力。在增強融資能力方面,關鍵是做大現(xiàn)有資產(chǎn)存量。建議在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)盡力多征多儲國有土地資源,以儲備的城鎮(zhèn)國有土地進行融資,提高承接吸納貸款的能力。

(四)轉(zhuǎn)變觀念,積極爭取用地指標滿足園區(qū)建設需要

目前,我縣無論是發(fā)展工業(yè)園區(qū),還是城鎮(zhèn)擴容,都需要大量土地指標。而國家的大政策是把好土地閘門,對基層用地設置了很高的門檻。沿海發(fā)達地區(qū)和我市較發(fā)達區(qū)縣,在上世紀末就認識到土地對于一個地方發(fā)展的重要意義,囤積了不少可供開發(fā)的土地。我縣長期以來強調(diào)“管好土地”而忽視了“用好土地”,結(jié)果導致我縣土地儲備嚴重不足,成為制約園區(qū)發(fā)展的主要瓶頸。市委三屆三次會議明確提出幫助渝東北、渝東南的16個區(qū)縣建立特色工業(yè)園區(qū),同時近幾年我縣運用市上批準實施的土地整治工程,每年提供了幾千畝的土地利用指標,從實現(xiàn)占補平衡角度講,我縣也應適當多享受一些土地指標。因此,采取多種形式,策劃包裝好項目,爭取更多的用地指標是政府各部門,特別是國土部門的重要任務。建議我縣每年為下一年儲備可用土地指標__畝以上,以保證園區(qū)建設的順利推進。

(五)創(chuàng)新機制,調(diào)整完善園區(qū)管委會職能職責和辦事程序

一是適當調(diào)整園區(qū)管委會運作模式。對園區(qū)“企業(yè)運作、封閉運行、獨立核算、自求平衡、滾動發(fā)展”的運行模式作出調(diào)整,使之適應新形勢下多元化投入資金、多主體開展建設的需要。二是適當調(diào)整園區(qū)管委會管理職能。建議對園區(qū)松綁減壓,不再承擔招商引資任務,征地拆遷主要交由園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣國土部門負責,水電氣訊等公益事業(yè)和交通等基礎設施交相關部門負責。同時,強化園區(qū)審批服務職能,使之更好服務入園企業(yè)。三是調(diào)整行政事業(yè)性收費標準。實行縣級行政事業(yè)性費用“零收費”制度,上級部門收取部分由縣財政上繳,中介收費采取中介單位由園區(qū)推薦,企業(yè)自主選擇并承擔費用,園區(qū)代辦的方式進行。四是調(diào)整企業(yè)審批辦證程序??梢越梃b榮昌的做法,實行授權(quán)委托、集中辦證,由職能部門留出部分審批文號直接授權(quán)園區(qū)辦理?;蛘呓梃b忠縣的做法實行限時辦結(jié),不能因為部門的原因貽誤建設進度和入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。五是完善拆遷安置機制??稍诔菂^(qū)較好位置統(tǒng)建居民小區(qū),完善服務功能,最大限度滿足拆遷戶的合法利益,在此前提下對個別阻礙建設的釘子戶依法實行強拆。

(六)嚴格管理,維護園區(qū)良好建設秩序

一是擬定入園企業(yè)基本條件標準。入園企業(yè)必須數(shù)質(zhì)并舉,注重環(huán)保和社會效益。引進項目要結(jié)合本地資源,突出特色、優(yōu)勢和重點,堅持“四不要”,即無稅的不要,污染大的不要,實力弱的不要,勞動密集且附加值低的不要。二是加強園區(qū)土地管理。由政府出臺《工業(yè)園區(qū)土地管理辦法》,對不按協(xié)議投資投產(chǎn)的用地依法予以收回,禁止“跑馬圈地”。三是建立完善入園企業(yè)退出機制。設立規(guī)范的退出標準,避免不必要的經(jīng)濟糾紛。四是加強園區(qū)審計監(jiān)督。責成審計部門按期審計園區(qū)資金使用情況,確保有限的資金用在刀刃上。五是明確政府職能部門工作任務以利考核。如國土部門應爭取到位的用地指標,規(guī)劃部門應完成的園區(qū)規(guī)劃面積和項目,交通、水務、市政等部門投入園區(qū)的爭資立項任務等等,都應在相關部門的年初目標任務中加以明確,年底嚴格考核兌現(xiàn)。

(七)加強領導,健全園區(qū)決策議事機制

一是成立由縣上主要領導負責的高層次議事決策機構(gòu),每季度召開一次例會,研究決定園區(qū)建設的重大事項,制定解決疑難問題的硬性措施,明確部門和單位為園區(qū)建設排憂解難的任務。二是建立由有關部門組成的一個月召開一次的園區(qū)工作協(xié)調(diào)會制度,負責園區(qū)工作的具體協(xié)調(diào)和事務辦理。三是建立園區(qū)企業(yè)主與服務機構(gòu)負責人的對話制度,不定期聽取企業(yè)的工作建議、意見,現(xiàn)場解決有關問題。

篇五 2023年工業(yè)園區(qū)建設的調(diào)研報告4050字

工業(yè)園區(qū)是一個地區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的孵化器和助推器,是擴大招商引資的窗口,也是提高公共設施利用率的平臺。為了搞好“如何加快工業(yè)園區(qū)建設”研究課題,旗工業(yè)園區(qū)就加快園區(qū)建設進行了廣泛深入的調(diào)研,現(xiàn)將關于我旗工業(yè)園區(qū)建設的調(diào)研情況報告如下。

一、巴林左旗工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,巴林左旗工業(yè)園區(qū)在旗委、旗政府的正確領導下,通過科學規(guī)劃、合理布局、優(yōu)化資源配置,園區(qū)工作在基礎建設、招商引資、企業(yè)服務等方面都有了長足的發(fā)展。巴林左旗工業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積為30,838畝,現(xiàn)園區(qū)由南塔工業(yè)園區(qū)、上京工業(yè)園區(qū)和鳳凰山工業(yè)園區(qū)三個園區(qū)組成。

(一)工業(yè)園區(qū)基本情況

1、南塔工業(yè)園區(qū)。南塔工業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積為5238畝,基礎設施總投資為1548萬元,其中道路1,666米投資為66.8萬元,橋涵投資25.1萬元,供水投資為376.1萬元, 供電總投資為790萬元,征地投資為89.2萬元,平整土地投資為200.8萬元,現(xiàn)園區(qū)有6.6萬伏變電所一座,園區(qū)內(nèi)已實現(xiàn)“五通一平”。

南塔工業(yè)園區(qū)是以有色金屬冶煉、加工、制造、化工、煤炭加工配送、非金屬礦產(chǎn)品加工為主的園區(qū)。現(xiàn)入駐企業(yè)有7戶,固定資產(chǎn)總投資為48,346萬元,其中__年底前入駐的有:吉安化工有限公司完成投資1,120萬元;紅燁庫博股份公司完成投資8,000萬元;紅燁庫博股份公司三期擴建工程投資12,000萬元;平煤公司完成投資350萬元;南塔自來水公司投資376萬元。__年新入駐企業(yè)有3戶:阿旗鑫天山水泥(集團)有限公司投資1,500萬元建設30萬噸/年水泥粉磨生產(chǎn)線項目;白音罕山礦冶集團投資18,000億元建設的6萬噸/年鉛冶煉項目;內(nèi)蒙古源源能源集團有限公司投資7,000萬元建設的煤炭加工及貨場項目。

2、上京工業(yè)園區(qū)。上京工業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積3,000畝,基礎設施總投資為631.7萬元,其中道路2,608米投資為47.5萬元,排水2,100米投資為117萬元,供水投資為320萬元,征地投資為120萬元, 園區(qū)拉電27.2萬元,電話光纜已經(jīng)開通,已基本實現(xiàn)“五通一平”。

上京工業(yè)園區(qū)是以農(nóng)副產(chǎn)品深加工、獸藥、紙制品加工等輕工輕紡為主的綠色環(huán)保型工業(yè)園區(qū),現(xiàn)入駐企業(yè)7戶,固定資產(chǎn)投資為5,667萬元,其中__年底前入駐的有:赤峰向陽獸藥廠完成投資127萬元;赤峰市百利造紙廠7,000噸生產(chǎn)線項目總投資為1,100萬元戶;左旗龍翔肉禽有限公司總投資為1,200萬元;左旗日升有限公司總投資為1,360萬元。__年新入駐企業(yè)有3戶,其中:巴林左旗古城乳業(yè)投資700萬元建設10噸/日鮮奶生產(chǎn)線項目;巴林左旗鄭和木業(yè)有限公司投資600萬元建設的木材加工項目;巴林左旗鑫達種業(yè)公司投資580萬元建設的高粱米加工和玉米種子包衣項目。

3、鳳凰山工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)是__年新規(guī)劃的工業(yè)園區(qū),總規(guī)劃面積為22,600畝(約15平方公里),該園區(qū)主要以發(fā)展能源、電力、化工、建材產(chǎn)業(yè)為主的新型工業(yè)園區(qū),從今年一月份開始該園區(qū)聘請有資質(zhì)的專家進行規(guī)劃,現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃工作已經(jīng)接近尾聲,基礎設施建設正在開展。目前赤峰市白音諾爾鉛鋅礦投資4.6億元建設的10萬噸/年鉛冶煉項目已開始土建工程。

(二)園區(qū)效益

1、經(jīng)濟效益。開工企業(yè)產(chǎn)值和效益同步增長,截至6月底,入駐企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值27,718.3萬元,和去年同期相比增加81%;實現(xiàn)銷售收入30,372萬元, 和去年同期相比增加110%;實現(xiàn)工業(yè)增加值9,132.1萬元,和去年同期相比增加663%;實現(xiàn)稅金805.9萬元,和去年同期相比增加169%,占全旗工業(yè)1-6月份總收入9,529萬元的8%;實現(xiàn)利潤920.2萬元,和去年同期相比增加26%。其中:吉安化工有限公司實現(xiàn)銷售收入2,324萬元,實現(xiàn)利稅856萬元;紅燁庫博股份公司實現(xiàn)銷售收入25,598萬元,實現(xiàn)利稅1,066萬元。

2、社會效益。(1)園區(qū)共安排再就業(yè)職工750人,有利于當?shù)厣鐣€(wěn)定和職工收入的提高及生活水平的改善。(2)預計為當?shù)鼐用窨蓜?chuàng)收3,000萬元以上,為左旗經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。就龍翔肉禽有限公司按年屠宰600萬只雞,2元/只計算,可為農(nóng)戶創(chuàng)收1200萬元以上。(3)使工業(yè)園區(qū)注入新的招商項目,使左旗增加了新的經(jīng)濟增長點。(4)能帶動左旗經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定和健康的發(fā)展,對科學養(yǎng)殖和深加工將產(chǎn)生深遠的影響。

二、我旗園區(qū)建設存在的問題

1、園區(qū)缺少高標準總體規(guī)劃 。由于缺少一整套高標準園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃,目前,園區(qū)內(nèi)道路無法定位、所有管網(wǎng)沒有規(guī)劃設計,園區(qū)建設缺乏明確長遠目標。

2、園區(qū)基礎設施滯后。由于缺乏建設資金,目前,園區(qū)內(nèi)供排水、弱電管溝(通訊、有線電視等)、綠化、亮化等基礎設施基本沒有或做得很少,特別是排水系統(tǒng)建設的滯后,在一定程度上影響了項目進入和投產(chǎn)企業(yè)的正常生產(chǎn)運營。

3、入園企業(yè)不多、投資強度不高。(1)入園企業(yè)不多。截至目前,園區(qū)共入駐企業(yè)僅有14家,其中,規(guī)模最大的吉安化工有限公司固定資產(chǎn)投資完成投資1,120萬元,規(guī)模最小的赤峰向陽獸藥廠固定資產(chǎn)投資僅完成127萬元。(2)入園項目投資強度低。入園項目普遍存在投資強度較低的現(xiàn)象,入駐的14家企業(yè),完成固定資產(chǎn)投資54013萬元。(3)部分入駐企業(yè)的發(fā)展后勁不足。

4、園區(qū)管理體制有待健全 。與園區(qū)建設相關的旗直部門不能及時有效地為招商引資項目的落地搞好服務,影響了企業(yè)主的投資積極性。

5、園區(qū)軟環(huán)境有待進一步改善。(1)群眾認識不到位。部分群眾對土地依賴性較強,在征地、拆遷等方面不能積極配合,阻力非常大。(2)服務企業(yè)意識不到位。盡管園區(qū)的總體服務水平較好,但因園區(qū)工作人員較少,存在著工作效率低、服務企業(yè)不到位的現(xiàn)象。(3)治安環(huán)境有待加強。園區(qū)綜合治理基礎工作薄弱,部分企業(yè)對社會治安綜合治理認識不足,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

三、我旗工業(yè)園區(qū)建設的對策及建議

我旗的工業(yè)園區(qū)建設,應把“核心抓招商”工作思路與工業(yè)園區(qū)發(fā)展結(jié)合起來,緊緊圍繞我旗產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,充分借鑒外地工業(yè)園區(qū)建設的經(jīng)驗,進一步在連片開發(fā)土地、集中經(jīng)營管理、優(yōu)化招商環(huán)境上下功夫。

(一)規(guī)劃先行,進一步加強園區(qū)建設的前瞻性。工業(yè)園區(qū)是工業(yè)布局調(diào)整的載體,其總體規(guī)劃要與土地利用、交通環(huán)保、消防治安等規(guī)劃配套起來,立足于規(guī)劃先行,注重與長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和近期規(guī)劃有機結(jié)合,做到長規(guī)劃、短安排。在明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模和方向的同時,一是要堅持基礎設施先行,高起點、高標準地搞好園區(qū)的配套建設;二是要對入園企業(yè)的單位土地投資密度、投入產(chǎn)出率和上交稅收等都應制定科學合理的標準,提高有限土地資源的利用率。

(二)統(tǒng)一思想,進一步明確園區(qū)建設的重要性。園區(qū)建設無論從擴大招商引資規(guī)模,還是形成工業(yè)區(qū)域、合理規(guī)劃建設城鎮(zhèn)等方面來看,都具有重要意義。通過建設一流的園區(qū),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,加快推進招商引資,吸引客商投資興業(yè),促進生產(chǎn)項目集聚,形成新的經(jīng)濟增長點,從而實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。說到底,加快園區(qū)建設是為了“筑好巢,引來鳳”。因此,園區(qū)要向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、生態(tài)型方向發(fā)展,能夠推動人流、物流、資金流、信息流集聚,從而形成優(yōu)勢板塊經(jīng)濟帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。

(三)科學指導,進一步促進園區(qū)快速健康發(fā)展。1、合理優(yōu)化布局,高起點抓好園區(qū)規(guī)劃。一要充分體現(xiàn)規(guī)劃的綜合性、科學性和前瞻性,使三個園區(qū)的布局、產(chǎn)業(yè)定位、生態(tài)建設及配套設施都具有嚴密的科學性和超前性。二要以特色的思路來培育特色產(chǎn)業(yè),形成園區(qū)特色優(yōu)勢,構(gòu)筑園區(qū)龍頭地位,凸現(xiàn)園區(qū)的集聚和輻射功能。三是堅持近期建設與遠期發(fā)展相結(jié)合的原則。要樹立長遠目光,著眼于園區(qū)的長遠發(fā)展,防止園不成形、區(qū)不成塊的現(xiàn)象發(fā)生。

2、立足因地制宜,高標準抓好基礎設施建設。一是適度超前。要立足當前、放眼長遠,適應長期的發(fā)展需求,堅持“一次規(guī)劃、分步實施”的原則,適度超前抓好園區(qū)內(nèi)的各項基礎設施的建設,不能因為資金制約就降低建設標準。二是梯度推進。要依托項目建設園區(qū),根據(jù)入園項目的多少、規(guī)模的大小,科學合理安排基礎設施建設,防止空地、白地,防止開而不發(fā)。

3、運用市場法則,高水平抓好園區(qū)經(jīng)營管理。一是要創(chuàng)新經(jīng)營模式,將園區(qū)內(nèi)的經(jīng)營性項目改過去由政府包攬建設為行業(yè)部門投資建設或者合資合作建設;嘗試公開拍賣園區(qū)公共設施的經(jīng)營權(quán)、廣告使用權(quán)、道路冠名權(quán)等,把園區(qū)建設變成資本運營過程。二是要按照“小機構(gòu)、大服務”的模式設置管理委員會,行使行政管理職能,統(tǒng)一負責園區(qū)管理。

(四)全力支持,進一步發(fā)揮園區(qū)的積極作用。1、核心抓招商引資。招商引資是園區(qū)建設的生命線,園區(qū)建設目的在于有利招商引資,而招商引資的成功與否又系園區(qū)建設的成敗。因此,建議旗委、旗政府采取切實有效的措施,結(jié)合我旗產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步加大招商引資力度,爭取大中小、內(nèi)外資項目一齊上,在較短時間內(nèi)引進一批項目,較快地樹立園區(qū)形象,開創(chuàng)我旗園區(qū)工作的新局面。2、要利用園區(qū)的特色優(yōu)勢招商,進一步挖掘園區(qū)的特色和優(yōu)勢,做好園區(qū)的包裝和推介,“走出去,請進來”,積極舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會、項目推介會,不斷提高園區(qū)的知名度和公認度。要探索招商新辦法,實現(xiàn)招商形式多樣化,重視發(fā)揮網(wǎng)絡信息在招商引資中的突出作用,開設園區(qū)招商網(wǎng)站,把各種信息通過互聯(lián)網(wǎng)源源不斷地發(fā)布出去,力爭園區(qū)招商引資取得新突破。3、落實優(yōu)惠政策。為了促進經(jīng)濟發(fā)展,要對現(xiàn)有的優(yōu)惠政策進行梳理完善,并認真貫徹落實。要進一步加大通報和反饋的力度,對政策執(zhí)行不到位的單位和個人,要提出相應的處理意見,確保優(yōu)惠政策真正能夠體現(xiàn)“優(yōu)惠”。同時,要搞好政策研究,借鑒外地的成功經(jīng)驗,抓住重點,制定更為靈活有效的政策。4、營造良好環(huán)境。優(yōu)越的投資環(huán)境,特色的投資氛圍,是競爭制勝的重要保證。近年來,我旗的發(fā)展環(huán)境有了很大的改善,取得了明顯成效,但要使我旗真正成為“投資者的天堂,創(chuàng)業(yè)者的樂園”,還要不斷創(chuàng)新,不斷探索,不斷增強園區(qū)的吸引力和親和力。

建設工業(yè)園區(qū)是工業(yè)興旗的戰(zhàn)略性舉措,園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標、招商引資的優(yōu)惠政策還需要認真地去研究和探索,進行嚴肅縝密的科學論證、科學規(guī)劃和合理布局,切忌盲目。打造好建設工業(yè)園區(qū)的平臺,創(chuàng)造好軟、硬環(huán)境,以誠信換取回報,栽好梧桐樹引來金鳳凰,相信工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設一定能給巴林左旗的經(jīng)濟發(fā)展帶來無限生機。

篇六 工業(yè)園區(qū)企業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報告2350字

工業(yè)園區(qū)企業(yè)項目生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)研報告

為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經(jīng)濟發(fā)展的影響,采取切實有效措施,著力解決好當前工商企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的突出問題,為企業(yè)排憂解難找準方向,促進我縣國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行。2月16日工業(yè)園區(qū)管理委員會主任曾彥波,副主任徐洪、陳猛,辦公室主任張忠權(quán),工作人員趙安林一行到瀘西工業(yè)園區(qū)進行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:

一、園區(qū)項目建設推進情況

(一)95萬噸/年煤焦化項目建設情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項目各項建設工作進展順利。截止目前,已完成渣場選址和場區(qū)地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環(huán)評專家評審通過等工作。至20__年2月10日,已完成1、2號焦爐裝置區(qū)孔樁開挖澆筑940棵;完成裝置區(qū)土石方挖運回填40萬m3及廠內(nèi)排洪溝土石方支砌工程;完成2.6億元主要設備訂購合同簽訂,并支付部分設備訂購款4560萬元;完成土建基礎設施建設投資2600萬元;累計完成項目投資7520萬元。目前正抓緊進行其他單項裝置采購招標工作。計劃2月中旬進行1號焦爐主體工程建設,5月初部分設備逐步進場,并做好設備安裝準備工作。

(二)日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產(chǎn)2500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)項目已完成主體設備采購,并加快土建工程建設,截止20__年2月10日,已全面完成生活區(qū)房屋建設及混合材料庫等工程建設,完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米,完成土建基礎設施建設投資2348萬元。簽訂設備訂購合同1.1億元,支付第一批主體設備訂購款3870余萬元,累計完成項目投資6218萬元。預計20__年10月竣工投產(chǎn)。這些項目的實施和入園建設,對合理開發(fā)瀘西資源,促進資源綜合利用,延長產(chǎn)業(yè)鏈,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和推進瀘西新型工業(yè)化進程具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

二、20__年園區(qū)重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

(一)紅河森菊公司。20__年我公司總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以拓展市場為手段,以擴大銷售為主要任務,迅速扭轉(zhuǎn)公司流動資金困難局面,全面推動公司全面發(fā)展,20__年國內(nèi)外實現(xiàn)銷售收入2400萬元,已超過20__年全年的銷售收入,公司產(chǎn)品國內(nèi)主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市,國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于20__年的加工原料是20__-20__年收購的除蟲菊干花,其除蟲菊素含量已由1.5%下降到0.6%左右,從而加大了公司的加工成本,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的虧損,影響了公司的全面、迅速的發(fā)展。

(二)粵瀘木業(yè)有限責任公司。20__年生產(chǎn)時間短,所以公司累計生產(chǎn)經(jīng)營4萬多張中密度纖維板,受到國際金融風暴的影響,中密度纖維板市場發(fā)生了變化,造成產(chǎn)品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段,生產(chǎn)不正常,達不到生產(chǎn)要求,從而影響20__年的生產(chǎn)目標。

三、20__年園區(qū)重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況預測

(一)紅河森菊公司。20__年公司將在種植方面推廣新品種種植面積,提高畝產(chǎn)值,讓農(nóng)戶受到實惠;在生產(chǎn)方面將提高產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝,注重新產(chǎn)品的研發(fā),通過提升產(chǎn)品的知名度和美譽度,贏得市場份額,公司生產(chǎn)的“森菊”牌5%天然除蟲菊素乳油受到國內(nèi)外客戶的好評,進行產(chǎn)品精加工,提高產(chǎn)品附加值,經(jīng)濟效益有較大的增加,依靠創(chuàng)新技術穩(wěn)市場;在市場方面將積極開拓市場,提升抵御風險的能力。目前市場形勢良好,并且公司加大與國內(nèi)外高等科研院校合作,通過科技創(chuàng)新,其生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品已形成獨特優(yōu)勢,擁有了充足的技術儲備。公司預計20__年利潤將在中報盈利的基礎上繼續(xù)實現(xiàn)盈利。

(二)粵瀘木業(yè)有限責任公司。20__年公司將繼續(xù)落實“降本增效“的各項措施,積極進行工藝技術改進,在保證正常生產(chǎn)的基礎上,不斷拓展新的領域,預計公司的利潤會穩(wěn)步增長。

四、存在問題和困難

(一)95萬噸/年煤焦化項目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢,基礎設施建設投入不足,項目建設推進不快;二是土地征用困難。

(二)紅河森菊公司。一是由于20__年除蟲菊種植面積不大,20__年收購干花僅100噸左右,極大的影響了公司的正常生產(chǎn),為此20__年急需擴大種植面積以滿足公司生產(chǎn)需要;二是公司在20__、20__兩年的主要加工原料是以前的老花,以致公司生產(chǎn)經(jīng)營收入嚴重虧損,造成公司職工的社會保險、醫(yī)療保險費用長期拖欠,職工工資不能按時發(fā)放;三是公司前期無形資產(chǎn)投入過大,公司現(xiàn)有廠房、設備已作抵押貸款,現(xiàn)在再向銀行尋求新的貸款較為困難,造成了流動資金不足的問題;四是我司自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)得不到有效保護。

(三)粵瀘木業(yè)有限責任公司。公司基本上沒有高學歷的專職技術人員,大部分工人是小學、初中畢業(yè)的,在很大程度上影響了公司的生產(chǎn)效率,從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經(jīng)進行過多次培訓,但是沒有收到良好的效果。

五、下步工作計劃

(一)95萬噸/年煤焦化項目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目。一是盡快落實項目建設融資措施,加大融資力度,積極向上級有關部門爭取資金扶持,加大基礎設施建設投入,加快項目建設推進工作,確保項目按時投產(chǎn);二是為項目建設的順利進行做好協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)設備同步安裝,使項目如期建成投產(chǎn)。

(二)紅河森菊公司。一是為解決除蟲菊干花原料的不足,公司將繼續(xù)加大除蟲菊的種植面積。力爭在20__達到5萬畝以上種植面積,以達到公司正常生產(chǎn)的需要。

(三)粵瀘木業(yè)有限責任公司。一是20__年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目標,狠抓規(guī)范運作,把工藝技術改進作為公司的一項重要任務,努力改善公司的運營狀況,推動公司的全面發(fā)展。二是強化市場開發(fā)的深度和產(chǎn)品開發(fā)的力度,改進和完善生產(chǎn)經(jīng)營體系和內(nèi)部保障體系,加大融資力度,全面提高企業(yè)的綜合競爭能力;三是把工人的培訓作為我公司的一項首要任務來抓,并積極引進專職技術人員,同時尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴,利用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)運作和資本運作方式,迅速把中密度纖維板產(chǎn)業(yè)打造成巨大的健康產(chǎn)業(yè)。

篇七 最新工業(yè)園區(qū)建設的調(diào)研報告3850字

工業(yè)園區(qū)是一個地區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的孵化器和助推器,是擴大招商引資的窗口,也是提高公共設施利用率的平臺。為了搞好“如何加快工業(yè)園區(qū)建設”研究課題,旗工業(yè)園區(qū)就加快園區(qū)建設進行了廣泛深入的調(diào)研,現(xiàn)將關于我旗工業(yè)園區(qū)建設的調(diào)研情況報告如下。

一、巴林左旗工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,巴林左旗工業(yè)園區(qū)在旗委的正確領導下,通過科學規(guī)劃、合理布局、優(yōu)化資源配置,園區(qū)工作在基礎建設、招商引資、企業(yè)服務等方面都有了長足的發(fā)展。巴林左旗工業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積為30,838畝,現(xiàn)園區(qū)由南塔工業(yè)園區(qū)、上京工業(yè)園區(qū)和鳳凰山工業(yè)園區(qū)三個園區(qū)組成。

(一)工業(yè)園區(qū)基本情況

1、南塔工業(yè)園區(qū)。南塔工業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積為5238畝,基礎設施總投資為1548萬元,其中道路1,666米投資為66.8萬元,橋涵投資25.1萬元,供水投資為376.1萬元,供電總投資為790萬元,征地投資為89.2萬元,平整土地投資為200.8萬元,現(xiàn)園區(qū)有6.6萬伏變電所一座,園區(qū)內(nèi)已實現(xiàn)“五通一平”。

南塔工業(yè)園區(qū)是以有色金屬冶煉、加工、制造、化工、煤炭加工配送、非金屬礦產(chǎn)品加工為主的園區(qū)?,F(xiàn)入駐企業(yè)有7戶,固定資產(chǎn)總投資為48,346萬元,其中__年底前入駐的有:吉安化工有限公司完成投資1,120萬元;紅燁庫博股份公司完成投資8,000萬元;紅燁庫博股份公司三期擴建工程投資12,000萬元;平煤公司完成投資350萬元;南塔自來水公司投資376萬元。__年新入駐企業(yè)有3戶:阿旗鑫天山水泥(集團)有限公司投資1,500萬元建設30萬噸/年水泥粉磨生產(chǎn)線項目;白音罕山礦冶集團投資18,000億元建設的6萬噸/年鉛冶煉項目;內(nèi)蒙古源源能源集團有限公司投資7,000萬元建設的煤炭加工及貨場項目。

2、上京工業(yè)園區(qū)。上京工業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積3,000畝,基礎設施總投資為631.7萬元,其中道路2,608米投資為47.5萬元,排水2,100米投資為117萬元,供水投資為320萬元,征地投資為120萬元,園區(qū)拉電27.2萬元,電話光纜已經(jīng)開通,已基本實現(xiàn)“五通一平”。

上京工業(yè)園區(qū)是以農(nóng)副產(chǎn)品深加工、獸藥、紙制品加工等輕工輕紡為主的綠色環(huán)保型工業(yè)園區(qū),現(xiàn)入駐企業(yè)7戶,固定資產(chǎn)投資為5,667萬元,其中__年底前入駐的有:赤峰向陽獸藥廠完成投資127萬元;赤峰市百利造紙廠7,000噸生產(chǎn)線項目總投資為1,100萬元戶;左旗龍翔肉禽有限公司總投資為1,200萬元;左旗日升有限公司總投資為1,360萬元。__年新入駐企業(yè)有3戶,其中:巴林左旗古城乳業(yè)投資700萬元建設10噸/日鮮奶生產(chǎn)線項目;巴林左旗鄭和木業(yè)有限公司投資600萬元建設的木材加工項目;巴林左旗鑫達種業(yè)公司投資580萬元建設的高粱米加工和玉米種子包衣項目。

3、鳳凰山工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)是__年新規(guī)劃的工業(yè)園區(qū),總規(guī)劃面積為22,600畝(約15平方公里),該園區(qū)主要以發(fā)展能源、電力、化工、建材產(chǎn)業(yè)為主的新型工業(yè)園區(qū),從今年一月份開始該園區(qū)聘請有資質(zhì)的專家進行規(guī)劃,現(xiàn)園區(qū)規(guī)劃工作已經(jīng)接近尾聲,基礎設施建設正在開展。目前赤峰市白音諾爾鉛鋅礦投資4.6億元建設的10萬噸/年鉛冶煉項目已開始土建工程。

(二)園區(qū)效益

1、經(jīng)濟效益。開工企業(yè)產(chǎn)值和效益同步增長,截至6月底,入駐企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值27,718.3萬元,和去年同期相比增加81%;實現(xiàn)銷售收入30,372萬元,和去年同期相比增加110%;實現(xiàn)工業(yè)增加值9,132.1萬元,和去年同期相比增加663%;實現(xiàn)稅金805.9萬元,和去年同期相比增加169%,占全旗工業(yè)1-6月份總收入9,529萬元的8%;實現(xiàn)利潤920.2萬元,和去年同期相比增加26%。其中:吉安化工有限公司實現(xiàn)銷售收入2,324萬元,實現(xiàn)利稅856萬元;紅燁庫博股份公司實現(xiàn)銷售收入25,598萬元,實現(xiàn)利稅1,066萬元。

2、社會效益。(1)園區(qū)共安排再就業(yè)職工750人,有利于當?shù)厣鐣€(wěn)定和職工收入的提高及生活水平的改善。(2)預計為當?shù)鼐用窨蓜?chuàng)收3,000萬元以上,為左旗經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。就龍翔肉禽有限公司按年屠宰600萬只雞,2元/只計算,可為農(nóng)戶創(chuàng)收1200萬元以上。(3)使工業(yè)園區(qū)注入新的招商項目,使左旗增加了新的經(jīng)濟增長點。(4)能帶動左旗經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定和健康的發(fā)展,對科學養(yǎng)殖和深加工將產(chǎn)生深遠的影響。

二、我旗園區(qū)建設存在的問題

1、園區(qū)缺少高標準總體規(guī)劃。由于缺少一整套高標準園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃,目前,園區(qū)內(nèi)道路無法定位、所有管網(wǎng)沒有規(guī)劃設計,園區(qū)建設缺乏明確長遠目標。

2、園區(qū)基礎設施滯后。由于缺乏建設資金,目前,園區(qū)內(nèi)供排水、弱電管溝(通訊、有線電視等)、綠化、亮化等基礎設施基本沒有或做得很少,特別是排水系統(tǒng)建設的滯后,在一定程度上影響了項目進入和投產(chǎn)企業(yè)的正常生產(chǎn)運營。

3、入園企業(yè)不多、投資強度不高。(1)入園企業(yè)不多。截至目前,園區(qū)共入駐企業(yè)僅有14家,其中,規(guī)模最大的吉安化工有限公司固定資產(chǎn)投資完成投資1,120萬元,規(guī)模最小的赤峰向陽獸藥廠固定資產(chǎn)投資僅完成127萬元。(2)入園項目投資強度低。入園項目普遍存在投資強度較低的現(xiàn)象,入駐的14家企業(yè),完成固定資產(chǎn)投資54013萬元。(3)部分入駐企業(yè)的發(fā)展后勁不足。

4、園區(qū)管理體制有待健全。與園區(qū)建設相關的旗直部門不能及時有效地為招商引資項目的落地搞好服務,影響了企業(yè)主的投資積極性。

5、園區(qū)軟環(huán)境有待進一步改善。(1)群眾認識不到位。部分群眾對土地依賴性較強,在征地、拆遷等方面不能積極配合,阻力非常大。(2)服務企業(yè)意識不到位。盡管園區(qū)的總體服務水平較好,但因園區(qū)工作人員較少,存在著工作效率低、服務企業(yè)不到位的現(xiàn)象。(3)治安環(huán)境有待加強。園區(qū)綜合治理基礎工作薄弱,部分企業(yè)對社會治安綜合治理認識不足,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

三、我旗工業(yè)園區(qū)建設的對策及建議

我旗的工業(yè)園區(qū)建設,應把“核心抓招商”工作思路與工業(yè)園區(qū)發(fā)展結(jié)合起來,緊緊圍繞我旗產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,充分借鑒外地工業(yè)園區(qū)建設的經(jīng)驗,進一步在連片開發(fā)土地、集中經(jīng)營管理、優(yōu)化招商環(huán)境上下功夫。

(一)規(guī)劃先行,進一步加強園區(qū)建設的前瞻性。工業(yè)園區(qū)是工業(yè)布局調(diào)整的載體,其總體規(guī)劃要與土地利用、交通環(huán)保、消防治安等規(guī)劃配套起來,立足于規(guī)劃先行,注重與長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和近期規(guī)劃有機結(jié)合,做到長規(guī)劃、短安排。在明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展規(guī)模和方向的同時,一是要堅持基礎設施先行,高起點、高標準地搞好園區(qū)的配套建設;二是要對入園企業(yè)的單位土地投資密度、投入產(chǎn)出率和上交稅收等都應制定科學合理的標準,提高有限土地資源的利用率。

(二)統(tǒng)一思想,進一步明確園區(qū)建設的重要性。園區(qū)建設無論從擴大招商引資規(guī)模,還是形成工業(yè)區(qū)域、合理規(guī)劃建設城鎮(zhèn)等方面來看,都具有重要意義。通過建設一流的園區(qū),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,加快推進招商引資,吸引客商投資興業(yè),促進生產(chǎn)項目集聚,形成新的經(jīng)濟增長點,從而實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。說到底,加快園區(qū)建設是為了“筑好巢,引來鳳”。因此,園區(qū)要向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、生態(tài)型方向發(fā)展,能夠推動人流、物流、資金流、信息流集聚,從而形成優(yōu)勢板塊經(jīng)濟帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。

(三)科學指導,進一步促進園區(qū)快速健康發(fā)展。

1、合理優(yōu)化布局,高起點抓好園區(qū)規(guī)劃。

一要充分體現(xiàn)規(guī)劃的綜合性、科學性和前瞻性,使三個園區(qū)的布局、產(chǎn)業(yè)定位、生態(tài)建設及配套設施都具有嚴密的科學性和超前性。

二要以特色的思路來培育特色產(chǎn)業(yè),形成園區(qū)特色優(yōu)勢,構(gòu)筑園區(qū)龍頭地位,凸現(xiàn)園區(qū)的集聚和輻射功能。

三是堅持近期建設與遠期發(fā)展相結(jié)合的原則。要樹立長遠目光,著眼于園區(qū)的長遠發(fā)展,防止園不成形、區(qū)不成塊的現(xiàn)象發(fā)生。

2、立足因地制宜,高標準抓好基礎設施建設。一是適度超前。要立足當前、放眼長遠,適應長期的發(fā)展需求,堅持“一次規(guī)劃、分步實施”的原則,適度超前抓好園區(qū)內(nèi)的各項基礎設施的建設,不能因為資金制約就降低建設標準。二是梯度推進。要依托項目建設園區(qū),根據(jù)入園項目的多少、規(guī)模的大小,科學合理安排基礎設施建設,防止空地、白地,防止開而不發(fā)。

3、運用市場法則,高水平抓好園區(qū)經(jīng)營管理。要按照“小機構(gòu)、大服務”的模式設置管理委員會,行使行政管理職能,統(tǒng)一負責園區(qū)管理。

(四)全力支持,進一步發(fā)揮園區(qū)的積極作用。

1、核心抓招商引資。招商引資是園區(qū)建設的生命線,園區(qū)建設目的在于有利招商引資,而招商引資的成功與否又系園區(qū)建設的成敗。因此,建議旗委采取切實有效的措施,結(jié)合我旗產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步加大招商引資力度,爭取大中小、內(nèi)外資項目一齊上,在較短時間內(nèi)引進一批項目,較快地樹立園區(qū)形象,開創(chuàng)我旗園區(qū)工作的新局面。

2、要利用園區(qū)的特色優(yōu)勢招商,進一步挖掘園區(qū)的特色和優(yōu)勢,做好園區(qū)的包裝和推介,“走出去,請進來”,積極舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會、項目推介會,不斷提高園區(qū)的知名度和公認度。要探索招商新辦法,實現(xiàn)招商形式多樣化,重視發(fā)揮網(wǎng)絡信息在招商引資中的突出作用,開設園區(qū)招商網(wǎng)站,把各種信息通過互聯(lián)網(wǎng)源源不斷地發(fā)布出去,力爭園區(qū)招商引資取得新突破。

3、落實優(yōu)惠政策。為了促進經(jīng)濟發(fā)展,要對現(xiàn)有的優(yōu)惠政策進行梳理完善,并認真貫徹落實。要進一步加大通報和反饋的力度,對政策執(zhí)行不到位的單位和個人,要提出相應的處理意見,確保優(yōu)惠政策真正能夠體現(xiàn)“優(yōu)惠”。同時,要搞好政策研究,借鑒外地的成功經(jīng)驗,抓住重點,制定更為靈活有效的政策。

4、營造良好環(huán)境。優(yōu)越的投資環(huán)境,特色的投資氛圍,是競爭制勝的重要保證。近年來,我旗的發(fā)展環(huán)境有了很大的改善,取得了明顯成效,但要使我旗真正成為“投資者的天堂,創(chuàng)業(yè)者的樂園”,還要不斷創(chuàng)新,不斷探索,不斷增強園區(qū)的吸引力和親和力。

建設工業(yè)園區(qū)是工業(yè)興旗的戰(zhàn)略性舉措,園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標、招商引資的優(yōu)惠政策還需要認真地去研究和探索,進行嚴肅縝密的科學論證、科學規(guī)劃和合理布局,切忌盲目。打造好建設工業(yè)園區(qū)的平臺,創(chuàng)造好軟、硬環(huán)境,以誠信換取回報,栽好梧桐樹引來金鳳凰,相信工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設一定能給巴林左旗的經(jīng)濟發(fā)展帶來無限生機。

篇八 2023工業(yè)園區(qū)地稅征管調(diào)研報告6000字

工業(yè)園區(qū)是地方政府加大招商引資力度的有效載體,也是拉動地方經(jīng)濟增長、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工業(yè)化、規(guī)模化的重要平臺。近年來,各地工業(yè)園區(qū)建設得到了飛速發(fā)展,每個縣市都建立了工業(yè)園,部分縣市甚至建有多個工業(yè)園,有綜合性的,也有專業(yè)性的,以樟樹市為例,目前共有三工業(yè)園,一個為綜合性的工業(yè)園——城北工業(yè)園,另兩個是專業(yè)性的工業(yè)園——福城醫(yī)藥園和樟樹省級鹽化工基地。工業(yè)園區(qū)建設的快速發(fā)展,對促進地方經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展,起到了十分重要的作用。但園區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展也必然會給稅務部門的稅收征管帶來新的問題,若稅收征管工作的不到位,勢必影響工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟的健康發(fā)展。各地在工業(yè)園區(qū)地方稅收征管中,結(jié)合自身工作實際,探索出了一些行之有效的征管辦法,但也還存在一些亟待解決的問題。

一、工業(yè)園區(qū)地方稅收征管中存在的主要問題

(一)園區(qū)企業(yè)欠稅較多。欠繳稅額較多的稅種主要有:

1、房產(chǎn)稅和土地使用稅。一是由于園區(qū)用地不規(guī)范,有的企業(yè)不是從生產(chǎn)經(jīng)營的實際出發(fā),蓄意囤積大塊土地,以期望土地升值獲利,從而造成企業(yè)土地使用稅負擔較重。二是由于園區(qū)企業(yè)土地使用證、房產(chǎn)證發(fā)放不及時,手續(xù)不齊全,帳面不能據(jù)實反映土地面積及房產(chǎn)原值,企業(yè)對繳納房產(chǎn)稅、土地使用稅有抵觸情緒。三是個別企業(yè)經(jīng)營效益不佳,資金周轉(zhuǎn)陷入窘境,繳納房產(chǎn)稅和土地使用稅存在困難。

2、建筑安裝營業(yè)稅。為優(yōu)化招商引資硬環(huán)境,園區(qū)內(nèi)“三通一平”,即通路、通電、通水和土地平整工程費用均由地方政府承擔,同時,為加大招商引資吸引力,地方政府“筑巢引鳳”,預先蓋好廠房,為節(jié)省建設資金,多數(shù)情況下地方政府均承諾由其負擔建筑安裝相關稅收,由于在稅法上,地方政府并不是建筑安裝稅收的納稅主體,從而造成建筑安裝稅收難以征收到位。

(二)稅收征管存在薄弱環(huán)節(jié)。由于缺乏有效的稅源監(jiān)管手段和征管方法,園區(qū)企業(yè)廠房(倉庫)出租稅收和個人所得稅征管難度大。

1、廠房(倉庫)出租稅收監(jiān)管難。為進一步盤活固定資產(chǎn),提高房產(chǎn)使用效益,有的企業(yè)將閑置或多余的廠房(倉庫)進行出租,由于此項租賃行為較為隱蔽,是否企業(yè)自用稅務機關有時難以掌控,往往給稅收征管帶來一定困難。

2、個人所得稅征管存在漏洞。一是每年政府都會對繳稅數(shù)額較多,對地方財政貢獻較大的企業(yè)主給予重獎,有的企業(yè)主卻未能及時到稅務部門進行納稅申報,造成個人所得稅的流失。二是一些規(guī)模較大企業(yè)的高管等高收入者,其在個人所得稅繳納上也存在申報不實的情況。三是企業(yè)營銷員的收入由于監(jiān)管難,存在個人所得稅征收不到位現(xiàn)象。

(三)存在個別“空殼”企業(yè)現(xiàn)象。“空殼”企業(yè)由于其無力依法納稅,勢必影響到正常的納稅秩序。

1、入園動機不純,形成“空殼”企業(yè)。有的園區(qū)企業(yè)發(fā)展動機不純,把優(yōu)惠政策當成企業(yè)落戶的首要選項,進入園區(qū)后,只是進行一些簡單的建設,并沒有實際進行生產(chǎn)經(jīng)營,稅務機關無法開展正常稅收征管,增加了稅務管理的難度和成本。

2、生產(chǎn)經(jīng)營不善,形成“空殼”企業(yè)。在工業(yè)園區(qū)建設初期,地方政府招商引資心切,招商引資質(zhì)量不高,企業(yè)進入工業(yè)園區(qū)的準入門檻較低,少數(shù)企業(yè)入園后,與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展大環(huán)境不相適應,生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)問題,處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),形成“空殼”企業(yè)。

(四)各地園區(qū)地方優(yōu)惠政策不統(tǒng)一。為支持工業(yè)園區(qū)發(fā)展,各級地方政府出臺了大量稅收優(yōu)惠政策,可謂是五花八門。由于地方優(yōu)惠政策不一,同一類型企業(yè)因享受了不同的優(yōu)惠政策,造成企業(yè)負擔不同,出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤差異較大的現(xiàn)象,從而給稅收管理也帶來了很大難度。

1、不同園區(qū)地方優(yōu)惠政策存在差異。隨著各地對招商引資工作重視程度的增加,各地為爭取企業(yè)落戶本地工業(yè)園區(qū),在給予園區(qū)企業(yè)優(yōu)惠政策上存在競爭現(xiàn)象,在制定出臺優(yōu)惠政策上不斷加大力度,以吸引企業(yè)入園。

2、同一園區(qū)地方優(yōu)惠政策存在差異。即使位于同一工業(yè)園區(qū),不同的企業(yè)由于其分屬不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn),鑒于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展水平和財力不同,在項目洽談時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作出的優(yōu)惠承諾不同,導致企業(yè)在享受稅收返還、收費優(yōu)惠、用地優(yōu)惠等方面的地方優(yōu)惠政策上也不一樣。

二、制約工業(yè)園區(qū)地方稅收征管的因素分析

制約工業(yè)園區(qū)地方稅收征管的因素有很多,但歸集起來,主要表現(xiàn)在以下三個層面:

(一)從納稅人層面分析

1、納稅意識淡薄。企業(yè)受歷史習慣、道德觀念和文化傳統(tǒng)等多方面因素的影響,未形成良好的納稅意識,缺乏主動納稅的積極性。就我國目前民眾的心態(tài)來看,偷欠稅并非為世人所不恥,對偷欠稅,并不像對待小偷那樣義憤,很多人漠然置之。園區(qū)有的企業(yè)認為,自己是地方政府千方百計“請”過來的,為地方財政增收和解決就業(yè)問題作出了一定貢獻,是政府的保護對象,心存優(yōu)越感,認為少繳一點稅好象是理所應當,以至于偷起稅來競理直氣壯,更何況是拖欠稅款了。

2、存在失衡心理。納稅人的不平衡心理主要來自于兩方面,一是由于某些行政執(zhí)法不公而造成納稅環(huán)境的不平等,由此產(chǎn)生不平衡心理狀態(tài),形成偷稅欠稅獲”益”,誠實納稅吃”虧”的錯誤觀念。二是從眾心理,認為別人可以偷欠稅,我也可以偷欠稅,由主動納稅逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R的偷欠稅。

3、稅收“違法”成本較低。由于稅務機關執(zhí)法力度和處罰力度不夠,存在以補代罰的現(xiàn)象,納稅人的偷欠稅行為得不到應有的懲戒,造成企業(yè)偷欠稅成本較低。由于違約收益大于違約成本,納稅人抱著不偷白不偷,不欠白不欠,查出來大不了補繳,拖欠了最多是被追繳的心態(tài),有利可圖,使偷欠稅更加普遍。

(二)從地方政府層面分析

1、政府行政干預不同程度存在。地方政府從保護企業(yè)利益,維護良好投資環(huán)境的角度出發(fā),對園區(qū)企業(yè)過于“溺愛”,為企業(yè)發(fā)放免檢“綠牌”,稅務部門進駐企業(yè)檢查非常困難,連開展匯算清繳等正常的稅務檢查也要經(jīng)過政府批準。即使查出企業(yè)有稅收違法行為,政府由于擔心企業(yè)為逃避稅務機關的處罰遷往異地,往往出面為其求情,使企業(yè)免受責罰。

2、對各職能部門的工作協(xié)調(diào)不夠。政府各職能部門對園區(qū)企業(yè)的監(jiān)督管理是一根環(huán)形的鏈條,需要各相關部門的相互支持和密切配合,雖然《稅收征管法》也賦予了工商、銀行等職能部門協(xié)助稅務部門加強稅收征管的相關義務,但在實際執(zhí)行過程中,卻并沒有得到有效落實,地方政府未充分發(fā)揮其對各部門的牽頭協(xié)調(diào)作用。目前地稅與國稅、工商、城建、房產(chǎn)、土管、銀行等部門的信息交流不暢,直接影響了地稅部門對園區(qū)征管工作水平的提高。

(三)從地稅部門層面分析

1、地稅部門征管乏力。由于地稅稅源分散,基層地稅征管力量較為緊張,征管工作任務十分繁重,對稅收征管的薄弱點和肓區(qū)缺乏行之有效的監(jiān)控手段,征管手段單一,對企業(yè)信息掌握不及時,管理不力、執(zhí)法不嚴在一定程度上影響了征管質(zhì)量。

2、稅務干部責任意識不強。少數(shù)稅務干部工作責任心不強,業(yè)務素質(zhì)不高,與現(xiàn)代稅收管理所需要的理念、技能不適應,學習新知識、掌握新技能的能力不強,工作效率低,使園區(qū)的征管質(zhì)量得不到充分的保證。

三、加強工業(yè)園區(qū)地方稅收征管的對策

針對園區(qū)地方稅征管存在的問題,筆者認為應從以下幾個方面加強園區(qū)企業(yè)的地方稅收征管。

(一)加大稅收政策宣傳輔導力度

通過稅收宣傳,提高納稅人的依法納稅意識和地方政府領導地稅工作水平。

1、加強對園區(qū)內(nèi)納稅人的稅收政策宣傳。創(chuàng)新稅收宣傳手段,提高稅收宣傳的針對性,根據(jù)納稅人生產(chǎn)經(jīng)營特點,有針對性地宣傳相關稅法條例、各項稅收優(yōu)惠政策等知識。豐富稅收宣傳渠道,注重稅收宣傳工作的多元化,充分利用地稅網(wǎng)站、辦稅服務廳、廣播,電視,報紙等新聞媒體打造立體式平臺,通過舉辦業(yè)余稅校、發(fā)放宣傳資料等構(gòu)建全方位宣傳格局。加大對身邊正反納稅典型的宣傳,發(fā)揮依法納稅、誠信納稅正面典型的激勵帶動作用和偷逃抗稅、惡意欠稅反面典型的警示作用,提高納稅人依法納稅意識和對稅法的遵從度。

2、加強對當?shù)攸h政領導的政策宣傳解釋工作。對黨政領導,應把依法治稅的重要性、稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展作為宣傳重點,讓其能夠在工作決策時帶著稅收的觀念想問題、定思路、謀發(fā)展,為地稅部門依法治稅營造良好環(huán)境。

(二)優(yōu)化納稅服務

通過優(yōu)化納稅服務,全面提高稅務機關的辦稅效率和企業(yè)納稅申報質(zhì)量。

1、前移服務關口。積極主動參與地方政府招商引資工作,在招商引資洽談過程中,對涉及地方稅收優(yōu)惠政策進行把關,避免政府超越政策范圍作出無效承諾,為項目入園后地稅征管工作帶來被動。針對招商引資項目的具體情況,在現(xiàn)行國家稅收政策框架內(nèi)量身定制政策優(yōu)惠套餐,主動為投資方提供政策咨詢、稅收籌劃服務。

2、改進服務方式。在辦稅服務廳設立招商引資企業(yè)服務窗口,開辟“綠色通道”,對投資企業(yè)實行“一條龍”服務和“訂單式”服務。進一步建立健全納稅服務制度,創(chuàng)新服務手段,簡化辦稅程序,減少辦稅環(huán)節(jié),提高辦稅效率。建立地稅部門與園區(qū)企業(yè)納稅服務“雙向預約機制”,即地稅部門根據(jù)自己的工作安排,預約園區(qū)企業(yè)進行集中培訓和納稅輔導,園區(qū)企業(yè)根據(jù)自身需要,預約地稅部門為其提供上門服務和涉稅咨詢。

3、認真落實各項稅收優(yōu)惠政策。嚴格執(zhí)行稅收政策,堅持“不重不漏”的原則,嚴格減免稅的審批和管理,加強對落實稅收優(yōu)惠政策情況的監(jiān)督檢查,使應享受政策優(yōu)惠的納稅人能夠真正享受實惠,不符合政策規(guī)定的不能享受優(yōu)惠。

(三)強化稅收信息數(shù)據(jù)比對

著力提高信息管稅工作水平,在通過比對發(fā)現(xiàn)征管漏洞,加強比對結(jié)果的分析應用,將比對工作與納稅評估相結(jié)合,比對異常的企業(yè)列為納稅評估重點對象。

1、加強部門比對。加強與國土、規(guī)劃、城建、房管、工商、國稅、財政等部門的聯(lián)系溝通,建立與上述部門的定期聯(lián)席會議制度和信息傳遞制度,定期比對基礎信息。

2、加強橫向比對。由于各地新辦企業(yè)基本上都進入了工業(yè)園區(qū),相對而言園區(qū)外的企業(yè)經(jīng)營時間較長,納稅較為規(guī)范,要定期將園區(qū)內(nèi)企業(yè)與同等規(guī)模,同一行業(yè)的園區(qū)外企業(yè)的納稅情況進行比對。鑒于各地工業(yè)園地征管水平和質(zhì)量不同,要加強本地園區(qū)企業(yè)與周邊地區(qū)園區(qū)企業(yè)的納稅情況比對工作。

3、加強縱向比對。認真做好對園區(qū)企業(yè)的月度、季度、年度分析,著重加強對稅收增長與經(jīng)濟發(fā)展相關度的宏觀分析以及對行業(yè)、企業(yè)稅負變動情況的微觀分析。在此基礎上,加強園區(qū)企業(yè)近年度納稅情況比對分析,結(jié)合園區(qū)企業(yè)增減變動情況,對各企業(yè)繳稅情況分稅種進行分析,針對各稅種收入增減變動,查找原因。

(四)加大稅收征管力度

要進一步強化稅源控管,不斷完善工業(yè)園區(qū)稅收征管措施。

1、加強園區(qū)企業(yè)戶籍管理。嚴把開業(yè)關、巡查關和注銷關“三關”。企業(yè)入園時,地稅部門要加強對企業(yè)基礎信息數(shù)據(jù)的采集和審核,確保征管數(shù)據(jù)錄入的全面、真實和準確。加大對園區(qū)企業(yè)的巡查巡管力度,對新入園企業(yè)了解其廠房建設完工情況及投產(chǎn)動向,對已投產(chǎn)企業(yè)及時掌握其生產(chǎn)經(jīng)營實況。加強對園區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營異常企業(yè)的監(jiān)管,嚴格注銷登記審核和稅款清算。要通過加強戶籍管理,真正做到計算機管戶、檔案管戶和實際管戶一致。

2、對園區(qū)企業(yè)實行分類管理。建立稅源分類管理機制,加強對稅源的科學化、精細化、規(guī)范化管理。針對園區(qū)企業(yè)發(fā)展的不同特點和經(jīng)營規(guī)模,將園區(qū)企業(yè)依據(jù)規(guī)模和行業(yè)特點劃分為重點稅源、一般稅源,對不同類型的稅源實施不同的管理方式,實現(xiàn)重點稅源管理專業(yè)化、一般稅源管理科學化,規(guī)范完善園區(qū)企業(yè)的征管資料,對園區(qū)內(nèi)所有納稅企業(yè)實施分戶、分行業(yè)、分經(jīng)濟類型逐戶登記臺帳,切實加強稅源監(jiān)控。

3、加強園區(qū)企業(yè)各稅種管理。要加強建筑安裝營業(yè)稅管理,做好開工前納稅申報、施工中監(jiān)督、竣工后納稅檢查工作,杜絕稅收流失現(xiàn)象。完善個人所得稅的源泉扣繳制度,加強12萬元以上高收入者個人所得稅管理,逐步建立工業(yè)園區(qū)高收入群體檔案管理,努力提高個人所得稅征管水平。對不存在雇傭與被雇傭關系的營銷人員取得的收入,可按其銷售額的2%(附征率)征收勞務報酬所得個人所得稅。要加大對園區(qū)企業(yè)稅收巡查巡管力度,全面掌握企業(yè)廠房出租信息,加強日常稅源清查,建立專項稅源臺賬,采集完善稅源信息。

4、加大園區(qū)企業(yè)的欠稅清繳力度。對欠稅企業(yè)采取欠稅約談、擬定欠稅清繳計劃、簽定欠稅承諾書、召開欠稅懇談會、將納稅情況與信用等級評定掛鉤等方式促進企業(yè)自覺繳納欠稅。認真落實欠稅公告制度,對欠繳稅額較大,屢催不繳,納稅意識淡薄,在納稅戶中有一定影響,具有代表性的欠稅戶在電視臺、網(wǎng)絡、辦稅服務場所進行公告。對有繳稅能力,卻惡意拖欠稅款的納稅人采取強制執(zhí)行。

5、完善委托代征制度。針對園區(qū)建筑安裝稅收征管現(xiàn)狀,建議委托發(fā)改委和建設局在批準立項和發(fā)放施工許可證時代扣代繳建筑安裝稅收,從源頭解決了基建稅收入庫難的問題。對營銷員委托企業(yè)代扣其個人所得稅,對企業(yè)主個人獲得的政府獎勵,委托財政局(所)代扣個人所得稅。

6、爭取地方政府支持。地稅部門要尊重地方黨委、政府的領導,多請示、多匯報,爭取他們的對地稅工作的重視和支持。一是要爭取地方政府對地稅部門依法行政的支持,不亂開減免稅口子,切實保障地稅機關獨立行使稅收執(zhí)法權(quán),并幫助地稅解決稅收執(zhí)法中的困難和問題,積極支持地稅部門依法行政,整頓稅收秩序,嚴厲打擊偷稅、漏稅、抗稅等稅收違法行為。二是要爭取地方政府及時協(xié)調(diào)解決征管工作中的問題。通過政府協(xié)調(diào),促使財政、國稅、銀行、工商、公安、建設等部門積極配合地稅部門依法征稅,構(gòu)筑社會綜合治稅網(wǎng)絡。通過政府協(xié)調(diào),對于重大涉稅案件,能夠得到司法部門的密切配合,從而堅決遏制嚴重破壞稅收秩序的違法犯罪活動,營造公平、公正的稅收環(huán)境。三是爭取地方政府政策支持。一方面,爭取地方政府在制定出臺優(yōu)惠政策時,能充分征求地稅部門意見,不出現(xiàn)與現(xiàn)行稅收政策相抵觸的優(yōu)惠政策條款。另一方面,由地方政府制定出臺稅收獎勵政策,對依法納稅的企業(yè)由地方財政給予一定獎勵,以調(diào)動園區(qū)企業(yè)納稅積極性。

(五)加強地稅干部隊伍建設

要通過加強干部隊伍建設,著力解決干部“疏于管理,談化責任”問題。

1、加強地稅業(yè)務建設,提高干部業(yè)務素質(zhì)。堅持以提高干部稅收管理能力為核心,下大力氣抓好一線人員和業(yè)務骨干培訓。加快師資隊伍建設、地稅小書房建設和網(wǎng)上稅校建設,搭建良好的學習培訓平臺。本著“以訓帶學、以考督學、以賽促學、以獎褒學”的思路,建立獎懲激勵機制,營造濃厚的學習氛圍。積極鼓勵干部參加“三師”資格考試,提升干部崗位技能。采取每日一題,每季一考,技能競賽等形式,全面系統(tǒng)的開展崗位大煉兵活動,提升干部業(yè)務素質(zhì)。加快各類業(yè)務人才庫建設,培養(yǎng)各類專業(yè)管理人才。

2、加強職業(yè)道德建設,強化干部責任意識。優(yōu)化干部配置,選派政治思想好、工作責任心強、業(yè)務水平高、管理經(jīng)驗豐富的干部作為工業(yè)園區(qū)稅收管理員。對園區(qū)較大企業(yè)本著“重點稅源精細管理、行業(yè)稅源專業(yè)管理”的原則,大力推行駐廠式管理,做到專人專管,管戶到崗、責任到人。

篇九 全盟工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展的調(diào)研報告8150字

圍繞盟委、行署確定的重點建設一個主中心城市、兩個副中心城市,統(tǒng)籌發(fā)展四個經(jīng)濟協(xié)作區(qū)域,重點打造六個工業(yè)園區(qū)這一中心工作,我盟全力推進工業(yè)園區(qū)建設,到目前全盟共建設了12個工業(yè)園區(qū)。根據(jù)盟委主要領導的指示要求,我委將全盟工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展情況調(diào)研報告如下:

一、全盟工業(yè)園區(qū)基本情況

近年來,我盟高度重視工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))的建設與發(fā)展,努力改善基礎設施條件,加大招商引資工作力度,打造產(chǎn)業(yè)承接和集聚發(fā)展的平臺,培育形成具有地區(qū)特色優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群,園區(qū)規(guī)模不斷擴大,入駐園區(qū)企業(yè)不斷增加,經(jīng)濟總量逐年提高,園區(qū)建設取得了顯著成效。

(一)數(shù)量與分布。截止目前,全盟現(xiàn)有各類工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))12個,除太旗沒有園區(qū)外,分別位于其余12個旗縣市(區(qū)),總規(guī)劃面積381.9平方公里,已開發(fā)建設面積88.87平方公里。二連邊境經(jīng)濟技術合作區(qū)為國務院批復設立的國家級工業(yè)園區(qū),錫林郭勒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和白音華工業(yè)園區(qū)為自治區(qū)政府批復的自治區(qū)級工業(yè)園區(qū),東烏烏里雅斯太工業(yè)園區(qū)、多倫工業(yè)園區(qū)、上都工業(yè)園區(qū)、西蘇朱日和工業(yè)園區(qū)、東蘇旗芒來循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)和阿旗德力格爾工業(yè)園區(qū)為盟行署批復的盟級工業(yè)園區(qū),黃旗工業(yè)園區(qū)、白旗明安圖工業(yè)園區(qū)和烏拉蓋能源化工園區(qū)為旗縣級工業(yè)園區(qū)。12個工業(yè)園區(qū)中列入自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點示范園區(qū)有4個:錫林郭勒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、白音華工業(yè)園區(qū)、烏里雅斯太工業(yè)園區(qū)和多倫工業(yè)園區(qū)。列入自治區(qū)“雙百億工程”的園區(qū)有5個:錫林郭勒盟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、白音華工業(yè)園區(qū)、烏里雅斯太工業(yè)園區(qū)、多倫工業(yè)園區(qū)和黃旗工業(yè)園區(qū)。

(二)園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行情況。進一步加強工業(yè)園區(qū)基礎設施建設,積極打造產(chǎn)業(yè)承接和聚集發(fā)展平臺,促進了中小企業(yè)集群化發(fā)展。累計完成基礎設施投資43.36億元,其中今年前8個月完成2.68億元,各園區(qū)道路、供電、給排水、通訊等基礎設施明顯改善,為企業(yè)入駐創(chuàng)造良好條件。截止到8月末,全盟12個園區(qū)入駐企業(yè)591戶,同比增加50戶,完成產(chǎn)值354.4億元,同比增長14.9%;實現(xiàn)營業(yè)收入346.1億元,同比增長17.5%;利潤總額45.8億元,同比增長12%,稅金總額35.1億元,增長16.4%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到4.66萬人。

XX年,營業(yè)收入超百億元的園區(qū)有2個,白音華工業(yè)園區(qū)119.5億元和錫林郭勒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)107.5億元;超50億元低于百億元的園區(qū)有3個,東烏烏里雅斯太工業(yè)園區(qū)57.8億元、黃旗工業(yè)園區(qū)56.2億元和上都工業(yè)園區(qū)59.4億元;超30億元低于50億元的園區(qū)有2個,多倫工業(yè)園區(qū)43億元和西蘇朱日和工業(yè)園區(qū)34.7億元。

(三)部分工業(yè)園區(qū)初步形成了具有各自特色的產(chǎn)業(yè)鏈。各園區(qū)從自身優(yōu)勢條件出發(fā),積極引導工業(yè)企業(yè)向循環(huán)生產(chǎn)方向發(fā)展,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)廢棄物的減量化、再利用、資源化,初步形成了五條循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,即煤—電—建材—粉煤灰綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,煤—電—熱—硅、鍺—太陽能光伏產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,煤—電—煤化工及其下游產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈,金屬礦采選—冶煉及其廢棄物利用產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)畜產(chǎn)品深加工—生物制藥、生物制品及其廢棄物利用產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條,重點推進了二連邊境經(jīng)濟技術合作區(qū)、錫林郭勒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、白音華工業(yè)園區(qū)、多倫工業(yè)園區(qū)、烏里雅斯太工業(yè)園區(qū)和黃旗工業(yè)園區(qū)六大園區(qū)建設,提升我盟工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展能力。

二、各工業(yè)園區(qū)基本情況

(一)全盟推進的六大工業(yè)園區(qū)基本情況

1、二連邊境經(jīng)濟技術合作區(qū),1993年由國務院批準設立,合作區(qū)劃分為口岸加工區(qū)、出口加工區(qū),以木材加工為主導產(chǎn)業(yè)。總體規(guī)劃面積49.75平方公里,已建成面積18平方公里,累計投入基礎設施建設資金0.73億元,其中今年前8個月投資0.11億元。多年來,二連邊境經(jīng)濟技術合作區(qū)充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢,大力發(fā)展木材深加工產(chǎn)業(yè),重點推進家具、門窗、天花板、刨花板、纖維板、密度板、木塑復合分子材料和膠合板等木制品產(chǎn)業(yè)集群,建設進口木材加工生產(chǎn)基地。XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)65戶,完成營業(yè)收入27.9億元,增長17.5 %,利潤總額1.1億元,增長17.9%,稅金總額0.7億元,增長6.5%。截止到目前,累計入駐企業(yè)75戶,同比增長1戶。今年1—8月完成營業(yè)收入17.7億元,增長12.6%,利潤總額1.02億元,增長28.1%,稅金總額0.32億元,下降3.3%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到0.16萬人。“__”期間,繼續(xù)依托口岸優(yōu)勢,全力推進木材深加工產(chǎn)業(yè),將二連邊境經(jīng)濟技術合作區(qū)打造成為我國北方口岸木材加工生產(chǎn)基地之一。規(guī)劃到“__”末,進口木材年加工能力達到200萬立方米,營業(yè)收入60億元,年均增長21.4%。

2、錫林郭勒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),XX年由自治區(qū)人民政府批準設立,產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃面積5平方公里,已建成面積3.9平方公里,以煤炭、電力、煤化工和綠色畜產(chǎn)品加工為主導產(chǎn)業(yè)。XX年,錫市對現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)布局進行了合理整合,形成了“一區(qū)多園”模式,開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)區(qū)、中小企業(yè)園區(qū)、褐煤綜合利用示范園區(qū)、食品加工園區(qū)等。累計投入基礎建設資金9.8億元,其中今年前8個月投資1.2億元,產(chǎn)業(yè)區(qū)十橫五縱道路和給排水管網(wǎng)建設初具規(guī)模。XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)87戶,完成營業(yè)收入107.5億元,增長37.9%,利潤總額13.1億元,增長161.7%,稅金總額9.5億元,增長91.4%。截止到目前,累計入駐企業(yè)89戶,同比增加2戶。今年1—8月完成營業(yè)收入61.4億元,增長18.8%,利潤總額8億元,增長31.6%,稅金總額6.5億元,增長17.3%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到1萬人?!癬_”期間,依托錫林浩特周邊豐富的煤炭、有色金屬資源,加快建設創(chuàng)源褐煤低溫熱解項目,加快推進電、熱、鍺聯(lián)產(chǎn)示范項目,抓緊建設萬噸電子級多晶硅、遠紅外光學產(chǎn)業(yè)項目、led光電產(chǎn)業(yè)項目,形成煤—電—化工產(chǎn)品及光伏產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈;積極推進高度節(jié)水大型坑口電站建設,利用粉煤灰、脫硫石膏、煤渣等燃煤副產(chǎn)物制造高檔瓷磚、空心磚、石膏板等環(huán)保節(jié)能新型建材,形成煤—電—建材產(chǎn)業(yè)鏈;加快發(fā)展裝備制造業(yè),積極引進建設工程機械、煤礦機械、化工機械、發(fā)電設備等大型制造項目,重點推進錫林海裝風電、錫林重型機械、神工機械制造等裝備制造項目建設;利用全盟豐富的畜產(chǎn)品資源,提升畜產(chǎn)品加工企業(yè)的水平和檔次,推動集中加工、精深加工,實現(xiàn)加工增值,形成綠色食品加工產(chǎn)業(yè)鏈。規(guī)劃到XX年,園區(qū)入駐企業(yè)達130戶,比“__”末增加49戶,營業(yè)收入達到500億元,年均增長45.6%。

3、白音華工業(yè)園區(qū), XX年由盟行署批準設立,已列入自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點示范園區(qū),XX年4月被自治區(qū)人民政府批準為自治區(qū)級工業(yè)園區(qū),距離旗政府所在地巴彥烏拉鎮(zhèn)70公里,園區(qū)規(guī)劃面積104.5平方公里,已建成面積18.2平方公里,主要以煤炭、電力、煤化工、金屬冶煉采選和綠色畜產(chǎn)品加工為主導產(chǎn)業(yè)。園區(qū)累計完成基礎設施建設投資16.69億元,其中今年前8月投資0.6億元,產(chǎn)業(yè)區(qū)道路和給排水管網(wǎng)建設基本完成。XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)26戶,完成營業(yè)收入119.5億元,增長33.5%,利潤總額9.7億元,增長209.9%,稅金總額11.1 億元,增長442.1%。截止到目前,累計入駐企業(yè)34戶,同比增加8戶,今年1—8月完成營業(yè)收入59.9億元,增長18.4%,利潤總額2.5億元,下降48.7%,稅金總額10.9億元,增長25.6%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到0.52萬人。規(guī)劃“__”期間,白音華工業(yè)園區(qū)以煤炭、電力、煤化工為主導產(chǎn)業(yè),根據(jù)當?shù)刭Y源稟賦、產(chǎn)業(yè)特點,規(guī)劃實施煤—電—煤化工—建材、煤矸石—電—建材、煤—電—多晶硅—光伏產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、有色金屬采礦—選礦—冶煉—合金產(chǎn)業(yè)鏈、螢石采礦—螢石浮選—氟化氫—氟化氫下游產(chǎn)業(yè)鏈等循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條。到“__”末,園區(qū)入駐企業(yè)80戶,比“__”末增加51戶,營業(yè)收入達到600億元,年均增長46.3%。

4、烏里雅斯太工業(yè)園區(qū),XX年由盟行署批準設立,位于旗政府所在地烏里雅斯太鎮(zhèn)8公里處,是自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點示范園區(qū),規(guī)劃面積33平方公里,已建成面積6平方公里,主導產(chǎn)業(yè)以有色金屬采選冶煉為主,園區(qū)累計完成基礎設施建設投資2.74億元,道路一、二期工程、給排水工程和22萬千伏變電站已竣工并投入使用,污水處理廠工程已完成。XX年,園區(qū)入駐企業(yè)34戶,完成營業(yè)收入 57.8億元,增長20.8%,利潤總額3.7億元,下降26.1%,稅金總額4.9億元,增長72.5%。截止到目前,累計入駐企業(yè)34戶,同比增加6戶,今年1—8月完成營業(yè)收入33.8億元,增長14.2%,利潤總額3.4億元,增長41.5%,稅金總額2.0億元,增長16.3%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到0.55萬人?!癬_”期間,該園區(qū)以有色金屬采選冶煉為主導產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展相關配套產(chǎn)業(yè)。按照循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求規(guī)劃園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,培育形成煤—電—建材、煤—電—有色金屬冶煉及其廢棄物利用、畜產(chǎn)品精深加工及其廢棄物利用等產(chǎn)業(yè)鏈條。到“__”末,園區(qū)入駐企業(yè)50戶,比“__”末增加23戶,營業(yè)收入240億元,年均增長50.3%。

5、多倫工業(yè)園區(qū),XX年由盟行署批準設立,列入自治區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點示范園區(qū),位于多倫淖爾鎮(zhèn)東3.5公里處,規(guī)劃面積40.5平方公里,已建成16.5平方公里,以煤化工為主導產(chǎn)業(yè),積極開發(fā)下游系列化工產(chǎn)品。園區(qū)累計完成基礎設施投資4.04億元,其中今年前8個月投資0.26億元,二縱五橫七條道路的建設及雨水、污水、給水管道的埋設已完成。XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)21戶,完成營業(yè)收入43億元,增長0.8%,利潤總額1.7億元,增長23.2%,稅金總額2.2億元,增長12.9%。截止到目前,累計入駐企業(yè)40戶,同比增加19戶,今年1—8月完成營業(yè)收入31.6億元,增長14 %,利潤總額0.92億元,下降30.8%,稅金總額2億元,增長57.1%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到0.64萬人?!癬_”期間,該園區(qū)以煤化工、氟化工及其下游產(chǎn)品開發(fā)為主導產(chǎn)業(yè),依托錫盟豐富的褐煤資源和螢石資源,圍繞大唐國際多倫煤基烯烴項目,著力打造煤—電—化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、煤化工延伸產(chǎn)業(yè)鏈、氟化工產(chǎn)業(yè)鏈、煤化工與氟化工相聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈及煤化工、氟化工、塑料制品生產(chǎn)過程中廢渣、廢氣、中水、廢塑料等“三廢”綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈等產(chǎn)業(yè)鏈條,打造成為一個國內(nèi)外有特色的現(xiàn)代煤化工替代石油化工的循環(huán)經(jīng)濟示范基地和保障國家能源安全的試點基地。到“__”末,園區(qū)入駐企業(yè)50戶,比“__”末增加29戶,營業(yè)收入193億元,年均增長35%。

6、黃旗工業(yè)園區(qū),XX年由黃旗機構(gòu)編制委員會批準設立,位于旗政府所在地新寶拉格鎮(zhèn)東2公里處,規(guī)劃面積15.61平方公里,已建成1.86平方公里,以石材加工為主導產(chǎn)業(yè),園區(qū)累計完成基礎設施建設投資1.89億元,其中今年前8個月投資0.18億元,完成了給排水管網(wǎng)和設施的建設,供電設備安裝及鋪設線路,園區(qū)專線公路建設完成,100兆光纖網(wǎng)設備已覆蓋園區(qū),完成公路兩側(cè)及廠區(qū)周圍綠化帶建設。XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)62戶,完成營業(yè)收入56.2億元,增長30.1%,利潤總額8.4億元,增長38.4%,稅金總額4.6億元,增長25.2%。截止到目前,累計入駐企業(yè)62戶,同比增加2戶,今年1—8月完成營業(yè)收入34億元,增長32.7%,利潤總額4.6億元,增33.3%,稅金總額3億元,增長20.7 %,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到0.31萬人?!癬_”期間,依托豐富的石油和花崗巖等資源和交通區(qū)位優(yōu)勢,重點以石油開采和石材加工業(yè)為主。到“__”末,園區(qū)入駐企業(yè)達到100戶,比“__”末增加40戶以上,營業(yè)收入130億元,年均增長23.9 %。

(二)其它六個園區(qū)基本情況

1、上都工業(yè)園區(qū),XX年由盟行署批準設立,位于上都鎮(zhèn)東1.5公里處,規(guī)劃面積35.9平方公里,已建成面積9.2平方公里,以電力、鐵合金冶煉為主導產(chǎn)業(yè)。園區(qū)累計完成基礎設施建設投資1.78億元。XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)66戶,完成營業(yè)收入59.4億元,增長19%,利潤總額13.7億元,增長24.7%,稅金總額3.4億元,下降28.6%。截止到目前,累計入駐企業(yè)70戶,同比增加7戶,今年1—8月完成營業(yè)收入39.5億元,增長39.7%,利潤總額10.7億元,增長26.5%,稅金總額3.2億元,增長0.8%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到0.31萬人?!癬_”期間,上都工業(yè)園區(qū)以煤電為主導產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展相關配套產(chǎn)業(yè)。按照循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求規(guī)劃園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,培育形成煤—電及其廢棄物利用、乳制品精深加工及其廢棄物利用等產(chǎn)業(yè)鏈條。到“__”末,園區(qū)入駐企業(yè)80戶,比“__”末增加23戶,營業(yè)收入150 億元,年均增長24.1%。

2、烏拉蓋能源化工園區(qū),XX年由烏拉蓋管委會批準設立,位于巴音胡碩鎮(zhèn)東北67公里處,規(guī)劃面積30平方公里,已建成3.08平方公里,以煤炭開發(fā)和煤化工工業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)。園區(qū)累計完成基礎設施投資1.8億元,進行園區(qū)東、北環(huán)路、西環(huán)路、s101線至農(nóng)乃廟礦區(qū)公路及飲水工程的建設。XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)15戶,完成營業(yè)收入31.5億元,增長52.5%,利潤總額14.1億元,增長75.4%,稅金總額5.8億元,增長49.1%。截止到目前,累計入駐企業(yè)15戶,同比增加1戶,今年1—8月完成營業(yè)收入19.8億元,增長7.1%,利潤總額8.3億元,增長14.5%,稅金總額3.5億元,增長0.2%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到0.13萬人?!癬_”期間,烏拉蓋能源化工園區(qū)依托豐富的煤炭、水資源和交通優(yōu)勢,以煤化工產(chǎn)業(yè)為主。到“__”末,園區(qū)入駐企業(yè)30戶,比“__”末增加15戶,營業(yè)收入100億元,年均增長37.1%。

3、阿旗德力格爾工業(yè)園區(qū),XX年由盟行署批準設立,位于錫林浩特市南45公里處,阿旗別力古臺鎮(zhèn)西南130公里處,規(guī)劃面積5.035平方公里,已建成2.33平方公里,累計基礎設施建設投資0.5億元。XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)16戶,完成營業(yè)收入18.2億元,增長6.3%,利潤總額1.3億元,下降7.4%,稅金總額1.7億元,增長17.3%。截止到目前,累計入駐企業(yè)16戶,今年1—8月完成營業(yè)收入9.6億元,下降20.9%,利潤總額0.2億元,下降78.3%,稅金總額1億元,下降13.5%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到0.16萬人?!癬_”期間,以冀東水泥和金河水泥為主發(fā)展煤矸石—石灰石—建材及石灰石深加工產(chǎn)業(yè)。到“__”末,園區(qū)入駐企業(yè)達到30戶,比“__”末增加12戶,營業(yè)收入突破100億元,年均增長39.9%。

4、西蘇朱日和工業(yè)園區(qū),XX年由盟行署批準設立,位于賽漢塔拉鎮(zhèn)南45公里處,規(guī)劃面積13.6平方公里,已建成面積4.6平方公里,以電石、合金冶煉和絨毛加工為主導產(chǎn)業(yè)。園區(qū)累計完成基礎設施建設投資2億元。XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)85戶,完成營業(yè)收入34.7億元,增長8.9%,利潤總額6.6億元,增長79.8%,稅金總額2.1億元,增長75.8%。截止到目前,累計入駐企業(yè)89戶,同比增加4戶,今年1—8月完成營業(yè)收入24.8億元,增長17.2%,利潤總額5.3億元,增長16%,稅金總額1.9億元,增長15.8%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到0.43萬人?!癬_”期間,朱日和工業(yè)園區(qū)以銅、金和鐵礦采選冶煉為重點。到“__”末,園區(qū)入駐企業(yè)110戶,比“__”末增加25戶,營業(yè)收入70億元,年均增長19.7%。

5、東蘇旗芒來循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū),XX年由盟行署批準設立,位于滿都拉圖鎮(zhèn)西北45公里處,規(guī)劃面積13平方公里,已建成面積4.1平方公里,以煤炭開采加工、煤化工產(chǎn)業(yè)為主。截止到目前累計完成基礎設施投資0.23億元。XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)2戶,完成營業(yè)收入16.8億元,利潤總額1.8億元,稅金總額1.1億元。截止到目前,累計入駐企業(yè)2戶,今年1—8月完成營業(yè)收入9.7億元,增長8.1%,利潤總額0.9億元,增長2.2%,稅金總額0.8億元,增長20.9%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到710人?!癬_”期間,芒來循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要以芒來煤礦和大唐鼎旺化工有限公司為主,發(fā)展煤-電-煤化工產(chǎn)業(yè)鏈。到“__”末,園區(qū)入駐企業(yè)達到20戶,營業(yè)收入達到80億元。

6、白旗明安圖工業(yè)園區(qū),XX年由白旗編辦批準設立,位于明安圖鎮(zhèn)東,規(guī)劃面積36平方公里,已建成面積1.1平方公里。經(jīng)過幾年的因地制宜的發(fā)展,現(xiàn)在明安圖工業(yè)園區(qū)形成了“一園三區(qū)”的發(fā)展格局,“三區(qū)”分別是朝格溫都爾區(qū)、道西區(qū)和寶力根陶海區(qū),主要產(chǎn)業(yè)有絨毛加工、肉類加工產(chǎn)業(yè)、金屬合金選冶煉、風電開發(fā)利用等。基礎設施建設已累計完成投資0.98億元,其中今年前8個月完成投資0.06億元。 XX年,園區(qū)累計入駐企業(yè)65戶,完成營業(yè)收入8.9億元,增長10.4%,利潤總額0.3億元,下降3.7%,稅金總額0.2億元,增長28.2%。截止到目前,累計入駐企業(yè)65戶,同比增加1戶,今年1—8月完成營業(yè)收入4.4億元,下降6.7%,利潤虧損208萬元,下降130.1%,稅金總額0.11億元,下降23.9%,園區(qū)企業(yè)從業(yè)人員達到0.37萬人?!癬_”期間,明安圖工業(yè)園區(qū)以風電開發(fā)利用、畜產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)為主,到“__”末,園區(qū)入駐企業(yè)85戶,比“__”末增加24戶,營業(yè)收入35億元,年均增長32.4%。

三、存在的主要問題

經(jīng)過幾年的建設,各園區(qū)基礎條件、入駐企業(yè)戶數(shù)等方面都有了較好的發(fā)展,但是與其它盟市園區(qū)發(fā)展相比仍存在許多問題亟待解決。一是工業(yè)園區(qū)亟待擴區(qū)升級。我盟12個工業(yè)園區(qū)中僅有3個園區(qū)獲國務院、自治區(qū)政府批復,6個獲得盟行署批復,仍有3個工業(yè)園區(qū)是旗縣自己批復。二是各園區(qū)亟待加快完善各項手續(xù)。全盟12個工業(yè)園區(qū)中除阿旗德力格爾工業(yè)園區(qū)外,其余11個園區(qū)編制了總體規(guī)劃,僅有4個獲得批復;編制完成和正在編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的有9個,僅1個獲得批復;編制完成和正在編制水資源論證的有9個,尚無獲得批復;編制完成和正在編制規(guī)劃環(huán)評的有7個,獲得批復的有2個;全盟12個工業(yè)園區(qū)均采用入駐企業(yè)項目審批方式進行征地,目前沒有園區(qū)進行整體征地和土地收儲工作。三是工業(yè)園區(qū)基礎設施建設投入不足。由于地方財力所限,加之園區(qū)基礎設施建設融資困難,園區(qū)建設投入不足,基礎設施條件還有較大差距。四是各園區(qū)招商引資力度需進一步加強。園區(qū)發(fā)展不平衡,引進企業(yè)和項目數(shù)量偏少,特別是具有支撐作用的大項目偏少,需要加大招商引資力度,促進園區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、下一步工作重點和思路

下一步工作中,全盟各園區(qū)要按照盟委、行署總體部署和要求,全力打造百億元企業(yè)和百億元工業(yè)園區(qū),實現(xiàn)點上開發(fā),面上保護,力爭用3-5年時間,重點培育建成一批營業(yè)收入超50億元大型骨干企業(yè)和營業(yè)收入超百億元園區(qū)。到“__”末,全盟13個旗縣市(區(qū))全部設立工業(yè)園區(qū),力爭有5個以上園區(qū)列入自治區(qū)級以上工業(yè)園區(qū),營業(yè)收入超百億元園區(qū)達到10個,其中超500億的2個,全盟園區(qū)總產(chǎn)值力爭達到XX億元以上,年均增長23%以上。

(一)加快循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設,推動工業(yè)園區(qū)加快擴區(qū)升級。積極培育錫林郭勒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、白音華工業(yè)園區(qū)、多倫工業(yè)園區(qū)、烏里雅斯太工業(yè)園區(qū)健康有序發(fā)展,為打造自治區(qū)和國家級開發(fā)區(qū)(園區(qū))創(chuàng)造良好的條件。按照《自治區(qū)經(jīng)信委關于印發(fā)自治區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))管理辦法(試行)》的要求,各工業(yè)園區(qū)要在修訂完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基礎上,進一步完成控制性詳規(guī)、環(huán)評、水保、土地征用或收儲工作,并加快獲得相關部門的評審和批復。積極申報將年營業(yè)收入超50億元的工業(yè)園區(qū)升級為自治區(qū)級園區(qū),享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)管理權(quán)限和政策。

(二)建設自治區(qū)級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū),科學規(guī)劃園區(qū)重點產(chǎn)業(yè)。按照自治區(qū)經(jīng)信委關于印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)開發(fā)區(qū)(園區(qū))管理辦法(試行)》規(guī)定,自治區(qū)設立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引導資金,對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)基礎設施建設貸款和落地項目貸款優(yōu)先給予貼息,各園區(qū)要積極開展申報自治區(qū)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作,把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作與工業(yè)園區(qū)建設同步推進,要因地制宜,合理確定承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,著力引進市場前景好、勞動密集型和技術裝備先進的產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮園區(qū)已有重點產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的帶動作用,吸引產(chǎn)業(yè)鏈條整體轉(zhuǎn)移和關聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)移,提升產(chǎn)業(yè)配套能力,促進專業(yè)化分工和社會化協(xié)作,通過承接相關產(chǎn)業(yè),培育壯大園區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。各地要積極爭取自治區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項資金,自治區(qū)經(jīng)信委每年對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)進行考核評價,對發(fā)展快、目標完成好、效益突出、對地方經(jīng)濟和社會發(fā)展貢獻大、綜合評價指標優(yōu)秀的,自治區(qū)專門安排資金給予表彰和獎勵,并且自治區(qū)扶持工業(yè)發(fā)展的財政專項資金優(yōu)先向承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)傾斜支持。

(三)加強開發(fā)區(qū)(園區(qū))公共服務平臺建設,促進園區(qū)健康發(fā)展。進一步對現(xiàn)有服務平臺規(guī)范完善,各地區(qū)工業(yè)園區(qū)都要圍繞本地主導產(chǎn)業(yè),建立配套完善的服務體系,“__”期間,在現(xiàn)有服務平臺的基礎上進一步完善服務功能,建成專業(yè)服務與綜合服務配套齊全、高起點、高標準的服務平臺,每個園區(qū)至少建立一個綜合性服務平臺。在二連邊境經(jīng)濟技術合作區(qū)、錫林郭勒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和白音華工業(yè)園區(qū)等工業(yè)園區(qū)組建中小企業(yè)信用擔保公司,引進各類銀行等金融機構(gòu)入駐園區(qū),共同搭建集上市保薦、中介機構(gòu)、風險投資為一體的投融資服務平臺,為中小企業(yè)融資提供服務。同時,結(jié)合本地實際,以工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為載體,按照循環(huán)經(jīng)濟的要求,走“專、精、特、新”之路,力爭建設小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地20個。各工業(yè)園區(qū)要圍繞能源、化工、礦產(chǎn)冶金、建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),加快建設技術研發(fā)中心。

(四)加大對園區(qū)建設的政策扶持力度,引導工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中。加大財政資金對工業(yè)園區(qū)的扶持力度,每年對工業(yè)園區(qū)進行考核評比,盟、旗兩級財政安排專項資金采取以獎代補的方式支持工業(yè)園區(qū)基礎設施建設。各種資源的配置要向園區(qū)傾斜,完善要素功能,改善園區(qū)基礎條件,要用好用足國家支持東北老工業(yè)基地振興的財政稅收政策、關于扶持企業(yè)技術創(chuàng)新的有關政策、對勞動密集型小企業(yè)貼息貸款政策、企業(yè)發(fā)展資金和技術改造財政貼息資金政策等。國家級、省級及盟級的各項扶持資金和優(yōu)惠政策要向工業(yè)園區(qū)傾斜。工業(yè)企業(yè)要向園區(qū)集中,今后凡新建工業(yè)項目除礦山類企業(yè)外,其余項目原則上都要集中到園區(qū)。

篇十 關于我市工業(yè)園區(qū)發(fā)展調(diào)研報告3550字

當前,決戰(zhàn)工業(yè)園已成為我國各地壯大區(qū)域經(jīng)濟,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換升級,加快城市化進程的必然選擇。我市工業(yè)園區(qū)建設起步較晚,但經(jīng)過幾年的努力,取得了突破性的進展,為促進全市經(jīng)濟健康快速發(fā)展作出了重要貢獻。

一、我市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設情況

主要有以下幾個特點:

一是園區(qū)已經(jīng)步入一個快速發(fā)展的擴展期。無論市本級還是縣市區(qū),各工業(yè)園區(qū)均呈快速發(fā)展之勢,突出表現(xiàn)在園區(qū)面積迅速擴張。截止20__年年底,全市10個工業(yè)園區(qū)建設面積達36.1平方公里,比上年同期增長13.7%;入園企業(yè)達965家,其中投產(chǎn)企業(yè)671家。

二是園區(qū)經(jīng)濟已成為經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。去年,全市工業(yè)園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資92.8億元,比上年同期增長31.7%;完成工業(yè)總產(chǎn)值263億元,增長60.3%;完成銷售收入252.2億元,增長60.7%;實現(xiàn)利潤16.5億元,增長73.7%;實現(xiàn)稅收14.2億元,增長65.2%。奉新縣過去工業(yè)基礎十分薄弱,除了一些零星的竹木加工小廠外,幾乎沒有像樣的企業(yè)。隨著工業(yè)園區(qū)的興起,工業(yè)已成為該縣的支柱板塊,去年工業(yè)園區(qū)提供的稅收已占全縣財政收入的71.7%。

三是園區(qū)已經(jīng)成為轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)剩余勞動力的重要載體。近幾年,宜春各地在工業(yè)園區(qū)發(fā)展中,始終注意走“減少農(nóng)民,富裕農(nóng)民”之路,把擴大就業(yè)、轉(zhuǎn)移剩余勞動力,作為園區(qū)發(fā)展所追求的目標之一,工業(yè)園區(qū)已成為吸納城鄉(xiāng)剩余勞動力的重要渠道。目前,全市農(nóng)民在工業(yè)園區(qū)就業(yè)人數(shù)達到17.6萬人,比上年同期增加5.1萬人,增長40.8%,其中從業(yè)人員最多的奉新工業(yè)園達到3.1萬人,比上年同期增加9000余人。

四是園區(qū)已成為推進城市化的重要平臺。各地在工業(yè)園區(qū)建設中,把工業(yè)化與城市化結(jié)合起來,把工業(yè)園區(qū)看作是推進城市化的重要平臺,形成了以工業(yè)化促進城市化,以城市化提升工業(yè)化的互動格局,有力地帶動了城市建設,促進了人口集聚,加快了城市化進程。上高工業(yè)園區(qū)無論是規(guī)劃還是建設,都高人一籌。園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、生活等功能區(qū)布局合理,與縣城總體規(guī)劃相銜接,一個現(xiàn)代化的新型工業(yè)城初其規(guī)模。目前,該工業(yè)園建成面積達6.2平方公里。

二、我市開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展中存在的主要問題

應當說,我市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)在吸引外資、促進地方經(jīng)濟發(fā)展、擴大城鄉(xiāng)就業(yè)、加快城市化進程等方面,確實發(fā)揮了重要作用,但按照科學發(fā)展觀的要求,仍存在一些問題,需要在發(fā)展中加以規(guī)范和解決。

1、土地集約效應不明顯。從相關經(jīng)濟指標在園區(qū)每管理范文網(wǎng)平方公里的分布情況看,宜春與全省的平均水平作比較,每平方公里分攤的年產(chǎn)品銷售收入比全省要少15321萬元,僅相當于全省平均水平的70.4%;每平方公里分攤的年出口交貨值比全省少3528萬元,僅相當于全省的33.1%;每平方公里分攤的年稅金為1716萬元,僅相當于全省的53%;每平方公里吸納的從業(yè)人員2779人,比全省少955人。工業(yè)園區(qū)作為工業(yè)企業(yè)聚集的區(qū)域,在土地利用率等方面是有限制要求的。目前土地集約效應情況表明,我市工業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)數(shù)量并不多,生產(chǎn)規(guī)模大、投資項目大的企業(yè)較少。

2、產(chǎn)業(yè)聚集特征不明顯。目前,在宜春地域范圍內(nèi),有大小工業(yè)園區(qū)10個,除了袁州醫(yī)藥園等少數(shù)園區(qū)有一些地方特色,多數(shù)工業(yè)園區(qū)沒有明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,尚未形成多個產(chǎn)業(yè)相互融合、眾多類型機構(gòu)相互聯(lián)結(jié)的共生體,對外未形成“宜春園區(qū)”這一品牌特色的競爭優(yōu)勢。10個園區(qū)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及31個行業(yè)大類,表面上看行業(yè)眾多,但產(chǎn)業(yè)零散,企業(yè)關聯(lián)度不大,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)大多只是地理空間的聚集,是企業(yè)數(shù)量上的簡單“堆砌”。袁州醫(yī)藥園雖然產(chǎn)業(yè)特色較為明顯,但實際上園區(qū)企業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)范圍有醫(yī)藥、食品、化工、服裝等十幾個行業(yè)大類,只有5家醫(yī)藥企業(yè),大部分企業(yè)關聯(lián)度不大,產(chǎn)業(yè)鏈無法形成,工業(yè)園區(qū)對企業(yè)的吸引力和附著力不強。

3、園區(qū)布局不夠合理。目前,我市有的園區(qū)管理范文網(wǎng)還缺乏科學的規(guī)劃和指導,存在一定的隨意性。在園區(qū)選址上,全市有3個工業(yè)園距離縣城近10公里甚至10公里以上,有的縣市工業(yè)園分布在3個地方,既占用了不少耕地,又對擴張縣城規(guī)模、推進城市化進程不利;在園內(nèi)布局上,多數(shù)沒有區(qū)分功能小區(qū),入園企業(yè)先來后到地混雜在一起,與科學發(fā)展觀的要求有差距。如有的園區(qū)將食品加工企業(yè)與化工企業(yè)擺在同一區(qū)域布局,加上環(huán)保等措施一時難以跟上,這對園區(qū)健康發(fā)展難免留下隱患。

4、園區(qū)企業(yè)根植性不強。根植性不僅是地理上的靠近,更重要的是企業(yè)的發(fā)展具有很強的本地聯(lián)系,它表明企業(yè)的經(jīng)濟行為已深深嵌入當?shù)厣鐣P系中。根植性是產(chǎn)業(yè)地方化的重要標志,也是形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的力量源泉。目前,工業(yè)園區(qū)內(nèi)的 企業(yè)大多數(shù)是招商引資進來的,與當?shù)卦衅髽I(yè)、原有產(chǎn)業(yè)及當?shù)刭Y源、市場,還缺乏緊密的有機聯(lián)系和牢固的共生關系。有些企業(yè)根植性不強,沒有與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展形成深度嵌合,在做大做強地方支柱產(chǎn)業(yè)方面積極性不高。類似上高旺旺集團利用當?shù)卮罅哭r(nóng)副產(chǎn)品資源進行深度加工,實現(xiàn)外商增利、農(nóng)戶增收、政府財政增長的三贏企業(yè),全市并不太多。

5、引進企業(yè)層次不高。從全市各工業(yè)園區(qū)看,我市引進的企業(yè)大多是以勞動密集型和中低層次技術為主的傳統(tǒng)加工型企業(yè),項目整體規(guī)模、水平、檔次不高,產(chǎn)品的技術含量和附加值普遍較低,不同程度地存在雷同。還有一些企業(yè)主要是看中我們的資源,屬于高耗能的企業(yè),大企業(yè)、名牌企業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)數(shù)量較少。

三、提升工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平的對策

今年,市委、市政府根據(jù)當前國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,結(jié)合我市實際情況,把決戰(zhàn)工業(yè)園區(qū)作為“三大戰(zhàn)役”的重頭戲來抓,務求經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設取得重大突破和實效。就當前來看,加快我市園區(qū)建設與發(fā)展,要著力在以下三個方面下功夫。

一是在優(yōu)化土地資源配置上下功夫。在土地政策偏緊的情況下,企業(yè)用地成為工業(yè)園區(qū)擴大發(fā)展的制約因素??梢圆扇∫韵聦Σ撸阂皇乔謇硪粔K。對征而未建、多征少建進行清理,對有土地無項目,或圍地不用的企業(yè)堅決收回土地使用權(quán)。二是集約一塊。要把企業(yè)的綠化用地控制在30%以下,鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有土地上增量擴股,加大投資密度。蘇州、無錫等地工業(yè)園區(qū)投資密度均在500萬元一畝。我市提出省級工業(yè)園達到50萬元一畝,這種強度有被邊緣化的危險。今后,投資強度或密度低于100萬元一畝的企業(yè)要限制入園,沒達到50萬元一畝的要限期達標,留下一些土地給大企業(yè)入駐。三是鼓勵一塊。鼓勵現(xiàn)有企業(yè)和在建企業(yè)建設多層廠房。蘇州、無錫等地都把建設多層廠房當成節(jié)約土地的有效舉措,這方面我市亦應制訂標準,給予政策扶持。四是把投資密度和經(jīng)濟密度作為考核園區(qū)建設的重要內(nèi)容。從實際出發(fā),按不同產(chǎn)業(yè)確定相應的投資密度和經(jīng)濟密度,避免造成土地資源以及園區(qū)投入的浪費,防止先期入園企業(yè)占地多、產(chǎn)出低等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二是在提升集約發(fā)展水平上下功夫。一個園區(qū)要充分體現(xiàn)內(nèi)涵和功能,體現(xiàn)在它內(nèi)在的吸引力和凝聚力,必須以特色的思路培育園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。一是在招商引資中,要注意整合資源,搞好產(chǎn)業(yè)招商。一方面加大專業(yè)化招商力度,培育產(chǎn)業(yè)特色。要進一步加強醫(yī)藥、機械制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)的招商引資,有意識、有針對性地搞專業(yè)招商會,如樟樹市可搞醫(yī)藥招商會,豐城市可搞建材招商會。另一方面,加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度,增強產(chǎn)業(yè)競爭力度。在招商引資過程中,考慮產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,推動外資企業(yè)擴大與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的關聯(lián)度和本土化發(fā)展,防止外資企業(yè)向比較成本低的地區(qū)再轉(zhuǎn)移。二是根據(jù)自身特色,發(fā)揮自身優(yōu)勢,培育支柱產(chǎn)業(yè)。如:樟樹市以醫(yī)藥工業(yè)為主導;豐城市以建材工業(yè)為主導;市本級以機電產(chǎn)業(yè)為主導;宜豐、銅鼓、奉新、靖安等地以竹木加工工業(yè)為主導;上高、高安、萬載等地以農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)為主導。從而使每個園區(qū)凸顯特色,形成主導產(chǎn)業(yè)相對集中的特色產(chǎn)業(yè)群。三是在園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局上,打破區(qū)域界限,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配引資項目。根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景等要素,通過科學論證,制訂切實可行的發(fā)展規(guī)劃,對市、縣兩級工業(yè)園區(qū)合理布局、準確定位,適當劃分功能,培植產(chǎn)業(yè)特色,引導、規(guī)范同類企業(yè)相對集中進園,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。堅持誰引資、誰受益的原則,項目入園由市里統(tǒng)一安排,既服從全市一盤棋,又優(yōu)勢互補形成整體合力。

三是在籌措園區(qū)建設資金上下功夫。現(xiàn)在園區(qū)投入以政府為主體,企業(yè)投入以自籌為主體。銀行貸款雖年年增加,但銀行不愿承擔風險,銀行嫌貧愛富的抱怨還是不絕于耳。為解決融資難的問題,我們可以通過以下幾種途徑建園:一是管理范文網(wǎng)招商引資建設工業(yè)園區(qū)。蘇州的工業(yè)園基礎設施和生活設施投入,用的全部是新加坡的資金,這叫引資入園。二是與商業(yè)銀行聯(lián)合投資建園。由銀行投資基礎設施和生活設施建設,這叫銀行建園。三是利用股份制建園。事業(yè)單位的富余資金、企業(yè)家資金、農(nóng)民被征用的土地、民間閑散資金等都可入股,共同參與園區(qū)建設,這叫股份建園。工業(yè)園區(qū)的基礎設施和生活設施建設僅靠政府投入是單一思維模式,只有充分運用市場機制,創(chuàng)新建園思路,園區(qū)發(fā)展才能一片光明。

篇十一 工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展調(diào)研報告4950字

工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展調(diào)研報告

遵照縣委的部署,結(jié)合審議縣政府工業(yè)園區(qū)建設情況報告的需要,7月上旬,縣人大常委會組織人員對縣工業(yè)園區(qū)的建設情況進行了調(diào)研,并于7月下旬前往璧山、榮昌、忠縣等地考察學習?,F(xiàn)將調(diào)研考察的有關情況報告如下:

一、我縣工業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀

自__年1月縣工業(yè)園區(qū)批準設立以來,特別是__年3月園區(qū)管委會成立以來,縣委政府高度重視并強力推進園區(qū)建設,制定出臺了《加快工業(yè)園區(qū)建設的意見》、《促進工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚發(fā)展的通知》等一系列政策措施,以園區(qū)為載體帶動全縣工業(yè)投入大幅增長,多年來“工業(yè)強縣”的口號變成了實實在在的行動。園區(qū)管委會等縣鄉(xiāng)有關部門克服困難,忘我工作,實現(xiàn)園區(qū)征地拆遷、場平基建、招商引資和企業(yè)入駐同步快速推進,取得了實實在在的成效:

一是園區(qū)征地拆遷較為順利。南賓工業(yè)園區(qū)1.89平方公里啟動區(qū)征地基本結(jié)束,完成征地2080畝;簽訂房屋拆遷協(xié)議214戶,占應拆房屋239戶的89.5%。拓展區(qū)中2平方公里的土地丈量、實物勘測等前期工作有序開展。

二是園區(qū)基礎設施建設進展較快。啟動區(qū)現(xiàn)已完成基建投資1.96億元,竣工場平工程12個,園區(qū)內(nèi)道路、電力、通訊、供排水等設施基本達到企業(yè)入駐需求;1.8萬平方米標準廠房即將建成投入使用,科技孵化樓已面向社會招商;3.5萬平方米安居工程已基本建成3萬平方米。

三是入園企業(yè)漸成規(guī)?!,F(xiàn)已累計入園企業(yè)35家,完成固定資產(chǎn)投資4.28億元,建成廠房11.7萬平方米(其中南賓工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)24家,完成固定資產(chǎn)投資3.44億元)。園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)20家,解決就業(yè)1000余人。在建企業(yè)11家,主要包括電解鋅、沃特礦業(yè)、火電、復合肥、氧化鐵、中藥飲片等項目。待建企業(yè)4家,其中升達地板即將開工建設。

四是“一區(qū)三園”協(xié)調(diào)推進。除南賓工業(yè)園外,西沱臨港工業(yè)園、龍?zhí)队猩饘賵@均有較大項目落地,帶動全縣工業(yè)投入提速提檔。

二、我縣工業(yè)園區(qū)建設面臨的問題和困難

(一)認識尚未統(tǒng)一,配合不夠默契

(二)建設資金斷鏈,園區(qū)運行受阻

(三)土地指標緊張,項目推進困難

(四)區(qū)位劣勢明顯,引資到位較少

(五)體制機制不順,辦事效率不高

三、對發(fā)展我縣工業(yè)園區(qū)的建議

(一)統(tǒng)一認識,形成搶抓機遇大辦園區(qū)的強大合力

縱觀世界各國和我國沿海地區(qū),工業(yè)化是經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路。由于歷史及區(qū)位的原因,我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)至今仍占相當大的比重,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得了幾個全國第一,但并沒有改變民貧縣窮的面貌。同時,第三產(chǎn)業(yè)在我縣尚處于培育起步階段,多年強力推進的特色旅游業(yè)仍然舉步維艱。要想加快發(fā)展,的出路還是工業(yè)。發(fā)展工業(yè)如果繼續(xù)走“村村點火、戶戶冒煙”的老路,既浪費資源又破壞環(huán)境,量小質(zhì)弱,無法抵御市場風險。唯有發(fā)揮園區(qū)“要素集聚、產(chǎn)業(yè)集群、服務集成”的優(yōu)勢,才能走通走活“工業(yè)強縣”之路。

在新一輪的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移中,沿海發(fā)達地區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移、主城“退二進三”企業(yè)向“兩翼”轉(zhuǎn)移;同時,市委__屆三次全委會和全市半年經(jīng)濟工作會提出了許多含金量非常高的有利于區(qū)縣園區(qū)發(fā)展的政策措施,這些都為我縣園區(qū)建設帶來了難得的機遇。但企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移不可能持續(xù)多年,市委市政府的政策也不可能直接送上門,如果不主動承接相當數(shù)量且形成產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移企業(yè),不主動爭取市委市政府和市級部門的支持,我們就會坐失良機,石柱的發(fā)展就會滯后。當前,至關重要的是要在全縣上下強化“工業(yè)強縣”意識,堅定“以園興工”信念,以“先干不評論、先試不議論、時間作結(jié)論”的創(chuàng)新精神,全力打造園區(qū),為石柱工業(yè)經(jīng)濟的興起打下堅實基礎。建議在全縣開展“工業(yè)強縣”大討論活動,統(tǒng)一廣大干部職工的思想,為園區(qū)建設營造濃厚的輿論氛圍,真正形成“石柱的希望在工業(yè),石柱的難點在工業(yè),再難也要辦工業(yè)”的共識。

(二)解放思想,突破陳規(guī)實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展

“思想大解放,園區(qū)大發(fā)展”,園區(qū)建設的規(guī)模和速度很大程度取決于思想解放的程度,思想解放表現(xiàn)在敢不敢于突破陳規(guī)舊習,開拓創(chuàng)新。只有敢闖、敢干、敢試,敢于突破“條條”、“框框”、“本本”,才能加快園區(qū)發(fā)展。常委會考察所到區(qū)縣的實踐也證明了這一點。

一是要敢于讓利企業(yè)。一些同志擔心我縣入園企業(yè)享受的優(yōu)惠政策是不是過多,4萬元甚至1萬元一畝的地價是不是太低,收取的稅費是不是太少。殊不知區(qū)位條件比我們好的地方都有實行零地價和零收費的。璧山縣與中國奧康集團聯(lián)合打造西部鞋都,奧康集團用地2200多畝,位置緊靠璧山縣城城南,完成“七通一平”后每畝土地出讓金為3000元,而奧康年創(chuàng)稅只有1000多萬元,按當時璧山縣城的商業(yè)用地拍賣價折算,用奧康的稅收去償還土地價款,需要3__年的時間才能平衡。但在奧康集團的引領下,目前西部鞋城在全國已有較大影響,整個鞋業(yè)年創(chuàng)稅7000多萬元,100多家企業(yè)用工1萬人以上,工人月均工資超過1800元,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。奧康的成功,使市內(nèi)外企業(yè)普遍看好璧山的投資環(huán)境。目前,長安、宗申、力帆等知名企業(yè)紛紛落戶璧山或在璧加工重要零部件。同處渝西的榮昌則出臺了入園企業(yè)不收取縣級行政事業(yè)費的“零收費”制,吸引大批企業(yè)到榮投資,__年其主要經(jīng)濟指標增速在渝西地區(qū)排名第二。璧山、榮昌的快速發(fā)展除區(qū)位比我們好之外,敢于讓利企業(yè)也是一個重要原因。

二是要敢于舉債建設。我市工業(yè)基礎較好的區(qū)縣大都靠舉債建設,涪陵區(qū)欠債20多億元,渝中區(qū)欠債30多億元。市委在《關于進一步擴大開放的決定》中,市政府在全市工業(yè)經(jīng)濟工作會等各種會議場合,都提出要幫助渝東北、渝東南各區(qū)縣融資建設工業(yè)園區(qū),其實質(zhì)也是幫助區(qū)縣貸款。我們應敢于舉債建設園區(qū),從中長期貸款入手,力爭多融貸資金,盡快用于園區(qū)“七通一平”建設。現(xiàn)在人們普遍關心的問題是,如果大規(guī)模舉債,園區(qū)到底多少年能收回投資,實現(xiàn)平衡。經(jīng)縣園區(qū)管委會測算,啟動區(qū)1.89平方公里完成“七通一平”共需資金35000萬元,到__年實現(xiàn)規(guī)模后每平方公里產(chǎn)出25億元,按此計算的投資回報期限為__年。據(jù)了解,投資回報的平衡點在上海為__年左右,重慶則相對長一些,璧山、榮昌等基礎較好的地方為__年左右。這樣的投資平衡測算是指園區(qū)靠稅收等直接收入與投入之間相比較得出的結(jié)論,常委會考察所到的區(qū)縣都認為不能這樣算,還必須算園區(qū)產(chǎn)生的社會效益和間接的經(jīng)濟效益。南賓工業(yè)園區(qū)除了稅收,它還能有效擴大縣城規(guī)模;有效延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動農(nóng)產(chǎn)品基地建設和農(nóng)民增收;有效擴大就業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和降低城鎮(zhèn)失業(yè)率等,所帶來的效益是多方面的。

三是要敢于儲地用地。要承接大項目或產(chǎn)業(yè)集群項目,就必須加大園區(qū)土地征用和整治儲備,完善好基礎設施,筑巢引鳳,使前來考察的企業(yè)愿意投資。璧山、榮昌等區(qū)縣除積極向上爭取用地指標外,還解放思想敢于用地。榮昌縣今年計劃用地4000畝,上半年爭取到位指標1000畝,實際征地拆遷8000畝。他們的體會是,只要做好了群眾工作,安置好拆遷戶,就可以早用地多用地。

四是要敢于創(chuàng)新機制。目前,阻礙區(qū)縣園區(qū)發(fā)展的體制機制性障礙還很多。要實現(xiàn)園區(qū)快速發(fā)展,不打破障礙、創(chuàng)新機制顯然不行。在企業(yè)審批方面,榮昌實行了“授權(quán)”辦理,在園區(qū)內(nèi)設立了四個職能分局,一個_服務大廳,每年各職能部門將一部分審批序號留給園區(qū),由園區(qū)自行在服務大廳一次性辦結(jié),不用再跑到各局審批。只要企業(yè)基本要件齊全,他們可以一天內(nèi)辦結(jié),盡管如此,他們認為還不夠快,在浙江昆山等沿海地區(qū),只要企業(yè)達到“三符合”(符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、符合規(guī)劃、符合環(huán)保要求),就可以先干再逐步完善手續(xù)。此外,行政事業(yè)性收費實行“零費制”、土地指標先用后爭取等等做法,都無不與他們靈活創(chuàng)新的體制機制有關。

(三)拓寬渠道,集中各種資金投入園區(qū)建設

除了縣財政先期投入3000萬元用于場平外,我縣園區(qū)建設主要依靠融資,縣政府作為投資主體,對融資部分承擔了相當?shù)膫鶆诊L險。如按目前的運行模式,要大力發(fā)展園區(qū),就必須大幅度提高舉債數(shù)額,所帶來的風險較之渝西的區(qū)縣會更高。因為我們的用地條件差(山地多、平壩少),征地拆遷加整治成本每畝需21萬元左右,加上水電氣訊等投資,每平方公里在3億元以上。南賓工業(yè)園區(qū)8平方公里拓展區(qū),須在短時期內(nèi)融資20多億元,這是我縣財力所不能及的。即使有足夠的資金來源,我縣也不能提供相應的擔保資產(chǎn)。因此,必須拓寬投資渠道,增強融資能力。在拓寬投資渠道方面,一是可以借鑒璧山、榮昌、忠縣的經(jīng)驗,責成縣級部門向上爭取項目資金用于園區(qū)建設:水務部門運用城鎮(zhèn)供水工程等項目資金投入園區(qū)解決供水問題,交通部門爭取路網(wǎng)建設資金解決園區(qū)道路建設問題,市政部門爭取市政設施建設資金解決園區(qū)內(nèi)道路硬化油化問題等等。二是按縣委〔__〕34號文件規(guī)定,天然氣、電力、通訊等公用事業(yè)部門,要從企業(yè)增量擴容的需要考慮,積極鋪設園區(qū)管網(wǎng),以減輕園區(qū)“七通一平”的建設資金壓力,降低政府的負債風險。三是在拓展區(qū)內(nèi)規(guī)劃30%左右的綜合用地,實行招標拍賣,“以商補工”收回資金緩解融資壓力。在增強融資能力方面,關鍵是做大現(xiàn)有資產(chǎn)存量。建議在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)盡力多征多儲國有土地資源,以儲備的城鎮(zhèn)國有土地進行融資,提高承接吸納貸款的能力。

(四)轉(zhuǎn)變觀念,積極爭取用地指標滿足園區(qū)建設需要

目前,我縣無論是發(fā)展工業(yè)園區(qū),還是城鎮(zhèn)擴容,都需要大量土地指標。而國家的大政策是把好土地閘門,對基層用地設置了很高的門檻。沿海發(fā)達地區(qū)和我市較發(fā)達區(qū)縣,在上世紀末就認識到土地對于一個地方發(fā)展的重要意義,囤積了不少可供開發(fā)的土地。我縣長期以來強調(diào)“管好土地”而忽視了“用好土地”,結(jié)果導致我縣土地儲備嚴重不足,成為制約園區(qū)發(fā)展的主要瓶頸。市委__屆三次會議明確提出幫助渝東北、渝東南的16個區(qū)縣建立特色工業(yè)園區(qū),同時近幾年我縣運用市上批準實施的土地整治工程,每年提供了幾千畝的土地利用指標,從實現(xiàn)占補平衡角度講,我縣也應適當多享受一些土地指標。因此,采取多種形式,策劃包裝好項目,爭取更多的用地指標是政府各部門,特別是國土部門的重要任務。建議我縣每年為下一年儲備可用土地指標__畝以上,以保證園區(qū)建設的順利推進。

(五)創(chuàng)新機制,調(diào)整完善園區(qū)管委會職能職責和辦事程序

一是適當調(diào)整園區(qū)管委會運作模式。對園區(qū)“企業(yè)運作、封閉運行、獨立核算、自求平衡、滾動發(fā)展”的運行模式作出調(diào)整,使之適應新形勢下多元化投入資金、多主體開展建設的需要。二是適當調(diào)整園區(qū)管委會管理職能。建議對園區(qū)松綁減壓,不再承擔招商引資任務,征地拆遷主要交由園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣國土部門負責,水電氣訊等公益事業(yè)和交通等基礎設施交相關部門負責。同時,強化園區(qū)審批服務職能,使之更好服務入園企業(yè)。三是調(diào)整行政事業(yè)性收費標準。實行縣級行政事業(yè)性費用“零收費”制度,上級部門收取部分由縣財政上繳,中介收費采取中介單位由園區(qū)推薦,企業(yè)自主選擇并承擔費用,園區(qū)代辦的方式進行。四是調(diào)整企業(yè)審批_程序??梢越梃b榮昌的做法,實行授權(quán)委托、集中_,由職能部門留出部分審批文號直接授權(quán)園區(qū)辦理?;蛘呓梃b忠縣的做法實行辦結(jié),不能因為部門的原因貽誤建設進度和入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。五是完善拆遷安置機制??稍诔菂^(qū)較好位置統(tǒng)建居民小區(qū),完善服務功能,限度滿足拆遷戶的合法利益,在此前提下對個別阻礙建設的釘子戶依法實行強拆。

(六)嚴格管理,維護園區(qū)良好建設秩序

一是擬定入園企業(yè)基本條件標準。入園企業(yè)必須數(shù)質(zhì)并舉,注重環(huán)保和社會效益。引進項目要結(jié)合本地資源,突出特色、優(yōu)勢和重點,堅持“四不要”,即無稅的不要,污染大的不要,實力弱的不要,勞動密集且附加值低的不要。二是加強園區(qū)土地管理。由政府出臺《工業(yè)園區(qū)土地管理辦法》,對不按協(xié)議投資投產(chǎn)的用地依法予以收回,禁止“跑馬圈地”。三是建立完善入園企業(yè)退出機制。設立規(guī)范的退出標準,避免不必要的經(jīng)濟糾紛。四是加強園區(qū)審計監(jiān)督。責成審計部門按期審計園區(qū)資金使用情況,確保有限的資金用在刀刃上。五是明確政府職能部門工作任務以利考核。如國土部門應爭取到位的用地指標,規(guī)劃部門應完成的園區(qū)規(guī)劃面積和項目,交通、水務、市政等部門投入園區(qū)的爭資立項任務等等,都應在相關部門的年初目標任務中加以明確,年底嚴格考核兌現(xiàn)。

(七)加強領導,健全園區(qū)決策議事機制

一是成立由縣上主要領導負責的高層次議事決策機構(gòu),每季度召開一次例會,研究決定園區(qū)建設的重大事項,制定解決疑難問題的硬性措施,明確部門和單位為園區(qū)建設排憂解難的任務。二是建立由有關部門組成的一個月召開一次的園區(qū)工作協(xié)調(diào)會制度,負責園區(qū)工作的具體協(xié)調(diào)和事務辦理。三是建立園區(qū)企業(yè)主與服務機構(gòu)負責人的對話制度,不定期聽取企業(yè)的工作建議、意見,現(xiàn)場解決有關問題。

篇十二 工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)研報告7600字

工業(yè)園區(qū)自成立以來,堅持強力推進“工業(yè)立縣”中心戰(zhàn)略,狠抓招商引資、項目建設與服務、園區(qū)平臺建設三大工作重點。當前,園區(qū)經(jīng)濟堅持快速發(fā)展勢頭,招商引資項目建設具體提速,園區(qū)發(fā)展?jié)摿χ饾u加強,園區(qū)逐漸成為縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要平臺。“__”期間是工業(yè)園區(qū)具體落實科學發(fā)展觀,搶抓時機,完成“彎道逾越”,不斷提高園區(qū)經(jīng)濟實力的關鍵期間。超前經(jīng)營工業(yè)園區(qū)下一步發(fā)展的目的、發(fā)展的思路、發(fā)展的重點和發(fā)展的辦法,關于進一步加速園區(qū)發(fā)展、引領努力走在全省山區(qū)縣市前列、在全市領先完成小康社會具有主要意義。

一、準確掌握“__”期間園區(qū)發(fā)展的近況。

一是園區(qū)平臺建設初見成效。工業(yè)園區(qū)自年3月以來,依照“高起點規(guī)劃、高強度投入、高標準建設、高效能治理”的要求,以規(guī)劃為先導、以產(chǎn)業(yè)為支持、以項目為載體、以招商為手段,逐漸構(gòu)成以環(huán)鳴鳳城區(qū)為中心,以化學工業(yè)園、江北化工產(chǎn)業(yè)園、石頭店建材工業(yè)園為支持的“一區(qū)多園”的園區(qū)格式。7個工業(yè)園總面積達7000余畝。制訂了《工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃( 年-2023年)》、《縣化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃》,完成了《工業(yè)園戔戔域環(huán)境影響申報書》、石頭店建材工業(yè)園、汪家工業(yè)園、城南工業(yè)園節(jié)制性詳規(guī)的編制?;瘜W工業(yè)園、城北農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)園、萬里化學工業(yè)園、汪家工業(yè)園、石頭店建材工業(yè)園的道路、供水、供電、排污、通信等首要基本設備建設基本完成,園區(qū)基本設備建設的投入超歷史。緊緊抓住第二輪土地修編的時機,實時調(diào)整園區(qū)工業(yè)用地規(guī)劃,新增建設用地節(jié)制面積到達10000畝。園區(qū)的發(fā)展空間進一步擴展,園區(qū)承載才能進一步加強,園區(qū)堆積效應日益彰顯。

二是園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應逐漸展現(xiàn)。新落戶園區(qū)的企業(yè)和項目在不斷增多,累計入園企業(yè)62家;現(xiàn)有企業(yè)擴張裂變的速度在不斷加速;四大主導產(chǎn)業(yè)的支持效果日益突出;東圣化工、花林水泥、車橋、楚園春酒業(yè)四大龍頭企業(yè)的引領示范效果日益分明。東圣“836”工程、楚原化工、吉星化工、楚陽科技等項目標建成將為全縣磷化工產(chǎn)業(yè)的領先發(fā)展奠基堅實的基本;安廣陶瓷、楚林陶瓷、冠泰建材、盼盼木塑門、星球人造板、微晶石板材、硅酸鈣板等項目標建成將有力地支持新型建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;隨著車橋10萬噸鑄件一期及其深加工項目標建成投產(chǎn),將成為中西部地域程度最高、規(guī)劃最大的鍛造基地,還為機械加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來宏大的發(fā)展空間;隨著楚園春黃酒、食得福香菇精及食用菌深加工、森源食(藥)用菌、奧龍食品、野風食品等項目標投產(chǎn),將推進向全市主要的農(nóng)產(chǎn)品加工基地的目的邁進。

三是園區(qū)發(fā)展?jié)摿χ饾u加強。推進園區(qū)發(fā)展的體制機制曾經(jīng)構(gòu)成,為園區(qū)發(fā)展供應了強有力的指導保證和組織保證。在縣委、縣縣政府強有力的指導下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部分的關懷、支持和參加下,招商引資的合力不斷加強。經(jīng)過不斷總結(jié)招商引資的經(jīng)歷和經(jīng)驗,招商引資的思路更加明晰,招商引資的重點更加突出,招商引資的成效更加分明;經(jīng)過不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高服務企業(yè)的質(zhì)效,落戶的企業(yè)更加堅決在發(fā)展的決心和決計,企業(yè)做大做強、滾動發(fā)展的愿望更加激烈。特別是以東圣公司“836”工程項目為代表的一批重點項目標建成投產(chǎn),為園區(qū)下一步的快速發(fā)展留下宏大空間。“__”時期估計累計完成招商引資到位資金70億元,年均遞增74%。

四是園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。“__”時期,縣委、縣縣政府先后出臺一系列優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策性辦法,加強了企業(yè)發(fā)展的決心,優(yōu)化了園區(qū)發(fā)展環(huán)境,加速了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的措施。出臺《縣人民縣政府支持企業(yè)做大做強的政策辦法》,為加速培養(yǎng)和發(fā)展主干企業(yè)供應了強有力的政策支持;出臺《關于進一步加速工業(yè)園區(qū)發(fā)展的意見》,園區(qū)發(fā)展的目的更加明確,發(fā)展的思路更加明晰,發(fā)展的重點更加突出,園區(qū)“擴容提質(zhì)”措施加速;出臺《關于應對金融危機支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策辦法》,堅持了大企業(yè)縱貫車準則和銀企對接機制,在關鍵時辰穩(wěn)住了企業(yè)的陣腳,使企業(yè)化險為夷;出臺《關于進一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的辦法》,對相關部分的行政審批、行政收費、行政檢查、行政處分等進行了相關的標準;出臺《縣再造審批服務流程提高行政服務效能工作施行方案》,使行政審批環(huán)節(jié)省少,審批時限縮短,審批流程優(yōu)化,審批效率提高;出臺《縣招商引資企業(yè)項目建設進程中收費減免優(yōu)惠的若干規(guī)則》,免收行政事業(yè)性收費26項,標準運營服務性收費25項,獲得投資者的好評。經(jīng)過采取這一系列的辦法,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境有了基本性改善,在全縣上下構(gòu)成了指導注重、部分支持、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、群眾反對的優(yōu)越氣氛。

五是園區(qū)本身建設不斷增強。緊緊圍繞縣委、縣縣政府推進“工業(yè)立縣”的重點工作及嚴重決定計劃發(fā)明性地抓落實,在思想認識上同縣委、縣縣政府堅持高度統(tǒng)一,在行動步伐上與縣委、縣縣政府堅持步伐統(tǒng)一;不斷加強干部培育的針對性和實效性,堅持把干部放到招商引資和項目建設的第一線進行考驗,干部的實戰(zhàn)才能和實踐才能有分明提高;堅持“有為才有位,以實績論英雄”的工作導向,保證干部一直堅持高昂向上的精神形態(tài),堅持做到“事事有人抓,大家有壓力”,干部抓落實的認識和才能有分明提高。

在認真總結(jié)“__”期間園區(qū)發(fā)展獲得成果的還,我們必需清醒地看到園區(qū)發(fā)展中存在的首要問題:一是園區(qū)平臺建設相對滯后;二是產(chǎn)業(yè)條理不高;三是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度不強;四是新的嚴重項目有待進一步打破。

二、科學分析“__”期間園區(qū)發(fā)展面對的應戰(zhàn)和時機。

(一)面對的時機

從外圍來看:就全球而言,和平與發(fā)展仍是當當代界的主題,經(jīng)濟全球化和一體化的措施會加速,隨著全球經(jīng)濟步入后金融危機時代,國際經(jīng)濟情勢繼續(xù)好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟的增進供應了較大的市場空間;就全國而言,國內(nèi)經(jīng)濟總體向好的態(tài)勢不會改動,中國活著界經(jīng)濟發(fā)展中會更加大有作為,隨著國家中部崛起戰(zhàn)略的強勢推進,以及東部沿海產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)轉(zhuǎn)移,必定會給我們帶來新的發(fā)展時機;就全省而言,要在中部領先崛起,并將加速縣域經(jīng)濟發(fā)展作為推進全省經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓,可以猜測,“__”期間,縣域經(jīng)濟發(fā)展的要求會更高,發(fā)展的環(huán)境會更好,發(fā)展的政策支持力度會更大。

從本身來看:“__”期間,縣委、縣縣政府堅持把“工業(yè)立縣”作為中心戰(zhàn)略來抓,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的方向更加明確,發(fā)展的重點更加突出,發(fā)展的思路更加明晰,發(fā)展的辦法更加富有成效,為下一步的發(fā)展在體制機制、政策辦法、準則的保證上奠基了堅實的基本;三年進入全省縣域經(jīng)濟二十強,工業(yè)的骨架曾經(jīng)基本堅持,四大主導產(chǎn)業(yè)的雛形曾經(jīng)構(gòu)成,民營經(jīng)濟發(fā)展的生機進一步加強,為下一步的發(fā)展留下宏大的發(fā)展空間;具有人無我有的資源優(yōu)勢,資源深度開發(fā)的空間非常宏大,產(chǎn)業(yè)支持的效果更加明確,為下一步的發(fā)展供應了堅實的物質(zhì)基本;隨著宜保高速公路、城東新區(qū)、園區(qū)平臺建設等嚴重基本設備的建設,發(fā)展的軟硬環(huán)境會有嚴重改善,為下一步的發(fā)展供應了環(huán)境上的保證。

(二)面對的壓力與應戰(zhàn)

隨著國家經(jīng)濟構(gòu)造戰(zhàn)略性調(diào)整與發(fā)展方法的嚴重改變,“__”期間,國家對環(huán)保、土地、節(jié)能減排的要求愈來愈高,裁減高耗能高污染企業(yè)的力度會更大;在加速工業(yè)化發(fā)展的進程中,如何掌握好經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一,完成速度、構(gòu)造、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,是一個嚴重的考驗與應戰(zhàn);隨著工業(yè)化進程的加速,土地資源、礦產(chǎn)資源、林木資源會更加稀缺,資源對招商的吸引力會降低,資源的承載才能會更加軟弱,鄙人一輪的發(fā)展中,如何在維護資源中深度開發(fā)資源,是一個嚴重的考驗與應戰(zhàn);隨著園區(qū)范圍的不斷擴展,在建項目標接踵投產(chǎn),新的項目不斷入駐,在這樣的背景下,我們的治理干部如何駕御園區(qū)的發(fā)展,如何把企業(yè)老板變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)家,并能引領企業(yè)在劇烈的競爭中立于不敗之地,如何把不計其數(shù)的農(nóng)民變成純熟的產(chǎn)業(yè)工人,關于我們是一個嚴肅的考驗與應戰(zhàn);可以猜測,“__”期間,全國新一輪的發(fā)展潮水會興起,過去發(fā)展快的、基本好的地域,發(fā)展步子會愈來愈快,過去基本較差的,都在你追我趕,一往無前。在這種前有標兵、后有追兵的壓力下,我們?nèi)绾螕P長避短,韜光養(yǎng)晦,在劇烈的競爭中立于不敗之地,是我們必需面臨的考驗與應戰(zhàn)。

三、精確定位“__”期間園區(qū)發(fā)展的斗爭目的。

(一)指導思想。深化實踐科學發(fā)展觀,堅持走新型工業(yè)化道路,依照科學規(guī)劃,用地集約,產(chǎn)業(yè)集聚,可繼續(xù)發(fā)展的準則,以園區(qū)平臺建設為載體,以做大做強四大主導產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級為主線,以招商引資為重點,以項目建設為抓手,以環(huán)境建設為保證,推進工業(yè)園區(qū)在新的起點上再上新程度、完成新跨越,努力建設全省山區(qū)一流省徑工業(yè)園區(qū)。

(二)發(fā)展重點。1、完善園區(qū)平臺建設機制,加速園區(qū)“擴容提質(zhì)”措施;2、做大做強四大主導產(chǎn)業(yè),推進產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級;3、強力拓展生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新資料等產(chǎn)業(yè),著力培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè);4、突出招商引資,加強招商引資工作的前瞻性、科學性、針對性、實效性;5、優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,指導更多的項目入駐園區(qū)。

(三)發(fā)展目的。“__”時期新引進入園企業(yè)打破100家;招商引資到位資金打破150億元;培養(yǎng)銷售收入過億元的企業(yè)40家以上、過10億元的企業(yè)10家以上、過50億元的企業(yè)2家以上、過100億元的企業(yè)1家以上,培養(yǎng)上市公司3-5家。到“__”期末,園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值到達300億元,園區(qū)生產(chǎn)總值到達100億元;園區(qū)基本設備建設資金投入20億元以上;完成園區(qū)工業(yè)廢氣凈化處置率100%、園區(qū)城市污水處置率100%、生活垃圾處置率100%、工業(yè)污染物排放達標率100%。

(四)首要任務及戰(zhàn)略重點。

1、“__”期間園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要任務

磷化工產(chǎn)業(yè)。以施行磷礦資源可繼續(xù)開發(fā)應用戰(zhàn)略為主線,以精密磷化工為方向,強大磷化工產(chǎn)業(yè)集群,提高產(chǎn)品附加值,把建成全省重點磷化工產(chǎn)業(yè)基地。重點支持企業(yè)為:東圣化工集團有限公司、吉星化工有限公司、宜昌楚原化工有限責任公司、宜昌西部化工有限責任公司。將來的主攻方向偏重于磷化工產(chǎn)品的精密化工開發(fā)和深加工,往黃磷的下流擴展產(chǎn)品門類,延長產(chǎn)業(yè)鏈條。完成工業(yè)總產(chǎn)值120億元。

新型建材產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保新型建材,加速產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化升級,裁減設備老化、污染嚴格的初級加工企業(yè),引進生產(chǎn)技能先進、產(chǎn)品附加值高的企業(yè),走循環(huán)經(jīng)濟和可繼續(xù)發(fā)展的道路。重點支持企業(yè)為:花林新型建材集團有限公司、星球宜林人造板有限公司、宜昌盼盼木成品有限公司、宜昌武星裝飾板有限公司、安廣陶瓷有限公司、冠泰建材有限公司。將來的主攻方向偏重于陶土、硅石、林木、磷石膏的開發(fā)與綜合應用,發(fā)展高檔建筑陶瓷、衛(wèi)生潔具、微晶石板材,豐富板材、型材門類,強大產(chǎn)業(yè)集群。完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元。

機械制造產(chǎn)業(yè)。著力打造汽車零部件及鍛造基地,把建成全省主要的鍛造基地。重點支持企業(yè)為:車橋有限公司、宜昌奧力鍛造有限公司、萬山輕客有限公司、科達泵閥制造有限公司。將來的主攻方向偏重于引入戰(zhàn)略協(xié)作者做大做強萬山輕客,繼續(xù)擴展車橋與鑄件的生產(chǎn)規(guī)劃,支持和指導車橋向高端制造業(yè)方向發(fā)展,在此基本上延長產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)成相關配套產(chǎn)業(yè)。完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元。

農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。依照“區(qū)域化結(jié)構(gòu)、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化運營、社會化服務”的總體要求,逐漸構(gòu)成“大戶+基地+協(xié)會+企業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運營格式,把建成全市特征農(nóng)產(chǎn)品加工基地。重點支持企業(yè)為:楚園春酒業(yè)有限公司、宜昌森源食用菌有限公司、食得福食品有限公司、宜昌奧龍綠色食品有限公司。將來的主攻方向偏重于食用菌產(chǎn)業(yè)的做大做強,支持楚園春白酒和黃酒擴展規(guī)劃,依托柑橘、大米、茶葉等資源優(yōu)勢,發(fā)展綠色、環(huán)保、健康的農(nóng)產(chǎn)品精湛加工項目,大力發(fā)展與農(nóng)產(chǎn)品包裝相關的高檔陶瓷酒瓶、玻璃器皿、彩印包裝項目。完成工業(yè)總產(chǎn)值40億元。

生物醫(yī)藥及其它新興產(chǎn)業(yè)。結(jié)合地輿地位和天氣特點,立足當前生物醫(yī)藥發(fā)展基本,著力引進和培養(yǎng)生物醫(yī)藥項目。重點支持企業(yè)為:宜昌人福藥業(yè)有限公司分公司、楚陽科技有限公司、天終身物醫(yī)藥科技有限公司、泓康藥業(yè)有限公司。將來的主攻方向偏重于支持宜昌人福藥業(yè)做大做強,擴展規(guī)劃,支持楚陽科技向生物醫(yī)藥領域發(fā)展,支持泓康藥業(yè)向中藥提取方向發(fā)展,指導食用菌產(chǎn)業(yè)向生物醫(yī)藥方向擴展;支持企業(yè)進行技能革新與創(chuàng)新,鼓舞企業(yè)進行資源綜合應用,執(zhí)行節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。完成工業(yè)總產(chǎn)值20億元。

2、“__”期間園區(qū)平臺建設的首要任務

“__”時期,園區(qū)建設繼續(xù)圍繞“規(guī)劃先行、突出重點、分步推進、項目打破”的工作思路,著力破解園區(qū)建設瓶頸,完善園區(qū)平臺建設。一是要抓緊完善現(xiàn)有園區(qū)的基本設備配套,提高園區(qū)建設程度,提高園區(qū)承載才能;二是要竭盡全力,優(yōu)先開發(fā)建設城南工業(yè)園和棚鎮(zhèn)建材工業(yè)園,保證簽約項目盡早入駐工業(yè)園;三是要抓緊編制花林寺、紅林、洋坪雙路工業(yè)園的節(jié)制性詳規(guī)。要充分應用我縣二輪土地修編的時機,在二輪土地修編中做好土地規(guī)劃調(diào)整,為“__”期間工業(yè)的發(fā)展留足空間;四是要認真抓好嚴重基本設備的規(guī)劃建設。要完成自然氣管網(wǎng)建設,新建110千伏和35千伏變電站各一座,優(yōu)先建設各專業(yè)園區(qū)的干道、供排水管網(wǎng)和通訊線路。“__”期間,園區(qū)基本設備投入到達20億元以上。

四、優(yōu)化完善“__”期間推進園區(qū)又好又快發(fā)展的工作辦法。

(一)要加大園區(qū)平臺建設力度。一是堅持規(guī)劃先行。要依照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設、突出重點、項目帶動”的準則,加速新增建設用地的規(guī)劃工作。要修訂和完善園區(qū)總體規(guī)劃、各工業(yè)園節(jié)制性規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃,明確各專業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目的,合理設置產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、治理服務區(qū)、寓居生活區(qū)。要注重園區(qū)規(guī)劃與城鎮(zhèn)規(guī)劃相結(jié)合、項目建設規(guī)劃與園區(qū)規(guī)劃相結(jié)合,突出規(guī)劃的超前性、科學性和指導性;二是要堅持基本設備先行。要依據(jù)項目建設需求,對規(guī)劃的建設范圍要一次性規(guī)劃到位,一次性征地拆遷到位,對主要基本設備要一次性建設到位,提高園區(qū)建設效率,提高園區(qū)集約發(fā)展程度,降低園區(qū)發(fā)展的行政成本,完成由“引鳳筑巢”向“筑巢引鳳”的基本性改變;三是要堅持園區(qū)平臺建設與城鎮(zhèn)建設的互相推進。經(jīng)過園區(qū)平臺建設不斷拓展城鎮(zhèn)骨架,經(jīng)過城鎮(zhèn)基本設備建設改善投資環(huán)境,提高園區(qū)承載才能,交通、水利、環(huán)保、城鎮(zhèn)、電力等重點項目盡能夠向園區(qū)集中。堅持集中精神辦大事,不斷擴大發(fā)展效應。

(二)要加大招商引資工作力度。一是要一直突出招商引資這一重中之重的工作。要站在更高的起點上確立招商引資的工作目的,任何時分都不能松勁,不懶惰,不拋棄。要立足于招大商、招大項目、招經(jīng)濟社會效益好的項目,鍥而不舍地引進和培養(yǎng)各類市場主體;二是要精確掌握招商引資的主攻方向。著力推進資源的深度開發(fā),標準資源的治理,優(yōu)化資源的裝備,在磷礦石、硅石、陶土、食用菌等深度開發(fā)上創(chuàng)出一條新的路子;著力推進礦山企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,充分調(diào)動礦山企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、再次創(chuàng)業(yè)的積極性,把礦山企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”推上一個新的飛騰;著力推進現(xiàn)有企業(yè)擴張裂變、做大做強,具體提高企業(yè)發(fā)展程度和參加市場競爭的才能,構(gòu)成一批產(chǎn)業(yè)突出、擁有自立品牌和自立常識產(chǎn)權(quán)、中心競爭力強的優(yōu)勢企業(yè),把現(xiàn)有企業(yè)的擴張裂變面向一個新的程度;著力引進知名品牌、知名企業(yè)落戶,鼓舞企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟,支持企業(yè)進行技能改造和資源綜合應用,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展提高到一個新條理;三是要逐漸提高招商引資的門檻。不斷完善招商引資的政策辦法,不斷標準招商引資的工作流程。關于耗能高、污染重、存在嚴重安全隱患、經(jīng)濟社會效益欠好等不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入標準的項目,嚴禁進駐園區(qū),不斷提高入園項目標質(zhì)量與程度。

(三)要加大經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設的力度。環(huán)境建設是隨同“工業(yè)立縣”進程中的一個永久主題。環(huán)境建設沒有最好,只要更好。“__”期間,要把環(huán)境建設作為一張主要的手刺進行打造。一是要進一步優(yōu)化言論環(huán)境。要增強對“工業(yè)立縣”中心戰(zhàn)略的認識,大力宣傳創(chuàng)業(yè)者的先進事跡,大力表揚服務工業(yè)項目標先進單位和個人,要在全縣上下營建推進“工業(yè)立縣”的濃厚氣氛;二是要進一步優(yōu)化服務環(huán)境。要認真貫實縣委、縣縣政府對推進“工業(yè)立縣”的一系列文件精神,做到有令必行,有禁則止。要堅持自動服務,上門服務,高效服務,簡化做事順序,提高做事效率;要用高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務守信于客商;三是要進一步改善融資環(huán)境。要加大政銀企協(xié)作的力度,嚴重項目標引進要約請金融部分提早介入,全程參加項目標論證與調(diào)查,切實處理中小企業(yè)融資難的問題;四是要進一步優(yōu)化政策環(huán)境。關于卓有成效的政策,要一以貫之地執(zhí)行;關于外地成功的經(jīng)歷和做法,要揚長避短,為我效果;關于政策法律沒有明令制止的,要勇敢探究。五是要進一步營建人文環(huán)境。企業(yè)家是現(xiàn)代社會的珍貴財富,是推進企業(yè)發(fā)展的主要力量。要努力營建“鼓舞競爭、鼓勵創(chuàng)新、崇尚成功、寬容掉敗”的人文環(huán)境,切實讓想創(chuàng)業(yè)者敢創(chuàng)業(yè),會創(chuàng)業(yè)者能創(chuàng)業(yè),善創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)成業(yè)。

(四)要加大資源優(yōu)化裝備的力度。一是要增強園區(qū)平臺建設的保證。“__”期間人力、物力、財力要進一步向園區(qū)傾斜,特別是要抓住國家的嚴重政策時機,嚴重基本設備項目盡能夠向園區(qū)集中,增強園區(qū)平臺建設措施;二是要增強支持重點企業(yè)發(fā)展的保證。依照生產(chǎn)要素優(yōu)化裝備、發(fā)展項目優(yōu)先申報、融資借款優(yōu)先支持、土地應用優(yōu)先納入規(guī)劃的準則,對全縣的一批重點企業(yè)進行優(yōu)先扶持,鼓舞其做大做強;三是要增強為磷化工企業(yè)裝備資源的保證。要嚴格完成磷礦資源產(chǎn)銷對接,知足縣內(nèi)磷化工企業(yè)生產(chǎn)需求。與此還,要加大磷礦資源與縣內(nèi)磷化工深加工企業(yè)裝備的力度,加速磷化工企業(yè)擴張裂變的措施,盡早地將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢,構(gòu)成實際生產(chǎn)力;四是要深化資源的治理。要進一步探明縣內(nèi)硅石、方解石等資源環(huán)境,借鑒磷礦石、陶土的治理經(jīng)歷,增強對硅石、方解石、林木等資源的治理,為資源的深度開發(fā)供應保證。

(五)要加大人才建設的力度。人力資源是最主要的資源。人才是“__”期間園區(qū)快速發(fā)展的主要支持力量。一是要培育一批經(jīng)濟治理干部。要經(jīng)過到先進發(fā)達地域掛職、企業(yè)一線磨煉、綜合部分交流、高級院校脫產(chǎn)學習等多種方式,培育一批事業(yè)心強、政策程度高、懂經(jīng)濟工作的治理干部;二是要培育一批企業(yè)家。要經(jīng)過到大企業(yè)掛職、按期培訓、組織外出學習調(diào)查、政策鼓勵等多種方式,培育一批社會責任心強、懂運營、善治理、擅長開辟的企業(yè)家;三是要引進培育一批專業(yè)技能人才。要堅持健全工業(yè)企業(yè)人才引進的政策系統(tǒng),趕快從簡處理引進才人的相關手續(xù),切實處理好引進人才的各類后顧之憂;四是要培育數(shù)以千計的產(chǎn)業(yè)工人。要進一步整合各類培訓資源,圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,系統(tǒng)化地培訓產(chǎn)業(yè)工人,鼓舞農(nóng)民就近轉(zhuǎn)移。

篇十三 工業(yè)園區(qū)建設調(diào)研報告5000字

遵照縣委的部署,結(jié)合審議縣政府工業(yè)園區(qū)建設情況報告的需要,7月上旬,縣人大常委會組織人員對縣工業(yè)園區(qū)的建設情況進行了調(diào)研,并于7月下旬前往璧山、榮昌、忠縣等地考察學習。現(xiàn)將調(diào)研考察的有關情況報告如下:

一、我縣工業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀

自20__年1月縣工業(yè)園區(qū)批準設立以來,特別是20__年3月園區(qū)管委會成立以來,縣委政府高度重視并強力推進園區(qū)建設,制定出臺了《加快工業(yè)園區(qū)建設的意見》、《促進工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚發(fā)展的通知》等一系列政策措施,以園區(qū)為載體帶動全縣工業(yè)投入大幅增長,多年來“工業(yè)強縣”的口號變成了實實在在的行動。園區(qū)管委會等縣鄉(xiāng)有關部門克服困難,忘我工作,實現(xiàn)園區(qū)征地拆遷、場平基建、招商引資和企業(yè)入駐同步快速推進,取得了實實在在的成效:

一是園區(qū)征地拆遷較為順利。南賓工業(yè)園區(qū)1、89平方公里啟動區(qū)征地基本結(jié)束,完成征地2080畝;簽訂房屋拆遷協(xié)議214戶,占應拆房屋239戶的89、5%。拓展區(qū)中2平方公里的土地丈量、實物勘測等前期工作有序開展。

二是園區(qū)基礎設施建設進展較快。啟動區(qū)現(xiàn)已完成基建投資1、96億元,竣工場平工程12個,園區(qū)內(nèi)道路、電力、通訊、供排水等設施基本達到企業(yè)入駐需求;1、8萬平方米標準廠房即將建成投入使用,科技孵化樓已面向社會招商;3、5萬平方米安居工程已基本建成3萬平方米。

三是入園企業(yè)漸成規(guī)模?,F(xiàn)已累計入園企業(yè)35家,完成固定資產(chǎn)投資4、28億元,建成廠房11、7萬平方米(其中南賓工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)24家,完成固定資產(chǎn)投資3、44億元)。園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)20家,解決就業(yè)1000余人。在建企業(yè)11家,主要包括電解鋅、沃特礦業(yè)、火電、復合肥、氧化鐵、中藥飲片等項目。待建企業(yè)4家,其中升達地板即將開工建設。

四是“一區(qū)三園”協(xié)調(diào)推進。除南賓工業(yè)園外,西沱臨港工業(yè)園、龍?zhí)队猩饘賵@均有較大項目落地,帶動全縣工業(yè)投入提速提檔。

二、我縣工業(yè)園區(qū)建設面臨的問題和困難

(一)認識尚未統(tǒng)一,配合不夠默契

(二)建設資金斷鏈,園區(qū)運行受阻

(三)土地指標緊張,項目推進困難

(四)區(qū)位劣勢明顯,引資到位較少

(五)體制機制不順,辦事效率不高

三、對發(fā)展我縣工業(yè)園區(qū)的建議

(一)統(tǒng)一認識,形成搶抓機遇大辦園區(qū)的強大合力

縱觀世界各國和我國沿海地區(qū),工業(yè)化是經(jīng)濟發(fā)展的必經(jīng)之路。由于歷史及區(qū)位的原因,我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)至今仍占相當大的比重,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得了幾個全國第一,但并沒有改變民貧縣窮的面貌。同時,第三產(chǎn)業(yè)在我縣尚處于培育起步階段,多年強力推進的特色旅游業(yè)仍然舉步維艱。要想加快發(fā)展,唯一的出路還是工業(yè)。發(fā)展工業(yè)如果繼續(xù)走“村村點火、戶戶冒煙”的老路,既浪費資源又破壞環(huán)境,量小質(zhì)弱,無法抵御市場風險。唯有發(fā)揮園區(qū)“要素集聚、產(chǎn)業(yè)集群、服務集成”的優(yōu)勢,才能走通走活“工業(yè)強縣”之路。

在新一輪的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移中,沿海發(fā)達地區(qū)加工貿(mào)易企業(yè)向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移、主城“退二進三”企業(yè)向“兩翼”轉(zhuǎn)移;同時,市委三屆三次全委會和全市半年經(jīng)濟工作會提出了許多含金量非常高的有利于區(qū)縣園區(qū)發(fā)展的政策措施,這些都為我縣園區(qū)建設帶來了難得的機遇。但企業(yè)梯度轉(zhuǎn)移不可能持續(xù)多年,市委市政府的政策也不可能直接送上門,如果不主動承接相當數(shù)量且形成產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移企業(yè),不主動爭取市委市政府和市級部門的支持,我們就會坐失良機,石柱的發(fā)展就會滯后。當前,至關重要的是要在全縣上下強化“工業(yè)強縣”意識,堅定“以園興工”信念,以“先干不評論、先試不議論、時間作結(jié)論”的創(chuàng)新精神,全力打造園區(qū),為石柱工業(yè)經(jīng)濟的興起打下堅實基礎。建議在全縣開展“工業(yè)強縣”大討論活動,統(tǒng)一廣大干部職工的思想,為園區(qū)建設營造濃厚的輿論氛圍,真正形成“石柱的希望在工業(yè),石柱的難點在工業(yè),再難也要辦工業(yè)”的共識。

(二)解放思想,突破陳規(guī)實現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展

“思想大解放,園區(qū)大發(fā)展”,園區(qū)建設的規(guī)模和速度很大程度取決于思想解放的程度,思想解放表現(xiàn)在敢不敢于突破陳規(guī)舊習,開拓創(chuàng)新。只有敢闖、敢干、敢試,敢于突破“條條”、“框框”、“本本”,才能加快園區(qū)發(fā)展。常委會考察所到區(qū)縣的實踐也證明了這一點。

一是要敢于讓利企業(yè)。一些同志擔心我縣入園企業(yè)享受的優(yōu)惠政策是不是過多,4萬元甚至1萬元一畝的地價是不是太低,收取的稅費是不是太少。殊不知區(qū)位條件比我們好的地方都有實行零地價和零收費的。璧山縣與中國奧康集團聯(lián)合打造西部鞋都,奧康集團用地2200多畝,位置緊靠璧山縣城城南,完成“七通一平”后每畝土地出讓金為3000元,而奧康年創(chuàng)稅只有1000多萬元,按當時璧山縣城的商業(yè)用地拍賣價折算,用奧康的稅收去償還土地價款,需要300年的時間才能平衡。但在奧康集團的引領下,目前西部鞋城在全國已有較大影響,整個鞋業(yè)年創(chuàng)稅7000多萬元,100多家企業(yè)用工1萬人以上,工人月均工資超過1800元,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。奧康的成功,使市內(nèi)外企業(yè)普遍看好璧山的投資環(huán)境。目前,長安、宗申、力帆等知名企業(yè)紛紛落戶璧山或在璧加工重要零部件。同處渝西的榮昌則出臺了入園企業(yè)不收取縣級行政事業(yè)費的“零收費”制,吸引大批企業(yè)到榮投資,2023年其主要經(jīng)濟指標增速在渝西地區(qū)排名第二。璧山、榮昌的快速發(fā)展除區(qū)位比我們好之外,敢于讓利企業(yè)也是一個重要原因。

二是要敢于舉債建設。我市工業(yè)基礎較好的區(qū)縣大都靠舉債建設,涪陵區(qū)欠債20多億元,渝中區(qū)欠債30多億元。市委在《關于進一步擴大開放的決定》中,市政府在全市工業(yè)經(jīng)濟工作會等各種會議場合,都提出要幫助渝東北、渝東南各區(qū)縣融資建設工業(yè)園區(qū),其實質(zhì)也是幫助區(qū)縣貸款。我們應敢于舉債建設園區(qū),從中長期貸款入手,力爭多融貸資金,盡快用于園區(qū)“七通一平”建設?,F(xiàn)在人們普遍關心的問題是,如果大規(guī)模舉債,園區(qū)到底多少年能收回投資,實現(xiàn)平衡。經(jīng)縣園區(qū)管委會測算,啟動區(qū)1、89平方公里完成“七通一平”共需資金35000萬元,到2023年實現(xiàn)最大規(guī)模后每平方公里產(chǎn)出25億元,按此計算的投資回報期限為13年。據(jù)了解,投資回報的平衡點在上海為10年左右,重慶則相對長一些,璧山、榮昌等基礎較好的地方為12年左右。這樣的投資平衡測算是指園區(qū)靠稅收等直接收入與投入之間相比較得出的結(jié)論,常委會考察所到的區(qū)縣都認為不能這樣算,還必須算園區(qū)產(chǎn)生的社會效益和間接的經(jīng)濟效益。南賓工業(yè)園區(qū)除了稅收,它還能有效擴大縣城規(guī)模;有效延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動農(nóng)產(chǎn)品基地建設和農(nóng)民增收;有效擴大就業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和降低城鎮(zhèn)失業(yè)率等,所帶來的效益是多方面的。

三是要敢于儲地用地。要承接大項目或產(chǎn)業(yè)集群項目,就必須加大園區(qū)土地征用和整治儲備,完善好基礎設施,筑巢引鳳,使前來考察的企業(yè)愿意投資。璧山、榮昌等區(qū)縣除積極向上爭取用地指標外,還解放思想敢于用地。榮昌縣今年計劃用地4000畝,上半年爭取到位指標1000畝,實際征地拆遷8000畝。他們的體會是,只要做好了群眾工作,安置好拆遷戶,就可以早用地多用地。

四是要敢于創(chuàng)新機制。目前,阻礙區(qū)縣園區(qū)發(fā)展的體制機制性障礙還很多。要實現(xiàn)園區(qū)快速發(fā)展,不打破障礙、創(chuàng)新機制顯然不行。在企業(yè)審批方面,榮昌實行了“授權(quán)”辦理,在園區(qū)內(nèi)設立了四個職能分局,一個辦證服務大廳,每年各職能部門將一部分審批序號留給園區(qū),由園區(qū)自行在服務大廳一次性辦結(jié),不用再跑到各局審批。只要企業(yè)基本要件齊全,他們可以一天內(nèi)辦結(jié),盡管如此,他們認為還不夠快,在浙江昆山等沿海地區(qū),只要企業(yè)達到“三符合”(符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、符合規(guī)劃、符合環(huán)保要求),就可以先干再逐步完善手續(xù)。此外,行政事業(yè)性收費實行“零費制”、土地指標先用后爭取等等做法,都無不與他們靈活創(chuàng)新的體制機制有關。

(三)拓寬渠道,集中各種資金投入園區(qū)建設

除了縣財政先期投入3000萬元用于場平外,我縣園區(qū)建設主要依靠融資,縣政府作為投資主體,對融資部分承擔了相當?shù)膫鶆诊L險。如按目前的運行模式,要大力發(fā)展園區(qū),就必須大幅度提高舉債數(shù)額,所帶來的風險較之渝西的區(qū)縣會更高。因為我們的用地條件差(山地多、平壩少),征地拆遷加整治成本每畝需21萬元左右,加上水電氣訊等投資,每平方公里在3億元以上。南賓工業(yè)園區(qū)8平方公里拓展區(qū),須在短時期內(nèi)融資20多億元,這是我縣財力所不能及的。即使有足夠的資金來源,我縣也不能提供相應的擔保資產(chǎn)。因此,必須拓寬投資渠道,增強融資能力。在拓寬投資渠道方面,一是可以借鑒璧山、榮昌、忠縣的經(jīng)驗,責成縣級部門向上爭取項目資金用于園區(qū)建設:水務部門運用城鎮(zhèn)供水工程等項目資金投入園區(qū)解決供水問題,交通部門爭取路網(wǎng)建設資金解決園區(qū)道路建設問題,市政部門爭取市政設施建設資金解決園區(qū)內(nèi)道路硬化油化問題等等。二是按縣委〔2023〕34號文件規(guī)定,天然氣、電力、通訊等公用事業(yè)部門,要從企業(yè)增量擴容的需要考慮,積極鋪設園區(qū)管網(wǎng),以減輕園區(qū)“七通一平”的建設資金壓力,降低政府的負債風險。三是在拓展區(qū)內(nèi)規(guī)劃30%左右的綜合用地,實行招標拍賣,“以商補工”收回資金緩解融資壓力。在增強融資能力方面,關鍵是做大現(xiàn)有資產(chǎn)存量。建議在縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)盡力多征多儲國有土地資源,以儲備的城鎮(zhèn)國有土地進行融資,提高承接吸納貸款的能力。

(四)轉(zhuǎn)變觀念,積極爭取用地指標滿足園區(qū)建設需要

目前,我縣無論是發(fā)展工業(yè)園區(qū),還是城鎮(zhèn)擴容,都需要大量土地指標。而國家的大政策是把好土地閘門,對基層用地設置了很高的門檻。沿海發(fā)達地區(qū)和我市較發(fā)達區(qū)縣,在上世紀末就認識到土地對于一個地方發(fā)展的重要意義,囤積了不少可供開發(fā)的土地。我縣長期以來強調(diào)“管好土地”而忽視了“用好土地”,結(jié)果導致我縣土地儲備嚴重不足,成為制約園區(qū)發(fā)展的主要瓶頸。市委三屆三次會議明確提出幫助渝東北、渝東南的16個區(qū)縣建立特色工業(yè)園區(qū),同時近幾年我縣運用市上批準實施的土地整治工程,每年提供了幾千畝的土地利用指標,從實現(xiàn)占補平衡角度講,我縣也應適當多享受一些土地指標。因此,采取多種形式,策劃包裝好項目,爭取更多的用地指標是政府各部門,特別是國土部門的重要任務。建議我縣每年為下一年儲備可用土地指標2000畝以上,以保證園區(qū)建設的順利推進。

(五)創(chuàng)新機制,調(diào)整完善園區(qū)管委會職能職責和辦事程序

一是適當調(diào)整園區(qū)管委會運作模式。對園區(qū)“企業(yè)運作、封閉運行、獨立核算、自求平衡、滾動發(fā)展”的運行模式作出調(diào)整,使之適應新形勢下多元化投入資金、多主體開展建設的需要。二是適當調(diào)整園區(qū)管委會管理職能。建議對園區(qū)松綁減壓,不再承擔招商引資任務,征地拆遷主要交由園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣國土部門負責,水電氣訊等公益事業(yè)和交通等基礎設施交相關部門負責。同時,強化園區(qū)審批服務職能,使之更好服務入園企業(yè)。三是調(diào)整行政事業(yè)性收費標準。實行縣級行政事業(yè)性費用“零收費”制度,上級部門收取部分由縣財政上繳,中介收費采取中介單位由園區(qū)推薦,企業(yè)自主選擇并承擔費用,園區(qū)代辦的方式進行。四是調(diào)整企業(yè)審批辦證程序??梢越梃b榮昌的做法,實行授權(quán)委托、集中辦證,由職能部門留出部分審批文號直接授權(quán)園區(qū)辦理?;蛘呓梃b忠縣的做法實行限時辦結(jié),不能因為部門的原因貽誤建設進度和入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。五是完善拆遷安置機制??稍诔菂^(qū)較好位置統(tǒng)建居民小區(qū),完善服務功能,最大限度滿足拆遷戶的合法利益,在此前提下對個別阻礙建設的釘子戶依法實行強拆。

(六)嚴格管理,維護園區(qū)良好建設秩序

一是擬定入園企業(yè)基本條件標準。入園企業(yè)必須數(shù)質(zhì)并舉,注重環(huán)保和社會效益。引進項目要結(jié)合本地資源,突出特色、優(yōu)勢和重點,堅持“四不要”,即無稅的不要,污染大的不要,實力弱的不要,勞動密集且附加值低的不要。二是加強園區(qū)土地管理。由政府出臺《工業(yè)園區(qū)土地管理辦法》,對不按協(xié)議投資投產(chǎn)的用地依法予以收回,禁止“跑馬圈地”。三是建立完善入園企業(yè)退出機制。設立規(guī)范的退出標準,避免不必要的經(jīng)濟糾紛。四是加強園區(qū)審計監(jiān)督。責成審計部門按期審計園區(qū)資金使用情況,確保有限的資金用在刀刃上。五是明確政府職能部門工作任務以利考核。如國土部門應爭取到位的用地指標,規(guī)劃部門應完成的園區(qū)規(guī)劃面積和項目,交通、水務、市政等部門投入園區(qū)的爭資立項任務等等,都應在相關部門的年初目標任務中加以明確,年底嚴格考核兌現(xiàn)。

(七)加強領導,健全園區(qū)決策議事機制

一是成立由縣上主要領導負責的高層次議事決策機構(gòu),每季度召開一次例會,研究決定園區(qū)建設的重大事項,制定解決疑難問題的硬性措施,明確部門和單位為園區(qū)建設排憂解難的任務。二是建立由有關部門組成的一個月召開一次的園區(qū)工作協(xié)調(diào)會制度,負責園區(qū)工作的具體協(xié)調(diào)和事務辦理。三是建立園區(qū)企業(yè)主與服務機構(gòu)負責人的對話制度,不定期聽取企業(yè)的工作建議、意見,現(xiàn)場解決有關問題。

篇十四 我縣工業(yè)園區(qū)建設趨勢調(diào)研報告1900字

我縣工業(yè)園區(qū)建設趨勢調(diào)研報告

為推進_____縣經(jīng)濟社會快速穩(wěn)步發(fā)展,按照科學發(fā)展觀的要求,針對我縣的具體實際,縣委提出“新農(nóng)村、旅游業(yè)、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”四大發(fā)展戰(zhàn)略。要實現(xiàn)工業(yè)化,其中一項很重要的工作就是建設工業(yè)園區(qū)。如何搞好我縣的工業(yè)園區(qū)建設,帶著這一問題,我?guī)ьI相關部門就我縣工業(yè)園區(qū)的建設工作進行了調(diào)研,現(xiàn)就對我縣工業(yè)園區(qū)的建設談談自己的看法。

一、建設工業(yè)園區(qū)是大趨勢

我縣是一個典型的農(nóng)業(yè)縣,要加快全縣的經(jīng)濟發(fā)展,關鍵在工業(yè),重點在工業(yè),難點也在工業(yè)。建好工業(yè)園區(qū)則是破解工業(yè)難題的重要方法。

(一)建設工業(yè)園區(qū)是招商引資的重要平臺。通過近幾年的招商引資,我們可以看到,由于各種因素的影響,來我縣投資工業(yè)的外來企業(yè)屈指可數(shù),究其原因,主要是縣內(nèi)沒有合適的工業(yè)用地,城區(qū)周圍又沒有工業(yè)園區(qū)。一個企業(yè)要到縣內(nèi)來投資,首先看重的是投資條件,其次是優(yōu)惠政策。因此,我們在招商引資過程中,必須擺清主次,把提供建廠條件放在優(yōu)惠政策之前。工業(yè)園區(qū)就是為企業(yè)提供最現(xiàn)實、最直接、最實惠的平臺。

(二)建設工業(yè)園區(qū)是拓展城市框架的有效途徑。當前,由于我縣城區(qū)范圍太小,城鎮(zhèn)人口集聚在縣城內(nèi),消費也濃縮在城內(nèi),這與今后城區(qū)發(fā)展的方向極不相稱。今年我們搞縣城總體規(guī)劃修編,提出了“要明確縣城主要功能設施的規(guī)劃和布局,進一步擴大縣城框架”,這是完全符合城市建設發(fā)展的。建設工業(yè)園區(qū),可以有效地拓展城區(qū)框架。貴州一天鍋食品有限責任公司項目的建設,將不斷增大縣城容量。

(三)建設工業(yè)園區(qū)是緊抓政策機遇的大好時機。在國家擴大內(nèi)需這樣的大好機遇下,加強建設工業(yè)園區(qū),在土地征用、金融貸款、項目申報等方面都有一定的優(yōu)惠政策,這對于我們而言,是一次難得的機遇。

二、抓好我縣工業(yè)園區(qū)建設的幾點建議

今年,縣委、縣政府將工業(yè)園區(qū)建設列入重要議事日程,年初進行了安排部署,明確提出要切實加快響水洞工業(yè)園區(qū)、通州工業(yè)園區(qū)建設,力爭年內(nèi)完成園區(qū)公用基礎設施建設,確保明年企業(yè)正式入園。目前,我縣工業(yè)園區(qū)建設工作正處在起步階段。對如何加快縣工業(yè)園區(qū)建設,我認為要重點抓好以下幾方面的工作:

1、要保持高度統(tǒng)一的思想。建設工業(yè)園區(qū)是全縣的一件大事,各級各部門領導必須在思想上有高度的統(tǒng)一。首先,縣四家班子的主要領導要有決心,形成一致共識;其次,各相關部門要有積極的行動,特別是在園區(qū)建設時通水、通電、通路、通訊、通氣、排水、排污等基礎設施方面都要給予全力支持。同時要有工作的緊迫感,要緊抓國家在貸款、貼息、項目申報等方面的機遇,形成一盤棋的思想。

2、要制定切合實際的園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃是行動的指南。制定一個科學合理的規(guī)劃,對于節(jié)約投資、加快進度、提高效益等方面起著至關重要的作用。我縣工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃要本著“定位準確、特色明顯、功能齊全、設施配套”的原則,遵循“立足實際、著眼長遠、適當超前、分步實施”的建設思路,特別是在功能分區(qū)、道路布置、管線架接、美化綠化、排水排污等硬件方面要高瞻遠矚,留有余地,既要結(jié)合當前實際,又要考慮日后的規(guī)模擴張。

3、要成立專門的工作機構(gòu)。健全組織機構(gòu)是推進工業(yè)園區(qū)建設的有力保障??h委、縣政府要成立專門的組織機構(gòu),抽調(diào)部門、單位的精兵強將來實施這項工作,要明確部門、單位及工作人員的職責分工,便于工作的有效落實。同時,要建立領導小組聯(lián)席會議制度,定期研究解決園區(qū)建設與發(fā)展中的矛盾和問題,加快園區(qū)建設進度,保障園區(qū)暢通高效運行。

4、要開辟切實有效的投資渠道。從我縣的實際出發(fā),按照“共建共享”的原則,要建立政府、企業(yè)、項目配套等多方共同參與的資金籌措體系,保障園區(qū)的順利開發(fā)建設。一是縣政府通過各種渠道協(xié)調(diào)籌措園區(qū)建設資金,保證園區(qū)基礎公用設施的建設;二是通過以土地置換、資金扶持等方式,積極引導各入園企業(yè)參與道路燈基礎設施建設;三是積極申報爭取園區(qū)建設扶持配套資金;四是積極爭取中省市關于促進非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展的財政扶持資金或財政貼息貸款。

5、要出臺更加完善的優(yōu)惠政策。工業(yè)園區(qū)要按照“高質(zhì)量建設、高水平管理、高標準服務”的原則,重在服務和協(xié)調(diào),只要是承諾的事情,就要一定辦到、辦好。要學習借鑒其它縣區(qū)好的經(jīng)驗和做法,實行投資企業(yè)跟蹤服務機制,理順審批工作流程,簡化辦事程序,提高服務質(zhì)量和效率,積極幫助入園企業(yè)解決投資前和投資后遇到的各種問題,真正達到“親商、安商、富商”的目的。

6、要協(xié)調(diào)好工業(yè)園區(qū)建設占用土地的群眾的關系。我縣工業(yè)園區(qū)約占地面積較大,涉及的土地較多,必須處理好園區(qū)與村組之間、園區(qū)與農(nóng)戶之間的關系協(xié)調(diào),要提前考慮可能涉及到群眾利益的占地、搬遷等具體問題,并積極穩(wěn)妥解決,確保縣內(nèi)外投資企業(yè)能夠順利入園。為經(jīng)濟發(fā)展注入一定的活力。

篇十五 2023關于工業(yè)園區(qū)建設工作調(diào)研報告5500字

為研究破解我縣工業(yè)園區(qū)建設中存在的問題,加快園區(qū)建設,早日實現(xiàn)“工業(yè)強縣”,根據(jù)縣委十二屆二次全會精神,緊緊圍繞“堅持生態(tài)發(fā)展,主攻三區(qū)建設,實現(xiàn)富民強縣”的目標要求和縣委主要領導的指示精神,縣人大常委會、政協(xié)__縣委員會園區(qū)建設工作調(diào)研組于8月24日至9月10日通過實地察看、部門調(diào)研、走訪座談、外出考察學習等方式了解了我縣工業(yè)園區(qū)建設的基本情況及面臨的困難和問題,考察學習了其他地區(qū)在園區(qū)建設中的好做法、好經(jīng)驗,積極討論和探索了促進我縣園區(qū)建設的工作措施和方法。現(xiàn)將調(diào)研考察的情況報告如下:

一、我縣工業(yè)園區(qū)建設現(xiàn)狀

自20__年2月園區(qū)管委會成立以來,縣委、縣政府高度重視并強力推進園區(qū)建設,制定出臺了《__縣園區(qū)工業(yè)招商項目準入評估及管理服務指導意見》、《__縣金融機構(gòu)信貸投放工業(yè)園區(qū)的考核獎勵辦法》等一系列政策措施,以園區(qū)為載體帶動全縣工業(yè)投入大幅增長,多年來的“工業(yè)強縣”口號變成了實實在在的行動,園區(qū)建設步伐不斷加快,經(jīng)濟效益和社會效益逐步顯現(xiàn)。

(一)園區(qū)雛形初步形成。

1、園區(qū)規(guī)模不斷擴大。全縣園區(qū)總體規(guī)劃面積為11.13平方公里。三年來,共累計完成征地拆遷2949畝,其中沙水產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園1303畝,東湖坪制筆研發(fā)基地686畝,馬市工業(yè)園960畝。到目前為止,全縣工業(yè)園區(qū)實際面積已達6950畝,形成了以東莞石龍(__)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園為主,黃花園、東湖坪、馬市、江口等各片區(qū)為輔的“一園五片區(qū)”的發(fā)展格局。

2、配套基礎設施不斷完善。為保障園區(qū)建設有序開展,三年來,工業(yè)園區(qū)加大資金投入用以完善園區(qū)基礎設施,主要完成了征地、土地平整、園區(qū)道路硬化、綠化亮化、給排水管網(wǎng)鋪設、園區(qū)外部排污排水鋪設、高壓電網(wǎng)、配套廠房建設、行政服務大樓基礎設施建設、體育設施建設、污水處理廠建設等,為企業(yè)入駐創(chuàng)造了有利條件。

3、管理隊伍不斷強化。在重視基礎設施建設的基礎上,高度重視園區(qū)管理和服務水平的提高,為加大園區(qū)建設管理和招商引資力度,在原省級林產(chǎn)實驗開發(fā)區(qū)和東莞石龍(__)產(chǎn)業(yè)專業(yè)工業(yè)園的基礎上整合成立了縣政府派出機構(gòu)——__縣工業(yè)園區(qū)管理委員會,由縣領導兼任管委會主任,屬正科級行政單位,內(nèi)設“三部一室”,專門配備行政編制5人,事業(yè)編制10人,后勤編制3人,為園區(qū)建設、管理和招商引資工作設立了機構(gòu)和提供了人員保障。

(二)園區(qū)功能初步顯現(xiàn)。

1、園區(qū)績效逐步顯現(xiàn)。近三年來,隨著園區(qū)新簽約項目紛紛建成投產(chǎn),園區(qū)績效逐步顯現(xiàn)。__年,園區(qū)新增企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值18.8億元,實現(xiàn)稅收2173萬元,對我縣gdp貢獻率逐步提升。

2、社會帶動作用日益凸顯。隨著園區(qū)企業(yè)的不斷增加,園區(qū)逐漸成為就近轉(zhuǎn)移剩余勞動力的重要平臺。據(jù)不完全統(tǒng)計,到__年底,園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)勞動用工11318人。就業(yè)率的提高,帶動了居民收入不斷增加,生活水平大幅改善,幸福指數(shù)進一步提升,社會不穩(wěn)定因素大幅度減少,同時也為我縣經(jīng)濟發(fā)展營造了良好的社會環(huán)境。

(三)園區(qū)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),前景樂觀。

1、交通條件不斷改善。我縣距韶關市55公里,距廣州248公里,有國道323線、省道1912線,隨著韶贛高速的貫通和正在規(guī)劃修建的韶贛鐵路、粵湘高速等交通設施的完善,今后便利的交通條件將吸引更多的企業(yè)入駐__。

2、資源豐富。我縣擁有林地面積254萬畝,活立木蓄積量1000萬立方米,毛竹20萬畝,蓄積量2200萬條,年產(chǎn)毛竹100萬條,能為家居生產(chǎn)、造紙等加工企業(yè)提供充足的原材料。全縣水電蘊藏量11.81萬千瓦,小水電總裝機容量累計已達9.5萬千瓦,能充分保障企業(yè)用電。同時,我縣擁有相對穩(wěn)定的4萬富余勞動力,能較好地解決企業(yè)用工難問題。

3、環(huán)境優(yōu)勢明顯。我縣為“全國生態(tài)示范區(qū)建設試點地區(qū)”、“廣東省生態(tài)示范縣”、“爭創(chuàng)全國‘三綠工程’示范縣”,環(huán)境優(yōu)勢明顯,為一些對環(huán)境條件要求較高的高科技產(chǎn)業(yè)入駐投資提供了理想的環(huán)境條件。

二、我縣工業(yè)園區(qū)建設面臨的問題和困難

(一)缺乏科學規(guī)劃,制約園區(qū)發(fā)展。我縣園區(qū)發(fā)展起步相對早于周邊縣市,沒有可借鑒的成功經(jīng)驗,再加上人才、資金、地理條件的制約,我縣園區(qū)建設缺乏科學規(guī)劃,直接導致現(xiàn)在“一園五片區(qū)”的零星布局,園區(qū)發(fā)展面臨規(guī)模小、整合管理難度大、基礎設施建設投入高等問題。如“一園五片區(qū)”在水、電改造、安全保衛(wèi)人員安排、物業(yè)管理等方面,由于園區(qū)分散,不能做到資源有效共享,必然導致建設成本過高。同時由于沒有統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃,沒有明確的園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,在招商引資過程中存在盲目性和隨意性,為招商而招商,造成了園區(qū)企業(yè)布局凌亂,缺乏主導產(chǎn)業(yè),企業(yè)間關聯(lián)度小,產(chǎn)業(yè)集聚度不高,產(chǎn)業(yè)鏈體系薄弱,園區(qū)綜合競爭力不強的被動局面。如:我縣現(xiàn)有的制衣、家居、紙業(yè)、玩具等一些產(chǎn)業(yè)相同或相關的企業(yè)本應合理集聚,但由于規(guī)劃和人為原因,卻分散在多個園區(qū),難以形成產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群。

(二)管理體制不健全,機構(gòu)職能難以發(fā)揮。從全縣對工業(yè)園區(qū)建設管理的現(xiàn)狀看,體制上還不能夠滿足發(fā)展的需要。園區(qū)建設工作在組織領導機構(gòu)上雖然成立了園區(qū)管委會,也明確了為縣政府的派出機構(gòu),但由于存在人手不夠、隊伍不齊、專業(yè)人員匱乏、工作經(jīng)費和業(yè)務經(jīng)費不足等問題,再加上在實際工作中許多政府的行政權(quán)力不在園區(qū)而在政府部門,管委會實際上既“管”不了事又“管”不了人,既“管”不了職能部門又“管”不了企業(yè),權(quán)、責的不統(tǒng)一客觀上弱化了園區(qū)管委會的履職能力,使其管理、服務、招商的職能難以發(fā)揮。

(三)資金投入不足,基礎配套建設滯后。由于園區(qū)發(fā)展前期投入大,我縣園區(qū)屬政府主導型開發(fā)模式,短期內(nèi)需要政府投入大量的財力,但由于我縣政府財力有限,無法滿足園區(qū)建設對資金的需求,主要依賴土地出讓金和省市專項資金滾動投入,基礎設施建設整體滯后,企業(yè)等地等水等電建設現(xiàn)象仍然存在,如:東湖坪制筆基地新建廠房供水、供電問題遲遲不能得到解決,影響企業(yè)建設開工進度。道路、管網(wǎng)及污水處理等配套設施還不夠完善,園區(qū)在安全生產(chǎn)、物業(yè)管理、社會公用事業(yè)、商業(yè)服務等配套方面還處于起步或空白階段。

(四)土地儲備不足,土地利用率低。隨著園區(qū)規(guī)模的不斷發(fā)展,受用地指標的限制,園區(qū)工業(yè)用地儲備嚴重不足,一些項目難以及時入駐,對招商引資產(chǎn)生一定程度影響。據(jù)統(tǒng)計,我縣工業(yè)園區(qū)土地儲備量僅為1155畝,其中還包括400畝不符合土地使用整體規(guī)劃的土地和80畝未平整的土地,土地儲備資源極為有限。同時,因項目用地出讓政策不甚科學和政府對企業(yè)閑置土地處置力度不到位,一些企業(yè)項目審批用地遠遠超過實際用地,造成土地使用浪費、“圈地”等現(xiàn)象比較突出,土地利用率和土地產(chǎn)出低。

(五)招商引資質(zhì)量不高,力度有待加強。近年來,我縣招商引資工作取得了一定的成績,但也存在著一些問題。一是優(yōu)惠政策滯后。我縣招商引資工作至今還是沿用__年制定的優(yōu)惠政策,已經(jīng)不能適應新時期招商引資的要求,亟需新優(yōu)惠政策的出臺。二是宣傳力度不夠,缺乏多角度、全方位、連貫性的宣傳報道,不能充分激發(fā)干部群眾參與的熱情。三是服務意識不強。有關部門存在著“重招商,輕服務”的現(xiàn)象,缺乏跟蹤服務意識,一些部門在對企業(yè)收費問題上存在標準不統(tǒng)一的情況,使得部門服務形象大打折扣。四是引進項目整體質(zhì)量不高。從入駐的52家企業(yè)來看,小項目多,大項目少,大型外資企業(yè)多,大型內(nèi)聯(lián)企業(yè)少,一般性企業(yè)多,高新企業(yè)少,缺乏清晰的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)龍頭,整體競爭力不強。

(六)入園企業(yè)發(fā)展不平衡,企業(yè)績效不明顯。

從近三年來新引進的39個項目整體來看,呈現(xiàn)整體發(fā)展緩慢,各自發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。截至__年7月,建成投產(chǎn)企業(yè)12家,占總引進項目的30.77%,在建項目23家,占總引進項目的58.97%。同時,由于缺乏對入園企業(yè)的有效監(jiān)管,部分企業(yè)未按期建設或投產(chǎn),影響園區(qū)的整體進展和效益,園區(qū)整體績效不明顯。從20__-__的園區(qū)績效來看,企業(yè)實際稅收對我縣的經(jīng)濟發(fā)展還未能起到有力的支撐作用。三年來,新增企業(yè)稅收總額分別為155.62萬元、370.55萬元和2173.01萬元。

三、加快我縣工業(yè)園區(qū)建設的對策和建議

(一)做好科學規(guī)劃,確保園區(qū)有序發(fā)展??茖W規(guī)劃是園區(qū)發(fā)展的龍頭,園區(qū)發(fā)展要做到規(guī)劃先行。

1、做好園區(qū)建設規(guī)劃。一是要在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下,緊密結(jié)合資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎,編制高水平、有特色的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計方案,合理確定用地規(guī)模,統(tǒng)籌近期建設與遠期發(fā)展,預留發(fā)展空間,規(guī)范工業(yè)園區(qū)建筑、道路、綠化、通訊、水電、污水處理、廢棄物處理等功能的規(guī)劃設計標準,真正做到用高水平、有特色的規(guī)劃引領工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設。二是要將園區(qū)周邊的規(guī)劃納入園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,妥善處理好園區(qū)建設與周邊居民的生產(chǎn)生活環(huán)境的關系,有效防止因園區(qū)建設規(guī)劃不到位而激發(fā)新的社會矛盾。如:太平、馬市反映的因園區(qū)周邊排水設施不完善,每逢雨季就容易發(fā)生水淹農(nóng)田,水浸民房的危險,附近群眾意見很大。

2、做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。一是要科學論證我縣工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)定位,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢。建議充分發(fā)揮我縣木材資源的優(yōu)勢,以華潤木業(yè)為上游產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,將家俬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展列入發(fā)展規(guī)劃。二是要突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。建議在重點發(fā)展沙水和馬市工業(yè)園區(qū)的基礎上,逐步完善其它片區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套,加大各片區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚力度,著力打造沙水——電子機械、馬市——新型材料和家俬、東湖坪——制筆等特色園區(qū),改善目前“一園五片區(qū)”零星布局的局面。

3、在制定規(guī)劃的基礎上,要進一步加強園區(qū)規(guī)劃管理,確保園區(qū)建設按規(guī)劃有序推進。要進一步推進園區(qū)規(guī)劃管理政務公開,強化內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督,精簡審批環(huán)節(jié),規(guī)范辦事程序,切實樹立和維護園區(qū)各項規(guī)劃的權(quán)威性與嚴肅性,有效遏制變更規(guī)劃的隨意性。

(二)加強組織領導,健全園區(qū)決策議事機制。一是成立由縣主要領導負責的高層次議事決策機構(gòu),定期召開例會,研究決定園區(qū)建設的重大事項,制定解決疑難問題的硬性措施,明確部門和單位為園區(qū)建設排憂解難的任務。二是建立由有關部門組成的園區(qū)工作協(xié)調(diào)會制度,負責園區(qū)工作的具體協(xié)調(diào)和事務辦理。三是建立園區(qū)企業(yè)主與服務機構(gòu)負責人的對話制度,不定期聽取企業(yè)的工作建議、意見,現(xiàn)場解決有關問題。

(三)加強園區(qū)管理,優(yōu)化園區(qū)建設發(fā)展環(huán)境。一是積極轉(zhuǎn)變政府職能,在服務中履行管理職能,在管理過程中更好地做好服務。既要幫助入駐企業(yè)協(xié)調(diào)落實政策,搞好項目建設和開工投產(chǎn),更要注重投產(chǎn)后的服務,促其盡快達產(chǎn)達標。二是健全園區(qū)管理機構(gòu)。按照“精簡、高效、責權(quán)統(tǒng)一”的原則,建立集園區(qū)管理、服務管理、招商引資等職能于一體的管理機構(gòu),對入駐企業(yè)實行一站式、代辦式服務,做到“投感情、低成本、高效益、零障礙”,誠實守信,兌現(xiàn)全部承諾,增強園區(qū)的吸引力。三是加強園區(qū)安全生產(chǎn)管理,制定安全生產(chǎn)應急預案和處置預案,強化園區(qū)治安工作,積極化解各種矛盾,積極維護園區(qū)建設良好環(huán)境秩序。四是加強對入園生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,采取切實有效的措施督促園區(qū)企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅,提高園區(qū)績效。

(四)暢通融資渠道,解決園區(qū)發(fā)展瓶頸。一是建議可以按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則,探索把園區(qū)基礎設施建設采取bot、bt等方式推向市場,吸引社會各界投資參與園區(qū)基礎設施建設,緩解我縣財政在園區(qū)基礎設施建設方面的壓力。二是積極爭取金融部門安排部分專項貸款扶持園區(qū)基礎設施建設和本地落戶園區(qū)工業(yè)項目建設,加快建設步伐。三是積極爭取省、市專項資金的支持。要根據(jù)省、市在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、特色工業(yè)園區(qū)建設等方面的扶持政策,充分做好相關的項目的申報工作,爭取最大的資金支持。

(五)完善土地機制,解決用地難題。征地和供地是加快工業(yè)園區(qū)配套功能建設的先決條件。要解決園區(qū)用地難題,一是要盡快解決征地拆遷工作的歷史遺留問題,抓緊完善征地拆遷政策,同時要加大宣傳力度,轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念,使土地征用變?yōu)檗r(nóng)民的自覺行動。二是完善土地審批和使用的監(jiān)管體制。對企業(yè)用地指標的規(guī)模要按照企業(yè)的實際需求進行審批,有效防止用地浪費;對分期建設的項目用地應采取科學的分期出讓土地的政策,防止發(fā)生圈而不建閑置土地的現(xiàn)象;對不符合園區(qū)規(guī)劃的用地指標要實行一票否決。三是加強對閑置土地的處置力度,要建立入園企業(yè)土地利用動態(tài)檔案,加大對閑置土地的處置力度,進一步提高土地利用率。

(六)加大力度,提高招商引資質(zhì)量。一是充分利用網(wǎng)絡、廣播、電視、手機短信等現(xiàn)代化手段及傳統(tǒng)的方法加大招商引資的宣傳力度,在全縣上下形成“全民招商”的社會氛圍,提高部門和個人參與和服務招商引資工作的自覺性。二是要根據(jù)現(xiàn)有的政策法規(guī)和新時期周邊縣、市、區(qū)的好做法,結(jié)合我縣實際情況,及時制定和更新招商引資優(yōu)惠政策,吸引企業(yè)入駐__。三是要打造一支專業(yè)的招商引資隊伍,逐步從“全民招商”過渡到“專業(yè)招商,高位招商”,提高招商成果和項目質(zhì)量。四是要提高招商質(zhì)量。在招商的過程中要嚴格按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和《__縣園區(qū)工業(yè)招商項目準入評估及管理服務指導意見》(始府辦〔__〕42號)的有關標準,為園區(qū)發(fā)展引進高質(zhì)量、高產(chǎn)出的企業(yè)。

(七)注重環(huán)境保護,促進園區(qū)建設生態(tài)化。一是設立環(huán)境保護準入制度,適當提高入園門檻,對污染大、能耗高、效益低的項目應限制入園。二是對入園企業(yè),必須嚴格執(zhí)行國家有關的環(huán)保法律、法規(guī),在園區(qū)環(huán)境保護工作中應做到立項之前要預審,動工之前要環(huán)評,投產(chǎn)之前要驗收,生產(chǎn)過程要監(jiān)管。三是提前統(tǒng)一規(guī)劃和布局入園企業(yè)排污處理及環(huán)保措施,把工業(yè)園區(qū)建設與生態(tài)縣建設有機結(jié)合起來,促進園區(qū)生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。

工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告(十五篇)

工業(yè)園區(qū)調(diào)研報告范文為認真貫徹落實好一季度經(jīng)濟運行分析會精神,有效應對當前經(jīng)濟形勢,研究探討推動我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的思路措施,解決發(fā)展中存在的困難問題,5月3日至5月15日,市工信委王松平主任率領工信委分管經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、工業(yè)投資、園區(qū)建設、中小企業(yè)發(fā)展等委領導及有關科室負責人共21人到全市9個縣(市)區(qū)和經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),就投產(chǎn)
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