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篇一 2023年董事長個人述職報告范文
不平凡的201*年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著**連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在**局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創(chuàng)新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學習，不斷提高領導水平和業(yè)務能力
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經營有關的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、**縣、**區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務水平和守法經營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶，其中上半年經省、市驗收合格***戶，得到國家扶持資金***萬元。下半年上報待批***戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。
尤其是得知**商貿有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了**戶加盟店，同時為明年擴大了**區(qū)和**區(qū)的實施區(qū)域。**戶加盟店可得到扶持資金**萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務
物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了**名司機和業(yè)務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū)，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市
從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經營網絡，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市**戶，另外還在**區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經開業(yè)的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、 民主決策，發(fā)揮集體智慧
我公司領導班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
同時，加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協(xié)調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上
在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的“四大紀律，八項要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規(guī)定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯(lián)合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣**公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災，確保商品正常供應
5月12日，汶川發(fā)生8.0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業(yè)。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網絡不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現(xiàn)，省商務廳及時為我們調撥了4輛“抗震救災流動售貨車”，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
八、克服缺點，更好地為黨工作
回顧自己的工作，也存在著不少的缺點。一是忙于工作，學習的時間相對少了一些，系統(tǒng)地學習企業(yè)管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁，發(fā)脾氣、訓人。三是管理科學化、專業(yè)化程度還有較大差距，影響公司發(fā)展。在新的一年里，我一定要努力學習，加強思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團結全體員工，帶領班子成員求真務實，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，力爭使我公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得到了**局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
篇二 2023年上半年董事會秘書個人述職報告范文
20xx年，國內外的宏觀經濟形勢仍然復雜多變，中國正在進行艱難經濟轉型，電子顯示屏，軟件開發(fā)等國內市場競爭激烈，公司董事會對生產經營過程中的重大事項進行了認真研究和審慎決策，公司治理結構不斷完善、內部控制體系逐步健全、業(yè)務發(fā)展更加順暢，為公司實現(xiàn)平穩(wěn)增長提供了有力支持。
20xx年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xx元，同比下降約1.88%;實現(xiàn)凈利潤xx元，每股收益xx元，去年為xx元。
一、20xx年度董事會主要工作情況
完善公司治理
20xx年，公司董事會共召開5次會議。董事會對涉及公司重大建設項目、關聯(lián)交易、公司經營范圍的變更等事項進行了認真研究并審慎決策。
二、董事履行職責情況
20xx年，公司各位董事勤勉盡責，能夠按照規(guī)定參加董事會會議，認真審議各項議案，并提出自己的意見和建議。在董事會閉會期間，公司董事能夠通過與公司經營層的交流，了解公司經營管理狀況，更好地履行董事職責。
20xx年度，董事會根據(jù)《公司法》、《證券法》及其他有關法律法規(guī)和《公司章程》的要求，對超出董事會權限的審議事項及時提請股東大會決議，同時嚴格按照股東大會的決議及授權，認真執(zhí)行股東大會通過的各項決議。
三、20xx年董事會工作安排
20xx年，是公司實現(xiàn)多元化發(fā)展，在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持、營銷、施工安裝等項目外，準備在20xx年下半年再增加新項目，其中有voip網絡電話軟件開發(fā)業(yè)務，160元打2萬分鐘電話神器，電腦掛機賺錢，自動賺錢機器，手機掛機賺錢，廣告制作合同等，并且還承攬港澳多個商家掛機流量和廣告點擊業(yè)務，吉姆斯流量掛機軟件就是最新推出的流量掛機項目。koomao.com
公司將全面推進一體化經營，跨區(qū)域發(fā)展，繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺，加大互聯(lián)網項目的開發(fā)和推廣，以面對復雜的經濟環(huán)境和20xx年經營目標的巨大挑戰(zhàn)。公司董事會將審時度勢、科學決策，重點做好以下幾項工作。
(一)全力支持公司經營層完成20xx年的主要工作
1.加大市場開拓力度。董事會同意公司經營層提出的市場開拓計劃。對現(xiàn)有客戶產品和需求進行認真分析研究，采取有針對性的營銷策略。
2.提升軟件技術研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術力量，以自主研發(fā)和同科研機構、大專院校、技術專家等合作相結合，提升公司的技術研發(fā)能力，保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿。
3.加強隊伍建設。擁有一支適應公司發(fā)展需要的人才隊伍，是公司實現(xiàn)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的關鍵。董事會支持公司加強人才隊伍建設。20xx年，公司將繼續(xù)加強員工培訓工作力度，通過開展形式多樣、內容豐富的業(yè)務、技術、管理和職業(yè)化培訓，充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力，提高員工的業(yè)務素質和技能，提高管理人員的管理水平、提高核心技術團隊的技術水平，為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。
4.跟隨時代發(fā)展的腳步，全力進軍互聯(lián)網，20xx年公司推出的第一個項目就是吉姆斯流量掛機項目，接下來陸續(xù)上線的有voip網絡電話，手機掛機賺錢軟件。
(二)進一步提升公司治理水平
20xx年，董事會將根據(jù)《上市公司治理準則》的要求，組建并發(fā)揮專門委員會的作用，對公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進行研究并提出建議、監(jiān)督公司內部審計制度和內控制度的執(zhí)行。20xx年下半年，全力打造互聯(lián)網項目，以吉姆斯流量掛機項目為重點打開互聯(lián)網市場的缺口。
董事會將繼續(xù)制定和完善相關公司治理制度，并嚴格執(zhí)行，使董事會的運作更加規(guī)范化和制度化，為董事履行職責、參與公司決策提供便利條件。董事會還將組織董事進行學習和培訓，邀請負責公司上市工作的保薦機構、會計師事務所、律師事務所的專業(yè)人士，介紹有關公司治理及上市公司運作方面的知識，幫助董事加深對資本市場相關要求的理解，提高科學決策水平。
篇三 述職報告匯編（校長、產業(yè)處長、副校長、個人、董事）
全體教職工：
述職人陶雋，性別，男，年齡33歲，學歷大學本科，2002年8月至今在李端中心校任校長，計4年。現(xiàn)將本人任職期間的思想工作情況匯報
一、 履行職責的情況
(一)、教育教學管理情況：1、堅持劃分招生，穩(wěn)定鎮(zhèn)屬各校點生源，建立鎮(zhèn)內校際間學生規(guī)范合理流動的機制，適中并穩(wěn)定的生源規(guī)模，促進學校穩(wěn)定均衡發(fā)展，克服出現(xiàn)“薄弱?！爆F(xiàn)象。
2、結合著排危工作，進行校點布局的調整，包括撤塘灣教學點、并入顏家小學；撤其林教學點，建灌山小學；云頂小學小學部整體遷入沉香小學。撤并校點，重新布局結構，使學校建設投入集中高效，學校內部管理規(guī)范有序，各完全小學與初中部，既各自獨立發(fā)展，又相互能動作用。
3、創(chuàng)新辦學思路，落實幼兒教育。人們逐漸認識到，學前三年幼兒教育是為人的一生發(fā)展奠基的關鍵時期，而長期以來這一重要教育領地都沒有“正規(guī)軍”進駐。為此近年來中心校鼓勵支持興辦了四所社辦幼兒園，目前仍有三所發(fā)展較好，滿足了所在地域適齡兒童學前教育的需求。同時，中心校主動擔起幼兒校育領軍人的責任，高水準規(guī)劃中心幼兒園建設，具體實施正在有條不紊進行中，預計將于2023年秋期投入使用，屆時將形成以公辦中心幼兒園為主，社辦幼兒園為輔的全鎮(zhèn)幼兒教育工作格局。
4、服務教學中心，加強環(huán)境整治及技術裝備。校園標準化建設、桌凳工程、圖書工程等的到位，使管理者放心、教師舒心、學生開心。各校均裝備電腦并實現(xiàn)與因持網互聯(lián)互通，拓寬廣大教師信息渠道；中心校與云頂小學均已建成遠程教育地面接收第二套模式，部分教師正嘗試著將多媒體引入課堂教學；預計年內還將在所有學校配備普及第二套模式，中心校與云頂還將裝備第三套模式。
5、關心弱勢及特殊學生群體，對“兩免一補”、新經費保障機制等的政策要求一絲不茍嚴格落實，將黨的惠民情意送到人民群眾中去。學校還抓住特殊教育兒童隨班就讀試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利契機，積極探摸盲聾啞及智障等各類兒童的隨班就讀工作方法與評價問題。學校還充分利用臺商、局機關干部、區(qū)鎮(zhèn)領導及其他企事業(yè)單位等的捐贈、捐資，解決貧困兒童就學難題，真正做到任何兒童不因經濟困難原因而失學。
6、以干部教師隊伍調整為抓手，強化學校常規(guī)工作考核，嚴格教師教學過程管理，努力提升教育教學質量。在干部教師隊伍調整初見成效的基礎上，學校嚴格了教師繼續(xù)教育、學校教研教改的工作要求。目前全鎮(zhèn)廣大教師大都克服了厭學情緒，認同終身學習的理念，積極投身于教學相長、教后反思的教科研活動中。
7、改革教師年度考核評優(yōu)指標使用辦法，落實職稱評聘校內結構比例管理制度。這些舉措，調動了基層各校點教師工作積極性，穩(wěn)定了基層學校教師隊伍。學校還結合著新修訂《中小學守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的學習貫徹，規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)級“三好”、“優(yōu)干”及“先進班級體”的評比表彰辦法，充分體現(xiàn)評優(yōu)選先的導向與激勵作用。
8、實行教師、學校負責人教學工作目標考核制。目標考核分學期末和學年末進行，考核結果與相關人員的年度考核、評優(yōu)選先掛鉤；同時還與活工資、有限的自籌經費分配掛鉤，發(fā)揮經濟杠桿的激勵作用。
9、積極主動與兄弟學校開展友好互動交流活動，同時堅持與女學街小學進行聯(lián)動發(fā)展活動，做到雙方學校負責人親自抓，相關科室具體負責，兩校教師共同參與，捆綁聯(lián)動工作學年初有計劃，學年末有總結，定期對聯(lián)動活動成效評估。兩年來，捆綁聯(lián)動工作初見成效，得到了廣大教師的熱心支持。
（二）、班子隊伍建設情況
1、干部隊伍建設情況，自2002年以來，我校高度重視干部隊伍建設，將一大批年富力強、有事業(yè)心的同志選用到各基層學校負責人及規(guī)模以上學校中干的工作崗位上。目前整個學校干部層面學歷達專科以上93%，其中本科學歷25℅人，隊伍平均年齡33歲。由于有一支強有力的干部隊伍，使得近年來在學校內部管理、對外協(xié)作、全面提升育人效果等方面始終保有良性運作態(tài)勢。同時，在大面積改造教學用危房劣房、校園標準化建設、人事制度改革、“兩免一補”、抗擊“非典”等重大工作事項順利完成，也充分檢驗了目前整個班子打硬仗的能力。
2、教師隊伍建設情況。在排危及校點布局撤并調整的基礎上，著力在全鎮(zhèn)范圍內推進均衡教育。李端推進均衡教育是以合理均衡配備各校師資為抓手。(1)清退臨時代課教師；(2)補充大量師資，對當中本?？菩缕赣媒處熂訌姽芾恚s短個人業(yè)務成熟期；(3)按同樣的標準配備各校教師數(shù)，目前音藝體美英等學科教師在各?；c學校均有適當分布；(4)堅持新就業(yè)本?？飘厴I(yè)教師不直接進中心校，穩(wěn)定基層學校教師隊伍；(5)以校本培訓為主，加強教師基本功培訓與檢測。學校嚴格繼續(xù)教育時審核，學時審核結果與年度考核職稱評聘等相掛鉤，積極鼓勵廣大教師參與市、區(qū)、鎮(zhèn)等各層次技能競賽、講賽活動、教案評比、論文征集等活動，參予活動及獲獎情況與教師個人評優(yōu)選先等掛鉤；(6)學校采取請進來與走出去相結合的法子，創(chuàng)新教師培訓模式。近年來，學校派出若干批次教師到宜二師、南溪縣、宜賓學院乃至省會城市成都參加各種培訓，至于市區(qū)教育行政部門組織的在翠屏區(qū)范圍（城區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)）各種培訓及研討活動，學校都盡最大努力地多安排教師參加。近年來學校還多次約請進修校教師走進李端做學術講座，請相關領導給廣大教師做形勢報告，請電教館及工職中教師上門做針對性的電腦操作培訓；(7)學校支持廣大教師進修高一級學歷，對教師學歷進修與工作時間安排產生沖突者，學校一貫堅持優(yōu)先滿足進修學歷之需。學校還于近期根據(jù)教師個人申報，作出“教師學歷拔高規(guī)劃”，規(guī)劃到2023年本科、?？茖W歷教師分別達多大比例，需學歷進修的具體是哪些教師。
篇四 建筑公司董事長個人述職報告
各位領導、各位職工代表：
按照集團公司黨委的組織安排，我從去年10月份到咱們ｘｘ建筑公司擔任董事長，從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司黨委、公司各位領導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面，我就結合集團公司黨委關于對所屬各公司領導班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求，從德、能、勤、績、廉方面，把自己的思想、工作情況，向在座的各位領導和職工代表做一匯報，請大家給予評議和指正。
一、自覺用“xxxx”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質。
一年來，我始終把加強政治理論學習作為提高自身素質和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學習制度，采取集中與自學相結合的方式，按照公司黨委制定的中心組學習計劃，以“xxxx”重要思想為指導，認真學習領會了黨中央、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針，理論文獻和領導重要講話精神，特別是針對黨中央提出的樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會、求真務實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點、新論斷，聯(lián)系公司實際，進行了認真的思考和全面的理解，為準確把握企業(yè)發(fā)展方向，科學制定經營決策奠定了堅實的理論基礎。另一方面牢牢把握開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機，不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學習內容和個人黨性分析、整改、提高工作，做到了兩不誤、兩促進，而且充分利用業(yè)余時間，把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍，進一步明確了自己作為共產黨員尤其又是一名領導干部，所肩負的職責和重任，也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè)，服務職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
二、自覺落實科學發(fā)展觀，牢固樹立高水平是財富，低水平是包袱的發(fā)展理念，不斷提高領導能力和工作水平。
今年，我們公司在經營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績，截止到目前，全公司共完成產值ｘｘｘｘ萬元，實現(xiàn)利潤ｘｘｘ萬元，增加值ｘｘｘ萬元，職工個人收入保持了ｘｘ的增長幅度。應該說，這個成績的取得是集團公司正確領導的結果，是公司全體領導干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結果，作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力，但只是干了自己該干的工作，做了自己分內的一些事情。
一是科學的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢，增強工作的針對性和有效性。今年年初，我和班子領導成員通過認真調研，深入討論，確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作，就是搞活房地產；開發(fā)施工市場；鞏固多經產業(yè)；消化歷史包袱；保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下，我們一方面堅持以經濟效益為中心，加大了承攬外委工程的力度，通過多方奔走，積極聯(lián)系，先后承攬、建設了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務，同時，針對康樂總匯的行業(yè)特點，積極創(chuàng)新工作思路和經營招法，相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造，完善了收入與效益掛鉤的經營模式，為順利完成全年經濟指標，增強企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎；另一方面從促進公司良性發(fā)展，努力構建和諧企業(yè)的實際出發(fā)，妥善解決了天軒紡織品經營改制、五福街房屋產權證等歷史留問題，堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放，積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結對子”活動，嚴格落實了“五定三率”等安全生產規(guī)章制度，有效維護了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。
二是立足現(xiàn)實，放眼未來，確保企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。作為企業(yè)發(fā)展的領頭人，我和領導班子其他成員充分認識到一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就必須把眼光放的長遠一些，增強工作的前瞻性和創(chuàng)造性?；谶@樣的認識，今年，我們在積極做好當前現(xiàn)有工作的基礎上，注重把短期目標和企業(yè)長遠發(fā)展相結合，通過多次召開黨委會、董事長辦公會議研究、討論，本著求真務實、與時俱進的態(tài)度，最終確定了公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃。其總體目標就是到xx年實現(xiàn)產值ｘ億元，增加值ｘｘｘｘ萬元，利潤ｘｘｘ萬元。雖然任重道遠，但是從領導班子和我個人而言，我們有信心、有決心帶領公司全體職工完成既定的發(fā)展目標，為集團公司實現(xiàn)十年翻兩番做出我們的貢獻。
三是健全制度，規(guī)范管理，樹立企業(yè)良好形象。在這么多年從事外委工程工作中，我有這樣一個體會，那就是建筑施工企業(yè)要想在承攬工程中，贏得甲方的信任和青睞，除了要有相對雄厚的人力、物力、財力，還要擁有良好的企業(yè)外部形象。因此自上任以來，我便和公司領導班子成員一起把加強企業(yè)管理，塑造企業(yè)文化擺上了重要議事日程，并且已經取得了初步成效。一方面狠抓了財務管理、合同管理、成本管理、安全管理等各種規(guī)章制度的制定和落實；另一方面借這次開展保持共產黨員先進性教育活動的有利時機，充分集中公司全體干部職工的智慧，形成了符合我們先達公司實際，具有豐富科學內涵的企業(yè)文化用語“職工為本、迎難而上、和諧穩(wěn)定、開創(chuàng)未來”，這十六個字不但將進一步規(guī)范和引導全體干部職工的思想與行為，而且也將成為企業(yè)今后發(fā)展的核心價值觀。
四是加強各類業(yè)務知識學習，努力使自身成為一名合格的企業(yè)領導者。雖然在來咱們ｘｘｘ建筑公司之前，我也一直在工程和建總從事領導工作，但大部分時間都是負責在外面跑工程、攬外委，像現(xiàn)在這樣，坐在辦公室里運籌帷幄、駕馭全局，說實話，對我來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一種考驗。我感覺董事長這個崗位，不僅需要有良好的業(yè)務能力，而且必須具備很強的管理水平。因此，今年，我始終致力于從業(yè)務型領導向懂經營、會管理的復合型領導轉變。一方面認真學習了財務管理、人力資源、安全法規(guī)等相關業(yè)務知識，另一方面積極參加了工商管理培訓，在一定程度上使自己的綜合領導能力得到了提高。
三、自覺堅持民主集中制原則，為增強領導班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好示范帶頭作用。
雖然身為公司董事長，但是我深知大廈之成，非一木之才的道理，畢竟一個人的能力和精力是有限的。要想把一個企業(yè)建設好、發(fā)展好，就必須在想問題、定政策、辦事情的過程中，始終堅持民主集中制，充分依靠班子集體的智慧和力量，切實發(fā)揮每個班子成員的主觀能動性，這既是我們黨的一項根本組織制度，也是一名領導必須具備的修養(yǎng)和素質。因此，我在日常工作中，一方面十分注重班子成員之間的團結，提議建立了每日碰頭會制度，在班子內部努力營造大家既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、職責互補，齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍；另一方面堅持大事講原則，小事講風格，特別是在涉及到企業(yè)發(fā)展的“三重一大”問題時，絕對不搞一言堂，堅決按照黨委會議事規(guī)則和董事長、總經理辦公會議事規(guī)則程序辦理，從而既保證了決策的科學化、民主化，也增強了班子整體合力。同時，積極參加公司黨委組織召開的民主生活會，每次都能認真開展批評與自我批評，虛心聽取班子成員提出的意見和建議，做到有則改之，無則加勉。特別是在這次先進性教育活動中，廣大黨員干部職工都對我提出了非常中肯的意見和建議，使我認清了自身存在的不足，進一步明確了今后的努力方向。這里，我也希望在座的公司各位職工代表今后能夠繼續(xù)發(fā)揚民主、履行參政議政的權利，只要是有利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議，你們盡管暢所欲言，公司領導班子和我個人一定會認真聽取，高度重視，并盡最大努力付諸實踐。
四、自覺遵守黨的紀律條例，堅持立黨為公、造福職工，樹立為民、務實、清廉的領導形象。
在擔任公司董事長以來，我始終把集團黨委和公司廣大干部職工賦予自己的權力當作一種責任和義務，一方面牢記“兩個務必”，堅決貫徹落實“四大紀律八項要求”和“五個不許”規(guī)定以及集團反腐倡廉“五條禁令”要求，從來不以個人私利侵害公司和職工的利益，使自己在日常工作、生活中，做到了嚴于律己，廉潔奉公；另一方面繼續(xù)保持了深入一線、深入基層的工作作風和習慣，特別是每到周末、節(jié)假日以及遇到急難險重的施工任務時，自己經常是吃住在現(xiàn)場，和職工一起加班加點，克難攻關，用率先垂范的實際行動激發(fā)了職工的工作熱情和干勁。
各位領導、職工代表同志們，以上就是我對自己一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但是距離集團黨委和公司全體干部職工的要求，還是存在一定不足。主要表現(xiàn)在理論業(yè)務知識不夠豐富，工作思路、經營招法缺乏創(chuàng)新意識等。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強學習，進一步提高業(yè)務能力和管理水平，并決心和班子成員一道，團結協(xié)作、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
篇五 董事長個人述職報告范文
各位領導，各位委員：
我叫：田野，是田野義齒研制中心的董事長。自擔任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來，我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽安排，更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責，積極參政儀證，傳播先進文化，不斷地充實自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究，如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強，健康發(fā)展，還要關心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難?，F(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報：
一、加強學習，提高自身各方面的修養(yǎng)
學習是一個永恒的話題。堅持學習，改善學習，加強學習是適應形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅持把學習作為里立德做人的根本，更把學習當作是一種責任。通過學習，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責有了新的認識。通過學習使我認識到，要在學習中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。
在每次會議上，我都會認真聆聽并記錄領導的精彩發(fā)言，努力學習時間科學發(fā)展觀，用科學的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學決策水平得到了進一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進一步深化了對人民政協(xié)性質、地位和作用的認識，深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認識和明辨是非真假，無法很好的去履行政協(xié)委員的職責。
二、努力實踐，積極履行政協(xié)委員參政議政的職責
政協(xié)是舞臺，委員是演員。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關系到政協(xié)形象，關系到政協(xié)履職的水平。我經常提醒自己，不要忘記委員的職責，更不要忘記組織的重托。自擔任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來，我積極參加政協(xié)及各委員會組織開展的各項視察、調研、民主評議活動，踴躍建言獻策，為鄉(xiāng)經濟發(fā)展風險自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中，要經常深入到基層和群眾中去，調查了解情況，同時也要緊跟發(fā)展的形勢，進口經濟社會發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發(fā)言也好，才有份量，有價值，這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè)，為民辦實事
政協(xié)委員的職責就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當?shù)厝罕娭\福利，受到了領導和群眾的一致好評，在履行政協(xié)委員職責的過程中，我也感覺到自身的個人政治素質和修養(yǎng)，學習的深度，調研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后，我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務，積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后，懇請各位領導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
篇六 2023年終董事長個人述職報告范文
各位領導，各位委員：
我叫：田野，是田野義齒研制中心的董事長。自擔任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來，我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽安排，更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責，積極參政儀證，傳播先進文化，不斷地充實自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究，如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強，健康發(fā)展，還要關心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難。現(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報：
一、加強學習，提高自身各方面的修養(yǎng)
學習是一個永恒的話題。堅持學習，改善學習，加強學習是適應形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅持把學習作為里立德做人的根本，更把學習當作是一種責任。通過學習，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責有了新的認識。通過學習使我認識到，要在學習中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。
在每次會議上，我都會認真聆聽并記錄領導的精彩發(fā)言，努力學習時間科學發(fā)展觀，用科學的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學決策水平得到了進一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進一步深化了對人民政協(xié)性質、地位和作用的認識，深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認識和明辨是非真假，無法很好的去履行政協(xié)委員的職責。
二、努力實踐，積極履行政協(xié)委員參政議政的職責
“政協(xié)是舞臺，委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關系到政協(xié)形象，關系到政協(xié)履職的水平。我經常提醒自己，不要忘記委員的職責，更不要忘記組織的重托。自擔任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來，我積極參加政協(xié)及各委員會組織開展的各項視察、調研、民主評議活動，踴躍建言獻策，為鄉(xiāng)經濟發(fā)展風險自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中，要經常深入到基層和群眾中去，調查了解情況，同時也要緊跟發(fā)展的形勢，進口經濟社會發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發(fā)言也好，才有份量，有價值，這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè)，為民辦實事
政協(xié)委員的職責就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當?shù)厝罕娭\福利，受到了領導和群眾的一致好評，在履行政協(xié)委員職責的過程中，我也感覺到自身的個人政治素質和修養(yǎng)，學習的深度，調研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后，我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務，積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后，懇請各位領導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
篇七 董事長個人述職報告的開頭
各位領導，各位委員：
我叫：田野，是田野義齒研制中心的董事長。自擔任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來，我感到肩上又多了一份社會責任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽安排，更重要的是認識到自己所肩負的責任。首先應該履行好自己的職責，積極參政儀證，傳播先進文化，不斷地充實自己，開闊視野和思路，深入了解民情，就各項事業(yè)和群眾生活的重要問題進行研究，如實地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展、社會發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營企業(yè)主，不但要經營好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強，健康發(fā)展，還要關心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶的需求并為他們排憂解難。現(xiàn)將一年來我的工作情況作如下匯報：
一、加強學習，提高自身各方面的修養(yǎng)
學習是一個永恒的話題。堅持學習，改善學習，加強學習是適應形勢發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅持把學習作為里立德做人的根本，更把學習當作是一種責任。通過學習，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時，也使自己對政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責有了新的認識。通過學習使我認識到，要在學習中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。
在每次會議上，我都會認真聆聽并記錄領導的精彩發(fā)言，努力學習時間科學發(fā)展觀，用科學的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學決策水平得到了進一步的嘉慶，真正樹立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進一步深化了對人民政協(xié)性質、地位和作用的認識，深刻理解了加強黨的執(zhí)政能力建設的重大意義，鬧菇樹立了以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒有過硬的理論知識和政治素養(yǎng)，就無法合情、合理、合法地去分析各類問題，無法認識和明辨是非真假，無法很好的去履行政協(xié)委員的職責。
二、努力實踐，積極履行政協(xié)委員參政議政的職責
“政協(xié)是舞臺，委員是演員”。政協(xié)委員分別來自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關系到政協(xié)形象，關系到政協(xié)履職的水平。我經常提醒自己，不要忘記委員的職責，更不要忘記組織的重托。自擔任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來，我積極參加政協(xié)及各委員會組織開展的各項視察、調研、民主評議活動，踴躍建言獻策，為鄉(xiāng)經濟發(fā)展風險自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強的洞察力、觀察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時的工作生活中，要經常深入到基層和群眾中去，調查了解情況，同時也要緊跟發(fā)展的形勢，進口經濟社會發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評議會上的發(fā)言也好，才有份量，有價值，這也是委員實現(xiàn)自身價值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè)，為民辦實事
政協(xié)委員的職責就是要為群眾辦實事、辦好事。今年以來，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當?shù)厝罕娭\福利，受到了領導和群眾的一致好評，在履行政協(xié)委員職責的過程中，我也感覺到自身的個人政治素質和修養(yǎng)，學習的深度，調研和與群眾的溝通能力還有待加強。今后，我會在平時的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭取更好地為選民服務，積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強競爭力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂解難。
最后，懇請各位領導對我以后的工作提出要求、批評、指正。謝謝大家!
篇八 董事長秘書個人工作報告
尊敬的馮總：
我于今年6月有幸經網上應聘面試、29日進入河南中煤電昱東實業(yè)集團有限公司任董事長秘書一職。進入公司以來，我以“團結、自強、務實、拼搏”要求自己，以“六個凡是”激勵自己，在各位領導的悉心指導下、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務，進入了工作角色，融入了這個大集體。下面，我就一個月在公司的工作、學習情況做一簡要匯報。
一、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性
（一）努力工作，做好領導的助手
嚴格落實各項工作對董事長負責的要求，不斷提高為領導服務的質量，努力做好領導的助手。每天的來文、來電、來訪能夠第一時間內向領導匯報，確保領導能及時掌握公司的最新情況。同時，能夠及時準確地將領導的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實，并收集落實進度迅速反饋。確保項目問題及時發(fā)現(xiàn)并上報，使項目進度清晰明了。此外，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領導掌握情況、作出決策和有效落實的效率，對三睿、中煤、安鵬、項目部門上報的文件，第一時間拿于馮總閱并協(xié)調相關部門進行協(xié)調處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索適合我司多元化發(fā)展的道路。堅決執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計劃、凡事有責任人、凡事有監(jiān)督人、凡事有獎罰機制、凡事反饋總結。做到計劃我的工作，工作我的計劃。
（二）擺正位置，理清工作思路
因為自身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時提醒自己擺正位置，清楚認識自己所應具備的職責和應盡的責任，正確認識自己所處的位置。就職位而言，我可以是領導執(zhí)行決策的“輔助者”，也可以是領導布置任務的“執(zhí)行者”，還可以是領導交辦事宜的“督辦者”。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產生摩擦或者矛盾，甚至會有越位，然而所要協(xié)調工作的又多半會是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領導參謀到位但不越位；督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領導工作。
（三）團結同事，營造和諧辦公氛圍
在日常工作中，能夠注意團結同事、寬以待人，不計較個人得失，不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴于律己，不把小事到無事，不把小錯當無錯，處處以大局為重，講團結、講正氣、講原則。從嚴格執(zhí)行公司上下班制度等做起，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞、不回避，不做任何有所公司利益的事情。
二、存在的不足
由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領導的指示要求，建設性的意見建議比較缺乏；二是由于受專業(yè)所限，基礎知識的掌握還不夠扎實，學習主動性還不夠強；三是領導決策“督辦者”角色還不夠主動，個別情況下，工作有所被動。
三、下步打算
一是繼續(xù)注重加強學習，進一步提高業(yè)務能力，樹立全局意識，勇于挑戰(zhàn)自我，深化“輔助者”角色。學習加氣加油站相關知識，更好對接項目。熟悉公司業(yè)務，更好對接、協(xié)調子公司相關事宜。并及時上報問題，做到不積壓，及時梳理問題。
二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，用心鉆研，勤于思考，我堅信：成功就在彼岸。現(xiàn)在公司處于轉型時期，做到犧牲小我，為公司更好發(fā)展貢獻自己的力量。
篇九 述職報告范文匯編（校長、產業(yè)處長、副校長、個人、董事）
全體教職工：
述職人陶雋，性別，男，年齡33歲，學歷大學本科，2002年8月至今在李端中心校任校長，計4年?，F(xiàn)將本人任職期間的思想工作情況匯報
一、 履行職責的情況
(一)、教育教學管理情況：1、堅持劃分招生，穩(wěn)定鎮(zhèn)屬各校點生源，建立鎮(zhèn)內校際間學生規(guī)范合理流動的機制，適中并穩(wěn)定的生源規(guī)模，促進學校穩(wěn)定均衡發(fā)展，克服出現(xiàn)“薄弱?！爆F(xiàn)象。
2、結合著排危工作，進行校點布局的調整，包括撤塘灣教學點、并入顏家小學；撤其林教學點，建灌山小學；云頂小學小學部整體遷入沉香小學。撤并校點，重新布局結構，使學校建設投入集中高效，學校內部管理規(guī)范有序，各完全小學與初中部，既各自獨立發(fā)展，又相互能動作用。
3、創(chuàng)新辦學思路，落實幼兒教育。人們逐漸認識到，學前三年幼兒教育是為人的一生發(fā)展奠基的關鍵時期，而長期以來這一重要教育領地都沒有“正規(guī)軍”進駐。為此近年來中心校鼓勵支持興辦了四所社辦幼兒園，目前仍有三所發(fā)展較好，滿足了所在地域適齡兒童學前教育的需求。同時，中心校主動擔起幼兒校育領軍人的責任，高水準規(guī)劃中心幼兒園建設，具體實施正在有條不紊進行中，預計將于2023年秋期投入使用，屆時將形成以公辦中心幼兒園為主，社辦幼兒園為輔的全鎮(zhèn)幼兒教育工作格局。
4、服務教學中心，加強環(huán)境整治及技術裝備。校園標準化建設、桌凳工程、圖書工程等的到位，使管理者放心、教師舒心、學生開心。各校均裝備電腦并實現(xiàn)與因持網互聯(lián)互通，拓寬廣大教師信息渠道；中心校與云頂小學均已建成遠程教育地面接收第二套模式，部分教師正嘗試著將多媒體引入課堂教學；預計年內還將在所有學校配備普及第二套模式，中心校與云頂還將裝備第三套模式。
5、關心弱勢及特殊學生群體，對“兩免一補”、新經費保障機制等的政策要求一絲不茍嚴格落實，將黨的惠民情意送到人民群眾中去。學校還抓住特殊教育兒童隨班就讀試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利契機，積極探摸盲聾啞及智障等各類兒童的隨班就讀工作方法與評價問題。學校還充分利用臺商、局機關干部、區(qū)鎮(zhèn)領導及其他企事業(yè)單位等的捐贈、捐資，解決貧困兒童就學難題，真正做到任何兒童不因經濟困難原因而失學。
6、以干部教師隊伍調整為抓手，強化學校常規(guī)工作考核，嚴格教師教學過程管理，努力提升教育教學質量。在干部教師隊伍調整初見成效的基礎上，學校嚴格了教師繼續(xù)教育、學校教研教改的工作要求。目前全鎮(zhèn)廣大教師大都克服了厭學情緒，認同終身學習的理念，積極投身于教學相長、教后反思的教科研活動中。
7、改革教師年度考核評優(yōu)指標使用辦法，落實職稱評聘校內結構比例管理制度。這些舉措，調動了基層各校點教師工作積極性，穩(wěn)定了基層學校教師隊伍。學校還結合著新修訂《中小學守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的學習貫徹，規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)級“三好”、“優(yōu)干”及“先進班級體”的評比表彰辦法，充分體現(xiàn)評優(yōu)選先的導向與激勵作用。
8、實行教師、學校負責人教學工作目標考核制。目標考核分學期末和學年末進行，考核結果與相關人員的年度考核、評優(yōu)選先掛鉤；同時還與活工資、有限的自籌經費分配掛鉤，發(fā)揮經濟杠桿的激勵作用。
9、積極主動與兄弟學校開展友好互動交流活動，同時堅持與女學街小學進行聯(lián)動發(fā)展活動，做到雙方學校負責人親自抓，相關科室具體負責，兩校教師共同參與，捆綁聯(lián)動工作學年初有計劃，學年末有總結，定期對聯(lián)動活動成效評估。兩年來，捆綁聯(lián)動工作初見成效，得到了廣大教師的熱心支持。
（二）、班子隊伍建設情況
1、干部隊伍建設情況，自2002年以來，我校高度重視干部隊伍建設，將一大批年富力強、有事業(yè)心的同志選用到各基層學校負責人及規(guī)模以上學校中干的工作崗位上。目前整個學校干部層面學歷達?？埔陨?3%，其中本科學歷25℅人，隊伍平均年齡33歲。由于有一支強有力的干部隊伍，使得近年來在學校內部管理、對外協(xié)作、全面提升育人效果等方面始終保有良性運作態(tài)勢。同時，在大面積改造教學用危房劣房、校園標準化建設、人事制度改革、“兩免一補”、抗擊“非典”等重大工作事項順利完成，也充分檢驗了目前整個班子打硬仗的能力。
2、教師隊伍建設情況。在排危及校點布局撤并調整的基礎上，著力在全鎮(zhèn)范圍內推進均衡教育。李端推進均衡教育是以合理均衡配備各校師資為抓手。(1)清退臨時代課教師；(2)補充大量師資，對當中本專科新聘用教師加強管理，縮短個人業(yè)務成熟期；(3)按同樣的標準配備各校教師數(shù)，目前音藝體美英等學科教師在各校基點學校均有適當分布；(4)堅持新就業(yè)本?？飘厴I(yè)教師不直接進中心校，穩(wěn)定基層學校教師隊伍；(5)以校本培訓為主，加強教師基本功培訓與檢測。學校嚴格繼續(xù)教育時審核，學時審核結果與年度考核職稱評聘等相掛鉤，積極鼓勵廣大教師參與市、區(qū)、鎮(zhèn)等各層次技能競賽、講賽活動、教案評比、論文征集等活動，參予活動及獲獎情況與教師個人評優(yōu)選先等掛鉤；(6)學校采取請進來與走出去相結合的法子，創(chuàng)新教師培訓模式。近年來，學校派出若干批次教師到宜二師、南溪縣、宜賓學院乃至省會城市成都參加各種培訓，至于市區(qū)教育行政部門組織的在翠屏區(qū)范圍（城區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)）各種培訓及研討活動，學校都盡最大努力地多安排教師參加。近年來學校還多次約請進修校教師走進李端做學術講座，請相關領導給廣大教師做形勢報告，請電教館及工職中教師上門做針對性的電腦操作培訓；(7)學校支持廣大教師進修高一級學歷，對教師學歷進修與工作時間安排產生沖突者，學校一貫堅持優(yōu)先滿足進修學歷之需。學校還于近期根據(jù)教師個人申報，作出“教師學歷拔高規(guī)劃”，規(guī)劃到2023年本科、?？茖W歷教師分別達多大比例，需學歷進修的具體是哪些教師。
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（三）財經管理情況。學校財務管理一貫堅持公開透明、中規(guī)合法，使有限的資金發(fā)揮出最大的效益。
1、基本建設。2002年撤教辦時，中心校呈現(xiàn)出赤字狀況；近幾年排危工作、標準化建設等得到了區(qū)教育局等上級的大力支持，自2003年排危啟動以來，區(qū)教育局共補助我校排?；ǖ冉涃M共計334萬元，實施共計6個學校(中心校、灌山、沉香、大山、新聯(lián)、顏家)的排危改造，實施了所有危改項目學校的附屬工程建設，實施了除云頂外所有校點的標準化建設。前述項目的實施中，學校均配套了相應經費投入，特別是校園標準化建設，幾乎全是學校自籌。據(jù)統(tǒng)計，自2003年以來，中心校牽頭自籌建設資金46.33萬元，與區(qū)局安排資金打捆使用。
2、設備、裝備。近幾年，學校高度重視教技裝備和現(xiàn)代辦公設備的添置，先后購置復印機兩臺(中心校、云頂各一臺)，打印機若干臺，聯(lián)想、戴爾、清華同方等品牌電腦十數(shù)臺，遠程教育地面按收系統(tǒng)模式一、模式二各兩套。各校均實現(xiàn)與因特網的互聯(lián)互通。近兩年，有計劃地更換了部分學校課桌凳，補充了部分學校圖書室用書，陸續(xù)補充了幾批次音體美器材。
3、財務內控制度。學校在2002—2003年實行“二級會管制”，2003年以來實行在區(qū)教育局會計核算中心集中報帳制。在財經事項決策中嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，自中心校至基點學校均執(zhí)行統(tǒng)一的財經制度與紀律，規(guī)范采買報批與實施程序，規(guī)范票據(jù)簽批程序，層層把關，切實提高理財水平，提升資金使用效益。
4、強化預算意識，堅持量入為出，樹立科學發(fā)展觀與政績觀，學校發(fā)展適度超前，但又不盲目負債。目前學校財務運行整體狀況良好，資金利用效率較高。
二、個人思想作風建設情況
長期以來，本人不間斷地加強學習。向專家學、向領導學、向群眾學；從會上學、從講座學、從文件學、從報刊學、從網絡學；學黨的大政方針、學事業(yè)發(fā)展的宏偉指南、學教育前沿理論，學治校成功經驗、學財經法紀。
通過不斷地學習，本人逐漸樹立起科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，正確的權利觀。常言道，工作思路決定工作出路，工作格局決定工作結局。由于學習抓得緊，思想自律意識強，在教育收費、教材教輔征訂、安全工作管理、基本建設、大宗物資采買等方面均嚴格遵照規(guī)章制度和工作紀律，沒有違反黨風廉政建設的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、工作成效和存在的問題
（一）工作成效方面。1、組建成一支年富力強、銳意進取、能打硬仗的干部隊伍。這是我們學校事業(yè)永葆發(fā)展活力的寶貴財富；
2、教師隊伍整體水平提高，體現(xiàn)在平均年齡、學歷層次、編制到位比例（實際只缺編7%）；
3、學?；A設施建設基本到位，能滿足一定時期內開展教育教學活動之需；
4、教科研工作打開工作局面，逐步取得教師認同與生動參予；
5、鎮(zhèn)域教育均衡發(fā)展格局與全面科學質量觀初步形成；
6、各校校長及報帳員具有科學規(guī)范理財?shù)哪芰?，保障資金安全，提高資金效益，促進學校展。
由于上級的正確領導和具體關心，以及廣大干部教師的共同努力，學校工作才能取得前述的一些成效，也取得了一些榮譽：
2002-2003年度教育督導評估二等獎
2023-2023年度教育督導評估二等獎
2023年度安全工作考核一等獎
2023年度安全工作考核二等獎
2023年被評為區(qū)級“校風示范?！?/p>
2023年被評為區(qū)級“文明單位”
2003年學校團、隊分別被評為區(qū)級“優(yōu)秀團組織”和“優(yōu)秀少先隊組織”
(二)存在的問題。1、個人學習不夠，尚需繼續(xù)加強；
2、個性使然不善溝通，需不斷調適，重塑自我；
3、年輕教師的培養(yǎng)提高，是一個亟待解決的重大問題，當前尚有大量的工作要做；
4、進一步加大學校均衡發(fā)展工作力度，在不斷優(yōu)化教育資源配備的同時，還應在改善各校教師工作條件，工作待遇等方面加大力度；
5、學校學生德育工作尚大有可為，也必須有所作為，目前這方面的工作只能算是處于較低層次地開展；
6、學校教育教學質量水平整體不高。一方面廣大教育工沒能樹立起全面科學的質量觀，專注于語、數(shù)等應試學科教學，即便如此，語、數(shù)的質量也不高；另一方面在促進學生全面發(fā)展問題上，藝術教育、地方課程的開發(fā)、校課外實踐活動幾乎還是一片空白。
四、有關今后工作的幾點思考。
任期屆滿，若得以繼續(xù)任學校負責人，則力爭在以下幾個方面有所突破：
1、系統(tǒng)學習管理、教育的經典和前沿理論。將所學運用現(xiàn)實工作，在此基礎上更進一步，那就是要錘煉出自己的辦學思想，形成自己特有的治校理念，促進自己向職業(yè)化校長發(fā)展，向學者型校長發(fā)展。
2、調適個人脾性，增強與干部教師交流溝通，努力構建和諧人際關系。現(xiàn)代社會關系學指出，人際關系也是生產力。本人工作經歷中也體驗到：人際關系和諧，工作效率高；人際關系別扭，工作推進不易。相信堅持原則與合理靈活、工作需要與個人愿景的科學契合，以心換心、以理服人、以情動人，一定能實現(xiàn)構建和諧人際關系的目標。
3、當前的農村基礎教育，正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的重要歷史時期。整個社會在轉型，教育管理體制在變革，教育經費保障機制改革在深化，課程改革在推進，學校內部管理體制和人事制度改革在推向深入。每一位教育中人，要樹立強烈的憂患意識，明確肩負的重大歷史使命，要用上下求索的精神，創(chuàng)造性的敢作敢為、有所作為；同時，廣大干部教師要具有強烈的機遇意識，要以生活在這一偉大歷史變革時代為榮，以能親身投身這樣波瀾壯闊的偉大實踐活動而驕傲。于本人而言，要認真辨析“我與翠屏教育”，是翠屏教育給了我們一試身手的空間與舞臺，是人民群眾、黨委政府、上級領導等，也就是翠屏教育成就了我，我們應珍惜機遇、牢記宗旨、不遺余力地貫徹黨的教育方針政策，為建翠屏教育為西部教育強區(qū)盡自己一分應盡之力。
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二00六年四月二十日
二oo四學年度校長述職報告
周 長 安
市教育局領導、各位老師：
2023學年，我離開高風中學，來到余姚三中任校長兼黨支部書記，全面主持學校黨政工作。我雖然是到第三所學校任校長，但由于易地接任，情況與前兩次不同，同樣面臨著新的挑戰(zhàn)，又是一次積累經驗、豐富經歷的好機會。有幸得到全體教職員工的接納和大力支持，我很快適應新的環(huán)境，順利開展各項工作，借此機會表示誠摯的謝意。現(xiàn)對照德、能、勤、績四方面的考核要求，將本學年履行崗位職責的有關情況向大家作簡要匯報。
一、崗位主要職責和工作目標
1、主要職責：在上級教育行政部門領導下，對外代表學校，協(xié)調各方面關系；對內統(tǒng)一領導，全面負責，根據(jù)黨的教育方針，團結和帶領教職員工完成學校的各項教育教學任務。
2、主要工作目標：通過省三級重點中學驗收，并以此為契機，進一步完善辦學設施，進一步優(yōu)化校園環(huán)境；針對學校實際，從關心教師和規(guī)范管理著手，抓管理、強隊伍，努力提高師資水平，不斷提升教育教學質量，從而使高考成績有明顯突破，使學校的社會公眾形象有明顯改善。
二、履行崗位職責情況
1、針對學校實際，明確辦學思路。去年8月3日我接任校長后，在繼續(xù)做好暑假工作的同時，深入群眾，深入學校的各個角落，查閱有關資料，了解學校歷史和現(xiàn)狀，然后提出了“以人為本，服務至上，科學管理，質量立?！钡霓k學思路和“尊師愛生，教學相長，和諧相處，共同發(fā)展”的現(xiàn)代教育理念，提出了當前的工作重點：“齊心協(xié)力，積極準備，迎接省三級重點中學的驗收”和今后幾年內的工作重點：“抓管理，強隊伍，不斷提升教育教學質量”。這為明確目標，凝聚人心，開創(chuàng)新的工作局面起到了有力的促進作用。
2、積極爭創(chuàng)省三級重點中學。在起點低、時間緊、任務重的情況下，通過各種渠道大力宣傳、發(fā)動，自上而下統(tǒng)一思想，調動每位師生的積極性，不斷自查自糾，做到創(chuàng)建人人參與，標準條條落實，去年11月下旬順利通過省三級重點中學的驗收，成為學校發(fā)展史上的一個里程碑，也標志著我校由前三年的快速發(fā)展階段開始進入逐步提升階段。
3、以爭創(chuàng)省重點中學為契機，進一步改善辦學條件。對照驗收標準，添置實驗、圖書、電教設備，改善醫(yī)務室、檔案室、閱覽室的環(huán)境和設施，同時從師生的切身利益出發(fā)，圍繞吃、住、行、玩、醫(yī)、教和學，完善各類設施，如改造、拓寬道路，新建小會議室、報告廳、健身園、羽毛球場、宣傳窗，更換教師辦公室桌椅和教師餐廳桌椅，為新建的教師公寓配置新的床柜，為學生宿舍增添電風扇，為老教室添置日光燈等，努力為師生創(chuàng)造良好的生活、學習和工作條件。
4、進一步優(yōu)化校園環(huán)境，突出生態(tài)優(yōu)勢，提高文化品位。我校作為省綠色學校，可謂是余姚市最有特色的生態(tài)化校園之一，為進一步突出人文氣息和生態(tài)特色，通過大規(guī)模移植、補植和修理，把樹木整合成樟林、杉林、松林、竹林、桂花園、茶花園等，給每類樹種掛上標牌，并新建楊梅林、盆景園和文化廣場，使校園形成園、林、廊、池和廣場這種點、線、面結合的園林式布局，并選定“校園十景”，將每一景觀的說明（章啟迪老師撰寫）制成石刻（正在進行中），以便觀賞。
5、針對我校教齡三年內教師占多數(shù)的現(xiàn)狀，著眼于學校長遠的生存和發(fā)展，把教師隊伍建設放在校長工作的重中之重。根據(jù)師德規(guī)范和上級教育行政部門要求，堅持不懈抓師德教育，同時積極探索校本培訓工作，把校本培訓作為教師隊伍建設的立足點。本學年，組織開展了新老教師結對幫教、新教師優(yōu)質課評比、“骨干教師風采”課堂展示、教師職業(yè)相關知識競賽、教師新五項基本功競賽、教師年度論文評比、撰寫教育案例、每個教研組到外縣市學習取經等活動，增強教師的自我發(fā)展意識，營造學習氛圍，構建學習型組織，平時結合工作中碰到的實際問題，經常在教師會議上印發(fā)學習資料，進行一個觀點或一個理論的輔導講座，引導教師樹立現(xiàn)代教育觀念，統(tǒng)一思想，提高認識，從而提高教師的師德水平和業(yè)務水平。一學年來，教師精神風貌好，青年教師成長快，在市級論文評比和基本功比賽中獲獎較多。
6、堅持以教學為中心，強化質量意識，努力提高教學質量。針對我校生源質量處于全市普高四流水平的現(xiàn)狀，要求教師以實事求是的態(tài)度，因材施教，誨人不倦，努力使每個學生學有所成、全面提高素質，從教學常規(guī)抓起，從教研組工作抓起，重點抓好教學五環(huán)節(jié)，對備課、上課、批改、下班輔導、考試采取相應的檢查和督促措施，建立教學質量分析、評價機制，充分發(fā)揮課堂教學主渠道的作用。本學年，體育成績綜合評定獲高中段第六名，會考合格率都在99％以上，學科競賽最好成績?yōu)閷幉ㄊ幸坏泉?，高考成績特別是上重點線人數(shù)將會有大的突破。
7、堅持德育為首、育人為本，抓好學風、校風建設。對學生的教育管理，從大處著眼，小處著手，從行為規(guī)范抓起，從點滴小事抓起，從日常作息制度抓起，對班級實行目標管理和月考核制度，做到思想教育與制度約束相結合，樹正氣與剎歪風相結合，服務與管理相結合，說服教育與活動體驗相結合，開展反思教育、法制教育、安全教育、理想教育等主題教育活動，引導學生形成健康的心理和熱愛、善良、誠實的良好品性，努力打造平安校園、和諧校園。一學年來，學校秩序穩(wěn)定，無大的事故發(fā)生，犯罪率為零，學風、校風明顯好轉。
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8、完善制度，規(guī)范管理。在堅持人性化管理的前提下，重視抓學校管理的制度化、規(guī)范化，把剛性管理與柔性管理相結合，為完善保障激勵機制，更好地調動教職工積極性，利用教代會召開之機，修改了和《東南·教育周刊》上發(fā)表文章兩篇，經常在各類學生集會上進行主題教育講話；為人正直，嚴于律己，寬以待人，辦事公道，敢講真話、實話，為政廉潔，不謀私利；工作認真、務實，努力做到既對上負責又對下負責，善于用自己的言行去引導教職工，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，敢抓敢管，喜歡創(chuàng)新，改革意識較強；作風民主，能虛心聽取師生意見，及時處理學生來信；尊重和關心離退休教師，召開教師節(jié)座談會，承辦丈亭鎮(zhèn)退協(xié)年會，年終慰問親自到每位離退休教師家庭。
三、存在的主要問題
1、從學校今后發(fā)展來看：由于城市化趨勢的不可逆轉和城鄉(xiāng)差別的長期存在，我校作為農村普高面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。能否留住優(yōu)秀的老師、能否吸引良好的生源，是今后進一步提高辦學水平的關鍵，但學校自身的應對策略非常有限。我認為，就沿海發(fā)達地區(qū)來說，城鄉(xiāng)學校之間的辦學條件已經差距不大，教育失衡的主要因素在于師資水平失衡。因此，要實現(xiàn)教育均衡化發(fā)展，關鍵在于師資水平的均衡化。這就需要教育行政部門建立一個全方位、常規(guī)性的城鄉(xiāng)教師雙向流動機制。單向的，象征意義的支教不可能解決現(xiàn)實問題。
2、從教學管理來看：教學改革發(fā)展緩慢，教學模式、教學方法幾乎一成不變，應試教育仍占據(jù)主導地位；我校教研組建設和學科建設缺乏創(chuàng)新，力度也不夠大，集體備課制度沒有很好落實；特色教育、第二課堂還沒有大的起色；對學困生的幫助指導力不從心；教學質量與兄弟學校相比尚有明顯差距。這些問題也是難題，如何解決，需要我們共同探索，開拓創(chuàng)新。
3、從制度建設來看：學校規(guī)章制度還比較零碎，尚未形成一個比較完整的體系，需要進一步健全和完善各項制度，明確各個崗位職責，打算盡快編印出《教師手冊》和《學生手冊》。
2023年5月22日
`2023年述職報告
各位領導、各位評委：
根據(jù)學校黨委部署，我代表產業(yè)處、產業(yè)直屬黨支部領導班子，向各位匯報2003年1月至2023年6月的工作。請各位領導、各位評委評議。
一、 以“三個代表”重要思想和“十六大”文件精神統(tǒng)領產業(yè)處黨政工作
在過去的一年半時間里，直屬黨支部積極組織黨員干部和廣大職工認真學習和貫徹“三個代表”重要思想和“十六大”文件精神，教育和引導黨員樹立政治意識、大局意識、改革意識和開拓創(chuàng)新意識，以求真務實的精神監(jiān)督和保證黨和國家方針政策及學校各項政策在產業(yè)部門的全面貫徹執(zhí)行。在學校黨委和組織部的指導下，產業(yè)直屬黨支部委員會于2003年順利完成了換屆改選工作。直屬支部充分利用直屬支部換屆的契機，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用教育，進一步確立黨組織在校辦企業(yè)的政治核心地位。產業(yè)處黨政領導班子堅持民主集中制原則、定期召開黨政聯(lián)席會議、保持工作通報制度、團結協(xié)作、科學決策、共謀學校產業(yè)發(fā)展大計。
隨著高校校辦產業(yè)管理體制改革的不斷深化，高校校辦產業(yè)出現(xiàn)了許多可喜的變化，同時，也涉及大量的思想政治、宣傳教育工作。直屬支部有針對性地開展富有成效的思想政治工作，教育廣大職工安全生產、守法經營，維護學校建設、改革和發(fā)展大局。同時支部也協(xié)助行政并幫助企業(yè)解決大量的實際問題。
產業(yè)處領導班子重視企業(yè)黨組織的工、青、婦等群眾組織的建設，形成做好職工思想政治工作的合力。2003年對產業(yè)基層工會進行了調整，圓滿完成校工會交辦的各項工作，例如：捐款扶貧、工會干部培訓、青年、婦女工作、理論研討等工作得以順利開展。
二、遵循“積極發(fā)展、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新”的方針，堅持“以優(yōu)勢學科為依托，以技術創(chuàng)新為主導，以成果轉化為重點，以制度創(chuàng)新為保障，以服務社會為目的”的原則，按照學校黨政工作要點，繼續(xù)大力推進科技成果轉化和高新技術產業(yè)化,規(guī)范校辦企業(yè)的運作，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步發(fā)揮科技產業(yè)在學?？萍紕?chuàng)新體系中的重要作用。
1、 依托學校學科優(yōu)勢 壯大我?？萍籍a業(yè)
我校產業(yè)工作積極面向國民經濟建設主戰(zhàn)場，堅持走產學研密切結合的正確道路，致力于將科技成果轉化為現(xiàn)實生產力。依托我校在計算機與信息技術、土木力學與智能建筑、化工與高新材料、電氣及綠色能源、機電與控制技術等學科優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，積極推進我?？萍籍a業(yè)的發(fā)展壯大，經過全體產業(yè)人員的不斷探索、不懈努力，學校科技產業(yè)呈現(xiàn)可喜的變化。在遭受“非典”重創(chuàng)的嚴峻形勢下，截止到2003年12月31日，我校產業(yè)已發(fā)展成為擁有全資、控股、參股企業(yè)40余家，實現(xiàn)產值1.8億元，上繳國家稅費近600萬元，上繳學校160萬元，學校產業(yè)已經初步為學校爭先進位快發(fā)展戰(zhàn)略目標的實施和國民經濟建設發(fā)揮應有的作用。
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在2003年里，我校共計新成立4家高新技術公司。學校參股成立了合肥工大海德汽車零部件有限責任公司、廣州合工大實力新材料研究院有限責任公司和工大綠網科技有限責任公司，由建筑設計院等4家股東出資成立合肥工大鋼結構工程有限責任公司。
2、技術創(chuàng)新為主導，提升企業(yè)市場競爭力
技術創(chuàng)新是企業(yè)以及高校產業(yè)競爭力的重要源泉。產業(yè)處領導班子積極引導企業(yè)進行技術創(chuàng)新，投入大量精力孵化科技型企業(yè)，與合肥大學科技園、合肥高新技術開發(fā)區(qū)等高新技術園區(qū)和孵化器保持密切聯(lián)系，相互溝通、共享信息，構筑連結學校和外部世界的窗口。對“齊美檢測”等科技含量高、市場前景樂觀的項目，產業(yè)處多方尋找合作伙伴，尋求合作資金，力爭在短期內實現(xiàn)市場銷售上一新臺階；改制后的工達機電有限責任公司克服市場不良影響，呈現(xiàn)前所未有的發(fā)展態(tài)勢，除生產原有的成型產品外，力爭在兩年內生產新產品，確保工達機電有限責任公司的長足發(fā)展。
3、 制度創(chuàng)新為保障，規(guī)范企業(yè)按市場規(guī)律運作
根據(jù)國務院辦公廳《關于北京大學清華大學規(guī)范校辦企業(yè)管理體制試點問題的通知》和安徽省教育廳《關于加快安徽省普通高校校辦企業(yè)管理體制改革的若干意見》等文件精神，結合我校校辦企業(yè)實際，在對原機電廠進行清產核資的基礎上，實行企業(yè)改制，規(guī)避了學校對企業(yè)承擔的無限責任，實現(xiàn)了投資主體多元化。另外，電氣能源新技術公司的改制工作已經啟動，復合材料高新技術開發(fā)公司的銀碳纖維項目改制工作已在論證之中。
積極籌備我校首屆產業(yè)工作會議，即將召開產業(yè)工作會議，將全面研究并部署產業(yè)工作，出臺若干加快成果轉化推動科技產業(yè)發(fā)展的有關政策，鼓勵教師學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，努力形成良好的科技產業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境和創(chuàng)業(yè)氛圍。
廣泛調研，學習和研究兄弟院校的經驗，籌備組建合肥工業(yè)大學資產經營公司，使之行使學校經營性資產的管理和經營職能，參與資本運作，實現(xiàn)學校資產的保值增值。
4、加速我校產學研基地建設
工大先行、工大高科、漢思公司等一批科技型企業(yè)在研究生培養(yǎng)、科研項目申報等方面已經發(fā)揮出越來越重要的作用，努力促成科技產業(yè)與教學、科研工作良性互動局面的形成。04年上半年合工大廣州實力新材料技術研究院有限責任公司與化工學院已達成25萬元的技術合作項目，目前項目進展順利。
高校產業(yè)已經進入快速發(fā)展時期，結合我校科技產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們已經在基地建設方面邁出可喜的一步，設計大廈和科技產業(yè)樓已經通過立項并進入實施階段，有望在近期開工。
5、其他工作
（1）、根據(jù)學校統(tǒng)一部署，為實施校園內生產企業(yè)搬遷、讓地于教學科研、凈化校園教學科研環(huán)境創(chuàng)造條件，已經將工達機電有限責任公司、復合材料公司整體順利搬遷出學校校園；
（2）、完成共達房地產開發(fā)公司總經理（法人）的續(xù)聘工作，公司運轉正常；
（3）、對生產力促進中心進行財務審計，著手調整經理層班子。
三、不足之處
1. 由于產業(yè)系統(tǒng)黨員分布在各個企業(yè)，加之經常出差，造成政治學習抓得不夠緊，學習時間難以保證；
2. 推動校辦企業(yè)管理體制改革的力度不夠。
3．對可產業(yè)化成果收集、分析、篩選不夠。
回顧一年半來工作，有成績、有不足。我們決心在學校黨委、行政班子的領導下，認真做好下一年的工作，為實現(xiàn)學校第六次黨代會提出的宏偉目標，為建設國際知名、國內先進的高水平大學作出貢獻。
產 業(yè) 處
二○○四年六月九日
2023年述職述廉報告
徐州市廣播電視大學副校長 晁念勝
篇十 2023年7月建筑公司董事長個人述職報告范文
各位領導、各位職工代表：
按照集團公司黨委的組織安排，我從去年10月份到咱們ｘｘ建筑公司擔任董事長，從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司黨委、公司各位領導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面，我就結合集團公司黨委關于對所屬各公司領導班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求，從德、能、勤、績、廉方面，把自己的思想、工作情況，向在座的各位領導和職工代表做一匯報，請大家給予評議和指正。
一、自覺用“xxxx”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質。
一年來，我始終把加強政治理論學習作為提高自身素質和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學習制度，采取集中與自學相結合的方式，按照公司黨委制定的中心組學習計劃，以“xxxx”重要思想為指導，認真學習領會了黨中央、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針，理論文獻和領導重要講話精神，特別是針對黨中央提出的樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會、求真務實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點、新論斷，聯(lián)系公司實際，進行了認真的思考和全面的理解，為準確把握企業(yè)發(fā)展方向，科學制定經營決策奠定了堅實的理論基礎。另一方面牢牢把握開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機，不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學習內容和個人黨性分析、整改、提高工作，做到了兩不誤、兩促進，而且充分利用業(yè)余時間，把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍，進一步明確了自己作為共產黨員尤其又是一名領導干部，所肩負的職責和重任，也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè)，服務職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
二、自覺落實科學發(fā)展觀，牢固樹立高水平是財富，低水平是包袱的發(fā)展理念，不斷提高領導能力和工作水平。
今年，我們公司在經營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績，截止到目前，全公司共完成產值ｘｘｘｘ萬元，實現(xiàn)利潤ｘｘｘ萬元，增加值ｘｘｘ萬元，職工個人收入保持了ｘｘ的增長幅度。應該說，這個成績的取得是集團公司正確領導的結果，是公司全體領導干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結果，作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力，但只是干了自己該干的工作，做了自己分內的一些事情。
一是科學的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢，增強工作的針對性和有效性。今年年初，我和班子領導成員通過認真調研，深入討論，確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作，就是搞活房地產；開發(fā)施工市場；鞏固多經產業(yè)；消化歷史包袱；保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下，我們一方面堅持以經濟效益為中心，加大了承攬外委工程的力度，通過多方奔走，積極聯(lián)系，先后承攬、建設了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務，同時，針對康樂總匯的行業(yè)特點，積極創(chuàng)新工作思路和經營招法，相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造，完善了收入與效益掛鉤的經營模式，為順利完成全年經濟指標，增強企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎；另一方面從促進公司良性發(fā)展，努力構建和諧企業(yè)的實際出發(fā)，妥善解決了天軒紡織品經營改制、五福街房屋產權證等歷史留問題，堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放，積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結對子”活動，嚴格落實了“五定三率”等安全生產規(guī)章制度，有效維護了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。
篇十一 xxxx年7月建筑公司董事長個人述職報告范文
各位領導、各位職工代表：
按照集團公司黨委的組織安排，我從去年10月份到咱們ｘｘ建筑公司擔任董事長，從事行政領導工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作，我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼，而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里，我首先對集團公司黨委、公司各位領導班子成員和全體職工對我在工作、生活、學習上的給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。下面，我就結合集團公司黨委關于對所屬各公司領導班子及成員進行年度考核、民主評議的具體要求，從德、能、勤、績、廉方面，把自己的思想、工作情況，向在座的各位領導和職工代表做一匯報，請大家給予評議和指正。
一、自覺用“xxxx”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)和政治素質。
一年來，我始終把加強政治理論學習作為提高自身素質和黨性修養(yǎng)的前提。一方面注重堅持黨委中心組學習制度，采取集中與自學相結合的方式，按照公司黨委制定的中心組學習計劃，以“xxxx”重要思想為指導，認真學習領會了黨中央、市委和集團公司黨委在各個階段、各個時期出臺、制定的大政方針，理論文獻和領導重要講話精神，特別是針對黨中央提出的樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會、求真務實、提高黨的執(zhí)政能力等新觀點、新論斷，聯(lián)系公司實際，進行了認真的思考和全面的理解，為準確把握企業(yè)發(fā)展方向，科學制定經營決策奠定了堅實的理論基礎。另一方面牢牢把握開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機，不但扎實有效得落實了活動規(guī)定的學習內容和個人黨性分析、整改、提高工作，做到了兩不誤、兩促進，而且充分利用業(yè)余時間，把黨章從頭至尾完整的抄寫了一遍，進一步明確了自己作為共產黨員尤其又是一名領導干部，所肩負的職責和重任，也為自身今后更好地發(fā)展企業(yè)，服務職工提供了堅實的思想保證和精神動力。
二、自覺落實科學發(fā)展觀，牢固樹立高水平是財富，低水平是包袱的發(fā)展理念，不斷提高領導能力和工作水平。
今年，我們公司在經營創(chuàng)效、工程施工、企業(yè)管理、安全穩(wěn)定、文化建設等各項工作中都取得了可喜成績，截止到目前，全公司共完成產值ｘｘｘｘ萬元，實現(xiàn)利潤ｘｘｘ萬元，增加值ｘｘｘ萬元，職工個人收入保持了ｘｘ的增長幅度。應該說，這個成績的取得是集團公司正確領導的結果，是公司全體領導干部職工拼搏奮戰(zhàn)的結果，作為我個人雖然也為此付出了一定的辛苦和努力，但只是干了自己該干的工作，做了自己分內的一些事情。
一是科學的分析和判斷企業(yè)發(fā)展形勢，增強工作的針對性和有效性。今年年初，我和班子領導成員通過認真調研，深入討論，確定了我們公司全年和今后一段時期的五項重點工作，就是搞活房地產；開發(fā)施工市場；鞏固多經產業(yè)；消化歷史包袱；保持隊伍穩(wěn)定。在這個工作思路的指引下，我們一方面堅持以經濟效益為中心，加大了承攬外委工程的力度，通過多方奔走，積極聯(lián)系，先后承攬、建設了包頭熱電廠鐵路專用線、板橋增二線改造、港務局鐵路道口維修、臨港子埝填海等多項工程任務，同時，針對康樂總匯的行業(yè)特點，積極創(chuàng)新工作思路和經營招法，相繼對客房、洗浴等部門進行了擴容改造，完善了收入與效益掛鉤的經營模式，為順利完成全年經濟指標，增強企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅實的基礎；另一方面從促進公司良性發(fā)展，努力構建和諧企業(yè)的實際出發(fā)，妥善解決了天軒紡織品經營改制、五福街房屋產權證等歷史留問題，堅決保證了公司崗上崗下職工工資、“三險一金”等各項福利待遇按時、足額發(fā)放，積極開展了走訪、慰問困難和一線職工家庭的“送溫暖、結對子”活動，嚴格落實了“五定三率”等安全生產規(guī)章制度，有效維護了企業(yè)安全穩(wěn)定的大好局面。[1]
篇十二 xxxx年董事長個人述職報告范文
不平凡的201*年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著**連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在**局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創(chuàng)新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
一、努力學習，不斷提高領導水平和業(yè)務能力
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十七屆三中全會精神、中央經濟工作會議精神，學習省、市、縣的相關政策規(guī)定，并且認真地記寫學習筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經營有關的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
一是積極建設物流配送部。年初，分別在*縣、**縣、**區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務水平和守法經營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店***多戶，其中上半年經省、市驗收合格***戶，得到國家扶持資金***萬元。下半年上報待批***戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。
尤其是得知**商貿有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了**戶加盟店，同時為明年擴大了**區(qū)和**區(qū)的實施區(qū)域。**戶加盟店可得到扶持資金**萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
三、加強物流配送，提供周到服務
物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了*輛新車，招聘了**名司機和業(yè)務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū)，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，*名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市
從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經營網絡，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了**戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市**戶，另外還在**區(qū)和*縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經開業(yè)的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
五、 民主決策，發(fā)揮集體智慧
我公司領導班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
同時，加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協(xié)調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
六、廉潔勤政，一心撲在工作上
在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的“四大紀律，八項要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規(guī)定，堅決實行公開招標，并與*檢察院聯(lián)合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣**公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
七、抗震救災，確保商品正常供應
5月12日，汶川發(fā)生8.0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業(yè)。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網絡不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現(xiàn)，省商務廳及時為我們調撥了4輛“抗震救災流動售貨車”，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
八、克服缺點，更好地為黨工作
回顧自己的工作，也存在著不少的缺點。一是忙于工作，學習的時間相對少了一些，系統(tǒng)地學習企業(yè)管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁，發(fā)脾氣、訓人。三是管理科學化、專業(yè)化程度還有較大差距，影響公司發(fā)展。在新的一年里，我一定要努力學習，加強思想道德修養(yǎng)，提高管理能力，克服急躁情緒，團結全體員工，帶領班子成員求真務實，奮力拼搏，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，力爭使我公司取得更好的業(yè)績。
一年來的工作得到了**局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
